Upload
isabela-quitzau
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
1/12
1. EXERCCIOS
1.1. Definindo a Empresa1.1.1 Caracterizaes
a. Objetivo:Indstria - Empresa voltada para a farica!o de cremes "idratantes.. Propriedade# Empresa $rivada - a%&ela %&e n!o ' do poder do Estado(c. Faturamento# )'dia empresa * receita operacional r&ta an&al maior %&e R+1,
mil"es e menor o& i&al a R+/ mil"es.d. Tamanho:)'dia * de 1// a 0 empreados.e. Tipo de produo:Sec&ndria o& de transforma!o.f. Forma jurdica:Sociedade Comercial 2345 - com dois o& mais s6cios.
1.. !e"#cio e Or"ani$ao1.7.1 8ariveis e dimenses
a. 8ariveis#% &tividades:9arica!o de cremes "idratantes% Produtos:- Cremes "idratantes(-Cremes anti-idade(-Cremes com protetor solar(-Cremes de tratamento.: Diferenciao em re'ao ao produto concorrente# 2in"as de prod&tos
diferenciadas para cada tipo de pele; pessoa; idade e o
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
2/12
1./ (erar ,deias
7.Selecionar as ideias
a.5valia!o e desenvolvimento de ideias com mente aerta.)atriz de classifica!o de ideiasc.$>Id.5r&par ideias pelo 4iarama de afinidadese.@tilizar a )atriz 4ecis6ria
1.0 Definio dos &mbientes
1.0.1. 5nlise dos )acroamientes
arive'&mbienta' )rtica
2&)3
Por4ue esta
varive' 5 crtica6
7ist#rico da
varive'
Tend8ncias e
proje*es
Possveisconse4u8ncias
para o produto
Infla!o Instailidade 5&mentar 5&mentar 4imin&i!o d
vendas
3a=a de A&rosCrescimento
9inanceiro5&mentar 5&mentar
4imin&i!o
prod&!o e
atendimento d
mercado
2eis de
Concorr?ncia
-Oria as
empresas a
se&irem normas(
Concorr?ncia livre.5mplia!o e
aprimoramento.Oport&nidades- $rotee as
empresas da
concorr?ncia
desleal.
$refer?nciaBCost&mes de &so
-Re
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
3/12
)atriz SDO3
Tabela
X:
Matriz
SWOT
1.9 -ode'o )&!&
Parceiros
)haves
&tividades
)havesProposta de va'or
;e'acionamento
com c'ientes
e"mentos de
c'ientes- 9aricantes de
ess?ncias(
- $esaem( - Cremes 5nti-idade( - )&l"eres(
- $reparo das 9ases
5%&osa e Oleosa
- Cremes 5nti-estrias( - 5rane todas
as fai=as
etrias.- 9aricantes de
corantes(
- Cremes especficos para
cada parte do corpo.
- 5!,D&DE &-E&
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
4/12
- 9iltro para
tratamento de &a(
- 4istri&i!o em
revendas.
- )oin"o(
-Gomoeneizadores
(
- Envasadoras(
- Seladora(
Estrutura de )ustos Fontes de receitas
- C&sto de prod&!o(
- C&sto de m!o-de-ora(
- C&sto de mat'ria-prima(
- S&sdio aos cremes especiais.
Tabela X: Modelo CANVAS
. O@AET,OO traal"o o
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
5/12
0. PC&!O DE !E(),O
0.1. umrio E+ecutivo
O Hrasil ' apontado como o terceiro pas %&e mais consome cosm'ticos no m&ndo. $odemos
considerar %&e a eleza no Hrasil ' &m mercado m&ito promissor; pois cada vez mais as
m&l"eres rasileiras est!o se preoc&pando com s&a apar?ncia e com a "iiene pessoal. Elas
est!o sempre em &sca da
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
6/12
9IF@R5 X# )atriz para form&la!o do >e6cio
% !ome da Empresa: I9F Hea&tJ 2345% -isso# Estaelecer &ma rela!o de parceria entre se&s clientes; colaorados e fornecedores;
arantindo a e=cel?ncia no desenvolvimento; prod&!o e entrea de prod&tos os %&ais as
pessoas prefiram comprar; primando pelo comprometimento; seriedade e 'tica profissional.% iso: Ser &ma indstria focada em lanamentos inovadores no e recon"ecida pela
e=cel?ncia de desempen"o; comprometida com os clientes; parceiros e mercado.% )aractersticas da Empresa: 3ecnoloia inovadora desenvolvida especialmente para
c&idado com variados tipos de pele(
. )acro $rocessos
7
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
7/12
FIG!A X: Flu"o#rama $om o Ma$ro %ro$esso
c. $erfil de clientesB mercado% )'ientes da Empresa: )&l"eres de todas as fai=as etrias; com prod&tos para necessidades
especficas %&e atinem todas as classes sociais.% Proposta de a'or: $rod&zimos prod&tos especializados em pele. Cada lin"a poss&i s&a
partic&laridade e tem &m o
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
8/12
% Posicionamento: Somos a empresa %&e con"ece as necessidades das m&l"eres; e proc&ra
atende-las de maneira rpida e eficaz. 8oc? deve comprar nossos prod&tos por%&e pode
escol"er o mel"or para s&a pele; idade e para o oosso diferencial '
poss&ir prod&tos %&e entendem as m&l"eres; e acima de t&do; saem o %&e elas proc&ram.
d. )ercado5 eleza ' &m mercado promissor no Hrasil; de acordo com a 5HIG$EC L5ssocia!o
Hrasileira da Indstria de Giiene $essoal; $erf&maria e Cosm'ticosM; %&e aponta o Hrasil
como o terceiro mercado de cosm'ticos m&ndial; desta forma; erador n!o apenas de renda;
mas foco estrat'ico dos randes empresas desenvolvedoras e prod&toras de cosm'ticos
LSEHR5E;7/1/M
9atores de 5nlise#: Concorrentes#
ua empresa )oncorrente 1 )oncorrente
2in"a anti-Idade >at&ra )arJ aJ
2in"a "idratante >at&ra O oticrio
3aela X# 9atores de anlise para concorrentes
: 9ornecedores#
ua empresa Fornecedor 1 Fornecedor )at'ria-prima 8ia 9arma )apricEmalaens F$ $"arma Emalaens >vel HrasilE%&ipamentos 29 )%&inas ER2I E%&ipamentos
3aela X# 9atores de 5nlises para fornecedores
: $onto L2ocalM#
ua empresa Ponto 1 Ponto
2ocaliza!o A&ndia Indaiat&a
Prea 4istrito 4istrito
3aela X# 9atores de 5nlise para 2ocal
e. Cenrio e s&as variveis
9
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
9/12
arive'
&mbienta' )rtica
2&)3
Por4ue esta
varive' 5 crtica6
7ist#rico da
varive'
Tend8ncias e
proje*es
Possveis
conse4u8ncias
para o produto
Infla!o Instailidade 5&mentar 5&mentar 4imin&i!o dasvendas
3a=a de A&rosCrescimento
9inanceiro5&mentar 5&mentar
4imin&i!o da
prod&!o e de
atendimento do
mercado
2eis de
Concorr?ncia
-Oria as
empresas a
se&irem normas(Concorr?ncia livre.
5mplia!o e
aprimoramento.Oport&nidades- $rotee as
empresas da
concorr?ncia
desleal.$refer?nciaB
Cost&mes de &so
-Re
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
10/12
3aela X# $lano de maretin L0$sM
: $oltica de 8endas#- 3reinamento de vendedores(
- $aamento vista em din"eiro; o& cart!o Ld'itoBcr'ditoM(- $aamento a prazo; somente e compras acima de R+1N/;//- 5tendimento online(- $reo a compra de dois itens da mesma lin"a; an"e o T.
0./. P'ano Operaciona' e de Pessoa'
0./.1. Or"ano"rama:
11
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
11/12
0./.. Pessoas:
- Ferente L$rod&toB ComercialB 9inanceiroM
)iss!o do Caro#
Relaes#
U&alificaes#
Responsailidades#
- Enen"aria
)iss!o do Caro# 4esenvolver e analisar novos prod&tos.
Relaes#U&alificaes# C&
Responsailidades#
- $rod&!o
)iss!o do Caro#
Relaes#
U&alificaes#Responsailidades#
- 8endas
)iss!o do Caro#
Relaes#
U&alificaes#
Responsailidades
- Contailidade
)iss!o do Caro#
Relaes#
U&alificaes#
Responsailidades
0././. -4uinas e E4uipamentos:
$rod&!o#12
7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos
12/12
13