22
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná 1 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná "RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE" Plano para a Gestão 2015-2018 Walter Ferreira Siqueira Candidato a Diretor-Geral "RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

Plano para a Gestão 2015-2018 - Estratégia do IFROestrategia.ifro.edu.br/consulta/wp-content/uploads/sites/8/2014/11/... · de Gestão de Pessoas e chefias de departamentos considerando

  • Upload
    lyduong

  • View
    213

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

1 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

Plano para a Gestão 2015-2018

Walter Ferreira Siqueira

Candidato a Diretor-Geral

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

2 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

DIRETRIZES PARA A GESTÃO

Gestão Participativa e Democrática

Ensino de Qualidade

Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação para Todos

Extensão em Benefício da Comunidade

Valorização do Servidor

Humanização do Câmpus

Ampliação da Assistência Estudantil

Transparência

Qualidade de Vida para os Servidores

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

3 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

Sumário

1. Apresentação...................................................................................................................................................... 4

1.1. Missão .................................................................................................................................................................. 4

1.2. Visão .................................................................................................................................................................... 4

1.3. Valores ................................................................................................................................................................. 4

2. Propostas para Direção Geral ......................................................................................................................... 5

3. Proposta para os Técnicos-Administrativos em Educação ......................................................................... 8

4. Propostas para os Estudantes ......................................................................................................................... 8

5. Propostas para Planejamento e Administração .......................................................................................... 10

5.1. Coordenação de Serviços Gerais e Almoxarifado ...................................................................................... 11

6. Propostas para o Ensino ................................................................................................................................ 12

7. Propostas para a Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação.......................................................................... 14

8. Propostas para a Extensão ............................................................................................................................ 16

9. Propostas para a Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação............................................. 17

10. Propostas para Gestão de Pessoas ............................................................................................................. 18

11. Propostas para a Coordenação de Registros Acadêmicos ...................................................................... 18

12. Propostas para as Coordenações de Cursos ............................................................................................. 19

12.1. Técnico e Licenciatura em Química ...................................................................................................... 19

12.2. Técnico em Florestas .............................................................................................................................. 20

12.3. Técnico de Informática ............................................................................................................................ 21

12.4. Educação a Distância .............................................................................................................................. 22

13. Propostas para o NAPNE ............................................................................................................................... 22

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

4 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

1. Apresentação

Este Plano de Gestão para o período de 2015-2018 tem como objetivo ser um documento para nortear o diálogo

com a comunidade escolar a fim de favorecer o desenvolvimento com qualidade no Ensino, Pesquisa e Extensão

do IFRO - Câmpus Ji-Paraná.

A construção deste Plano de Gestão deu-se de forma participativa, ouvindo sugestões e propostas dos servidores

dos diversos departamentos do Câmpus, bem como aos alunos de todos os Cursos os quais também anseiam por

melhorias.

A fim de atender as necessidades apresentadas pelos colaboradores deste Plano de Gestão, nos pautamos nos

princípios da administração pública, a saber: Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiência,

Economicidade e demais.

Desta forma, entendemos que para os objetivos serem alcançados faz-se necessário Renovar a gestão e

Humanizar as relações para crescer com Qualidade.

1.1. Missão

Adotar uma administração democrática e participativa que proporcione uma educação científica e tecnológica de

excelência, formando cidadãos para o desenvolvimento local e regional com responsabilidade social e ambiental.

1.2. Visão

Consolidar o IFRO - Câmpus Ji-Paraná - como uma Instituição de Educação Científica, Profissional e Tecnológica

que forma e qualifica cidadãos para atuar nos diversos setores, com ênfase no desenvolvimento socioeconômico

local, regional e nacional.

1.3. Valores

Democracia

Transparência

Ética

Valorização Humana

Compromisso

Respeito

Responsabilidade social e ambiental

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

5 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

2. Propostas para Direção Geral

Ações:

1. Defender os interesses dos Técnicos-Administrativos em Educação, Professores e Alunos do IFRO Câmpus

Ji-Paraná, com equilíbrio, bom senso e em consonância com a legislação do Instituto Federal de Educação,

Ciência e Tecnologia de Rondônia.

2. Dar atenção para todos os cursos: Florestas, Química, Licenciatura, Informática, EaD e PRONATEC de forma

respeitosa, ética, igualitária e imparcial, visando proporcionar um ensino, pesquisa e extensão de qualidade

para todos os alunos do Câmpus Ji-Paraná.

3. Se fazer presente nas atividades internas e externas de interesse direto ou indireto dos Alunos, Técnicos-

Administrativos em Educação e Professores do Câmpus.

4. Promover, em conjunto com a Coordenação de Gestão de Pessoas, um seminário sobre a Lei 8.112/90 e o

código de ética, para amplo conhecimento dos direitos e deveres do servidor público.

5. Atuar de forma transparente e ética com toda a comunidade interna e externa ao Câmpus Ji-Paraná.

6. Criar o Café com o Diretor, para que os servidores e os alunos possam apresentar suas principais demandas

e sugestões, contribuindo para uma gestão democrática e participativa.

7. Implantar o orçamento participativo no Câmpus Ji-Paraná, envolvendo os servidores de todos os

departamentos, considerando, porém, as orientações do Departamento de Administração e Planejamento do

Câmpus Ji-Paraná, os princípios da gestão pública e a legislação vigente.

8. Divulgar para toda a comunidade escolar as obras já licitadas pelo Câmpus e as futuras obras a serem

licitadas, conforme as prioridades estabelecidas em conjunto com a comunidade.

9. Elaborar projeto e buscar recursos financeiros para a construção do estacionamento coberto para o veículos

dos servidores do Câmpus Ji-Paraná.

10. Propor abertura de um Câmpus Avançado no segundo distrito da cidade de Ji-Paraná, a fim de ampliar a

oferta de vagas e facilitar o dia a dia dos alunos e servidores que residem naquele distrito.

11. Estar presente como Direto-Geral nas reuniões dos conselhos de classe e reunião com os pais.

12. Mobilizar os representantes políticos (municipal, estadual e federal) para solicitar e requerer o espaço que

pertence ao IFRO Câmpus Ji-Paraná e é utilizado pela SEDAM.

13. Criar o setor de protocolo no Câmpus Ji-Paraná e ações que viabilizem o acompanhamento dos processos

pelas partes envolvidas.

14. Dar maior publicidade às atribuições e atividades inerentes a cada departamento do Câmpus Ji-Paraná e

promover uma melhor interação entre eles.

15. Apresentar à comunidade escolar os procedimentos necessários para o atendimento às solicitações

requeridas, bem como o fluxo destes processos..

16. Realizar reuniões com a comunidade escolar para informá-la dos planejamentos e ações realizadas pelo

Diretor-Geral e Chefias de Departamentos.

17. Apresentar para os servidores as deliberações do Colégio de Dirigentes para amplo conhecimento da

comunidade escolar.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

6 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

18. Criar ações para tornar mais eficiente a comunição entre o Diretor-Geral, Departamentos, Servidores e

Alunos.

19. Apoiar o representante do Conselho Superior na divulgação dos assuntos tratados por este Conselho.

20. Criar e disponibilizar a home page do Câmpus Ji-Paraná, apresentando as principais ações da Direção Geral

e seus respectivos departamentos mais transparente, eficiente e oficial..

21. Dar publicidade à agenda do Diretor-Geral e dos Chefes de Departamento, para maior transparência para a

comunidade escolar.

22. Elaborar em conjunto com a Coordenação de Gestão de Pessoas um programa de qualidade de vida para os

servidores do Câmpus Ji-Paraná.

23. Elaborar o Plano de Ação Anual do Câmpus Ji-Paraná em conjunto com os Departamentos e servidores,

considerando as diretrizes contidas no Plano de Desenvolvimento Institucional.

24. Revisar em conjunto com os de Departamentos e servidores o PDI para o período 2015-2018, nas ações e

metas para o Câmpus Ji-Paraná.

25. Submeter nas primeiras sessões de reunião do CONSUP em 2015 a Minuta do Regimento Interno do Câmpus

Ji-Paraná para ser inserida na pauta para apreciação e aprovação.

26. Elaboração de um projeto e licitação de um poço artesiano no Câmpus Ji-Paraná, para evitar a falta de água e

proporcionar uma água de melhor qualidade, considerando e respeitando as análises e avaliações técnicas.

27. Criar ações para a contratação de Técnicos-Administrativos em Educação em conjunto com a Coordenação

de Gestão de Pessoas e chefias de departamentos considerando as prioridades apontadas pela equipe

gestora.

28. Criar ações para a contratação de Docentes em conjunto com a Direção de Ensino, Coordenadores de Curso

e Coordenação de Gestão de Pessoas, considerando as prioridades apontadas pela equipe gestora.

29. Estar presente nos principais meios de comunição local e regional para apresentar para a sociedade as

principais ações e potencialidades relacionadas ao ensino, pesquisa e extensão realizadas pelos docentes,

discentes e Técnicos-Administrativos do Câmpus Ji-Paraná.

30. Empreender esforços, junto à Reitoria, para a ampliação do quantitativo de funções gratificadas e melhoria

das funções existentes visando à equalização da estrutura administrativa.

31. Requerer junto aos órgãos públicos municipais a sinalização adequada para o acesso ao Câmpus, visando

maior segurança dos alunos e da comunidade local.

32. Desenvolver projetos de ensino, pesquisa e extensão em conjunto com entidades tais como Federação da

Industria e Comércio, Clube de Diretores Lojistas, Igrejas, Lions Clube, Igrejas, Maçonaria, Associação de

Trabalhadores, Prefeituras, Secretárias de Estados, Associações de Moradores de Bairro, Cooperativas,

Tribunal de Justiça, Ministério Público, Universidades Públicas e Particulares para criar ações que possam

transformar a vida pessoal, profissional e social da comunidade local e regional de forma sustentável.

33. Elaborar e apoiar projetos que viabilizem uma melhor relação entre o Câmpus Ji-Paraná e a comunidade

externa.

34. Estabelecer parcerias com a classe política da região buscando emendas parlamentares para a aquisição de

novos veículos para a frota do Câmpus, entre outros projetos definidos juntamente com a equipe gestora e a

comunidade escolar.

35. Estimular a participação coletiva de todos os segmentos, no planejamento das ações do Câmpus.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

7 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

36. Construir uma área de convivência para os alunos possibilitando maior conforto, interação e qualidade de vida

durante o período em que estiverem no Câmpus.

37. Criar mecanismos oficiais para informar a comunidade escolar sobre as ações da gestão: e-mail, boletins

eletrônicos, home page do Câmpus e murais localizados em locais estratégicos e de fácil visualização.

38. Alocar uma sala específica para área de saúde (ambulatório) do Câmpus Ji-Paraná, bem como os

equipamentos necessários para atendimento dos primeiros socorros aos alunos e servidores.

39. Alocar uma sala específica para a Coordenação de Comunicação e Eventos com mobiliários e equipamentos,

inclusive uma mini-gráfica para ter, manter e preservar a História do Câmpus Ji-Paraná.

40. Padronizar a sinalização interna do Câmpus (pavilhões e salas) com placas indicadoras, a fim facilitar a

identificação e localização dos setores da escola, criando assim um aspecto organizado para os alunos,

servidores e visitantes.

41. Criar um grupo de trabalho coordenado pela assistência social e departamento de administração e

planejamento para, em conjunto, verificarem as alternativas para aumento das políticas de assistência

estudantil, ou aprimorar a forma de distribuição do orçamento para esta finalidade.

42. Elaborar um projeto de estação de rádio para a sonorização nos ambientes do Câmpus e com possibilidades

de transmissões via WEB de músicas, noticiais acadêmicas, sociais e culturais de interesse da comunidade

escolar.

43. Alocar uma sala específica e fornecer mobiliários e equipamentos para o funcionamento da Empresa Junior do

Câmpus Ji-Paraná - EJIFRO.

44. Alocar uma sala específica e fornecer mobiliários e equipamentos para o NIT - Núcleo de Inovação

Tecnológica do Câmpus Ji-Paraná.

45. Elaborar projetos em conjunto com a comunidade escolar para buscar parceria com Instituições e órgãos que

fomentem e financiem ações empreendedoras no Câmpus Ji-Paraná.

46. Elaborar projeto para disponibilizar ramais telefônicos para todos os departamentos e blocos do Câmpus,

visando fortalecer a comunicação entre os setores e a comunidade externa.

47. Elaborar regulamento para a realização das visitas técnicas, produzindo regras claras quanto aos proce

dimentos a serem executados para que aconteçam de modo satisfatório e com equidade.

48. Reunir com o Conselho Escolar do Câmpus para caráter consultivo e deliberativo em matéria de ensino,

pesquisa, extensão e administração, em consonância com as diretrizes da Reitoria.

49. Buscar junto aos políticos da região verbas e emendas parlamentares para a construção dos laboratórios de

em áreas (ciências humanas, ciências da natureza, linguagens e códigos e de matemática).

50. Buscar junto aos políticos da região emenda e verbas parlamentares para a compra de equipamentos

musicais para a banda de música do Câmpus Ji-Paraná.

51. Entrar em contato com as os principais meios de comunicação da cidade de Ji-Paraná e região para

apresentar os principais eventos e realizações do Câmpus.

52. Elaborar projeto e implantar uma creche no Câmpus para os filhos de servidores.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

8 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

3. Proposta para os Técnicos-Administrativos em Educação

Os Técnicos-Administrativos em Educação são essenciais nos Institutos Federais, pois atuam na execução de

tarefas específicas, utilizando-se de recursos materiais, financeiros e humanos que contribuem para a eficiência e

a eficácia das atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Ações:

1. Implantar a flexibilização da jornada de trabalho para 30 horas semanais para os Técnicos-Administrativos

em Educação conforme a Resolução nº 51/CONSUP/IFRO, de 30 de novembro de 2012 e legislação em

vigor.

2. Elaborar em conjunto com a Coordenação de Gestão de Pessoas e as chefias de departamento um

planejamento para a capacitação dos Técnicos-Administrativos em Educação afim de manterem-se

atualizados nos sistemas utilizados pelo Governo Federal e nos de sua área de atuação, possibilitando

alcançarem a progressão funcional.

3. Promover, incentivar e oportunizar que os Técnicos-Administrativos em Educação possam realizar cursos de

Graduação, Pós-Graduação, Mestrado e Doutorado com o objetivo de melhorar a qualificação do quadro

técnico do IFRO e afim de alcançarem a progressão funcional.

4. Atuar em conjunto com a Direção de Gestão de Pessoas, Coordenação de Gestão de Pessoas e a Comissão

Interna de Supervisão, para tratar do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação –

PCCTAE.

4. Propostas para os Estudantes

Ações:

1. Ser um Diretor-Geral para todos dos os cursos oferecidos pelo Câmpus Ji-Paraná: Técnico Florestas, Técnico

em Química, Licenciatura em Química,Técnico em Informática, Ensino a Distância, PRONATEC,

representando-os de forma igualitária, legal e ética pelos interesses da família IFRO - Câmpus Ji-Paraná.

2. Ser um Diretor-Geral responsável que dará atenção para todos os cursos de forma igualitária, respeitosa,

ética, e imparcial, tendo como objetivo principal proporcionar um ensino, pesquisa e extensão de qualidade

para todos os alunos do Câmpus Ji-Paraná.

3. Formar um grupo de trabalho para buscar recursos financeiros junto a reitoria e aos diferentes segmentos da

sociedade civil, para a construção de um restaurante estudantil, de forma a oferecer uma alimentação

balanceada, saudável e a preços acessíveis a toda comunidade escolar.

4. Buscar parceria com a UNIR, para que os alunos do IFRO Câmpus Ji-Paraná possam alimentar-se no

Restaurante Universitário com as mesmas condições, ou similares, dadas aos acadêmicos daquela instituição.

5. Criar um grupo de trabalho para propor soluções a fim de diminuir o preço e melhorar a qualidade da

alimentação servida na cantina do Câmpus Ji-Paraná.

6. Criar uma política de agendamento de visitas técnicas para que todos os alunos possam, de forma igualitária,

ter contato com empresas e profissionais de sucesso nas suas respectivas áreas de atuação, referente aos

cursos oferecidos pelo Câmpus Ji-Paraná.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

9 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

7. Elaborar uma ação com os cursos de florestas, química, informática, licenciatura e ensino a distância, para

que os alunos possam compreender de forma efetiva a dinâmica o campo de atuação profissional do curso

que ele escolheu.

8. Propor a revisão do uniforme escolar (calça e calçado fechado), no sentido de verificar a possibilidade de os

alunos usarem calçados abertos em dias em que não têm aulas de campo, aulas em laboratórios e visitas

técnicas.

9. Propor parcerias com escolas de idiomas (inglês e espanhol) da região, a fim de reduzir valores das

mensalidades para alunos que estão matriculados no IFRO Câmpus Ji-Paraná.

10. Criar atividades de extensão que envolva diretamente os alunos do IFRO e possibilite a elaboração de

projetos esportivos, culturais e sociais que atendam as comunidades locais e contribua para o

desenvolvimento social e humano.

11. Criar projetos que permita que os alunos desenvolvam e valorizem o trabalho em equipe, o senso de

responsabilidade social e o respeito ao próximo.

12. Criar em conjunto com a Direção de Ensino do Câmpus Ji-Paraná um projeto de "Aulas de Revisão ou

Preparatórias" para os alunos da última série de cada curso que realizarão o ENEM.

13. Promover atividades esportivas internas ao Câmpus.

14. Apoiar as atividades esportivas dos alunos do Câmpus Ji-Paraná em eventos internos, locais, estaduais e

nacionais.

15. Consolidar a política de recepção e homenagem aos alunos que representarem o IFRO Ji-Paraná em eventos

locais, estaduais, nacionais e internacionais.

16. Intervir junto aos órgãos competentes sobre o valor e quantitativo de passagens de ônibus urbano e

interurbanos que transportam alunos até o Câmpus Ji-Paraná.

17. Apoiar, incentivar e preparar os alunos para concorrem a Programas tais como Jovem Embaixador e Ciências

sem Fronteiras.

18. Elaborar um projeto para a criação de um Grupo de Teatro e Cinema no Câmpus Ji-Paraná.

19. Reconhecer o Grêmio Estudantil como uma organização civil autônoma e representativa dos interesses dos

estudantes.

20. Apoiar o Grêmio Estudantil e suas ações educativas, culturais, cívicas, desportivas e sociais.

21. Ter um diálogo aberto e direto com o Grêmio Estudantil para o desenvolvimento de ações que beneficiem a

comunidade escolar.

22. Promover o apoio institucional do Grêmio Estudantil junto à sociedade.

23. Verificar a viabilidade de um local para o Grêmio estudantil, de acordo com as possibilidades de infraestrutura

do Câmpus.

24. Auxiliar o Grêmio para fazer contatos com entidades nacionais para a emissão da carteira estudantil.

25. Buscar e fazer parcerias e convênios com o setor produtivo de Ji-Paraná e região para proporcionar aos

alunos maiores oportunidades de estágio e emprego.

26. Elaborar projeto e licitar um sistema de controle informatizado de acesso ao Câmpus, como catraca eletrônica

com reconhecimento da carteira estudantil.

27. Fortalecer o programa de monitoria para atender sobretudo os alunos que estão ingressando no IFRO.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

10 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

28. Implantar recursos de acessibilidade para os alunos com necessidades especiais do Câmpus Ji-Paraná de

forma a integrá-los nas atividades do Instituto.

29. Disponibilizar para os alunos monitores salas adequadas e com mobiliários e equipamentos suficientes para

realização de um atendimento de qualidade aos alunos com dificuldades de aprendizagem.

30. Providenciar meios técnicos e tecnológicos para dar maior segurança aos alunos em todas as dependências

do Câmpus.

31. Fortalecer e procurar alternativas para ampliar os Programas de Assistência Estudantil - PAEs, para os

alunos:

Os Programas de atendimento universal são:

O Atendimento Universal da Assistência Estudantil é destinado a todos os estudantes regularmente matriculados

nos cursos técnicos de nível médio e graduação.

1. Programa de Atenção à Saúde e Apoio Biopsicossocial – PROASAB;

2. Programa de Acompanhamento Acadêmico e Suporte ao Ensino – PROASEN;

3. Programa de Desenvolvimento Técnico-Científico – PRODETEC;

4. Programa Pró-Cidadania – PROCID;

5. Programa de Monitoria.

Os Programas de atendimento aos alunos socioeconomicamente vulneráveis

O Atendimento aos alunos socioeconomicamente vulnerável

1. Programa de Concessão de Auxílio Alimentação – PROCAL;

2. Programa de Concessão de Auxílio Transporte – PROCAT;

3. Programa de Concessão de Auxílio ao Estudante Colaborador – PROCAE;

4. Programa de Auxílio à Moradia Estudantil – PROMORE;

5. Programa de Auxílio Complementar – PROAC.

5. Propostas para Planejamento e Administração

A Diretoria de Administração e Planejamento é o setor responsável por coordenar e executar a gestão

orçamentária e financeira, além de atividades relativas à administração de materiais, bens móveis e imóveis e

serviços gerais do Câmpus .

Ações:

1. Publicar periodicamente informações relativas à execução do orçamento do Câmpus para conhecimento da

comunidade escolar.

2. Planejar em conjunto com a equipe do Departamento de Administração e Planejamento as ações referentes a

cada período correspondentes à regulação e acompanhamento dos procedimentos da administração.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

11 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

3. Realizar, no início de cada ano letivo, uma reunião com todos os servidores para apresentar o orçamento

anual e discutir a melhor forma (participativo) da aplicação dos recursos financeiros, considerando a legislação

vigente e as orientações do Departamento.

4. Planejar as aquisições de equipamentos e material de consumo e contratações de obras e serviços, mediante

a participação dos servidores, verificando a legalidade e as observações do Departamento de Administração e

Planejamento.

5. Realizar visitas in loco para verificação dos departamentos, blocos de sala de aula, laboratórios e toda a área

que abrange o Câmpus de Ji-Paraná a fim de identificarem as principais demandas encontradas no Câmpus

Ji-Paraná.

6. Criar uma campanha junto aos Professores, Técnicos-Administrativos em Educação e Discentes para zelar

pelo bem público.

7. Divulgar periodicamente a execução do orçamento de passagens, diárias e eventos dos servidores e alunos.

8. Implantar um projeto de economia e uso consciente da energia elétrica no Câmpus.

9. Estimular e elaborar projetos para a viabilização de fontes de energia alternativa para a utilização no Câmpus.

10. Manter as instalações físicas do Câmpus, limpas e funcionais.

5.1. Coordenação de Serviços Gerais e Almoxarifado

A Coordenação de Serviços Gerais é responsável pela manutenção da infraestrutura predial do Câmpus e pelos

transportes.

Ações:

1. Apresentar para a comunidade escolar os principais projetos de obras, reformas e manutenções licitadas e

seus status de andamento.

2. Propor a destinação de uma área de convivência para todos os servidores, com espaço para copa, refeitório e

um vestiário exclusivo para servidores.

3. Criar ou adequar um espaço exclusivo para a exposição de obras de artes e eventos culturais para a

comunidade interna e externa do Câmpus Ji-Paraná.

4. Utilizar o espaço físico para a realização de obras de paisagismos e/ou expressões artísticas da comunidade

interna e externa do Câmpus Ji-Paraná.

5. Implantar um sistema de informação para gerenciar as demandas dos serviços solicitados para a

Coordenação de Serviços Gerais.

6. Dar publicidade para a comunidade escolar das despesas relacionados a manutenção de veículos e consumo

de combustível, de acordo com os sistemas de informação disponibilizado pelo Governo Federal.

7. Melhorar o feedback para a Coordenação de Serviços Gerais e demais departamentos.

8. Fazer um trabalho de conscientização para diminuir o custo das despesas referentes a energia e água.

9. Elaborar um projeto para a modernização hidráulica e elétrica do Câmpus.

10. Trocar as caixas de descarga sanitária atuais para caixas de descarga sanitária modernas que possibilitam

diminuir o consumo de água.

11. Elaborar projeto para licitar a trocar as torneiras atuais dos banheiros e laboratórios do Câmpus, por torneiras

automática, para diminuir o consumo, respeitando as especificidades dos locais (banheiros e laboratórios).

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

12 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

12. Propor em conjunto com a Coordenação de Serviços Gerais e alunos um projeto de captação,

armazenamento e utilização da água da chuva como por exemplo para lavar pátio, calçadas e regar jardins.

13. Construção de um poço artesiano para a redução de custo com o consumo, falta de abastecimento pela

CAERD e melhor qualidade da água para a comunidade escolar.

14. Propor um projeto para verificar a viabilidade e recursos para reformar as salas de aula.

15. Propor um projeto para substituição de todas as janelas das salas e departamentos do Câmpus, por janelas

que atendam os padrões de segurança.

16. Melhorar o acesso à entrada do Câmpus, verificando a possibilidade de construção de uma entrada lateral

para os carros.

17. Elaborar projeto de iluminação para a área atrás do bloco novo (química).

18. Elaborar projeto para colocar um circuito eletrônico com câmeras de vigilância para proporcionar maior

segurança para a comunidade escolar.

19. Verificar os sistemas de informação disponibilizados pelo Governo Federal, implantá-lo e capacitar o servidor

para utilizá-lo como ferramenta de apoio para a tomada de decisões emitindo relatórios sobre a entrada e

saída de materiais, data de vencimento dos produtos, inventários patrimoniais e a relação atualizada dos

materiais em estoque.

6. Propostas para o Ensino

A Diretoria de Ensino é o setor responsável pelo planejamento, avaliação, instrução e acompanhamento do

processo pedagógico-administrativo e do controle acadêmico, especialmente no âmbito dos Cursos Técnicos e de

Graduação, presenciais ou a distância.

Ações:

1. Autonomia para que a equipe de ensino possa implantar os métodos, políticas e procedimentos para melhorar

o processo de ensino-aprendizagem no Câmpus de Ji-Paraná em consonância com Reitoria.

2. Trazer educadores renomados para tratar de temas relacionados à educação.

3. Promover e incentivar um ambiente participativo e democrático visando implantar soluções para a melhoria do

ensino-aprendizagem dos alunos.

4. Criar em conjunto com os professores de português projetos que estimulem a leitura de livros dentro e fora da

escola.

5. Requerer da Pró-Reitoria de Ensino e da DGTI a disponibilização, para os pais, do módulo de visualização de

notas (boletins), conteúdo ministrado pelo professor, frequência dos alunos no (SIGA-EDU) para que os

mesmos possam acompanhar a vida escolar de seus filhos.

6. Proporcionar oportunidades para que a equipe pedagógica possa participar com frequência de cursos de

capacitação a fim de aumentar a qualidade dos serviços prestados.

7. Apoiar a equipe pedagógica na elaboração de projetos que visam melhor qualidade no ensino básico e

tecnológico do Câmpus.

8. Elaborar um projeto de nivelamento de português e matemática para os alunos ingressos aos cursos

oferecidos pelo Câmpus Ji-Paraná.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

13 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

9. Promover encontros organizados para tratar da interdisciplinaridade entre as disciplinas do núcleo básico e

profissional.

10. Proporcionar aos professores das disciplinas técnicas os instrumentos e recursos necessários para que os

alunos tenham mais aulas práticas.

11. Oportunizar que professores do núcleo profissional realizem cursos de capacitação nas sua respectivas áreas

de formação e atuação.

12. Oportunizar que a equipe de ensino participe de cursos de capacitação para trazer novas ideias e soluções

para a comunidade acadêmica do Câmpus, verificando as possibilidades de implantação das mesmas.

13. Inserir no calendário escolar as principais datas cívicas regionais e nacionais para serem comemoradas pelos

alunos, servidores e a comunidade externa do Câmpus.

14. Promover a capacitação e o encontros dos assistentes de alunos do IFRO com objetivo de trocar de

experiências na condução dos alunos.

15. Promover a elaboração do calendário escolar de forma democrática e coletiva em sintonia com o proposto

pela Pró-Reitoria de Ensino.

16. Proporcionar para os assistentes de alunos equipamentos tais como walk-talk para melhorar e agilizar a

comunicação entre a CAED e a CAE.

17. Elaborar, em conjunto com a Direção de Ensino, projetos que reduzam os índices de reprovação e evasão

escolar.

18. Promover a integração entre os alunos dos cursos integrados, subsequentes e da Educação a Distância,

PRONATEC entre outros.

19. Promover a implantação de ferramentas de sistemas de informação para auxiliar na gestão do departamento

de ensino.

20. Atuar com os coordenadores de curso na elaboração de PPC’s dos cursos técnicos e superior, atuais e

futuros.

21. Promover reuniões entre os departamentos para articular projetos que integrem o ensino, a pesquisa e a

extensão.

22. Elaborar uma política de capacitação, qualificação e valorização da equipe pedagógica do Câmpus para a

execução de suas atribuições.

23. Criar uma política de compartilhamento de conhecimentos adquiridos por servidores (TAEs e Docentes) que

participam de cursos de capacitação de acordo com suas áreas de atuação.

24. Fazer parcerias com entidades representativas para elaboração de projetos que tratem de temas tais como:

trânsito, drogas, sexualidade, bulling, educação financeira e empreendedorismo, entre outros.

25. Estimular e apoiar iniciativas empreendedoras dos alunos dos cursos técnicos e superiores em parceria com a

Empresa Junior do Câmpus Ji-Paraná.

26. Buscar parcerias com segmentos econômicos, visando a oportunizar que os alunos possam ser inseridos

mercado de trabalho local e regional.

27. Criar critérios transparentes e igualitários para a qualificação de Professores em programas de mestrado e

doutorado, de acordo com orientações da Reitoria.

28. Consolidar as políticas de permanência do educando que atendam as especificidades locais por meio da

implantação de programas de assistência estudantil oferecidos pelo governo federal.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

14 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

29. Implantar de forma efetiva o AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem no Câmpus Ji-Paraná, considerando os

investimentos em alta tecnologia, treinamento de pessoal técnico, docente e discente.

30. Criar uma política de acompanhamento do egresso dos cursos técnicos e de graduação formados no Câmpus

Ji-Paraná, verificando como os mesmos estão inseridos no mercado.

31. Fortalecer e dar condições de trabalho com mobiliários e equipamentos para Núcleo de Atendimento às

Pessoas com Necessidades Específicas – NAPNE, e inclusive, fomentar a capacitação dos servidores nesse

contexto.

32. Realizar projetos e ações voltadas as expressões artísticos culturais; como festivais de música, coral, poesia,

teatro e dança, saraus poéticos e festa junina.

33. Promover junto com os professores um evento literário com a participação dos alunos do Câmpus e da

comunidade externa ao IFRO.

34. Criar um ambiente na biblioteca que incentive o aluno ao hábito da leitura.

35. Ampliar o acervo de livros e periódicos da biblioteca.

36. Elaborar um projeto para ampliar o espaço da biblioteca para a construção de salas de estudos em grupo e

individuais, bem como uma sala com recursos multimídia para uso da comunidade escolar.

37. Disponibilizar na biblioteca mais computadores para que os alunos possam realizar pesquisas de acordo com

as atividades propostas pelos professores.

38. Apoiar eventos esportivos internos como jogos interclasse e competições externas locais, regionais e

nacionais.

39. Apoiar projetos e competições internas em conjunto com os professores das disciplinas do núcleo comum e a

equipe pedagógica, visando prepará-los para competições locais, regionais e nacionais.

40. Propor com os professores das disciplinas do núcleo profissionalizante e a equipe pedagógica a elaboração

de projetos para internos que estimulem a atividades práticas consolidando o ensino e aprendizagem dos

alunos.

41. Proporcionar que os alunos participem de eventos culturais que envolvam teatro, música, danças entre outros.

42. Promover reuniões periódicas com os coordenadores de curso com objetivo de aumentar a integração entre

os mesmos para fortalecer o ensino-aprendizagem da comunidade escolar.

7. Propostas para a Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação

O Departamento de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação é o setor responsável por planejar, coordenar,

executar e avaliar as ações de pesquisa, inovação e pós-graduação no Câmpus.

Ações:

1. Autonomia para que o Departamento de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação possa planejar e implantar as

políticas e procedimentos para a gestão do departamento no Câmpus Ji-Paraná.

2. Promover o planejamento participativo da distribuição do orçamento financeiro alocado para o departamento.

3. Incentivar e assegurar a todos os servidores e alunos a oportunidades de realizar pesquisa em todas as

modalidades de ensino (técnico, integrado, subsequente e superior).

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

15 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

4. A partir de disponibilidade de recursos, apoiar a publicação de resumos, artigos, capítulos de livros, tradução

de textos científicos, pagamentos de bolsas, de iniciação científica, taxa de bancada para a execução de

projetos de pesquisa, dentre outras atividades.

5. Promover a capacitação dos servidores para compreenderem os princípios e as formas de elaboração de

projetos a órgãos de fomento de pesquisas externos ao IFRO.

6. Oportunizar aos servidores o preparo para a elaboração de projetos de pesquisa com a finalidade de gerar

produtos com inovação tecnológica e registro de patentes.

7. Garantir recursos financeiros internos para promover o desenvolvimento de pesquisas aplicadas que tragam

resultados para o desenvolvimento da comunidade local e regional.

8. Divulgar para a comunidade interna e externa os resultados das pesquisas realizadas por servidores do

Câmpus de Ji-Paraná, utilizando os meios de comunicação tais como: rádio, tv, internet, outdoor, entre

outros.

9. Assegurar a participação de pesquisadores do Câmpus Ji-Paraná em congressos e eventos científicos.

10. Estimular a participação dos servidores em de Grupos de Pesquisa com o objetivo de aumentar a produção

científica do Câmpus .

11. Elaborar uma agenda de Congressos, Seminários e Mostras Científicas promovidos pelo Câmpus de Ji-

Paraná.

12. Apoiar a realização pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas e tecnológicas,

estendendo seus benefícios à comunidade externa ao IFRO.

13. Apoiar ações do Núcleo de Inovação Tecnológica - NIT no Câmpus de Ji-Paraná de forma efetiva visando

gerar (produtos ou metodologias) inovadoras e que promovam o desenvolvimento local e regional.

14. Oferecer cursos de Pós-Graduação presenciais e EAD para a comunidade interna e externa do Câmpus Ji-

Paraná, observando as demandas existentes na região, visando o aumento da produção científica do IFRO.

15. Elaborar um projeto para oferecer cursos de Pós-Graduação na área de Informática e Química para a

comunidade externa do Câmpus Ji-Paraná.

16. Estabelecer iniciativas para promover parcerias e diálogo constante com agências de fomento, nos diferentes

níveis e com o fórum de pesquisa, pós-graduação e inovação da Rede Federal.

17. Incentivar os servidores a realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas e

tecnológicas, estendendo seus benefícios para a comunidade.

18. Estreitar a participação junto a Fundação Estadual de Amparo a Pesquisa de Rondônia.

19. Proporcionar o desenvolvimento de pesquisas como potencializadora de uma educação que assegure ao

indivíduo o desenvolvimento de sua capacidade de gerar conhecimentos a partir de uma prática interativa com

a realidade.

20. Buscar parcerias com instituições públicas e privadas com o intuito de promover o intercâmbio de

conhecimentos entre os mesmo.

21. Apoiar a qualificação do corpo docente do Câmpus Ji-Paraná em cursos de mestrado e doutorado.

22. Incentivar que os Técnicos-Administrativos em Educação possa submeter projetos de pesquisa abertos pelo

Câmpus Ji-Paraná ou Reitoria.

23. Apoiar a qualificação dos Técnicos-Administrativos em Educação do Câmpus Ji-Paraná em cursos de

mestrado e doutorado.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

16 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

8. Propostas para a Extensão

O Departamento de Extensão é o órgão responsável por planejar, coordenar, executar e avaliar as ações de

Extensão no Câmpus.

Ações:

1. Apoiar e implantar os projetos de Extensão promovidos pelo governo federal.

2. Fazer parcerias efetivas com entidades e associações tais como Federação da Industria e Comércio, Clube de

Diretores Lojistas, Lions Clube, Igrejas, Associação de Trabalhadores, Prefeituras, Secretários de Estados,

Associações de Moradores de Bairro, Cooperativas, Tribunal de Justiça, Ministério Público, Universidades

Públicas e Particulares, entre outros para a realização de projetos que beneficie a comunidade interna e

externa do Câmpus Ji-Paraná.

3. Participar de editais de projetos de extensão de fontes fomentadoras externas ao IFRO.

4. Criar um evento social em conjunto com a sociedade civil organizada que realmente beneficie a comunidade

local e promova o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

5. Criar projetos para Integrar a extensão às atividades de ensino e pesquisa visando a comunidade interna e

externa do Câmpus .

6. Incentivar a participação da comunidade escolar nas atividades extensionistas.

7. Proporcionar condições e meios para que a coordenação de estágio faça novas parcerias com empresas e

o setor produtivo da região, abrindo possibilidades de realização de estágios supervisionados para os alunos

do Câmpus.

8. Divulgar para toda a mídia local e regional os projetos de extensão desenvolvidos pelo Câmpus Ji-Paraná em

prol da comunidade.

9. Fortalecer, ampliar e promover ações culturais, artísticas, esportivas e de lazer do Câmpus junto com a

comunidade.

10. Ampliar a comunicação e integração com a sociedade.

11. Apoiar a Empresa Junior do Câmpus para o desenvolvimento do conhecimento técnico-científico, juntamente

com a oferta de serviços à comunidade.

12. Criar mecanismos ou instrumentos para localização e acompanhamento do egresso afim identificarmos

possíveis soluções que melhore a formação dos nossos alunos.

13. Incentivar programas de empreendedorismos para a comunidade escolar do Câmpus, trazendo-os

empreendedores, empresas e instituições com reconhecimento notório cenário, local, regional e nacional para

estimular os alunos do Câmpus de Ji-Paraná.

14. Intensificar as atividades de divulgação técnico-científica e cultural à comunidade;

15. Incentivar a criação de atividades de extensão para a oferta de cursos de curta duração, visando à

capacitação de trabalhadores de acordo com as demandas da sociedade;

16. Implementar projetos de extensão que visem à inclusão de pessoas que se encontrem em situação de

vulnerabilidade social;

17. Ampliar os programas de bolsas de extensão para discentes de acordo com recursos orçamentários do

Câmpus.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

17 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

18. Ofertar apoio técnico a empresas, produtores rurais e demais organizações da região, de acordo com as

devidas competências e orientações dos professores e potencialidade dos alunos.

19. Incentivar a realização de programas, projetos, cursos, eventos de extensão e de serviços tecnológicos;

20. Expandir os recursos orçamentários institucionais para fomentar às atividades de cultura e extensão;

21. Desenvolver atividades de extensão de acordo com os princípios e finalidades da educação profissional e

tecnológica, em articulação com o mundo do trabalho e os segmentos sociais, e com ênfase na produção,

desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos.

9. Propostas para a Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação

A Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação tem a finalidade de criar e manter condições de

funcionamento das atividades ligadas à tecnologia da informação no Câmpus , bem como desenvolver serviços e

dar suporte ao ensino, pesquisa e extensão.

Ações:

1. Proporcionar a capacitação da equipe da CGTI com cursos na área de Tecnologia da Informação.

2. Incentivar e apoiar a equipe da CGTI para tirar a certificação em tecnologias específicas de acordo com as

áreas de identificação.

3. Elaborar um projeto de viabilidade de utilização de softwares livres no Câmpus Ji-Paraná.

4. Propor a capacitação dos servidores do Câmpus Ji-Paraná na utilização de aplicativos de softwares livre.

5. Adquirir licença de software para os computadores dos laboratórios do Câmpus Ji-Paraná.

6. Documentar e disponibilizar a infraestrutura física e lógica da rede de dados e telecomunicações do Câmpus

para a comunidade interna.

7. Promover a capacitação da equipe de TI na área de desenvolvimento de sistemas para atender às demandas

do ensino, pesquisa e extensão.

8. Valorizar a equipe da CGTI.

9. Formar uma equipe de monitores e estagiários para dar suporte técnico de acordo com as orientações da

CGTI.

10. Acompanhar a qualidade dos serviços contratados com as empresas terceirizadas para fornecimento de link

de comunicação e acesso à Internet.

11. Elaborar um estudo em conjunto com CGTI, Professores e DGTI para promover separação dos recursos

tecnológicos que são da TI e os utilizados para o ensino.

12. Alinhar o plano de ação da CGTI do Câmpus Ji-Paraná com o Plano Diretor de Tecnologia da Informação

proposto pela DGTI.

13. Implantar recursos de gerencia de redes para monitorar a operação e a disponibilidade dos serviços, incluindo

os equipamentos servidores, roteadores, modem, switches e suas conexões internas e externas.

14. Ampliar a rede lógica de acordo com as instalações físicas, de forma a abranger todos os setores do Câmpus .

15. Construir um laboratório de informática para a comunidade externa do Câmpus Ji-Paraná.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

18 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

10. Propostas para Gestão de Pessoas

A Coordenação de Gestão de Pessoas é o setor responsável por auxiliar na definição e execução da política de

Gestão de Pessoas do IFRO, compreendidas as atividades de administração, recrutamento, seleção,

desenvolvimento e benefícios ao servidor, de acordo com a legislação em vigor e as orientações da Diretoria de

Gestão de Pessoas.

Ações:

1. Elaborar projeto de capacitação e qualificação para os servidores Técnicos-Administrativos em Educação e

Docentes a fim de proporcionar a elevação de titulação e desenvolvimento profissional.

2. Elaborar, em parceria com a Diretoria de Gestão de Pessoas, programa de Iniciação ao Serviço Público para

recepcionar os novos servidores do Câmpus Ji-Paraná.

3. Desenvolver ações, articuladas coma Diretoria de Gestão de Pessoas do IFRO, qualidade de vida aos

servidores tanto no ambiente interno como externo, por meio de atividades físicas, lazer e ações sociais. Este

programa deve contar com apoio de Assistente Social, Psicólogo, Educadores Físicos, Nutricionistas, Médicos

entre outros.

4. Promover atividades esportivas, eventos sociais e culturais para os servidores do Câmpus Ji-Paraná.

5. Elaborar um calendário para atividades de confraternização entre os servidores do Câmpus.

6. Desenvolver ações voltadas para melhoria da comunicação entre servidores e a administração do Câmpus Ji-

Paraná.

11. Propostas para a Coordenação de Registros Acadêmicos

Ações:

1. Promover reuniões periódicas com a Direção de Ensino e a Coordenação de Apoio ao Ensino para verificar as

demandas e soluções para a Coordenação de Registros Acadêmicos.

2. Promover a capacitação da equipe da Coordenação de Registros Acadêmicos nos sistemas de informação

disponibilizados pela Pró-Reitoria de Ensino e DGTI.

3. Requerer junto a Pró-Reitoria de Ensino e DGTI sistemas de informação que permita a emissão certidões,

certificados, atestados, históricos, guias de transferência, declarações, relatórios e requerimentos pertinentes

ao setor.

4. Disponibilizar espaço para arquivo de documentação.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

19 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

12. Propostas para as Coordenações de Cursos

As Coordenações de Curso são instâncias do Departamento de Ensino, com o fim de dar suporte, orientação e

planejamento às ações de implantação e execução dos cursos que representam.

Ações:

1. Apoiar os Coordenadores de Curso nas ações de divulgação dos seus respectivos cursos nos processos

seletivos.

2. Realizar reuniões periódicas entre a Direção Geral, Departamento de Ensino e Coordenadores de Curso com

objetivo identificar os pontos fracos e fortes do curso e quais as melhores soluções para as principais

demandas identificadas.

12.1. Técnico e Licenciatura em Química

Ações:

1. Promover uma melhor divulgação do curso Técnico e Licenciatura em Química junto a comunidade.

2. Buscar parcerias e fazer convênios com empresas para que os alunos possam realizar estágios que

proporcione o fortalecimento do ensino-aprendizagem de acordo as necessidades do mercado.

3. Promover parcerias com Instituições de Ensino para que os acadêmicos possam ter a pratica docente.

4. Promover a capacitação dos professores para o desenvolvimento de aulas práticas na área de química.

5. Incentivar os discentes da Licenciatura em Química a participação em projetos integrados que incentivem e

valorizem a prática docente.

6. Apoiar e fortalecer os Seminários de Pesquisa entre os bolsistas PIBIC, PIBITI, PIBID e Mostras Científicas

para apresentação de projetos de ensino, pesquisa e extensão.

7. Apoiar e incentivar a formação continuada dos docentes, facilitando as condições para afastamento

remunerado.

8. Promover cursos de capacitação em didática do ensino superior para os Professores.

9. Ampliar bolsas de monitoria para o Técnico e Licenciatura em Química.

10. Apoiar a implementação do novo PPC de Licenciatura em Química.

11. Apoiar elaboração de projetos em conjunto com a Coordenação do Curso e Professores que busquem a

implantação de uma Central Analítica para o Câmpus.

12. Disponibilizar os recursos necessários para a compra de reagentes e vidraria para que os professores possam

realizar as aulas práticas.

13. Disponibilizar recursos para a compra de equipamentos (fotômetro de chama e espectrofotômetro) que

possam ser utilizados durante as aulas quanto para projetos de pesquisa.

14. Implementar o sistema de gás dos laboratórios de química.

15. Planejar junto com os Coordenadores formas de otimizar a sistemática de uso dos laboratórios de química

orgânica, química analítica, química inorgânica e físico-química para descentralizar as atividades que

atualmente estão concentradas no laboratório de química geral.

16. Viabilizar a contratação de técnicos de química para os laboratórios de química.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

20 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

17. Fomentar a ampliação do acervo da biblioteca para o Curso Técnico e Licenciatura em Química.

18. Elaborar um projeto em conjunto com as Coordenações de Curso para tratar do descarte (resíduos) de

reagentes e materiais utilizados nas aulas práticas de química.

12.2. Técnico em Florestas

Ações:

1. Consolidar a oferta do Curso Técnico em Florestas, divulgado nas escolas e nos principais meios de

comunicação para as oportunidades oferecidas neste mercado.

2. Realizar em conjunto com a Coordenação e Professores do Curso Técnico em Florestas um estudo e projeto

para verificar a possibilidade do IFRO - Câmpus Ji-Paraná adquirir recursos a compra de uma fazenda

experimental para as aulas práticas.

3. Verificar com a Coordenação do Curso Técnico em Florestas e Professores os recursos necessários para a

manutenção da fazenda experimental caso venha a ser adquirida (maquinário, produtos e recursos humanos).

4. Promover parcerias com órgãos públicos e privados tais como EMBRAPA, CEPLAC, SEDAM, IDARON,

EMATER, ICMBio, entre para a realização de estágios, visitas técnicas e aulas de campo.

5. Buscar recursos para a ampliação da infraestrutura com a construção de um herbário e laboratórios de ensino

em pesquisa, em Anatomia e Química da Madeira, Viveiro Florestal e outros de acordo com a demanda.

6. Buscar recursos para ampliar a estrutura e melhorar a qualidade dos laboratórios de análise de solo.

7. Adquirir em tempo hábil materiais, recursos e condições para realização de atividades práticas e de campo

para as disciplinas de Impactos Ambientais, Incêndios Florestais, Anatomia e Química da Madeira, bem como

outras disciplinas do curso Técnico em Florestas.

8. Buscar meios e recursos financeiros para ampliar a estrutura física do laboratório de Sementes e Viveiros,

considerando a quantidade de turmas e o número de alunos para a realização do experimentos de acordo com

as etapas necessárias para o mesmo.

9. Buscar parecerias e firmar convênios para realização de trabalhos de campo nas disciplina de Unidades de

Conservação.

10. Proporcionar aos Professores curso capacitação em suas respectivas áreas de formação em consonância com

as disciplinas que ministram.

11. Apoiar e fortalecer os Seminários de Pesquisa entres os bolsistas PIBIC, PIBIT e mostras científicas para

apresentação de projetos de pesquisa.

12. Melhorar a infraestrutura física já existentes dos laboratórios de Florestas, conseguindo parcerias com

agências fomentadoras.

13. Apoiar iniciativa dos Professores e alunos em elaborar projetos que promovam o desenvolvimento humano,

profissional e social da comunidade.

14. Apoiar e fortalecer os Seminários de ensino, pesquisa e extensão entre alunos do curso e a comunidade.

15. Apoiar e orientar a Coordenação do Curso em suas atividades.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

21 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

12.3. Técnico de Informática

Ações:

1. Proporcionar aos Professores a participação em cursos de capacitação em suas referidas áreas de formação

em consonância com as disciplinas que ministram.

2. Aplicar os conhecimentos adquiridos nos cursos de capacitação nas respectivas disciplinas que lecionam,

compartilhando o conhecimento adquirido em prol dos alunos.

3. Oportunizar aos Professores a se qualificarem nos programas de mestrado e doutorado oferecidos por

convênios firmados pelo IFRO com outras Instituições de Ensino reconhecidas pela CAPES.

4. Identificar e fazer convênios com empresas de tecnologia ou que utilizam recursos de TI, sejam locais,

estaduais ou nacionais, para propor parcerias e criar oportunidades.

5. Ter um canal direto de diálogo de forma respeitosa com a Coordenação de Gestão da Tecnologia da

Informação, Coordenação do Curso e Professores, para verificar as ações do uso dos recursos da TI para o

ensino, considerando as normas e a legislação de instâncias superiores.

6. Elaborar em conjunto com a Coordenação do Curso e Professores projetos que possibilitem a aquisição de

equipamentos que possam ser utilizados pelos Professores como um instrumento para o Ensino-Aprendizagem

dos alunos.

7. Planejar em conjunto com a Coordenação de Curso, uma agenda de visitas técnicas para que os alunos

possam ter contato com Profissionais e Empresas da área de TI.

8. Criar Grupos de Trabalhos para os alunos dos cursos de Informática poderem atuar como desenvolvedores de

sistemas para desktop, desenvolvimento web, desenvolvimento para dispositivos móveis, sistemas

operacionais, redes de computadores e segurança da informação.

9. Realizar reuniões periódicas com a Coordenação de Cursos e Professores para identificarmos as principais

demandas e soluções para os desafios do curso em benefício do aluno.

10. Elaborar projetos nas áreas de desenvolvimento Web, Mobile, Desktop, Arduino, Segurança, Sistemas

Operacionais, Robótica, Lego entre outros, que incentive e envolva todos os alunos do Curso Técnico em

Informática, desde os primeiros anos.

11. Integrar o Curso de Informática aos Curso Técnico de Florestas, Curso de Química e Licenciatura e

Professores do Núcleo comum, com o objetivo de gerar soluções em Tecnologias da Informação e

Comunicação para o ensino, pesquisa e extensão.

12. Estimular atividades empreendedoras dos alunos no desenvolvimento de novas tecnologias para apresentar

para StartUP e Investidores Anjos do Brasil e do Exterior.

13. Reunir os alunos de informática para a realização de atividades sociais como o ensino de informática para

crianças, jovens, adultos e terceira idade.

14. Criar programas junto à Direção de Ensino que fortaleça os conhecimentos matemáticos dos alunos do curso

de Informática, visando melhores resultados nas disciplinas de programação oferecidas no curso.

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia - Câmpus Ji-Paraná

22 Plano para a Gestão 2015-2018 - Walter Ferreira Siqueira - Candidato a Diretor-Geral - IFRO - Câmpus Ji-Paraná

"RENOVAR E HUMANIZAR PARA CRESCER COM QUALIDADE"

15. Fortalecer as aulas de inglês para os alunos, considerando que a maior parte dos recursos de informática e

materiais disponibilizados estão no idioma inglês.

16. Realizar eventos de informática expressivos que possam transformar a realidade atual da região.

17. Firmar o curso de Informática Integrado e Graduação como um centro de Tecnologia da Informação na região

12.4. Educação a Distância

Ações:

1. Planejar, promover e apoiar uma melhor divulgação do processo seletivo dos cursos da Educação a Distância

que são oferecidos pelo Câmpus Ji-Paraná.

2. Definir a infraestrutura ou local específico para a Educação a Distância, considerando uma sala para

Coordenação da EaD, sala para que os Tutores possam dar o suporte aos alunos, laboratório de informática

com acesso a internet e mobiliários.

3. Fazer uma política de acolhimento para todos os alunos da EaD proporcionando os mesmos direitos dos

cursos integrados, graduação e subsequente oferecidos no Câmpus Ji-Paraná.

4. Atuar de forma conjunta com o CRA e CIEEC do Câmpus para o atendimento dos alunos da EaD.

5. Verificar melhores condições da conexão de internet para a interatividade entre turma, Tutor e o Professor a

distância.

6. Elaborar projetos que integrem os alunos da EaD aos alunos dos cursos presenciais.

7. Oportunizar que os alunos da Educação a Distância possam participar de projetos de pesquisa, ensino e

extensão que integrem os alunos da EaD.

13. Propostas para o NAPNE

O Núcleo de Atendimento a Pessoas com Necessidade Educacionais Especiais tem como intuito criar a cultura

da "educação para a convivência" e aceitação da diversidade humana.

Ações:

1. Garantir um espaço adequado para o NAPNE no Câmpus Ji-Paraná.

2. Implantar as ações do Programa TEC NEP e outras relacionadas ao atendimento dos diferentes grupos de

indivíduos excluídos e marginalizados pela sociedade.

3. Oferecer capacitação/treinamento e programas de atualização do corpo docente e técnicos para o atendimento

as necessidades específicas de cada aluno;

4. Garantir o acesso, a permanência e a participação no sistema de ensino dos indivíduos excluídos pela

sociedade, em virtude de sua raça/cor, idade, etnia, orientação sexual, credo religioso, necessidades especiais.

5. Estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas visando o atendimento às pessoas com

necessidades educacionais especificas.