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8/17/2019 Planos de Ataque
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Planos de Ataque
FFM – Fev/16
A figura acima, apesar de carregar uma premissa um pouco absurda, expõe uma caracterstica
interessante da produ!"o na constru!"o civil# compreender o fluxo de trabal$o % essencial&
'esse artigo, irei abordar os Planos de Ataque, que nada mais s"o do que uma tentativa de
otimi(a!"o do fluxo de trabal$o em um pro)eto de constru!"o&
Mas o que seria esse fluxo de trabal$o* Primeiramente, % preciso elucidar uma peculiaridade da
constru!"o enquanto processo produtivo& +magine uma fbrica de carros – $, de forma bem
simplificada, uma lin$a de montagem composta por esta!ões de trabal$o onde operrios
agregam continuamente partes do carro& Alimentando essa lin$a est"o as pe!as de diversos tipos
que s"o tra(idas at% a fbrica pelos fornecedores& Ao fim da montagem, os carros prontos s"o
encamin$ados para os locais de venda& 'o exemplo, % claro que existe um fluxo de materiais ao
longo da lin$a de montagem, que se origina na c$egada das pe!as tra(idas pelos fornecedores e
finali(a nos pontos de venda&
Agora imagine uma obra& -e)a ela qual for – uma obra residencial de . casas, uma torre
comercial no centro da cidade, uma ind0stria sider0rgica, uma ponte ferroviria, uma rodoviafederal, etc& – n"o % possvel identificar em seu processo produtivo um fluxo semel$ante, em
que os produtos sem movem ao longo de uma lin$a de montagem& 'a verdade, o produto final
ou produtos finais2 s"o fixos& 3 que se observa % de uma din4mica bem distinta# uma certa
equipe de trabal$o se movimenta ao longo de certos 5locais executando um con)unto de
tarefas, preparando estes para o trabal$o que ser reali(ado por outras equipes de trabal$o& 7ssa
din4mica se repete continuamente at% a finali(a!"o da obra& 7ssa a ideia de 5fluxo de trabal$o,
a movimenta!"o dessas equipes e a intera!"o delas entre si&
7m uma analogia simplista, a 5lin$a de montagem de uma constru!"o % a movimenta!"o
dessas equipes& 7 como o la8out de uma lin$a de montagem numa fbrica de carros % ob)eto de
estudo pela ger9ncia respectiva e de pro)etos de mel$oria2, % salutar que a equipe degerenciamento da obra desenvolva os c$amados 5planos de ataque, que buscam otimi(ar esse
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fluxo de trabal$o n"o s: no 4mbito macro do pro)eto como tamb%m no micro, e os submeta a
avalia!ões t"o constantes quanto )ulgado necessrio&
;ora de exemplificar e mostrar o efeito potencial de um bom plano de ataque& +magine a
constru!"o de um edifcio em alvenaria estrutural de 6 andares t%rreo < = pavimentos2, onde
cada andar possui dois apartamentos& >essalto o :bvio, trata?se de um exemplo extremamente2
simplificado, portanto, a palavra de ordem % abstrair&
@omo se trata de um edifcio em alvenaria estrutural, a constru!"o da estrutura consiste mais
uma ve(, abstraia2 na eleva!"o de paredes com ti)olos cu)a resist9ncia % controlada e montagem
de la)es& Brata?se de uma intera!"o relativamente complexa, onde a continuidade do trabal$o de
uma equipe depende da continuidade do trabal$o da outra& 7xemplo, a equipe de alvenaria, ap:s
finali(ar todo o primeiro andar ter que aguardar at% toda a execu!"o da la)e no primeiro andar,
) que esta serve de lastro para a alvenaria do segundo andar&
Figura 1 – Cnculos entre atividades
@omo lidar com essas restri!ões* Dma solu!"o para o plano de ataque dessas equipes % seguir
din4mica exibida na Figura .&
Figura . – Plano de ataque tradicional
3 plano consiste na eleva!"o da alvenaria primeiramente no 1E andar na coluna 1 de
apartamentos e depois na coluna .& Ao finali(ar a alvenaria na coluna 1, a equipe de montagem
de la)e come!a a trabal$ar, terminando numa dura!"o suficiente para que a equipe de alvenaria
consiga subir para o .E andar e elevar a alvenaria&
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igamos que de acordo com nossas estimativas, para um apartamento, a eleva!"o de alvenaria
estrutural leve 6 dias e que a montagem da la)e dure G dias& Podemos, com esses dados criar um
grfico c$amado de Hin$a de Ialan!o, que referencia num grfico 5Bempo x 7spa!o esse fluxo
de trabal$o das equipes, conforme a Figura .& 3bserve na Figura J a Hin$a de Ialan!o
resultante& As condi!ões postas levam ao fim da estrutura do edifcio em K6 dias de trabal$o&
Figura J – Hin$a de Ialan!o ilustrando o plano de ataque em quest"o
A Hin$a de Ialan!o % uma ferramenta importante n"o s: na visuali(a!"o da do plano de ataque,
mas a)uda dando foco para sua avalia!"o& A lin$a da Figura J evidencia que as atividades de
alvenaria s"o 5mais crticas que as atividades de la)e, afinal, qualquer atraso na alvenaria ir
impactar a dura!"o da estrutura como um todo& Hogo, ao acompan$ar a execu!"o das atividades,
a equipe deve se concentrar na 5blindagem dessas atividades e focar toda sua aten!"o na busca
de mel$orias nelas&