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8/4/2019 Poltica e Gesto de Stocks
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ESCOLA PROFISSIONAL DA
APRODAZ
Poltica e Gesto de Stocks
ESCOLA PROFISSIONAL DA APRODAZ
Rua dos Mercadores n 76, 9500-092 Ponta DelgadaTelefone 296 285
461 Fax 296 285 463
E-mail: [email protected]
No mbito da UFCD de Poltica e Gesto de Stocks, com o formador
PauloVieira, abordei vrias temticas, as quais vo ser teis para a
minha vida profissional.
Eu como formando desta escola APRODAZ, situada na Rua dos
Mercadores,em Ponta Delgada, no qual estou a completando o curso de
Tcnico Comercial, anvel III.
Neste ano lectivo 2010/2011 foi-me proposto para finalizar o
curso uma PRA(Porteflio Reflexivo de Aprendizagem ).
Vou falar nalguns pontos que foram dados ao longo de 50 horas e
que soimportantes para mim.
1. Noes2. Tipos3. Operaes bsicas de gesto e controlo de
stocks
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Stock
Para poder desenvolver este texto, em primeiro lugar vou dar a
definio destocks.
Stocks, no mais do que um conjunto de matrias-primas ou
mercadoriasque aguardadas em armazm, para o momento de serem
incorporadas no processoprodutivo ou no mercado, as unidades de
cada artigo que constitui determinadareserva, aguardando satisfazer
uma futura necessidade de consumo. O consumorefere-se sada dessas
mesmas unidades.
Os stocks so importantes para que um servio de produtividade
cresa, se nohouver stock este poder perder e ter uma grande falha
na sua empresa. Seja pararepor numa rea do mercado ou na fbrica
onde a matria-prima vai sofrertransformao, no poder faltar estes
recursos.
Para que isto no acontea h vrios tipos de stocks que so:
Stock normal Stock activo Stock de reserva Stock de segurana ou
de proteco Stock afectado
Stock global Stock mximo Stock mnimo Stock mdio Stock em trnsito
Stock de recuperados
Vou explicar cada um deles na base do meu conhecimento.O stock
normal agrupa todos os artigos consumidos de modo mais ou menos
regular. Este divide-se em stock activo e stock de reserva.O
activo so os mais diversos artigos sejam eles mercadorias ou
matrias-
primas que ocupa um lugar no armazm, numa seco de arrumao, sejam
elas,
estantes, caixas ou mesmos gavetas se o lugar onde vamos
empilhar os artigos que noqual sero retirados para uma satisfao
imediata das necessidades correntes dosutilizadores. Os funcionrios
que trabalham com a matria-prima e que precisemdesse stock para
eventuais utilizaes imediatas, ou seja, os clientes que vo dar
umuso final.
O stock de reserva, no mais do que a constituio das existncias
do stock normal que no tem espao no stock acima referido, esse no
tem uma utilizao deimediato, mas para um simples facto se faltar
temos logo de imediato.
Stocks de segurana ou de proteco a parte do stock global
destinado atentar prevenir falhas como, faltas de material vindas
de alguns excessos de consumosem relao aos previstos, os materiais
ou mercadorias com defeito, por roubo, etc.,
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temos de ter estes mesmos produtos a mais e com o mesmo cdigo
para eventuaisdeslizes, seja por parte da identidade empregadora,
seja, pela parte dos fornecedores
ou mesmo de quem reproduz.O stock afectado a parte do stock
global que est destinado para
determinados fins. Por exemplo, um determinado produto que ao
qual sabemos queest acabar tiramos esse do stock normal para
ficarmos com uma referncia oumesmo, se o nosso fabricante no volta
a produzir mais, esse poder ser uma mais-valia para a empresa.
O global no mais do que igual soma do stock normal, de segurana
e oafectado de um determinado artigo num dado momento. A toda a sua
existnciafsica.
Para falar ainda de outros que so existentes neste mesmo tipo de
stocks,acrescento que o valor mximo atingido no stock normal num
determinado tempo, este chama-se stock mximo, mas se for por um
espao mnimo de tempo, este stock tambm por vezes calculado para
determinados materiais, que se destinam agarantir a existncia de
uma quantidade mnima, este conhecido como o stock mnimo. Para alm
destes, temos tambm o mdio, que valor mdio das existnciasem
determinado perodo de tempo.
O stock em trnsito aquele que entra no armazm por um perodo de
tempolimitado. Como diz o nome aquele que no pra muito tempo no
mesmo lugar. Porexemplo uma encomenda para um determinado fim,
chegando empresa ficaguardada em armazm esperando que venham
levantar, se de imediato isso acontecer,este vai directamente para
o consumidor final, no estando muito tempo em armazm.
Os artigos que no se encontram em boas condies de venda ou de
produo,so devolvidos ao armazm por no terem condies de utilizao
este chamamosstock de recuperados. Um objecto/produto com defeito
de fabrico e devolvido a este,porque no est apto para consumo ou
utilidade.
Com base neste estudo de gesto de stocks, uma ficha de trabalho
foi realizadapara testar os nossos conhecimentos.
Logo aps dos tipos de stock, comecei a fazer a anlise de rotao
de stocks.Sendo esta a rotao de um artigo que dado pelo numero de
vezes que o seu stock mdio entra e sai do armazm num espao de tempo
determinado. Para calcular arotao, dividimos o valor do consumo
desse artigo no processo produtivo pelo stock mdio do artigo.
O consumo refere-se sada das unidades de um artigo de armazm ou
suautilizao final.
Anlise de Rotao e Tipos de StocksA sua frmula a Rotao igual s
sadas (consumo) sobre o stock mdio ,
sendo o stock mdio igual stock inicial mais stock final sobre
2.Supondo que o stock inicial de 30.000 Euros, stock final de
20.000 Euros
e as compras so de 200.000 Euros. Como no se sabe as sadas tem
de se calcular,sendo esta outra frmula, Sadas = stock inicial +
compras stock final , entoficando assim:
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Sadas = 30.000 + 200.000 20.000
Sadas = 210.000 Euros
Agora tenho que saber o stock mdio e para calcular h mais uma
frmula queest no 3 pargrafo desta folha.
Agora j se pode calcular:
Stock mdio = stock inicial + stock final, depois dividimos por
2.Assim que tiver o resultado, a tenho o stock mdio. Como j tenho
os 2
resultados das sadas e do stock mdio, fico a saber a rotao,
basta usar a frmulaacima referida.
Foi o que aprendi entre muitas mais e que mais gostei.Como tenho
de englobar esta UC com as Redes Sociais e sabendo que existem
duas redes as virtuais e as reais.Englobando assim, toda esta
matria seleccionada dentro da sala de formao
vou relacionar com as redes reais, pois sendo a mais adequa.Os
clientes de uma empresa, so a maior rede que estes tenha, a relao
com
os clientes tem de ser directa e tem a funo de satisfazer as
suas necessidades edesejos dos mesmos e ter uma gesto de stocks
para a satisfao dos mesmos fundamental, desta forma a empresa ou
organizao no perde o que mais custa aconseguir Clientes .
Conclui com esta UC que muitas das empresas tivessem este
mtodoseleccionado, no havia muitas rupturas que s vezes
acontecem.
Aproveitei muito tudo o que foi dado em contexto de sala de
formao porquefuturamente poderei ser um tcnico comercial de uma
empresa e ter isso em conta uma previso para o bom
funcionamento.
Finalizando assim toda esta minha reflexo agradeo formador todo
o seuempenho, conhecimentos e tempo que disponibilizou para que
todos esses contedosfossem importantes para o meu futuro.
Um muito obrigado.
Manuel Azevedo Silva
Ponta Delgada, 21de Maro de 2011
