por um futuro melhor - toshiba.com · A Toshiba foi fundada em 1875 da Toshiba no ano fiscal de 2014 e hoje consiste em subsidiárias consolidadas e 198.741 funcionários em todo

RelatóRio de sustentabilidade das améRicas de 2015

por um futuro melhor

“Toshiba” refere-se às empresas e pessoas no Japão e em todo o mundo que estão por trás do nome “Toshiba”. O “Grupo Toshiba” de empresas

compreende as corporações Toshiba do Japão e suas subsidiárias ao redor do mundo. “Toshiba Americas” refere-se à Toshiba America, Inc. e outras

empresas selecionadas do Grupo Toshiba que têm suas sedes nas Américas. Este relatório refere-se à Toshiba Americas. Uma lista das empresas

incluídas no presente relatório está mencionada na página 2.

Este relatório contém os planos e estratégias para o futuro da Toshiba, bem como as perspectivas em relação ao nosso desempenho. Essas

informações têm como base os dados dos quais dispomos atualmente.

1mEnsAGEm ExEcUTIvA

3TOshIbA bUsInEss crIAndO UmA sOcIEdAdE mAIs sEGUrA E mAIs sAUdávEl

9vIsãO AmbIEnTAl pArA 2050

10cAUsAndO Um ImpAcTO pOsITIvO nO mEIO AmbIEnTE

12mEdIçãO dE nOssO ImpAcTO AmbIEnTAl

14rEspOnsAbIlIdAdE sOcIAl EmprEsArIAl

15cOnTrIbUIçãO pArA A EdUcAçãO cIEnTífIcA, TEcnOlóGIcA, dE EnGEnhArIA E mATEmáTIcA (sTEm), E O ImpAcTO nA sAúdE

18cOmprOmETIdA cOm As pEssOAs, cOmprOmETIdA cOm O fUTUrO

20índIcE GrI

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fumio otani

presidente e cEO da Toshiba America, Inc.

1

na última década, a Toshiba Americas ampliou sua presença muito além do fornecimento de tecnologias avançadas. somos líder mundial de inovações que melhoram vidas, tornam nossa sociedade mais segura e mais confortável. Temos feito

investimentos prospectivos e desenvolvido tecnologias em energia, armazenamento e saúde que abordam algumas das questões mais críticas e complexas do mundo.

Essas questões incluem os rápidos desenvolvimento econômico e crescimento da população, especialmente nas economias emergentes, demanda por mais energia globalmente, uso eficiente de nossos recursos naturais finitos, garantia de um suprimento confiável de energia limpa, água limpa e atmosfera limpa, e garantia de segurança alimentar. mais recentemente, a frequência e a escala maiores de desastres naturais surgiram como um problema que muitos países devem enfrentar, e uma preocupação profunda sobre as mudanças climáticas continua sendo prioridade máxima.

A Toshiba reconheceu a necessidade de adotar medidas para encontrar soluções. nas Américas, a Toshiba trabalha visando a um futuro melhor no qual a vida seja mais segura e mais confortável, os diagnósticos médicos sejam mais precisos e menos invasivos, o meio ambiente seja mais limpo, e a energia seja mais acessível e baseada em menos carbono. Ao longo do ano fiscal de 2014 e além, uma série de projetos da Toshiba apoia justamente esta visão.

A Toshiba participa integralmente do desenvolvimento de fontes de energia térmicas limpas e de baixo custo, fornecendo a primeira turbina de cO2 supercrítica do tipo a uma fábrica de demonstração sendo construída no Texas.

reconhecendo a importância do hidrogênio como uma fonte de energia limpa e eficiente do futuro próximo, a Toshiba está usando a energia renovável dos sistemas de energia que geram hidrogênio e células de combustível que convertem hidrogênio em eletricidade.

As baterias scib™ da Toshiba estão sendo usadas para fornecer uma alternativa mais limpa e mais eficiente em termos energéticos, do que os combustíveis fósseis para o transporte de massa. As baterias também têm sido utilizadas em um projeto piloto que assegura a confiabilidade das redes

e reduz os custos de infraestrutura de uma organização de transmissão regional que abastece grande parte do leste dos Estados Unidos.

A tecnologia da Toshiba também está no centro de alguns dos avanços mais empolgantes de hoje na saúde. no início de 2015, o sistema Aquilion OnE cT™ da Toshiba possibilitou que os médicos separassem com êxito gêmeos siameses em uma cirurgia precursora usando a tecnologia da Toshiba. E em 2014, a Toshiba foi agraciada com o prêmio Innovative Technology pela novation, pelo seu sistema de monitoramento de dosagens que permite exames mais seguros dos pacientes.

Em los Angeles, a AEG, uma central de gerenciamento de energia para eventos esportivos e entretenimento, está formando uma parceria com a Toshiba em um esforço para reduzir o consumo de energia em vários dos seus mais renomados complexos de entretenimento. A Toshiba também foi designada como o Official Electronics provider do sTAplEs center da AEG, onde instalará mais de oitocentos visores digitais.

como uma corporação multinacional, é nossa responsabilidade sermos líderes ao cumprirmos as leis e as regulamentações que abrangem questões como proteção ambiental, direitos humanos e assuntos trabalhistas. Enfatizamos também estas questões nos nossos centros de manufatura em economias emergentes, e também exigimos que nossos parceiros da cadeia de suprimentos cumpram estes mesmos padrões.

nossa filosofia empresarial, que enfatiza o respeito pelas pessoas e a contribuição para a sociedade, é a base do nosso gerenciamento de rsE. continuamente nos empenhamos para que nossos funcionários se unam em apoio à nossa filosofia empresarial, e façam da Toshiba uma empresa global líder na qual nossas partes interessadas confiam.

como uma empresa que está sempre evoluindo, a Toshiba ouvirá nossas partes interessadas ao nos esforçarmos para trabalharmos juntos para alcançar nossas metas empresariais e sociais. Temos o compromisso de fornecer soluções por meio de nossas atividades comerciais e iniciativas sociais que abordem questões globais complexas.

mEnsAGEm

executiva

A Toshiba foi fundada em 1875 e hoje consiste em subsidiárias consolidadas e 198.741 funcionários em todo o mundo.

no ano fiscal de 2014: a toshiba contRibuiu com apRoximadamente

Us$ 29,57 milhões para iniciativas em todo o mundo, sendo

Us$ 3,29 milhões foRnecidos pela toshiba noRth ameRica.

A Toshiba north America começou a operar em 1965, e hoje consiste em subsidiárias consolidadas e 22.493 funcionários.

As vendas líquidas consolidadas da Toshiba no ano fiscal de 2014 totalizaram Us$ 55,47 bilhões e as vendas norte-americanas foram de Us$ 9,37 bilhões, ou 17% das vendas líquidas globais da empresa.

TAxA dE câmbIO Us$ 1 = 120 IEnE, nA TAxA InTErnA dA TOshIbA dE mArçO dE 2015. IssO InclUI EsfOrçOs dE sOcOrrO A dEsAsTrEs, EvEnTOs EspOrTIvOs dE GrAndE pOrTE E dOAçõEs Em EspécIE fEITAs pElA mAIOrIA dAs EmprEsAs dO GrUpO TOshIbA AmErIcA (InclUIndO A WEc).

fund.

1875fund.

1965

dAdOs dE 31 dE mArçO dE 2015

das vendas líquidas globais da empResa

17%

198.741funcionáRios

22.493funcionáRios

subsidiáRias consolidadas

subsidiáRias consolidadas

74584

2

3

como líder de inovação, a Toshiba tem o compromisso de preservar nosso

planeta insubstituível para que ele possa ser entregue à próxima geração com

orgulho. Os investimentos da Toshiba nos setores de energia, armazenamento e

saúde estão abordando as questões mais críticas e complexas do mundo.

• TOshIbA AmErIcA ElEcTrOnIc cOmpOnEnTs, Inc. (TAEc)

• TOshIbA AmErIcA EnErGy sysTEms, Inc. (TAEs)

• TOshIbA AmErIcA InfOrmATIOn sysTEms, Inc.* (TAIs)

*TOshIbA dE mExIcO, s.A. dE c.v. (Tdm, sUbsIdIárIA dA TAIs)

• TOshIbA AmErIcA mEdIcAl sysTEms, Inc. (TAms)

• TOshIbA AmErIcA nUclEAr EnErGy cOrp. (TAnE)

• TOshIbA InTErnATIOnAl cOrp. (TIc)

• lAndIs+Gyr

• TOshIbA GlObAl cOmmErcE sOlUTIOns, Inc. (TGcs)

• vITAl ImAGEs (vITAl)

• WEsTInGhOUsE ElEcTrIc cOmpAny, llc. (WEc)

• TOshIbA AmErIcA bUsInEss sOlUTIOns, Inc.* (TAbs)

*TOshIbA bUsInEss sOlUTIOns, Inc. (Tbs, sUbsIdIárIA dA TAbs)

• TOshIbA Of cAnAdA, lTd. (Tcl)

• TOshIbA sOUTh AmErIcA, lTd. (TsAl)

• TOshIbA mEdIcAl dO brAsIl, lTd. (Tmb)

no relatório de sustentabilidade das Américas de 2015 referente ao ano fiscal de 2014 (abril de 2014 a março de 2015),

destacamos essas e muitas outras formas por meio das quais estamos contribuindo para melhorar a vida das pessoas

através de iniciativas de:

toshiba ameRica, inc. (tai)

4pRincipais empResas afiliadas

Toshiba businesscrIAndO UmA sOcIEdAdE mAIs sEGUrA E mAIs sAUdávEl

rElATórIO dE sUsTEnTAbIlIdAdE dAs AmérIcAs dE 2015

nossos negócios oferecem uma alternativa mais limpa e

mais eficiente em termos energéticos aos combustíveis

fósseis para a sociedade e as comunidades. Trabalhamos

com líderes em produção, transmissão e distribuição

de energia para gerar e armazenar energia sustentável,

gerenciar uma rede confiável e assegurar a distribuição

de energia segura e protegida para as pessoas em todo

o mundo.

nossos muitos esforços se concentram em melhorar

a sustentabilidade do nosso planeta e a forma como

as pessoas vivem. Trabalhamos juntos para garantir

que nosso meio ambiente esteja protegido, que nosso

povo possa prosperar e que nossa sociedade continue

saudável e segura. Temos o compromisso de ajudar a

criar um mundo que seja mais limpo, mais saudável

e mais confortável para todas as pessoas.

6

4 empResas consolidadas do toshiba gRoup

pRincipais empResas consolidadas

Toshiba business criando uma sociedade mais segura e mais saudável (continuação)

sistema de hidRogênio da toshiba h2one sistema independente de foRnecimento de eneRgia de hidRogênio

4

sistemas ecológicos de produção de hidrogênio

eletrólise da água

Energia renovável (geração fotovoltaica, geração de energia eólica)

hidrogênio produzido como um subproduto

Indústria petroquímica e indústria de aço

(área técnica da Toshiba)

transporte de hidrogênio

Embarcações, veículos e tubulações

Use uma fonte de energia renovável e produza emissão zero de carbono

Usando o hidrogênio armazenado e gerando energia com células de combustível durante períodos de demanda elevada

armazenamento de energia de hidrogênio

armazenamento de hidrogênio

Instalações de armazenamento de hidrogênio

Estações de hidrogênio

comunidade de hidrogênio

geração de energia de hidrogênio

geração de energia respondendo a cargas de pico (armazenamento de energia)

fonte de energia dispersa (geração conjunta)

mobilidade

prevenção contra desastres (fonte de energia de emergência)

pRoduziRh2 aRmazenaR usaR

Criando uma sociedade baseada em hidrogêniona medida em que a Toshiba tem se dedicado a desenvolver comunidades energeticamente eficientes e ambientalmente sensíveis, ela reconhece a importância do papel do hidrogênio como uma fonte de energia mais limpa e mais eficiente do que os combustíveis fósseis. hoje, a Toshiba está trabalhando para criar uma sociedade baseada em hidrogênio ao criar um sistema de fornecimento de energia limpo, usando energia renovável para abastecer sistemas de geração de hidrogênio e células combustíveis que convertem o hidrogênio em eletricidade, com emissão zero de carbono.

O plano da Toshiba para fazer com que uma sociedade baseada em hidrogênio seja realidade inclui produtos sendo desenvolvidos para a fabricação, o armazenamento e o consumo de hidrogênio. A fabricação usará fontes de energia renováveis como eólica e solar para criar hidrogênio livre de carbono usando eletrólise da água para gerar eletricidade. Os novos sistemas de armazenamento de energia de hidrogênio permitirão que quantidades enormes do gás sejam armazenadas por períodos extensos. Esse hidrogênio armazenado estará disponível para uso durante períodos de demanda de pico para criar eletricidade utilizando células de combustível para assegurar o fornecimento estável de eletricidade em cada região sem gerar cO2.

o hidrogênio armazenado estará disponível durante

períodos de demanda de pico, assegurando um

fornecimento estável de eletricidade em cada região sem gerar co2.



sistema toshiba smaRt community ônibus da pRoteRRa

5


A Toshiba fornecerá baterias SCiB™ de recarga rápida para a frota de ônibus com emissão zero da Proterra Em setembro de 2014, a proterra, Inc. escolheu a Toshiba como o fornecedor de baterias

para seu moderno ônibus com emissão zero totalmente elétrico. A nova frota usará a scib™

da Toshiba, baterias compactadas de carregamento rápido e recarregáveis seguras com

recursos de desempenho de classificação elevada e alta durabilidade. O novo ônibus da

proterra terá praticamente seis vezes de economia de combustível por quilômetro/milha

(quando convertido para combustíveis convencionais) em comparação a um ônibus a diesel, e

será um verdadeiro meio de transporte com emissão zero.*

As baterias scibTm da Toshiba podem ser recarregadas em menos de dez minutos, permitindo

que os ônibus sejam carregados durante paradas regularmente programadas da rota.

As baterias scibTm da Toshiba têm um desempenho térmico excelente, permitindo sua

capacidade de carregamento de taxa elevada, e a degradação mínima da capacidade faz

com que seja possível suportar mais de quinze mil ciclos de carga/descarga dependendo

das condições operacionais. Essa vida útil operacional normalmente excede a das aplicações

nas quais são usadas, eliminando a necessidade de substituição das baterias e reduzindo o

impacto ambiental das baterias residuais.

A TIC e a Duke Energy testam tecnologias de armazenamento de energiano final de 2014, a TIc e a duke Energy começaram a testar um sistema de armazenamento de baterias projetado para

prestar serviços de regulagem de frequência. localizada em W.c. beckjord station da duke Energy em new richmond, Ohio,

o projeto conjunto de pesquisa de cinco anos usará o sistema de Armazenamento de Energia de baterias (battery Energy

storage system, bEss) da scibTm da Toshiba para manter a frequência das redes para a pJm, a organização de transmissão

regional que abastece grande parte do leste dos Estados Unidos. A regulação de frequência fornece ajustes de resposta

rápida para manter a frequência constante na rede. manter a frequência da grade assegura a confiabilidade e ajuda a

reduzir os custos de infraestrutura.

A bateria avançada de íon-lítio (óxido de titanato de lítio), a scibTm da Toshiba, minimiza a variabilidade da rede e ajuda a

estabilizar alterações em curto prazo no uso da eletricidade, que poderiam afetar a estabilidade do sistema de energia. com

os padrões da carteira renovável entrando em vigor, a integração em larga escala da geração eólica e solar intermitente

afetará a operação física da rede moderna, resultando em uma necessidade maior de serviços de regulagem.

Utilizando os recursos de redes inteligentes da Toshiba, a duke usará o projeto de beckjord para explorar o potencial para

uma maior adoção de soluções de armazenamento de energia em toda a indústria, como a integração renovável em larga escala.

*A proterra foi reconhecida pelo california Air resources board como a primeira empresa a fornecer um veículo de transporte em tamanho real a atender as normas de emissão zero dos ônibus da califórnia. fonte: www.proterra.com

6xa economia de combustível

dOs ônIbUs A dIEsEl

= tRanspoRte com zeRo emissão


tRansfoRmadoRes no toRonto hydRo

medidoR inteligente da landis+gyR tuRbina da toshiba

6

Serviços públicos selecionam a Landis+Gyr para serviços gerenciados de redes inteligentes e Saas (Software as a Service, Software como serviço)partindo de um negócio de serviços sólido já implementado, a landis+Gyr adicionou vários novos serviços públicos à sua

oferta de software como serviço baseada em nuvem, para o gerenciamento de dados de medidores e o gerenciamento

avançado de redes de medição. Esses serviços públicos estão tirando proveito do conhecimento da landis+Gyr para

construir, manter e gerenciar implantações e operações de redes inteligentes de forma que os funcionários dos serviços

públicos possam se concentrar no fornecimento de uma energia de alta qualidade e baixo custo para seus clientes.

A beauregard Electric cooperative, a victory Electric cooperative Association e a cooperative Association light & Water

acordaram contratos de serviços para o gerenciamento de dados de medidores que fornecem acesso aos dados a qualquer

momento, e a partir de qualquer lugar com base em um ambiente hospedado seguro. Esses serviços públicos reúnem uma

base de rápida expansão de mais de 250 serviços públicos que adquire serviços da landis+Gyr para apoiar sua iniciativa de

redes inteligentes.

A fábrica de demonstração do sistema de geração de energia térmica receberá a turbina de CO2 supercrítica da ToshibaA Toshiba fornecerá a primeira turbina de cO2 supercrítica do tipo a uma fábrica de demonstração sendo construída no

Texas. A fábrica está sendo desenvolvida pela nET power, llc, cb&I, Exelon corporation e 8 rivers capital, a inventora do ciclo

de energia de cO2 supercrítico exclusivo usado nesta fábrica.

O novo sistema de ciclo de energia de cO2 supercrítico usa gás de alta temperatura e alta pressão na entrada da turbina.

O combustor da Toshiba pode suportar uma pressão de gás de 300 bars, mais de dez vezes a pressão de gás utilizada

nas turbinas de gás convencionais. A Toshiba começará a entregar o equipamento essencial em agosto de 2016, com a

expectativa de que a fábrica entre na etapa de comissionamento no final do ano.

Transformadores de gás isolados da Toshiba chegam à América do Norte com o Toronto Hydro Ao instalar transformadores de gás isolados (gas-insulate transformers, GITs) da Toshiba, a estação subterrânea de

transformadores do Toronto hydro-Electric system (Toronto hydro's) está fornecendo uma solução mais segura e menos

invasiva, para atender às demandas crescentes de energia do centro de Toronto.

Os GITs da Toshiba substituem o perigoso isolamento de óleo pelo gás sf6 não inflamável, criando um transformador mais

seguro e mais econômico para contornar os aumentos acentuados na demanda de energia. Os GITs da Toshiba na estação do

Toronto hydro são os primeiros instalados no subterrâneo na América do norte.



7

A TIC conclui a construção do St. Croix Solar Project A TIc concluiu a construção de uma instalação de geração solar de quatro megawatts no spanish

Town Estate de st. croix, nas Ilhas virgens Americanas no final de 2014. A nova instalação foi

projetada para reduzir os custos de combustível em mais de 60% na próxima década e diminuir

a dependência da ilha de combustíveis fósseis. Além disso, o

projeto gerou cerca de Us$ 3 milhões para a economia local

durante a construção.

Estima-se que a usina de energia produza energia suficiente

para abastecer o equivalente a mais de 1.500 casas de st. croix.*

A AEG designa a Toshiba como seu Official Electronics Provider e Founding Partner do Staples CenterEm 2014, a Toshiba America business solutions (TAbs) foi designada founding partner e Official Electronics provider do

sTAplEs center pela AEG, proprietária da arena de eventos esportivos e entretenimento no centro de los Angeles. como o

fornecedor exclusivo de sinalizações e visores digitais da arena, a Toshiba fornecerá ao sTAplEs center mais de oitocentos

visores. A Toshiba instalou cerca de dezesseis mil lâmpadas de lEd no l.A. lIvE East and West Garages com a expectativa de

economizar aproximadamente 1.800.000 quilowatts/hora de eletricidade por ano.** A economia líquida durante um período

de dez anos deve totalizar Us$ 1.650.000, com uma redução total da energia de 56%.**

Em novembro de 2014, o sTAplEs center lançou o "lA Interactive, powered by Toshiba", seu destino interativo de última

geração, onde os fãs são estimulados a participar de atividades das mídias sociais relacionadas às temporadas da nbA e da

nhl. localizado no acesso principal do sTAplEs center, conta com a tecnologia líder da Toshiba, incluindo uma parede com

vídeos de lEd de 1,8 x 4 metros, uma parede de vídeos Toshiba Ultra hd de 2,4 x 1,5 metros, dois visores touch interativos

Toshiba virtuoso de 117 centímetros com informações das equipes e de eventos específicos, um quiosque interativo "Touch

& Get" da Toshiba de 152 centímetros permitindo transferências em alta velocidade de conteúdos exclusivos do los Angeles

Kings e do sTAplEs center, e três visores Toshiba Ultra hd de 165 centímetros.

16.economizam 1.800.000 kW/h de eletRicidade

poR ano

unidade solaR de st. cRoix la inteRactive alimentado pela toshiba no staples centeR

*de acordo com a EIA (Energy Information Administration dos EUA), média dos consumidores de sTx de 450 kW/h/mês/residência ou 5.400 kW/h/ano. 8.300.000 kWh/5400 kWh/casa=1.537 casas**Em comparação com soluções convencionais de iluminação.


após análise de mais de duzentos paRticipantespRemiado

Sistema de tomografia computadorizada Aquilion ONETM fundamental na separação de gêmeos siamesesEm fevereiro, a tecnologia da Toshiba esteve no centro de uma das separações de gêmeos siameses

mais complexas já realizada. O Texas children's hospital separou com êxito Knatalye hope e Adeline

faith mata durante uma cirurgia de 26 horas em grande parte graças ao sistema de tomografia

computadorizada Aquilion OnE™ da Toshiba, que ajudou os radiologistas a construir modelos 3d

detalhados dos órgãos para determinar a viabilidade da separação.

As gêmeas mata compartilhavam a parede do tórax e o pericárdio, assim como pulmões,

diafragma, fígado, intestinos, cólon e pélvis, criando uma anatomia desafiadora para abordagem

pelos cirurgiões. O Aquilion OnE™ de 640 fatias da Toshiba, com seu recurso de imagens por

volume, captou toda a anatomia cardiovascular e visceral, e ajudou a avaliar como os órgãos

eram compartilhados. Além disso, fotografias ultrarrápidas forneceram imagens claras, apesar

da respiração e dos batimentos cardíacos variáveis, fundamentais para o planejamento desse

procedimento, o primeiro do tipo.

O premiado Sistema de Monitoramento de Dosagens protege os pacientes durante o diagnóstico e o tratamentoEm setembro de 2014, a Toshiba foi agraciada com o cobiçado prêmio Innovative Technology da novation na Innovative

Technology Expo Irving, no Texas, pelo seu sistema de monitoramento de dosagens (dose Tracking system, dTs) que fornece

um visor em tempo real que monitora a distribuição de doses cumulativas na pele, assim como doses máximas na pele, para

proporcionar exames mais seguros para os pacientes.

O dTs está disponível para a linha completa dos sistemas de raio x cardiovasculares Infinix™ da Toshiba. recentemente,

a Toshiba também expandiu a cobertura frontal e lateral do dTs, e sua capacidade compreender a movimentação inclinada

e da estrutura do berço.

O prêmio foi concedido após uma análise de mais de duzentos participantes de hospitais de todos os Estados Unidos,

refletindo o benefício da tecnologia para a segurança dos pacientes e sua eficácia.

sIsTEmA dE TOmOGrAfIA

cOmpUTAdOrIzAdA

de 640fatias

8

texas childRen’s hospital sistema de tomogRafia computadoRizada aquilion one™



9

vIsãO

ambiental para 2050A segurança, a proteção e a prosperidade da humanidade nas próximas décadas dependerá das medidas adotadas hoje para abordar uma população cada vez maior, menos recursos naturais e questões ambientais urgentes, como a mudança climática. Enquanto a Toshiba se projeta para 2050, vislumbramos nossa função como criador de soluções que equilibram as necessidades do nosso planeta com as necessidades e os valores da sociedade que geram prosperidade para todos.

para concretizar a visão para 2050, a Toshiba identificou quatro áreas de enfoque para reduzir seu impacto no meio ambiente. para ilustrar esse conceito, a Toshiba desenvolveu o T-compass.

RecuRsos natuRais: minimização da quantidade de recursos naturais consumidos

Substâncias: minimização dos riscos

apresentados por substâncias químicas

EneRgia: redução do consumo de energia

N

S

LO

Água: minimização da quantidade de água consumida

T-Compass da Toshiba


cAUsAndO Um ImpAcTO pOsITIvO nO

meio ambienteAtravés de uma série de iniciativas elaboradas para reduzir o uso da água, a geração de resíduos e o uso da energia, as empresas e funcionários da Toshiba nas Américas estão ajudando a criar um planeta mais sustentável, possibilitando que nossas comunidades desfrutem do ar fresco, da água limpa e de espaços verdes.

landis+gyR (Reynosa, méxico)Redução de resíduosAo reutilizar materiais de embalagem incluindo papelão, bandejas de plástico, cintas de borracha e separadores

de peças de plástico, a instalação reduziu o desperdício em cerca de 35 toneladas métricas no ano fiscal de 2014.

tic (houston, texas)Redução de resíduosrecipientes de amostra de plástico únicos substituíram recipientes de papel duplos na operação de polimento de hEv da TIc. como resultado dessa mudança, a quantidade de recipientes sendo descartados foi reduzida em cerca de 50%.

taec (san José, califóRnia)Economia de energia como resultado da migração do seu servidor de san José que apoiava apenas uma localização para sua central consolidada de serviços compartilhados, a TAEc obterá uma economia de energia anual de 780.000 kWh.

tais (iRvine, califóRnia)Economia de energia A TAIs espera economizar 165.260 kWh anualmente como resultado dos projetos de modernização da iluminação e da instalação de um sistema hvAc mais eficiente em termos energéticos em sua sede em Irvine, na califórnia.

165.260kWh em economia anualmente

50% de Redução de Recipientes sendo descaRtados

35toneladas métRicas

780.000 kWh em economia anualmente

10


11

46592toneladas de pRodutos de toneR

= =bAncOs dE pArqUEs, cErcAs E JArdInEIrAs Em OrGAnIzAçõEs dA cOmUnIdAdE

tabs (iRvine, califóRnia)Redução de resíduospor meio do programa "zero Waste to landfill" (zero resíduo nos aterros) e ao trabalhar com o reciclador close the loop, a TAbs evitou que cerca de duzentas toneladas de consumíveis de toners usados fossem para o sistema de resíduos em 2014. desde o início do programa em 2008, a Toshiba reciclou mais de 592 toneladas, o peso de 46 caminhões de serviço pesado, de produtos de toner e colocou-os em uso ao fabricar uma série de bens de consumo, incluindo bancos de parques, cercas e jardineiras para organizações da comunidade.

de papelão Reciclado29

tcl (ontáRio, canadá)Redução de resíduosno ano fiscal de 2014, a sede da Tcl descontinuou os descartes; 91% dos resíduos gerados no local foram encaminhados para reciclagem, compostagem e reutilização. programas de gerenciamento de resíduos também foram introduzidos para aprimorar a descontinuidade de resíduos em todos os quinze endereços da

Tcl no canadá.

tgcs (duRham, caRolina do noRte)Redução de resíduosA fábrica da TGcs em durham, na carolina do norte, reciclou 29 toneladas de papelão no ano fiscal de 2014, gerados a partir de embalagens de componentes expedidos para seu centro.

taes (milWaukee, Wisconsin): Redução do consumo de águaAo instalar uma unidade de aquecimento e resfriamento por indução mais eficiente em sua operação de manutenção de rotores, a TAEs espera reduzir seu consumo de água de resfriamento sem contato em cerca de 226.000 galões anualmente.

226.000galões anualmente

Os funcionários da Toshiba participam da Ação Ambiental Global de 2014Em 2014, a Toshiba começou a conectar os nossos funcionários em todo o mundo através de um programa de Ação Ambiental Global (Global Environmental Action, GEA) projetado para criar um senso de união entre os funcionários. Em abril, maio e junho, cerca de dois mil funcionários de doze empresas e divisões nas Américas participaram de iniciativas e projetos ambientais para aumentar a conscientização ambiental em suas comunidades e locais de trabalho que exitosamente reduziram resíduos, minimizaram emissões e produtos químicos, diminuíram o consumo de energia e de água, e otimizaram a biodiversidade. Essas atividades da GEA refletem os objetivos essenciais identificados no quinto plano de Ação Ambiental da Toshiba (2012 a 2015), estabelecendo metas e marcos globais específicos para melhorar o desempenho ambiental da empresa. O programa de GEA culminou em uma cerimônia especial em 5 de junho, dia mundial do meio Ambiente, na cidade de Kawasaki, no Japão.

15endeReços da tcl

toneladas


Observação*: Ajustes são feitos anualmente, editando dados ambientais passados para refletir novas aquisições e vendas de empresas e instalações da Toshiba. Esse ajuste é necessário para manter a exatidão dos dados. *resíduos eletrônicos reciclados são gerados a partir dos consumidores. Todos os outros resíduos são gerados nos centros da Toshiba.

**O processo de redução de peso é um tratamento para reduzir a quantidade de aterros, por exemplo, a água evaporada dos resíduos gerados.

Resíduos perigosos e não perigosos por peso e descarte, (em toneladas métricas)20.000

15.000

10.000

5.000

02009 20122010 20132011 2014

rEsídUOs GErAdOs

rEcIclAGEm nO lOcAl

rEsídUOs ElETrônIcOs rEcIclAdOs*

ATErrO sAnITárIO

prOcEssO dE rEdUçãO dE pEsO**

mEdIçãO dE nOssO ImpAcTO

ambientalcomo parte do compromisso da Toshiba de reduzir seu impacto no meio ambiente, monitoramos dados sobre métricas-chave (resíduos perigosos e não perigosos, retirada de água, emissões de cO2 e consumo de energia) para acompanhar nosso progresso. Os dados de 2009 a 2014 são fornecidos abaixo.

16.939 17.029

19.36319.014

19.580

18.439

14.214

2.470

15.333

2.863

1.384

3.338

1.378

4.146

1.143

4.287

6.459

5.412

7.488 7.665

6.329

14.298

5.726

14.074

9.975

2.767

189

3.973

10.291

1.755

áGUA mUnIcIpAl

áGUA dE pOçO

OUTrOs

2009 20122010 20132011 2014

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0

1.003.581

933.986

69.595

Retirada de água (M3)950.828

909.717

843.880882.546

65.347

1.025.371

936.363

89.008

68.282 490

1.005.258

922.930

82.3271

865.263

74.691240

940.194

12


13

Consumo de energia (GJ)

TOTAl IndIrETO

TOTAl dIrETO

eletRicidade

dIrETO

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2014

2013

2012

2011

2010

2009

1.987.883

1.970.466

616.456

550.781

630.474

517.129

1.829.312

1.771.527

1.671.719

1.842.427

549.566

605.045

gás da cidade2014: 498.022

2013: 555.995

2012: 605.005

2011: 543.954

2010: 616.859

2009: 474.561

diesel2014: 10.947

2013: 8.867

2012: 4.688

2011: 3.193

2010: 5.930

2009: 10.406

gás liquefeito de petRóleo2014: 6.409

2013: 39.807

2012: 5.578

2011: 3.440

2010: 5.652

2009: 4.772

gás natuRal liquefeito2014: 33.786

2013: 0

2012: 0

2011: 0

2010: 0

2009: 26.378

silo paRa caRvão a*

2014: 141

2013: 362

2012: 755

2011: 142

2010: 1.568

2009: 465

silo paRa caRvão b*

2014: 0

2013: 0

2012: 0

2011: 0

2010: 440

2009: 396

silo paRa caRvão c*

2014: 0

2013: 0

2012: 0

2011: 0

2010: 25

2009: 151

gasolina2014: 220

2013: 13

2012: 429

2011: 52

2010: 0

2009: 0

caloR (vapoR)2014: 41,39

2013: 0

2012: 0

2011: 0

2010: 0

2009: 0

Emissões de CO2 por peso (em toneladas métricas)193.880

177.866

2009 20122010 20132011 2014

200.000

150.000

100.000

50.000

0

195.655 199.947192.449 187.182

*Tipos de óleo combustível


vencedoRes da exploRavision com bill nye, o homem das ciências

vencedoRes da exploRavision vencedoR da exploRavision

responsabilidade sOcIAl EmprEsArIAl

O Toshiba Group promove o gerenciamento da responsabilidade social Empresarial (corporate social responsibility, csr) que atribui prioridade máxima à vida, à segurança e à conformidade. comunicamo-nos com nossas partes interessadas, incluindo clientes, investidores, fornecedores e funcionários no mundo inteiro para atender às suas expectativas com relação às atividades de rsE da Toshiba. Essas atividades são apoiadas pelos duzentos mil funcionários da Toshiba em todo o mundo. como signatários do pacto Global das nações Unidas, estamos trabalhando para cumprir nosso papel como empresa global líder em direitos humanos, normas trabalhistas, gerenciamento da cadeia de suprimentos, meio ambiente e anticorrupção.

Inspirados pelo slogan do Group, "comprometida com as

pessoas, comprometida com o futuro, TOshIbA", estamos

realizando atividades de colaboração social embasadas nas

comunidades em todo o mundo.

como é fundamental que a próxima geração tenha o

conhecimento e as ferramentas necessárias para ajudar o

mundo a prosperar, a Toshiba fornece quase Us$ 30 milhões

para a educação científica e tecnológica, esportes e cultura,

bem-estar social, proteção do meio ambiente natural, e trocas

e socorros a desastres internacionais no mundo inteiro.

desde sua criação em 1992, cerca de 350 mil alunos

dos EUA e do canadá participaram da Toshiba/nsTA

Exploravision, a maior competição científica do mundo para

os Ensinos fundamental e médio. na primeira TOmOdAchI

Toshiba science & Technology leadership Academy em Tóquio,

no Japão, alunos norte-americanos e japoneses trabalharam

juntos para propor uma comunidade resistente e inteligente.

A The Toshiba America foundation (TAf) forneceu um subsídio

de mais de Us$ 12 milhões para as escolas dos EUA para

projetos designados por professores para aprimorar a

instrução de ciência, tecnologia, engenharia e matemática

para alunos dos Ensinos fundamental e médio desde 1990.

continuamos realizando avaliações dos riscos atuais e em

potencial dos direitos humanos para minimizar os riscos,

e oferecer palestras e oficinas educacionais para nossos

funcionários em todo o mundo para aprofundar sua

compreensão das questões sobre direitos humanos. Temos

o compromisso de cumprir todas as respectivas leis e

regulamentações aplicáveis à nossa cadeia de suprimentos.

como nossos funcionários são uma das partes interessadas

importantes, proporcionamos a eles oportunidades de

crescimento profissional. E vamos além de todos os requisitos

legais para assegurar que nossos locais de trabalho sejam

ambientes seguros e limpos para nosso pessoal trabalhar

e viver.

14


15

contribuição para A EdUcAçãO cIEnTífIcA, TEcnOlóGIcA, dE EnGEnhArIA E mATEmáTIcA

(sTEm), E O ImpAcTO nA sAúdE

Toshiba/NSTA ExploraVisionTítulos de capitalização e prêmios, incluindo laptops para alunos e educadores do canadá e dos EUA.

Atividades das comunidades da Toshibano ano fiscal de 2014, a Toshiba colaborou com nossas comunidades através de várias iniciativas.

Toshiba America Foundationsubsídios para projetos elaborados por professores para aprimorar a instrução sTEm sobre ciência, tecnologia, engenharia e matemática para alunos dos Ensinos fundamental e médio.

Safety FiRsTOs subsídios ajudam as instalações a comprar equipamentos, criar programas de treinamento e financiar outros conceitos de saúde ocupacional.

TOMODACHI Toshiba Science and Technology AcademyUm programa de liderança de trocas práticas sobre ciência, tecnologia, engenharia e matemática com 25 alunos e educadores do Japão e dos EUA.

Programa AHRA de subsídios para a priorização dos pacientessubsídios para promover o cuidado e a segurança dos pacientes.

por meio do nosso compromisso de aprimorar a educação científica, tecnológica, de engenharia e matemática (science, technology, engineering and math, sTEm), a proteção ambiental e uma saúde melhor, a Toshiba está colaborando para ajudar a criar uma sociedade segura, protegida e confortável para as gerações futuras.

+us$ 6milhões* us$ 29,57

milhões

+us$ 12milhões

+43vencedoRes

us$ 250mil

+us$ 372 mil

23anos

25anos

7anos

*Aproximadamente

us$ 3,29milhões

1º

ano

+us$ 14mil

2vencedoRes

1º

ano

3500 alunos + educadoRes*

25 alunos + educadoRes*

2600 bolsas

pArA InIcIATIvAs nO mUndO TOdO

fOrnEcIdOs pElA TOshIbA nOrTh AmErIcA


A Toshiba/NSTA ExploraVision vai à Washingtondesde sua criação em 1992, a Exploravision se destaca como um dos principais programas de educação sTEm científica,

tecnológica, de engenharia e matemática da América do norte que promove o interesse dos alunos pela inovação científica

e tecnológica.

Em junho de 2015, cientistas e inovadores jovens foram convidados para ir a Washington, d.c. celebrar suas ideias para

tecnologias futuras durante o fim de semana de premiações da Toshiba/national science Teachers Association (nsTA)

Exploravision. A 23ª competição anual desafia alunos dos Ensinos fundamental e médio a imaginar soluções para os

problemas mais críticos do mundo ao escolherem uma tecnologia atual, pesquisá-la e apresentar como a

solução poderá ser em vinte anos.

mais de cinco mil equipes competiram este ano, representando cerca de 15.500 alunos dos EUA e do canadá. Os

conceitos vencedores incluíram um "comprimido verde" capaz de dissolver uma bateria de açúcar em água em

dez dias, que se torna um subproduto inofensivo e um sistema programável de andaime biossintético que

constrói artificialmente a pele quando células sanguíneas insuficientes estão disponíveis.

TOMODACHI Toshiba Science and Technology Leadership AcademyEm agosto de 2014, alunos e professores do Japão e dos EUA se reuniram para a primeira TOmOdAchI Toshiba science &

Technology leadership Academy em Tóquio, no Japão. O programa de liderança de trocas interculturais sTEm em ciência,

tecnologia, de engenharia e matemática com a duração de um fim de semana foi criado para promover laços mais próximos

entre os participantes norte-americanos e japoneses, promover a formação sTEm em ciência, tecnologia, engenharia e

matemática, e inspirar o uso da ciência e da tecnologia para abordar algumas das questões mais complexas do mundo.

Os dezesseis alunos e oito professores trabalharam em equipes para desenvolver uma comunidade do futuro inteligente

e resiliente a desastres sob a orientação dos engenheiros da Toshiba.

Toshiba America FoundationA Toshiba America foundation (TAf) é uma organização sem fins lucrativos que apoia a educação em ciência, tecnologia,

engenharia e matemática nos EUA e também integra programas filantrópicos da Toshiba.

Este ano, um programa de estudos de campo proposto por um professor do Ensino fundamental II em richmond hill, na Geórgia, foi

premiado com uma bolsa da TAf. O programa proporciona aos alunos a oportunidade de realizar estudos de campo ecológicos com

biólogos e outros especialistas de agências como department of natural resources, U.s. department of fisheries and Wildlife

e ft. stewart fisheries and Wildlife. Os alunos ajudam em atividades de sondagem, monitoramento e pesquisa, coletando

dados ambientais que são usados por agências nacionais e estaduais, e organizações sem fins lucrativos.

com outra bolsa da Toshiba America foundation, a mary lyon school em brighton, no massachusetts, implementou um

programa "Inquiry based learning Through seismology". Os alunos trabalharam com cientistas do department of Earth

and Environmental sciences.

com o auxílio dos cientistas, os alunos projetaram e construíram prédios resistentes a terremotos, construíram um

sismógrafo e realizaram a análise dos dados e simulações de um terremoto. O programa ajudou a conectar os alunos a

eventos atuais como o recente terremoto no nepal e as notas nas provas aumentaram 44% em comparação com o período

que antecedeu as provas e posterior a elas.

10dias

paRticipantes dos eua no tomodachi no Japão paRticipantes Japoneses e dos eua no tomodachi

44%

contribuição para a Educação sTEm científica, tecnológica, de engenharia e matemática, e o impacto na saúde (continuação)

16


contribuição para a Educação sTEm científica, tecnológica, de engenharia e matemática, e o impacto na saúde (continuação)

subsídios de saúde

Programa de subsídios Safety FiRsT™O programa safety firsTTm é uma iniciativa nova que ilustra o enfoque da Toshiba na promoção da

segurança da indústria e dos clientes ao fornecer segurança, orientação e conhecimento em 360°. Trata-se

de uma parceria entre a Toshiba America medical systems (TAms) e a American society of radiological

Technologists (AsrT) A safety firsT premia as instituições membro da AsrT com até Us$ 7 mil cada pela

implementação de programas de segurança de tecnologia radiológica ou outras ideias criativas para

aprimorar a segurança para os técnicos radiológicos. Os subsídios ajudam as instalações a comprar novos equipamentos,

criar programas de treinamento e financiar outros conceitos de segurança ocupacional que os permitem se concentrar na

prestação de cuidados da mais alta qualidade para os pacientes. Os destinatários dos primeiros subsídios do safety firsT™

serão anunciados em outubro de 2015.

Programa AHRA de subsídios para a priorização dos pacientesUm novo aplicativo interativo no nemours children's health system em Orlando, na flórida, será usado para reduzir a

ansiedade dos pacientes e fornecer aos familiares informações mais detalhadas sobre os próximos exames diagnósticos. O

nemours foi o destinatário do subsídio de 2014 para a priorização dos pacientes para um sistema hospitalar/rede de

fornecimento integrada (integrated delivery network, Idn). Este foi o sétimo ano que o programa de subsídios foi realizado

pela TAms e pela Association for medical Imaging management (AhrA).

O programa foi criado para aprimorar a precisão, a eficiência e a segurança das imagens diagnósticas ao fornecer subsídios

para financiar programas inovadores. Um subsídio de Us$ 20.000 foi concedido a uma Idn; seis outros subsídios de Us$ 7.500

foram concedidos a hospitais e centros de imagem com um enfoque voltado para o cuidado pediátrico e de pacientes em geral.

“O impacto em longo prazo de ser premiado com um subsídio para a priorização dos pacientes é que todo o projeto que você estiver desenvolvendo pode aprimorar a qualidade do cuidado para os pacientes naquela área. Em seu hospital, você continuamente está aprimorando o cuidado dos pacientes com relação àquela área, além disso, outros hospitais podem ver o que pode ser feito para sua área e seguir o exemplo ao fazer a mesma coisa.”

michael Rubin, md

Presidente, Departamento de Radiologia do Akron Children's Hospital

us$ 20.000 subsídioum seis us$ 7.500 subsídios

17

vencedoR da exploRavision, equipe do "compRimido veRde" exploRavision em Washington, d.c.

sistema de tomogRafia computadoRizada aquilion one™


A filosofia da Toshiba, "comprometida com as pessoas, comprometida com o futuro", está integrada na abordagem da nossa empresa com relação a questões de rsE, incluindo cadeia de suprimentos, direitos humanos, mão de obra, relações com funcionários, privacidade dos clientes e meio ambiente. seguimos rigorosamente as políticas e procedimentos da empresa que asseguram a conformidade com os padrões internacionais. Ouvimos nossas partes interessadas ao continuarmos fornecendo soluções para abordar questões globais complexas.

Práticas operacionais justas e cadeia de suprimentosmuitos países estão apertando os controles legais e

monitorando a conformidade como uma maneira de evitar

a corrupção, e há um risco crescente de sanções contra o

não cumprimento. As normas de conduta do Toshiba Group se

estendem à nossa cadeia de suprimentos e abrangem questões

como proteção ambiental, direitos humanos e questões

trabalhistas em fábricas em economias emergentes, que

estipulamos nas "Expectativas dos fornecedores" da política

de compras do Toshiba Group.

Em 2014, revisamos essa política para incluir a promoção de

atividades que estejam de acordo com o pacto Global das

nações Unidas e o código de conduta da EIcc (Electronic

Industry citizenship coalition). Também solicitamos que cerca

de dez mil fornecedores concordem em seguir esse conteúdo

revisado. Até o fim de março de 2015, 99% das empresas

responderam e concordaram.

O Toshiba Group trabalha de perto com sua cadeia de

suprimentos para comunicar suas políticas e realiza

pesquisas com os fornecedores (incluindo autoavaliações)

para monitorar seu desempenho em cada unidade de

negócios. A Toshiba monitora a conformidade dos

fornecedores ao realizar auditorias de qualidade, solicitar

melhorias e fornecer orientação conforme necessário.

se um fornecedor violar a política de compras, solicitamos

que o fornecedor implemente medidas corretivas. se a

Toshiba considerar a medida corretiva insatisfatória,

suspenderemos as transações com o fornecedor.

O sistema de denúncias do Toshiba Group recebe relatos de

fornecedores e parceiros de negócios, para ajudar a evitar

a não conformidade e práticas comerciais injustas por

parte dos funcionários encarregados pela aquisição e pela

realização de pedidos.

comprometida com as pessoas cOmprOmETIdA cOm O fUTUrO

99%foRnecedoRes que

concoRdaRam

pacto global das nações unidas

código de conduta da eicc

noRmas de conduta do toshiba gRoup

• Expectativas dos fornecedores

18


19

cadeia de supRimentos da toshiba diReitos humanos da toshiba

Direitos humanos e práticas trabalhistas justasrecentemente, revisamos as normas de conduta do Toshiba Group que nossos funcionários devem seguir ao acrescentar "respeito

pelos direitos humanos como o Artigo 1. Esse código de conduta afirma que, além de cumprir as leis e regulamentações, espera-se

que cada pessoa respeite os direitos, a individualidade, a privacidade e os valores de todos os indivíduos, e não se envolva em

violência física, assédio sexual e abuso de poder, como assédio no local de trabalho, ou observações e ações preconceituosas com

relação à raça, religião, gênero, nacionalidade, deficiência física ou mental, idade e orientação sexual.

O Toshiba Group participa do pacto Global das nações Unidas e cumprimos normas internacionais como os princípios

Orientadores para Empresas e direitos humanos das nações Unidas, as diretrizes de OEcd para Empresas multinacionais

e o IsO 26000 para orientação sobre responsabilidade social.

A Toshiba se empenha em aprimorar os direitos humanos ao realizar avaliações contínuas dos riscos atuais e em potencial

dos direitos humanos para que possamos ter melhores condições para evitar e minimizar esses riscos. buscamos ativamente o

parecer de especialistas em direitos humanos e de partes interessadas para aprofundarmos nossa compreensão das questões

de direitos humanos. Também oferecemos palestras e oficinas educacionais para nossos funcionários no mundo todo.

O The Toshiba corporation business and human rights center lidera nossos esforços para promover a conscientização sobre

os direitos humanos entre os funcionários, e oferecer formação sobre direitos humanos.

nos EUA, a organização sem fins lucrativos bsr (business for social responsibility) realiza oficinas de direitos humanos nas

empresas do Toshiba Group, para promover a compreensão sobre as questões de direitos humanos.

criar um ambiente seguro para os funcionários para nos ajudar a proteger os direitos das outras pessoas é importante para

esse esforço. Usando a "linha de atendimento sobre risco" da Toshiba, os funcionários podem relatar violações dos direitos

humanos e outras transgressões sem medo de represália.

Formação dos funcionáriosOs funcionários da Toshiba podem aproveitar as inúmeras oportunidades de crescimento profissional através de aulas e

seminários nas áreas de atendimento ao cliente, vendas e marketing, desenvolvimento profissional, aptidões de gerenciamento

e consciência cultural e ambiental. Uma parte importante desse treinamento encontra-se em temas relacionados com a rsE.

Os funcionários de todos os níveis têm acesso contínuo aos temas relacionados à rsE, tais como os direitos humanos e as

questões ambientais através do e-learning.

Saúde e segurança ocupacional dos funcionáriosA filosofia empresarial do Grupo Toshiba, "compromisso com as pessoas, compromisso com o futuro", ilustra o nosso

compromisso de manter a segurança dos nossos funcionários. nós vamos além das exigências legais ao manter ambientes

de trabalho limpos que reduzam riscos, erradicar acidentes de trabalho, limitar a exposição a doenças e promover a boa

saúde física e mental. Espera-se que nossos fornecedores e prestadores de serviço sejam diligentes sobre saúde e segurança no

trabalho, e garantam que ninguém que esteja envolvido no negócio da Toshiba seja exposto a condições de trabalho insalubres.

Privacidade dos clientes A Toshiba protege a qualidade e a integridade das informações pessoais dos nossos clientes de acordo com normas

comercialmente justificáveis. Usamos tecnologias de criptografia padrão da indústria ao transferirmos e recebermos números de

cartões de crédito para nos ajudar a manter as informações seguras. Informações detalhadas sobre nossa política empresarial

com relação à privacidade dos clientes podem ser encontradas em: http://www.toshiba.co.jp/privacy/privacy.htm.


divulgação padRão

descRição RefeRência cRuzada/Resposta diReta

estRatégia e análises

G4-1 declaração do mais graduado e com poder de decisão na organização. relatório de sustentabilidade da Toshiba Americas (Americas sustainability report, Asr): pág. 1, relatório de rsE (rsE) da Toshiba corp p. 5 e 6

G4-2 Impactos-chave, riscos e oportunidades. Asr: pág. 1; rsE pág. 5-14

peRfil oRganizacional

G4-3 nome da organização. Asr: pág. 3; rsE: pág. 231

G4-4 principais marcas, produtos e serviços. Asr: pág. 1, 3; rsE: pág. 3, 4

G4-5 localização da sede da organização. Asr: verso; rsE: pág. 231

G4-6 número de países em que a organização opera, e nomes dos países onde a organização tem operações significativas ou que são relevantes para as questões de sustentabilidade abordadas neste relatório.

Asr: pág. 3; rsE: pág. 4

G4-7 natureza da propriedade e forma legal. Asr: pág. 3; rsE: pág. 231

G4-8 mercados atendidos (incluindo listagem geográfica, setores atendidos e tipos de clientes e beneficiários). Asr: pág. 2, 3; rsE: pág. 4, 171G4-9 Escala da organização. Asr: pág. 2; rsE: pág. 4

G4-10 número total de funcionários por sexo e contrato de trabalho. número total de funcionários permanentes por tipo de contratação e sexo. Total da força de trabalho por funcionários e trabalhadores supervisionados, e por sexo. Total da força de trabalho por região e sexo. relate se uma parcela significativa do trabalho da organização é desempenhado por trabalhadores que são legalmente reconhecidos como autônomos ou prestadores de serviços, relate as variações significativas nos números de contratação.

Asr: pág. 2; rsE: pág. 95-102

G4-11 porcentagem do total de funcionários abrangidos por acordos coletivos de trabalho. Asr: pág. 2, rsE: pág. 88, 89

G4-12 descreva a cadeia de suprimentos da organização. rsE: pág. 119-129

G4-13 mudanças significativas durante o período do relatório com relação ao tamanho, à estrutura e à propriedade da organização, ou à sua cadeia de suprimentos.

rsE: pág. 227, 228

G4-14 relate se e como a abordagem ou o princípio de precaução é tratado pela organização. Asr: pág. 18, 19; relatório Anual da Toshiba (Ir): pág. 9-17; rsE: pág. 227 G4-15 liste cartas, princípios e outras iniciativas econômicas, ambientais e sociais desenvolvidas externamente com relação às quais

a organização subscreve ou que endossa. Asr: pág. 18, 19, rsE: pág. 194, 228, 230

G4-16 liste as filiações de associações e organizações de defesa em que a organização: 1)Ocupa uma função no órgão de governança 2)participa de projetos ou comitês 3)fornece financiamento significativo além das taxas de filiação de rotina 4)considera a filiação como estratégica.

Asr pág. 18, 19; rsE: pág. 194, 231

aspectos mateRiais e limites identificados

G4-17 Entidades incluídas nas declarações financeiras consolidadas da organização ou em documentos equivalentes, e observação das que não são abordadas no relatório.

Asr: pág. 18, 19; rsE: pág. 55, 56; Ir: pág. 2, 7

G4-18 processo para definir o conteúdo do relatório e os limites de Aspecto. b. Explique como a organização implementou os princípios de relatórios para a definição do conteúdo dos relatórios.

Asr: pág. 3; rsE pág. 227; fase 1: desenvolveu uma classificação com todos os aspectos de G4 (econômico, ambiental, social) juntamente com o feedback solicitado no relatório de Asr de 2014. fase 2: Avaliou os aspectos com base no feedback fornecido pelas partes interessadas. classificado como prioridade baixa, média ou alta. fase 3: Identificação e teste dos aspectos materiais fase 4: Estabelecimento dos KpIs fase 5: Análise dos KpIs e diálogo entre os departamentos de rsE e Ambiental.

G4-19 liste todos os aspectos materiais identificados no processo para definir o conteúdo do relatório. Asr: consulte G4-18 acima; rsE: pág. 227 G4-20 para cada aspecto material, relate o limite do aspecto dentro da organização: relate se o aspecto é material dentro da

organização. se o aspecto for material para todas as entidades dentro da organização e quaisquer limitações relacionadas ao limite do aspecto dentro da organização.

Asr: pág. 3; rsE: pág. 227

G4-21 para cada aspecto material, relate o limite do aspecto fora da organização. Identifique as entidades, os grupos de entidades ou elementos para os quais o aspecto é material. Além disso, descreva a localização geográfica onde o aspecto é material para as entidades identificadas. relate qualquer limitação específica com relação ao limite do aspecto fora da organização.

www.toshiba.co.jp/env/en/communication/report2.htm

G4-22 relate o efeito de quaisquer afirmações novas de informações fornecidas nos relatórios anteriores e os motivos para tais afirmações novas.

Asr: não houve afirmações novas neste relatório. rsE pág. 6-9

G4-23 relate mudanças significativas em relação a períodos de relatórios anteriores no escopo e nos limites do aspecto. Asr: não houve mudanças neste relatório.engaJamento das paRtes inteRessadas

G4-24 forneça uma lista de grupos de partes interessadas envolvidos pela organização. Asr: representantes das empresas da Toshiba America conforme listado na p. 3; rsE: pág. 171

G4-25 relate a base para identificação e seleção das partes interessadas com as quais se envolver. Asr: pág. 3, 16 ,17; rsE: pág. 171-179

G4-26 Abordagem para o engajamento das partes interessadas, incluindo a frequência do engajamento por tipo e por grupo de partes interessadas.

Asr: como parte da preparação do relatório, as partes interessadas internas forneceram feedback sobre o relatório de 2014, e responderam a um questionário classificando os aspectos materiais. rsE: pág. 171-179

G4-27 relate os principais tópicos e preocupações que foram mencionados por meio do engajamento das partes interessadas, e como a organização respondeu a esses principais tópicos e preocupações, inclusive através dos seus relatórios.

Asr: consulte G4-18 acima; rsE: pág. 171-179

peRfil do RelatóRio

G4-28 período do relatório. Asr: pág. 3G4-29 data do mais recente relatório anterior. relatório de sustentabilidade das Américas de 2014 em relação ao ano

fiscal de 2013G4-30 ciclo de relatórios. Asr: pág. 3

G4-31 Informações de contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou seu conteúdo. Asr: verso

G4-32 índice de conteúdo da GrI para a opção escolhida. Asr: pág. 20, capa interna. Este relatório contém divulgações padrão das diretrizes de relatórios de sustentabilidade da GrI. Este relatório não foi garantido por um terceiro.

G4-33 política e prática atual com relação a obter controle externo para o relatório. Asr não foi garantido por um terceiro. As referências cruzadas feitas em relação ao relatório de rsE Global foram garantidas por um terceiro. rsE: pág. 225 & 226

goveRnança

G4-34 Estrutura de governança da organização, incluindo comitês do órgão de governança superior. Identifique quaisquer comitês responsáveis pela tomada de decisões sobre impactos econômicos, ambientais e sociais.

rsE: pág. 11, 29

ética e integRidade

G4-56 descreva os valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e códigos de ética. rsE: pág. 180-193

divulgações padRão específicas:econômico: desempenho econômico

G4-Ec1 valor econômico direto gerado e distribuído Asr: pág. 2; rsE: pág. 3 & 4G4-Ec2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização devido à mudança climática. Asr: pág. 4,5,6, rsE: pág. 15-17G4-Ec3 cobertura do plano de benefícios definido da organização

Obrigações.rsE: pág. 95-109

ambiental: eneRgia

G4-En3 consumo de energia na organização. Asr: pág. 13 www.toshiba.co.jp/env/en/vision/impacts.htm

G4-En4 consumo de energia fora da organização. www.toshiba.co.jp/env/en/industry/carbon_risk.htmG4-En5 Intensidade da energia. www.toshiba.co.jp/env/en/industry/co2.htmG4-En6 redução do consumo de energia. Asr: p. 10

www.toshiba.co.jp/env/en/vision/plan5.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/gas.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/co2.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/logistics.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/employee.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/energy.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/car.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/carbon_risk.htm www.toshiba.co.jp/env/en/products/earth_t.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/energy-saving.htm

20


O relatório contém divulgações padrão das diretrizes de relatórios de sustentabilidade da Iniciativa Global de relatórios (Global

reporting Initiative, GrI) e está alinhado com as diretrizes G4 de GrI. A Toshiba não recorreu a um controle externo para este relatório.

Índice GRI

divulgação padRão

descRição RefeRência cRuzada/Resposta diReta

G4-En7 reduções nos requisitos de energia de produtos e serviços. www.toshiba.co.jp/env/en/products/ecp.htm www.toshiba.co.jp/env/en/products/earth_t.htm www.toshiba.co.jp/env/en/products/ecp/factor.htm www.toshiba.co.jp/env/en/products/index.htm

ambiental: água

G4-En8 Total de água retirada por fonte. Asr: p. 12G4-En9 fontes de água significativamente afetadas pela retirada de água. -G4-En10 porcentagem e volume total de água reciclada e reutilizada. -ambiental: emissões

G4-En15 Emissões diretas de gases de efeito estufa (greenhouse gas, GhG) (escopo 1). Asr: p. 13 www.toshiba.co.jp/env/en/vision/impacts.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/gas.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/co2.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/logistics.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/employee.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/energy.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/carbon_risk.htm

G4-En16 Emissões indiretas de gases de efeito estufa (greenhouse gas, GhG) (escopo 2) de energia. Asr: p. 13 www.toshiba.co.jp/env/en/industry/carbon_risk.htm

G4-En17 Outras emissões indiretas de gases de efeito estufa (greenhouse gas, GhG) (escopo 3). Asr: p. 13 www.toshiba.co.jp/env/en/industry/carbon_risk.htm

G4-En18 Intensidade das emissões de gases de efeito estufa (greenhouse gas, GhG). -G4-En19 redução das emissões de gases de efeito estufa (greenhouse gas, GhG). Asr: p. 13

www.toshiba.co.jp/env/en/industry/co2.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/co2.htm www.toshiba.co.jp/env/en/products/index.htm

G4-En20 Emissões de substâncias prejudiciais à camada de ozônio (ozone-depleting substances, Ods). Asr: p. 13 www.toshiba.co.jp/env/en/industry/ozone.htm

G4-En21 nOx, sOx e outras emissões atmosférica significativas. www.toshiba.co.jp/env/en/vision/impacts.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/air_water.htm

ambiental: efluentes e ResíduosG4-En22 Total de descarga de água por qualidade e destino. Asr: p. 12

www.toshiba.co.jp/env/en/industry/air_water.htm

G4-En23 peso total de resíduos por tipo e método de descarte. Asr: p. 12G4-En24 número e volume totais de derramamentos significativos. www.toshiba.co.jp/env/en/industry/soil_groundwater.htmG4-En25 peso dos resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos de acordo com os termos da

convenção de basileia. -

G4-En26 Identidade, tamanho, status protegido e valor de biodiversidade de corpos d'água e habitats relacionados significativamente afetados pelas descargas de água e escoamento da organização.

www.toshiba.co.jp/env/en/vision/biodiversity.htm

ambiental: confoRmidadeG4-En29 valor monetário de multas altas e o número total de sanções não monetárias para a não conformidade com leis e

regulamentações ambientais.www.toshiba.co.jp/env/en/management/compliance.htm

ambiental: pRodutos e seRviçosG4-En27 Extensão da minimização dos impactos dos impactos ambientais dos produtos e serviços. www.toshiba.co.jp/env/en/products/index.htmG4-En28 porcentagem de produtos vendidos e seus materiais de embalagem que são reclamados por categoria. Asr: pág. 11, 12

www.toshiba.co.jp/env/en/vision/impacts.htm www.toshiba.co.jp/env/en/industry/recycled.htm

social: pRáticas tRabalhistas e tRabalho apRopRiado — contRataçãoG4-lA1 número e taxas totais de novos funcionários contratados e giro de funcionários por grupo etário, gênero e região. -G4-lA2 benefícios fornecidos para funcionários de período integral que não são fornecidos para funcionários temporários ou de meio

período, por localizações significativas de operação.rsE pág. 95-109

G4-lA3 Taxas de retorno ao trabalho e de retenção após licença-parental, por sexo rsE pág. 95-109social: pRáticas tRabalhistas e tRabalho apRopRiado — Relações tRabalhistas/de geRenciamentoG4-lA4 períodos de aviso mínimos relacionados a mudanças operacionais, incluindo se estão especificadas em acordos coletivos -social: pRáticas tRabalhistas e tRabalho apRopRiado - saúde e seguRança ocupacionaisG4-lA5 porcentagem do total da força de trabalho representada em comitês conjuntos formais de saúde, e segurança do gerenciamento/dos

trabalhadores que ajudam a monitorar e a orientar sobre programas de saúde e de segurança ocupacionais-

G4-lA6 Tipo de lesão e taxas de lesão, doenças ocupacionais, dias perdidos e absenteísmo, e número total de fatalidades relacionadas ao trabalho, por região e por sexo.

rsE pág. 110-118

G4-lA7 Trabalhadores com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação -G4-lA8 Tópicos de saúde e de segurança abordados em acordos formais com sindicatos. rsE pág. 110-118social: pRáticas tRabalhistas e tRabalho apRopRiado - tReinamento e foRmaçãoG4-lA9 média de horas de treinamento por ano, por funcionário, por sexo e por categoria funcional. -G4-lA10 programas para o gerenciamento de habilidades e a aprendizagem vitalícia que apoiam a empregabilidade contínua dos

funcionários, e auxilia-os no gerenciamento do encerramento das carreiras.Asr: p. 19, rsE p. 103

G4-lA11 porcentagem de funcionários recebendo análises regulares de desempenho e de desenvolvimento da carreira, por sexo e por c ategoria funcional.

-

social: pRáticas tRabalhistas e tRabalho apRopRiado — diveRsidade e opoRtunidade igualitáRiaG4-lA12 composição de órgãos de governança e distribuição de funcionários por categoria funcional de acordo com o sexo, a faixa

etário, a filiação a grupos minoritários e a outros indicadores de diversidade.rsE: pág. 110-118

social: diReitos humanos - não discRiminaçãoG4-hr3 número total de incidentes de discriminação e medidas corretivas adotadas -social: diReitos humanos - tRabalho infantilG4-hr5 Operações e fornecedores identificados como apresentando risco significativo de incidentes de trabalho infantil, e medidas

adotadas para contribuir para a abolição eficaz do trabalho infantil.rsE: pág. 119-129

social: diReitos humanos - pRáticas de seguRançaG4-hr7 porcentagem de pessoal de segurança treinado nas políticas ou nos procedimentos de direitos humanos da organização que

são relevantes para as operações.-

social: sociedade - comunidades locaisG4-sO1 porcentagem de operações com engajamento das comunidades locais, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento

implementados.Asr: pág. 14 -17; rsE pág. 156-163

G4-sO2 Operações com impactos negativos reais e em potencial significativos nas comunidades locais. rsE: pág. 169-170social: sociedade - anticoRRupçãoG4-sO3 número e porcentagem totais das operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção e os riscos significativos identificados. rsE: pág. 60-63G4-sO4 comunicação e treinamento em políticas e procedimentos anticorrupção. rsE: pág. 60-73social: sociedade - confoRmidadeG4-sO8 valor monetário de multas altas e o número total de sanções não monetárias para a não conformidade com leis e regulamentações. rsE: pág. 60-73

social: Responsabilidade dos pRodutos — saúde e seguRança dos clientesG4-pr1 porcentagem de categorias significativas de produtos e serviços, com relação aos quais os impactos de saúde e de segurança

são avaliados visando à melhoria.rsE: pág. 74, 130-142

G4-pr2 número total de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos voluntários relacionados aos impactos de saúde e de segurança dos produtos e serviços, durante seu ciclo de vida útil, por tipo de resultados.

rsE: pág. 135-142

social: Responsabilidade dos pRodutos - identificação dos pRodutos e seRviçosG4-pr3 Tipo de informação sobre produtos e serviços exigida pelos procedimentos da organização para informações e identificação de

produtos e serviços, e o percentual de categorias de produtos e serviços sujeitos a tais exigências de informação.www.toshiba.co.jp/csr/en/performance/governance/compliance.htm rsE: pág. 74, 137-142

G4-pr4 número total de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos voluntários relacionados às informações e à identificação dos produtos e serviços, por tipo de resultados

rsE: pág. 135

social: Responsabilidade dos pRodutos — comunicações de maRketingG4-pr5 venda de produtos proibidos ou contestados rsE: pág. 74, 130-142 G4-pr6 número de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos voluntários relacionados a comunicações de

marketing, incluindo propaganda, promoção e patrocínio, por tipo de resultadosrsE pág. 74

G4-pr7 número total de incidentes de não conformidade com regulamentações e códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing, incluindo propaganda, promoção e patrocínio, por tipo de resultados

rsE pág. 60-66

social: Responsabilidade dos pRodutos — pRivacidade comeRcialG4-pr8 número total de reclamações corroboradas relacionadas a violações da privacidade dos clientes e a perdas de dados dos clientes. rsE pág. 135-142G4-pr9 valor monetário de multas altas pela não conformidade com leis e regulamentações relacionadas ao fornecimento e ao uso de

produtos e serviços.rsE pág. 135-142


toshiba ameRica, inc.1251 Avenue of the Americas, suite 4110nova york, ny – 10020 – EUA

contatos: Consultas relacionadas à Toshiba Americas—[email protected]

Consultas de RSE em geral relacionadas ao Toshiba Group—www.toshiba.co.jp/csr/en/contact/

Este Relatório de sustentabilidade/RSE/ambiental está disponível nos sites da Toshiba:

toshiba ameRicas: www.toshiba.com/csr/social.jsp

toshiba no mundo: www.toshiba.co.jp/csr/en

toshiba ambiental: www.toshiba.co.jp/env/en

A produção e impressão do Relatório de sustentabilidade da Toshiba Americas de 2015 refletem as seguintes considerações:

papel: Utilização de papel certificado pelo fsc. O papel utilizado neste relatório é certificado pelo conselho de manejo florestal (forest stewardship council, fsc), e é feito de madeira proveniente de florestas certificadas por esta entidade.

impRessão: Tintas livres de compostos orgânicos voláteis (volatile organic compounds, vOc). Este relatório utiliza tinta 100% vegetal, que não contém compostos orgânicos voláteis (vOcs).

Para obter uma visão geral do desempenho de sustentabilidade da Toshiba, consulte estes relatórios globais da Toshiba:

RelatóRio Rse: www.toshiba.co.jp/csr/en/report/index.htm

RelatóRio anual: www.toshiba.co.jp/about/ir/en/finance/ar/ar.htm

RelatóRio ambiental: www.toshiba.co.jp/env/en/report/index.htm

site coRpoRativo: www.toshiba.co.jp/worldwide/index.html

cRéditos: cópias e fotografias para o relatório de sustentabilidade das Américas de 2015 da Toshiba fornecidas por Toshiba corpora-tion e/ou equipe ambiental e de rsE da Toshiba Américas.

Na capa, a partir do topo• Toshiba Aquilion ONETm

• Sistema de ponto de venda TCxWave A30 da Toshiba• Toshiba em negócios de armazenamento• Toshiba no negócio de energia alternativa• Turbina da Toshiba• Vencedores do prêmio Toshiba/NSTA ExploraVision de San Diego

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por um futuro melhor - toshiba.com · A Toshiba foi fundada em 1875 da Toshiba no ano fiscal de 2014 e hoje consiste em subsidiárias consolidadas e 198.741 funcionários em todo