Porque o CCS defende a adeso da UFSC EBSERH.

Em reunio realizada em 02/04/2015, o Conselho de Unidade do CCS reuniu-se para discutir e

definir posicionamento em relao a adeso ou no de nossa Universidade a EBSERH

empresa pblica criada pelo governo federal para fazer a gesto dos hospitais universitrios

em seus aspectos administrativos e financeiros.

Aps ampla discusso, e por larga maioria, o CCS definiu-se favorvel a adeso, pelos motivos

que seguem:

1. Sem adeso, o HU s atende o SUS com 62% de sua capacidade; e o CCS quer ser

100% SUS! - A adeso fundamental para manter o HU funcionando em sua

capacidade plena hoje, so mais de 110 leitos desativados, com prejuzos graves ao

atendimento do SUS. Apenas nos 39 leitos de clnica mdica, deixaram de ser

internadas cerca de 1800 pessoas em 2014. H leitos de UTI, neonatais e peditricos

fechados, e no h leitos de sade mental que seriam os nicos pblicos de

Florianpolis. O impacto sobre o atendimento, apenas na parte de internaes, foi

uma reduo de 38%, e deve piorar com a reduo de pessoal at o final de 2015.

2. O CCS defende a expanso do HU para que atinja 500 leitos com a maior rapidez

possvel, para que possa alcanar os ndices recomendados pelo MEC para atender

seus cursos de graduao com qualidade. E o prprio MEC j respondeu a UFSC que

essa negociao deve ser feita junto a EBSERH.

3. O CCS defende, e sempre defendeu, o HU como um hospital 100 % SUS e entende

que a EBSERH no quebrar esta regra, por exigncia em contrato, alm do que j est

definido na lei, de que a empresa s prestar servios ao SUS. At o momento, os HUs

sob gesto da EBSERH so todos 100% SUS.

4. O CCS entende que o HU uma instituio que tem duas funes especficas e precisa

de ambas para cumprir sua misso: acadmica e assistencial. Se esta ltima j tem

prejuzos concretos, os cursos da rea da sade tambm vm sendo muito

prejudicados, em especial a medicina, fonoaudiologia, enfermagem, farmcia e

nutrio, que trabalham diretamente dentro do hospital. H excesso de estudantes

por leito, estgios sendo realizados fora do HU por causa de servios que foram

fechados, e alunos deixam de aprender contedos por servios que no so

oferecidos.

5. A no adeso a EBSERH poder adicionar custos de 1 milho por ms para a UFSC, ou

mais, que deixaro de ser aplicados em outros setores apenas para manter o atual

estado das coisas, causando duplo prejuzo: HU funcionando mal e obras, compras,

custeio de toda a UFSC perdendo recursos importantes.

6. O CCS defende um monitoramento constante das aes da EBSERH, para cumprir as

metas que garantam a efetividade das aes administrativas e assistenciais, com plena

autonomia das atividades de ensino, pesquisa e extenso.

7. O CCS preferiria uma proposta de gesto sem a EBSERH, se houvesse uma alternativa

comprovadamente vivel e reconhecida pelo MEC, que garanta a expanso do HU

para 500 leitos, a contratao de todo o pessoal necessrio para esta estrutura com a

qualidade que a UFSC deve ter e os investimentos necessrios para que nosso hospital

seja o maior e melhor hospital do estado, e inteiramente voltado ao atendimento SUS.

Mas esta proposta no existe.