Portfolio de Parques Tecnológicos no Brasil

Portfolio dos Parques Tecnológicos no Brasil1

Portfolio dos Parques Tecnológicos no Brasil 2


Este portfolio dos Parques Tecnológicos brasileiros foi desenvolvido no contexto dotrabalho realizado pela Associação Nacional de Entidades Promotoras deEmpreendimentos Inovadores (ANPROTEC), ao longo dos últimos cinco anos no sentidode organizar e fortalecer este importante mecanismo de promoção de ambientesinovadores para a criação de empresas de tecnologia e outras iniciativas de pesquisa edesenvolvimento.

Recentemente, a Anprotec concluiu o trabalho “Parques Tecnológicos Brasileiros -

Estudo, Análise e Proposições”, executado em parceria com a Agência Brasileira deDesenvolvimento Industrial (ABDI), e com apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia(MCT), Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior (MDIC),Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), Banco Nacional de DesenvolvimentoEconômico e Social (BNDES), Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) e ServiçoBrasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). Este trabalho permitiu a análise de diversas experiências nacionais e internacionais,possibilitando a geração de uma proposta taxonômica para a área, bem como oencaminhamento de proposições de elementos de políticas públicas para apoio aosParques Tecnológicos no Brasil.

Ao longo deste processo ficou evidente a importância de um levantamento maisatualizado e preciso que contribua para que os agentes públicos e privados possamcompreender a dimensão dos desafios e oportunidades para consolidar os ParquesTecnológicos como instrumentos relevantes de desenvolvimento econômico, social etecnológico do País.

Este Portfolio Executivo apresenta a seguir os principais dados, gráficos, análises einformações do movimento de parques como um todo e de cada um dos projetosque responderam ao levantamento realizado pela Anprotec.

Apresentação


Sumário

Lista de Parques Tecnológicos identificados ................................................................ 8

Parque Tecnológico do Nutec ........................................................................................ 12

Parque Tecnológico de Bodocongó ............................................................................... 13

Porto Digital ..................................................................................................................... 14

Parque Tecnológico de Eletro-Eletrônica de Pernambuco ........................................... 15

Programa Curitiba Tecnoparque .................................................................................... 16

Parque Tecnológico Itaipu - PTI Brasil ........................................................................... 17

Parque Tecnológico de Pato Branco - PTPB .................................................................. 18

Movimento Petrópolis Tecnópolis – PET-TEC ................................................................ 19

Pólo de Biotecnologia Bio-Rio – Pólo Bio-Rio ............................................................... 20

Parque Tecnológico do Rio/UFRJ – Parque do Rio ....................................................... 21

Parque Tecnológico do Vale do Sinos - VALETEC ........................................................ 22

Pólo Tecnológico do Noroeste Gaúcho - IPTEC............................................................ 23

Parque Científico e Tecnológico da PUC/RS - TECNOPUC ........................................... 24

Parque Tecnológico de Blumenau - ParqueBLU............................................................ 25

Parque Tecnológico Alfa - PARqTEC ALFA .................................................................... 26

Sapiens Parque ............................................................................................................... 27

Sergipe Parque Tecnológico - SergipeTec..................................................................... 28

Parque Tecnológico da Ciatec Campinas - CIATEC ....................................................... 29

Parque Tecnológico de São Carlos - Science Park........................................................ 30

Parque Tecnológico UNIVAP - PqTecUniVaP ................................................................. 31

Parque Tecnológico de São José dos Campos - PqTecSJCampos ............................. 32

Parque Tecnológico de Salvador - Bahia Tecnovia ....................................................... 33

Parque Científico e Tecnológico da Universidade de Brasília - PCTec ........................ 34

Parque Tecnológico Capital Digital - PTCD .................................................................... 35

Parque Tecnológico de Belo Horizonte - BH-Tec ........................................................... 36

Parque Científico e Tecnológico de Itajubá - ParCTec ................................................... 37

Parque Tecnológico de Montes Claros - ParqtecMoc ................................................... 38

Parque Tecnológico de Viçosa - PqTV ........................................................................... 39

Parque de Ciência e Tecnologia Guamá - PCT Guamá ................................................ 40

Parque Tecnológico de Londrina Francisco Sciarra - PTL ............................................ 41

Parque Tecnológico da Ulbra ......................................................................................... 42

Parque Científico e Tecnológico da UPF ........................................................................ 43


Sumário

Parque do Conhecimento e Inovação Tecnológica da UFRGS .................................... 44

Parque Tecnológico de Piracicaba - Parq Tec Piracicaba............................................. 45

Parque Tecnológico de São José do Rio Preto ............................................................. 46

Parque Tecnológico de Alagoas - PTAL ......................................................................... 47

Parque Tecnológico de Manaus - ManausTec ............................................................... 48

Parque Tecnológico Sucupira de Biotecnologia e Agronegócios - PTSBA ................. 49

Parque Tecnológico Metropolitano de Vitória - PTMV ................................................. 50

Parque Tecnológico Samambaia - PCT Samambaia ..................................................... 51

Parque Tecnológico de Lavras - LAVRASTEC ............................................................... 52

Parque Tecnológico e Científico de Campo Grande - PTCC ......................................... 53

Parque de Ciência e Tecnologia Tocantins - PCT Tocantins ......................................... 54

Parque Tecnológico do Tapajós - PCT Tapajós ............................................................. 55

Parque Tecno-Científico da Unicentro -TECNICENTRO ................................................ 56

Parque Tecnológico de Maringá -Tecnoparq ................................................................. 57

Parque de Inovação Tecnológica e Cultural da Gávea - PITC/GÁVEA ......................... 58

Parque Tecnológico Socioambiental e Cultural da Gávea - PTSCG............................. 59

Parque Tecnológico/Científico: Parque Tecnológico do Agronegócio - AGRORIO..... 60

Parque Tecnológico do CIENTEC ................................................................................... 61

Parque Tecnológico do Pólo de Informática de Caxias do Sul - TRINOPOLO............. 62

Parque Científico e Tecnológico Regional - UNISC ....................................................... 63

Parque de Inovação Tecnológica de Joinville - PITJ ..................................................... 64

Parque de Inovação da Região de Joinville - TECVILLE ............................................... 65

Parque Tecnológico voltado ao Desenvolvimento Sustentável Social e Ecônomico. 66

Pólo de Pesquisa e Inovação da Unicamp .................................................................... 67

Parque Tecnológico de Guarulhos - PTG....................................................................... 68

Parque Tecnológico de Limeira-ParqTel ........................................................................ 69

Parque Tecnológico de Ribeirão Preto - PTRP .............................................................. 70

Parque Tecnológico de Rio Claro- setor UNESP ........................................................... 71

Parque Tecnológico de Santos....................................................................................... 72

Parque Eco-Tecnológico Damha São Carlos ................................................................. 73

Parque Tecnológico de São Paulo - PqTSP ................................................................... 74

Parque Tecnológico de Sorocaba- PTS ......................................................................... 75


O Levantamento realizado pelaANPROTEC indica que o Brasilpossui hoje 74 Parques Tecnoló-gicos espalhados por todas assuas regiões. Como indicado nográfico 1, há uma distribuição re-lativamente equilibrada entre osestágios dos PqTs entre "operação,implantação e projeto". Verifica-seque a maior parte dos PqTs estáem fase de projeto, o que se con-firma também pela grande quanti-dade de parques iniciados a partirde 2005 (gráfico 2). Em termos deregiões, observa-se no gráfico 3uma concentração maior nas re-gões Sudeste e Sul, provavelmen-te devido à concentração da pro-dução técnico-científica destas re-giões. A região Sudeste, em parti-cular, apresenta uma participaçãorelativa destacada no número deparques em fase de projeto (gráfi-co 4). A região Nordeste apresen-ta a maior parte dos seus PqTs emfase de operação (gráfico 4). To-dos os parques das regiões Cen-tro-Oeste e Norte estão em fasede implantação ou projeto.

Evolução dos Parques Tecnológicos ao longodo tempo no território brasileiro

Potencial de espaço físico dos Parques Tecnológicos

Em relação às áreas dos PqTs, ográfico 5 indica que existem cer-ca de 43,6 milhões de m2 "reser-vados" para implantação dos pro-jetos, com um potencial constru-tivo de cerca de 19,1 milhões dem2 e uma área já edificada na or-dem de 679 mil m2. O Gráfico 6mostra situação fundiária e de li-cença ambiental dos projetos, in-dicando que ainda existe um bomtrabalho a ser realizado para totalliberação do potencial de áreasque estão sendo consideradaspara os projetos. Finalmente, osgráficos 7 e 8 ilustram a distribui-ção dos parques em função dasfaixas de área total e potencialconstrutivo. Enquanto que noitem "área total" observa-se emcerto equilíbrio entre o número deprojetos com áreas totais inferio-res a 50 mil m2 até os projetoscom áreas superiores a 1 milhãode m2. No que se refere ao po-tencial construtivo, ainda há umaconcentração nos projetos commenos de 250 mil m2 disponíveispara construção.


Em relação aos resultados gera-dos pelos PqTs brasileiros até omomento, identificou-se um nú-mero de cerca de 520 empresasem operação, gerando uma re-ceita de aproximadamente R$1,68 bilhões e volumes de expor-tação e geração de impostos es-timados na ordem de R$ 116 mi-lhões e R$ 119 milhões, respec-tivamente. O gráfico 10 permiteidentificar a geração de postosde trabalho (26233) com uma for-te concentração de profissionaisde nível superior e com pós-gra-duação. Estes dados resultamnum índice de Receita/Emprega-do de cerca de R$ 64 mil/empre-gado ou R$ 117/empregado denível superior. No gráfico 11 épossível perceber a contraçãoainda marcante do número deempresas com faturamento abai-xo de R$ 5 milhões. Desta forma,quando consideradas as receitasmédias geradas por estas empre-sas, o resultado é uma curva con-forme apresentada no gráfico 12.

Resultados gerados pelos Parques Tecnológicos

Finalmente, os gráficos de 13 a 15 ilustram os investimentos realizados e demandados pelos projetos de PqTs no Brasil. O gráfico13 mostra os investimentos já realizados nos PqTs, demonstrando que cerca de metade destes investimentos foram de caráterempresarial e os investimentos públicos se distribuiram de forma relativamente equilibrada. Em relação à demanda por novosinvestimentos, o número estimado com relação ao setor público chega a R$ 1,86 bilhões, considerando as diversas esferas degoverno e as várias formas de aplicação dos recursos. No gráfico 15 é possível observar a proporção dos valores estimados doque já foi investido e do que ainda precisa ser aplicado nos projetos de PqTs do País. É importante destacar que estes valoresainda são estimativas que precisam ser melhor detalhadas, uma vez que a própria taxonomia do tipo de investimento nosparques não obedece um mesmo padrão de projeto para projeto.

Investimentos nos Parques Tecnológicos brasileiros


Lista de Parques

Tecnológicos identificados




Portifólio dos Parques Tecnológicos no Brasil 12

1. IdentificaçãoParque Tecnológico do NutecSigla: PartecEndereço: Rua Professor Rômulo Proênça s/nCEP: 60.451-970Cidade: Fortaleza - CEDDD: 085 Telefone: 31012444 Fax: 31012444E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Heliane Cápua Dalapicula, coordenadora NUTEC PARTECInstituição gestora do Parque Tecnológico:Fundação Núcleo de Tecnologia Industrial do Ceará (Nutec)Estágio do Parque: em operação desde: 01/10/1998

2. Caracterísiticas gerais

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal do Ceará (UFC); UniversidadeEstadual do Ceará (Uece); Universidade Vale do Acaraú (UVA); Univer-sidade do Carriri (Urca); Universidade de Fortaleza (Unifor); InstitutoCentro De Ensino Tecnológico (Centec); Centro Federal de EducaçãoTecnológica do Ceará (Cefet-Ce); Empresa Brasileira de Pesquisa Agro-pecuária (Embrapa-Ce).

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Automação Industrial, Eletroeletrônica, Energia, Instru-mentação, Metal-mecânica, Química Industrial, Alimentos, Agronegó-cio, Biotecnologia, Cosméticos, Domissanitários, Ecologia /Meio Am-biente, Fármacos Fototerápicos, Têxtil, Tecnologia de Produtos para aconstrução civil, Novos Materiais, Produtos e processos cerâmicos,Rochas de revestimentos;

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: Labora-tório de Análises para Certificação de Produtos do Caju; Laboratório deMicrobiologia; Laboratório de Físico-Químico; Laboratório de Micros-copialaboratórios de Mecânica, Elétrica e Energia; Química Ambiental;Saneantes, Domissanitários e Cosméticos; Têxtil; Biocombustível; Tec-nologia da Informação; Progex; Tintas; Nutec Partec

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio AmbienteEnergiaPetróleo e Derivados

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: TEC-BIO Tecnologias Bioenergéticas Ltda; Raciotec –Racional Tecnologia em Produtos Orgânicos Ltda; URUBIO – UrucumInd. Com. e Exportação – ME; TAE – Indústria de Equipamentos Eletrô-nicos Ltda. - ME; Sabor Tropical; Kaiyou Comércio e Indústria de Pro-dutos Orgânicos & Consultoria Ltda. Plantagri - Consultoria Empresari-al; EBB- Empresa Brasileira de Bioenergia Indústria,e Comércio Ltda.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico àsEmpresas: Sala de reunião, sala de treinamento, área para demonstra-ção dos produtos das empresas incubadas, secretaria e instalações la-boratoriais, biblioteca, estacionamento; SERVIÇOS COMUNS: vigilân-cia - internet - limpeza - Acesso a laboratórios especializados no Nutec.Consultorias e assessorias específicas, cursos. Marca NUTEC.

Área física total: 4.880 m2

Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 800 m2Total de área de edificações já construídano Parque Tecnológico: 580 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Auxiliar potenciais empre-endedores com iniciativa de desenvolver as próprias atividades, pro-porcionando-lhes apoio tecnológico, material, infra-estrutura e asses-soria quanto à geração ou desenvolvimento de novas tecnologias e/ouprodutos, gerando retorno econômico, científico, tecnológico e socialao estado e ao país.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: É um ambi-ente que favorece a criação e o desenvolvimento de empresas e pro-dutos, em especial os inovadores e intensivos em conhecimentos. Esseambiente oferece às empresas emergentes e às equipes de pesquisa,por custos inferiores aos do mercado, elementos como área física einfra-estrutura, vizinhos comprometidos à inovação, serviços de apoioe serviços de promoção da sinergia intra e extra empreendimentos. Oparque situa-se dentro do campus universitário, vinculado ao institutode tecnologia estadual e à Secretaria de Ciência e Tecnologia do Ceará,bem como fica próximo ao centro de pesquisa da Embrapa agroindús-tria tropical. Localiza-se a 20 km do distrito industrial de Maracanaú.Diversidade de áreas de atuação.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): Potencializar o processo de criação, atração e fortaleci-mento de empresas inovadoras locais, regionais, proporcionando, es-pecialmente, o desenvolvimento de setores econômicos com vocaçãoe potencial de crescimento.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Promo-ver a integração com universidades e centros de pesquisa, facilitado oacesso a informações e recursos de fomento do sistema nacional deciência e tecnologia, além de fortalecer o posicionamento estratégico emercadológico das empresas instaladas no parque junto ao mercadonacional e internacional.

Portifólio dos Parques Tecnológicos no Brasil13

1. IdentificaçãoParque Tecnológico de BodocongóSigla: PaqTcPBEndereço: Rua Emiliano Rosendo Silva, 115, BodocongóCEP: 58.431-000Cidade: Campina Grande - PBDDD: 83 Telefone: 2101 9020 Fax: 2101 9023E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Fran-cilene Procópio GarciaInstituição gestora do Parque Tecnológico:Fundação Parque Tecnológico da ParaíbaEstágio do Parque: em operação desde: 01/03/1993

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: 80.000 m2

Potencial construtivo de edificações do ParqueTecnológico: 300.000 m2

Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 12.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criado em 1993, o Parque Tec-

nológico encontra-se localizado no Pólo Tecnológico de Bodocongó, onde

encontra-se as Universidades Federal de Campina Grande e Estadual da

Paraíba, entre outros institutos de P&D, está voltado para o avanço cientí-

fico, tecnológico e a promoção do empreendedorismo inovador do Esta-

do da Paraíba. / Missão: “Promover o empreendedorismo inovador no

Estado da Paraíba, apoiando a criação e crescimento de empresas de base

tecnológica e de empreendimentos sociais, através da apropriação dos

conhecimentos e tecnologias geradas nas Instituições de P&D e da inser-

ção de produtos, serviços e processos no mercado - inclusive no exterior

- contribuindo para o desenvolvimento do país.”

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Ao longo dos

anos, a instituição tem sido uma espécie de pilar, para dar suporte a proje-

tos e programas do setor de Ciência, Tecnologia e Informação no Estado.

Grande parte da sua história de prestígio, reconhecimento e competência

é fruto dos resultados alcançados na sua atuação e das parcerias firmadas

com várias instituições.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade

e estado): Desde a sua criação o Parque Tecnologico, apresenta-se como

instrumento aglutinador de competencias para o cumprimento de sua

missão e vem se consolidando como um ambiente “hospedeiro” de ações

em prol da promoção de empreendimentos no Estado, com o apoio de

todas as instituições assentadas em seu conselho - alinhamento instituci-

onal; atua também como um modelo de negócios que prima pela promo-

ção das empresas apoiadas, fortalecendo sempre suas capacidades e nun-

ca concorrendo com elas - alinhamento empresarial. Atua sempre em con-

junto com o APL, seja no caso de setores mais densos em tecnologia (TIC’s

por exemplo), seja no caso de setores indutores de desenvolvimento regi-

onal (agonegócio por exemplo onde atua diretamente com empreendi-

mentos do setor) - alinhamento empresarial. Suas tem alcançado visibili-

dade junto ao governo municipal e estadual, facilitando a negociação de

projetos de interesse em prol da consolidação do pólo tecnológico de

Bodocongó e de ações espalhadas pelo estado e região nos setores de

agronegócios, exploração de recursos minerais, entre outros.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Através

de diversas ações de C,T e I, o Parque tem contribuido para a consolida-

ção de mecanismos importantes para a cadeia “geração de conhecimen-

tos, transferência de tecnologia, criação de empreendimentos inovado-

res” - confirmando e reforçando o seu relacionamento com universida-

des, institutos, entidades representativas, agencias de fomento e segmen-

tos empresariais, por exemplo: o Parque tem liderado a Rede de NIT’s,

importantes instrumentos de apoio ao desenvolvimento tecnológico. As

ações do Parque desde a sua criação tem alcançado boa projeção e visibi-

lidade, sendo destaque em mídia nacional e internacional, especialmente

na área de TIC’s e agronegócios. Essas ações, somadas a Programas como

Farol Digital e outros instrumentos que facilitam o acesso a mercados (na-

cional e internacional) tem facilitado o crescimento e desenvolvimento das

empresas, ampliando a participação do setor de tecnologia no mercado

internacional e na geração de divisas para o país.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tec-nológico: Universidade Federal de Campina Grande - UFCG, Universidade Fe-deral da Paraíba - UFPB, Universidade Estadual da Paraíba - UEPB, Escola Técni-ca Federal da Paraíba - Unidades de João Pessoa, Campina Grande e Cajazeiras,Escola Técnica Redentorista - ETER, Escola Agrotécnica Federal de Sousa, Fun-dação de Apoio a Pesquisa do Estado da Paraíba - Fapesq, IEL/PB, Centro de-Tecnologia do Couro e Calçado - CTCC, entre outros institutos de P&D.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológi-co: As principais áreas de competência dos parceiros do Parque Tecnológicode Bodocongó são Processamento de Energia - As atividades de pesquisa des-sa área de concentração são desenvolvidas principalmente em Laboratórios daUFCG:Proteção e Simulação de Sistemas de Potência, Alta Tensão, EletrônicaIndustrial e Acionamento de Máquinas, Núcleo de Energia; na área de Proces-samento da Informação temos P&D sendo desenvolvidos nos Laboratórios de:Instrumentação e Controle, Automação e Processamento de Sinais; InterfacesHomem-Máquina, Comunicações, Eletromagnetismo e Microondas Aplicadose de Redes de Petri; em informatica as competencias são em : Redes de Com-putadores e Sistemas Distribuidos, Engenharia de Software e TIC’s; outras áre-as de competencia são: Estrutura - Processamento e Propriedades de Materiais,Engenharia Bioquímica, Fuidodinâmica e Imagem, Eletroquímica e Eletroanalíti-ca, Transferência em Meios Porosos e Sistemas Particulados, Processamento eArmazenamento de Produtos Agrícolas, Dessalinização, Biocombustíveis - Pe-troleo e Gás Natural.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratórios deUniversidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras, institutode tecnologia, etc): Incubadora Tecnológica de Campina Grande - ITCG: Em seusmais de 20 anos de existência, cerca de 70 empresas já foram beneficiadas com oprograma de incubação. Além de incubar empreendimentos, a Fundação PaqTcPBatua em parceria com empresas graduadas e associadas; NIT – O Núcleo de Ino-vação Tecnológica atua como a instância gestora da política de inovação; Centralde Projetos - Programa vinculado ao grupo de ações do NIT, é responsável pelabusca e identificação de oportunidades de fomento nacionais e internacionaisatravés de editais nas áreas de ciência, tecnologia, inovação, agronegócios; LIHM- Laboratório de Testes de Usabilidade - Especializado em testes de usabilidadede produtos, e itens como demandas de mercado, prestação de serviços à indús-tria, capacitação pessoal e consultorias; CEPIS - Centro de Produção IndustrialSustentável orientado para ações nas áreas de eficiência energética e otimizaçãode processo para indústrias, sendo um centro de referência em Produção MaisLimpa (P+L) para região Nordeste do Brasil; TecOut Center – Centro pioneiro noBrasil voltado para a internacionalização de software, que prepara as empresasbrasileiras do setor para penetrar no mercado chinês; Repari - Criada em 2003, aRede Paraibana de Incubadoras foi proposta e estruturada por dirigentes de par-ques e incubadoras do Estado e por instituições parceiras. Seu objetivo é promo-ver a tividades de inovação tecnológica; intercâmbio do conhecimento; apoio aodesenvolvimento de incubadoras, parques tecnológicos e pólos; alem dessesProjetos “âncora” a Fundação Parque Tecnológico da Paraíba será a instituiçãogestora do Programa Primeira Empresa da Finep - PRIME que apoiará até 120novas empresas inovadoras e é integrante da Rede Paraibana de CVT’s, compos-ta por 15 Centros Vocacionais.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico:Agronegócios; Eletrônica; Tecnologia da Informação; Software; Petróleo e derivadosPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tecnológico:Temos um grupo de empresas transnacionais que demandam serviços de empresas lo-cais e desenvolvem projetos em parceria com laboratórios de instituições de P&D como aNokia (moblidade), HP (Grid Computing e BDIM - Business Development Impact Manage-ment), Accenture (Sistemas Software) e Gebra (Automação Industrial), alem de empresasnacionais como a Petrobras, CHESF, CPM Braxis, Eletrobras que são clientes nacionaisrelevantes.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empresas: Infraestu-tura física para instalação das empresas, recentemente foi desapropriada pelo governoestadual uma área com 18 galpões de 50m x 10m, publicado em Diario Oficial o Decreto29.720 de 17 de setembro de 2008, para as empresas incubadas - 20 módulos de 30 m2;Laboratório de Interface Homem Maquina – Testes de Usabilidade de Software; Bibliote-ca; Estacionamento próprio; Segurança; Aceso a Internet; Auditório equipado com recur-sos audiovisuais para capacitação; Sala Digital com estrutura para geração/recepção deconteúdo na modalidade EaD; Serviços de secretaria, limpeza. Exemplos de outros servi-ços “genéricos” – tipicamente de interesse de todas as empresas: Orientação empresarialcom Plano de Negócios; Divulgação do empreendimento; Apoio a participação em rodasde negócios, feiras, eventos e treinamentos; Fornecimento de Informações mercadológi-cas; Cooperação com universidades centros de pesquisas e escolas técnicas; Construçãoe contratação de consórcios e parcerias estratégicas entre empresas e instituições deP&D; Acompanhamento da trajetória das empresas durante a fase de residência. Comoserviços específicos temos: Implantação de ambientes inovadores/empreendedores nauniversidade (por segmento de um setor, por exemplo); Organização de missões à even-tos e feiras; Realização de feiras e workshops; Auxílio para propostas multi-empresas eparcerias PAQTCPB/Empresa; Auxílio na busca de orientação jurídica e contábil; Auxílionos processos de “Compras Governamentais’; Treinamento/aperfeiçoamento de empre-sários (por setor); Informações sobre oportunidade de negócios e investidores (por se-tor); Apoia elaboração de projetos para captação de recursos.


1. IdentificaçãoPorto DigitalSigla: PDEndereço: Rua do Apolo, n° 181, Bairro do RecifeCEP: 50030-220Cidade: Recife - PEDDD: 81 Telefone: 34198000 Fax: 34198001E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Francisco Saboya Albuquerque Neto (Diretor Presidente)Instituição gestora do Parque Tecnológico:Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD)Estágio do Parque: em operação desde 20/04/2001

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: 1.000.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 800.000 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 200.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Estruturar, gerir e fazer cres-cer no Estado de Pernambuco um ambiente de negócios de classemundial, baseado nas tecnologias da informação e comunicação, atra-vés da integração e cooperação entre governos, academia, iniciativaprivada e organizações do terceiro setor.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Governançaqualificada como OS; Agente de integração entre governo, academia emercado; Profissionais qualificados; Parceiros de P&D&I reconhecidosinternacionalmente; Empresas líderes de mercado; Agente de fomentoà requalificação urbana integrada com o desenvolvimento urbano eFomento à inovação.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): O parque funciona como elemento de implementação depolítica pública para o desenvolvimento da economia digital do Estadoe é um produto de centros de excelência de formação de capital huma-no em TI. Visa povoar a região onde é situado e alavancar o PIB de TICdo Estado de 3,6% para 10%.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Grandeimplementador de projetos apoiados pelas leis federais contribuindopara o desenvolvimento nacional, promotor da imagem da TIC produ-zida no país por meio das conquistas de suas empresas e IETS parcei-ras e foco de atração de investimentos internacionais devido À experti-se de seu capital humano.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Das 28 IETS de TI do Estado, o Porto participa deuma rede de relacionamento com 13 delas, dentre as quais estão aUFPE e a UPE. Além disso, é parceiro dos seguintes centros de pesqui-sa: C.E.S.A.R, ITEP, Brazil Test Center Motorola, Dell, Instituto Sam-sung, Laboratório Cenas. Instituto Nokia e FITec.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Os parceiros do parque desenvolvem trabalhos nas se-guintes áreas: Engenharia e Linguagem de Computação, Teoria da Com-putação, Arquitetura de Computadores, Banco de Dados, InteligênciaArtificial, Mídia e Interação e Redes de Computadores e Sistemas Dis-tribuídos.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Destacam-se os laboratóriosCIN/UFPE, DSC/ UPE e o de testes do SoftexRecife, a incubadora e ocentro de estudos do C.E.S.A.R e do ITEP, além dos centros de pesqui-sa e desenvolvimento Brazil Test Center Motorola, Dell, Instituto Sam-sung, Laboratório Cenas e Instituto Nokia.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação dasEmpresas do Parque Tecnológico:Tecnologia da InformaçãoSoftwareServiços de ConsultoriaDesignServiços de conhecimento

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Os players do parque são: Assesspro PE/PB, o cen-tro de estudos C.E.S.A.R, a Sectma (Secretaria Estadual de Ciência,Tecnologia e Meio Ambiente de Pernambuco), o SoftexRecife, alémdas empresas Procenge, Provider, Pitang, IBM, Microsoft e dos centrosde pesquisa Dell, Samsung e Motorola.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Orienta e apóia elaboração de projetos para financiamento epolíticas de RSE; viabiliza o acesso a fontes de capital de risco e cur-sos de qualificação, oferece incubadora, espaços qualificados com in-fra-estrutura de telecom e instrumentos de comunicação e integração,e promove ações cooperadas.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Eletro-Eletrônicade PernambucoSigla: ParqtelEndereço: Rua Poeta Carlos Drummond de AndradeCep: 50950060Cidade: Recife - PEDDD: 81 Telefone: 21386100 Fax: 21386100E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Presidente da EntidadeInstituição gestora do Parque Tecnológico: Associação das Empresasdo Parque Tecnológico de Eletro-Eletrônica de PernambucoEstágio do Parque: Em implantação


Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 200.000 m2


Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O PARQTEL é um empreen-dimento público-privado, sustentável, voltado para criar um ambientegerador de sinergia e inovação nas empresas de base tecnológica noscampos da eletroeletrônica, criando e articulando competências, infra-estrutura e estímulos da política pública, visando aumentar a competi-tividade do Estado de Pernambuco nesse setor da economia e do co-nhecimento

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Alguns dife-renciais competitivos do Parqtel -Vantagem geográfica: Mercadosda União Européia,Logística para região NE; -Existência de base deempresas inovadoras-Presença de grupos de pesquisa consolidados-Apoio do Governo do Estado para investimento - Complemantarieda-de com o Porto Digital- 05 empresas instaladas empregando atualmente500 funcionários

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): -Maximizar interações entre as empresas localizadasno Parque e o ambiente universitário e tecnológico; -Identificar fontese captar recursos para as empresas fazerem pesquisas e desenvolvi-mento (P&D); -Aumentar a competitividade das empresas e dos pro-dutos frente à concorrência globalizada, em termos de qualidade e decusto, pela inovação de produtos e processos; -Compartilhar experi-ências e instalações (ferramentaria, laboratórios, centro de treinamen-to ...); -Oferecer às empresas uma infra-estrutura de apoio, como: res-taurante, laboratórios, segurança; -Estimular a formação de pequenascadeias produtivas; -Trabalhar marketing, imagem, comercialização(explorar a marca Parqtel) e Promover negócios e eventos (feiras, ex-posições); -Contribuir para o crescimento e aperfeiçoamento do setoreletroeletrônico em Pernambuco; -Gerar conhecimento, emprego erenda para a população do entorno; -Resgatar o ambiente e o desen-volvimento local.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: -Con-tribuir para a redução do déficit da balança comecial de eletro-eletrôni-ca do País;- Reduzir a dependência Tecnologica externa do setor deeletro-eletrônica;- Melhorar o pefil da produção da industria eletrôni-ca Brasileira.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: - Universidade Federal de Pernambuco - UFPE;- Uni-versidade de Perenambuco - UPE;- Centro de Tecnologias Estratégicasdo Nordeste - CETENE;- Cesar - Centro de Ciências Avançadas do Reci-fe.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: - Universidade Federal de Pernambuco - UFPE - Eletrô-eletronica, mecânica, Fotônica e Eng. da computação; - Universidadede Perenambuco - UPE - Eletro-eletrônica, informática e Eng. da com-putação;- Centro de Tecnologias Estratégicas do Nordeste - CETENE -Micro eletronica e Nano-tecnologia;- Cesar - Centro de Ciências Avan-çadas do Recife - Tecnologia de informação e comunicação.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): O processo de implantaçãodo Parqtel foi descontinuado entres os anos de 1999 a 2005 , sendoretomado através de estudo de readequação realizado pela UFPE, en-comendado pelo FINEP; Em 2008 foi assinado contrato entre a FINEP eGoverno do Estado de Pernmabuco para implantação de projeto estru-turante, tendo como meta a implantação do Núcleo de Gestão, labora-tórios de eletronica e de design, auditorios , etc;Até o momento algunsprojetos forem desenvolvidos em parceria entre empresas instaladas eUFPE voltados para a área de mobilidade urbana e fotônica;

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:EnergiaEletrônica e EletrônicaTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesSoftwareTecnologia médica

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: - Serttel Ltda - Tecnologias para Mobilidade e Segu-rança;- TRON - Controles Elétricos;- Penta - Automação Industrial;-Almec - Sistemas de Iluminação Pública;- Neivas - Fabricante de Qua-dros Distribuidores de Comandos;- JPW - Automação Industrial.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico àsEmpresas: - Apoio a apresentação de projetos de subvenção para pes-quisa;- Reivindicação de junto a orgãos municipais e estaduais: Lixo,segurança, ruas e jardins;- Representação dos assciados em eventosou reuniãoes reallizadas pelo Governo do Estado.


2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: núcleo empresarial:90.000 m2 (demais áreas: mapas em anexo) m2

Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: Incentivosconstrutivos através da Lei dos Pólos (lei municipal nº. 12.767 m2

Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: Curi-tiba Office Park - 15.000 m2 para abril/ 40.000 m2 previsão para o térmi-no; TECNOPUC - m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: geração e atração de novasempresas de tecnologia, estímulo para as empresas de Curitiba e regiãoinvestirem em pesquisa e inovação.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: o grande nú-mero de ativos tecnológicos presentes nos limites do parque e a parce-ria entre estas instituições, incluindo o comitê para análise das empre-sas interessadas - COFOM, conselho estratégico e os projetos tecnoló-gicos específicos de cada um ativos, como exemplo o Tecnopuc (proje-to da PUC-PR - universidade parceira do programa e membro do CO-FOM).

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): incentivar a inovação e a interação entre os ativos tecno-lógicos e as empresas do Parque.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Criar emCuritiba e região um Sistema Regional de inovação.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal do Paraná - UFPR, Universida-de Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Universidade Católica doParaná - PUC-PR.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: tecnologia da informação, fármacos e cosméticos, bio-tecnologia, software, engenharia biomédica, nanotecnologia, biocom-bustíveis.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Parque de Software, LAC-TEC, CITS, TECPAR - incubadora INTEC, Incubadoras Tecnológicas daUTFPR e UFPR, PUC-PR - Tecnopuc .

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaNovos MateriaisTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesSoftware

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: FIEP, Sebrae, Positivo Informática, Atos Origin, BRQsoluções, Cinq Technologies, Premier, M2SYS, Dataprom, HospitalHerasto Gaertner.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico àsEmpresas: parcerias estratégicas, catálogo digital dos ativos tecnoló-gicos, portal de inovação, mecanismos de fomento a inovação, buscade financiamentos e apoio a projetos de inovação, propriedade inte-lectual, promoção.

1. IdentificaçãoPrograma Curitiba TecnoparqueSigla: TECNOPARQUEEndereço: Parque Urbano com quatro áreas delimitadas, criado por leimunicipal n.64 de 18/12/2007 (em anexo)CEP:Cidade: CURITIBA - PRDDD: 041 Telefone: 32219900 Fax: 32219943E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:ALEXANDRE MODESTO CORDEIROInstituição gestora do Parque Tecnológico:AGÊNCIA CURITIBA DE DESENVOLVIMENTO S/AEstágio do Parque: em operação desde 17/04/2008


1. IdentificaçãoParque Tecnológico Itaipu - PTI BrasilSigla: PTIEndereço: Av. Tancredo Neves, 6731CEP: 85866-900Cidade: Foz do Iguaçu - PRDDD: 45 Telefone: 3520-6158 Fax: 3520-6668E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Juan Carlos SotuyoInstituição gestora do Parque Tecnológico:Fundação Parque Tecnológico Itaipu - PTI BrasilEstágio do Parque: em operação desde 09/12/2003

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: 11.610.000 m2Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 70.000m², não sendo ne-cessária Licença Ambiental para reformas. m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 40.000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Compreender e transformar a realidade daregião trinacional do Iguassu, articulando e fomentando ações voltadas ao desenvolvi-mento econômico, científico e tecnológico, com respeito ao ser humano e foco emsoluções voltadas à água, energia e turismo. VISÃO O PTI é modelo de parque cientificoe tecnológico que alia a inovação e a sinergia de seus atores na geração de conheci-mento, tecnologia e desenvolvimento.Valores: atuar de acordo com a Ética e a Moral, seguindo os preceitos: Respeito ao serhumano, Respeito ao meio ambiente, Imparcialidade, Transparência, Qualidade, Coo-peração, Comprometimento, Solidariedade.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O Parque Tecnológico Itaipuse distingue dos Parque tradicionais, por desenvolver também ações sociais que impac-tam diretamente as comunidades da sua área de influência, tanto do Brasil, quanto daregião de fronteira do lado argentino e do lado paraguaio. Tem como principais ações: *Promover o empreendedorismo. Promover inovação, pesquisa e desenvolvimento ci-entífico e tecnológico. Criar condições para a formação e capacitação de recursos hu-manos. Atender às demandas de tecnologia e de serviços especializados da mantene-dora Itaipu Binacional.Atuar prioritariamente nos temas água, energia, turismo e inclusão social. Fomentar earticular ações multidisciplinares através de parceiros. Promover o compartilhamentodos recursos de infra-estrutura. Desenvolver ações que conjuntamente sejam sustentá-veis. Criar condições para que todos possam competir. Promover o software livre. Prati-car gestão efetiva e inovadora.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade e estado): OParque Tecnológico Itaipu vem se consolidando como referência para o Setor ElétricoBrasileiro, para diversos órgãos governamentais, universidades e entidades da inicia-tiva privada. O mais importante, no entanto, é o seu reconhecimento como entidadede suporte para desenvolvimento da região e para efetiva integração da Argentina,Brasil e Paraguai. O PTI vem cumprindo o importante papel ao qual se propôs, comoum modelo exemplar de habitat de inovação sustentável, indutor do desenvolvimen-to da região trinacional e integrador de ações em prol do desenvolvimento sustentá-vel. A Itaipu é, sem dúvida, a grande promotora e âncora deste empreendimento, quemodificando a sua missão, possibilita ações concretas de desenvolvimento regional.Emfunção do tempo transcorrido entre o início das atividades e os resultados alcançados,pode-se dizer que o Parque Tecnológico Itaipu está em franca consolidação. O grandedesafio é demonstrar os resultados, não do ponto de vista de retorno financeiro e simdo ponto de vista da sustentabilidade. Para isso, é preciso definir, medir e acompanharos indicadores de desenvolvimento sustentável (base: IBGE, 2004), sobre as dimen-sões ambiental, social, econômica e institucional. Assim como a medição e acompa-nhamento dos indicadores de inovação.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A existência do ParqueTecnológico Itaipu foi fator determinante para que o Governo Federal instale, em Foz doIguaçu, a Universidade Federal da Integração Latino-Americana – Unila. Essa universi-dade ocupará uma área da Itaipu, próxima ao Parque. Deve começar seu funcionamen-to no segundo semestre de 2009, inicialmente num espaço do Parque PTI, até que a suasede própria esteja disponível. Em cinco anos, a Unila deverá contar com 10 mil estu-dantes e 500 professores, metade brasileiros e metade dos demais países latino-ameri-canos, agregando uma importante massa crítica às ações do Parque Tecnológico Itaipue consolidando a liderança brasileira no âmbito do Mercosul e na América Latina.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tecnoló-

gico: Prefeitura Municipal de Foz do Iguaçu: cooperação em projetos de educa-ção e inclusão social; apoio à implementação de distritos industriais e atração deindústrias; Agência de Desenvolvimento do Extremo Oeste do Paraná – ADEOP:cooperação em projetos de desenvolvimento regional; Instituto de TecnologiaAplicada e Inovação – ITAI: cooperação em projetos conjuntos de desenvolvi-mento tecnológico, empreendedorismo e programas de geração de trabalho, em-prego e renda; Instituto Pólo Internacional Iguassu (ONG trinacional): cooperaçãoem projetos conjuntos de integração trinacional; programas de formação profis-sionalizante para jovens; Universidade Estadual do Oeste do Paraná – UNIOESTE:cooperação para desenvolvimento de cursos de graduação, instalação de labora-tórios didáticos; assessoria em cooperação internacional e programa de gerenci-amento de resíduos; Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior do Para-ná – SETI: cooperação para programas de integração e apoio financeiro para pro-jetos de desenvolvimento; Conselho de Desenvolvimento e Integração Sul – CO-DESUL: cooperação em programas de integração universitária com Argentina eParaguai; treinamento para gestão de projetos; Escritório de Representação doMinistério das Relações Exteriores no Paraná – EREPAR: cooperação para negoci-ação de projetos de cooperação internacional; Faculdade de Artes do Paraná –FAP: cooperação em projetos para formação de jovens; Escola de Música e BelasArtes do Paraná: cooperação em projetos para formação de jovens; AssociaçãoComercial e Industrial de Foz do Iguaçu – ACIFI: cooperação para apoio aos seto-res produtivos; Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE: coo-peração para desenvolvimento de programas de treinamento e apoio ao empre-endedorismo; Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI: cooperaçãoem programas de treinamento e formação profissionalizante; Agência Paranaen-se de Propriedade Industrial – APPI: cooperação em programas de apoio nas áre-as de patentes e marcas; Núcleo de Inovação Tecnológica do Paraná – NITPAR:cooperação para implementação de programas de transferência de tecnologia ede políticas de patentes; Receita Federal do Brasil – Delegacia de Foz do Iguaçu:cooperação para desenvolvimento de softs especialistas e destinação de doa-ções de bens apreendidos.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológico:

projetos de educação e inclusão social; apoio à implementação de distritos indus-triais e atração de indústrias; projetos de desenvolvimento regional; projetos con-juntos de desenvolvimento tecnológico, empreendedorismo e programas de ge-ração de trabalho, emprego e renda; projetos conjuntos de integração trinacio-nal; programas de formação profissionalizante para jovens; desenvolvimento decursos de graduação, instalação de laboratórios didáticos; assessoria em coope-ração internacional e programa de gerenciamento de resíduos; programas de in-tegração e apoio financeiro para projetos de desenvolvimento; programas de in-tegração universitária com Argentina e Paraguai; treinamento para gestão de pro-jetos; cooperação para negociação de projetos de cooperação internacional; pro-jetos para formação de jovens; apoio aos setores produtivos; desenvolvimentode programas de treinamento e apoio ao empreendedorismo; programas de trei-namento e formação profissionalizante; programas de apoio nas áreas de paten-tes e marcas; implementação de programas de transferência de tecnologia e depolíticas de patentes; desenvolvimento de softs especialistas e destinação dedoações de bens apreendidos.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratórios deUniversidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras, institutode tecnologia, etc): Universidade Estadual do Oeste do Paraná - Cursos de Enge-nharias e Ciências Exatas, Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR -Cursos de gradução e pós, por EAD, Universidade Federal do Paraná - Cursos degraduação e pós, por EAD, Universidade Federal de Santa Catarina - Cursos degraduação e pós, por EAD, Escola Técnica da Univ. Federal do Paraná - Cursos desegundo grau profissionalizantes, Incubadora Empresarial Santos Dumont* Espa-ço de Desenvolvimento Empresarial - EDE, Laboratório de Circuitos (1998), Labo-ratório de Máquinas (1999), Laboratório de educação Matemática - LEM (2000),Laboratório de Física (2000) , Laboratório de Bioinformática – LABI (2002), Labora-tório de Materiais - LAMAT (Química - 2002), Laboratório de Simulações de Siste-mas de Potências – SIMULAB (2002), Laboratório de Metalografia (2005),Labora-tório de Metrologia (2006), Desenvolvimento de Tecnologia Aplicada à Educação– DETAE (2006), Laboratório de Automação e Controle , Laboratório de Alta Ten-são (2006) , Laboratório de Instalações Elétricas (2006), Laboratório do ProgramaNacional de Conservaçãode Energia Elétrica – PRO-CEL (2006), Laboratório deComputação Gráfica, Labo-ratório de Usinagem(2007), Laboratório de Co-municação de Dados(2007), Laboratório de Ma-temática Richard Hamming(2007).

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico: Meio ambiente, Serviços de Turismo, Energia, Tecnologia da Informação, SoftwarePrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tecnológico: Não há empresas âncoras no espaço físico do Parque Tecnológico Itaipu, comexceção da entidade instituidora do Parque, a própria Itaipu Binacional, que demanda diversos serviços das empresas incubadas no Parque.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empresas: Recepção, Limpeza, Segurança, Apoio de Marketing e Divulgação, Apoio Jurídico,Consultoria Técnica Especializada, Capacitação Empresarial, Ponto Atendimento Sebrae, Apoio na Captação de Recursos.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Pato Branco - PTPBSigla: PTPB

Endereço: Via do Conhecimento, KM 1

CEP: 85.503-390

Cidade: Pato Branco - PR

DDD: 46 Telefone: 32201544 Fax: 32201519

E-mail: [email protected]

Nome e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:

André Hamera - Diretor Executivo

Instituição gestora do Parque Tecnológico: Pato Branco Tecnópole

Estágio do Parque : em operação desde 01/03/1998

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 500.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 50.000 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 10.000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Transformar Pato Branco em umgrande centro de inovação, gerando bens e serviços tecnológicos, num pro-jeto integrado de desenvolvimento, em que os parceiros com ações executa-das em áreas de conhecimento, empresariamento e qualidade de vida, trans-formarão Pato Branco bem como todo o Sudoeste do Paraná. Num processode desenvolvimento tecnológico consolidando a região, trazendo irradiaçõespara outras áreas como economia, educação e saúde, inserindo a região emum contexto generalizado de inovação”.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Transformar PatoBranco em um grande centro de inovação, gerando bens e serviçostecnológicos”.1.O Projeto Parque Tecnológico de Pato Branco tem nas aca-demias locais, um dos principais agentes no processo de transformação só-cio-econômico, por se tratar do verdadeiro embrião disseminador da pesqui-sa e do conhecimento, e, na geração de mão de obra especializada.2.Com aconstituição do Pólo Tecnológico, em parceria com Governo Federal Estadu-al e Municipal, Pato Branco entra definitivamente no rol das cidades compotencial de atração de novos empreendimentos de base tecnológica. 3.Aexistência de Lei de incentivo tecnológico (Lei estadual), juntamente com asLeis de incentivos a Industrialização Municipal, perfazem grande diferencialna instalação de empresa de TIC,e, conseqüente geração de empregos. 4.Umaparceria entre o Governo do Estado do Paraná, FINEP, COPEL, LACTEC e oMunicípio de Pato Branco viabilizou uma unidade avançada (LACTEC) e aimplantação do primeiro condomínio industrial do Brasil dentro da suamodalidade.5.Inúmeros laboratórios para o atendimento as empresa de basetecnológico disponibilizados pelo Condomínio Empresarial e UTFPR.


3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UTFPR - Universidade Tecnológica Federal do Para-ná; Faculdade Mater Dei; FADEP - Faculdade de Pato Branco; IAPAR;Agência de Desenvolvimento Regional; LACTEC.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologia da Informação e Comunicação; Biotecnolo-gia; Agronegócios; Alimentos; Eletroeletrônica; Energia Renovável;Gestão Tecnológica e Empresarial; Arquitetura; Design; Engenharia deProdução Civil e Eletromecânica; Textil; Metalmecânica; Ambiental.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): PROEM - Programa de Em-preendedorismo e Inovação (Hotel Tecnológico, Incubadora IUT e Ace-leradora de Negócios); POLITEC; Laboratório de Compatibilidade Ele-tromagnética; CENBAPAR - Centro de Biotecnologia do Sudoeste doParaná; Laboratório de Energias Renováveis; Laboratório de Solos eÁgua; Núcleos de Prática Jurídica; Empresas Júniores; Sistema Regio-nal de Inovação; Laboratórios de Informática; Prototipadoras; Injetorasde Plástico; Mestrados em Agronomia e Engenharia Elétrica; Escritóri-os modelo; Centro de Excelência em Leite.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:AgronegóciosEnergiaEletrônicaTecnologia da InformaçãoSoftware

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Inobram Automações Ltda; InoBram Automações Ltda/ Softfocus Sistemas;SOFTFOCUS Projetos Para Crescer /CPM Braxis;CPM Braxis AS /Realm Chatral; Realm Chatral AS/ Visum Sistemas Ele-trônicos Ltda / HIB; Hosonic Industrial do Brasil Ltda / Viasoft Informá-tica Ltda /SAG Informática Ltda / Xpert Tecnologia em Automação/CTSCentro de Tecnologia em Software Ltda/ Sponte – Desenvolvedora deSoft. Ltda / WD Tron Ltda.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Laboratórios; Consultoria Empresarial e Técnica; Análises Quí-micas e Físicas; Certificações; Assessoria Jurídica e Contábil.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade eestado): Através do Sistema Regional de Inovação (SRI) do Sudoeste doParaná, iniciativa do Sebrae/PR, Agência de Desenvolvimento Regional, Fiepe Municípios Parceiros, com o apoio da Rede Paranaense de Incubadoras eParques Tecnológicos (Reparte), tem como foco a potencialização dos ativoseconômicos da região, focados na criação de ambiente de inovação e umarede de relacionamento entre instituições, entidades e empresas prestado-ras de serviços, no sentido de interligação do Parque Tecnológico de PatoBranco com as demais micro região objetivando o acesso ao conhecimentoque envolve inicialmente os ativos econômicos de quatro municípios da re-gião. Pato Branco tem um parque tecnológico sendo estruturado em softwa-re, biotecnologia e eletroeletrônicos. Em Francisco Beltrão, o forte é a indús-tria de alimentos. Em Dois Vizinhos, o vestuário e software. Em Chopinzinho,a riqueza natural e a extração de pedras ametistas.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A propostado Parque Tecnológico de Pato Branco em relação ao desenvolvimento dopais, esta baseado na articulação universidade/empresa/ poder público, atra-vés de focos distintos: 1 -No apoiamento do surgimento e desenvolvimentode pequenas empresas inovadoras em tecnologias de ponta, tais como bio-tecnologia, tecnologias da informação e comunicação. 2- Tornar-se referên-cia em laboratórios de P&D de empresas inovadoras em atendimento ao pro-cesso de desenvolvimento local e regional, transformando toda a região doSudoeste do Estado do Paraná em destaque na produção de TI. 3- Estrategi-camente é criar mecanismos de desenvolvimento tecnológico que venhamcontribuir para a inserção do Paraná no mapa de desenvolvimento tecnológi-co de em atendimento a padrões internacional, consolidando a região comgeração de emprego e renda a partir da articulação entre, ensino, pesquisa ea economia, valorizando a integração da tecnologia com o trabalho e o de-senvolvimento urbano, focado na qualidade de vida da população local eregional, através de um processo de inovação permanente.


1. IdentificaçãoMovimento Petrópolis Tecnópolis – PET-TEC

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O Petrópolis Tecnópolis éum movimento que visa o desenvolvimento social e econômico da

região serrana do estado do Rio de Janeiro através do crescimento eda atração de empresas e instituições de base tecnológica para a

formação de uma tecnópolis. Tem por meta contribuir para a geraçãode riqueza e o desenvolvimento regional sustentável, através da atra-

ção, fixação e apoio ao crescimento de instituições e empresas debase tecnológica.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O Petró-polis Tecnópolis é diferente da maioria dos parques tecnológicos não

limita suas atividades as empresas localizadas em um espaço físicodeterminado e sim se baseia no conceito de Tecnópole, que foca em

uma unidade territorial, neste caso a região serrana, com abundantecapital humano e social contendo estruturas, organizações e pesso-

as ativamente engajadas em gerar o desenvolvimento social e eco-nômico desta região através da ciência, tecnologia e inovação e cuja

interação proporciona a alta concentração de empresas baseadas emtecnologia e no conhecimento profissional e empreendedores alta-

mente qualificados.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-

dade e estado): O Petrópolis Tecnópolis tem o papel de importantefomentador de emprego e renda na a cidade de Petrópolis através do

apoio para o crescimento principalmente das micro e pequenas em-presas de base tecnológica já instaladas na cidade, nos últimos anos

vem se destacando na atração de empresas de maior porte tendocomo conseqüência um aumento significativo na participação do setor

de tecnologia no PIB da cidade e na geração de empregos diretos eindiretos. Através do seu apoio a funding para as empresas locais

foram conquistados mais de R$ 16 milhões nos últimos 03 anos, emrecursos não reembolsáveis como investimento direto nas empre-

sas. O Pet-Tec atua também na formação de mão-de-obra local atra-vés da articulação com instituições de ensino e pesquisa promoven-

do cursos, treinamentos e certificações de acordo com a demandadas empresas.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: OPet-Tec exerce importante papel para o desenvolvimento do país ao

apoiar o surgimento de novas empresas criando um ambiente propí-cio para desenvolvimento de inovações tecnológicas que tem atingi-

do o setor tradicional da indústria Brasileira oferecendo soluções ino-vadoras quando considerado o panorama internacional de concor-

rência. O Movimento tem também promovido a qualificação da mão-de-obra nas mais novas tecnologias e trazido ao país profissionais

de altíssimo nível que nos visitam pela primeira vez e deixam aquiseu conhecimento.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do

Parque Tecnológico: Laboratório Nacional de Computação Científi-ca - LNCC, Instituto Superior de Tecnologia - IST, Universidade Ca-tólica de Petrópolis - UCP, FAETEC-CPTI, Faculdade Arthur Sá EarpNeto - FASE, Universidade Estácio de Sá, Universidade Federal doRio de Janeiro – UFRJ.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-

que Tecnológico: Desenvolvimento de software, redes de teleco-municações, processamento de alto desempenho e cloud compu-

ting.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (La-boratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou pro-vados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): O Movimentoconta com o apoio do Laboratório Nacional de Computação Científi-ca que possui uma incubadora, um NIT e também projetos de pes-quisa compartilhados com as empresas locais. Neste ano lançamosa primeira fábrica Universitária de software em parceria com a Uni-versidade Estácio de Sá ( esta fábrica abrirá 100 postos de trabalhode desenvolvimento de Software no ano de 2009), Uma rede metro-politana de alta velocidade está sendo construída em parceria coma RNP e atenderá as empresas do setor e ainda contamos com ocentro de pesquisa privado criado pelo consorcio de empresas VIR-TUS que trabalha com pesquisa sob demanda e atende a todo omercado Brasileiro.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Par-

que Tecnológico:

BiotecnologiaTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesSoftwareMídia e audiovisual

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às

Empresas: Apoio comercial, apoio na qualificação e contratação demão-de-obra, elaboração de projetos para busca de funding, arti-culação entre empresas para desenvolvimento de projetos colabo-rativos, identificação de local físico para instalação de novas em-presas e articulação com a prefeitura para o uso de incentivos fis-cais e benefícios econômicos. Além da realização de projetos demelhoria da infra-estrutura de telecomunicações em benefício dasempresas.


Sigla: PET-TECEndereço: Av. D. Pedro I nº 275 Centro CEP: 25610-020Cidade: Petrópolis - RJDDD: 24 Telefone: 22434332E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: AnaHofmann - Gerente ExecutivaInstituição gestora do Parque Tecnológico: O Petrópolis Tecnópolis égerido por um conselho gestor que é composto pelas seguintesinstituições:CTXML - Centro de Inovação da Microsoft e C2ES - Centrode Competência em Engenharia de Software; FIRJAN - Federação dasIndústrias do Estado do Rio de Janeiro; FUNPAT - Fundação Parque dealta Tecnologia de Petrópolis; G.E.T. - Grupo de Empresas de Tecnolo-gia de Petrópolis; LNCC - Laboratório Nacional de Computação Cientí-fica; Prefeitura Municipal de Petropolis; SEBRAE/RJ - Serviço de Apoioàs Micro e Pequenas Empresas do Estado do Rio de Janeiro; Universi-dade Católica de Petrópolis; APL de Biotecnologia e APL de Telecom.Estágio do Parque: em operação desde 22/10/1999


1. IdentificaçãoPólo de Biotecnologia Bio-Rio – Pólo Bio-RioSigla: BIO-RIOEndereço: Av. Carlos Chagas Filho, 791 CEP: 21941-904Cidade: Rio de Janeiro - RJDDD: 21 Telefone: 3525-2400 Fax: 3867-5514E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Márcio Fortes - PresidenteInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação Bio-RioEstágio do Parque:em operação desde 06/12/1995


Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 54.000 m2


Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover o empreendimen-tos e empreendedorismo nos campos da Biotecnologia e Biodiversidadeem geral, integrando as comunidades cientifica, tecnológica, empresariale demais parceiros e órgãos de fomento, promovendo o desenvolvimen-to técnico, econômico e social do Rio de Janeiro, produzindo resultadosinovadores para a sociedade brasileira. (limitado a 300 caracteres comespaços)

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Primeiro Par-que Tecnológico da América Latina no segmento de Biotecnologia.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): O Brasil vem desenvolvendo ações isoladas e de desta-

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UFRJ/ UERJ/ PUC-RJ/ FIOCRUZ/ USP/ UNICAMP/UENF/ UFRRJ.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Biotecnologia/ Meio Ambiente/ Fármacos/ Biodiversi-dade.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (La-boratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou pro-vados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Incubadora Bio-Rio ( fonte de graduação de empresas para o Parque), parcerias deprojetos com CENPES/ Petrobrás e FIOCRUZ.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambientePetróleo e derivadosQuímico-farmacêutica

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Cryopraxis/ Usina Verde/ ANVISA/ Bioderm.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Serviço de comunicação via telefone e fax, Restaurante, Agên-cia bancária, Serviços de recepção, Segurança, Limpeza, Coleta de lixo.Além da infra-estrutura básica e serviços oferecidos pela Fundação BIO-RIO as empresas residentes contam com: energia elétrica, esgoto, redede dados/internet, equipamentos de laboratório de uso compartilhadoe Isenção de IPTU. Oferece serviços de Administração de Projetos, Im-portações para pesquisa, Desenvolvimento de Negócios, Serviço deInteligência Competitiva, Consultoria e Treinamentos.

3. Base de C&T&I

que para o segmento da biotecnologia desde a década de 50. Especifi-camente o Rio de Janeiro, tem uma excelente base de pesquisa e algu-mas empresas se propõem a explorar comercialmente o mais avançadoconhecimento disponível na área de biotecnologia. O Pólo Bio-Rio temcontribuído para este avanço através de suas empresas residentes quecomo sistemas locais de inovação tecnológica, permitem a transferên-cia de tecnologia entre as universidades parceiras e o setor produtivo.Muitas delas têm sido premiadas, obtendo destaque no cenário estadu-al e nacional.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Detentorde cerca de 20% de toda a biodiversidade do planeta, o Brasil se preparapara ser o líder mundial na indústria de biotecnologia, em um períodoentre 10 e 15 anos. Atualmente a biotecnologia integra a base produtivade diversos setores da economia brasileira, com um mercado para pro-dutos biotecnológicos que atinge 3% do PIB nacional e também uma par-te das exportações brasileiras já contam com a interação dos processos eprodutos biotecnológicos. O Pólo Bio-Rio foi o primeiro Parque Tecnoló-gico do segmento de Biotecnologia da América Latina e é uma das refe-rências nacionais do segmento.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico do Rio/UFRJ –Parque do RioSigla: Parque do RioEndereço: Rua Paulo Emídio Barbosa,485CEP: 21941-972Cidade: Rio de Janeiro - RJDDD: 021 Telefone: 2590-3428 Fax: 2590-4334E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Maurício Guedes - Diretor Executivo do ParqueInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação CoppetecEstágio do Parque:em operação desde 30/04/2003




Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criar um ambiente de coo-peração entre a iniciativa empreendedora e a comunidade acadêmica,visando ao fortalecimento da capacidade de inovação, criação de ri-queza e bem-estar da sociedade.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: 1- Imagem eProdução da UFRJ em P&D; seus grupos de ensino/pesquisa dedica-dos a temas de grande relevância têm gerado modelos com alto poten-cial de ser transformados em produtos e negócios inovadores na inte-ração com empresas e investidores;2-Boa relação com governo e em-presas;3- Experiência em cooperação com empresas;4- Experiência nacriação de empresas inovadoras;5- Boa localização geográfica;6- Boainfra-estrutura básica.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): O Parque do Rio articula a vocação da Cidade do Rio deJaneiro para criar negócios intensivos em inovação e conhecimentocom extraordinário potencial disponível na UFRJ e na Cidade Universi-tária para transformar resultados de pesquisa em empreendimentosinovadores, gerando empregos de alto valor agregado e assim, moder-nizando e tornando mais competitiva a economia do Rio de Janeiro.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O Par-que do Rio colabora com a inclusão e intensificação de conteúdo tec-nológico em produtos, processos e serviços de empresas brasileiras einternacionais sediadas no país. Estes incrementos auxiliam o país a setornar mais competitivo globalmente, aumentando a inserção de mer-cados consumidores cada vez mais exigentes. O Parque do Rio buscao desenvolvimento sustentável em equilíbrio com o meio ambiente, eo reconhecimento da inovação continuada como base para a vanta-gem competitiva de empresas e regiões brasileiras, colocando a socie-dade diante de novos desafios e oportunidades de desenvolvimentosócio-econômico.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: O Parque do Rio tem como principal parceiro acadê-mico a UFRJ que reúne várias áreas de excelência tecnológica entre asquais citamos: A COPPE; o Núcleo de Computação Eletrtônica; a Esco-la de Química e várias unidades do Centro de Ciências da Saúde. ACOPPE tem 12 programas de p[ós graduação em Engenharia e abrigalaboratórios, listados abaixo:a) Biomédica; b)Mecânica;c)Nuclear;d)Civil/Estruturas;e)Civil/Geotecnia;f)Civil/Recursos Hídricos;g)EngenhariaQuímica; h) Metalurgia e Materiais; i) Planejamento Energético;j) Sis-temas de Computação; k)Elétrica; l) Produção; m) Oceânica; n) Trans-portesNa área de Administração e Gestão conta com o Instituto CO-PPEAD Além das unidades da UFRJ, o Parque do Rio, situado na Cida-de Universitária abriga os seguintes Centros de Pesquisas: CENPES;CEPEL; CETEM; IEN e o Pólo de Biotecnologia do Rio de Janeiro- BIO-RIO.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: O Parque do Rio prioriza os setores e plataformas de TE-LECOM, INFORMÀTICA, ENERGIAS e MEIO AMBIENTE.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): 1- LABOCEANO - tanque paratestes sub-oceânicos; 2- Incubadora de Empresas de Base Tecnológicada COPPE; 3- LABCOG - laboratório de visualização 3D.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteEnergiaTecnologia da InformaçãoSoftwarePetróleo e derivadosPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: 1- Petrobras; 2- ILOS; 3- Petrobras Distribuidora; 4-ESSSDestaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: 1- Segurança 24 horas; 2- Limpeza e Paisagismo; 3- Ilumina-ção; 4- Telecom; 5- Articulações Corporativas ( interação empresas-universidade);6- Manutenção predial em edificações compartilhadas


1. IdentificaçãoParque Tecnológico do Vale do Sinos -VALETECSigla: VALETECEndereço: Rota da Inovação KM 23, rodovia RS 239, Avenida EdgarHoffmeister 600 CEP: 93700-000Cidade: Campo Bom UF: RSDDD: 51 Telefone: 30387700 Fax: 30387702E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Ms. Filipe Ramos Barroso, Diretor ExecutivoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Associação de Desenvol-vimento Tecnológico do Vale - VALETEC.Estágio do Parque: em operação desde 02/01/2005




Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover ações visandoao desenvolvimento tecnológico da região, buscando a integraçãoregional, o incentivo ao empreendedorismo, a criação e o desenvol-vimento de empresas e a pesquisa.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Um parquemultissetorial e multicampi distribuído ao longo da Rota da Inovação,impactando a região do Vale do Sinos. A Rota da Inovação abrange,inicialmente, os municípios de Campo Bom, Novo Hamburgo e Es-tância Velha e tem o Parque Tecnológico Vale do Sinos, em CampoBom, como núcleo inicial. Trata-se da expansão do Parque Tecnológi-co ao longo da Rodovia RS-239 que será, até 2012, o eixo principal doempreendimento.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): O Parque Tecnológico do Vale do Sinos assume umpapel importante no processo de diversificação da economia da re-gião. As áreas prioritárias para o empreendimento são: agropecuáriae agroindústria; automação e informática; biotecnologia; coureiro-calçadista; design; energia; meio ambiente; telecomunicações; e eco-nomia criativa.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O Par-que Tecnológico do Vale do Sinos é um empreendimento que comapenas 03 anos de existência já foi capaz de gerar, somente em 2007,R$3.597.683,99 em impostos. Além disso gera empregos qualificados esuas empresas, juntamente com a Feevale vêm gerando tecnologiade ponta para o país.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Feevale, Fundação Escola Técnica Liberato SalzanoVieira da Cunha, Serviço Nacional de Aprendizagem Indudtrial - SE-NAI, e Instituto Brasileiro do Couro e Calçado - IBTeC.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Agropecuária e agroindústria; automação e informática;biotecnologia; coureiro-calçadista; design; energia; meio ambiente; te-lecomunicações; economia criativa; e serviços avançados para as em-presas.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Núcleo de Extensão Univer-sitária da Feevale; Laboratório de Projetos em Microeletrônica; e Labo-ratório de Formação de Talentos em TIC.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteNanotecnologiaNovos materiaisEletrônicaTecnologia da InformaçãoPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: BMP-Proar; Secullum Sistemas de Ponto e Acesso;Prisma Compostos Termoplásticos; Softer Brasil; Polly Química; Es-senziali Cosmecêuticos; Web Trading; CNC Máquinas.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Calendário de Atividades, Programas, Convênios Especiais, In-fraestruturas, Apoio Institucional, Apoio à Inovação Tecnológica, Pres-tígio das Marcas, Mídia, Gestão, Planejamento Regional, Articulação,Discussões, Formação de Redes de Relacionamentos e Gestão Com-partilhada, Artigos, Publicações e Relatórios, Acompanhamento e Pros-pecção de Associados, Empreendedorismo.


1. Identificação

Pólo Tecnológico do Noroeste Gaúcho - IPTECSigla: IPTECEndereço: Rua 15 de Novembro, 321, salas 501, 503 e 504CEP: 98.700-000Cidade: Ijuí - RSDDD: 55 Telefone: 3332-3306 Fax: 3332-0240E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: San-dra Regina Albarello - Diretora Executiva do IPTEC

Instituição gestora do Parque Tecnológico: UNIJUI - Universidade Re-gional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Estágio do Parque: em operação desde 22/08/2005



Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: 0 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criar um ambiente favorá-vel para a estruturação e gestão sustentável de negócios capaz de criare consolidar empreendimentos nas suas áreas de atuação, através dainteração e cooperação entre universidades, empresas organizaçõesnão governamentais e governamentais.”

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O diferencialdo IPTEC é estar localizado no interior do estado, que possui um customenor de vida e próximo de outros centros de pesquisa, além do qualestá vinculado. Essa aproximação facilita o desenvolvimento tecnoló-gico e a inovação.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UNIJUI - Universidade Regional do Noroeste do esta-do do RS.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Agronegócios, Meio Ambiente, Novos Materiais, Energia,Eletrônica e Eletrônica, Tecnologia da Informação, Design, TecnologiaMédica, Serviços de Consultoria.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Incubadora de Empresas deInovação Tecnológica da UNIJUÍ e o Departamento de Tecnologia.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Eletrônica e EletrônicaTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesSoftwareServiços de ConsultoriaDesign

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Hoje o parque conta somente com empresas de pe-queno e médio porte, não possui ainda empresas âncoras (limitado a300 caracteres com espaços)

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Consultorias, secretaria, telefonia, salas de convivência, salasde reuniões, laboratórios, auditórios, capacitações, rodadas de negóci-os, acesso internet. (limitado a 300 caracteres com espaços)


1. IdentificaçãoParque Científico e Tecnológicoda PUC/RS - TECNOPUCSigla: TECNOPUCEndereço: Av. Ipiranga, 6681CEP: 90619900Cidade: Porto Alegre - RSDDD: 51 Telefone: 33203694 Fax: 33203694E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Roberto Astor MoschettaInstituição gestora do Parque Tecnológico: Pontifícia UniversidadeCatólica do Rio Grande do SulEstágio do Parque: em operação desde 25/08/2003

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: 15 hectares campus Viamão (150.000 m²) + 5,4hectares campus Porto Alegre ( 54.000 m²)Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: + 40.000 m² no campus central +60.000 m² no campus ViamãoTotal de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: 20.175 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: - Criar e fortalecer mecanismos de promoção do empre-endedorismo na região metropolitana de Porto Alegre; - Identificar oportunidades de negócios eviabilizar a criação e o desenvolvimento de empreendimentos inovadores de base tecnológica; -Articular políticas públicas para favorecer o desenvolvimento de Porto Alegre;- Promover o encontroentre a oferta e a demanda por produtos, serviços, recursos físicos e financeiros, necessários aodesenvolvimento científico e tecnológico de seus parceiros;- Promover e apoiar o desenvolvimentode políticas de inovação, absorção e transferência de tecnologias;- Oferecer acesso dos empreende-dores a equipamentos, laboratórios, conhecimento e outros fatores disponíveis na PUCRS;- Promo-ver a competitividade e o desenvolvimento tecnológico dos empreendimentos de Porto Alegre e daregião metropolitana, do RGS e do Brasil;- Gerar emprego e renda por meio do estímulo e apoio àcriação de empresas de base tecnológica; e trabalho nas empresas consolidadas instaladas ;- Criarnovos padrões de relações sociais entre a universidade, empresas, governo e sociedade, por meiodo desenvolvimento de estruturas de estímulo e apoio ao empreendedor;- Aproveitar os resultadosdas pesquisas realizadas pelos mais de 300 grupos de pesquisas existentes na PUCRS e o potencialdos mais de 1700 mestres e doutores da PUCRS.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O modelo de adesão utilizado pela PU-CRS para formalizar a presença de empresas no TECNOPUC é único. O fundamento pétreo parajustificar a presença de empresas no Parque, quaisquer que sejam suas peculiaridades, é sempre omesmo – a possibilidade de que em sua interação aproveitem a capacidade científica e técnica dospesquisadores da universidade e de seus laboratórios para construir diferenciais competitivos atra-vés da inovação. Por seguir fielmente esta premissa o TECNOPUC mantém como um moderno edinâmico sistema de inovação estimulando e facilitando o desenvolvimento científico e tecnológicoconjunto universidade-empresa. Dessa forma, o inicializador do processo de adesão ao Parque sem-pre é o desejo de desenvolver com a universidade um projeto de P&D inovador. O Parque além deoferecer excelente estrutura física, conveniente e adequada, proporciona condições plenas de aces-so a rede mundial de computadores bem como acesso a todos os espaços existentes na universida-de nas mesmas condições oferecidas a comunidade da PUCRS - biblioteca, laboratórios, restauran-tes, estacionamento, parque esportivo, assistência medica imediata.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade e estado): O Parque Cien-tifico e Tecnológico da PUCRS-TECNOPUC, proporciona 2500 postos de trabalho, de alto valor agre-gado e através da interação com pesquisadores da PUCRS, desenvolve conhecimento e tecnologiaque sustenta as inovações nos produtos e processos das empresas instaladas, o que confere com-petitividade as empresas. Os empregos gerados têm melhorado a qualidade de vida na região econtribuído para a distribuição da renda.Estão ativos com empresas instaladas no TECNOPUC, 50projetos de pesquisas, envolvendo 60 pesquisadores e 162 alunos bolsistas de mestrado e doutora-do e 120 estagiários alunos da PUCRS. Esta quantidade, hoje aproximadamente 40% dos projetos deP&D realizados pela Universidade, dá uma idéia da contribuição do parque para o desenvolvimentoda pesquisa na universidade e região.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A PUCRS acredita que um parquecientifico e tecnológico é um local adequado a inovação, sendo assim um local adequado para dina-mizar economias regionais e nacionais, agregando-lhes conhecimento. Neste cenário é possível ge-rar novos postos de trabalho de alto valor agregado e qualificar empresas para serem competitivasno mercado internacional. Com os parques tecnológicos operando é possível gerar sinergia entreempresas, governo e universidades o que sem duvida levara o Brasil a patamares de desenvolvime

Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tecnológico: PontifíciaUniversidade Católica do Rio Grande do SulPrincipais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológico: O Parque Científi-co e Tecnológico da Pontifícia Universidade Católica do RGS - TECNOPUC é um parque multi-temáti-co focado em três grandes áreas:- Tecnologia da Informação e Comunicação (incluindo eletro eletrô-nica);- Energia e Física Aplicada;- Ciências Biológicas, da Saúde e Biotecnologia.Uma quarta áreaestá sendo estruturada para implementação no segundo semestre de 2008 - “Cinema e Video”Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratórios de Universidades, Cen-tros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Atualmente noTECNOPUC estão instaladas empresas, de pequeno, médio e grande porte, nas áreas de Tecnologiada Informação e Comunicação, Física e Energia, Ciências Biológicas, da Saúde eBiotecnologia.Empresas como HP, DELL, DBServer, Stefanini, Microsoft, Tlantic, Radiopharmacus, 4G, Ceitec, Datum, e outras, todas já consolidadas no mercado.Alem destas, estão instalados no TEC-NOPUC Centros de Pesquisa e Desenvolvimento da PUCRS que são suporte para a relação de P&Dcom as empresas parceiras.Há também na Incubadora RAIAR, instalada no Parque, empresas inician-tes e start-ups.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico:Biotecnologia; Meio ambiente; Energia; Eletrônica; Tecnologia da InformaçãoPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tecnológico: No mêsde junho de 2008 estão efetivamente instalados no TECNOPUC 47 operações ocupando 100% daarea atualmente disponivel (está em construção um novo edifício que em outubro de 2009 dupli-cará a área disponível).DBServer Assessoria em Sistemas de Informação, Dell – Centro de Desen-volvimento de Software, HP, 4G, Tlantic, Stefanini IT Solutions, Quantiza Systems, Softmóvel, CPM- Braxis, OZ Engenharia, Radiopharmacus, KW Informática, Travel Explorer Software, Novus Pro-dutos Eletrônicos, Comsat Comércio e Representação de Equipamentos Eletro Eletrônicos Ltda.,Toth Desenvolvimento Tecnológico Ltda., DBA, Datum T.I., Datacom (Teracom), AJE-POA – Associ-ação dos Jovens Empresários de Porto Alegre, Assespro/RS – Ass. Empresas Brasileiras Tecnolo-gia da Informação, Software e Internet do RGS, FAJERS – Federação dos Jovens Empresários doRio Grande do Sul, PMI-RS – Project Management Instituto Rio Grande do Sul, Fundação Pensa-mento Digital, CEITEC – Centro de Excelência em Tecnologia Eletrônica Avançada, ABINEE/RS –Associação Brasileira da Indústria Eletro Eletrônica, Instituto Liberdade, Centro de Pesquisa emFísica, Centro Brasileiro para Desenvolvimento da Energia Solar Fotovoltaica, Centro de Pesquisade Biologia Molecular e Funcional, Centro de Pesquisa de Energia Elétrica, Centro de Excelênciaem Pesquisa sobre Armazenamento de Carbono, LAIF – Laboratório Analítico de Insumos Farma-cêuticosDestaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empresas: As empresaslocalizadas no TECNOPUC possuem acesso a todos os espaços e serviços disponibilizados a suacomunidade acadêmica, destacando-se:- Centro de Serviços localizados nos prédios 40 e 41 docampus central (distante 800m do acesso ao TECNOPUC) onde encontra-se, farmácia, agência doscorreios, agência de viagem, fotocópias, livrarias, cabeleireiro, papelaria e lojas de conveniência.-No campus central da PUCRS (a 500 m do portão de acesso) estão localizadas agência dos ban-cos: Banco do Estado do Rio Grande do Sul Banco HSBC; Banco do Brasil; CaixasEletrônicos dos Bancos Bradesco, Real.- Na área do TECNOPUC, no prédio da administração: Cai-xas Eletrônicos do Banco Bradesco, Itaú, HSBC e Citybank.- Biblioteca da PUCRS, possibilitando aretirada de livros nas mesmas condições dos alunos da PUCRS.- Centro Esportivo com academiade ginástica, piscina térmica, quadras de tênis, campos de futebol, diversas quadras poliesportivascobertas que atendem as modalidades de voleibol, futebol/futsal, badminton, basquetebol, hande-bol. Toda a infra-estrutura pode ser utilizada pelos parceiros do TECNOPUC nas mesmas condi-ções oferecidas aos alunos da PUCRS.- Centro de Eventos da PUCRS com infra-estrutura modularpara eventos de até 4.000 pessoas com ar condicionado central; sonorização ambiental; cabine detradução simultânea; projetores multimídia e rede de computadores ligadas à internet. Toda ainfra-estrutura pode ser utilizada pelos parceiros do TECNOPUC na mesmas condições oferecidasa comunidade acadêmica da PUCRS.- PUCRS Virtual com salas de videoconferência para reuniõese educação a distância, disponibilizada em condições diferenciadas para parceiros do TECNO-PUC.- 12 Restaurantes e bares localizados em vários prédios do campus, desde o RestauranteUniversitário até sofisticados ambientes com serviço de buffet executivo- Hospital São Lucas daPUCRS com serviço de emergência e ambulância a disposição no campus.- Centros de pesquisase laboratórios da PUCRS disponibilizados as empresas através dos projetos de pesquisas realiza-dos em parceria. Nestes espaços são desenvolvidos os conhecimentos e tecnologias que sãorepassados as empresas e que permitem a estas introduzir inovações em seus produtos eserviços.ALGUNS EXEMPLOS:- Na área do TECNOPUC não existem espaços para refeições. Estaopção é justificada pelo interesse de que os colaboradores das empresas parcerias do TECNOPUCcirculem pelo campus, usufruindo de seus restaurantes, permitindo assim o contato direto com acomunidade acadêmica (professores, pesquisadores, alunos e funcionários).- A universidade dis-põe ambulância que é imediatamente disponibilizada para casos de necessidade de socorro acolaboradores das empresas que são encaminhados ao setor de emergência do Hospital SãoLucas da PUCRS.- A PUCRS através de seu Centro de Inovação desenvolve programas de forma-ção e qualificação profissional orientado a atender demandas de suas parceiras. Várias empresassuprem sues necessidades de recursos humanos, selecionando profissionais entre os formandosdos cursos promovidos pelo CI.- Os parceiros do TECNOPUC têm acesso privilegiado aos serviçooferecidos pelo LABELO que incluem calibração e ensaios.

3. Base de C&T&I


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Blumenau - ParqueBLUSigla: BLUEndereço: Rua 2 de Setembro 733 e Rua Progresso no 167 BairroProgressoCEP: 89052000/89026201Cidade: Blumenau - SCDDD: 47 Telefone: 33236709 Fax: 33236709E-mail: [email protected] ou [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Ricardo Guilherme Radünz - Diretor de Ciencia e Tecnologia da Secre-taria de Desenvolvimento Econômico de BlumenauInstituição gestora do Parque Tecnológico: Prefeitura /Blusoft/Institu-to Gene e SC ParceriasEstágio do Parque: em operação desde 02/01/2005

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: 110000 m2Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 37000 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 2000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criação de um ambiente ino-vador que integre estratégias e ações aptas a promover, de forma sus-tentada, a ciência, a tecnologia, a inclusão social, o empreendorismo, ainovação, a geração de trabalho e renda, a cultura e a geração, atraçãoe retenção de empreendimentos e talentos.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Objetivos es-pecíficos a atingir: Contribuir para o desenvolvimento da potencialida-de humana por meio do aperfeiçoamento da educação formal e conti-nuada; Atrair talentos humanos para a região; Proporcionar oportuni-dades para que pessoas de baixa renda possam ter acesso a tecnologi-as atualizadas; Fortalecer os mecanismos para o desenvolvimento eacesso a pesquisas de vanguarda;Fortalecer os mecanismos de trans-ferência de tecnologia do ambiente acadêmico para o setor produtivo.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): Atração de novas empresas (de fora da região e país);Retenção de empresas; Criação de start-ups a partir de pesquisas reali-zadas em universidades e centros de pesquisa; Criação de start-upspor alunos e Start-ups apoiados por programas de incubação; Geraçãode empregos de alto valor agregado;Implantação de incubadorascorporativas;Auxiliar na criação de patentes de alta tecnologia; Criaçãode arranjos produtivos locais formalizados etc.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Atraçãode novas empresas (de fora da região e país); Retenção de empresas;Criação de start-ups a partir de pesquisas realizadas em universidadese centros de pesquisa; Criação de start-ups por alunos e Start-ups apoi-ados por programas de incubação; Geração de empregos de alto valoragregado;Implantação de incubadoras corporativas;Auxiliar na cria-ção de patentes de alta tecnologia; Criação de arranjos produtivos lo-cais formalizados etc.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Furb,Uniasselvi , Cedup e SENAI/SENAC

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: TI, área têxtil, metal mecânica e serviço médicos

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Incubação de empresas debase tecnológica na área de TI, e existência de Institutos de pesquisa elaboratórios ligados as universidades locais e no SENAI e Senac.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteTecnologia de InformaçãoSoftwareTecnologia médicaServiços de conhecimento

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Empresas que e usam recursos do Parque, entre ou-tras; TSystems (Empresa Alemã), Senior Sistemas (Uma das maioresempresas de desenvolvimento de Software do pais), Edusoft , Opera-cional Textil, Teclogica, QuickSoft,Cetil Sistemas etc.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Estudos relacionados a informação, data mining e estudos (Mo-nitoramento constante do capital intelectual, Gestão do conhecimento,Analise de Mercado, pesquisas, Seminários, simpósios e organizaçãode missões); Projetos e financiamentos; Transferência de Tecnologia;Estratégia e Desenvolvimento de Negócios; Networking; Treinamento;Analise de mercado; Inovação de processo e produto; Certificação deprocesso e produto; Marketing da região.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico Alfa - PARqTEC ALFASigla: PARqTEC ALFAEndereço: Rodovia SC 401 Km 01 - TecnópolisCEP: 88030-000Cidade: Florianópolis - SCDDD: 48 Telefone: 3215-1212 Fax: 3215-1200E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Gerson BortoluzziInstituição gestora do Parque Tecnológico: FAPESC-Fundação de Apoioà Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina. OParque Tecnológico ALFA foi constituído através do decreto estadualnúmero 941 de 31 de Outubro de 1991. Publicado no diário oficial denúmero 14.311 de 31 de Outubro de 1991Estágio do Parque: em operação desde 18/agosto/1995

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: 100.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 50.400 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 32.300 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: 1.contribuir para o desenvolvimentodo sistema local de ciência e tecnologia, tendo a inovação como o objetivocentral do esforço de P&D ; 2.gerar localmente novos conhecimentos passí-veis de serem transformados em novos produtos e processos, através do es-tímulo à criação de ligações entre agentes inovativos na troca de conhecimen-tos específicos e do desenvolvimento de conexões locais de redes mundiaisde informações; 3.facilitar o surgimento de novas empresas provenientes deinstituições locais estabelecidas, como universidades e empresas de base tec-nológica (spin-offs); 4.criar ambiente favorável para o desenvolvimento deempresas inovadoras baseadas em novos conhecimentos, gerados especial-mente através de redes locais de informações; 5.melhorar a competitividademundial de empresas locais estabelecidas; 6.criar novos mercados de produ-tos e serviços especializados; 7.criar postos de trabalho especializados contri-buindo para aumentar o efeito multiplicador da renda local.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Promover o Desen-volvimento Econômico, Científico e Tecnológico da Grande Florianópolis atra-vés da implementação de uma Política de estímulo e apoio à criação e fortale-cimento de empreendimentos de base tecnológica baseada na atuação sinér-gica das instituições governamentais, empresariais e acadêmicas daregião.Como regra geral o arranjo institucional de um parque é composto poruma parceria entre entidades públicas e privadas em que a universidade, porum lado, e as empresas privadas, por outro, têm um papel chave, dado a im-portância estratégica destes agentes neste tipo de empreendimento. Além daparticipação direta da universidade, institutos de pesquisas e centros tecnoló-gicos, no âmbito do setor público os poderes municipal e estadual entramtambém como parceiros do empreendimento, através de incentivos fiscais,oferta de infra-estrutura física, como edificações e zoneamento urbano, e ala-vancagem de capital inicial.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade eestado): Melhoria dos indicadores de produtividade e competitividade da eco-nomia catarinense; Transformação do papel do Estado como promotor depolíticas de desenvolvimento econômico, científico e tecnológico; Geraçãode empregos e atividades de tecnologia intensiva e alto valor agregado; Cria-ção de uma Rede de Pólos de Modernização Tecnológica Industrial; Criaçãode uma Rede de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica; Criação deuma Rede de Centros Tecnológicos de Pesquisa e Desenvolvimento; Amplia-ção da Rede de Ciência e Tecnologia do Estado de Santa Catarina; Ampliaçãoda Rede Catarinense de Ensino a Distância; Promoção de uma Rede de Esco-las de Novos Empreendedores; Criação de um Núcleo de Estudos de Políticasem Ciência e Tecnologia.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: EFEITO MULTI-PLICADOR: Proporcionam o desenvolvimento/ modernização dos demais seto-res da economia uma vez que atuam como fornecedoras de produtos e serviçosde base tecnológica de alto valor agregado; ALTO VALOR AGREGADO: as em-presas de base tecnológica constituem um setor onde há uma maior importân-cia do conhecimento em relação ao capital, permitindo um desenvolvimentoacelerado da economia com uma injeção de capital proporcionalmente menor;TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA: Fomentam o relacionamento mais íntimoentre o setor empresarial como um todo e as universidades e centros de tecno-logia, contribuindo com um processo de transferência de tecnologia a partir dasfontes; SINERGIA E PARCERIA: as empresas de base tecnológica possuem ca-racterísticas específicas que estimulam a realização de parcerias e busca de si-nergia empresarial; GERAÇÃO DE EMPREGOS QUALIFICADOS: empresas ab-sorvedoras de mão de obra altamente qualificada consumidora de bens e servi-ços de alto valor econômico e com hábitos de consumo sofisticados.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tec-nológico: Universidade Federal de Santa Catarina _UFSC Universidade do Es-tado de Santa Catarina -UDSCCTAI - Centro de Tecnologia em Automação eInformática - SENAI/SC CEFET-SC / UNED-SJ - Centro Federal de Ensino Tec-nológico de SC - Unidade de Ensino de São José / SC Centro Federal de Edu-cação Tecnológica de Santa Catarina, Fundação Centros de Referencias emTecnologias Inovadoras - Fundação CERTIPrincipais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnoló-gico: As áreas de Competência do Parque são as mesmas das EBT’s ali insta-ladas, são considerados empreendimentos de base tecnológica, os que:- Ge-rem, adaptem ou apliquem intensivamente conhecimentos científicos e técni-cos avançados e inovadores em seus produtos ou serviços nas seguintes áre-as: Instrumentação, Telecomunicações, Automação, Eletrônica- Mecaoptoe-letrônica, Microeletrônica, Informática (Incluindo hardware e software). Mecâ-nica de Precisão (limitado a 300 caracteres com espaços)Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratóriosde Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras,instituto de tecnologia, etc): O grande Projeto do Parque Tecnológico Alfa foia Incubadora CELTA administrada pela Fundação CERTI, um prédio de 10.500metros quadrados. Também foi instalado o centro de pesquisa e desenvolvi-mento da TELESC/Brasil Telecom.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecno-lógico:Nanotecnologia, Energia, Eletrônica, Telecomunicações, SoftwarePrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tec-nológico: As principais empresas instaladas no Parque Tecnológico Alfa sãoempresas que nasceram na Incubadora: A Reivax Automação S/A. que desen-volve equipamentos e soluções de gestão para geradoras de Energia Elétrica(Hidroelétrica, Atomica ETC...)A CSP controle Ltda. que é a única desenvolve-dora de Bafômetros da América Latina.A CIANET S/A. Desenvolvedora demodens ópticos.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empre-sas: Infra-estrutura Física: que envolve basicamente a edificação do CELTA,onde contem: 3 Salas de Reunião/treinamento, 1 Auditório para 100Pessoas, Laboratório de Serviços Especiais, 1 Bar, 1 Restaurante, Agência docorreio, Contabilidade, Centro de cópias, Centro de venda de insumos de in-formática, Agencia do Branco do Brasil- Agencia do Branco do Estado deSanta Catarina, Agencia do Banco


1. IdentificaçãoSapiens ParqueSigla: Sapiens ParqueEndereço: Avenida Luiz Boiteux Piazza, 1302 - Cachoeira doBom JesusCep: 88056000Cidade: Florianópolis - SCDDD: 48 Telefone: 3261 2800 Fax: 2361 2800E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Saulo Vieira - Diretor Presidente / José Eduardo A. Fiates -Diretor ExecutivoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Sapiens Parque SAEstágio do Parque: em operação desde janeiro/2007

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 4.500.000 m2

Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 1.300.000 m2

Total de área de edificações já construídano Parque Tecnológico: 5.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Atuar como um Parque deInovação de referência, promovendo o desenvolvimento regional sus-tentável por meio da criação e implantação de um Ambiente Empresa-rial, Institucional e Tecnológico inovador e criativo capaz de abrigar eapoiar empresas inovadoras, projetos de ciência, tecnologia, educa-ção, cultura e meio ambiente; e outros empreendimentos inovadoresnos segmentos de tecnologia, serviços de conhecimento e turismosustentável.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: 1 - A incor-poração do conceito de “Parque de Inovação”, contemplando todo ociclo de inovação, desde a geração do conhecimento (universidades,centros de pesquisa, etc), até a disseminação e vivência dos conheci-mento (centros de saber e museus, projetos de aplicação, etc), pas-sando pela produção de soluções de conhecimento (empresas e proje-tos de inovação); 2 - O conceito multitemático que incorpora em suaessência as principais vocações da região de Florianópolis: tecnologia,turismo e serviços; 3 - O modelo organizacional, societário e de gover-nança, que incorpora os elementos inovadores para permitir o desen-volvimento e operação do parque tecnológico de forma profissional,estável e sustentada.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): O Parque visa se consolidar como uma plataformapara atração e implantação: a) projetos de referência na área de Ciên-cia, Tecnologia e Inovação; b) empresas inovadoras e competitivas lo-cais, nacionais e internacionais; c) mecasnisms promotores de umanova economia, a “economia do conhecimento e da experiência”, trans-formando os setores do Turismo, da Tecnologia e dos Serviços da re-gião.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Contri-buir com a concepção, desenvolvimento e implantação de um Parquede Inovação que apresente soluções integradas e de referência nostemas de: ambientes de inovação para promoção de C&T&I; estratégi-as de ocupação urbana e desenvolvimento regional sustentável; gera-ção de empresas inovadoras competitivas e líderes nos segmentos deatuação do Parque.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, Uni-versidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL, Fundação CERTI, Institu-to Sapientia, C Ventures, Universidade do Estado de Santa Catarina -UDESC, INPETRO - Instituto de Petróleo, Energia e Gás.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Energia e Meio Ambiente; Saúde e Ciências de Vida; Mí-dia e Entretenimento; Mecatrônica e Tecnologias da Infomação e Co-municação.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Módulo Scientia (Institutosde P&D) - Fundação CERTI, INPETRO, Instituto Sapientia e Instituto deFármacos;Módulo Experientia (centros de conhecimento e edutenimen-to) - Escola Sapiens e Sapiens Circus; Módulo Artis (projetos de arte ecultura) - Estúdio de Animação AnimaKing; Módulo Gens (meio ambi-ente e desenvolvimento social) - Parque Natural, Trilha Ecológica e Pro-jeto Comunidade Sapiens.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Energia; Tecnologia da Informação; Meio ambiente; Bioengenharia;Mídia e audiovisual; Serviços de Turismo; Serviços de conhecimentoPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Fundação CERTI - Projeto Sapiens Circus e gestão doParque; Instituto Sapientia - Escola Sapiens e P&D na área de interativi-dade, educação e “experience solutions”; AnimaKing - cinema de ani-mação e novas mídias; INPETRO - pesquisa em energia, petróleo e gás;SESI - projeto “indústria do conhecimento; Hoplon Infotenimento - mí-dia eletrônica e games.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Incubação de empresas de base tecnológica; acesso a tecnolo-gia; Network e Articulação; Alavancagem de Recursos e serviços bási-cos de apoio operacional.



1. IdentificaçãoSergipe Parque Tecnológico - SergipeTecSigla: SergipeTecEndereço: Av. Dr. Carlos Rodrigues da Cruz, sn. Centro Adm Gov.Augusto Franco. Bairro Capucho.CEP: 49081-000Cidade: Aracaju - SEDDD: 79 Telefone: 32590186 Fax: 3252-3838E-mail: [email protected],[email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:José Teófilo de MirandaInstituição gestora do Parque Tecnológico:Estágio do Parque: em operação desde 12/12/2003

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao Parque Tecnológico: Sede temporária3.500m Sede futura 140.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 130.000 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 3.500 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover o empreendedo-rismo inovador e atuar como núcleo indutor de sinergia entre os seto-res acadêmico e produtivo, visando a inovação tecnológica, geraçãode trabalho, renda e conhecimento através de um conjunto de açõesde fomento ao empreendedorismo e à inovação.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O SERGIPE-TEC tem suas atividades direcionadas para três áreas de atuação: Bio-tecnologia - tecnologia de organismos vivos (animal e vegetal), Ener-gia – petróleo e gás e energias renováveis (solar, eólica, biomassa) eTecnologia da Informação - softwares e serviços de informática .Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): Contribuir para o desenvolvimento econômico e socialda região, através da elevação do nível de qualificação dos funcionári-os; da elevação da renda; da melhoria dos serviços prestados; do sur-gimento de um fluxo contínuo de geração de empresas competitivas; eda criação de um ambiente onde a tecnologia e a inovação possam serdifundidos na sociedadePapel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O par-que contribui para elevar o patamar de competitividade e de inovaçãodo país, através do fortalecimento e incentivo a empresas de base tec-nológica, geradoras de produtos e serviços de alto desempenho e qua-lidade, atendendo demandas e exigências do mercado globalizado.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal de Sergipe, Universidade Tira-dentes, Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe, Fundaçãode Apoio à Pesquisa e à Inovação Tecnológica do Estado de Sergipe,Insituto Tecnológico e de Pesquisas do Estado de Sergipe, Instituto deTecnologia e Pesquisa, Embrapa Tabuleiros Costeiros, Emdagro, Cenpese Centro de Educação Tecnológica do Estado de Sergipe.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologia da Informação e Comunicação, Biotecnologia(tecnologia de organismos vivos - animal e vegetal, Energia (petróleo egás e energias renováveis (solar, eólica, biomassa)

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): C3Bio – Centro Catalisadorde Competências em Biotecnologia (capacitação, pesquisas, desenvol-vimento de novas tecnologias); C3TI- Centro Catalisador de Compe-tências em TI (capacitação, pesquisas em qualidade de software),C3Energia – Centro Catalisador de Competências em Energia (capaci-tação, pesquisas e desenvolvimento de novas tecnologias); ProgramaSergipe de Biodiesel (PROBIOSE); Programa de Desenvolvimento Eco-nômico em TI-Ecossistema Digital

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaEnergiaTecnologia da Informação

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Rede de Incubadoras de Sergipe, Centro Incubadorde Empresas de Sergipe - CISE, Incubadora de Empresas de Base Tec-nológica - ITEC,CEFET-TEC - Incubadoras de Empresas, Politec, Acone- Assessoria e Consultoria Empresarial Ltda, FluxoTech - Fluxo de Tec-nologia Ltda, It Consulting ; X-Process; Energen, SGN

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Serviços oferecidos: alimentação, jardinagem, limpeza dasáreas comuns, conservação predial, comunicação e sinalização visual,segurança 24 horas, serviço de apoio à propriedade intelectual, inter-net de link dedicado com velocidade de 2Mb e rede sem fio Wireless,estaciona


1. IdentificaçãoParque Tecnológico da Ciatec Campinas -CIATECSigla: CIATECEndereço: RUA LAURO VANNUCCI Nº 1020CEP: 13087-548Cidade: CAMPINAS - SPDDD: 19 Telefone: 3756-5433 Fax: 3756-5434E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: LuizCarlos Rocha Gaspar -Diretor PresidenteInstituição gestora do Parque Tecnológico: CIATEC – Companhia deDesenvolvimento do Pólo de Alta Tecnologia de CampinasEstágio do Parque: em operação dede 10/03/1985




3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UNICAMP - PUCC - IAC - LNLS - CPqD - ITAL - CTI

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Incubadora de Base Tecnoló-gica da Ciatec - LNLS - Instituto Eldorado - Fundação CPqD

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:

BiotecnologiaNanotecnologiaEnergiaEletrônicaTecnologia da Informação

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: LNLS - Fundação CPqD - Instituto Eldorado - HP



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de SãoCarlos - Science ParkSigla: SCIENCE PARKEndereço: Rodovia SP 215 - Luiz Augusto de Oliveira - Km 148,8CEP: 13560-970Cidade: São Carlos - SPDDD: 16 Telefone: 3362-6262 Fax: (16) 3362-6261E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Prof. Dr. Sylvio Goulart Rosa Junior - Diretor PresidenteInstituição gestora do Parque Tecnológico:Fundação Parque Tecnológico de São Carlos - ParqtecEstágio do Parque: em operação desde 18/07/2008


Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 163.922,74 m2

Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 100.000 m2Total de área de edificações já construída no

Parque Tecnológico: 2.670 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Estimular o surgimento, odesenvolvimento, e o aumento da competitividade das empresas, cu-jas atividades estejam fundadas no conhecimento e na inovação tec-nológica, incentivando a interação e a sinergia entre elas e as ICT’s.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Localizadona Capital da Tecnologia, gerido pela entidade pioneira da América La-tina na implantação de Incubadoras e Parques Tecnológicos, dispondode plano diretor de padrão mundial com infra-estrutura e serviços di-versificados, rede de relacionamentos para acesso à tecnologia, pro-grama de qualificação de RH, apoio na atração de investimentos derisco e na elaboração de projetos.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): O Science Park fixa empresas inovadoras e competitivasgerando postos de trabalho de qualidade. Também faz parte do Siste-ma Paulista de Parques Tecnológicos, que é uma política de desenvol-vimento do Governo do Estado para aumento da competitividade e daeconomia através da inovação tecnológica.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O Sci-ence Park abrigará ICT’s e empresas de classes mundiais, gerando ino-vações tecnológicas e contribuindo para a inserção vantajosa da eco-nomia brasileira nos mercados mundiais.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UNIV. SÃO PAULO - USP - SÃO CARLOS; UNIV. FE-DERAL DE SÃO CARLOS - UFSCAR; UNIV. DO ESTADO DE SÃO PAU-LO, UNESP - (RIO CLARO, BAURU); EMBRAPA INSTRUMENTAÇÃOAGROPECUÁRIA; EMBRAPA PECUARIA SUDESTE; CENTRO UNIVER-SITÁRIO CENTRAL PAULISTA - UNICEP; FACULDADE DE DIREITO DESÃO CARLOS - FADISC

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologia da Informação e Comunicação - TIC; Instru-mentação Eletrônica e Equipamentos incluindo Automação e Robóti-ca; Materiais Avançados; Mecânica; Serviços de Engenharia não Roti-neira; Óptica e Química

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Instalação do Instituto Inter-nacional de Ecologia - IIE, Instalação do Instituto ParqTec de Tecnologiae de Desenvolvimento (Lab Design - Lab. Prototipagem Rápida) Incu-badoras: Softnet (TIC), Cinet (EBT’s, Design-Inn (Design e Des.Produtos).Nucleo Softex

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Novos materiaisEletrônicaTecnologia da InformaçãoServiços de ConsultoriaDesign

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Instalação do Instituto ParqTec de Tecnologia e deDesenvolvimento (Lab Design - Lab. Prototipagem Rápida) Incubado-ras: Softnet (TIC), Cinet (EBT’s, Design-Inn (Design e Des.Produtos).Núcleo Softex

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Serviços básicos: salas de reuniões, centro de treinamento,segurança, seguro, telefone digital, internet banda larga, refeitório. Ser-viços de desenvolvimento: consultorias contábil, jurídica, plano de ne-gócios e elaboração de projetos para atração de recursos, serviços la-boratoriais.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico UNIVAP - PqTecUniVaPSigla: PqTecUniVaPEndereço: Av. Shishima Hifumi 2911 - UrbanovaCEP: 12.244-000Cidade: São José dos Campos - SPDDD: 12 Telefone: 3947.1205 Fax: 3947.1036E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Luiz Antônio Gargione, Diretor GeralInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação Valeparaibanade Ensino - Universidade do Vale do ParaíbaEstágio do Parque: em operação desde 01/04/2005



Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico:20.290 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: estimular a integração dapesquisa acadêmica e científica com o mundo das empresas, desen-volvendo projetos conjuntos nas diferentes áreas do conhecimento deforma a apoiar fortemente a criação de novos negócios de base tecno-lógica

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Gestão pri-vada focada em resultados; acesso direto aos pesquisadores pelas em-presas; infra-estrutura com qualidade superior; oferta expressiva demão de obra qualificada.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): apoia fortemente a criação de novas empresas e no-vos negócios de base tecnológica, estimulando a integração entre or-ganizações, de forma a transformar idéias e conhecimento em negóci-os, gerando prosperidade para a região e para o país

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Apoioe experiência na criação de novas empresas assim como o fortaleci-mento de empresas já existentes com ênfase em tecnologia e inova-ção, gerando assim um número expressivo de projetos inovadoresassim como uma quantidade respeitável de postos de trabalho paramão de obra qualificada

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade do Vale do Paraíba

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Aeronáutica & Espaço, Tecnologica da Informação, Enge-nharia Biomédica, Biomedicina, Engenharias Elétrica e Eletrônica, e Tec-nologias em Sensoriamento Remoto

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Probes - Engenharia Biomé-dica; Incubadoras Tecnológicas UNIVAP e UNIVAP-REVAP; UNIVAP Vir-tual, Salas Limpas para a Indústria Aeroespacial.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Aeronáutica/aeroespacialEletrônicaTecnologia da InformaçãoSoftwareBioenergia

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Orbisat, Equatorial Sistemas, OnSet, Aircom, AmbraSolutions, Lifemed e Intercientífica

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Infra-estrutura completa (salas de reunião, auditórios, salas detreinamento e video-conferência), consultorias em propriedade inte-lectual, consultorias em gestão, acesso aos Pesquisadores e Laborató-rios de P&D de universidades



Parque Tecnológico de São Josédos Campos - PqTecSJCamposSigla: PqTecSJCamposEndereço: Rodovia Presidente Dutra, Km 138 CEP: 12247-004 C i -dade: São José dos Campos - SPDDD: 12 Telefone: 3905-4648 Fax: 3905-2677E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: An-gela Maria Tornélli Ribeiro - rdenadora do Programa Parque Tecnológi-co de São José dos CamposInstituição gestora do Parque Tecnológico: Prefeitura Municipal de Sãojsoé dos CamposEstágio do Parque: em operação desde 04/12/2006

2. Caracterísiticas geraisÁrea física total destinada ao ParqueTecnológico: 1 milhão 168 mil m2

Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 900 mil m2

Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 50 mil m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O Parque Tecnológico de SãoJosé dos Campos tem como missão a promoção da pesquisa e inova-ção tecnológica, o estímulo à cooperação entre instituições de pesqui-sa, universidade e empresas, bem como dar suporte ao desenvolvi-mento de atividades empresarias intensivas em conhecimento comobase para a competitividade empresarial global e o crescimento econô-mico. Tem seu foco de atuação voltado para o segmento aeroespaciale de energia.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Visando aintegração entre universidades, empresas e instituições de ensino epesquisa foram implantadas no Parque Tecnológico de São José dosCampos, os Centros de Desenvolvimento Tecnológico. Formados atra-vés de um arranjo organizacional entre uma empresa âncora ( e suacadeia de produção), uma ou mais universidade pública e um institutode pesquisa público, estes centros criam condições para a inovaçãotecnológica, desenvolvimento de produtos e qualificação de mão-de-obra. Encontram-se instalados no Núcleo do Parque Tecnológico trêsCentros de Desenvolvimento: 1) Centro de Desenvolvimento em Ener-gia (CDE) implantado em 20072) Centro de Desenvolvimento de Tecno-logias Aeronáuticas (CDTA), implantado em 20063) Centro de Inovaçãoem Tecnologias de Informação e Comunicação (CITIC), em fase final deimplantação.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): O Parque Tecnológico de São José dos Campos foi con-cebido para atuar como importante instrumento para o desenvolvimentolocal e regional dinamizando a atividade econômica através do fortale-cimento das cadeias produtivas existentes, da criação de novos nichosprodutivos, do aumento das atividades comerciais e de exportaçãobaseadas em produtos e serviços com alto valor agregado, da geraçãode emprego e renda. Todas estas iniciativas pressupõem uma base ci-entífica e tecnológica de apoio; que tentam estabelecer ou otimizar,por meio de estruturas organizacionais formais (criação de universida-des públicas, criação de centros de pesquisa), a disseminação do co-nhecimento, da inovação e a produção de riqueza

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O Par-que Tecnológico de São josé dos Campos, através da promoção dapesquisa e inovação tecnológica, o estímulo à cooperação entre insti-tuições de pesquisa, universidade e empresas, bem como o suporte aodesenvolvimento de atividades empresarias intensivas em conhecimen-to pretende apoiar o desenvolvimento da competitividade das empre-sas nacionais, tornando-as aptas ao mercado global, aprimorar a quali-ficação profissional, criar novos empregos e possibilitar impactos so-ciais e econômicos positivos para o país.

Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Os Centros de Desenvolvimento de Tecnologias ins-talados no Parque Tecnológico de SJCampos atuam em sinergia comos seguintes parceiros:- Instituto de Tecnologias Aeronáuticas (ITA),-Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT),- Centro de Tecnologias Aero-náuticas (CTA), - USP de São Carlos,-Laboratório Nacional de Compu-tação Científica (LNCC).Em fase de instalação no Parque Tecnológicode São José dos Campos, 03 Campi Universitários:- Universidade Es-tadual Paulista (UNESP), - Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP),-Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos (FATEC).

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Aeroespacial, Energia, Medicina e Saúde, Defesa, Infor-mação e Comunicação

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): 1) Centro de Desenvolvimentode Tecnologias em Energia (CDTE): Parceria entre Prefeitura de SJCam-pos, Cale Soluções em Energiacentro de pesquisa voltado para P&Dem tecnologias na área de geração de energia, com ênfase em proces-sos de geração ambientalmente sustentáveis e no uso de fontes ener-géticas renováveis. Sua agenda de P&D do CDTE inclui áreas comogaseificação de carvão térmico e de biomassa, incluindo cana-de-açú-car, para produção de etanol; e pesquisas envolvendo produção deturbinas a gás e motores pesados multicombustíveis. Será enfatizada aaplicação de novos processos e também a combinação dessas tecno-logias entre si, de forma a atender as necessidades de autogeração deenergia limpa da companhia. A primeira etapa da carteira de projetos évoltada para o desenvolvimento de geração de energia elétrica a partirde turbinas movidas a gás. O programa prevê ainda contratação peloCDTE de uma equipe de cientistas e pesquisadores, bem como acor-dos de cooperação tecnológica e convênios com as principais univer-sidades e instituições de pesquisas do país na área de geração de ener-gia. É prevista a contratação de programas específicos, através de su-porte a pesquisas aplicadas e concessão de bolsas de pós-graduação ecursos de especialização. 2) Centro de Desenvolvimento de TecnologiaAeronáutica (CDTA). 3) Centro de Inovação em Tecnologias de Infor-mação e Comunicação (CITIC) de Informação. 4) A Universidade Fede-ral de São Paulo já se encontra implantada na cidade desde 2007, re-sultado de um convênio entre a Prefeitura de SJCampos e o GovernoFederal, e oferece os cursos de graduação em Ciências da Computa-ção e o de Matemática Computacional, entre outras.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Aeronáutica/aeroespacialNovos materiaisEnergiaTecnologia da InformaçãoTelecomunicações

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Ancoras: Embraer e Vale do Rio Doce

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Através do Centro de Competitividade e Inovação do Cone LestePaulista (Cecompi) são oferecidos serviços de apoio principalmente àsempresas incubadas e empresariado pertencente aos APl(s) Aeroespa-cial e de Informação, tais como Escritório de Negócios, apoio à partici-pação em congressos e eventos nacionais e internacionais.

1. Identificação 3. Base de C&T&I


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Salvador -Bahia TecnoviaSigla: TecnoviaEndereço: Av. Simon Bolívar, 650 - Centro de ConvençõesCep: 41750-230Cidade: Salvador - BADDD: 071 Telefone: 31173770 Fax: 31173708E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Ho-racio Nelson Hastenreiter Filho/ Coordenador ExecutivoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Secretaria de Ciência, Tec-nologia e Inovação do governo do estado da BahiaEstágio do Parque: em implantação desde 01/agosto/2008

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 580.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 500.000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O Tecnovia é uma platafor-ma de estímulo à criação, fortalecimento e atração de empreendimen-tos inovadores e de transferência de tecnologia, acarretando em umconjunto de impactos positivos no espaço regional que façam de Sal-vador um centro de negócios de alto valor agregado.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Qualidadedo projeto

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Criar uma agenda efetiva para a área de tecnologia noestado, capaz de estabelecer os alicerces de um novo ciclo de desen-volvimento baseado em conhecimento e em empregos de alto valoragredgado.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Inte-gração Regional, à medida que se coloca como um dos principais pro-jetos do país, localizado na região nordeste e com uma agenda multi-temática

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal da Bahia, Universidades esta-duais (4), Universidade Federal do Recôncavo, Universidade do Vale doSão Francisco, SENAI/CIMATEC, SENAI/CETIND, FIOCRUZ, Monte Ta-bor, Instituto Recôncavo, Centro de Pesquisa da Petrobras.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologia da Informação e Comunicação, Energia, Bio-tecnologia e Saúde, Engenharia Mecânica, Engenharia Mecatrônica, En-genharia Química.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratórios da Petrobras naárea de campos maduros, Instituto Recôncavo, Centro de Pesquisa daCETREL, centro de pesquisa da Portugal Telecom Inovação (negocia-das e em negociação)

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaMeio ambienteEnergiaTecnologia da InformaçãoPetróleo e derivados

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: CPM Braxis, Portugal Telecom Inovação, Petrobras,CETREL, Instituto Recôncavo (entre outras em negociação)

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: serviços previstos, entre outros: escritório de projetos, obser-vatórios setoriais, núcleos de inovação tecnológica, incubadoras deempresas, espaços plug and play, integradores de idéias e projetos,desenvolvimento de modelos de governança para projetos coletivos.



1. IdentificaçãoParque Científico e Tecnológico daUniversidade de Brasília - PCTecSigla: PCTecEndereço: Campus Universitário Darcy Ribeiro, Asa Norte, edifício CDT,BrasíliaCep: 71919-970Cidade: Brasília UF: DFDDD: 61 Telefone: 3799-4650 E - m a i l :[email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Luís Afonso Bermúdez - DiretorInstituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade de BrasiliaEstágio do Parque: em implantação desde 02/02/2006

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 480.000 m2



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: A missão do PCTec-UnB é odesenvolvimento e a geração de conhecimento, produtos e serviçostecnológicos para atender o mercado, em parceria com empresas pú-blicas e privadas, nacionais e internacionais de maneira sustentávelvisando o desenvolvimento sócio-econômico e o fortalecimento dasestruturas de P&D&I no País

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Sua localiza-ção será privilegiada para a realização de atividades públicas e priva-das de PD&I, pois encontra-se a somente 5 km da Esplanada dos Mi-nistérios (sede do governo brasileiro) e a 20 km do Aeroporto Interna-cional Juscelino Kubitschek, além de fácil acesso a amplas vias de es-coamento; trabalha com centros de P&D públicos e privados no de-senvolvimento de tecnologias inovadoras; espaço e endereço privile-giado com construções diferenciadas e conceito de sustentabilidadeambiental; interação com cerca de 450 grupos de pesquisa em áreasestratégicas para o desenvolvimento tecnológico do país.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): 1.O PCT-UnB é um mecanismo de integração e criaçãode novas relações institucionais entre universidade, empresa, governoe sociedade;2. Criação de um ambiente favorável à comercialização detecnologia que seja bom para a UnB, empresas e sociedade;3. Forma-ção e absorção de profissionais altamente qualificados;4. Desenvolvi-mento de produtos, processos e serviços competitivos e úteis à socie-dade

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: 1. Atra-ir investimentos públicos e privados para inovação tecnológica, visan-do geração de riqueza e bem estar social; 2. Ser um ambiente para ainteração entre empresas, governo e a comunidade científica, estabe-lecendo parcerias com instituições públicas e privadas, nacionais e in-ternacionais com foco em PD&I; 3. Contribuir para a transformação doDF em um dos grandes centros econômicos do País e pólo gerador dealta tecnologia; 4. Transformar os resultados de PD&I em produtos,processos e serviços tecnológicos para atender a demanda de merca-do; 5. Transferir conhecimento científico e tecnológico para empresasde base tecnológica; 6. Gerar novos padrões de empregabilidade, es-pecialmente para profissionais de alta qualificação; 7. Abrigar novasempresas de base tecnológica; 8.Promover um ambiente favorável aodesenvolvimento de PD&I

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UnB, EMBRAPA e Parque Tecnológico Capital Digital

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Pesquisa e Desenvolvimento de produtos e serviços naárea de Biotecnologia e Agronegócios; Tecnologia da Informação eComunicação

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Centro de Biotecno.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteNanotecnologiaNovos materiais

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Centro de Pesquisa Tecnológica em Biologia; Núcleode Tecnologia da Informação e Comunicação; Centro de Pesquisas emSaúde; Centro de Pesquisa em Transportes Urbanos; Centro de Pes-quisa em Geofísica Aplicada; Fundação Fiocruz; Autotrac S/A; Centrode Estudos Ambientais e outros.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: 1. Espaços para incubação de novas tecnologias e desenvolvi-mento de novas empresas de base tecnológica; 2. Espaços para instala-ção de projetos temporários (Hotel de Projetos)3. Apoio para comerciali-zação de novas tecnologias desenvolvidas na UnB e nas EBTs; 4. Ativi-dades de transferência de tecnologia com profissionais especializadosem assessoria jurídica para questões como propriedade intelectual e li-cenciamento tecnológico;5. Mediação executiva nas relações empresa-governo;6. Biblioteca;7. Hospital universitário;8. Central Administrativacom serviços de apoio técnico administrativo: secretaria, contabilidade,computação, telefonia, xerox, fax, sala de reuniões e seminários;9. Pos-sibilidade de utilização dos laboratórios e equipamentos dos departa-mentos da UnB, por meio de acordos específicos;10. Central de elabora-ção de projetos para obtenção de financiamentos junto aos Bancos ofici-ais e aos programas de fomento e financiamento público e privado;11.Disponibilidade de divulgação de produtos por meio de mídia, feiras,exposições e eventos em que o PCTec-UnB participar;12. Cursos de for-mação estratégica para a área empresarial;13. Apoio técnico para regis-tro de marcas e patente junto ao INPI, registro de produtos junto a Vigi-lância Sanitária e outros;14. Acesso a estudo de mercado e viabilidadeeconômica;15. Assessoria científica e tecnológica de Professores e Pes-quisadores da UnB, desde que existam contratos ou convêniosespecíficos;16.Infra-estrutura de acesso à internet.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico Capital Digital - PTCDSigla: PTCDEndereço: EPIA - Balão do TortoCidade: BRASÍLIA - DFCep: 70.000-000Cidade: Brasília - DFDDD: 61 Telefone: 3355 8211E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Claynor Fernando Mazzarolo - GerenteInstituição gestora do Parque Tecnológico: em fase de contrataçãoEstágio do Parque: em implantação desde 15/jan/2009



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: “Promover o desenvolvimen-to, o emprego, a renda e a qualidade de vida na região

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Ser um am-biente de inovação que produz soluções tecnológicas de excelência ecompetitivas no mercado globalizado.”

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): 1. Promover e desenvolver a economia do Distrito Fe-deral e região por meio da TIC; 2. Tornar a indústria de TIC do DistritoFederal em uma das mais evoluídas e competitivas do mundo; 3. Atra-ir investimentos para o PTCD; 4.Transformar o PTCD em agente indu-tor de políticas de TIC e de inovação do país.; 5. Promover a integraçãoentre o setor produtivo, academia e governo para o desenvolvimento.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A Capi-tal do País, sede do Parque Tecnológico Capital Digital tem a proximi-dade do corpo diplomático e organizações internacionais. O PTCD podecontribuir para construir a rede de relacionamento dos Parques Tecno-lógicos Brasileiros com as demais nações, além de cumprir suas atri-buições regionais para o desenvolvimento do setor de TIC´s

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade de Brasília - Universidade Católica deBrasília - Instituto Brasília de Tecnologia e Inovação.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologias da Informação e Comunicação

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Implantação do Laboratóriasde Pesquisa e Inovação do Instituto Brasília de Tecnologia e Inovação -IBTI, conforme projeto em contratação junto a FINEP pela FAP-DF - IEL-DF - UnB e IBTI.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Tecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesSoftwarePrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: BANCO DO BRASIL S.A. e Caixa Econômica Federal.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Belo Horizonte - BH-TecSigla: BH-TECEndereço: Av. Antônio Carlos, 6627, Prédio CPDEE, Sala 101Cep: 31.270-901Cidade: Belo Horizonte - MGDDD: 31 Telefone: 3409-7391 Fax: 3409-7392E-mail: [email protected]; [email protected]

Nome e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Clélio Campolina Diniz / Diretor-PresidenteInstituição gestora do Parque Tecnológico: Associação Parque Tecno-lógico de Belo Horizonte - BH-TecEstágio do Parque: em implantação desde fev/2006


Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 181.963,44 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Potencializar as atividadesde pesquisa científica e tecnológica, a introdução de inovações e atransferência de tecnologia, por meio da estruturação e gestão de umambiente de negócios adequado, com vistas a contribuir para o desen-volvimento social e econômico de Belo Horizonte, de Minas Gerais edo Brasil.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Modelo degestão inovador, em que é institucionalizada a participação do tripéindústria-universidade-governo; Parque urbano; Base C&T significati-va (onze ICT’s de referência); quatro IBT’s reconhecidas nacionalmen-te; Base industrial inclui clusters de Biotecnologia e de TI.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Fortalecimento da base produtiva da região via au-mento das atividades de inovação e cooperação, e conseqüente agre-gação de valor aos produtos e serviços gerados; fortalecimento da basecientífica, a partir do esforço em atender demanda industrial por novosconhecimentos; Retenção de cérebros e aumento da qualidade de vida.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Ampli-ação da base técnico-científica e da capacidade de inovação, comobase para atração de novos investimentos e promoção de parceriasinternacionais, posicionando o Brasil no circuito da inovação tecnoló-gica mundial.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UFMG, UFOP, UEMG, PUC Minas, CEFET-MG, FIO-CRUZ/ Centro de Pesquisas René Rachou, Fund. Ezequiel Dias (FUNED),CETEC, EMBRAPA Milho e Sorgo, EPAMIG, CDTN (Tecnologia Nuclear)(limitado a 300 caracteres com espaços)

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Ciências da Vida (biotecnologia, saúde humana e animal,farmacêutica); Computação; Física; Engenharias (materiais e proces-sos); Ciências Sociais-Culturais (limitado a 300 caracteres com espa-ços)

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Potenciais entrantes: Google(P&D - América Latina), Fiocruz/ CPqRR, Centro Suíço de Microeletrôni-ca (CSEM Brasil), Laboratório de Desenvolvimento Farmacêutico (LA-BFAR). (limitado a 300 caracteres com espaços)

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaNanotecnologiaTecnologia da InformaçãoSoftwareQuímico-farmacêutica



1. IdentificaçãoParque Científico e Tecnológico de Itajubá - ParCTecSigla: ParCTecEndereço: Av. BPS, 1303Cep: 37500-903Cidade: Itajubá UF: MGDDD: 35 Telefone: 3629 1105E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Renato de Aquino Faria Nunes/ Reitor da Universidade Federal de Itajubá-UNIFEIInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação de Apoio ao Ensino Pesquisa e Extensão de ItajubáEstágio do Parque: em implantação desde março/2006

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 40.000m2 para a FaseI e 2.000.000 m2 para a Fase IIPotencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 18.000m2na Fase I e 200.000m2 na Fase II m2Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: (e emconstrução) 8.000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Constituir-se num dos princi-pais mecanismos de desenvolvimento empresarial e sócio-econômico deItajubá e da Região da Rota Tecnológica 459 (Sul de Minas Gerais), atra-vés da criação de um ambiente propício à geração e aplicação do conhe-cimento e amigável à criação e implantação de empreendimentos inten-sivos em conhecimento e propiciadores de empregos de qualidadePrincipal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O comprome-timento para com o Projeto do Parque de uma Universidade Tecnológica(Universidade Federal de Itajubá) e a firme parceria existente, em relaçãoao projeto, entre Universidade, o Poder Público Local e o Governo doEstado de Minas Gerais. O ParCTec é hoje um dos três projetos de Par-ques Tecnológicos apoiados pelo Governo Mineiro

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tec-nológico: Universidade Federal de Itajubá-UNIFEI, Laboratório Nacional de As-trofísica - LNA/MCT, Centro Universitário de Itajubá - UNIVERSITAS, Faculdadede Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM, Escola de Enferma-gem Wenceslau Bras - EEWB, Faculdade de Medicina de Itajubá - FMIt

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológi-co: Engenharia, Energia, Nanotecnologia, Meio Ambiente, Eletro-Eletrônica,Tecnologias de Informação, Materiais, Gestão, Economia, Ciências da Saúde,Automação, Ótica de PrecisãoPrincipais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratóriosde Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras,

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Aeronáutica/aeroespacial, Energia, Tecnologia da Informação, Nanotec-nologia, Novos materiaisPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no ParqueTecnológico: Como já referido anteriormente, alguns destes projetos ân-cora são os Centros de Estudo, Investigação e Inovação: os centros CEII.-Na Fase I do ParCTec, o CEII de Eficiência Energática, resultante de umaparceria entre a UNIFEI, A CEMIG, a Eletrobrás e o Ministério de Minas eEnergia, já se encontra em funcionamento. Um dos seus “produtos” estácadastrado entre as 20 principais tecnologias desenvolvidas pela Univer-sidade, identificadas através do Programa de Incentivo à Inovação, proje-to inovador concebido pela Secretaria de Estado, Ciência, Tecnologia eEnsino Superior de Minas Gerais (SECTES) e pelo SEBRAE/MG e aplica-do na UNIFEI em parceria com o Governo Municipal e a própria Universi-dade. O Livro de Tecnologias da UNIFEI será lançado no dia 26/11/2008. Oinvestimento já realizado no CEII de Eficiência Energética é da ordem deR$ 3.500.000,00.- O CEII de Biomateriais, já construído, entrará em opera-

2. Caracterísiticas geraisPapel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade eestado): o ParCTec constitui-se hoje no principal símbolo do processo deimplantação de um novo modelo de Desenvolvimento Local (o Projeto Itaju-bá-Tecnópolis) e Regional (Rota Tecnológica 459). Identificado como um dos5 projetos indispensáveis ao fortalecimento do Cluster de Eletro-Eletrônicae Tecnologias da Informação pelo Projeto Cresce Minas, desenvolvido em1999 pela McKinsey, sob encomenda da Federação das Indústrias de MinasGerais, o ParCTec tem potencial para efetivar a tão desejada aproximaçãoUniversidade-Empresa (um dos seus pontos fortes) visando aplicar o co-nhecimento desenvolvido na criação de empreendimentos geradores de ri-queza, emprego e renda e construir, gradativamente uma região (Rota Tec-nológica 459) reconhecidamente empreendedora. O projeto do ParCTec con-tribuiu, decisivamente, para a constituição, na região, de um Fundo de Capi-tal Empreendedor, sintomaticamente denominado de ROTATEC.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Nesta ver-tente, a principal contribuição do ParCTec, dar-se-á através da sua con-triuição para o Desenvolvimento Reginal e para o fortalecimento do Sis-tema Nacional de Ciência, Tenologia, Inovação e Empreendedorismo.

instituto de tecnologia, etc): A Universidade Federal de Itajubá vem desenvol-vendo o conceito de Complexo Universitário, um ambiente constituído pelaprópria Universidade e por um conjunto de entidades, órgãos, programas eprojetos que têm o objetivo, entre outros, de prover o “Ajuste de Tempos” e a“Adaptação de Culturas” entre o Ambiente Acadêmico e o Setor Empresarial.Uma de tais entidades são so Centros de Estudos, Investigação e Inovação (osCentros CEII) projetados para se constituirem nas principais entidades de C, T eI do ParCTec. Para a Fase I do ParCTec, que se desenvolve dentro do próprioCampus da UNIFEI, estão projetados três de tais centros. Além disso, nestaFASE I do ParCTec, já se encontra em construção, com financiamento do Go-verno de Minas Gerais, uma Incubadora de Empresas com capacidade paraabrigar de 30 a 40 empreendimentos.

ção a partir de março de 2009. Três dos seus “produtos” estão cadastra-dos entre as 20 melhores tecnologias da Universidade. O investimento járealizado no Centro ultrapassa os R$ 2.500.000,00.- O terceiro CEII da FaseI do ParCTec é o de Qualidade de Energia e Compatibilidade Elétrica. EsteCentro conta com um investimento já garantido de cerca de R$3.000.000,00, através de uma parceria entre a UNIFEI, SECTES, CEMIG eELETROBRÁS, e a sua construção iniciou-se em outubro de 2008. - AFASE I do ParCTec abrigará também uma Incubadora de Empresas deBase Tecnológica, a INCIT. A construção do prédio da Incubadora iniciou-se em outubro de 2008 e foi viabilizada através de um investimento de R$4.000.000,00 aportado pela SECTES.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: O ParCTec ainda não tem empresas residentes. As empresas nas-centes hoje existentes na Incubadora de Empresas (15), que funciona eminstalações provisórias, recebem todos so serviços e apoio inerentes aeste tipo de empreendimento, com destaque para os serviços do Núcleode Desenvolvimento de Produtos, operado em conjunto pela Universida-de Federal de Itajubá e pela Incubadora.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Montes Claros - ParqtecMocSigla: ParqtecMocEndereço: Rua Carlos Gomes, 110 centroCep: 39 400 042Cidade: Montes Claros- -MGDDD: 38 Telefone: 21013033 Fax: 38.21013033E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Alexandre Pires RamosInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundetec - Fundação de Desenvolvimento Científico Tenológico da Agropecuária Norte MineiraEstágio do Parque: em implantação desde 01/07/2007



Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 100 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Constituir em um sistema decoordenações da geração do conhecimento, de desenvolvimentos e inves-tigações em tecnologias, cultura e arte, para a promoção do empreende-dorismo, voltada à produção de bens e serviços de alto valor agregado.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Unimontes- Universidade Estadual de Montes Cla-ros, UFMG (Núcleo de Montes Claros), FEMC/FACIT- Faculdade de Ci-ências Tecnológicas, Faculdades Santo Agostinho, FUNORTE, Faculda-des Ibituruna, Epamig

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Agronegócio, encontrando-se atualmente em implanta-ção uma unidade de Agroenergia em parceria com a Epamig.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Epamig

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:AgronegóciosOutros( agroenergia)

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Epamig, encontra-se em instalação uma unidade depesquisa da Epamig voltada para pesquisa em agronergia (biodiesel) ea construção do Centro de Convenções de Montes Claros, com recur-sos do Ministério do Turismo e da Prefeitura de Montes Claros.

2. Caracterísiticas geraisPrincipal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Tecnologias doagronegócio adaptadas ao cerrado de Minas Gerais.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidadee estado): criar um ambiente da tecnologia aplicada as atividades de pro-dução e da criação do bem estar para as pessoas, a partir da realidaderegional do agronegócio.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: estabele-cer um elenco de alternativas de base tecnológica que atribuam um viade desenvolvimento em sintonia com o país.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Viçosa - PqTVSigla: PqTVEndereço: rodovia BR 192, km 42Cep: 36570000Cidade: Viçosa - MGDDD: 31 Telefone: 3899 3133E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Paulo Tadeu Leite ArantesInstituição gestora do Parque Tecnológico: Centro Tecnológico de desenvolvimento Regional de Viçosa - CENTEV/UFV - daUniversidade Federal de ViçosaEstágio do Parque: em implantação desde out/2005



Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: 6.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Ser um vetor de indução dodesenvolvimento local através da atração e fixação de empreendimentosinovadores que sejam capazes de acelerar o processo de transferênciade conhecimento da UFV para o setor produtivo.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal de Viçosa

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: agro biotecnologia e tecnologia da informação

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Centro de Biosegurança

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:AgronegóciosMeio ambienteTecnologia da InformaçãoSoftwareServiços de conhecimento

2. Caracterísiticas geraisPrincipal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Ser ao mesmotempo um espaço empresarial, de integração social e de lazer

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidadee estado): Principal agente promotor do desenvolvimento local e regional

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Ser umhabitat de empreendimentos inovadores que irão contribuir para que opaís consiga ter a sua independência tecnológica, com ênfase na área deagro biotecnologia.


1. IdentificaçãoParque de Ciência e TecnologiaGuamá - PCT GuamáSigla: PCT GuamáEndereço: Av. Perimetral da Ciência -Campus Universitário do GuamáCep: 66055-110 Cidade: Belém-PADDD: (91) Telefone: 3201- 8023/ 3201-8022/ 4009-2509/ 9963-5460Fax: (91) 4009-2508E-mail: [email protected] / [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Geraldo Narciso da Rocha Filho - Diretor Executivo / Gisa Bassalo -Diretora de InovaçãoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade Federal doPará - UFPA / Secretaria de Estado de Desenvolvimento, Ciência e Tec-nologia - SEDECTEstágio do Parque: em implantação desde 19/11/2008

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 720.000 m2Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 600.000 m2Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: 0 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Ser o elemento integrador e viabiliza-dor do desenvolvimento sustentado do Estado do Pará e da região Norte por meioda promoção e articulação de atividades de P&D&I com uso intensivo de conheci-mento, da intensificação da interação instituições de ensino e pesquisa-empresa-governo, e do estímulo à criação de empresas com competitividade internacionalPrincipal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Apoio ao desenvolvimen-to do Estado do Pará e da Região Amazônica com base no estímulo à produção debens e serviços inovadores com alto valor agregado e advindos do aproveitamentosustentável da biodiversidade amazônica. A exploração inteligente dos recursosnaturais da floresta associada ao uso sustentável da tecnologia produzida de formaendógena e exógena formam a estratégia de operação do Parque.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade e esta-do): O PCT Guamá será, um importante ambiente de apoio à criação e consolida-ção de empresas intensivas em tecnologia e ambientalmente adequadas para oEstado do Pará. Deverá se configurar como um elemento fundamental de apoio/fomento à criação e atração empresas estratégicas ao Estado. Foi concebido paraser elo potencializador da transferência do conhecimento científico produzido porinstituições locais e parceiras externas às empresas com potencial de geração debens e serviços inovadores, preferencialmente, mas não exclusivamente de altovalor agregado.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A criação do Par-que de Ciência e Tecnologia Guamá contribuirá decisivamente para o desenvolvi-mento da Região Norte do Brasil. Uma das mais fortes e mobilizadoras iniciativas,na amazônia, no intuito de internalizar o conceito de ambiente de inovação comoplataforma de desenvolvimento regional, o PCT Guamá vem ao encontro do maispromissor modelo de desenvolvimento da atualidade. Pautado na transformaçãodo conhecimento em produtos úteis à sociedade, ele traz em suas premissas oaproveitamento das vocações regionais para a melhoria da qualidade de vida dapopulação local e melhor distribuição das riquezas provenientes do trabalho e douso sustentável dos ativos naturais da região. O PCT Guamá é um dos mais im-portantes projetos de desenvolvimento regional, pensado e articulado por pesso-as da própria região amazônica, alinhado com a estratégia de desenvolvimentonacional

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tecnológico:O Parque está inserido em um ambiente que congrega grande parte das instituiçõesde pesquisa e duas das maiores instituições de ensino e pesquisa da região amazôni-ca. Fazem parte da rede de relacionamentos do PCT Guamá a própria UFPA, a Uni-versidade Federal Rural da Amazônia - UFRA, o Museu Paraense Emílio Goeldi - MPEG,a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA/AMO, o Serviço Geológi-co do Brasil - CPRM e a Centrais Elétricas do Norte do Brasil - ELETRONORTE S/A e oInstituto Nacional de Pesquisas Espaciais - INPE. Todos agentes produtores de co-nhecimento e de competências com os quais a UFPA mantém longeva e estreitarelação de cooperação científica, tecnológica e financeira. A legitimação da UFPAcomo principal instituição re-alimentadora da atualização tecnológica às empresasparticipantes do Parque é natural já que é ela a maior instituição de ensino e pesquisado Estado do Pará, exibindo infra-estrutura de laboratórios e de pessoal altamentequalificado, nas áreas que o parque se propõe a atuar.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológico: osprincipais parceiros do PCT Guamá possuem reconhecida competência nas áreas deBiotecnologia (UFPA, EMBRAPA, MPEG, UFRA), Energia (UFPA, EMBRAPA e Eletro-norte), Tecnologia da Informação e Comunicação (UFPA e Eletronorte), Meio Ambien-te (UFPA e INPE) e Tecnologia Mineral (UFPA e CPRM).Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratórios de Uni-versidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras, instituto de tec-nologia, etc): Destacam-se como principais projetos: 1) Centro de Excelência emEficiência Energética - CEAMAZON (Modelagem e Simulação em Eficiência energéti-ca para processos industriais, conforto ambiental, aferição de grandezas industriais);2) Lab de ALTA TENSÃO (inovação e serviços em média e alta tensão para empresasgeradoras, transmissoras e distribuidoras de energia elétrica, indústria de materiais eequipamentos elétricos); 3) Lab de ENGENHARIA BIOLÓGICA (Saúde Humana: vaci-nas, proteínas recombinantes, anticorpos, meios de cultura, terapia celular, fármacose biosensores; Meio ambiente: biorremediação, biosensores, biologia sintética, me-tagenômica, metabiômica, metaproteômica, identificação e quantificação de micro-organismos; Insumos e serviços: produção de reagentes, enzimas, kits, seqüencia-mento de DNA, seqüenciamento de genomas,banco de moléculas etc); 4) Lab deÓLEOS VEGETAIS E DERIVADOS (Tecnologia apropriada ao aproveitamento das ma-térias-primas da região como fonte de Biocombustível, metodologias oficiais de aná-lise para controle de qualidade de Biodiesel, antioxidantes e tecnologias de estoca-gem para o biodiesel, análise de qualquer tipo de óleo vegetal etc.); 5) Lab de SISTE-MAS EMBARCADOS ( sensores para agricultura, monitoramento ambiental, controlede frota, uso de RFID, sistemas de rádio digital de baixo custo para zonas rurais eurbanas, sistemas de instrumentação e automação aplicados aos processos usadosna indústria de mineração, soluções de sistemas eletrônicos customizados e algorit-mos para bioinformática); 6) Lab de REFERÊNCIA EM FITOSSANIDADE E MANEJO(serviços de clínica de doenças, pragas e plantas daninhas; pesquisas avançadas empragas, doenças e plantas daninhas; avanços tecnológicos dos processos produtivosde culturas de grande interesse regional); 7) Lab INSTRUMENTAÇÃO AGROINDUS-TRIAL (determinar compostos bioativos da biodiversidade amazônica,determinar com-postos químicos naturais presentes em produtos da biodiversidade amazônica ); 8)Lab MONITORAMENTO DE FLORESTAS; 9) Lab TECNOLOGIA DO ALUMÍNIO (Tecno-logia de Prospecção e extração; Beneficiamento do Alumínio; Tecnologia Físico-quí-mica e Metalurgia); 10) Programa de INCUBAÇÃO DE EMPRESAS DE BASE TECNO-LÓGICA da UFPA - PIEBT (atuação nos setores e áreas do conhecimento eleitas peloParque)

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico:Biotecnologia, Meio ambiente, Energia, Tecnologia da InformaçãoPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tecnológico:Universidade Federal do Pará, Empresa VALE, Empresa Brasileira de Pesquisa Agro-pecuária - EMBRAPA Amazônia Oriental e Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empresas: Servi-ços de Apoio a Integração de Idéias e Projetos/ Pré-incubação de Empresas, Serviçosde “Plug and Play, Serviços de Incubação e Aceleração de Empresas, Serviços deApoio Tecnológico (APL, Distritos Industriais etc.), Serviços de Inteligência Competiti-va, Serviços de Promoção de Investimentos e Tecnologia; Serviços de Integração dePotencialidades para a Promoção de Negócios do Parque,Serviços de Estímulo aoVenture Capital, Serviços de Tecnologia Industrial Básica, Serviços de Apoio à Prote-ção da Propriedade Intelectual e Facilidades como: centro de negócios, centro deserviços de apoio; show room para produtos; auditório para 200 lugares, salas detreinamento, museu interativo de ciência e tecnologia etc.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de LondrinaFrancisco Sciarra - PTLSigla: PTLEndereço: Avenida das Maritacas, s/nºCep: 86027-580Cidade: Londrina - PRDDD: 43 Telefone: 3379-2300 Fax: 3327-6858E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Amarildo Geraldo Tardem - Diretor de DesenvolvimentoInstituição gestora do Parque Tecnológico: CODEL - Instituto de De-senvolvimento de LondrinaEstágio do Parque: em implantação desde 22/12/2003

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 126.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 74.458,66 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 11.862,54 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Fomentar a criação, desen-volvimento, consolidação e atração de empresas de base tecnológica,através da oferta de espaços e serviços de apoio à inovação, amplian-do a inserção competitiva da região de Londrina na economia nacionale internacional e gerando novas oportunidades para seus habitantes. Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O PTL é umparque tecnológico aberto, com gestão feita pelo poder público muni-cipal, tendo o Conselho Municipal de Ciência e Tecnologia como o ór-gão de decisão máxima. As empresas/instituições ali instaladas se-guem as normas definidas pelo Regimento Interno do Parque e têm oTecnocentro como um provedor de serviços gerenciais.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): O Parque Tecnológico foi pensado para a consolidaçãode Londrina como pólo de tecnologia. Através das empresas instala-das no Parque busca-se a geração de tecnologia que movimenta eco-nômica, social e culturalmente toda a cidade e região, adicionando valor(conhecimento) a seus produtos e serviços.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Ofere-cer um ambiente favorável à integração de ICTs, setor público e priva-do. O primeiro, com um papel gerador, produzindo conhecimento; osetor privado, como empreendedor, transformando conhecimento emriqueza; e o setor público, como indutor, atuando na formulação depolíticas de incentivo e fomento à C&T.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UEL - Universidade Estadual de LondrinaEMBRAPA/Soja - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária IAPAR – InstitutoAgronômico do Paraná

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: UEL - Instituição de ensino superior. Oferece 43 cursosde graduação, 95 de especialização, 28 de mestrado e 10 de doutora-do, em diferentes áreas do conhecimento. Embrapa/Soja - Instituiçãode pesquisa. Atua no desenvolvimento dos agronegócios da soja e dogirassol, controle biológico de pragas, manejo e conservação do solo,entre outros.IAPAR - Instituição de pesquisa. Dá embasamento tecno-lógico as políticas públicas de desenvolvimento rural do Paraná.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratório de Idéias para oDesenvolvimento Tecnológico Agroindustrial de Londrina - incubaçãode empreendimentos tecnológicos voltados à agropecuária eagroindústria;Centro de Referência em Tecnologia da Informação deLondrina e Região - ações de fortalecimento do Arranjo Produtivo Lo-cal de Tecnologia da Informação de Londrina e Região.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesSoftware

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: 1. IPEM – Instituto de Pesos e Medidas do Estado doParaná - Vinculado ao INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, Nor-malização e Qualidade Industrial). Possui dois laboratórios de metrolo-gia e certificação de suporte às áreas têxtil e química.2. Angelus Indús-tria de Produtos Odontológicos Ltda - Atua com pesquisa, desenvolvi-mento e industrialização de produtos odontológicos. 3. InternationalSeals Tecnologia em Vedação Ltda - Atua com pesquisa, desenvolvi-mento e fabricação de selos mecânicos especiais e de uso geral.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Os serviços serão oferecidos através do Tecnocentro (em fasede implantação), e compreendem a oferta de espaços para instalaçãode empresas e incubadoras de base tecnológica, bem como espaços eequipamentos multifuncionais de uso comum pelas empresas e entida-des instaladas no Parque.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico da UlbraSigla: PTALSigla: PTUEndereço: Av. Farroupilha 80001Cep: 92420-280Cidade: Canoas UF: RSDDD: 51 Telefone: 34760745 Fax: 51Nome e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Rosângela Alves - Diretora administrativaInstituição gestora do Parque Tecnológico: CTD - Centro de Desenvol-vimento de TecnologiasEstágio do Parque em implantação desde 12/07/2004


Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Contribuir para a competi-vidade e criação de emprego local, orientar/ajudar Universidades e Cen-tros de P&D&I a comercializar Know-how, orientar/ajudar empresas agerar atividades spin - offs, orientar/ajudar comunidades/indivíduos emdesvantagem, com projetos, orientar/ajudar no desenvolvimento eco-nômico regional, orientar/ajudar no desenvolvimento sustentável denovos negócios, orientar/ajudar no desenvolvimento de novas tecno-logias, aumentar a parceria entre empresas e outras instituições, alte-rar a dinâmica urbana da cidade e região, orientar a gestão do proces-so de inovação tecnológica, oferecer espaços condominiais e promo-ver ações associativas, estimular o aumento de qualidade e competivi-dade, fortalecer o espírito empreendedor, criação de novos postos detrabalho e geração de impostos, favorecer a criação e consolidação demicro e pequenas empresas, treinamento e capacitação.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Imagem elocalização favoráveis, qualidade, preço e cláusulas flexíveis para lo-tes/unidades do Parque/Pólo, disponibilidade de serviços e de apoioprofissional, proximidades e oportunidades para trabalho em rede comnegócios similares.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Criação de novos negócios de alta qualidade, melhoriada competividade dos negócios existentes, Contribuição á geração deemprego e renda, Contribuição para o desenvolvimento de novos pro-dutos e serviços, Contribuição á internacionalização dos negócios naárea.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Nacio-nalização de produtos, inovações tecnológicas, aumento de empregoe renda, sinergia entre o meio acadêmico e empresas privadas, bemcomo órgãos governamentais, instituições de fomento, governo.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Governo municipal e/ou estadual e/ou federal, Enti-dades de apoio/fomento públicas, Entidades de apoio/fomento priva-das/mistas, Empresas, bancos e outras organizações do setor privado,Universidades e outras organizações P&D&I, Comunidades e organiza-ções voluntárias.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Eletrônica e/ou micro eletrônica, Biotecnoligia, Constru-ção civil, Eletroeletrônica/instrumentação, Energia, Geofísica/geopro-cessamento, Logística, Meio-ambiente, Nanotecnologia, Petróleo e de-rivados, Químico-farmacêutico, Tecnologia da Informação e Comunica-ção - TIC

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Brasken, Açoplast, ITESLU ,Centro de Pesquisa da ULbra - Universidade Luterana do Brasil, Funda-ção Ulbra

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:EnergiaBiotecnologiaTecnologia da InformaçãoMeio ambienteNanotecnologia

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: Brasken

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Serviços de consultorias, Planos de negócios/apoio á formali-zação de empresas, Capacitação empresarial, Contabilidade, serviçosjurídicos e outros, Pesquisa de mercado, vendas e marketing, Ajudacom exportação e/ou procura de sócio no exterior, Ajuda com (e-busi-ness) e outros aspectos de TIC, Consultoria em desenvolvimento denovos produtos e serviços, Ajuda com financiamento bancário, auxílio,“capital-semente” e capital de risco, Fundo de capital “semente” paraempresas incubadas, rede de business angels, Consultoria em recruta-mento de pessoal e administração de pessoal, networking, por exem-plo com outros empresários, clientes potenciais, Contato com profissi-onal sênior.



1. IdentificaçãoParque Científico e Tecnológico da UPFEndereço: BR 285 KM 171 Bairro São José Campus ICep: 99001-970Cidade: Passo Fundo - RSDDD: 54 Telefone: 3316.8283 Fax: 3316.8283E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Verner Luis Antoni - CoordenadorInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação Universidade de Passo FundoEstágio do Parque:em implantação desde 01/03/2008


Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Matriz acadêmica que pro-mova a inovação e o desenvolvimento tecnológico a partir de um am-biente que possibilite o aumento da qualidade e competitividade dasempresas participantes

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Inovação eDesenvolvimento Tecnológico, a partir de uma matriz acadêmica

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): Atrair empresas de diferentes portes através de um mo-delo misto (start-up/maduras), tanto em nível nacional, regional e in-ternacional, dando novas características a matriz produtiva da região

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Desen-volvimento da matriz produtiva da região

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade de Passo Fundo

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): UPFTEC - Divisão responsá-vel pelo intercâmbio científico e tecnológico entre a Universidade eEmpresas

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosEnergiaTecnologia da InformaçãoSoftware

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: SENAI e MV SISTEMASDestaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Acesso à infra-estrutura laboratorial da UPF Espaço físico paraempresas residentes, Interação com empresas incubadas, Infra-estru-tura de apoio empresarial, Assessoria em propriedade intelectual, Su-porte para obtenção de incentivos, Projetos de captação de recursos,Networking , Direito de uso da marca Parque, Responsabilidade Social,Natureza inovadora do projeto, Proximidade dos clientes, Desenvolvi-mento regional sustentável, Rodadas de negócios, capacitação e asses-soria empresarial, Centro de Convenções, Moderna infra-estrutura detelecomunicações, Acesso à estrutura e ferramentas de EAD, Publica-ção de notícias da empresa no Portal do Parque, Disponibilidade de mão-de-obra qualificada, proveniente dos cursos da UPF, Interface com ocorpo de pesquisadores da UPF, Promoção institucional das empresasdo Parque, Integração e cooperação



1. IdentificaçãoParque do Conhecimento e InovaçãoTecnológica da UFRGSSigla: CIT - UFRGSEndereço: Av. Bento Gonçalves, 9.500 - Campus do ValeCep: 91501-970Cidade: Porto Alegre -RSDDD: 51 Telefone: 3308.3800 Fax: 3308.4237E-mail: [email protected] - [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Raquel Santos Mauler - Secretária de Desenvolvimento TecnológicoInstituição gestora do Parque Tecnológico: UFRGSEstágio do Parque: em implantação desde 09/09/1996

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 50.000 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 40.000 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 1.480 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover e apoiar ativida-des de investigação entre pesquisadores e estudantes da UFRGS eoutros profissionais da Comunidade Externa que atuem na área dePesquisa e Desenvolvimento visando o desenvolvimento científico etecnológico do Estado e do País bem como o desenvolvimento indus-trial e comercial da região; Otimizar a interação entre os setores em-presariais, agropastoris, agropecuários e de serviços e os setores aca-dêmicos da UFRGS; Facilitar a transferência de tecnologias da Univer-sidade às empresas instaladas, entre outros.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: A estruturaatual da nossa instituição, nos levou a considerar os aspectos geográ-ficos de distribuição espacial das diferentes unidades acadêmicas. Portal motivo a institucionalização do Parque foi planejada respeitando adistribuição espacial presente destas unidades acadêmicas, contem-plando as diferentes Unidades Universitárias, seus recursos humanose os seus laboratórios localizados nos quatro (4) campi da UFRGS. Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Temos uma instituição em que os recursos humanos,realizam pesquisa básica e desenvolvimento tecnológico de excelên-cia, com eficiência; cuja infra-estrutura de laboratórios, equipamentose bibliotecas é adequada, e que realiza ainda pesquisa e desenvolvi-mento de produtos e processos inovadores em colaboração com em-presas, atendendo assim as prioridades das políticas industrial e tec-nológica municipal, estadual e nacional. Estas empresas poderão com-partilhar, de maneira mais efetiva do que hoje o fazem, a partir da ins-titucionalização do Parque Científico e Tecnológico da UFRGS junta-mente com a efetiva implementação no âmbito institucional, da Lei daInovação, seus laboratórios, equipamentos, instrumentos, materiais edemais instalações com a UFRGS, tornando o processo de interaçãouniversidade-empresa muito mais eficiente.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A inser-ção definitiva e efetiva do Brasil no contexto político internacional éum processo, dinâmico, que necessita de um Parque de Pesquisa eDesenvolvimento Nacional composto por universidades e centros depesquisa de excelência, setores industriais de alta tecnologia e de ser-viços altamente qualificados, capital social, agências de fomento forta-lecidas, mecanismos adequados de comercialização e de transferênciade tecnologia, em suma, todos aqueles ingredientes que compõem aSociedade da Informação e a Economia do Conhecimento, e que érepresentada pela constituição não apenas do Parque Tecnológica daUFRGS, mas de todos os mecanismos envolvidos neste ambiente deinovação, ciência e tecnologia.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UFRJ, UFSC, USP, UNICAMP, UFMG, UFBA, UFPA,UFSM, UFPel, FURG, UCS, PUC, FEEVALE, UNIJUÍ, UPF, UNISINOS,CENPES/PETROBRÁS; Centro de Excelência em Tecnologia EletrônicaAvançada - CEITEC; EMBRAPA - Empresa Brasileira De Pesquisa Agro-pecuária; Fundação de Ciência e Tecnologia - CIENTEC; Instituto Nacio-nal de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial - INMETRO;Laboratório Nacional de Luz Síncrotron (LNLS).Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Energia, biotecnologia, química, petroquímica, microele-trônica, informática.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): CENERG - Centro de Ener-gia; Incubadoras Tecnológicas, laboratórios de pesquisa, Centro de Tec-nologia, Centro de Excelência em Tecnologia Eletrônica Avançada -CEITEC

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaEnergiaPetróleo e derivadosNanotecnologiaNovos materiais

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: FK - Biotecnologia, Nangate, Bioplus, Genotox/Royal,STE - Science Tecnology & EngineeringDestaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Escritório de Interação e Transferência de Tecnologia, Assesso-ria Jurídica (patentes, contratos de transferência de tecnologia); aces-so/compartilhamento de infra-estrutura de laboratórios de pesquisa,auditórios, salas de conferência e video-conferência, segurança, ban-cos, salas de reuniões.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Piracicaba -Parq Tec PiracicabaSigla: Parq Tec PiracicabaEndereço: As margens da Rodovia SP 147 (Altura Km 4,5) - Bairro San-ta RosaCidade: Piracicaba - SPDDD: 19 Telefone: 34031158 Fax: 34031160E-mail: [email protected] - [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:José Francisco Calil (Secretário Municipal de Desenvolvimento Econô-mico de Piracicaba) e Daniela Antonia Leite Ferraz Molina (Chefe deDivisão da Indústria da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Eco-nômico de Piracicaba)Instituição gestora do Parque Tecnológico: Prefeitura Municipal de Pi-racicabaEstágio do Parque: em implantação desde 01/10/2008



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O Parque Tecnológico dePiracicaba será predominantemente de Pesquisa aplicada, inovação tec-nológica e agregação de valor para produtos, além de serviços nasáreas de bioenergia e biocombustíveis. (limitado a 300 caracteres comespaços)

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): A região de Piracicaba (SP) é uma das áreas mais tra-dicionais produtoras de etanol e em especial de tecnologia voltada parao setor sucro-alcooleiro do Brasil. Atualmente a região é responsávelpela produção aproximada de 65% de todos equipamentos consumi-dos pelo setor sucro-alcooleiro nacional. A efetiva implantação do Par-que Tecnológico de Piracicaba beneficiará todas as empresas ligadasao setor, além da expectativa de geração de aproximadamente 20 milempregos, dos quais 4 mil serão diretos.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Os pro-gramas de inovação tecnológica, desenvolvimento, serviços associa-dos e investimentos que serão desenvolvidos neste Parque estarãovoltados às diferentes tecnologias para conversão das diferentes fon-tes de biomassa em combustíveis renováveis, tais como a produçãode álcool, biodiesel, co-geração de energia e segunda geração de bio-combustíveis. Estes processos de inovação tecnológica serão otimiza-dos pelo adensamento de empresas e concentração de capital intelec-tual e mão-de-obra especializada.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz –ESALQ, Centro de Tecnologia Canavieira (CTC), Universidade Metodis-ta de Piracicaba (UNIMEP), Faculdade de Tecnologia (Fatec), Centro Fe-deral de Educação Tecnológica de Piracicaba (Cefet), Polo Nacional deBiocombustível (ESALQ), Centro de Energia Nuclear na agricultura(CENA-ESALQ), Associação dos Fornecedores de Cana de Piracicaba(Coplacana), Associação Comercial e Industrial de Piracicaba (ACIPI),Sindicato das Indústrias Metalúrgicas (SIMESPI), Arranjo Produtivo Lo-cal do Álcool da Região de Piracicaba (APLA), Prefeitura Municipal dePiracicaba, entre outros.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologias para conversão das diferentes fontes de bio-massa em combustíveis renováveis, tais como a produção de álcool,biodiesel, co-geração de energia e segunda geração de biocombustí-veis.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): a) Desenvolvimento de pa-drões e normas para produtos e processos relacionados à bioenergia ebiocombustíveis;b) Desenvolvimento de novos produtos e processosem sinergia plena com a iniciativa privada;c) Desenvolvimento de pro-jetos de natureza interdisciplinar sobre tecnologias de conversão debiomassa;d) Desenvolvimento de projetos envolvendo diversos elosdas cadeias produtivas de biocombustíveis - da oferta de biomassa aosprocessos de conversão e otimização dos sistemas de distribuição dosbiocombustíveis.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Agronegócios, Energia,Petróleo e derivados


Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no ParqueTecnológico: Prefeitura Municipal de Piracicaba, Arranjo Produtivo Localdo Álcool da Região de Piracicaba, Escola Superior de Agricultura Luiz deQueiroz - ESALQ e Aguassanta Participações S.A


1. IdentificaçãoParque Tecnológico deSão José do Rio PretoEndereço: localizada entre os municípios de São José do Rio Preto eMirassol, frente para a rodovia Washington LuizCidade: São José do Rio Preto - SPDDD: 17 Telefone: 3203 1230E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Milton Faria de Assis Júnior - Secretário de Planejamento e GestãoEstratégica.Instituição gestora do Parque Tecnológico: Secretaria de Planejamen-to e Gestão Estratégica

Estágio do Parque: em implantação desde 13/09/09

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 1.120.000,00 m²

Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 358.934,29 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 74.000 m²

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Objetivo específico estrei-tar os laços das universidades com o setor produtivo empresarial pormeio do desenvolvimento de um sistema local próprio que permita umambiente propício à inovação.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Apoiar aosurgimento de empresas inovadoras em tecnologias de ponta em se-tores já reconhecidos, tais como biotecnologia, tecnologia biomédica,tecnologias da informação, química fina, abrigar laboratórios de PD&Ide empresas inovadoras em tecnologias de ponta de médio e grandeportes.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Contribuir para o desenvolvimento tecnológico da ci-dade de São José do Rio Preto e região de tal forma que o empreendi-mento possa consolidar a posição da região como um dos principaiscentros econômicos, tecnológicos e serviços médicos do país

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Contri-buir para alavancar odesenvolvimento tecnológico do país, ampliando sua capacidade deexportação e geração de empregos qualificados com aumento do ní-vel de renda e da qualidade de vida da população.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Estadual Paulista (Unesp), Faculdade deMedicina de São José do Rio Preto (Famerp) e Faculdade de Tecnologiade Rio Preto (Fatec).

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Universidade Estadual Paulista (Unesp), com cursos degraduação e pós-graduação em Física, Química, Biologia, Matemática,Engenharia de Alimentos, Ciências da Computação, além de outros naárea de humanidades; da Faculdade de Medicina de São José do RioPreto (Famerp), com graduação e pós em Medicina e Enfermagem; daFaculdade de Tecnologia de Rio Preto (Fatec), com graduação em Tec-nologia em Informática para a Gestão de Negócios, Tecnologia em Agro-negócios e, em breve, Tecnologia em Mecânica de Precisão, além dode pós-graduação lato sensu em Consultoria Web. A cidade conta tam-bém com um conjunto de Centros Universitários (Unip, Unirp, Unorp,Unilago, Dom Pedro, Uniceres), com cursos em praticamente todas asáreas do conhecimento e Associação dos Profissionais de TecnologiaAPETI com foco no desenvolvimento de software de alta qualidade

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): O Parque Tecnológico de SãoJosé do Rio Preto será constituído basicamente pelos componentes:incubadora tecnológica, empresas de base tecnológica, laboratórios demetrologia e certificação, laboratórios de desenvolvimento de produ-tos, Centro Integrado de Ciências - CIC, arranjo produtivo local – APL eCentro Tecnológico de Rio Preto (CTRP)

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Biotecnologia, Agronegócios, Eletrônica, Tecnologia da Informação,Software

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: A Braile Biomédica , Cryopraxis Criobiologia Ltda, C& T Indústria, Comércio, Importação e Exportação de Produtos Médi-cos Ltda, Helianto Farmaceutica Ltda, Oximed Tecnologia em Esteriliza-ção, Oligoflora Indústria Farmacêutica, Abzil (3m do Brasil) ProdutosOrtodônticos, A APETI - Associação dos Profissionais e Empresas deTecnologia da Informação, Unesp, Famerp e Fatec.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Cardiovascular (produtos descartáveis); Endovascular (stents);Biológica & Soluções (enxertos biológicos e soluções de preservaçãode tecidos); Eletromecânica (equipamentos eletromédicos e instrumen-tais cirúrgicos), fabricação de materiais para usos médicos, hospitala-res e odontológicos, produção de remédios para utilização em trata-mentos tópicos de queimaduras profundas e superficiais, esterilizaçãoem aparelhos cirúrgicos em geral, fabricação de produtos farmacêuti-cos e de cosméticos em geral , produtos ortodônticos e setor de negó-cios envolvendo alta tecnologia em informática.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Alagoas - PTALSigla: PTALEndereço: Campus A.C.Simoes - Universidade Federal de Ala-goas Cep: 57072970Cidade: maceió - ALDDD: 82 Telefone: 32141069 Fax: 3214-1604E-mail: [email protected] e cargo do responsável peloparque tecnológico/científico:Josealdo Tonholo - Pro-Reitor Da UfalInstituição gestora do parque tecnológico: Universidade Fede-ral de AlagoasEstágio do parque: em projeto/planejamento desde 01/02/2007

Área física total destinada ao ParqueTecnológico: 100000 (PROJETO) m2

Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico:20000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Prover Infra-Estrutu-ra E Ambiente Para Alavancar Negócios Tecnológicos Com Gê-nesis Na Academia E De Interesse Local/Regional, ParticularmenteEm Setores Estratégicos

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Inte-gração Com Universidade E Localização Privilegiada

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): Previsão De Apoio Aos Apls E CadeiasAgro-Industriais

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: A Universidade Federal De Alagoas tem maisde 500 doutores e mais de 20 cursos de stricto sensu, para com-por uma base científica de suporte a parte.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Química Fina, Biotecnologia, Ti, Petróleo

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosNovos materiaisTecnologia da InformaçãoPetróleo e derivados

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológicoàs Empresas: EQUIPAMENTOS MULTIUSUÁRIOS, ACESSO AOESPAÇO FÍSICO, CENTRO DE CONVENÇÕES, ACESSO AOS LA-BORATÓRIOS DA UFAL



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Manaus - ManausTecSigla: ManausTecEndereço: Estrada do Paredão, margem esquerda do Rio Negro – Zona Industrial de ManausCidade: Manaus - AMDDD: 92 Telefone: 3182-4806E-mail: [email protected]@suframa.gov.brNome e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Elilde Mota de Menezes - Superintendente Adjunto de Planejamentoe Desenvolvimento Regional - SAP/SUFRAMAEmmanuel de Aguiar - Coordenador Geral da CGPRO - SAP/SUFRAMAInstituição gestora do Parque Tecnológico: Superintendência da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA/MDICEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/07/2008

Área física total destinada ao ParqueTecnológico: 298.745,23 m2

Potencial construtivo de edificações do ParqueTecnológico: 70% m2

Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológi-co: 26.468,76 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criar um ambiente ino-vador que aproveite as potencialidades do Amazonas e gere ri-queza a partir de produtos de alto valor agregado.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Proxi-midade da biodiversidade amazônica (para o caso de empresasda área de biotecnologia e produtros naturais) e de respeitadoscentros de pesquisa, como CBA, INPA, UFAM, UEA, Instituto Ge-nius. Também tem vantagem o fato da existência de um pólo

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: 1. CBA - Centro de Biotecnologia da Amazô-nia2. UFAM - Universidade Federal do Amazonas3. UEA - Univer-sidade Estadual do Amazonas4. EMBRAPA - Empresa Brasielirade Pesquisa Agropecuária5. INPA - Instituto Nacional de Pesqui-sas da Amazônia6. Instituto Genius de Tecnologia7. InstitutoNOKIA de Tecnologia8. FUCAPI - Fundação Centro de Análise,Pesquisa e Inovação Tecnológica9. FPF - Fundação Paulo Feitoza

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: As instituições de pesquisa de 1 a 5 detêm bas-tante competência relacionada ao aproveitamento dos recursosnaturais da Amazônia. A UFAM e a UEA detêm competências emoutras áreas, como informática e eletrônica. As demais institui-ções têm capacidade técnica mais concentrada em eletrônica einformática, embora tenham iniciaticas em biotecnologia, emparticular a FPF e a FUCAPI. De um modo geral, tais instituiçõestêm infra-estrutura para desenvolver atividades de pesquisa einovação citados, gerar recursos humanos especializados/prepa-rado para aplicar o conhecimento aumentando o valor agregado(inovação) dos processos/produtos envolvidos.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratóri-os Certificados, Certificação de qualidade (selo Amazônia)Insumosde Qualidade

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteTecnologia da InformaçãoSoftware

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes noParque Tecnológico: Ainda não existe empresa âncora, mas a idéiaé trazer empresas âncoras em cada área de atuação do ParqueTecnológico.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológicoàs Empresas: Análises de controle de qualidade, Certificação deorigem, Centro de Capacitação Suporte à comercialização, Aces-so à mercados internacionais

2. Caracterísiticas geraisindustrial em Manaus,mas principalmente, de existir políticas pú-blicas que possibilitem o surgimento desse ambiente inovador.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região(cidade e estado): A cidade de Manaus dispõe de uma pólo indus-trial de alto faturamento, que traz a cidade para o posto de 4ª capi-tal de maior renda per capita. A implantação do Parque Tecnológi-co tem o papel de fortalecer a atuação industrial corrente, criandocondições de sustentabilidade e competitividade ao longo do tem-po e, sobretudo, pelo fato de implicar no fortalecimento da bioin-dústria local, apostando na vocação natural do Amazonas.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: For-talecer a Região Amazônica leva, de imediato, a um equilíbrio daeconomia nacional, diminuindo as disparidades regionais e refor-çando o foco de desenvolvimento ora estabelecido em Manaus.Desse modo, cria alternativas para a sustentabilidade econômicado Brasil.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico Sucupira de Biotecnologia e Agronegócios - PTSBASigla: PTSBAEndereço: Campo Experimental Sucupira Da EmbrapaCidade: BRASÍLIA - DFDDD: 61 Telefone: 34484864E-mail: jose.cabral@embrapa,brNome e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:José Manuel Cabral S. DiasInstituição gestora do Parque Tecnológico: Embrapa Recursos Genéticos E BiotecnologiaEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/08/2002



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O objetivo principal daimplantação do Parque Sucupira de Biotecnologia e Agronegócios(PTSBA) é criar infra-estrutura capaz de influenciar, significativa-mente, o desenvolvimento tecnológico regional, nas áreas ligadasà biotecnologia e agronegócios. Objetiva-se, especificamente, pre-servar a integridade do meio ambiente, fomentar e agregar valorao produto do agronegócio regional, gerar recursos permanentespara financiar empreendedores e pesquisadores, criar emprego,ocupação e renda, articular políticas públicas e necessidades noCentro-Oeste e promover o desenvolvimento econômico e socialda região.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Em setratando do DF, há quatro fatores significativos os quais justificama implantação do PTSBA, a saber: A importância da biotecnologiae do agronegócio para a região e para o país; Indução do desen-volvimento regional; Conhecimento e geração de tecnologias; Vo-cação para serviços

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região(cidade e estado): Desenvolvimento regional – O Brasil é marcadopor diferenças regionais e o Distrito Federal continua a ter um pa-pel importante na liderança para reduzir as disparidades existen-

3. Base de C&T&I 4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:Meio ambienteEnergiaTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesPetróleo e derivados

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes noParque Tecnológico: Unidade de Beneficiamento de Sementesda Embrapa


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tes. No caso do agronegócio, a maior concentração de institui-ções importantes de pesquisa e desenvolvimento, voltadas parao setor, está no eixo sul-sudeste, enquanto taxas elevadas de cres-cimento são registradas no interior. A implantação do Parque Tec-nológico Sucupira será uma contribuição significativa para a re-dução das disparidades inter e intra-regionais brasileiras. Alémdisso, o PTBSA tem grande potencial para geração de conheci-mentos e transformação em riquezas – No Distrito Federal apro-xima-se de 100 o número de instituições de ensino superior, dasquais uma parcela destas tem cursos específicos e diretamentevoltados para a biotecnologia e o agronegócio. Dessas institui-ções, a Embrapa e a Universidade de Brasília (UnB), signatáriasdo projeto, já vêm conjugando esforços e recursos para o desen-volvimento das suas fases iniciais. Outras, como a UniversidadeCatólica de Brasília (UCB) e Faculdade da Terra de Brasília (FTB),já manifestaram interesse em participar. Há também a Emater alémde outras empresas de expressão, as quais demonstraram inte-resse em juntar esforços para tornar o Parque Sucupira um mo-delo a ser seguido em escala nacional.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: OPTBSA terá papel destacado na geração de conhecimentos embiotecnologias e aplicação do mesmo para geração de inovaçõestecnológicas. Há, no Distrito Federal grande concentração de pes-quisadores e instituições com atuação destacada em biotecnolo-gia e a consolidação do Parque Tecnológico dará ao distrito Fede-ral grande destaque científico, tecnológico e econômico nas áre-as ligadas à biotecnologia para o agronegócio

Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: Embrapa Recursos Genéticos e biotecnolo-giaEmbrapa HortaliçasEmbrapa CerradosEmbrapa Agroenergia-Embrapa Transferência de TecnologiaUniversidade de BrasíliaU-niversidade Católica de Brasília

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Biotecnologia AgrícolaProdução de biocombus-tíveisprodução de sementesGenômica e ProteômicaMeio ambi-ente

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc)


1. IdentificaçãoParque Tecnológico Metropolitanode Vitória - PTMVEndereço: Rua Fortunato Ramos 30, Santa LuciaCep: 29056-020Cidade: Vitória - ESDDD: 27 Telefone: 3183 9527E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo ParqueTecnológico/Científico: Marco Junio de Faria Godinho - Asses-sor Especial da Presidencia - ASSPRE CDVInstituição gestora do Parque Tecnológico: Companhia deDesenvolvimento de vitória - CDVEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 20/11/2007

Área física total destinada aoParque Tecnológico: 352.128,50 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 200.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Ambiente que ofere-ce condições privilegiadas para a criação, atração, instalação edesenvolvimento de empreendimentos inovadores nas verten-tes: tecnológica, social, ambiental, cultural), sustentáveis e com-petitivos em âmbito mundial.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Con-vergência institucional publica e privada, aderência do IFETES/CEFETES, da UFES e IES privadas em Sintonia com a Federaçãodas Industrias - FINDES. Localização privilegiada, adjacente aocampus principal da UFES, próximo do aeroporto e da principalvia na região norte da cidade, no limite com dois municípios daRMGV

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): Ambiência de inovação para a RMGV,induzindo APLs Tecnológicos, aderentes ao PDP, PACTI E ES2025Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:Ambiência para desenvolver tecnologias de águas ultra profun-das, mormente nos aspectos de visualização técnica e cientificapara a CPPGN ES

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: UFES, CEFETES/IFETES

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc)

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteTecnologia da InformaçãoSoftwarePetróleo e derivadosDesign



1. IdentificaçãoParque Tecnológico Samambaia - PCT SamambaiaSigla: SamambaiaEndereço: Universidade Federal de Goiás - Campus Samambaia, Cx. P. 131 Cep: 74001-970Cidade: Goiânia - GODDD: 62 Telefone: 35211076 Fax: 65211163E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: João Teodoro Padua - Coordenador de Transferência e Inovação Tec-nológica - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação.Instituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade Federal de GoiásEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 24/02/2005


Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico:30.000 m2

Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológi-co: foram projetados 12.700 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Propiciar o desenvol-vimento sócio-econômico do estado de Goiás, com criação deempresas de base tecnológica, intensificar o uso de tecnologia,gerando novos empregos e qualificando a mão-de-obra já exis-tente e com isto melhorando a renda dos trabalhadores, além deproporcionar a transferência de tecnologia nas instituições par-ceiras.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Par-que generalista, mas com prioridade nas áreas tecnológicas compotencial de desenvolvimento, levando em consideração a apti-dões econômicas do estado e competência científica instaladanas ICTs parceiras.Considerando a região Centro Oeste, o Par-que Tecnológico Samambaia é o único em fase de implantação,com exceção de Brasília.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): Promover e acelerar a criação de empre-sas de base tecnológica no estado de Goiás; incrementar a tans-ferência de tecnologia nas ICTs parceiras; ciração de novos pos-tos de trabalho; projeção nacional das empresas instaladas; va-lorização imobiliária na região de instalação do parque, elevar acompetitividade das empresas goianas, etc.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:Criação de novas empresas de base tecnológica (micro e peque-nas empresas);Internacionalização das empresas instaladas; in-tensificação do uso de tecnologia, aumento da competitividadedas empresas com potencial exportador, etc

3. Base de C&T&I

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteNovos materiaisTecnologia da Informação


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Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: Universidade Federal de Goiás, EMBRAPA-Arroz e Feijão, Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado deGoás Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás -FA-PEG.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Tecnologia de Informação e comunicação; Agro-indústria; Desenvolvimento de materiais e equipamentos cirúr-gicos; Desenvolvimento de fármacos e insumos na área dasaúde;Desenvolvimento e caracterização de materiais.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Programade Incubação de Empresas-PROINE-UFG; Laboratóiro de Proces-samento de Imagens e Georeferenciamento-UFG; Laboratório deBiologia Molecular-UFG; Laboratório de Métodos de Extração eSeparação-UFG; Centro de Pesquisa em Alimentos -CPA-UFG;Laboratório de tecnologia farmacêutica -UFG; Centro de Produ-ção de Anticorpos do Centro-Oeste -CEPRACO-UFG; Laborató-rio de meio ambiente e recursos hídricos -LAMARH -UFG; EM-BRAPA Arroz e Feijão, etc.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Lavras - LAVRASTECSigla: LAVRASTECEndereço:Cep: 37200-000Cidade: LavrasUF: MGDDD: 35 Telefone: 38291127 Fax: 38291127E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Prof. José Roberto Soares Scolforo - Pró-reitor de Planejamento eGestãoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade Federal de LavrasEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 11//10/2005



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: A missão do ParqueTecnológico de Lavras é contribuir para o desenvolvimento tec-nológico e econômico da região, através de um ambiente inova-dor, promovendo as competências das instituições, a incubaçãoe transferência de novas tecnologias, e as relações entre empre-sas, governo e academia.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Atua-rá em áreas de importância social e econômica: agronegócio,biotecnologia agropecuária, tecnologia e gestão ambiental, im-portantes para Minas Gerais, especialmente a região Sul, coadu-nando-se com a estratégia do estado de criação de parques tec-nológicos, alavancando o parque industrial e APL’s.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): A implantação do LAVRASTEC é pre-mente, pois a UFLA possui estrutura e mais de 5 mil pessoasenvolvidas em atividades de alta tecnologia, oportunizando pro-dutos, processos, serviços que necessitam urgente chegar aomercado, gerando inovação, emprego, renda e qualidade de vidapara o estado e região.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:O LAVRASTEC está em sintonia com a Política Industrial, Tecno-lógica e de Comércio Exterior do país - lei de inovação - queanseia político e socialmente um maior dinamismo nas relaçõesentre as instituições científicas e tecnológicas e o setor produti-vo privado, no processo de geração da inovação.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: Prefeitura Municipal de Lavras, Secretariade Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, e Secretariade Agricultura, Pecuária e Abastecimento.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Biotecnologia, Agronegócio, Tecnologia da In-formação, e Tecnologia e Gestão Ambiental

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Os laborató-rios da UFLA e a Incubadora UFLA

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteTecnologia da InformaçãoSoftware



1. IdentificaçãoParque Tecnológico e Científico de Campo Grande - PTCCSigla: PTCCEndereço: Rua Dom Aquino, 2383 - Escritório Provisório da Comissão de Implantação.Cep: 79002-183Cidade: CAMPO GRANDE - MSDDD: 67 Telefone: 3314-3958 Fax: 67 3314-3959 E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Paulo Salvatore Ponzini / Diretor Presidente - responsável pelaComissão de Implantação.Instituição gestora do Parque Tecnológico: ADCG - Agência de Desenvolvimento Econômico de Campo GrandeEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/06/2007



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Viabilizar o desenvol-vimento científico, tecnológico, econômico e social sul-mato-grossense por meio da promoção e da articulação de projetoscompletos e diversificados de inovação e de tecnologia, intensi-ficando a interação entre instituições de ensino e pesquisa, em-presas e poder público, ampliando a vantagem competitiva atuale a qualidade de vida da sua população

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: De-senvolvimento científico e tecnológico das principais cadeias pro-dutivas (pecuária, grãos, avicultura, suinocultura, piscicultura, sil-vicultura, sucroalcooleira e de energias renováveis - etanol e bi-odiesel) e da biodiversidade.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): Contribuir com o desenvolvimento regi-onal de Mato Grosso do Sul, promovendo um ambiente favorá-vel e dinâmico às empresas estratégicas para que invistam empesquisa e desenvolvimento de novos produtos, processos e ser-viços, em parceria com as instituições de ensino e pesquisa daregião, ampliando as vantagens competitivas dos diversos seg-mentos locais, contribuindo para uma distribuição mais justa deriquezas para sua população.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:O Parque se constitui em um centro indutor do desenvolvimentode economias locais, estimulando a criação de empresas de basetecnológica, por meio do apoio técnico, assessoramento às em-presas para criação de produtos inovadores e de transferênciatecnológica, permeando o desenvolvimento local, regional enacional.

3. Base de C&T&I

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteEnergiaTecnologia da InformaçãoSoftware

2. Caracterísiticas geraisPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: UNIVERSIDADE FEDERAL DO MS; UNIVER-SIDADE ESTADUAL DO MS; UNIDERP/Anhanguera;UniversidadeCatólica Dom Bosco - UCDBEMBRAPA - Centro Nacional de Pes-quisa de Gado de Corte(Campo Grande)FUNDECT - Fundação deApoio ao Desenvolvimento do Ensino, Ciência e TecnologiaCentro Tecnológico do Couro - CTC/MSFundação MS (Maracaju)

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Serviços de apoio empresarial e estratégico paraas empresas, captação de recursos públicos e órgãos de fomen-to e desenvolvimento de pesquisa e extensão.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Institutos deTecnologia, Pesquisa e Extensão, Laboratórios de Universidadespúblicas e privadas, Centro de Valorização do Trabalhador - CVT,CEFET e Incubadoras de Empresas


1. IdentificaçãoParque de Ciência e TecnologiaTocantins - PCT TocantinsSigla: PCT TocantinsEndereço: Rua Vê Dois, Folha 17, Quadra 04, Lote Especial, NovaMarabá.Cep: 66055-110Cidade: Marabá - PADDD: 91 Telefone: 4009 2508 / 4009 2509 Fax: 4009 2508E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: GisaHelena Melo Bassalo / Diretora de Inovação e Transferência deTecnologia - SEDECT/PA; Cláudio Alves de Siqueira Filho / Coordenadorlocal (UFPA - Marabá)Instituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade Federal doPará - UFPAEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 29/11/2007



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Ser elemento integra-dor e viabilizador do desenvolvimento sustentado do Estado doPará e da região Norte por meio da promoção e articulação deatividades de P&D&I, com uso intensivo de conhecimento, da in-tensificação da interação com instituições de ensino e pesquisa,empresas e governos, do estímulo à criação e atração de empre-sas e do desenvolvimento de produtos de alto valor agregado.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Apoi-ar o desenvolvimento sustentado regional com base em conhe-cimento, por meio da criação de ambientes que promovam ainteração universidade-empresa-governo principalmente nasáreas de Tecnologia Mineral e Novos Materiais, Agropecuária eSilvicultura.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): O PCT Tocantins será um importante am-biente de apoio à criação e consolidação de empresas intensivasem tecnologia e ambientalmente adequadas para o Estado doPará. Deverá se configurar como um elemento fundamental deapoio/fomento à criação e atração empresas estratégicas ao Es-tado e concebido para ser elo potencializador da transferênciado conhecimento científico às empresas.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:Contribuir decisivamente para o desenvolvimento regional sus-tentado, com referência nacional, ao oferecer condições para aatração de grandes empresas estabelecidas no mercado, bemcomo para a criação de empresas inovadoras altamente compe-titivas.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal do Pará

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologia Mineral e Novos Materiais, Agropecuária e Sil-vicultura

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratório de Engenhariade Minas, Laboratório de Engenharia de Materiais e Geologia Mineralda UFPA, Vale, Incubadora de Empresas da UFPA

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:AgronegóciosServiços de Consultoria

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Serviços de Incubação Empresas; Serviços de Pré-incubaçãode Empresas; Serviços de Estruturação de Redes de Ensino e Pesquisa;Serviços de Apoio Tecnológico; Serviços de Inteligência Competitiva;Serviços de Promoção de Investimentos e Tecnologia; Serviços de Esti-mulo ao Empreendedorismo e Serviços Operacionais.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico do Tapajós -PCT TapajósSigla: PCT TapajósEndereço: Rua da Paz S/Nº no Núcleo Interinstitucional de Desenvol-vimento Sustentável da Amazônia – NDSACep: 66055-110Cidade: Santarém - ParáDDD: 91 Telefone: 4009 2508 / 4009 2509 Fax: 4009 2508E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Gisa Helena Melo Bassalo / Diretora de Inovação e Transferência deTecnologia - SEDECT/PA; Marlene Escher / Coordenador Local (UFOPA- Santarém)Instituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade Federal doPará - UFPA / Universidade Federal do Oeste do Pará - UFOPAEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 29/11/2007



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Ser elemento integrador eviabilizador do desenvolvimento sustentado do Estado do Pará e daregião Norte por meio da promoção e articulação de atividades deP&D&I, com uso intensivo de conhecimento, da intensificação da inte-ração com instituições de ensino e pesquisa, empresas e governos, doestímulo à criação e atração de empresas e do desenvolvimento deprodutos de alto valor agregado.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Apoiar o de-senvolvimento sustentado regional com base em conhecimento, pormeio da criação de ambientes que promovam a interação universida-de-empresa-governo principalmente nas áreas de Tecnologia da Ma-deira, Agricultura Tropical e Produtos da Floresta, Pesca e Aqüiculturae Geologia Mineral.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): O PCT Tocantins será um importante ambiente de apoioà criação e consolidação de empresas intensivas em tecnologia e am-bientalmente adequadas para o Estado do Pará. Deverá se configurarcomo um elemento fundamental de apoio/fomento à criação e atraçãoempresas estratégicas ao Estado e concebido para ser elo potencializa-dor da transferência do conhecimento científico às empresas.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Contri-buir decisivamente para o desenvolvimento regional sustentado, comreferência nacional, ao oferecer condições para a atração de grandesempresas estabelecidas no mercado, bem como para a criação deempresas inovadoras altamente competitivas.

3. Base de C&T&I

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Outros: Tecnologia da madeira, agricultura tropical e produtos da flo-resta, pesca e aqüicultura.

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Serviços de Incubação Empresas; Serviços de Pré-incubaçãode Empresas; Serviços de Estruturação de Redes de Ensino e Pesquisa;Serviços de Apoio Tecnológico; Serviços de Inteligência Competitiva;Serviços de Promoção de Investimentos e Tecnologia; Serviços de Esti-mulo ao Empreendedorismo e Serviços Operacionais


Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal do Pará - UFPA / UniversidadeFederal do Oeste do Para - UFOPA

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Tecnologia da Madeira, Agricultura Tropical e Produtos daFloresta, Pesca e Aqüicultura e Geologia Mineral

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratório de EcofisiologiaVegetal, Incubadora de Empresas da UFPA


1. IdentificaçãoParque Tecno-Científico daUnicentro -TECNICENTROEndereço: Rua Simeão Camargo Varela De Sá, 03Cep: 85040-080Cidade: Guarapuava - PRDDD: 42 Telefone: 36243328 Fax: 36298144E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Cientí-fico: Paulo Rogério Pinto RodriguesInstituição gestora do Parque Tecnológico: UNICENTROEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/03/2009




Propósito/Missão do Parque Tecnológico: atrair empresas depesquisa e desenvolvimento (p&d) para trabalhar em parceriacom a universidade; promover a criação e o desenvolvimentode novas empresas de base tecnológica; atrair projetos de pes-quisa e desenvolvimento tecnológico em geral; estimular a ino-vação e a interação empresas-universidades; gerar a interaçãoentre o meio acadêmico e o produtivo; atuar de forma coorde-nada com as esferas governamentais.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: é oúnico parque tecnológico da região e encontra-se em posiçãogeográfica estratégica (sul do Brasil - Paraguai - Argentina)

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): como a região é de baixo idh, o parquetecnológico pode por meio de empresas âncora e spin-off ala-vancar o setor produtivo, gerando empregos, aumento da rendae consequentemente aumento do idh das cidades da região deGuarapuava.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:por meio dos parques tecnológicos as regiões abrangidas poreles pode crescer em termos de tecnologia, informação, gera-ção de renda e pesquisa.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: UNICENTRO, TECPAR/APPI, IAP, SESA/PR,SETI/PR.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: agronegócios, química, alimentos, saúde, in-formática, tecnologia, agronomia, energia, ambiental.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratóriode Combustíveis; Laboratórios de Informática; Laboratório deáguas – Setores de físico-química e microbiologia; Central deanálises; INTEG - Incubadora Tecnológica de Guarapuava, atual-mente a incubadora pode dispor da estrutura do Centro de De-senvolvimento Educacional e Tecnológico de Guarapuava - CE-DETEG e da Universidade Estadual do Centro-Oeste - UNICEN-TRO, por esta ser entidade parceira e gestora da INTEG; Labora-tório Cultura de Tecidos Vegetais; Laboratório de Sementes; La-boratório de Entomologia; Laboratório de Hidráulica e Irrigação;Laboratório de Solos; Laboratório de Fitotecnia; Estação Meteo-rológica ; Laboratório de Fitoquímica; Laboratório de Fitopatolo-gia; Laboratório de Agroecologia e Plantas Medicinais; Laborató-rio de Pesquisa Eletroquímica; Laboratório de Tecnologia Orgâ-nica; Laboratório de Águas; Laboratório de Química Inorgânica;Laboratório de Química Teórica; Laboratório de Materiais e Com-postos Inorgânicos; Laboratório de Eletroquímica Física; Labora-tório de Espectroscopia; Laboratório de Analise de Traços e Ins-trumentação; Laboratório de Produtos Naturais e Cromatografia;Laboratório de Cálculos Físicos e Químicos; Usina de Biodieselem utilização na Incubadora Tecnológica de Guarapuava – INTEG;Laboratório de Solos Florestais; Laboratório de Fertilidade e Nu-trição de Plantas; Laboratório de Silvicultura; Laboratório de Ge-otecnologia Ambiental; Laboratório de Anatomia da Madeira;A UNICENTRO conta com, 95 laboratórios, 7 bibliotecas, 7 audi-tórios, 4 centros de exposições, 35 departamentos pedagógicos,arquivo histórico municipal, capela, clínica de fisioterapia, CineUnicentro, editora, escritório de relações internacionais, estúdiode TV, hospital veterinário, museu de Ciências Naturais, parquegráfico universitário, Rádio Universitária, restaurante e desenvol-ve programas de iniciação científica com oportunidades de bol-sas de estágios para os acadêmicos dos diversos cursos.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:EnergiaBiotecnologiaMeio ambienteNanotecnologiaQuímico-farmacêutica

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológicoàs Empresas: o parque dispõe dos serviços da incubadora tecno-lógica e da central de análises da unicentro.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Maringá -TecnoparqSigla: TecnoparqEndereço: Rua Basílio Sautchuk, 388 - SobrelojaCep: 87013-90 Cidade: Maringá - PRDDD: 44 Telefone: 39012290 Fax: 3901-2255E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científi-co: João Celso Sordi - Conselheiro e Secretário Extraordináriopara Assuntos Estratégicos do Município de MaringáInstituição gestora do Parque Tecnológico: ITM -Instituto Tecnópole MaringáEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/06/2002

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 6.690.414,2 m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 3.590.000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criar um ambiente propício para odesenvolvimento tecnológico e a inovação de bens e serviços, assim como,para a produção de bens e serviços de base tecnológica e/ou inovadores, paraa produção de serviços tecnológicos, e para a produção de bens e serviçosdemandantes de suporte tecnológico e/ou de produção ou atividades em siner-gia com outras do parque, organizadas ou não em Clusters ou APLs, constituín-do-se no principal instrumento de promoção do desenvolvimento econômicosustentável de Maringá e Região.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Um dos principaisdiferenciais com relação aos demais parques tecnológicos é fato de o TECNO-PARQ ser multipropósito. Ele concilia atividades de desenvolvimento tecnoló-gico e inovação, com produção industrial, com serviços tecnológicos, com ati-vidades de turismo, recreação e lazer, com eventos técnicos-científicos e co-merciais e com cultura e gastronomia. Outro aspecto importante da diferencia-ção é o fato de ser multiáreas, abrangendo as áreas de maior potencial de de-senvolvimento que são: Biotecnologia (energia, alimentos, medicamentos), Ali-mentos (vegetal, animal, funcionais), TIC, Química Fina (fármacos e alimentos),Indústria Farmacêutica (humana e animal).Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade eestado): Maringá é pólo de uma região com aproximadamente 127 municípiose 1,8 milhões de habitantes. A base produtiva é a agroindústria. Maringá é ogrande centro comercial, prestador de serviços, industrial, de ensino superior,de desenvolvimento de ciência e tecnologia. A economia é bastante voltadapara o mercado externo. O parque tecnológico é um esforço da sociedade nosentido de aproveitar o potencial produtivo da região e o acervo científico etecnológico local, o qual não é despresível, objetivando alterar a matriz de pro-dução regional, por meio do desenvolvimento tecnológico e a inovação, agre-gando valor, conhecimento e tecnologia à produção local e regional, de modo aelevar a renda (empregos mais qualificados e melhor remunerados) e a quali-dade de vida.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O Brasil produzciência na proporção de sua participação econômica no mundo. No entanto,não desenvolve tecnologia e inovação na mesma proporção. Portanto, tem ne-glicenciado neste aspecto. O desenvolvimento econômico e social está estrei-tamente relacionado à inovação e esta necessita de ambientes propícios paraprosperar. Ambiente tecnológico e competitivo. A criação de parques tecnoló-gicos e tecnópolis tem mostrado em outros países ser o caminho adequadopara galgar novos níveis de desenvolvimento. A Europa, a Ásia e a América doNorte, são exemplos mais do que claros e inequívocos dessa premissa. Então oesforço da sociedade local de transformar Maringá numa tecnópole, articulan-do todos os agentes responsáveis pelo desenvolvimento tecnológico e pelainovação, criando ambientes especiais para isto, como o TECNOPARQ, é umacontribuição para o desenvolvimento do País.

3. Base de C&T&I

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico:Biotecnologia, Agronegócios, Energia, Bioengenharia, Químico-farmacêuticaPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tecnológico:Não há ainda pelo fato de não ter sido implantado. Mas acreditamos que a empresalocal COCAMAR, exercerá importante papel de âncora, criando e provocando o surgi-mento de várias spin-offs. No parque estão previstos espaços para abrigar condomíni-os industriais e/ou clusters. Dois APLs já foram organizados e tenderão a direcionarsuas empresas para tais ambientes. Outros APLs estão sendo avaliados com a mesmafinalidade.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empresas: i) Servi-ços Tecnológicos: metrologia, certificação, normatização,análises químicas, físico-quí-micas, bacteriológicas, de materiais, etc., propriedade intelectual e industrial, rastrea-bilidade, inspeção, etc; ii) Centros de desenvolvimento tecnológico; iii) Planta pilotomultipropósito; iv) Designer; v) Marketing; Utilidades industriais para pequenas unida-des industriais; vi) Serviços de Comunicação; vii) Serviços de Informática; viii) Escritó-rios de Negócios (instalações, secretárias, etc, compartilhados); ix) Centro de Treina-mento: x) Auditórios; xi) Eventos, feiras, rodadas de negócios, exposições, etc.; xii)Serviços de segurança, limpeza, copa e manutenção; xiii) Serviços Gerais: restauran-tes, bares, cafés, cinema, teatro, boutiques, telefone, correios, bancos, capela, agênciade viagens e turismo, agência de locação de veículos, farmácia, foto, xerox e outrasreproduções, encadernações, livraria, transporte, etc.

2. Caracterísiticas geraisPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tecnológico:O ITM -Instituto Tecnópole Maringá é uma sociedade civil sem fins lucrativos, criadopara promover o desenvolvimento econômico de base tecnológica e tem entre suasfunções a de articular os agentes tecnológicos e inovadores e de gerir os parquesindustriais, tais como o TECNOPARQ. É constituído por: Município de Maringá, Uni-versidade Estadual de Maringá -UEM, Centro de Ensino NOBEL SS Ltda., Centro Uni-versitário de Maringá -CESUMAR-, SEBRAE/PR, Instituto para o DesenvolvimentoRegional -IDR-, Instituto de Tecnologia do Paraná -TECPAR-, Cooperativa COCAMAR,Sistemas de Cooperativas Integradas do Bancoob -SICOOB-, Fundação Tecnópole deMaringá (Centro Tecnológico de Maringá -CTM), Incubadora Tecnológica de Maringá,Sistema FIEP -Federação das Indústrias do Estado do Paraná-. Outros agentes serão, aqualquer momento, incorporados no processo.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológico: Adefinição das áreas de atuação do TECNOPARQ, teve por base o levantamento, aquantificação e a avaliação qualitativa e prospectiva da capacidade evolutiva dos acer-vos técnicos e científicos dos agentes de ciência, tecnologia e inovação. As quatrograndes áreas de atuação definidas são: AGROINDÚSTRIA, BIOTECNOLOGIA, QUÍMI-CA FINA e TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Dessas quatro grandes áreas derivamoutras que mantem ou não sinergia com essas, que são alimentos funcionais e nutra-cêuticos, energia, medicamentos, alimentos de origem vegetal e animal, fármacos,cosméticos, fitoterápicos.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratórios de Uni-versidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras, instituto de tec-nologia, etc): O TECNOPARQ terá início de implantação ainda no próximo ano. Noentanto, os projetos âncoras já estão sendo definidos e configurados. Dentre estesdestacan-se os seguintes: i) a aquisição de uma área construída de 25000 m paratransferir a Incubadora Tecnológica até que novos edifícios sejam construídos no TEC-NOPARQ, na qual são destinados 7.800,00 m2 para abrigar, no mínimo, 50 empresasincubadas, 1.700,00 m2 para um Centro de Apoio Estratégico e Tecnológico, 1.200,00m2 para os APLs e para Mostra e Feiras Tecnológicas Permanentes e 7.260,00m2 paraum hotel de empresas de base tecnológica, visando instalação provisória até obteremo espaço definitivo no TECNOPARQ, num prazo de até dois anos; ii) equipamento delaboratórios capacitando-os para o desenvolvimento tecnológico e para a prestaçãode serviços tecnológicos, como o laboratório Complexo de Centrais de Apoio à Pes-quisa UEM; iii) construção de Centros de Desenvolvimento no TECNOPARQ, estandodefinidos, além de outros no futuro, os de: a) Alimentos Funcionais/Nutracêuticos; b)Biotecnologia; c) Produtos Agroindustriais; d) Fármacos e e) Planta Piloto Multipropó-sito; iv) a contratação de consultoria internacional com o propósito de buscar parceri-as tecnológicas, empresariais e atrair investimentos e empresas de base tecnológicacom a característica de exercer o papel de âncora.


1. IdentificaçãoParque de Inovação Tecnológica eCultural da Gávea - PITC/GÁVEASigla: PITC/GáveaEndereço: Prédio Cardeal Leme, 12 andarRua Marquês de SãoVicente, 225 - GáveaCep: 22453-900Cidade: Rio de Janeiro - RJDDD: 021 Telefone: 3527-1673E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo ParqueTecnológico/Científico:Prof. J A PIMENTA-BUENOCoordenador do Projeto deEstruturação do PITC/GáveaInstituição gestora do Parque Tecnológico: PUC-Rio (InstituiçãoEmpreendedora)Estágio do Parque: em projeto/planejamento desde 16/07/1999

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: Parque Urba-no (Gávea) com Centro de Inovação de 10.000 m2 de terreno e10.000m2 de área construída do Núcleo Regional de Competên-cia em Petróleo (NRCP) m2Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 63mil m2Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológi-co: 10 mil (correspondente ao Núcleo Regional de Competênciaem Petróleo - NRCP, em parceria com a Petrobrás) m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover a dinâmicade inovação e de empreendedorismo com base em conhecimen-tos novos e avançados, tirando proveito da aglomeração física,do interrelacionamento e da gestão de portfolio, à semelhançados “shopping centers”, que promovem a dinâmica de consu-mo.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Par-que urbano em área residencial de alto padrão que concentrauma universidade privada de pesquisa com histórico de empre-endedorismo e inovação, uma incubadora experiente e premia-da, um futuro Centro de Inovação de padrão AAA com capacida-de para abrigar empresas âncoras e emergentes, uma forte con-centração de residências de pesquisadores, empreendedores einvestidores e, ainda, vizinho a uma crescente concentração deempresas gestoras de fundos de investimento (no Leblon), for-mando um embrião de um sistema local de inovação. O projetoarquitetônico do Centro de Inovação da Gávea foi vencedor deprêmio do Instituto de Arquitetos do Brasil e foi exposto na 7ª.Bienal Internacional de Arquitetura de São Paulo.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Re-gião (cidade e estado): atuar como um dos principais compo-nentes de um sistema local de inovação com base no conheci-mento novo e avançado, promovendo o bem-estar para a vizi-nhança através da inclusão, do efeito demonstração e das exter-nalidades do conhecimento (“knowledge spillovers”).Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País:(1) Ampliar o retorno social dos investimentos públicos feitos naprodução do conhecimento e na formação avançada de RH; (2)Ampliar a disposição do investimento privado na inovação; (3)Ampliar a expectativa do retorno individual na atividade empre-endedora com base no conhecimento novo e avançado.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: PUC-Rio

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Face à importância do papel das “anchor te-nants”, esta definição aguardará a seleção dessas empresas [paraalém da Petrobras], dentro de um universo empresarial que tradi-cionalmente interage com a Universidade e suas empresas. Ori-ginalmente, imaginava-se um cluster na área das ïndústrias cria-tivas”, capitalizando na “força e tradição” da Cidade (que, tirandoa Rede Globo, ainda não sabe fazer dinheiro com a criatividade.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): O NúcleoRegional de Competência em Petróleo da PUC-Rio, constituídoem parceria com a Petrobrás.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:Meio ambienteEnergiaTecnologia da InformaçãoTelecomunicaçõesPetróleo e derivados



1. IdentificaçãoParque Tecnológico Socioambientale Cultural da Gávea - PTSCGSigla: PTSCGEndereço: Rua Marquês de São Vicente, 225 e Estrada SantaMarina, 723 - GáveaCep: 22451-041Cidade: Rio de Janeiro - RJDDD: 21 Telefone: 3527-1371 Fax: 3527-1805E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo ParqueTecnológico/Científico: José Alberto Sampaio Aranha - DiretorInstituição gestora do Parque Tecnológico: Faculdades Católi-cas - Pontifícia Universidade Católica do Rio de JaneiroEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 11/06/2001




Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Desenvolvimento depesquisa e implantação de empresas de alta tecnologia de cará-ter interdisciplinar com enfoque na ciência do meio-ambientebaseadas nos critérios de sustentabilidade.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O quedistingue o PTSG é sua dimensão multidisciplinar; sua dimen-são plurigeográfica, ou seja, que coompreende diversos espa-ços urbanos caracterizando o Parque como aberto e urbano; e ainterelação entre as questões tecnológicas, sociais e ambientais.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimentoda Região (cidade e estado): O Parque é um ambiente planeja-do, concentrado e cooperativo que agrega empresas cuja pro-dução se baseia na transferência de conhecimento e tecnologiada Universidade com o objetivo de incrementar a produção deriqueza, conhecimento e qualidade de vida localmente. No casoda Gávea, o foco das ações é a questão tecnológica e socioambi-ental

Papel do Parque Tecnológico para odesenvolvimento do País: O PSAG se insere no conjunto de ini-ciativas que pretende potencializar as vantagens comparativasdo Brasil para o desenvolvimento de tecnologias ambientais. Porisso, seu conceito de implantação não se volta somente para re-gião, trata de questões nacionais quando envolve pesquisas quepodem ser aplicadas em todo o país

3. Base de C&T&I

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:Meio ambienteEnergiaSoftwareMídia e audiovisualServiços de conhecimento


Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: PUC-Rio com seus 36 Departamentos e res-pectivos centros de pesquisa, Petrobras / Cemps, Inmetro, Ele-tronuclear, CTDUT (Centro de Tecnologias de Dutos - Petrobras,Transpetro e PUC) entre outros.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Energia, Software, Telecomunicações, Educa-ção Ambiental, Controle e Automação e Mídias Digitais.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): InstitutoGênesis (Incubadoras de empresas, Pré-incubadora de Empre-sas, Empresa Júnior, Coordenação de Empreendedorismo e Ace-leradora de Empresas), ENPI - Escritório de Negócios em Propri-edade Intelectual, IMD - Instituto de Mídias Digitais, LES - Labora-tório de Engenharia de Software, Instituto de Energia, Núcleo deExcelência em Petróleo e Gás do Rio entre outros.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico/Científico: Parque Tecnológico do Agronegócio - AGRORIOSigla: AGRORIOEndereço: BR 465-Km 7Cep: 23890-000Cidade: Seropédica - RJDDD: 21 Telefone: 37873742Ramal 249 Fax: 37873750E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Ricardo Mota Miranda-Reitor daUniversidade Federal Rural do Rio de JaneiroInstituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade Federal Rural do Rio de JaneiroEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 10/12/2007


Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 455 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O parque proposto, vol-tado para a área do agronegócio com ênfase em bioenergia(ondeestá inserido o biocombustível), tem como missão o desenvolvi-mento econômico e social da baixada fluminense, atraindo empre-endimentos de caráter relacionados a sustentabilidade com temasintegrantes do PAC da Ciência e Tecnologia ligados à vocação dosparceiros envolvidos (EMBRAPA, SEBRAE e Secretaria de Desen-volvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviço-SEDEIS doEstado do Rio de Janeiro. A coordenação de implantação do Par-que possui as cartas de apoio dos parceiros para a realização doempreendimento.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O Par-que dirigido ao Agronegócio e aos biocombustíveis é de caracte-rística única no Rio de Janeiro, aproveitando o Capital Intelectualdesenvolvido na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, pelaEMBRAPA-CTAA e EMBRAPA-Agrobiologia. A UFRRJ possui umaIncubadora de Empresas na área do Agronegócio-INEAGRO quepossui um convênio com a EMBRAPA Nacional de transferência detecnologia através de incubação. As empresas em fase de gradua-ção começam a solicitar espaço em um Parque, além da demandade ex-alunos que estão em empresas e em seus próprios negóci-os, que solicitam a aproximação com a academia para a manuten-ção da inovação tecnológica.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região(cidade e estado): A criação de um Parque Tecnológico voltadopara a área agrária e com ênfase em bioenergia na área da UFRRJ,na baixada Fluminense vai ao encontro dos temas integrantes do

2. Caracterísiticas geraisPAC da Ciência e Tecnologia. Sublinha-se, porém que esse empre-endimento tem o firme propósito de atuar como catalisador de umapolítica de desenvolvimento econômico e social para a região, comgeração de empregos qualificados capazes de absorver a mão deobra formada nas instituições de nível superior e técnico da Baixa-da e da Zona Oeste do Rio de Janeiro. O Parque ficará situado en-tre: a Via Dutra (ligação entre o Rio e São Paulo, o Arco Metropoli-tano do RJ ( ligação do COMPERJ e a Via Dutra), O Porto de Sepe-tiba, O Porto do Rio de Janeiro e o Aeroporto Internacional AntônioCarlos Jobim.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Nocaso específico do agronegócio brasileiro, a inovação tecnológica éum dos principais fatores determinantes da posição do país comoum dos gigantes da agropecuária. O melhoramento genético e a se-leção de embriões mais ‘evoluídos’ exemplificam o poder da inova-ção tecnológica sobre o sucesso comercial de um setor que repre-senta cerca de 1/3 de toda a riqueza do país. No agronegócio, o Bra-sil compete de forma igualitária com as demais potências desse se-tor da economia. O agronegócio apresenta diversas oportunidadesde inserção e crescimento. O espaço para o desenvolvimento é enor-me e deve acontecer nos próximos anos. No Brasil o agronegóciocontinuará sendo o principal responsável pelo superávit da balançacomercial acompanhado da produção de biocombustíveis. Também,os setores que o envolvem serão responsáveis por grande parte doenriquecimento rural brasileiro e a reorganização do espaço socialdo país. Grande parte dessas mudanças ocorrerá devido ao investi-mento em estrutura e inovação como incubadoras e parques tecno-lógicos associados a Centros de pesquisa e desenvolvimento tecno-lógicos, incentivados por reformas de infra-estrutura como o desen-volvimento da rede de transportes e pelo crescimento do potencialenergético. O país será referência em inovação tecnológica parapaíses tropicais, para onde poderão ocorrer inúmeras ações de trans-ferências de tecnologias e conhecimentos.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros doParque Tecnológico: A UFRRJ já possui parceria no processo deincubação com a EMBRAPA, que será ampliado no escopo deimplantação do Parque Tecnológico.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Par-que Tecnológico: Agrária e de biocombustíveis.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico:(Laboratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ouprovados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Incubadorada UFRRJ-INEAGRO, PESAGRO-RJ, Projeto PROETA-Incubaçãode Empresas de Tecnologia Agropecuária da EMBRAPA, Agroin-dústria Tropical.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteNanotecnologiaEnergia


1. Identificação


Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 25.000,00 m2

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas doParque Tecnológico:

BiotecnologiaEnergiaEletrônicaQuímico-farmacêuticaTecnologia médica


Parque Tecnológico do CIENTECEndereço: Av. das Indústrias, 2270Cep: 94 930-230Cidade: Cachoeirinha - RSDDD: 51 Telefone: 3287 2030 Fax: 3226 0207E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Luiz Augusto Pereira - Presidente da CIENTECInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação de Ciência e Tecnologia - CIENTECEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 2003


1. IdentificaçãoParque Tecnológico do Pólo deInformática de Caxias do Sul - TRINOPOLOSigla: TRINO PÓLOEndereço: Rua Travessão Solferino, 600 - Sala 10Cep: 95.076-420Cidade: Caxias do Sul - RSDDD: 54 Telefone: 3028 7656 Fax: 3212 5522E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Marcio Alexandre Biazus - Presidente do Trino PóloInstituição gestora do Parque Tecnológico: Associação do Pólo de In-formática de Caxias do SulEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 04/10/2004



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover a cooperação en-tre a iniciativa privada, o poder público e as instituições de ensino epesquisa, para estimular a inovação e aumentar a competitividade dosetor de TI do município de Caxias do Sul

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: A associa-ção entre 60 empresas de TI, em cooperação com poder público, ainiciativa privada e as instituições de ensino, inseridos numa regiãoempreendedora e competitiva.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Fortalecer o setor de TI da região, oferecendo um am-biente de cooperação empresarial e institucional que estimule a inova-ção e a competitividade das empresas e promova a criação de novospostos de trabalho, a geração e distribuição de renda.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Ser ge-rador de conhecimento e implementador de soluções nacionais, frentea um mercado extremamente dependente do exterior, buscando a va-lorização e nacionalização das soluções em informática.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Faculdade da Serra Gaúcha - FSG; Faculdade Tec Brasil- FTEC; Centro de Inovação do Trino Pólo

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Centro de Inovação (perten-ce ao Trino Pólo), Incubadora Tecnológica de Caxias - ITEC.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Tecnologia da Informação

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: AEPOLO - Associação das Empresas do Pólo de Infor-mática de Caxias do Sul (60 empresas associadas)

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Desenvolvimento de Pesquisas para as empresas, por meio doCentro de Inovação; Cursos de capacitação, Palestras.



1. IdentificaçãoParque Científico e TecnológicoRegional - UNISCSigla: PCTR/UNISCEndereço: Avenida Independência, 2293 Cep: 96815-900 Cidade: Santa Cruz do Sul - RSDDD: 51 Telefone: 37177348 Fax: 5137171855 E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Liane Mählmann Kipper - Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-GraduaçãoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISCEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 14/10/2006

Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 2.172,16 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O objetivo principal do Parque Científico Tecnológico Regional égerarum ambiente favorável ao desenvolvimento de atividades de alto valor agregado e o desenvolvimentode empresas de base tecnológica. Conta ainda com os objetivos específicos de: * Promover o desenvolvi-mento das potencialidades locais nas áreas da tecnologia de informação/comunicação, do agronegócio, dealimentos, energia e na área metal-mecânica, visando inovação e geração de renda; * Favorecer a consoli-dação de micro e pequenas empresas; * Buscar novas formas de transformar conhecimento em qualidadede vida e geração de emprego e renda; * Apoiar a criação de novos postos de trabalho e geração deimpostos; * Favorecer a consolidação das empresas pós-incubadas originadas na Incubadora Tecnológicada UNISC; * Atrair empresas e investimentos; * Fortalecer o espírito empreendedor e apoiar o desenvolvi-mento de áreas tecnológicas; * Ampliar a parceria entre empresas e outras instituições; * Facilitar a trans-ferência de tecnologia para a sociedade regional; e * Gerar novas alternativas econômicas para a regiãoPrincipal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: A importância da instalação de um Parque Cien-tífico Tecnológico Regional no Vale do Rio Pardo está na criação de uma nova área econômica numa regiãofortemente pressionada pelas incertezas que cercam a fumicultura, especialmente a partir da aprovação daConvenção-Quadro de Controle do Tabaco pelo governo brasileiro. É urgente para a região diversificar a suaeconomia, particularmente em áreas que aproveitem os recursos humanos especializados disponíveis eenvolvam tecnologia de ponta. As ações e resultados atingem uma multiplicidade de agentes, direta ouindiretamente envolvidos na instalação do Parque, como a universidade, setores da iniciativa privada, ór-gãos públicos e a comunidade regional, que usufruirá o resultado final dos produtos, processos e serviçosgerados.A UNISC considera que a instalação de um Parque Científico Tecnológico Regional na região poderáatravés da sinergia entre pesquisa, inovação e Empreendedorismo contribuir decisivamente para o desen-volvimento econômico e social da região, e para a sua diversificação econômica. O Parque Científico Tecno-lógico Regional da UNISC objetiva o trabalho em rede, onde as empresas instaladas ou associadas a ele

3. Base de C&T&I


Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Parque Tecnológico: Atualmente osprincipais agentes (parceiros) do projeto de implantação do Parque Tecnológico são a Universidade deSanta Cruz do Sul, com seus 45 cursos de graduação em andamento, contando com 9.916 alunos matri-culados. Deste total, 4485 estudantes estão em cursos da área de Sociais Aplicadas, 2653 estudantesem cursos na área de Biológicas e da Saúde, 1574 estudantes em cursos da área de Ciências Exatas daTerra e Engenharias, e 1204 estudantes em cursos da área de Ciências Humanas. Entre os principaisambientes de inovação atualmente existentes, destacamos os 40 Grupos de Pesquisa, cadastrados jun-to ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), que reúnem pesquisado-res e alunos, organizados sob a liderança científica de pesquisadores reconhecidos, para o desenvolvi-mento de linhas de pesquisa. O desenvolvimento da pesquisa na UNISC é orientado por um conjuntode 54 linhas de pesquisa, que objetivam agregar os pesquisadores em torno de temas comuns deinvestigação estimulando ações científicas interdisciplinares e multidimensionais. O fomento institucio-nal à pesquisa e à inovação tecnológica é realizado, principalmente, através da destinação de recursosfinanceiros, dispensa de horas de docência, infra-estrutura e bolsas de iniciação científica. As atividadesde pesquisa e desenvolvimento tecnológico são realizadas em diversos ambientes de inovação quepossibilitam a produção e a difusão do saber em todas as áreas do conhecimento, através da interaçãoentre pesquisadores, extensionistas e alunos de pós-graduação e de graduação. Na UNISC, a Pós-gra-duação Stricto Sensu representa um papel fundamental na implementação da política de pesquisa cien-tífica e de desenvolvimento e inovação tecnológica. Entre os Programas de Pós-Graduação destacamoso Mestrado de Tecnologia Ambiental e o Mestrado em Sistemas e Processos Industriais como ambien-tes de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico mais diretamente relacionados ao projeto de parquetecnológico. A instituição dispõe ainda de 15 Centros e Núcleos de Pesquisa e de Extensão, nas diversasáreas científicas, que produzem, difundem e aplicam o conhecimento, especialmente em sintonia comas demandas sociais, culturais e tecnológicas das comunidades regionais. Dentre eles, destaque para oPólo de Modernização Tecnológica do Vale do Rio Pardo, através da interação entre as atividades depesquisa, extensão e prestação de serviços da Universidade, assegurando competitividade, através deum fluxo constante de inovações tecnológicas, em especial nas áreas de Alimentos, Meio Ambiente,Materiais e Tecnologia de Informação. Ainda, o Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia que éo setor responsável pela Gestão da Política Institucional de Proteção ao Conhecimento e transferênciade tecnologia. Destaque também para o Sebrae atuante da região e Federação das Indústrias do Estadodo Rio Grande do Sul (FIERGS).Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecnológico: Destacamos os 40Grupos de Pesquisa, cadastrados junto ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnoló-gico (CNPq), sendo 10 nas áreas Sociais Aplicadas, 05 nas Biológicas e Saúde, 12 nas Exatas, da Terra eEngenharias e 13 nas Humanas. Entre os Grupos de Pesquisa destaca-se aqueles ligados mais direta-mente com o presente projeto de parque tecnológico: Biotecnologia; Ciência e Tecnologia Ambiental;Ciência e Tecnologia de Alimentos; Desenvolvimento Tecnológico - Materiais e Processos Industriais;GPSEM – Grupo de Pesquisa de Sistemas Embarcados e Microeletrônica; Grupo de Pesquisa em Emba-lagens; Oleoquímica e Produção de Biocombustíveis; Quimiometria; Síntese Orgânica; Sistemas e Pro-cessos Industriais; e Sistemas Computacionais de Apoio à Educação.Nestes Grupos de Pesquisa, comtrabalho direcionados ao desenvolvimento de pesquisas relacionadas às áreas de atuação do parquecientífico tecnológico regional, 46 docentes com dispensa de 30% de suas horas-atividade trabalharamem projetos de pesquisa desenvolvidos através dos Grupos de Pesquisa relacionados acima. Destes 46

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico:Biotecnologia, Agronegócios, Meio ambiente, Tecnologia da InformaçãoPrincipais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Parque Tecnológico: Está em implantação o projeto de Parque Tecnológico. Atualmente a Incubadora Tecnológica está em funcionamen-to e conta com cinco empresas incubadas, três pré-incubadas e uma graduada.Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empresas: O projeto de instalação do Parque Tecnológico está em andamento.

terão o apoio necessário ao desenvolvimento de novos produtos, processos e/ou serviços, pois além detoda a capacidade instalada na universidade, o parque contará com a colaboração direta de vários agentesinternos e indireta de agentes externos à Universidade. O modelo do Parque Científico Tecnológico Regionalé descentralizado, contando com unidade de incubação instalada em Venâncio Aires, onde existe campi daUNISC instalado. Além deste município conta com unidade de incubação no município de Vera Cruz. Éintenção deste projeto instalar um local de convergência deste sistema onde será realizada a gestão dasunidades e do Parque bem como apresenta local de pré-incubação, incubação e hospedagem de empresasno município de Santa Cruz do Sul, junto ao campus central da UNISC.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidade e estado): A importância dainstalação de um Parque Científico Tecnológico Regional no Vale do Rio Pardo está na criação de uma novaárea econômica numa região fortemente pressionada pelas incertezas que cercam a fumicultura, especial-mente a partir da aprovação da Convenção-Quadro de Controle do Tabaco pelo governo brasileiro. É urgen-te para a região diversificar a sua economia, particularmente em áreas que aproveitem os recursos humanosespecializados disponíveis e envolvam tecnologia de ponta. As ações e resultados atingem uma multiplicida-de de agentes, direta ou indiretamente envolvidos na instalação do Parque, como a universidade, setores dainiciativa privada, órgãos públicos e a comunidade regional, que usufruirá o resultado final dos produtos,processos e serviços geradosPapel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Com base na capacidade instalada da UNISCe nas demandas e necessidades regionais prioritárias para o desenvolvimento do país, foram elencadas asseguintes áreas para serem implantadas no Parque: • a área de Agronegócios: Alimentos e Energia comênfase em Biocombutíveis; • a área de Tecnologias Ambientais; • a área de Tecnologia da Informação eComunicação – TIC, • a área de Engenharias (Metal-Mecânica). Esta última área pretende-se desenvolver noCampi da UNISC de Venâncio Aires, por meio de ações da ITUNISC no desenvolvimento de novas empresasem parceria com a administração municipal e segmentos empresariais ligados ao setor metal-mecânico

docentes, 31 docentes são doutores, o investimento institucional com as horas-atividades destes do-centes foi de R$ 1.453.657,60 no ano de 2007. Também, o Pólo de Modernização Tecnológica do Vale doRio Pardo tem contribuído para a modernização das atividades produtivas da região através da interaçãoentre as atividades de pesquisa, extensão e prestação de serviços da Universidade, assegurando com-petitividade, através de um fluxo constante de inovações tecnológicas, como já dito anteriormente, nasáreas de Alimentos, Meio Ambiente, Materiais e Tecnologia de Informação. Esse trabalho tem se desen-volvido com a união dos esforços da Universidade de Santa Cruz do Sul, do Conselho Regional deDesenvolvimento, de outras instituições da comunidade regional, e com o apoio do governo do Estadodo Rio Grande do Sul, especialmente da Secretaria da Ciência e Tecnologia e da Fundação de Amparo àPesquisa do Estado do Rio Grande do Sul. Ainda, podemos citar o Núcleo de Inovação e Transferênciade Tecnologia, como já citado, que é o setor responsável pela Gestão da Política Institucional de Prote-ção ao Conhecimento e transferência de tecnologia, estando em constante busca da disseminação eimplementação de políticas para a inovação científica e tecnológica desenvolvidas na Universidade deSanta Cruz do Sul (UNISC), proporcionando o estímulo à proteção de criações, licenciamentos, inova-ções entre outros. Como atividade a ser desenvolvida junto ao parque tecnológico, citamos o apoio aprospecção de possíveis parceiros no meio empresarial e negociação de parcerias entre os agentes dosetor produtivo e a UNISC, com fins de desenvolvimento e transferência de tecnologia.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratórios de Universidades, Cen-tros de Pesquisa públicos ou provados, Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): A Incubadora Tecno-lógica da UNISC - ITUNISC, é um dos principais projetos âncora. Conta atualmente com cinco empresasincubadas com unidades nos municípios de Santa Cruz do Sul, Vera Cruz e Venâncio Aires, contribuindopara a formação e a consolidação de micro e pequenas empresas que tenham uma proposta tecnologi-camente inovadora, criando oportunidades de desenvolvimento de produtos e processos, que futura-mente poderão se instalar no Parque. Conta ainda com três empresas pré-incubadas e uma graduada.Do resultado da união de três dessas empresas incubadas, surgiu o primeiro projeto que hoje pode serconsiderado âncora, o qual aportou recurso do MCT/FINEP/SEBRAE da Ação Transversal CooperaçãoInstituições Científicas e Tecnológicas (ICT´S) e Micro e Pequenas Empresas (MPE´s) 10/2005 para de-senvolvimento de um software para computação móvel. O Núcleo de Inovação e Transferência de Tec-nologia, bem como o Pólo de Modernização Tecnológica do Vale do Rio Pardo, já tratados anteriormentesão considerados projetos âncora. Além disso, a primeira empresa graudada pela ITUNISC em abril de2007 também é considerada âncora, A MAGOWEB que é uma rede de franquias de marketing digital esoluções para internet atuante em todo o Brasil. Presente em mais de 10 estados, a franqueadora épioneira no seu segmento, reconhecida pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Criada pelaAgência Web, empresa de soluções para internet com atividades em Santa Cruz do Sul, RS, com mais de10 anos de mercado e centenas de clientes em sua carteira, a MAGOWEB contou com o auxílio daIncubadora Tecnológica da Universidade de Santa Cruz do Sul(Itunisc) para iniciar no mercado de fran-quias. Destaque especial ainda para o projeto Ambilimp da área ambiental, projeto âncora, que temcomo base o serviço, produto e processo para tratamento de águas e efluentes, uitlizando-se de umequipamento inovador já registrado, denominado eletroflotador JENIO. Cabe ressaltar ainda os labora-tórios que a Universidade de Santa Cruz do Sul possui atualmente com ênfase especial nos das áreastecnológicas como Tecnologia de Origem Animal, Laboratório de Polímeros, Emabalagem e Recicla-gem, Oleoquímica, Ciências dos Alimentos - Lacial (Nádia), Tecnologia de Tratamento de Águas e Eflu-entes, Hidrologia e Tecnologia de Origem Vegetal.


1. IdentificaçãoParque de Inovação Tecnológica de Joinville - PITJSigla: PITJCidade: Joinville - SCDDD: 047 Telefone: 3422 7077E-mail: [email protected]ção gestora do Parque Tecnológico: Fundação SoftvilleEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 11/07/2002

2. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UNIVILLE - Universidade da Região de JoinvilleUDESC- Universidade do Estado de Santa CatarinaSOCIESC - Sociedade Edu-cacional de Santa Catarina

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: AutomaçãoMecânica e MateriaisTecnologia da Informa-ção e Software

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratório de MateriaisLa-boratório de Desenvolvimento de SistemasLaboratório de SistemasOperacionaisLaboratórios de InformáticaLaboratórios de Produção Me-cânicaLaboratórios de MetrologiaBiblioteca UniversitáriaIncubadora Tec-nológica Softvil le (Mantenedores: UNIVILLE,UDESC eSOCIESC)Incubadora Tecnológica Midiville (SENAI)

3. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteTecnologia da Informação


1. IdentificaçãoParque de Inovação da Regiãode Joinville - TECVILLESigla: TECVILLEEndereço: Campus Universitário S/NCep: 89223-251Cidade: JOINVILLE - SCDDD: 047 Telefone: 3461 9011 Fax: 3473 0131E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: San-dra Aparecida Furlan - Pró-Reitora de Pesquisa e Pós Graduação.Instituição gestora do Parque Tecnológico: FURJ - Fundação Educaci-onal Da Região De Joinville.Estágio do Parque: em projeto/planejamento desde 10/04/2008

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 66.400,00 m2 - (edi-ficável + área de preservação) m2Potencial construtivo de edificações doParque Tecnológico: 38.759,00 m2Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 1.726,11 m2Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: As compe-tências e infra-estrutura das universidades que compõem o projeto, fo-cadas principalmente em tecnologia e meio ambiente. As instituiçõesparceiras já desenvolvem projetos nestas áreas com empresas, univer-sidades e outras entidades, em âmbito nacional e internacional, atravésde um conjunto de projetos e convênios. A inserção, especialmente daUNIVILLE, na comunidade, como universidade comunitária e com pro-jetos de pesquisa e extensão focados nas necessidades da região.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cida-de e estado): O Parque Tecnológico contribuirá para a consolidação dainovação na região de Joinville, que já é reconhecida como um póloindustrial e de tecnologia de importância nacional e internacional. Con-siderando-se que a inovação é fundamental para que as empresas con-tinuem competitivas no mercado globalizado, o Parque terá papel fun-damental no sentido de estimular e apoiar a inovação e transferência de

3. Base de C&T&I 4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico: Biotecnologia, Meio ambiente, Tecnologia da InformaçãoDesign, Químico-farmacêuticaDestaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Previstos:Assessoria para Comércio Exterior (*PIER)Base depesquisadores para o desenvolvimento de projetos, sob demanda *Con-sultorias para gestão empresarialOrientação/suporte à proteção da pro-priedade intelectual e à transferência de tecnologia (*NIPI)Orientaçãopara a elaboração e a submissão de projetosde pesquisa com as univer-sidades e para a captação de apoio financeiro externo (*EPP)Prestaçãode serviços nas áreas química e ambiental *Serviços/consultorias/as-sessorias providas pela Empresa Júnior * * Unidades já implantadasna UNVILLE e em funcionamento atendendo as comunidades interna eexterna à Universidade


Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UNIVILLE - Universidade da Região de JoinvilleUDESC- Universidade do Estado de Santa CatarinaSENAI - Faculdade de Tec-nologia SENAI Joinville.Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: AutomaçãoBiotecnologiaDesignGestão e Comércio Exte-riorMecânica e MateriaisMeio ambienteQuímico-farmacêuticoTecnolo-gia da Informação e SoftwarePrincipais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratórios de PesquisaSAÚDE I e II, Laboratórios de Pesquisa BIOTECNOLOGIA I e II Laborató-rio de Pesquisa em Meio AmbienteLaboratório de EcotoxicologiaLabo-ratório de Cultura de CélulasLaboratório de MateriaisLaboratório deDesenvolvimento de SistemasLaboratório de Sistemas Operacionais-Laboratórios de InformáticaLaboratório de Análise InstrumentalLabora-tório de Cartografia DigitalLaboratórios de Produção MecânicaCentrode Artes e Design (laboratórios de teatro, gravura, escultura, pintura etecelagem)CEPA Vila da Glória - Centro de Estudos e Pesquisas Ambi-entais CEPA São Bento do Sul - Centro de Estudos e Pesquisas Ambi-entaisIlha da RitaBiblioteca UniversitáriaIncubadora Tecnológica Softvi-lle (UNIVILLE e UDESC - parceiros nesta proposta)Incubadora Tecnoló-gica Midiville (SENAI).

tecnologia entre a UNIVILLE e demais universidades parceiras e o setorempresarial.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: A baseempresarial da região de Joinville é reconhecida nacional e internacional-mente por seu porte e relevância, tanto no âmbito tecnológico quanto noeconômico - esta é uma importante dimensão no processo de inovação edesenvolvimento. Outra dimensão fundamental para o processo de ino-vação é a base científica e acadêmica. As universidades e instituiçõesparceiras neste projeto representam relevante papel neste contexto. Estaafirmação já é válida ao se analisar cada uma das instituições isolada-mente. Quando se considera a atuação conjunta entre elas com os con-seqüentes ganhos e avanços que a sinergia proporciona, é possível visu-alizar o grande potencial de incremento nesta base científica. A relevân-cia é ainda maior ao se considerar que as competências que se destacamno conjunto das instituições coincidem com as opções estratégicas e comas áreas portadoras de futuro da Política Industrial, Tecnológica e de Co-mércio Exterior (mais notadamente software, fármacos e medicamentose biotecnologia). Este cenário é, portanto, muito significativo em termosdo que este Parque representará para o país, uma vez que será o aglutina-dor destas duas dimensões - empresarial e científica - e em consonânciacom as diretrizes nacionais de desenvolvimento do país.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico voltado ao Desenvolvimento Sustentável Social e EcônomicoCep: 18.600-000Cidade: Botucatu - S.P.DDD: 14 Fax: 38826300E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Iraê Amaral GuerriniInstituição gestora do Parque Tecnológico: FEPAF - Fundação de Estudos e Pesquisas Agrícolas e FlorestaisEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/06/2008

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criar ambiente permanentede alta qualidade para atividades de pesquisa e extensão em empresasnascentes ou consolidadas, que possuam em seu ramo de negócio,tecnologias avançadas e inovadoras (produtos, serviços ou processos),facilidade e capacidade de introduzir na sociedade tais tecnologias.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O diferenci-al será: “DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”. O parque apoiará em-presas nascentes (spin-off) ou consolidadas, cujos conceitos de pro-dutos, serviços ou processos estejam embasados na proposta, pro-movendo a geração e aplicação do conhecimento em centros de pes-quisa e empresas locais.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Considerando a diversidade de aptidões em termos degeração de conhecimento e tecnologias o tema DESENVOLVIMENTOSUSTENTÁVEL tendo as principais vertentes: preservação/uso/recu-peração de recursos naturais, logística, biotecnologia, bioenergia, di-agnose/recuperação ambiental e o binômio ambiente/saúde.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O par-que terá as funções de desenvolver conhecimento e tecnologia comsustentabilidade às empresas e acima de tudo articular as várias áreasdo conhecimento, buscando a criação de um modelo de desenvolvi-mento regional sustentável, que sirva de metodologia inovadora parao país.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: UNESP - Universidade Estadual Paulista “Julio de Mes-quita Filho”; FCA – Faculdade de Ciências Agronômicas; FEPAF – Fun-dação de Estudos e Pesquisas Agrícolas e Florestais; FATEC – Faculda-de de Tecnologia de Botucatu.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: A região de Botucatu conta com oito universidades públi-cas, cinco incubadoras, um arranjo produtivo local, seis escolas de en-sino profissional e dezenas de faculdades/universidades privadas atu-ando em praticamente todas as áreas do conhecimento.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Além de complexa rede delaboratórios e grupos de pesquisa, a região contará com um Laborató-rio Central que dará suporte as empresas, com equipamentos (avalia-dos em cinco milhões de reais) e técnicas para análises químicas, físi-ca, diagnose por imagem e estudos de estabilidade e expressão gêni-ca.

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:BiotecnologiaAgronegóciosMeio ambienteEnergiaBioengenharia

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: UNESP - Universidade Estadual Paulista “Julio de Mes-quita Filho”; FCA – Faculdade de Ciências Agronômicas; FEPAF – Fun-dação de Estudos e Pesquisas Agrícolas e Florestais; FATEC – Faculda-de de Tecnologia de Botucatu; PROSPECTA Incubadora Tecnológica deBotucatu e SEBRAE/SP.



1. IdentificaçãoPólo de Pesquisa e Inovação da UnicampEndereço: Cidade Universitária “Zeferino Vaz”Cep: 13083-970Cidade: Campinas UF: SPDDD: 019 Telefone: 3521-5204 Fax: 3521-5219E-mail: [email protected] ou [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Roberto de Alencar Lotufo Diretor Executivo da Agência de InovaçãoInova UnicampInstituição gestora do Parque Tecnológico: Inova UnicampEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 07/04/2008



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O Pólo de Pesquisa e Inova-ção da UNICAMP é um parque científico que visa ampliar as oportuni-dades de: formação de alunos, valorizar a pesquisa; criar projetos deempresas inovadoras; e, contribuir na produção e transferência deconhecimentos, tecnologias e inovação aos setores públicos e priva-dos, na perspectiva de apoiar o desenvolvimento sócio-econômico daregião de Campinas e do Estado de São Paulo.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O Pólo dePesquisa e Inovação da Unicamp amplia a interação da Universidadecom os demais atores do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia eInovação por meio da criação de interfaces com a sociedade que esti-mulem a emergência de pesquisa colaborativa e multidisciplinar comorganizações públicas e privadas interessadas no desenvolvimento ci-entífico e tecnológico e na promoção da inovação

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Efetivar a infra-estrutura adequada para a residênciatemporária, em suas instalações, de projetos inovadores, desenvolvi-dos em parceria entre a Unicamp e outras organizações públicas e pri-vadas; Apoiar os projetos pré-residentes selecionados de negócios ino-vadores e destas formas ampliar a transferência de tecnologia da uni-versidade para as empresas e fomentar a geração de Inovação fortale-cendo o desenvolvimento econômico da Região e do País.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Propici-ar a emergência de projetos selecionados e inovadores, a serem de-senvolvidos por empresas brasileiras em parceria com grupos de pes-quisa e pesquisadores de unidades da Unicamp em colaboração comorganizações pública e privadas e que ofereçam oportunidades de par-ticipação, por meio de bolsas e estágios, a alunos de graduação e depós-graduação da Unicamp.

3. Base de C&T&I

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:EnergiaPetróleo e derivadosBiotecnologiaAgronegóciosNanotecnologia


Principais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Não há ainda parceiras estabelecidas para este proje-to mas há parcerias pré estabelecidas nas principais ações relaciona-das à área de C&T&I de Campinas e região com os demais integrantesno Sistema Regional de Ciência e Tecnologia, composto pelas instiui-ções de Pesquisa e Desenvolvimento sediadas na região e outra grandeUniversidade que também realiza pesquisa em alguns setores de ativi-dades, a saber: LNLS - Laboratório Nacional de Luz Síncroton, CTI -Centro de Pesquisa Renato Archer; CPqD - Centro de Pesquisa em Tele-comunicações; IAC - Instituto Agronômico; ITAL - Instituto de Tecnolo-gia de Alimentos; IB - Instituto Biológico; IZ - Instituto de Zootecnia;CATI - Coordenadoria de Assistência Integral; EMBRAPA - Empresa Bra-sileira de Tecnologia do Agronegócio (com três unidades de pesquisa euma de negócios na região); PUC-Campinas - Pontifícia UniversidadeCatólica de Campinas. Além destes, a Unicamp interage também comos seguintes institutos da área da Tecnologia da Informação e Comuni-cação: Instituto Eldorado, Instituto Verner Von Braun, FiTec

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: As áreas de conhecimento são muito diversificadas eabrangentes, destacando-se a tecnologia de telecomunicações e infor-mação, a nanotecnologia, a biotecnologia, as tecnologias relacionadasao agronegócio em geral, o meio-ambiente entre outros.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): A âncora é a própria Uni-camp e a ampla gama de institutos de pesquisa e laboratórios perten-centes a ela. A gestão deverá ser realizada pela sua Agência de Inova-ção que já possui diversas áreas afins como sua Incubadora de Empre-sas de Base Tecnológica, Laboratórios de Inovação na área de Softwa-re, Laboratório de Inovação na área de Biocombustíveis, entre outros.


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Guarulhos - PTGSigla: PTGCidade: GUARULHOS UF: SPDDD: 11 Telefone: 24757921 Fax: 24757942E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Yutaka Kanbe, Secretário Adjunto da Secretaria de Desenvolvimento Econômicoda PMGInstituição gestora do Parque Tecnológico: Agência de Desenvolvimento de Guarulhos - AGENDEEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 15/07/2007

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Criar um Pólo de excelên-cia tecnológico de caráter Industrial/ Logístico que contribua com oDesenvolvimento Nacional e garanta o Desenvolvimento EconômicoSustentável de Guarulhos e da Região Metropolitana de São Paulo

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Guarulhosé o 5º Valor Adicionado Industrial do País e um dos principais PólosLogísticos Aero-Rodoviários da América do Sul.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Articulação da estrutura produtiva de Guarulhos eRegião com a base científica e tecnológica local e de São Paulo, bemcomo as diversas instâncias do Poder Público.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: De-senvolvimento e modernização para padrões internacionais dos seto-res Logístico, Químico-Farmacêutico e de segmentos do complexoMetal/ Mecânico/ Eletrônico, entre outros, em termos de inovação tec-nológica.

2. Caracterísiticas gerais 3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da USP - NPGT,Faculdade de Tecnologia de SP- FATEC, Centro Federal de Ensino Téc-nico-CEFET, Universidade Federal de SP-UNIFESP, USP-LESTE

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Política e Gestão Tecnológica, Logística, Políticas Públicasde Desenvolvimento Econômico

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Projeto Fapesp de PolíticasPúblicas, Incubadora de Base Tecnológica de Guarulhos

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Serviços de turismoEletrônicaQuímico-farmacêutica


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Limeira-ParqTelSigla: ParqTelEndereço: Avenida Vitório Bortolan, 1300Cep: 13480-000Cidade: Limeira UF: SPDDD: 19 Telefone: 34049616 Fax: 34049849E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Lázaro Gilberto VasquesInstituição gestora do Parque Tecnológico: Unicamp - UniversidadeEstadual de Campinas’Estágio do Parque: em projeto/planejamento desde 13/05/2004



Total de área de edificações já construída noParque Tecnológico: 1696,41 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Fomentar a integração dosdiversos atores: Empresas, Governos, Universidades/Institutos de En-sino e Pesquisa, com o intuito de estimular a difusão dos conhecimen-tos, Transferências de Tecnologias e nascimento de Empresas de Basede Inovação e Tecnológica Sustentáveis, sempre embasados em valo-res socialmente justos.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: A cidadede Limeira está localizada na região central do Estado de São Paulo,em posição privilegiada, no eixo de um entrocamento das vias Anhan-guera; Bandeirantes, Washigton Luís; Limeira-Piracicaba; Limeira-Mogi-Mirim; Ferrovias Bandeirantes S.A.- FERROBAN. Está a 58 kmde Campinas, 29 km de Piracicaba, 25 km de Rio Claro, 20 km Ameri-cana, 50 km de Mogi-Mirim e 154 km da capital São Paulo. Pertence àRegião Administrativa de Campinas e constitui-se na sede da Regiãode GOverno que tem seu nome, integrada por oito municípios: Ara-ras, Leme, Limeira, Pirassununga, Cordeirópolis, Conchal, Santa Cruzda Conceição e Iracemápolis. Se encontra no centro do eixo de ino-vação tecnológica do Estado de São Paulo.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): A cidade de Limeira possui a quinta maior área territo-rial se comparada com os municípios da região. Devido à sua exten-são territorial, Limeira tem instalada em sua área empresas de grandeporte que favorecem um trabalho de prospecção de novas tecnologi-as, oferecendo oportunidades de desenvolvimento de projetos em par-cerias. Além disso, o Parque poderá fomentar empresas de base deinovação e tecnologia orientadas para pesquisas.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: O Par-que Tecnológico, o Prefeito de Limeira vai de encontro ao projeto doGoverno do Estado de São Paulo, que está implantando o SistemaPaulista de Parques Tecnológicos, visando colocar o Brasil entre ospaíses desenvolvidos que possuem Parques Tecnológicos, principal-mente pela integração entre as Universidades e as empresas de Tec-nologia Limpa e Inovação.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Ribeirão Preto - PTRPSigla: PTRPEndereço: Área I - Rodoanel viário de Ribeirão Preto, km 323 (CEAL) -Área II - Campus da USP de RIbeirão PretoCep: 14.025-000Cidade: RIBEIRÃO PRETO - SPDDD: 016 Telefone: 3911-3250 Fax: 3911-3250E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Ge-ciane Silveira Porto - Diretora-Presidente da FIPASEInstituição gestora do Parque Tecnológico: Gestora de C&T&I - Funda-ção Instituto Pólo Avançado Da Saúde - FIPASE; Gestora Imobiliária:Conquista Empreendimentos Agropecuários LTDA - CEALEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 13/dezembro/2005

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 1,1 milhões de m2Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: aproxi-madamente 310 mil m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: impulsionar o desenvolvi-mento científico e tecnológico da região, atraindo empresas que invis-tam em P&D de produtos e processos inovadores, voltadas para asáreas de Saúde, Biotecnologia e que priorizem o desenvolvimento sus-tentável.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Possuirá ca-racterísticas especificamente projetadas, incluindo serviços tecnológi-cos e gestão de C&T&I, para atender às demandas das empresas dasáreas de Saúde e Biotecnologia, setores que apresentam forte vincula-ção com as competências estabelecidas na cidade, a qual é referêncianacional do setor de serviços em saúde, tanto pela oferta abundantede serviços médicos, hospitalares e odontológicos, como pela presen-ça de importantes centros de ensino e pesquisa nestas áreasPapel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Promover um ambiente adequado para o desenvolvi-mento de P&D de produtos e processos inovadores nas áreas da Saú-de e Biotecnologia, realizando a articulação de demandas e ofertas tec-nológicas e estimulando a interação universidade-empresa e empre-sa-empresa. Ribeirão Preto e o Estado de São Paulo geram grande de-manda por produtos e serviços na área da saúde - a qual será incre-mentada pela regulamentação da Emenda Constitucional 29 e por meiodos esforços para articular a política de desenvolvimento e a políticade saúde em todos os níveis de governo.Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Estáalinhado com a PDP e a PITCE - que possui como uma de suas opçõesestratégicas a indústria de Fármacos e Medicamentos e como um doseixos de atuação as atividades portadoras de futuro, como a Biotecno-logia - e com os programas de fomento de entidades federais e estadu-ais, como FINEP, CNPq e FAPESP, que têm valorizado a interação Uni-versidade-Empresa.

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do ParqueTecnológico: USP (Faculdades de Medicina- FMRP, Farmácia- FCFRP, Odon-tologia- FORP, Enfermagem-EERP, Filosofia e Letras- FFCLRP Departamen-tos de Física e Química) - Campus Ribeirão Preto; Unidade de PesquisaClínica do Hospital das Clínicas da FMRP/USP, Laboratório de Bioengenha-ria, da FMRP/USP, Centro de Estudos em Equivalência Farmacêutica, Bio-disponibilidade e Bioequivalência da FCFRP/USP. Também são parceirosdo parque laboratórios da UNESP de Jaboticabal, da UNAERP e a APTARegional Centro-LestePrincipais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tecno-lógico: Saúde e Biotecnologia: EMHO, TI, Fármacos, Medicamentos e Cos-méticos. De forma detalhada: Enzimas / Vacinas – Drogas e Fármacos;Produção de compostos e métodos diagnósticos para saúde, a indústria emeio-ambiente ( vacinas, enzimas peptinases e celulases, lectinas KM+ eoutras bioremediação e sensores biológicos – utilização de organismosvivos); Sensores, instrumentação biomédica, certificação; Detectores deNO, radiação, ultra-som - simuladores para controle de qualidade e treina-mento; Instrumentação, informática e informação em saúde ; Nano mate-riais (Adsorventes, catálise, sensores); Materiais Avançados - dosimetria,materiais híbridos orgânicos e inorgânicos e sensores aplicados à saúde;Desenvolvimento de sistemas de liberação sustentada e programada defármacos; Desenvolvimento de medicamentos e cosméticos baseados emnanotecnologia; Desenvolvimento de processos de escalonamento de pro-cessos semi-industriais, como secagem de produtos naturais e microen-capsulação; Processos de obtenção de produtos naturais bioativos porextração; Desenvolvimento de produtos, processos e sistemas de libera-ção para aplicação em terapia fotodinâmica; Certificação de produtos far-macêuticos genéricos e similares através do Centro de Estudos em Equi-valência Farmacêutica, Biodisponibilidade e Bioequivalência; Desenvolvi-mento e certificação de materiais odontológicos e terapêuticos; Desenvol-vimento e aplicação de fármacos para prevenção e terapêutica em odonto-logia; P&D de fármacos e biofármacos de interesse para saúde humana;Vacinas e adjuvantes imunológicos; Kits de diagnósticos para saúde hu-mana e animal; Desenvolvimento de pesquisa clínica.Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratóri-os de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incuba-doras, instituto de tecnologia, etc): -Centro Tecnológico: oferecerá infra-estrutura, serviços técnicos, tecnológicos e de capacitação específicos paraáreas de EMHO (incluindo Certificação), Biotecnologia, Fármacos, Medica-mentos e Cosméticos, o que o torna único no Brasil. As empresas nacio-nais de tais setores, residentes ou não no Parque Tecnológico, encontrarãotodos os serviços necessários para a certificação e ensaios técnicos (espe-cificamente para EMHO), e desenvolvimento de produtos e serviços inova-dores em um único lugar); -Laboratórios da USP: há um conjunto de 60laboratórios que estão disponíveis para a cooperação com empresas. Den-tre eles se destacam: - Unidade de Pesquisa Clínica do Hospital das Clíni-cas da FMRP/USP, o qual será expandido por meio do CEFAMED; Labora-tório de Bioengenharia, da FMRP/USP; Centro de Estudos em EquivalênciaFarmacêutica, Biodisponibilidade e Bioequivalência, da FCFRP/USP. Estáem fase de projeto o Centro de Informação em Biotecnologia, projeto depesquisadores da FFCLRP/USP;-SUPERA Incubadora de Empresas: Rece-beu da ANPROTEC o prêmio pelo Melhor Projeto de Promoção da Culturado Empreendedorismo Inovador de 2007 e foi uma das incubadoras con-templadas com o PRIME da FINEP; Além disso foi solicitado ao governo doEstado de São Paulo uma unidade da FATEC com cursos voltados para osetor de EMHO e TI

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico: Biotecnologia, Tecnologia da Informação, Tecnologia médica

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Empre-sas: estão previstos o oferecimento de serviços técnicos e de apoio pormeio da organização Gestora de C&T&I, tais como: serviços relacionados àintegração com as universidades e institutos de pesquisa, realização deeventos de interesse das empresas, elaboração de projetos para captaçãode recursos junto a entidades de fomento e organizações de Capital deRisco para desenvolvimento de projetos tecnológicos, entre outros. O Cen-Tec oferecerá: certificação e serviços para EMHO (ensaios de segurançaelétrica, certificação EMI/EMC, INMETRO, ANVISA e marcações internacio-nais CE e FDA, pré-testes, ensaios especializados, entre outros) – sendoque para tanto será implantada uma Câmara Anecóica; projetos de produ-tos voltados ao setor de EMHO; serviços e projetos de produtos voltados aBiotecnologia, Fármacos, Medicamentos e Cosméticos, e cursos de capa-citação considerados como gargalos pelas empresas.



1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Rio Claro- setor UNESPSigla: RC ParqueEndereço: Rua 11, 2526Cidade: Rio Claro - SPDDD: 019 Telefone: 35262243E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Peter C. Hackspacher Com. InstalaçãoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Funesp ParqueEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 30/01/2007



Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: 2.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Nuclear academia e indústriaatravés da inovação tecnológica

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: A inserção em


3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Estadual Paulista (Patrocinadora)

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Meio ambiente, ciências da computação, engenharia desoftwares, mineração e tecnologias associadas

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labo-ratórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Laboratórios de meio ambi-ente, incubadora de empresa de base tecnológica da UNESP

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteNovos materiaisSoftwarePetróleo e derivadosServiços de conhecimento

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: Fundação para o desenvolvimento Científico e Tecnológico deRio Claro

espaço público permite desenvolver centros de desenvolvimento de inte-resse amplo

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidadee estado): Dinamizar setores ainda não implementados e de demanda naindústria cerâmica, meio ambiente e outros

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Desenvol-ver tecnologia competitiva adequando os conhecimentos da academia emercado


1. IdentificaçãoParque Tecnológico de SantosEndereço: Rua do Comércio 44 Cep: 11010-140 Cidade: Santos - SPDDD: 13 Telefone: 3797-1000E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: José Carlos Alão de Oliveira - Coordenador do ProjetoInstituição gestora do Parque Tecnológico: Fundação de Tecnologia e Conhecimento de SantosEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 16/06/2008



Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico:1.000.000 m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Promover o desenvolvimentoeconômico sustentável integrado à melhoria do ambiente natural e ur-bano e promovendo inclusão social, por meio da pesquisa, desenvol-vimento, inovação, transferência e aplicação de Ciência e Tecnologia.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Legislaçãoutbanística e de incentivos atualizada, Parque Universitário com seteuniversidades e centros universitário com 35 mil alunos, maior portoda América Latina, sede do Escritório de Negócios de Exploração eProdução da Bacia de Santos/Petrobras

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Fixação de talentos na Região da Baixada Santista,composta por 9 municípios. Proporcionar oportunidades de trabalhoaos egressos das universidades e escolas técnicas da região propici-ando um desenvolvimento autosustentável.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Desen-volver tecnologia e inovação aplicável aos sistemas portuários, de lo-gística e modais de transporte do país. Pesquisas em meio ambiente,tendo como laboratório o estuário do porto e as implicações da explo-ração de gás e petróleo na Bacia de Santos

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Santa Cecília - UNISANTA, Universida-de Católica de Santos - UNISANTOS, Universidade Paulista - UNIP, Uni-versidade Metropolitana de Santos - UNIMES, Centro UniverisatárioMonte Serrat UNIMONTE, Centro Universitário Lusíada - UNILUS

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Gestão de logística e transporte. Tecnologia da Informa-ção e Comunicações. Meio ambiente. Desenvolvimento urbano. Turis-mo. Porto - Indústria. Energia.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Centro de Desenvolvimento,Transferência de Tecnologia e Inovação José Bonifácio - TechJoB, Ar-ranjo Produtivo Local de Tecnologia da Informação e Comunicações deSantos, Incubadora de Empresa de Santos - IES

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteServiços de turismoEnergiaTecnologia da Informação

Destaque os serviços disponibilizados pelo Parque Tecnológico às Em-presas: O Parque Tecnológico irá disponibilizar serviços de Gestão deProjetos, Laboratórios de Medição, Treinamento empresarial e profissi-onal. Escritório de Patentes e Propriedade Intelectual.



1. IdentificaçãoParque Eco-Tecnológico Damha São CarlosEndereço: Rua Major José Inácio, 2292Cep: 13561-160Cidade: São Carlos - SPDDD: 16 Telefone: 2106.6800 Fax: 2106.6800E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: Dr. José Octavio Armani PaschoalInstituição gestora do Parque Tecnológico: Instituto Inova São CarlosEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 10/09/2006



Propósito/Missão do Parque Tecnológico: O Parque Eco-TecnológicoDamha tem como missão promover o processo de inovação na região,transformando conhecimento em produtos e serviços competitivos

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: O Parquetem como principais diferenciais a localização em um espaço privadoe proximidade com 3 universidades públicas (UFSCar, USP e UNESP) euma privada (UNICEP) e dois Centros de Pesquisas da EMBRAPA, osquais oferecem inúmeros cursos de graduação e pós-graduação naárea tecnológica. Também é importante mencionar a forte tradição depesquisa na área de exatas, que desde a década de 80 proporcionou aimplantação de mais de 200 empresas de base tecnológica na região.A cidade também abriga as duas mais antigas incubadoras do Brasil, oParqTec e o CEDIN

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): O Parque Eco-Tecnológico Damha, após implantação,vai contribuir para o fortalecimento do processo de inovação, aumen-tando a transferência de conhecimento das Universidades e Centrosde Pesquisas para as empresas, sejam nascentes ou já estabelecidas.Deve-se ressaltar o aspecto de sustentabilidade a ser alcançado noparque, harmonizando o desenvolvimento econômico, social e ambi-ental da região.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Sendoa região considerada a capital da tecnologia brasileira, todo desenvol-vimento e inovação tecnológica realizados, bem como novas empre-sas implantadas, acabam influenciando outras regiões do País. É im-portante mencionar que as exportações da região, baseadas em co-nhecimento e tecnologia, também são crescentes

2. Caracterísiticas gerais 3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Universidade Federal de São Carlos, Escola de Enge-nharia de São Carlos - USP, Universidade Estadual Paulista - UNESP,EMBRAPA, Centro Universitário Central Paulista - UNICEP, IPEN; CentroCerâmico do Brasil - CCB, Instituto Avançado da USP, Instituto Interna-cional de Ecologia e instituto Internacional de Cromatografia. (limitadoa 300 caracteres com espaços)

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: São Carlos e região são conhecidos pelas várias áreas deexcelência acadêmica e tecnológica, entre elas destacam-se a óticasaplicada e fotônica, materiais, biotecnologia e nanotecnologia, instru-mentação, aeronáutica, tecnologia da informação.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Incubadora do CEDIN, CCD-MC-UNESP, LIEC-UFSCar, CITESC (IF-USP, UFSCar, UNESP e EMBRA-PA), IIE - Instituto Internacional de Ecologia, Instituto Internacional deCromatografia

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Meio ambienteNovos materiaisTecnologia da InformaçãoTecnologia médica

1. IdentificaçãoParque Tecnológico de São Paulo - PqTSPSigla: PqTSPEndereço: AV PROF LINEU PRESTES, 2242 Cep: 05508000 Cidade: SÃO PAULO - SPDDD: 11 Telefone: 30398301 Fax: 30398300 E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico: CLAUDIO RODRIGUES - PRESIDENTEInstituição gestora do Parque Tecnológico: CIETEC - CENTRO INCUBADOR DE EMPRESAS TECNOLÓGICASEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 14/11/2007

Área física total destinada ao Parque Tecnológico: 62000 m2Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 14000 m2Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: 6000 m2Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Um espaço adequado para queempreendimentos empresarias busquem conhecimento científico e tec-nológico para desenvolvimento de produtos, serviços e processo inova-dores.Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Além da locali-zação geografica o pricipal diferencial do PqT reside em: Integração doconhecimento (C, T e Ensino) na produção de bens e serviços. Fortaleci-mento/internacionalização de pequenas empresas de base tecnológica(incubadas ou não)Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (cidadee estado): Busca de investimentos de qualidade. Acompanhamento denegócios tecnológicos. Incentivo à inovação e à ampliação do valor agre-


4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do Parque Tecnológico:Biotecnologia, Meio ambiente, Energia, Tecnologia da Informação, Químico-farmacêutica

3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do ParqueTecnológico: As principais instituições públicas com laboratórios que ofe-recem serviços tecnológicos e serviços técnicos especializados na área deinfluência do Parque Tecnológico da Cidade de São Paulo são: Instituto dePesquisas Tecnológicas – IPT. Os laboratórios do IPT estão localizados nosseguintes centros de P&D e prestação de serviços: Tecnológico do Ambi-ente Construído, Tecnologia de Obras de Infra-Estrutura, Tecnologia da In-formação, Automação e Mobilidade, Tecnologias Ambientais e Energéti-cas, Engenharia Naval e Oceânica, Integridade de Estruturas e Equipamen-tos, Tecnológico da Indústria da Moda, Metrologia em Química, Tecnologiade Recursos Florestais, Metrologia Mecânica e Elétrica, Metrologia de Flu-ídos, Núcleo de Atendimento Tecnológico às Micro e Pequenas Empresase Tecnologia de Processos e Produtos. Universidade de São Paulo – USP.Conta com dezenas de laboratórios vinculados aos seus vários institutos,núcleos e centros de pesquisa bem como aos diferentes departamentos degraduação e pós-graduação. Dentre os principais laboratórios que ofere-cem serviços especializados destacam-se os seguintes laboratórios: Labo-ratórios de Ensaios de Equipamentos Eletromédicos, Laboratórios de En-genharia Biomédica da Escola Politécnica, Laboratórios de Engenharia deMinas e de Petróleo, Laboratórios de Química e os Laboratórios de Farmá-cia e Bioquímica. Instituto de Pesquisas Nucleares – IPEN. Os laboratóriosdesta instituição vinculam-se aos seguintes centros de pesquisa: Acelera-dor Cíclotron, Biotecnologia, Células a Combustível, Ciência e Tecnologiade Materiais, Combustível Nuclear, Engenharia Nuclear, Lasers e Aplica-ções, Metrologia das Radiações, Química e Meio Ambiente, Radiofárma-cos, Reator de Pesquisa, Rejeitos Radioativos e Tecnologia das Radiações.Outras Instituições que possuem laboratórios prestadores de serviços tec-nológicos e serviços técnicos especializados na RMSP são o Instituto Bu-tantan, o Instituto Adolfo Lutz, os laboratórios do Senai de São Bernardodo Campo e diversos laboratórios privados, entre eles os mais conhecidossão o Falcão Bauer, a Analytical Solutions e o Ecolabor. Além disso a RMSPpossui 32 universidades (públicas e privadas) distribuídas em 75 campi, amaior parte concentrada no município de São Paulo (17 instituições em 52campi). Barueri, Diadema, Guarulhos, Itaquaquecetuba, Mogi das Cruzes,

gado e competitividade das empresas. Disponibilização e implementa-ção de serviços de apoio e extensionismo tecnológico. Fomento da rela-ção do sistema de Ensino e Pesquisa com os negócios de C&T e Inova-ção das empresas. Disponibilização e implementação de serviços de apoioe extensionismo tecnológico. Fomento da relação do sistema de Ensinoe Pesquisa com os negócios de C&T e Inovação das empresasPapel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Criar me-canismos e serviços que possibilitem empresas e pesquisadores sedia-dos no Parque, um acesso completo à comunidade científica internacio-nal, seja no que diz respeito à pesquisas, como linhas de financiamento,intercâmbios de pesquisadores et;.levando em consideração as neces-sidades dos mercados locais, devendo se orientar para as necessidadesdo mercado global. O principal desafio de gestão de um Parque Tecnoló-gico situado na mais cosmopolita cidade do hemisfério sul é conduzir osesforços nesse sentido.

Osasco, Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul tam-bém possuem instituições de ensino superior universitário. A RMSP tam-bém possui ainda, 195 faculdades (incluindo centros universitários, facul-dades integradas e institutos superiores de ensino) distribuídas em 229campi, 10 FATECs do Centro Paula Souza, 2 CEFETs, 33 SENAIs e 30 esco-las técnicas estaduais.A RMSP abriga o maior complexo científico-tecno-lógico do país, com a presença de inúmeros institutos e centros de pes-quisa e de várias universidades e faculdades. As principais universidadese institutos de pesquisa da RMSP são:Universidade de São Paulo, Univer-sidade Federal de São Paulo, Fundação Getulio Vargas – SP, Pontifícia Uni-versidade Católica de São Paulo, Faculdade de Ciências Médicas da SantaCasa de São Paulo, Universidade Metodista de São Paulo, UniversidadePresbiteriana Mackenzie, Centro Universitário da FEI, Universidade de Mogidas Cruzes, Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares – IPEN I, Insti-tuto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo – IPT, InstitutoButantanInstituto de Botânica, Instituto Biológico, Instituto Adolfo Lutz,Fundação Antônio Prudente, Instituto Dante Pazzanese de CardiologiaPrincipais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do Parque Tec-nológico: biomedicina, biotecnologia, convergência de mídia, educação àdistância, energias alternativas, fármacos, fitoterápicos, genética, Internet,instrumentação, controle de processos, laser, mecânica, robótica, meioambiente, nanotecnologia, novos materiais, química, química fina, sof-tware, telecomunicação.e fontes alternativas de energiaPrincipais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Laboratóri-os de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados, Incubado-ras, instituto de tecnologia, etc): No momento, estima-se que a base darede RAITEC, liderada pelo CIETEC com mais de 287 empresas, apresentacomo tendência, um parque povoado em sua maioria por PME´s de basetecnológia. Nesse momento, o projeto ainda não indica empresas âncoras,apenas setores, definidos em 08 (oito). Isto posto, os setores consideradosâncora, num primeiro momento, a serem suportados pelo Parque Tecnoló-gico da Cidade de São Paulo são os seguintes:- Tecnologia da Informação eComunicação- Biotecnologia e Saúde- Bens de Capital- Novos Materiais-Eletroeletrônica - Energia- Química Fina e Petroquímica- Indústrias Criativas

1. IdentificaçãoParque Tecnológico de Sorocaba- PTSSigla: PTSEndereço: Rodovia Presidente Castello Branco, km 82 Cidade: Sorocaba - SPDDD: 15 Telefone: 32379088 Fax: 15-32379089E-mail: [email protected] e cargo do responsável pelo Parque Tecnológico/Científico:Daniel de Jesus Leite - Secretário do Desenvolvimento EconômicoDraDésirée M. Zouain - coordenadora Científica.Instituição gestora do Parque Tecnológico: Agência de Inovação eDesenvolvimento de Sorocaba - INOVAEstágio do Parque: em projeto/planejamento desde 01/02/2008


Potencial construtivo de edificações do Parque Tecnológico: 139.700metros quadrados m2

Total de área de edificações já construída no Parque Tecnológico: De-senvolvendo serviços de terraplanagem, previsão de construção daprimeira edificação em 2009. m2

Propósito/Missão do Parque Tecnológico: Ser um direcionador do cres-cimento econômico, por meio da articulação entre a acadêmica, o teci-do empresarial e o poder público.

Principal diferencial que distingue o Parque Tecnológico: Ser o centrode referência do segmento Metal-mecânico no Brasil, o qual apresentaalto potencial de geração de empregos e aplicação de tecnologias.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento da Região (ci-dade e estado): Geração de empregos qualificados com desenvolvi-mento econômico e atração de empresas.

Papel do Parque Tecnológico para o desenvolvimento do País: Impor-tante em duas perspectivas: a) setorial: desenvolvimento do segmen-to industrial metal-mecânico, b) regional: desenvolvimento científico-tecnológico e econômico da região.


3. Base de C&T&IPrincipais Universidades e/ou Centros de Pesquisa parceiros do Par-que Tecnológico: Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da Universi-dade de São Paulo, Universidade Estadual de São Paulo - UNESP, FA-CENS, Faculdade de Engenharia de Sorocaba, UNISO - Universidadede Sorocaba, FATEC - Faculdade de Tecnologia, UFSCAR - Campus So-rocaba.

Principais áreas de competência de C&T&I dos parceiros do ParqueTecnológico: Gestão da Inovação Tecnológica, Engenharia, Adminis-tração.

Principais Projetos “Ancora” de C&T&I do Parque Tecnológico: (Labora-tórios de Universidades, Centros de Pesquisa públicos ou provados,Incubadoras, instituto de tecnologia, etc): Desenvolvimento do Centrode Coordenação de Incubadoras - CECIS

4. Base empresarialDestaque os 5 Principais Setores de Atuação das Empresas do ParqueTecnológico:Novos materiaisEletrônicaTecnologia da InformaçãoSoftware

Principais Empresas ou Organizações “Âncora” já existentes no Par-que Tecnológico: A empresa âncora é a Toyota, sendo que a PrefeituraMunicipal de Sorocaba vem fomentando o desenvolvimento do projeto.

A ANPROTEC realiza diversos estudos sobre Parques Tecnológicos, dentre eles oprojeto Estudo, Análise e Proposições - Parques Tecnológicos no Brasil,

que está a disposição pelo site www.anprotec.org.br

REALIZAÇÃO

Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores

Presidente

Guilherme Ary Plonski

Diretores

Francilene Procópio Garcia

Gisa Bassalo

Josealdo Tonholo

Paulo Roberto de Castro Gonzalez

Silvestre Labiak Júnior

Superintendente Executiva

Sheila Oliveira Pires

EQUIPE DE PROJETO

José Eduardo Azevedo Fiates (Coordenação), Sheila Oliveira Pires, Katia Sitta Fortini e

equipe técnica da ANPROTEC

EXPEDIENTE

Textos - José Eduardo Azevedo Fiates

Projeto Gráfico e Editoração - Consenso Editora Gráfica

Exemplares deste documento podem ser obtidos na ANPROTEC

SCN, Quadra 1 Bloco C Ed. Brasília Trade Center sala 209/211 - Brasília, DF - CEP 70711-902

PABX: (61) 3202.1555

Home Page: www.anprotec.org.br

Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação,

por qualquer meio, seja total ou parcial, constitui violação da Lei nº 9.610/1998.

AGRADECIMENTOS

Agradecimentos especiais aos Parques Tecnológicos que ajudaram na elaboração deste documento.

** As informações publicadas neste material, referentes aos dados dos parques tecnológicos, foram enviadas pelos mesmos.**

Documents

Portfolio de Parques Tecnológicos no Brasil