PORTFÓLIO DE PROJETOS DESENVOLVIDOS

Pablo Leonn Baptistello de Souza

1 PROGRAMA PARA OTIMIZAÇÃO DO PROBLEMA DE ROTEIRIZAÇÃO NÃO CAPACITADO COM VÁRIOS VEÍCULOS ...... 2

2 SISTEMA PARA GESTÃO DE PROJETOS .................................................................................................................................................................... 2

3 SISTEMA SOBRE FERRAMENTAS FUNDAMENTAIS DA QUALIDADE ............................................................................................................. 5

4 ALGORITMO GENÉTICO APLICADO A ALOCAÇÃO DE TURMAS DA UFPR .............................................................................................. 8

5 PROJETO DE ACOMPANHAMENTO DE OBRAS ...................................................................................................................................................... 9

6 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DIAMONT ......................................................................................................................................................... 10

7 PROJETOS SECUNDÁRIOS ............................................................................................................................................................................................... 13

1 PROGRAMA PARA OTIMIZAÇÃO DO PROBLEMA DE ROTEIRIZAÇÃO NÃO CAPACITADO COM VÁRIOS VEÍCULOS

O projeto consistiu em criar um sistema para testar e viabilizar uma nova técnica de troca de pontos entre rotas otimizadas. O programa primeiramente, faz um agrupamento dos destinos utilizando o processo conhecido como k-médias. Em seguida, cada grupo é roteirizado utilizando a heurística da inserção mais econômica para o determinar o caminho inicial e então é otimizado pelo processo 2opt. Por fim, com as rotas criadas, o sistema aplica o algoritmo de trocas de destinos entre rotas melhorando em até 10% o custo total do percurso.

Figura 1 - Tela Principal - Roteirização de Veículos

2 SISTEMA PARA GESTÃO DE PROJETOS

O sistema foi desenvolvido na disciplina de Gestão de Projetos, visando automatizar e facilitar o processo de criação e gestão de novos projetos. O projeto não foi concluído devido ao tempo disponível para sua implementação, contudo, algumas partes como análise de riscos e alguns formulários foram finalizados.

Figura 2 - Cadastro de um novo Projeto

Figura 3 - Menu Principal

Figura 4 - Análise de Riscos – Cadastro

Figura 5 - Análise de Riscos - Dados Priorizados

3 SISTEMA SOBRE FERRAMENTAS FUNDAMENTAIS DA QUALIDADE

Sistema desenvolvido como projeto de Iniciação Científica no edital 2013/2014. O projeto constituiu em criar um sistema com as principais ferramentas da qualidade usadas por Ishikawa, sendo elas: Diagrama de Pareto, Diagrama de Causa-Efeito, Histograma, Gráfico de Dispersão e Gráficos de Controle.

Figura 6 - Diagrama de Pareto

Figura 7 - Diagrama Causa-Efeito

Figura 8 - Histograma

Figura 9 - Gráfico de Dispersão

Figura 10 - Carta de Controle

4 ALGORITMO GENÉTICO APLICADO A ALOCAÇÃO DE TURMAS DA UFPR

Sistema desenvolvido para propor um novo método para resolver o problema de alocação de turmas na Universidade Federal do Paraná. O projeto utilizou uma modificação da meta-heurística Algoritmo genético para alocar 801 turmas em 58 salas durante todos os horários em uma semana. O projeto foi publicado como artigo no Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha em agosto de 2014.

Figura 11 - Menu do sistema com dados da melhor solução encontrada

5 PROJETO DE ACOMPANHAMENTO DE OBRAS

Sistema desenvolvido durante o período de estágio na empresa Campestrini Gestão de Projetos para a gestão e controle de obras. O programa desenvolvido tinha a função de vincular uma plataforma móvel de coleta de dados dentro da obra ao escritório responsável e, através desses dados, apresentar relatórios de produtividade.

Figura 12 - Painel Geral de Obras

Figura 13 - Painel Detalhado - Solicitações da Obra

Figura 14 - Relatórios de Produtividade

6 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DIAMONT

Durante o período de estágio na empresa Diamont, do ramo de ar condicionado de precisão, foi desenvolvido um sistema de gestão do fluxo de informações e processos dentro da empresa. Este ainda se encontra em desenvolvimento, com as áreas do Comercial, Administração e PCP finalizados. De forma sucinta, o sistema tem a função de permitir a empresa criar e gerir as configurações de venda de seus produtos, vinculando-os a todo o processo através das ordens de produção, serviço e requisição de produto acabado.

Figura 15: Classificação de Ordens de Produção – PCP

Figura 16: Novo Pedido de Venda - Comercial

Figura 17: Gerenciamento do Código de venda do produto - Administração

7 PROJETOS SECUNDÁRIOS

Durante todo o período letivo diversos projetos menores foram desenvolvidos visando aprimorar os conhecimentos sobre programação em visual basic e conceitos da engenharia de produção. Em ordem cronológica, os projetos secundários foram:

2012 – Projeto de Iniciação Científica – Diário de Atividades do Grupo de Estudos em Inovação e Tecnologia (GESIT). Para realizar a gestão do conhecimento dentro do grupo, foi desenvolvido um sistema dentro da plataforma Excel, utilizando VBA, para registrar e acompanhar o andamento dos membros do grupo. Ao final de cada semana, o integrante do grupo registrava suas atividades de forma sucinta a fim de criar um diário de atividades semanais. Com isto, além de um banco de atividades realizadas, o sistema permitiu ao gestor uma avaliação rápida do progresso dos integrantes do grupo durante o período de atividades.

2012 – Projeto do Grupo de Pesquisa GTAO – Programação de um sistema de análise multicritério Processo de Análise Hierárquica (AHP). Sistema desenvolvido na plataforma Excel com o auxílio de programação em VBA. O projeto teve como objetivo criar um sistema que aplicasse o método de análise hierárquica de forma fácil e dinâmica. Gerando um relatório comparativo de acordo com os critérios escolhidos para análise.

2012 – Projeto de Extensão para o grupo GTAO – Programação de um sistema para o rateio de custos de um condomínio.

2013 – Projeto de Extensão para o grupo GTAO – Programação de Painel de Tarefas para a empresa Campestrini Tecnologia. Basicamente, o projeto constituiu em criar um painel de tarefas diário relacionando o planejamento estratégico ao operacional, no qual o gestor poderia cadastrar as tarefas operacionais a cada funcionário, melhorando o processo de gestão da empresa.