Portfolio PM11K

Portfólio de Serviços

[email protected] +55 (11) 4506-3106Avenida Paulista, 726, 17o Andar, Conjunto 1707D, Bela Vista - São Paulo/SP - CEP: 01310-910Copyright © 2011 PM11K - Project Management 11K Consultoria LTDA

A PM11K conta com uma abrangência de mercado muito grande graças ao seu modelo inovador.

Aqui você contrata um consultor e, junto dele, mais centenas de outros consultores em rede, agilizando e encontrando as melhores soluções para seus projetos.

Este modelo permite que nossos experientes consultores se auxiliem, gerenciando seu projeto de forma que os resultados sejam maximizados.

A EMPRESA 02CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 03- MONTAGEM E OPERACIONALIZAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) 03- TERCEIRIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS (PMO) 04- ESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 05- GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS 06- AUDITORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 07TREINAMENTOS 08- TREINAMENTO PRESENCIAL 08- TREINAMENTO A DISTÂNCIA 08- TREINAMENTO IN COMPANY 08- CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES E ESCOLAS TÉCNICAS 08

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A Project Management 11k Consulting Ltd (PM11K) é uma empresa formada por gerentes de projeto que encontram-se em todos os Estados do Brasil, foi fundada pelo engenheiro Albertino Santana e pelo administrador de empresas Leandro Godoy a partir de uma premissa inédita para prestação de consultoria em gerenciamento de projetos. Esta premissa prevê o atendimento dos clientes nos Estados por consultores locais, sendo que todos os consultores estarão integrados em rede para colaborar permanentemente com idéias e soluções inovadoras, dando suporte ao gerente do projeto local no planejamento, condução e controle das diferentes fases do projeto do cliente.

Esta integração em rede propicia a eficiência, inovação e qualidade para o projeto do cliente, uma vez que o consultor que está atendendo diretamente o cliente tem a colaboração de muitos outros gerentes de projeto.

Consultor Local

“n” Consultores em Rede

A PM11K conta com consultoresnas seguintes partes do mundo:

BrasilAngola

ArgentinaCanadá

EUAEspanha

ItáliaPortugal

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Utilize os serviços de consultoria da PM11K para obter as competências necessárias e gerenciar os projetos da melhor forma para alcançar os objetivos estratégicos da sua empresa.

O escopo do serviço inclui:

- Avaliação da maturidade atual e análise de Gap’s em gerenciamento de projetos da organização

- Estruturação dos Modelos de Processo de Gerenciamento de Projetos - Desenvolvimento e adaptação dos modelos de documentos

- Relatórios Executivos a serem gerados

- Dimensionamento da equipe a ser alocada no escritório de projetos

- Definição e implantação da estrutura tecnológica necessária

- Treinamento da equipe de gerentes de projeto

- Acompanhamento da operacionalização do escritório

- Fecho do projeto

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Este é um serviço inovador no mercado, onde a PM11K pode ser contratada para alocar consultores, estruturarem e atuarem no PMO de seus clientes, em contratos de terceirização.

Neste caso, a equipe irá desempenhar todas as atividades do escopo do serviço da montagem e operacionalização do escritório de projetos, reduzindo substancialmente o início da atuação para os clientes, dado que a equipe alocada já possui ampla experiência em gerenciamento de projetos e todo benefício que este proporciona as organizações.

Realçamos a grande economia que este modelo proporciona na folha salarial das empresas.

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A PM11K apóia a sua empresa no desenvolvimento de uma metodologia que atenda as suas necessidades específicas, utilizando como base os processos recomendados pelo PMI® (Project Management Institute) no PMBOK® Guide - Third Edition (Project Management Body of Knowledge) e boas práticas utilizadas em todo o mundo.

Esta metodologia é adequada à realidade da empresa, tornando-se mais sofisticada de acordo com o aumento do nível de complexidade dos projetos.O escopo do serviço inclui os processos das seguintes áreas:

- Escopo - Prazos- Custos- Qualidade- Recursos Humanos- Avaliação de Riscos- Suprimentos- Comunicação - Integração

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Este serviço prevë a implementação de Processos de Gestão de Portfólio.

O trabalho de gestão de portfólio de projetos realizado pela nossa empresa realiza-se em três fases: Avaliação, Desenvolvimento de Processos e Implementação.

Na primeira fase são identificadas e avaliadas as necessidades da empresa, assim como o direcionamento estratégico para o seu portfólio de projetos. Na fase de desenvolvimento é feito o mapa de gerenciamento do portfólio de projetos, que inclui a definição de processos, formulários, métodos de avaliação e priorização e demais aspectos necessários à adequada gestão de portfólio. Na última fase, nossos consultores apoiam o cliente na organização dos processos de priorização e estruturação inicial de cada projeto, preparando-os para uma imediata implementação com sucesso.

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Projetos, especialmente os críticos, muitas vezes apresentam dificuldades que devem ser diagnosticadas com precisão e em tempo hábil para assegurar o sucesso do empreendimento.

A auditoria de projetos objetiva identificar e antecipar questões que interferem negativamente no desempenho do projeto para evitar problemas como:

- atrasos de cronograma;- aumento de custos;- riscos não identificados; e- desgastes das partes envolvidas

A PM11K conta com consultores experientes, em diferentes áreas de atuação, atuando em rede e auxiliando os consultores presenciais para encontrar as soluções para seu negócio de forma rápida e efetiva.

São profissionais competentes e capazes de assessorar sua empresa na identificação de problemas, urgentes ou potenciais, recomendando ações corretivas e preventivas, assegurando, principalmente, os resultados pretendidos por investidores, gestores e clientes na ocasião da conclusão de seus projetos.

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Oferecemos treinamentos em Gerenciamento de Projetos de forma presencial, com instrutores prontos para tirar suas dúvidas e lhe passar toda a experiência do mercado.

A unidade de Treinamento da PM11K oferece treinamento corporativo, desenvolvimento profissional e educação em gerenciamento de projetos em todos os Estados do país com consultores locais certificados pelo PMI e com bastante experiëncia prática de trabalho em projetos de grande porte.

A PM11K está se estruturando para ministrar cursos de formação e atualização a distância e mistos (presencial e a distäncia) com o objetivo de transmitir conhecimentos para formar e aperfeiçoar profissionais voltados à gerência de

Todos os programas de treinamento podem ser customizados conforme os objetivos da organização, sendo desenvolvidos in-company, com a carga horária mais adequada.

Estamos comprometidos em disseminar as boas práticas de gerenciamento de projetos em todo o Brasil. Para isso, estamos estabelecendo convênios para prestarmos serviços de consultoria para criação de cursos de nível técnico e superior em gerenciamento de projetos em todos os Estados brasileiros, alocando nossos consultores locais para ministrar os cursos.

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