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André Jun Nishizawa Progr. da produção Capítulo 4, parte A

PPCP10 Cap04 Parte A

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Programação da Produção como detalhamento do Plano de Produção. Gráfico de montagem. Gráfico de Carga. Rede PERT.

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Progr. da produçãoCapítulo 4, parte A

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Sumário

Introdução

Conceito

Técnica

Fases

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Voltando no tempo

1a faseProj. de

produção

2a fasePlanej. da produção

3a faseControle da produção

Formulação doplano de produção

Programaçãoda produção

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Introdução

Após a elaboração do plano de produção, devemos colocá-lo em prática

Assim, a Programação da Produção corresponde ao detalhamento do Plano de Produção

e à sua transformação em ordens de produção ou de compra que serão executadas diariamente.

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Conceito de progr. da prod.

Programar a produção significa determinar

Quando deverão ser realizadas as tarefas e

Quanto deverá ser feito.

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Plano de produção

Compras

Fornec.

Programação da produçãoe emissão de ordens

Almoxarifado de matéria-prima

Depósitode

prod.acabados

Preparação

Moldagem

Pré-mont.

Montagem

Acabamento

Fluxo de informaçõesFluxo de materiais

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Técnicas de progr. da prod.

A programação da produção nada mais é do que o detalhamento e a fragmentação do plano de produção por meio de duas variáveis:

tempo

produção (unidades, quilos, metros).

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Técnicas de progr. da prod.

Em casos complexos, utilizamos técnicas como

PERT

Método do caminho crítico etc.

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Cronograma

Cronograma de lançamento de novo produto

Atividades Jan Fev Mar Abr

Proj. do novo prod.

Def. de componentes

Proj. dos componentes

Aprov. final

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Gráfico de Gantt

Divide cada coluna em 4 subcolunas

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Gráfico de Gantt

MáquinaJan

1 2 3 4

Máquina 1

Máquina 2

Máquina 3

xxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxInício e fim de atividadeAtividade paralisada

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Gráfico de montagem

Assemelha-se a um gráfico de explosão, pois mostra como as partes de um produto são juntadas, montadas e anexadas a ele ao longo da produção.

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Gráfico de montagem

JaneiroDias

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ...

Projeto Aprovação

Compra de MP Almoxarifado

Preparação das

máquinasLote piloto Produção

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Gráfico de carga

Representa a atribuição de carga a uma

máquina

unidade da empresa

para indicar sua ocupação ou disponibilidade de tempo ou trabalho.

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Gráfico de carga

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Exercício de criação de rede PERT

Início Identificar possíveis departamentos

Treinar pessoas no novo sistema

Obter propostas de equipamentos

Determinar arquivos ou informações necessários

para funcionárioSistema pronto para

funcionar

Implantar o sistema de computadores

Criar a rede de fluxos de informação

Criar/modificar o software

Comprar equipamentos Identificar pessoas nos departamentos

Criar acesso à informação necessária no

computador

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Exercício de criação de rede PERT

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“Nada lhe posso dar que já não exista em você mesmo.

Não posso abrir-lhe outro mundo de imagens, além daquele que há em sua própria alma.

Nada lhe posso dar a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo.” (Herman Hesse)

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Semana Data Assunto1 6/2 Apresentação2 13/2 Sistemas de produção3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS15 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação7 26/3 Planej. da Prod.8 2/4 Revisão9 9/4 Prova + ATPS 210 16/4 Progr. da Prod.11 23/4 Progr. da Prod.12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 313 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod.15 21/5 Controle de Estoques16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 417 4/6 Controle de Estoques18 11/6 Prova oficial19 18/6 Revisão20 25/6 Prova substitutiva