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Práticas Sistêmicas para acessarDinâmicas implícitas em Equipes
Rubens Antunes Bresciane e Tânia [email protected] - [email protected]
(11) 9 9603-2995 e (11) 9 9944-5706.
ACORDOS
Quais serão os nossos ?
Que mundo é esse?
RegraTodos tem lugar.
Instrução5 minutosEm silêncioOs “Colaboradores” CINZAS,
VERMELHOS, AZUIS e AMARELOS deverão sentar-se nas áreas das respectivas cores.
Tangível
Mensurável
Concreto
Lógico
Racional
Resultados
Autoridade
Ordem
Estruturas Rígidas
Imposição de poder
Cartesiano
Intangível
Sutil
Fenomenológico/Sentir
Intuitivo
Afetivo/Significante
Processo
Servir
Caórdico
Estruturas Flexíveis
Emanação do poder
Sistêmico
Visão Mecanicista Visão Sistêmica
O que é Constelação Sistêmica...
• procedimento (diagnóstico) cênico• olhar profundo• visualização tridimensional de estruturas de relacionamentos• orientação com base no conhecimento implícito• check-up rápido• Fonte de informações que está a serviço de uma AÇÃO
Princípios
Pertencimento Ordem Equilíbrio entre Tomar e Dar
Caso algum destes princípios não forem respeitados: aparecimento de “dinâmicas”.
O que APRENDEMOS?
Mais do que um conjunto de pessoas, uma equipe, é a soma de padrões de interações que determinam o seu
comportamento e conseqüentemente o resultado.
O que é uma EQUIPE...
EQUIPES:
Preparada para encarar, em dado momento, apenas
uma gama limitada de questões, e apenas até certo nível
de “profundidade”. Um mecanismo, que podemos
comparar com o sistema imunológico dos organismos,
rejeita todas as outras intervenções.
Vamos praticar?
Perceber as Dinâmicas das Relações nem sempre é
fácil.
Dinâmicas de relacionamento entre pessoas...
Informações não percebidas podem ser a chave para um funcionamento produtivo das
organizações e das equipes.
Equipe
Communion Against
Modelo de St Gallen
Tânia Cristina Santos MatosSócia diretora da Muttare – Consultores Associados. Atua como Coach (Profissional, Pessoal e de Saúde) e como Consteladora Sistêmica Organizacional. Consultora de Programas de Desenvolvimento Organizacional desde 2008 e Aconselhadora Biográfica – SAGRES (em andamento). Professora Universitária desde 1993 Graduação e PósGraduação em Gestão Estratégica de Pessoas e MBA em Gestão Estratégica Integrada. É formada pela USP em Educação Física com Mestrado pela mesma instituição em Pedagogia do Movimento do Corpo Humano e Especialista em Administração em Recursos Humanos.
Rubens Antunes BrescianeExecutivo de Marketing e serviços desde 1985; Especializado em assessoria empresarial na área de planejamento Promocional/Eventos e Pesquisa de Mercado; Sócio diretor, desde 1985, da Cesac Assessoria Mercadológica;Constelador Sistêmico Organizacional, Cochee Sistêmico; Consultor Sistêmico; Coordenador e representante no Brasil da Especialização Internacional em Constelações e Coaches Sistêmicos (Infosyon). Organizador da Intrudução à CMM (Gestão Coordenada de Significado) no Brasil - 2013