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Rodada de negócios do ciesp em vaRgem gRande
paulista foi um sucesso
encontRo empResaRial do ciesp
19/09/2013 - inscRiÇÕes aBeRtas
• Rodada de negócios • palestRas• encontRo de pResidentes - centRo eventos BaRueRi
págs. 12/13 pág. 5
empResáRios se Reunem no ciesp cotia com a aes eletRopaulo
Circular paraPresidênciaDiretoriaEngenhariaProduçãoRHMKTOutros
FOTO: EVERTON AMARO/FIESP
CIESP CASTELO: Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de ParnaíbaCIESP COTIA: Araçariguama, Cotia, Embu das Artes, São Roque, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista
ano 01 | nº 01
A Daisan Geração de Negócios e Investimentos Imobiliários é uma empresa com 10 anos de atendimento empresarial de indústrias, varejo, bancos e investidores que, como você, têm uma ideia e precisam de um parceiro confiável para viabilizar seu investimento, com segurança e eficácia.- Assessoria em transações Imobiliárias de alto nível, com estudos de “Sale Leaseback”; documentação, tomada de decisão, construções “ built to suit” ou “turn key”.- Completo Gerenciamento Operacional Imobiliário.
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Diretoria regional Cotia2011-2015
Diretor TitularWalter SaccaVicon1º Vice-DiretorJosé de Vasconcellos Jr.Screens do Brasil2º Vice-DiretorTerezinha de Jesus C. de AlmeidaNichibras
ConSelHo
Marcelo Santiago TrindadeIncerMario Leopold C. AppelMegano PackMauro DaffreNós NegóciosAnselmo NakataniQualicableRonald FerfilaAtotech do Brasil
Écom imensa satisfação e alegria que as diretorias regionais dos CIESP Castelo e Cotia apresentam a primeira edição da nossa revista.
Esse é um antigo sonho que estamos concretizando, com o objetivo de divulgar, para a maioria das indústrias da região, as principais ati-vidades que o CIESP disponibiliza, como cursos, palestras, grupos de estudos, encontro de negócios, eventos, além de serviços como certificado digital e de origem, entre outros. Também nascemos com a missão de contribuir com a sustentabili-dade ambiental, social e econômica. Ser mais um veículo na defesa dos interesses da indústria, levantando temas atualizados e de real in-teresse para todas as áreas da empresa, como administração, vendas, compras, marketing, inovação tecnológica, jurídico, produção, meio ambiente, logística, gestão de pessoas, TI, responsabilidade social, sustentabilidade, segurança, saúde, e outros assuntos relevantes. Nosso foco é transformar a comunicação numa importante ferra-menta para auxiliar as empresas na melhoria contínua de sua pro-dução, na inovação e criação de novos produtos, no aumento da
produtividade, no aperfeiçoamento profissional e na reivindicação de soluções às autoridades estaduais e municipais.Por isso convidamos os leitores, de nossos treze municípios, a par-ticipar com sugestões de pauta, interagindo com nossas matérias, opinando e debatendo.Contamos com a sua colaboração para que a revista circule por to-dos os departamentos, fazendo com que a comunicação e a infor-mação se multipliquem, enriquecendo todos os colaboradores com mais conhecimento e qualidade de vida. Também será um importante canal de comunicação entre as empre-sas da região, para divulgação de seus produtos, serviços e imagem institucional, facilitando e aumentando o B2B, através de um target de alto nível, que decide, compra e vende: presidentes, diretores, ges-tores e executivos. Sonhe conosco e boa leitura.
Diretoria Regional CIESP CasteloDiretoria Regional CIESP Cotia
um sonho paRa todos
eXPeDiente: A Revista CIESP é uma publicação das diretorias regionais dos CIESP Castelo e Cotia - tiragem: 10.000 exemplares - editoração e Comercialização: Ace Mais Artes Gráficas Ltda - Tel.: 4777-1399 - Direção de arte: Adriana Azevedo - Diretor Comercial e editor: João Lino da Silva - impressão: Gráfica Flor de Acácia
Vinício Cesar PensaCarambellaCarlos Peterson TremonteFoxwallFrancisco Saraiva S. Torres JrJunior AlimentosGiovanni Ciriaco MaioJap JanelasRoberto Klaus HuessnerKlockner PentaplastJulio Ricardo BacheschiKraus & NaimerPaulo Eduardo Alves CorreaLaboratório BiovetNorbert Edwin LammersMetalfotoClaudio HanaokaMicro QuímicaAri José fonts MarquesProquitec IND.Pedro Augusto P. de QueirozQuimicrylMauricio GemignaniVital Ind. Auto PeçasEduardo Jorge F. SoaresDMS Ind. Com.Marcio Yutaka AbeMiraluxMarcelos Santos DutraMonteferroJosé Carlos NunesFirmenich & CIAPaulo Rezende de C. ReisVedat Tampas
Jair Carlos ZanandréaZanaflex BorrachasLeandro CavallaroStyroplast EspumasJosé Paulino R. RibeiroSansuy SAAchille FerrarioGreenwoodNelson Luiz BarbosaMultivisãoCarlos del Nero Delpak EmbalagensGilmar FernandesHP EmbalagensIvete Judith R.S. de CarvalhoKert Ind ComUlisses VieiraMuv Ind ComMario Cesar MoreiraPeltier Com IndOrlando D.T. ZungoloPlasusiCleisson Baldassi filhoTraw-MacNelcino Oliveira Pinto Tecnel EletrônicaWashington T. T. NishiyamaBeneficiadora Boa VistaToni Guede PellicerNielsen do BrasilFabio Hermes QueirozBras Sulamericana Ltda
Rua Paula Rodrigues, 6106233-030 - Osasco - SPFone: 11 3686-5922/[email protected]
Diretoria regional CaStelo 2011-2015
Diretor TitularFabio Starace FonsecaFriozem Armazéns Frigoríficos1º Vice-DiretorSergio MarchesiATEC Empreendimentos2º Vice-DiretorChristian BenneckeCorneta Ferramentas
Alciney Tadeu da RochaToyster Brinquedos LtdaAltair Antônio de SouzaBanco Bradesco S/AAntonio Carlos M. AbreuMacprado LtdaCarlos Alberto OrlandoSaint-Gobain do BrasilCarlos Roberto SeicentosEtna Steel Indústria LtdaClemens de Souza ACIB – Associação Comercial e Industrial de Barueri
Daniel Fernandes BorrellyResinac PolímerosDirceu PaulinoNC Service Ind. e Com. LtdaEnrique Robles GarciaEspabra Gên. Alim. LtdaFábio da Silva FélixVifer Ind e Com. LtdaJandir BarbozaSBR Usinagem de Precisão LTdaJoaquim X. IsaacAgro-Safra LtdaJosé Carlos Andrade NadaliniEngrecon S/AJosé Francisco de Sá RibeiroMetalúrgica São RaphaelJosé SoaresSika S/AJuracy Rubens F. D. LuccaLaboratório Sklean do BrasilLuiz Carlos de G. M. Strobel Mecano Fabril LtdaManoel Lima DominguesGCTEC Aut. Ind. LtdaManoel Torres SobrinhoMTSZ LtdaMário Jorge NyariBudai Ind. Metalurgica LtdaMaurizio CozziHabasit Ind. e Com. LtdaPércio Michalski RamosLógica Moda e Conf. LtdaRonaldo K. RodriguesAlclean Ext. de Metais LtdaSilvio Ferreira Dutra RodriguesAcita – Associação Coml. e Indl.
Nasce um Novo Meio de Comunicaçãopara os Associados do CIESP
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fiesp | presidência
a indústria brasileira tem obtido grandes conquistas. Nos últimos anos, tivemos expressivas vitó-
rias como a extinção da CPMF, a redução da conta de luz para todos os brasileiros, a modernização dos portos, as desonerações da folha de pagamento de vários setores da indústria e da cesta básica. Essas medidas ajudaram a reduzir o Custo Brasil, geraram empregos e mais renda. Mostram que o go-verno ouviu a indústria, que suas intenções são boas e estão na direção correta, mas é preciso fazer mais.O Brasil enfrenta hoje um grave problema de desindustrialização. Vejamos o caso da indústria de transformação, aquela que é a mais benéfica para um país _ paga os me-lhores salários, transforma matéria prima, agrega valor e emprega intensivamente. Ela já teve uma participação de 27% do PIB do Brasil e hoje tem apenas 15%. A perda de competitividade deste importante setor tem reflexos diretos sobre os investimen-tos, já que provocam a deterioração da confiança do empresariado, fazendo com que este adie seus projetos. Nossa luta, contudo, não é por políticas protecionistas,
como fechar fronteiras ou algo parecido. Precisamos, sim, unir esforços para criar em nosso País condições de competitivi-dade semelhantes às que os nossos princi-pais concorrentes têm.Nesse sentido, um dos maiores desafios do Brasil neste momento é destravar a infraes-trutura e a logística. Um estudo recém-di-vulgado da Fiesp sobre o desempenho da infraestrutura de transportes do País dá a exata dimensão de nossa falta de competiti-vidade. Ele indica que precisamos aumentar três vezes os nossos índices para atingirmos os melhores níveis praticados pelos princi-pais competidores internacionais. Temos que tirar do papel, o mais rápido possível, concessões de rodovias, ferrovias, portos e aeroportos - até porque obras de infraestru-tura são demoradas, mas precisam ser feitas e temos muita urgência. Para que se tenha uma ideia, o nosso estudo sobre infraes-trutura de transportes mostra que a maior malha viária do País, a de rodovias, com uma média de 2,5 mil quilômetros por 10 mil habitantes, tem apenas 43% do padrão de excelência internacional, que é de quase 4,8 mil quilômetros por 10 mil habitantes.
Reduzir e modernizar a burocracia tributá-ria também é fundamental para que o nosso País avance. É importante acabar definitiva-mente com o acúmulo de créditos, eliminar a cascata de tributos e unificar as taxas so-bre valor adicionado e renda. As medidas de curto prazo que têm sido adotadas são fundamentais, mas o que precisamos, de fato, é de planejamento de longo prazo que dê segurança a todos os setores da indús-tria, aos investidores e à economia em geral. Países como, por exemplo, a China e a Co-reia são bem-sucedidos por uma razão sim-ples: eles têm planos de longo prazo, com metas bem definidas e que são cumpridas da melhor maneira. Nosso processo de de-sindustrialização não será revertido apenas com medidas pontuais. Precisamos avançar e podemos fazer isso unindo esforços. Te-mos consciência de que os problemas do Brasil estão dentro do próprio Brasil. Sabe-mos quais são e, com esforço e vontade po-lítica, aplicados à agenda correta, podemos resolvê-los.
*Paulo SkafPresidente do CIESP e da FIESP
agendacoRReta
“Precisamos, sim, unir esforços para criar em nosso País condições de competitividade semelhantes às que os nossos principais concorrentes têm”
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empResáRios se Reunem com aes eletRopaulo no ciesp de cotiaHá mais de 2 anos o CIESP Cotia vem re-alizando encontros de empresários com a AES ELETROPAULO, com a finalidade de solicitar melhorias no fornecimento de ener-gia, pois a entidade tem recebido inúmeras reclamações. No dia 24/07/13 aconteceu mais uma reunião, presidida pelo diretor do CIESP, Jose de Vasconcellos, que disse da importância desse encontro pois, para a in-dústria, energia é vida.Jair Zanandrea é o coordenador destes en-contros e falou que estão sendo positivas estas reuniões: “ a situação melhorou muito, agora sabemos com quem falar, reclamar”. Para a sua empresa, particularmente, depois da troca dos estabilizadores de média tensão
a melhoria foi sensível, embora ainda tenha períodos de variação. Outros empresários se queixaram de alguns problemas, mas a maioria concordou que o serviço está me-lhorando e que o esforço do CIESP foi re-compensado, demonstrando mais uma vez a importância desta entidade para a indústria.Pela AES compareceram Silvio Duarte Ju-nior e Rogério Pereira Jorge, da diretoria comercial, que responderam aos questiona-mentos do setor industrial, informando que a distribuidora está realizando um plano de modernização e melhorias nos serviços de energia elétrica na região, além de investi-mentos no atendimento de qualidade ao cliente, manutenção em aproximadamente
700 km de rede, balanceamento de carga e substituição/instalação de equipamentos. Clientes de baixa tensão devem entrar em contato para informar falta de energia pelo Call Center (0800 72 72 196) e os de média tensão pelo Contact Center (2195-2800). SMS - Basta enviar o texto “luz”, o número da instalação, para o número 27373.
SMS – registro imediato com protocolo de atendimento e previsão de retorno
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senai | edital
edital senai seside inovaÇÃo 2013Prevê o fomento de projetos de Inovação Tecnológica e Social, com verba de R$30,5 milhões. As empresas do setor industrial interessadas no apoio têm até 30/09/2013 para inscrever suas ideias. Participe!
projetos em parceria com o SENAI: R$20 milhões; com o SESI: R$7,5 milhões e outros 3 milhões em bolsas
do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). O apor-te de recursos por projeto pode chegar a R$300 mil.É uma ação de abrangência nacional volta-da a qualquer empresa do setor industrial, inclusive ME, EPP e Empresas Incubadas (Startups).
OBJETIVOIncentivar a inovação tecnológica e a inova-ção em saúde, segurança, qualidade de vida, educação e cultura, por meio do desenvolvi-mento de produtos e serviços inovadores.A administração geral desta ação é de respon-sabilidade do SENAI-DN e do SESI-DN.
Obrigações do SENAI-DN e do SESI-DN e da Empresa Parceira:
a) Apresentar proposta de projeto conforme estrutura exigida no edital;
b) Liberar recursos financeiros e econômicos, conforme contrapartidas estabelecidas no Termo de Compromisso da proposta;
c) Executar e monitorar os projetos de ino-vação, conforme cronograma proposto e regras do edital;
d) Selecionar o bolsista e acompanhar seu respectivo Plano de Trabalho;
e) Apresentar prestação de contas final do projeto, de acordo com procedimentos de apoio financeiro estabelecidas pelas entidades sociais;
f) Apresentar evidências de impactos gera-dos na sociedade;
g) Apresentar evidências financeiras de im-pactos gerados na empresa e no mercado;
h) Apresentar evidências de exportações re-alizadas quando for o caso;
i) Apresentar o produto final oriundo do Edi-tal de Inovação, como exemplo: caderno técnico, descritivo de metodologia, relató-rio, protótipo ou exemplar do produto;
j) Apresentar relatório final dos resultados do projeto;
k) Monitorar os resultados gerados pelo Pro-jeto, após seu encerramento, e informar ao Departamento Nacional, anualmente, por um período de 3 anos, por meio do sistema de Gestão de Projetos vigente.
Para informações completas do edital acesse:www.portaldaindustria.com.br/senai/iniciativas-senai/programas/edital-de-inovacao/2013/07/1,4913/edital-2013.htmlou entrar em contato com a escola SENAI mais próxima, no caso de OSASCO com o docente EDUARDO, tel.: 3685-7998/3685-7993.
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sesi | esportes
Qualidadede vida“VOCÊ JÁ AVALIOU A SUA?”
pessoas envolvidas numa rotina acelerada, causada pelo forte ritmo da vida moderna, prin-
cipalmente aquelas que não se preocupam muito com a sua Qualidade de Vida, podem ser as principais vitimas de conse- quências indesejadas e prejudiciais à saúde como Doenças Crônicas Não Trans-missíveis (DCNT) tais como doenças car-diovasculares, obesidade, câncer, diabetes e doenças respiratórias” (OMS – Organização
Eduardo Pinto Monteiro (SESI - Cotia)Diretor - Julho/2013
Entre em contato com SESI - Cotia (11) 4612-3323 e email: [email protected] ou ainda SESI - Osasco (11) 3602-6200 e email: [email protected]
O SESI/SP promove gratuitamente o pro-grama DSEV - Diagnóstico de Saúde e Estilo de Vida do Trabalhador da Indústria.É um estudo gratuito que, por meio de en-trevista e medições simplificadas, levanta informações sobre o perfil de Saúde e Estilo de Vida dos trabalhadores. Assim, a Empresa poderá conhecer melhor o seu trabalhador e implantar um plano de ações preventivas nessas áreas.O SESI/SP disponibiliza equipe de enfer-
meiros e dentistas para atuar diretamente neste projeto, além de levar todos os equi-pamentos e materiais necessários para o atendimento. O DSEV está pautado nas seguintes ações:1 - Entrevista: Obtenção de informações sobre saúde, estilo de vida, níveis de estresse, qualidade de relacionamentos e caracterís-ticas socioeconômicas, demográficas e do ambiente de trabalho;2 - Aplicação do Circuito Saúde: Obtenção
de dados antropométricos, pressão arterial, glicemia capilar e avaliação bucal. Durante o atendimento, são oferecidas orientações sobre vida saudável e prevenção de doenças não transmissíveis (DNT) como diabetes, hipertensão arterial e obesidade, e;3 - Relatório: Apresentação dos Resultados obtidos para que a Empresa possa planejar suas ações decorrentes, com todo apoio do SESI/SP.
Mundial da Saúde – 2004). Dentre outros, o consumo de alimentos com grande densidade energética, com altos teores de gorduras, associado a um quadro de inati-vidade física crescente, tem sido as principais causas de incapacidade e mortalidade pre-coce em diversos países, independente do seu nível de desenvolvimento socioeconômico.Para ter “Boa Saúde” é muito mais fácil e in-teligente investir na prevenção do que no tratamento das doenças.
Sob o ponto de vista Empresarial, desenvol-ver ações de promoção de saúde e qualidade de vida para os trabalhadores representa um investimento muito bom.Em estudo elaborado pelo SESI – Serviço Social da Indústria, em todo território nacio-nal (23 Estados com amostragem de 2.775 Empresas e 47.886 trabalhadores), de 2.006 a 2.008*, observou-se que “incentivar hábi-tos de vida saudáveis gera resultados po-sitivos para as pessoas e para a Empresa”.
VoCê Sabia?
(*) Estilo de Vida e hábitos de lazer dos trabalhadores da indústria brasileira: relatório geral / Markus V. Nahas ...[et al]. – Brasilia: SESI/DN, 2009
16,2% têm percepção de saúde negativa (regular ou ruim); 66,3% têm percepção positiva de bem-estar durante o lazer; 20,9% têm percepção negativa da qualidade do sono (às vezes/nunca dorme bem); 13,8% têm percepção negativa do estresse; 13,1% são fumantes; 33% referiram-se ao consumo elevado de álcool; 45% consomem demasiadamente carnes vermelhas;
40,5% possuem excesso de peso, incluindo 7,9% com obesidade; 25% não tomam café da manhã; 60% não consomem frutas e sucos naturais; 48% não consomem verduras e saladas verdes em 5 ou mais dias na semana; 45,4% declararam não realizar nenhuma atividade física no lazer.
Os trabalhadores das Indústrias foram entrevistados sobre diversas áreas do Bem-Estar e Qualidade de Vida, e alguns dos resultados foram:
“SESI Cotia
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Business | rodada
a Diretoria Regional do CIESP de Cotia realizou em maio uma grande Rodada de Negócios, com a participação de 162 empresas, algumas até distantes, como Bauru.
Marcaram presença indústrias dos mais variados segmentos, fornecedores de embalagens, equipamentos e prestadores de serviços, que geraram propostas acima de R$3,5 milhões no dia e muitos outros contratos na sequência. O CIESP monta toda a estrutura para que todos os presentes, compradores e vendedores, se sintam à vontade, para realizar seu business com muita tranquilidade, coffee break e apoio logístico. Desta forma foram realizadas 1.519 reuniões, um número bem expressivo para a região, facilitando o conhecimento das empresas da região, de seus produtos e serviços.Como o trânsito está cada vez difícil, essa oportunidade de se fazer negócios entre empresas mais próximas, tem gerado satisfação e economia.Os procedimentos são muito simples e disciplinados. Os compradores e vendedores têm 10 minutos para cada reunião, que são previamente agendadas pelo CIESP. Assim preparados, os executivos apresentam seus produtos e serviços de forma prática e objetiva, e os negócios vão saindo num ritmo muito produtivo para todos.Muitos vieram nas 4 outras rodadas anteriores, e pelo sucesso, estavam presentes novamente, afirmando ser muito objetivo e produtivo estas rodadas de negócios do CIESP.O CIESP faz previamente a divulgação das empresas âncoras, suas necessidades por produ-tos e serviços e as empresas médias e pequenas encontram facilidade para apresentar suas propostas, e as empresas grandes de se interagirem.O efetivo apoio da prefeitura de Vargem Grande Paulista, através do seu prefeito Roberto Rocha e colaboradores, muito contribuiu para o brilho do evento.
Rodada de negócios em vaRgem gRande paulista foi um sucesso
Em número de empresasEm número de participantesEm valores de contratos fechados
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CHAPEU | chapeu
aquele antigo dito popular de que “o café da manhã é a refeição mais importante do dia” acaba de ganhar
mais força no meio científico. Pesquisadores da prestigiada Escola de Saú-de Pública da Universidade de Harvard, nos EUA, divulgaram recentemente os resulta-dos de um estudo que durou 16 anos e ava-liou 26.902 profissionais de saúde do sexo masculino, com idades entre 45 e 82 anos, por meio de questionários sobre hábitos alimentares e estilo de vida, que foram rela-cionados aos desfechos clínicos, isto é, ocor-rências de eventos cardiovasculares, como o infarto agudo do miocárdio.Os principais achados foram:3Durante o estudo, 1572 indivíduos tive-ram seu primeiro evento cardiovascular;3Aqueles que relataram “pular” o café da manhã tiveram risco 27% maior de apre-sentar um ataque cardíaco ou morte por doença arterial coronária do que aqueles que não o faziam;
cafÉ da manhÃe o seu coRaÇÃoPor Dr. Rodrigo Almeida Souza - CRM 126.290Clínico Geral e Cardiologista - Médico da Granclinic
Fonte: www.heart.org/news/skipping-breakfast-may-increase-coronary-heart-disease-risk?
Mas como garantir um bom café da manhã? Aqui vão algumas sugestões:3Comece a refeição com um suco de frutas frescas;3Opte por torrada integral, que pode ser complementada com queijo cottage, um pouco de geléia ou ainda cream-cheese light;3Cereais integrais com leite desnatado são uma ótima pedida, mas cuidado com as granolas ricas em gorduras!;3Iogurtes naturais ou desnatados com frutas fazem um par perfeito!;3Ovos, pode? Claro, mas opte por omelete ou ovo mexido utilizando apenas a clara do ovo.
3Tais indivíduos eram mais jovens, com maior probabilidade de serem fumantes, trabalhadores em tempo integral, solteiros, menos ativos fisicamente e bebiam mais álcool;
3Os que relataram comer tarde da noite (a famosa “boquinha”) antes de dormir, tiveram 55% mais risco de desenvolver doença arterial coronária, porém como poucos indivíduos reportaram tal hábito, os pesquisadores não consideraram este fato, como um real problema de saúde pública.
3Os pesquisadores ainda acreditam que apesar de 97% dos indivíduos envolvidos neste estudo serem brancos de descendên-cia européia, os resultados deveriam tam-bém ser aplicados para mulheres e outras etnias, porém novos estudos são necessá-rios para testar esta hipótese.
Segundo a Dra. Leah E. Cahill, uma das lí-deres da pesquisa, “Pular o café da manhã pode favorecer o desenvolvimento de um ou mais fatores de risco, incluindo a obesidade, pressão alta, colesterol elevado e diabetes, que pode, com o tempo, culminar com um ataque cardíaco.”“Tomar o café da manhã está associado com menor risco de ataques cardíacos. Incorpo-rar vários tipos de alimentos saudáveis no seu café da manhã é uma maneira fácil de garantir que sua refeição forneça energia suficiente e balanço saudável de nutrientes, tais como proteínas, carboidratos, vitaminas e minerais”, afirma a Dra. Cahill.
Enfim, o mais importante é não “pular” o café da manhã, tentar manter uma dieta ba-lanceada, associada a atividade física regular e procurar seu médico regularmente para um check-up.
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saúde | alimentação
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empResa | marca
fiRmenich
vamos abrir esta seção com uma empresa que tem mais de 118 anos dedicados à excelência na criação
de fragrâncias e aromas, 36 anos instalada em Cotia, agora com duas plantas, uma no km 26 e outra no km 28 da Raposo Tavares, com 400 colaboradores. A paixão na criação de perfumes faz com que bilhões de pessoas sintam mais prazer pela vida. Qual empresa não prefere escolher um candidato, com uma camisa limpa, bem passada e exalando uma fragrância gostosa.Fundada em 1895 em Genebra, Suiça, per-
Planta inaugurada em Cotia há 36 anos
manece até hoje uma empresa familiar e independente, com unidades em 50 países, 6.500 funcionários, destacando-se uma equi-pe de criadores excepcionais que estão dia-riamente desenvolvendo novas fragrâncias e aromas, com fórmulas inovadoras, que a transformaram na maior indústria de capital fechado do mundo no seu segmento. A uni-dade de Cotia é responsável pelo gerencia-mento das unidades da América Latina, com fábricas no México, Colômbia e Argentina. “Muito antes da ideia de sustentabilidade se espalhar pelo mundo, a Firmenich já era uma
Uma empresa que tem a sustentabilidade no seu DNA
“Em todo o mundo é política da FIRMENICH estar junto de entidades que defendam a indústria... No Brasil encontramos no CIESP esse parceiro”
João Lino da Silva
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empresa comprometida com este conceito” diz o Gerente geral Edson Silva. Prova disso é que há 36 anos, quando da construção da sua fábrica em Cotia, o projeto já tinha diver-sos conceitos de sustentabilidade e respeito ao meio ambiente: o primeiro investimento no terreno naquela época foi a estação de tratamento de efluentes (ETE). O projeto do novo centro de desenvolvimento no km 28 contemplou a melhor posição das edificações, para otimização de energia e água. No seu mais recente relatório global de sustentabili-dade encontramos muitas vezes referências sobre esta política como “Praticamos um modelo de negócio sustentável para o bem estar das gerações futuras, adotando os mais rigorosos padrões internacionais de qualida-de, segurança e meio ambiente” A empresa possui a maioria das certificações para a sua área como: OHSAS 18001; ISO 14001; ISO 9001; ISO 22000; HALAL; KOSHER e registro SEDEX, cujos detalhes podem ser encontrados online em:www.firmenich.com/
sustainability. Seus relatórios de sustentabili-dade são auditados e validados pela respeitada SGS – Societé Generale de Survillance .
Os Objetivos Estratégicos Globais de Sus-tentabilidade até 2015, tomando por base 2010 são:50% Melhorar ainda mais nosso desempenho líder em segurança.-15% Reduzir a emissão de CO2, em termos absolutos.-15% Reduzir a taxa de água.90% Ter 90% das nossas fábricas parcialmente com energia renovável.400 Criar um índice de sustentabilidade para 400 ingredientes-chave.8 Países Projeto de Abastecimento Sustentável de Ingredientes Naturais em oito países.1 Milhão Impactar a vida de 1 milhão de crianças por meio de melhorias em nutrição e higiene.
Os investimentos em suas duas unidades são constantes e afirmam sua política de es-tar crescendo com a região. Muitos projetos sociais envolvem a comunidade local, e um projeto excepcional na Amazônia é respon-sável pelo fornecimento sustentável do óleo de Copaíba, um óleo de madeira perfumado, que a Firmenich utiliza na formulação de fra-grâncias vendidas no mundo todo.Ao finalizar a entrevista com Edson Silva per-guntamos qual a importância de se associar ao CIESP: “ Em todo o mundo é política da Firmenich estar junto de entidades e órgãos que defendam a indústria, o meio ambiente, a sustentabilidade. No Brasil encontramos no CIESP esse parceiro da indústria, que a defende em suas diversas necessidades como: energia, telefonia, mobilidade urbana, impostos e oferece cursos, palestras, eventos de empresários, serviços como certificações.Com tudo isso, diz Edson Silva com entu-siasmo ao final da entrevista, a Firmenich tem a sustentabilidade no seu DNA.
Moderna planta inaugurada em 2009 - 4 anos portanto
Edson Silva, Gerente geral da FIRMENICH
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INDÚSTRIAS DA REGIÃO
19 de Setembro 2013
Das 14h00 às 18h30Centro de Eventos de BarueriRua Pastor Sebastião Davino dos Reis, 676 - Vila Porto/Barueri
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PARTICIPE! CONTRIBUA PARA O CRESCIMENTO DA NOSSA REGIÃOINFORMAÇÕES COMPLETAS:www.ciespcastelo.com.br
CREDENCIAMENTO:CIESP CASTELO: 11 3686-4714/5922 | [email protected] COTIA: 11 4612-9722
FOCO: Sensibilizar que a inovação é o caminho para a sustentabilidade econômica
PÚBLICO ALVO: Presidentes, Diretores e Gerentes
ABERTURA: (Diretor do CIESP) 17h30 às 17h40Palestra Sebrae: 17h40 às 18h30Secretário do Desenvolvimento Econômico de Barueri: 18h30 às 18h40Talk Show: 18h40 às 19h40
CAMPANHA DE DOAÇÃO1 brinquedo em benefíciowww.larjesusentreascriancas.org.br
TEMA: Geração de Negócios
PÚBLICO ALVO: Vendedores e Compradores
HORÁRIO: Das 14h00 às 18h30
COFFEE BREAK: Das 16h00 às 16h30
INVESTIMENTOInscrições até 31/08/2013Empresas Associadas: R$200,00Empresas NÃO Associadas: R$350,00
Inscrições após 31/08/2013Empresas Associadas: R$200,00Empresas NÃO Associadas: R$400,00Prazo máximo para inscrições:12/09/2013
TEMA: Liderança e Comunicação
PÚBLICO ALVO: Profi ssionais de RH/Comunicação/Marketing e Líderes de Equipe
HORÁRIO: Das 14h00 às 17:20
COFFEE BREAK: Das 15h30 às 15h55
FOCO: Atualizar e conscientizar os colaboradores para que se tornem profi ssionais mais atuantes, garantindo o sucesso e aumento da capacidade da empresa em atingir os seus objetivos.
JOÃO RIVA (www.omeleteinteligente.com.br)
TEMA: Comunicação e o Mundo Moderno. O que virá pela frente?HORÁRIO: Das 15h55 às 17h20
MARISA GODOITEMA: Inovar, Renovar ou EvaporarHORÁRIO: Das 15h55 às 17h20
EDISON ANDRADES (www.reciclareconsultoria.com.br)
TEMA: Encantar para VenderHORÁRIO: Das 14h25 às 15h30
Prof. Msc ALEXANDRE FILLIETAZ(www.riobrancofac.edu.br)
TEMA: Liderança Servidora: Como Ganhar Credibilidade para Infl uenciar seu TimeHORÁRIO: Das 14h25 às 15h30
Apoio:
CAMPANHA DE DOAÇÃO: 1 brinquedo em benefício www.larjesusentreascriancas.org.br
PALESTRANTES:
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTOECONÔMICO E TRABALHO
Realização:
Evento patrocinado pelo Banco Bradesco
PARA UM CRESCIMENTOJUSTO E SUSTENTÁVEL DAS
INDÚSTRIAS DA REGIÃO
19 de Setembro 2013
Das 14h00 às 18h30Centro de Eventos de BarueriRua Pastor Sebastião Davino dos Reis, 676 - Vila Porto/Barueri
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PARTICIPE! CONTRIBUA PARA O CRESCIMENTO DA NOSSA REGIÃOINFORMAÇÕES COMPLETAS:www.ciespcastelo.com.br
CREDENCIAMENTO:CIESP CASTELO: 11 3686-4714/5922 | [email protected] COTIA: 11 4612-9722
FOCO: Sensibilizar que a inovação é o caminho para a sustentabilidade econômica
PÚBLICO ALVO: Presidentes, Diretores e Gerentes
ABERTURA: (Diretor do CIESP) 17h30 às 17h40Palestra Sebrae: 17h40 às 18h30Secretário do Desenvolvimento Econômico de Barueri: 18h30 às 18h40Talk Show: 18h40 às 19h40
CAMPANHA DE DOAÇÃO1 brinquedo em benefíciowww.larjesusentreascriancas.org.br
TEMA: Geração de Negócios
PÚBLICO ALVO: Vendedores e Compradores
HORÁRIO: Das 14h00 às 18h30
COFFEE BREAK: Das 16h00 às 16h30
INVESTIMENTOInscrições até 31/08/2013Empresas Associadas: R$200,00Empresas NÃO Associadas: R$350,00
Inscrições após 31/08/2013Empresas Associadas: R$200,00Empresas NÃO Associadas: R$400,00Prazo máximo para inscrições:12/09/2013
TEMA: Liderança e Comunicação
PÚBLICO ALVO: Profi ssionais de RH/Comunicação/Marketing e Líderes de Equipe
HORÁRIO: Das 14h00 às 17:20
COFFEE BREAK: Das 15h30 às 15h55
FOCO: Atualizar e conscientizar os colaboradores para que se tornem profi ssionais mais atuantes, garantindo o sucesso e aumento da capacidade da empresa em atingir os seus objetivos.
JOÃO RIVA (www.omeleteinteligente.com.br)
TEMA: Comunicação e o Mundo Moderno. O que virá pela frente?HORÁRIO: Das 15h55 às 17h20
MARISA GODOITEMA: Inovar, Renovar ou EvaporarHORÁRIO: Das 15h55 às 17h20
EDISON ANDRADES (www.reciclareconsultoria.com.br)
TEMA: Encantar para VenderHORÁRIO: Das 14h25 às 15h30
Prof. Msc ALEXANDRE FILLIETAZ(www.riobrancofac.edu.br)
TEMA: Liderança Servidora: Como Ganhar Credibilidade para Infl uenciar seu TimeHORÁRIO: Das 14h25 às 15h30
Apoio:
CAMPANHA DE DOAÇÃO: 1 brinquedo em benefício www.larjesusentreascriancas.org.br
PALESTRANTES:
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTOECONÔMICO E TRABALHO
Realização:
Evento patrocinado pelo Banco Bradesco
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ciesp | cotia
CURSOS INFORMAÇÕES INVESTIMENTO (R$)
DIA(s) HORÁRIO ÁREA C.H. ASSOCIADO NÃO ASSOCIADOSETEMBRO
Escrituração Fiscal e Faturamento Básico 02 e 05 17h às 22h Tributária 20 400,00 600,00
Gestão de Transporte e Distribuição 10 09h às 18h Logistica 08 180,00 270,00
OUTUBROPlanejamento,
Programação e Controle da Produção - Módulo I
22 e 23 09h às 18h Produção 16 340,00 510,00
NOVEMBRODinâmica de Grupo para
Seleção de Pessoal 19 09h às 18h Recursos Humanos 08 180,00 270,00
Obs.: A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos.Local do curso: CIESP COTIA - Rua Amor Perfeito, 200, Moinho Velho - Tel.: 4612-9722
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cuRsos aBeRtos no ciesp Regional de cotia setemBRo/outuBRo/novemBRo 2013
JCS Ind. Com. Imp. Exp. de CosméticosKiir Ind. Com. e Construção LtdaEnbrageo Engenharia LtdaR Foa Eng. e Pré-Fabricados LtdaSpeceng Eng. e Fundações Especiais LtdaUnikey Componentes Industriais LtdaOrnare Ind. Com. de Móveis LtdaArial Suprimentos para Com. Visual LtdaFlor de Liz Editora e Treinamento LtdaDanka Centro de Estética Veicular LtdaWFERRY Mkt Sustentável Ltda MeMetal Tec. Esquadrias Metálicas Ltda MeACE Mais Propaganda Ltda
novosassociados ciesp cotia
2013
Outra palestra que teve muito interesse no CIESP de Cotia foi a desenvolvida por Paulo Telles, it manager do grupo Lacoste. Com a presença de inúmeros participantes, foi uma palestra que trouxe muitos esclarecimentos e aumento de conhecimento dos interessados, através de um profissional com experiência no mercado de mais de 21 anos.
palestRa soBRe ti
Dando continuidade ao seu programa de palestras, com a finalidade de aumentar o conhecimento dos associados, no dia 9 de agosto ocorreu mais uma inte-ressante palestra, proferida por Reginaldo Alves Siquei-ra, professor, publicitário diretor de criação, diretor de conteúdo e treinamento. Foi Head de criação de cam-panhas e ações virtuosas para grandes marcas. Mais um profissional de alto nível que o CIESP traz para seus associados.O tema foi abordado com muito conteúdo, de forma objetiva e bem humorada, orientado pela Estratégia do Negócio, transformando empresa, em empresas GRANDIOSAS, e que despertou muito interesse dos quase 30 profissionais presentes.
o cÍRculo viRtuoso da cultuRa oRganiZacionalpor que o Rh e o marketing nasceram um para o outro
alguns seRviÇos e BenefÍcios ofeR ecidos pelos ciesp castelo e cotia• Anuário da Indústria;• Aplicativo Inteligência de Mercado;• Certificado de Origem;• Certificado Digital (Emissão e renovação);• Divulgação de Vagas;• Estacionamento próprio e gratuito;• Eventos sociais para integração;
• Convênios e Parcerias com entidades e instituições de ensino: - Cursos abertos e Cursos in company (com preço diferenciado para associados);• Grupos e Subgrupos de trabalho e estudo. - Castelo: compras, RH, R&B – Remuneração e Benefícios – T&D – Treinamento e Desenvolvimento. - Cotia: RH, Meio Ambiente, Segurança e Infraestrutura.
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ciesp | castelo
palestRas no ciesp Regional castelo
outuBRo/novemBRo 2013
Prodwin Tecnologia LtdaRisatec Distribuidora de Ferro e Aço LtdaSensormatic do Brasil Eletrônica LtdaTrade Assess. em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho S/S LtdaAlphaquip Máquinas e Equip. LtdaEngeseg Consultoria e Serviços S/S LtdaBPN Transmissões LtdaController BMS Com. e Serv. AutomaçãoPinheiro e Traldi Consultoria TributáriaUnibem Medicina e Seg. no TrabalhoEspaço Solução Contabilidade Consultoria Cursos e TreinamentosPlascony Indústria de Plasticos
novosassociados
ciesp castelo2013
alguns seRviÇos e BenefÍcios ofeR ecidos pelos ciesp castelo e cotia• Locação do espaço físico (salas de reuniões, salas de treinamento, auditório totalmente equipado, serviços de coffee); • Salas de reuniões gratuitas para associados e desconto na locação de salas de treinamento e auditório;• Noticias CIESP (Informativo semanal CIESP Cotia com espaço para divulgação de sua logomarca – gratuito para associado);
Através da parceria entre o CIESP Castelo e a FranklinCovey Business School, foi implantado em Osasco o MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional.Trata-se de um programa inovador com foco na produtividade e eficácia de pessoas e equipes, liderança de alta performance e execução da estratégica.O projeto contempla também um módulo opcional sobre negociação em Harvard - EUA.Em virtude do sucesso da primeira turma, está sendo programada a abertura da segunda turma.Em breve as inscrições estarão abertas. Conheça os detalhes deste programa, solicitando o con-teúdo programático. Descontos especiais para associados.
paRceRia de mBa entRe a fRanklin covey
e o ciesp castelo
Um projeto elaborado pelos profissionais de RH das indústrias e o facilitador.
CURSO DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA PARA LÍDERES DE CHÃO DE FÁBRICABREVE:
PALESTRA DATA HORÁRIO INVESTIMENTO
SETEMBROHolding como Instrumento
de Proteção Patrimonial 10/10/2013 09h00 às 11h30 Evento gratuito
Coatching como Ferramenta de Gestão de Tempo
16/10/2013 18h30 às 20h30 Evento gratuito
OUTUBROAssédio Moral 13/11/2013 09h00 às 11h00 Evento gratuito
• Palestras, seminários e workshops gratuitos;• Rodada de Negócios (Evento de negócios multissetorial): - Serviços de Coffee break, brunch, coquetel, almoço ou jantar. - Revista CIESP Metropolitana, para comunicação com as indústrias.• Almoço de Negócios entre Empresários Associados (Castelo todo mês nas últimas sextas feiras e Cotia 3ª quarta feira)
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nas conversas sobre carreira, sem-pre surgem questionamentos e afirmações sobre sucesso. Muitos
atrelam o sucesso da carreira a uma questão de sorte. Outros definem o sucesso na car-reira como algo construído e almejado, mas também afirmam que você precisa estar no lugar certo e na hora certa! Afinal, sucesso na carreira é uma questão de sorte?Antes de discutirmos sobre o assunto, é im-portante refletir. O que significa sucesso na carreira? É chegar ao topo da organização? Ganhar muito dinheiro e status? Ser reco-nhecido e valorizado pelas suas ações? A definição de sucesso na carreira vai depender dos interesses e valores de cada indivíduo, e esse será o primeiro passo: o que significa para você ter sucesso na carreira? Já parou para pensar no assunto?A palavra sucesso significa ter êxito em al-guma coisa; ter um resultado feliz em algo. Assim, para atingir sucesso na carreira é
sucessona caRReiRaÉ soRte?Por Mônica Ramos*
preciso planejar, traçar caminhos e estabe-lecer metas! Planejamento de carreira é peça-chave para o sucesso dos profissionais no mundo de hoje. Vivemos em um mercado de trabalho extremamente competitivo e não podemos deixar a nossa carreira ser guiada pela organi-zação que estamos inseridos. O profissional que não se apropria da sua carreira corre o risco de não ter sucesso pleno e não encon-trar felicidade naquilo que faz. Mas afinal, dá para planejar a carreira? Qual o momento certo? Início da escolha profis-sional? Será que ainda tenho tempo de mu-dar? As respostas não são fáceis e exigem reflexão, mas é certo que em sua maioria, profissionais bem sucedidos, definiram um objetivo e planejaram seus passos para o al-cance de seu alvo.Um bom planejamento de carreira consiste em olhar e aprofundar seu passado, sua situa-ção atual e suas projeções - futuro.
Rh | carreira
“O profissional que não se apropria da sua carreira corre o risco de não ter sucesso pleno e não encontrar felicidade naquilo que faz”
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*Mônica Ramos é diretora na LHH | DBM responsável pelo programa de aconselhamento e planejamento de carreira – My Career e pela unidade de negócios destinada a programas de Transição de Carreira para o público não executivo. É graduada em Comunicação Social e possui Pós-Graduação em Administração de Empresas com ênfase em Recursos Humanos. Como executiva, esteve à frente de projetos de alta complexidade, como o start up da área de Projetos e Consultoria da DBM.Mycareer.com.br | LHH-brasil.com.br
passado: importante fazer um balanço da sua vida e olhar para sua história e esco-lhas profissionais. Quais foram os caminhos trilhados até o momento? Como realizei es-colhas? Quais os conhecimentos e habilida-des que possuo? Quais as minhas principais realizações e resultados pessoais e profissio-nais? Quais são os meus valores? O que é realmente importante para mim?
presente: situação atual: sinto-me feliz no meu atual trabalho? O que me motiva e desafia? Quais as minhas forças e vulnerabi-lidades? Onde realmente faço a diferença? Como está a minha empregabilidade?
futuro: quais os meus sonhos? Onde quero chegar? Qual o melhor caminho? Quais os desafios que vou enfrentar? Esses sonhos são factíveis? Em quanto tempo?
Além de olhar para si mesmo é preciso re-fletir sobre os diversos papéis que temos na vida e que influenciam nas nossas decisões de carreira. Não podemos deixar de lado o papel de mãe/pai, líder, amigo, membro da família, sociedade... O importante é olhar-mos para todos esses papeis e não deixar-mos cair em armadilhas. É fácil cair em armadilhas quando não nos conhecemos ou quando simplesmente seguimos mo-
dismos ou uma carreira que “parece trazer mais sorte ou sucesso”.De fato, ter sucesso na carreira não é uma questão de sorte e sim de construção. É você quem constrói o seu futuro. Saber aonde você quer chegar – e como – é es-sencial para alcançar o sucesso almejado. É preciso estar preparado para fazer esco-lhas e gerir sua carreira, tendo clareza de seus propósitos para atingir seu objetivo maior. Nunca é tarde para planejar e cuidar da sua carreira. Seja o protagonista de sua história profissional. É possível escrever o seu futu-ro. Só depende de você.
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Butantã: Av. Eliseu de Almeida, 3100 - Tel.: 2141-2299 • Morumbi: Av. Prof. Francisco Morato, 6157 - Tel.: 3744-2036 • Granja Viana: Rod. Raposo Tavares, 21450, Km 21 - Tel.: 4613-3333
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leis | tributos
primeiro é preciso entender o que significa compliance. Traduzindo, é estar em conformidade com leis e
regulamentos externos e internos. Portanto, manter a empresa em conformidade enten-de-se atender aos normativos dos órgãos reguladores e as normas pré estabelecidas pela matriz. Quando surgiu a atividade de compliance, principalmente nas instituições financeiras, a maioria direcionou a atividade para a área do jurídico, por justamente tratar-se de implementação de normativos, mas o tempo e as necessidades demonstraram que este cargo vai além de normas e políticas.Muitas empresas, principalmente aquelas ainda pouco estruturadas sob o ponto de vista da governança corporativa, ainda se res-guardam e desconfiam quando o assunto é compliance, principalmente quando aborda-do como um dos mecanismos fundamentais para implementação, consolidação e aperfei-çoamento da governança corporativa. Talvez por falta de familiaridade com o verdadeiro propósito e alcance da ferramenta, essa des-confiança assume, muitas vezes, o grau de rejeição. Afinal, dificilmente o empresário médio enxergará, em um termo tão vago e ainda pouco compreendido e divulgado no Brasil, a solução provável para os entraves na gestão de sua empresa que tanto prejudicam os seus resultados.Apesar dos avanços da área decorrentes,
sobre a b2financeA b2finance originou-se de um escritório contábil fundado em 1995 e que evoluiu, adquirindo novas tecnologias para atender as necessidades das empresas nos dias atuais. É especialista em outsourcing financeiro, fiscal, contábil, departamento pessoal e de TI, contando também com uma equipe de advisory e consultoria tributária que auxilia no processo de outsourcing. Pioneira no processo de outsourcing em formato de template utilizando ferramentas como EFISC Monitor NF-e para documentos de entrada e saída, e serviços de auditoria digital dando maior segurança no processo totalmente digital.Veja mais: b2finance-group.com
sua empResaem compliance
principalmente, das reações e medidas re-gulatórias de proteção ao mercado após as crises financeiras, o dito progresso pouco tem influenciado ou sensibilizado o grande empresariado brasileiro no que diz respeito à necessidade de mudanças em suas já con-solidadas práticas e perfil de gestão. Quando muito, as companhias nacionais ainda se limitam a cumprir as suas obrigações legais básicas, as quais, por si só, já consomem boa parte de seu faturamento, e a cuidar para sobreviver em um ambiente cada vez mais competitivo. Com isso, a inovação em ges-tão, por meio dos mecanismos de complian-ce, dificilmente entra em cena de forma pre-ventiva, mas sim em razão de algum evento interno ou externo iminente, tais como ne-cessidade de captação de recursos, prepara-ção para sucessão, para um processo de fusão ou aquisição ou mesmo por falta de conheci-mento do empresário brasileiro pelas novas tecnologias que auxiliam nesta Compliance com custos bem mais acessíveis.Felizmente, no entanto, há números a susten-tar outra realidade incipientes, é verdade, se comparados ao universo total das empresas atualmente ativas em território nacional, mas que paulatinamente indicam uma tendência que ganha cada vez mais força entre aquelas que se veem premidas pela crescente com-plexidade de seus negócios e à consequente urgência em ganhar eficiência por meio da
implantação de processos e mecanismos que irão sustentar as diretrizes estratégicas da em-presa e garantir a sua boa governança. A trajetória para a busca de soluções passa, necessariamente, por diversas etapas, sen-do a constatação de que “viver da empresa” em vez de “viver para a empresa” é a receita certa para a sua inevitável morte no decorrer do tempo. Daí a crescente conscientização de que apostar no desenvolvimento de go-vernança corporativa através de tecnologia é um sinal claro de evolução do nível de maturidade empresarial, fator de particular relevância para garantir um maior diferencial competitivo e, consequentemente, a susten-tabilidade dos negócios.Existem hoje no mercado empresas de outsourcing comprometidas com esse seg-mento de empresas que querem estar em compliance, tanto com as normas locais como com as da Companhia, e para isso elas utilizam de ferramentas tecnológicas como BPM (Business Process Management), Mo-nitor b2finance de NF-e, uma solução para o gerenciamento de Notas Fiscais Eletrônicas (XML), que realiza de forma rápida, prática e segura, a validação e armazenamento das informações contidas da NF-e desde o mo-mento da emissão pelo fornecedor e audi-torias digitais, cruzando todos os dados do ERP da empresa entre si, fornecendo infor-mações mais confiáveis ao fisco.
CAT “ Luis Eulálio de Bueno Vidigal Filho” - Av. Getúlio Vargas, S/N Jd.Piratininga Osasco-SP Tel.: 3602-6200 www.sesisp.org.br/osasco
www.sesisp.org.br/redessociais
O Centro de Atividades “Luís Eulálio de Bueno Vidigal Filho” dispõe de uma área com mais de 65 mil m2 e conta com uma estrutura interna que possibilita atividades relacionadas ao esporte e lazer, cultura, educação e qualidade de vida. Nossas dependências são compostas por teatro, academia, piscinas recreativa, infantil e semi olímpica aquecida, quadras de tênis, paredão, campo de futebol gramado e de areia, pista de atletismo e de caminhada, salão de jogos, playground, quiosques para churrasco e forno de pizza.
Núcleo de Artes Cênicas O Núcleo de Artes Cênicas do SESI Osasco desenvolve atividades relacionadas ao fazer teatral. São oferecidos cursos de iniciação teatral para crianças, jovens e adultos, apresentações teatrais, musicais e
exposições fotográficas entre os dias 15 e 30/31 de cada mês e mostras de cinema com sessões às quintas-feiras às 20hs. Grátis. Modelo Sesi de Sustentabilidade no Trabalho Estimula a excelência na gestão da sustentabilidade e da qualidade no trabalho, cria um ambiente socialmente responsável e auxilia na elaboração de um plano de ação para agir nas oportunidades de melhoria identificadas. Grátis SESI-SP Atleta do Futuro
Programa de Atividades Esportivas para crianças e Adolescentes de 06 a 17 anos, baseado no desenvolvimen- to psicomotor de cada faixa etária. Futsal, Atletismo, Futebol de Campo, Basquete, Luta Olímpica, Voleibol, Natação. Grátis
Responsabilidade Social Empresarial Com palestras que instruem sobre o Consumo Consciente de Água, Energia, e Coleta Seletiva, 4R’s – Repense, Reduza, Reutilize e Recicle, Quis de Sustentabi- lidade e Homem e o Meio Ambiente – Teia da Vida e Administre seu dinheiro de forma consciente, além de atendimento personalizado, ou seja, a elaboração de palestras que atendam as necessidades específicas da empresa. Cursos Pintura em Tela, Resíduos Industriais, Papietagem, Educação Continuada, Marchetaria, Costura e Moda, Carreta Móvel com cursos do Alimente-se Bem.
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Alongamento da Terceira Idade, Ioga, Dança, Aero Mix, Mini Trampolim e Caminhada Orientada.
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Ginástica Laboral, Lazer na empresa (baseados no Pentáculo do Bem Estar) e Jogos do SESI.
Consulte-nos sobre o Programa de Preparação para Aposentadoria – PPA Venha conhecer nosso Centro de Atividades ou acesse o site para ficar por dentro de toda programação
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maRca | registro
com muita felicidade os autores de-finiram a importância da marca nos negócios. Quem ainda não obser-
vou as diferenças de valores atribuídos a pro-dutos e/ou serviços para a mesma utilização, mas com expressivas diferenças quanto aos seus valores agregados? A caneta A escre-ve igual a caneta B, porém seus valores são bem diferenciados; dois carros virtualmente iguais, oriundos da mesma linha de produ-ção, distinguindo-se apenas pelas marcas, e com valores finais com diferença notável. Apesar disso, o mais caro vende o dobro.Obviamente a marca faz o diferencial. A boa marca obtém nível de lealdade ideal por parte de seus usuários, que a buscam na certeza de poderem continuar a contar com sua virtudes.Claro, não se cria marca visando tão somente a prática do over price por ela proporciona-do, mas também, em atenção à função social e de segurança que a mesma representa den-tro dos universos mercantil e pessoal.Muito se tem a falar sobre este inestimável bem intangível; muitos exemplos existem sobre sua perpetuação e também e infeliz-mente, de dramas causados pela inobservân-cia da importância de sua proteção, a ser con-quistada através de seu registro. Seu registro é a única maneira legal de se obter a exclusi-vidade de seu uso e de sua posse enquanto direito de propriedade, como o determinado pela Lei da Propriedade Industrial.Esta mesma Lei contempla, também, a pro-teção às Patentes; Desenhos Industrias; Tec-nologias; Segredos de Fábrica; Repressão a Concorrência Desleal, entre outros.
sobre patentesDurante anos, muito se investigou sobre como seria a definição ideal para o concei-to de ‘’Patente’’. ‘’...uma criação do espírito em um momento de rara inspiração...’’,’’ ...a consequência resultante de estudos e ex-
‘’Já não basta produzir uma gravata com bom tecido, é preciso ter grife se se deseja vende-la por um preço cuja origem não esteja no custo material de produção, mas na originalidade imaterial da criação’’(O Império das Marcas - J.R. Martins e Nelson Blecher)
É legal ter a marca registrada
periências tecnológicas abrangendo novos conhecimentos...’’. Nada disso atendeu aos reclamos dos envolvidos no sistema, de vez que o assunto ‘’Patentes’’, ao longo do tempo, escapou do círculo restrito dos inventores e ganhou horizontes mais amplos dentro do âmbito da sociedade, já em franco processo de industrialização, exigindo destarte, trata-mento juridicamente mais adequado e de mais fácil compreensão.Observando as dificuldades acadêmicas com o tema, o legislador tratou de simplifi-car a questão e hoje temos, mesmo que não atendendo às aspirações filosóficas, a defini-ção conciliadora, observada na Lei 9279/96, Lei da Propriedade Industrial, art. 8º ‘’È pa-tenteável a invenção que atenda aos requisi-tos de novidade, atividade inventiva e apli-cação industrial’’. Pronto, todo o objeto que se enquadre nestes requisitos é considerado invenção, assim, passível de patenteabilidade. No Brasil a primeira notícia que se tem sobre Patente, vem do Alvará de 1808, então assi-nado pelo Príncipe Regente Dom João VI, que nos colocou como o quarto país a aderir ao sistema de Patentes no mundo, precedido por Inglaterra, França e EUA.De lá a esta parte, muito se falou sobre este tema. Diversas leis internas foram promul-gadas; diversos tratados foram firmados; de diversas convenções somos signatários, sem-pre com o objetivo de aprimoramento.Não obstante, o volume de requerimentos de patente por aqui não reflete nossa reali-dade inventiva, considerando o alto grau de criatividade do brasileiro, principalmente no quesito tecnologia. Há muito a ser di-vulgado sobre os benefícios do sistema de patente. Longe de ser um instrumento me-ramente capitalista, é um instrumento que premia o inventor pelo seu esforço intelec-tual, diferentemente do conceito simplista, que alega que o sistema visa gerar somente monopólio industrial.
Claro, objetiva-se, a remuneração, haja vista a presença de vultuosos investimentos na investigação tecnológica que muitas vezes, quando não se atinge o objetivo, frustra o pesquisador. Porém, das muitas vezes em que se logrou êxito, a sociedade como um todo foi beneficiada.Alguém ainda se utiliza do ‘’clip’’ que prende papel? Então, no passado foi objeto de patente e que até hoje nos auxilia no nosso dia - a - dia .Muito se tem a falar...
Neto Galizi, sócio proprietário da PA Marcas e Patentes.
Pedido de privilégio industrial
para máquina de descascar e
brunir café (1881)
21
economia | mercado
O mercado imobiliário tem mostrado segu-rança e apresentou um crescimento de 30% no último semestre, segundo a Daisan Gera-ção de Negócios e Investimentos Imobiliários. De acordo com Sr. Keiji Yamazumi, Diretor da Daisan, no atual cenário econômico do país, os investimentos em imóveis se mostram mais seguros e rentáveis neste ano.“Neste trimestre, registramos um aumento de 25% nos investimentos com viés de alta. O mercado deve continuar nesta direção nos próximos 4 anos. O imóvel é o único investi-mento que, além de se valorizar, com o tempo pode ser utilizado ou locado pelo proprietário, chegando a superar 50% ao ano de valoriza-
a economia instável Busca investimentos seguRos em imóveis
ção em algumas regiões”, justifica Yamazumi.Historicamente, o mercado imobiliário é o que possui maior estabilidade, sendo considerado como um investimento conservador. As diver-sas possibilidades de rendimentos é o que torna a compra de um imóvel tão atrativa e segura.Sejam para fins industriais ou mesmo co-merciais, algumas regiões são mais promis-soras e podem ter grandes valo-rizações futuras. Regiões da área metropolitana da capital paulista, como Alphaville, Granja Viana e Osasco apresentam imóveis com valorização de até 90% nos últi-mos três anos.
A aposta futura de valorização está na região oeste da Grande São Paulo, devido às grandes melhorias urbanas no entorno.“Para garantir uma boa liquidez, vale investir em imóveis com boas perspectivas de me-lhorias em infraestruturas e urbanísticas, que potencializarão a valorização patrimonial” fi-naliza Yamazumi.
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PRESIDENTES
DIRETORES
GERENTES
ENGENHEIROS
SUPERVISORES
TARGET
CIESP CASTELO: Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de ParnaíbaCIESP COTIA: Araçariguama, Cotia, Embu das Artes, São Roque, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista
TIRAGEM MILEXEMPLARES10
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ciesp | diretorias
terezinha de Jesus c. de almeida2ª Vice Diretora do CIESP COTIA, que engloba os municípios de (Embu das Ar-tes/Taboão da Serra/Araçariguama/São Roque/Vargem Grande Paulista e Cotia)
Diretora Adm. Financeira – Nichibras Ind. Com. LtdaFormada pela Faculdade de Economia São LuisNascida em Tatui, cidade considerada capital da musica
Walter saccaFormado em Engenharia Aeronáutica pelo ITA - Instituto Tecnológico Aero-náutico e Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas São Paulo.Principais atividades (atuais): Diretor
Presidente e Vice-Presidente do Conselho de Administração – Springer S.A.; Presidente do Conselho de Adm. e Diretor Presiden-te da Liess Máq. e Equip. Ltda.; Sócio Gerente da WSMS Indústria Metalúrgica Ltda.; Sócio Gerente da Vicon Máquinas Agrícolas Ltda.; Diretor Presidente da Afam Empreendimentos e Negócios Comerciais Ltda.; Diretor Presidente da Afam Consultoria Em-presarial Ltda.; Diretor Presidente da JW Empreendimentos Ltda.; Membro do Conselho Consultivo – Sindicato Nacional da Ind. de Máquinas – SINDIMAQ; Diretor Titular – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo – CIESP Regional de Cotia; Diretor Ti-tular Adjunto – Depto. de Pesquisas e Estudos Econômicos - DE-PEDON/FIESP; Membro do Conselho Superior de Economia – COSEC / FIESP.
José de vasconcellos Jr.Formado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI) e administração de empresas pela Universidade Mackenzie. Especialização em gestão de empresas pela Universida-
de de Michigan , EUA.Teve longa atuação no mundo corporativo, como gestor de unida-des industriais pertencentes a grupos multinacionais: Acheson, Na-tional Starch, ICI, Henkel. Atua na iniciativa privada como gestor de empresa do setor industrial e comercial.Diretor titular do Ciesp Cotia por três mandatos. Periodo em que foi construída a sede própria localizada na rua Amor Perfeito. Dire-tor Plenário da sede do Ciesp na Av. Paulista por um mandato. Atu-almente ocupa a posição de primeiro vice presidente da Fiesp e do Ciesp de Cotia. Participou do projeto de construção e da inaugu-ração do SESI Cotia. Membro do Conselho do SESI de Cotia . Par-ticipa do projeto para construção do SENAI Cotia. Vice presidente do Conselho de Turismo de Cotia. Diretor Financeiro do Instituto Pro Cidadania. Membro do Rotary Empresarial .
Jose sergio marchesiÁreas de atuação: Gestão da Administra-ção, Finanças e Operações Industriais.Cargos ocupados: Presidente da Asse-mit (Associação das empresas de Itape-vi) – (4 anos); Diretor titular do Ciesp
Castelo durante duas gestões (6 anos); Presidente do Tênis Club de Santo André (2 anos); Presidente do Conselho Deliberativo do Tênis Club de Santo André (4 anos); Diretor do Deconcic (cadeia produtiva da Construção Civil) na Fiesp; Diretor da Munte Prefa-bricados (29 anos); Diretor da Kinsgstone Prefabricados (3 anos)Vivência adquirida: Há 35 anos atuo nas áreas de organização de empresas do segmento da Construção Civil –, Munte Prefabrica-dos e Construtora Moura Schwark.
christian BenneckeFormado em Administração de Empre-sas pela FAAP em 1984.1984: Se muda para Alemanha e come-ça trabalhar na Coopers & Lybrant até 1988.
1988: Retorna ao Brasil, começa trabalhar na Corneta Ltda como Gerente Financeiro, ficando nessa área até 2011, quando, já como Diretor Financeiro, se torna Conselheiro das empresas do grupo Corneta. Diretor do CIESP Castelo durante duas ges-tões (6 anos).
fabio starace fonsecaFormado em Administracao de Empre-sas pela FGV e em Direito pela FMU.Fundador e Presidente do Grupo Frio-zem (1977 até hoje) que atua no setor de armazenamento frigorífico e logística
de produtos refrigerados e congelados com unidades em Jandira, São Bernardo, Araraquara, Rio de Janeiro, Salvador, Belo Horizonte, Recife e Fortaleza.Fundador e Presidente (1979/1989) da ASSIJA - Associação In-dustrial de Jandira.Fundador e Vice-Presidente (1979 / ate hoje) da ABIAF - Associa-ção Brasileira da Indústria de Armazenagem Frigorificada.Fundador e Presidente do Juma Hotéis da Amazônia (1998 ate hoje) com unidades em Autazes e Manaus.Fundador e Presidente da Martinez Empreendimentos Imobiliários (1985 até hoje) com atuação no desenvolvimento de cidades com atuação em Sobradinho/Distrito Federal na construção e operação do empreendimento Alto da Boa Vista, que terá, na sua conclusão prevista (2015), cerca de 10 mil habitantes.Fundador e co-presidente do Museu de Jandira (1981 até hoje).Foi diretor do Ciesp Osasco de 1979 a 1992.
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Objetivo: trata-se de uma campanha de vendas da TEMPO AFINIDADES para
incentivar os analistas Credicard, a buscar melhores desempenhos no trimestre maio,
junho e julho de 2012.
Como participar: todos os analistas das bases Credicard (Vidax e Flex) que oferecem
produtos da TEMPO AFINIDADES podem participar e terão as mesmas oportunidades.
Periodicidade: o período da campanha será de 07 de maio a 27 julho 2012.
Premiação: SEMANAL: sorteio de 05 prêmios surpresas para cada central, dentre os analistas
que atingirem a meta de vendas da semana.
MENSAL: A campanha dará cartões presente, para troca, para premiar do 1° ao 3°
lugar, de cada central, com melhor desempenho.
FINAL: viagens para premiar do 1° ao 3° lugar no ranking geral das duas centrais.
Semanalmente, todos os analistas de cada central participante, que atingirem a meta
de performance em vendas de produtos da TEMPO AFINIDADES, irão participar do
sorteio que vai distribuir 05 brindes temáticos surpresa.
Em paralelo, ocorre a tabulação mensal de performance. Ao final do mês, os três
melhores desempenhos de cada central, vão receber um cartão presente Saraiva com
os seguintes valores: 1° Lugar: R$ 120,00 - 2° Lugar: R$ 100,00 - 3° Lugar: R$ 80,00,
para trocar nas lojas ou site da Livraria Saraiva.
Ao final da Campanha Viagem Premiada, os três analistas que apresentarem o
melhor desempenho, entre as duas centrais, no acumulado geral dos três meses de
campanha, vão ganhar uma viagem conforme sua colocação.
O 1° colocado vai ganhar uma viagem Internacional de quatro dias, com acompanhante
e cartão de crédito com R$ 600,00 para despesas extras, a escolher entre Buenos
Aires (Argentina) ou Punta Del Este (Uruguai).
2° e 3° Colocados vão ganhar uma viagem nacional de quatro dias, com acompanhante
e cartão de crédito com R$ 600,00, a escolher entre Salvador, Foz do Iguaçu e
Gramado. Critérios para desempate: se houver empate de valores totais vendidos, será vencedor
o analista que tiver atingido o maior valor com menor número de “unidades vendidas”.
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