Processos para perda zero

8/16/2019 Processos para perda zero

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Informações técnicasInformaInformaççõesões ttéécnicascnicas

PERDA ZERO

A importância da eliminação de desperdícios

PERDA ZERO PERDA ZERO

A importância da eliminação de desperdícios


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Perda ZeroComposição média da jornada de trabalho

PerdaPerda ZeroZeroComposiComposiççãoão mméédiadia dada jornada jornada dede trabalhotrabalho

Trabalho efetivoTrabalho sem adição de valor

Perdas

Trabalho

TrabalhoTrabalho Aquilo que aumenta o valoradicional do produto.

Aquilo que aumenta o valor

adicional do produto.

Perdas

PerdasPerdas Fatores que elevamdo custo final do produto.

Fatores que elevamdo custo final do produto.

Trabalho efetivo:

Tudo que adiciona algo ao produto final.

Trabalho efetivo:Trabalho efetivo:

Tudo que adiciona algo ao produto final.Tudo que adiciona algo ao produto final.

Perdas:Refugos, correções, concertos, movimentação e

manuseios desnecessários, usinagem e

transportes desnecessários, estoques e controlesdesnecessários, juros pagos, etc...

Perdas:Perdas:Refugos, correRefugos, correç ç ões, concertos, movimentaões, concertos, movimentaç ç ão eão e

manuseios desnecessmanuseios desnecessáários, usinagem erios, usinagem e

transportes desnecesstransportes desnecessáários, estoques e controlesrios, estoques e controlesdesnecessdesnecessáários, juros pagos, etc...rios, juros pagos, etc...

Trabalho sem adição de valor:Trabalho necessário que nada acrescenta

ao produto fabricado, tais como:

Transportar, armazenar, controlar,manusear, medir, testar, etc...

Trabalho sem adi Trabalho sem adi ç ç ão de valor:ão de valor:Trabalho necessTrabalho necessáário que nada acrescentario que nada acrescenta

ao produto fabricado, tais como:ao produto fabricado, tais como:

Transportar, armazenar, controlar,Transportar, armazenar, controlar,

manusear, medir, testar, etc...manusear, medir, testar, etc...


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Perda ZeroObjetivos da otimização

PerdaPerda ZeroZeroObjetivosObjetivos dada otimizaotimizaççãoão

Trabalho efetivoTrabalho sem adição de valor

Perdas

ObjetivosObjetivos dosdos programas programas dede eliminaeliminaç ç ãoão dede desperd desperd í í cioscios::

→ Eliminar completamente as perdas.→ Reduzir ao máximo o trabalho que não agrega valor ao produto.

→ Aumentando o trabalho efetivo, sem modificar o ritmo normal de trabalho.


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Perda ZeroUma guerra constante!

PerdaPerda ZeroZeroUmaUma guerraguerra constanteconstante!!

DefeitosDefeitos

Excesso de produExcesso de produç ç ãoão

Set Set --upup

PrevisõesPrevisões

EsperasEsperas

RegistrosRegistros

DesorganizaDesorganizaç ç ãoão

Invent Invent ááriosrios

ControlesControles

InformaInformaç ç õesões

OciosidadeOciosidade

Uma guerra constante contra:Uma guerra constante contra:

DD

E E

S S P P

E E

R R

DD

I I

C C

I I

O O

Onde influi a correta aplicaçãodas ferramentas de corte?

Onde influi a correta aplicaOnde influi a correta aplicaç ç ãoãodas ferramentas de corte? das ferramentas de corte?


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Uma questão desobrevivência para

qualquer empresa

Uma questão deUma questão desobrevivência parasobrevivência para

qualquer empresaqualquer empresa

Perda ZeroUma questão de sobrevivência!

PerdaPerda ZeroZeroUmaUma questãoquestão dede sobrevivênciasobrevivência!!

Não podemos mais jogar fora capital,Não podemos mais jogar fora capital,trabalho e recursos naturais.trabalho e recursos naturais.

A ORDEM DO DIA A ORDEM DO DIA É É ::

Perda Zero Combater desperd

erda Zero Combater desperd

ício

io


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Perda ZeroO que é desperdício?

PerdaPerda ZeroZeroOO queque éé desperddesperdííciocio??

Desperdício é todo e qualquer recurso que se gasta na execução de um produtoou serviço além do estritamente necessário (matéria-prima, materiais, tempo,

dinheiro, energia etc...). É um dispêndio extra acrescentado aos custos normaisdo produto/serviço, sem trazer qualquer tipo de melhoria ao cliente.

definição Folha/Sebrae (10/04/94)


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Perda ZeroPerdaPerda ZeroZero

OS SETE TIPOSOS SETE TIPOSDEDE

DESPERDDESPERDÍÍCIOSCIOS


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Produzir além do necessárioProduzir Produzir alaléémm dodo necessnecessááriorio

Cresce o investimento em estoques, imobiliza capital

antes do tempo, aumenta as despesas financeiras; Ocupa maior espaço e amplia desnecessariamenteinstalações;

Estoques excessivos desestimulam a alta produtividadedas equipes;

Desperdício é sinônimo de improdutividade e de falta de

Qualidade.


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Produtos e serviços em filaesperando para serem executadosProdutosProdutos ee serviserviççosos emem filafila

esperandoesperando parapara seremserem executadosexecutados

O cliente enfrenta uma longa espera porque a empresanão dispõe de processo ágil de atendimento. Muitos não sesubmetem a isso e acabam procurando o concorrente;

Inflação gera aumento de custos, com atraso entrepedido e entrega do produto/serviço. Os custos financeirosaumentam e a margem de lucro reduz-se.


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Transportar produtos e serviçosentre máquinas e seções

Transportar Transportar produtosprodutos ee serviserviççososentreentre mmááquinasquinas ee seseççõesões

Desperdício de tempo que não agrega valor ao cliente e

gera custos extras.


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Movimentos das mãos e do corpoalém do necessário

MovimentosMovimentos dasdas mãosmãos e doe do corpocorpoalaléémm dodo necessnecessááriorio

Quando o processo de trabalho não é adequado, aspessoas acabam trabalhando além do necessário, commenor produtividade.

P bl d fi i ã d


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Problemas e definição deplanejamento do produtoProblemasProblemas ee definidefiniççãoão dede

planejamentoplanejamento dodo produtoproduto

Erros na concepção do produto e/ou nas diversas etapas

de sua elaboração acarretam grandes perdas de: material,

tempo,

hora/homem e

hora/máquina,

EElevando os custos.levando os custos.


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Estoques além do necessárioEstoquesEstoques alaléémm dodo necessnecessááriorio

para compensar erros e defeitos de produção, precisamosde maior estoque de matérias-primas, produtos em processoe produtos prontos.


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Perda ZeroPerdaPerda ZeroZero

COMO LOCALIZAR O DESPERDCOMO LOCALIZAR O DESPERDÍÍCIOCIO

D dí i dD dDesperdíí icio dde


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Desperdício deMatéria PrimaDesperdDesperdííciocio dede

MatMatéériaria PrimaPrima

O uso de materiais com características superiores ouinferiores às necessárias significa desperdício, pois:

se superior ao material adequado, pode significar maiorinvestimento para o mesmo resultado;

se inferior, o material pode não atender à necessidade e trazerperda total do produto ou exigir reparos.

Quantidades incorretas de material constituem tambémdesperdícios, pois:

sobra ou excesso não garante a qualidade do produto e requer

esforço extra para ser retirada;a escassez de material pode prejudicar a fabricação do produtoou execução do serviço e alterar características ou estrutura.

D dí i dDesperdDesperdííciocio dede


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Desperdício deMão-de-ObraDesperdDesperdííciocio dede

MãoMão--dede--ObraObra

Sub utilização reduz produtividade e aumenta custos,

Superutilização, se ocorrer por muito tempo, pode causarestresse e favorecer falhas e erros,

A falta de capacidade exige treinamentos extras,

acompanhamentos e faz crescer o risco, Excesso de capacidade pode ser representado pormão-de-obra mais cara que a necessária ou significar sub

aproveitamento de pessoas, gerando desestímulo.

Desperdício nosDesperdDesperdííciocio nosnos


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Desperdício nosMétodos de TrabalhoDesperdDesperdííciocio nosnos

MMéétodostodos dede TrabalhoTrabalho

Sofisticação técnica produz custos de implantação emanutenção além dos necessários,

A falta de sofisticação necessária pode não garantir aqualidade final do produto A falta de capacidade exigetreinamentos extras, acompanhamentos e faz crescer o

risco, Falta de etapas no processo acarreta gargalos, ou seja,etapas sobrecarregadas que não acompanham o ritmo doprocesso, causando perda de tempo e recursos,

Excesso de etapas gera custos maiores que os necessáriose pode causar atrasos nas entregas.

Desperdício comDesperdDesperdííciocio comcom


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Desperdício comEquipamentos

DesperdDesperdííciocio comcomEquipamentosEquipamentos

Com equipamento obsoleto, a quantidade ou a

qualidade obtidas ficam abaixo da média de empresas

semelhantes e isso reduz competitividade,

Com equipamento excessivamente avançado, o volume

e a qualidade absorvidos pelo mercado não justificam acapacidade de produção do maquinário, aumentando os

custos,

Excesso de equipamentos aumenta a necessidade de

espaço para os equipamentos que, se não usados, podem

sofrer degradação. Cresce o custo unitário.

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