Programa

1. Relato de experiência – Integração de modelos CMMI, MPS.BR e ISO 9000 na 7COMmSergio Esmério (7COMm)

2. A importância do fator humano no desenvolvimento de software Daniel Dystyler (Kaizen)

3. A importância da reutilização de softwareMarcílio Ramos (Sensedia)

4. MPS.BR – principais resultados, perspectivas futuras e mudanças previstas na nova versãoAna Regina Cavalcanti Rocha (COPPE-UFRJ/ MPS.BR)

5. Metodologias ágeis e CMMI / MPS.BR – por que e como são compatíveisRenato Luiz Della Volpe e Ana Cecília Zabeu (ASR Consuloria)

6. Scrum, MPS.Br e ALM (ferramental) integrados, na prática!Isabella Fonseca (Powerlogic)

1. Medindo resultados da implantação de ITIL nas empresasVidal Gonçalves (ASR)

2. Relato de experiência – CMMI nível 2 com adaptação ao processo corporativo da Johnson&Johnson Laércio Bariani (Johnson&Johnson)

3. Relato de experiência – Grupos de empresas Núcleo SOFTEX Campinas

Edvar Pêra Jr. (SOFTEX Campinas)

4. Relato de experiência – Grupos de empresas da região de São José do PretoKleber Rodrigues Jr. (APETI)

5. Relato de experiência – Grupos de empresas da região de Ribeirão PretoJoão Duarte de Azevedo (PISO)

6. Qualidade como elemento da reputação corporativa das empresasCarlos Barbieri (FUMSOFT)

7. Relato de experiência – CMMI nível 5 na Ci&TRenata Mazzini (Ci&T)

04/12/2008 05/12/2008

São Josè do Rio Preto / SP

Fundada em 2003 Mais de 60 associados Mantenedora: UNIRP Termos de Parceria com:

Prefeitura MunicipalACIRP SEBRAECIESP SENACUNESP FAPERPCentro Paula Souza – FATEC e Philadelpho Gouvea Netto

Agente Softex Parceira do Centro de Inovação (Parceria APETI, SENAC e

Microsoft) Gestora do Pescar – projeto social Conselheira do Comitê de Implantação da FATEC Conselheira da AGENDA 21 Conselheira do Planseq Nacional – Ministério do Trabalho Conselheira da Incubadora Mista

Empresas Desenvolvedoras de Software

150

Empresas com Desenvolvimento (próprio) de Software

60

Empresas Prestadoras de Serviços de Software (Distribuição e Consultoria) 33

Empregos diretos em desenvolvimento e serviços

2.500

Vagas não preenchidas 300

Números estimadosAPETI

Percentual dos principais tipos de software desenvolvidos pelas empresas

0,005,00

10,00

15,0020,0025,00

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Jogo

s

Tipo de software

%

Distribuição das empresas segundo início das atividades

31,4%

14,3%14,3%

28,6%

11,4%

0,0%

0,0% 2001 a 2005

98 a 2000

94 a 97

90 a 93

85 a 89

80 a 84

Antes de 80

Porte das empresas por número de funcionários

69,4%

22,2%

2,8% 5,6%

1 a 10

11 a 50

51 a 100

+ de 100

Distribuição das empresas por finalidade do software desenvolvido

26,7%

21,0%23,8%

8,6%

13,3%6,7% Uso próprio

Pacote

Sob encomenda

Internet

Terceiros

Embarcado

Número de clientes atuais ativos

32,4%

21,6%24,3%

10,8%2,7% 8,1% Até 20

21 a 50

51 a 200

201 a 400

401 a 600

mais que 600

• Laboratório APETI– FATEC, EMPRO, Microsoft e AMD

• Centro de Inovação– APETI, Microsoft e SENAC

• Pescar (terceira turma em 2009)– Gerido por um consórcio APETI/CIESP e mantido por empresas patrocinadoras

• Curso Engenharia de Software– APETI, SEBRAE, UNESP, FAPERP

• Pesquisa do Mercado Local de TI– APETI, FATEC, FAPERP, SEBRAE, Prefeitura

• Credenciamento Agente SOFTEX– APETI + Parceiros

• Qualidade de Software – MPS.Br– APETI , SEBRAE e SENAC

• CTRP – Centro Tecnológico de Rio Preto

• Parque Tecnológico

• Implantação do MPS.BR Níveis F eE – biênio 2009/2010– APETI e SEBRAE

• Encontros de Tecnologia – encontros anuais– APETI e CIESP

• Rede Metropolitana

• Início nível G: nov/2007• 13 empresas• Agosto/2008 – adesão de mais 3 empresas

• O futuro• Novo convênio com Sebrae para o biênio

2009/2010• Objetivo:

• 15 empresas níveis F e E• 3 empresas nível G

• Fomentar a discussão sobre a qualidade de software antes de propor o projeto

• Promover palestra e workshops para amadurecer a idéia nos empresários

• Promover palestras com empresas certificadas, falando do antes e depois

• Buscar convênios e parcerias para viabilizar financeiramente o projeto

• Definir um gestor do projeto

• Promover reuniões periódicas para fortalecer o grupo

• Promover a integração entre as empresas para que se vejam como parceiras e não como concorrentes

• Criação de uma APL – Arranjo Produtivo Local

• Geração de negócios entre as empresas

• Geração de negócios por indicações entre as empresas

• Redução de custos de treinamento com o foco em treinamentos similares e com uma quantidade maior de participantes

• Facilidade de ações em conjunto, como iniciativas para qualificação de mão-de-obra

Empresas com implantação de programas de qualidade ou similar

59,5%

35,1%

5,4%

Em estudo ou c/interesse

Não

Sim

• O quê, vamos engessar a empresa !!!

• Chuta uma quantidade de horas que depois a gente renegocia o prazo.

• Vamos ter que trabalhar mais um final de semana …

• Qualidade de trabalho também é qualidade de vida

Kleber Rodrigues Jr Presidente

kleber@apeti.org.br