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Programa Governamental de Observadores dos Jogos Olímpicos – Londres 2012

Programa Governamental de Observadores dos Jogos … · Foco: • Espectadores • Produto • Experiência Desafio: levar a atmosfera mágica e a experiência para fora das arenas

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Programa Governamental de

Observadores dos Jogos

Olímpicos – Londres 2012

AGENDA

26.07 – Assistir a passagem da tocha (Torch Relay) na Oxford Street

27.07 – reunião com APO (Autoridade Publica Olímpica) e com os

participantes do PGO.

Visita à Casa Brasil

Cerimônia de Abertura dos Jogos Olímpicos (15h – 3h)

28.07 – Visita a Soho, Covent Garden, South Bank, Rio Tâmisa até

Greenwich

29.07 – Visita ao Media Centre (Centro e Trafalgar Square), apresentação

da GLA (Greater London Authority) sobre projetos desenvolvidos pela

Prefeitura de Londres, visita ao Live Site do Hyde Park.

OS JOGOS EM LONDRES

Londres sediou 3 jogos olímpicos:

1908:•durou por 6 meses (27.04 – 31.10)

• 22 nações participaram

• primeiro desfile com bandeiras

• registro em uma equipe nacional

1948:•29 de julho

• 59 nações participaram

• Criação do programa de voluntariado• veiculação na TV (poucas casas tinham)

2012:• 27 de julho

• 205 nações participaram

• primeira edição a ter mulheres em todas as delegações“ os jogos mais inclusivos de todos !”

Gastos abaixo do esperado – 8,92 bilhões de libras (prev. 9,3 bi)

Objetivo: “Criar uma atmosfera mágica e uma eletrizante experiência.”

Foco:• Espectadores

• Produto

• Experiência

Desafio: levar a atmosfera mágica e a experiência para

fora das arenas dos Jogos, para as ruas, live sites.

Missão dos Jogos: Entregar aos espectadores uma

experiência única que ficará além do período de realização

dos jogos = LEGADO

Visão: chance de todos fazerem parte do maior show da

TERRA.

Princípios:•conectar os jovens ao esporte e aos valores olímpicos

• criar um extraordinário festival do esforço humano

• estimular o melhor nos britânicos

• um olhar, um sentimento, uma abordagem

Mensagem principal e sucesso do evento

unicidade de informação, comunicação

CERIMÔNIA DE ABERTURA

Estrutura / Acessibilidade / Transporte / Voluntários

Pontos Fortes: • Criação da Olympic Lane – acesso rápido ao estádio Olímpico

•Bicicletário e estacionamento de onibus

• Voluntários: atenção, simpatia e presteza

• Detectores de metais: serviço eficiente

• Segurança: policiais a paisana – total senso de segurança

• Acessibilidade: linhas de metro e trem funcionando até 3h, mapas

• Banheiros limpos e bem localizados com acessibilidade

Estrutura / Acessibilidade / Transporte / Voluntários

Pontos Fracos:• Falta de comida e bebida a partir das 23h30

• “Mechanics” – voluntários coreográfos

• Não foram pontuais na Cerimônia

Destaques:

• Ensaio: mais de 200 vezes, 7.500 voluntários – 150h

praticando

•Proteção de marcas – não se via logo de patrocinador

dentro do PO

• Transporte (carrinho) para deficientes, idosos e crianças

dentro do PO

• Mapa do Metro e acesso ao Parque (linhas alternativas)

• Mensagem sobre história do Reino Unido

VOLUNTÁRIOS

Mensagem: “eu consigo fazer”

Responsável: LOCOG

70.000 voluntários “game makers”

•Receber visitantes

•10 dias dedicados ao voluntariado

• início das inscrições: set/2010

• 240.000 inscrições recebidas –

100.000 entrevistados

• 3 sessões de treinamento

Programa Young Game Makers: 2.000 jovens entre 16-18 anos

- Parceiro: McDonald’s

Game makers

Programa Sport Makers: Sport England c/ Sir Steve Redgrave – legado

- 40.000 pessoas atuam nas comunidades

Responsável : GLA (Greater

London Authority)

Promoção de Londres como destino turístico

•32.000 inscrições e 8.000

selecionados

• idade média : 35 anos (16 – 84 anos)

• cota de 3% dos 8.000 para pessoas

com deficiência

• 55% bilingue e 45% trilingue

• turno de 5 horas diárias x 6 dias

• Oyster (60 a 90 euros) e 5 libras/ dia

de alimentação

• 43 pontos de atendimento

Ambassadors

“CHANGING PLACES”

Objetivo: transformação da Comunidade através de ações

individuais melhorando as partes negativas e celebrando as

boas.

Foco principal de atuação: comunidades do Leste de

Londres (local do Parque Olímpico)

Ações:•Melhorar espaços públicos (praças)

•Melhorar a qualidade ambiental - legado

•Desenvolver novas habilidades na população local

Participação: ser voluntário ou ter projeto próprio

Resultados:

•6.075 pessoas envolvidas – vivem próximas ao Parque

•Voluntários cederam – 15.000 horas

•Plantadas mais de 3.000 árvores

•Remoção de mais de 15 toneladas de lixo dos parques, rios

e canais

•Mais de 7.000m² de novos jardins na região Leste

•Remoção de mais de 2.000m² de pixações

•Revitalização de 50 locais abandonados

SUSTENTABILIDADE

MENSAGEM: OS JOGOS MAIS SUSTENTÁVEIS

•Criação de uma comissão de sustentabilidade em Jan/2007

•Programa London Active Travel – foco em caminhadas e uso de

bicicletas pela cidade.

•Investimento de 10 mi de Libras – 75 km de ciclovias e trilhas

•60 projetos foram premiados pelo London Inspire 2012

•Alimentação – 14 milhões de refeições de origem sustentável

utilizando fornecedores do país – agricultura familiar e orgânica

•Lixo – 99% de materiais de construção foram reciclados e 98,5%

de lixo foram reutilizados com outras finalidades

TURISMO

•Revitalização de regiões deterioradas como Parque Olímpico

•Revitalização de equipamentos turísticos culturais

•Seleção de marcos da cidade para comunicação (CAM)

•Revitalização da região de South Bank – gasto 4 milhões de libras

(expectativa de turistas e locais circulando por ano – 6 mi)

•Acessibilidade: 35.000 locais turísticos

•Centros de informação: 8 (para os Jogos alinhamento com o

programa Amabassadors)

•Operadoras oficiais: Thomas Cook e Jet Set Sports

•Uso dos mascotes para visita de turistas pela cidade !!!

•Lucros - 16 bilhões de euros

•Receberam – 300.000 turistas

estrangeiros e 600.000

britânicos

•84% da ocupação rede

hoteleira em média, alcançaram

100% em algumas semanas.

Imigração no Aeroporto: normalmente a fila na imigração é de 40

minutos a 1 hora, fizemos os trâmites em 5 minutos.

Programa : London Experience ClusterCoordenação: GLA

Welcome to LondonCentros de Informação Turística – 8 total

•5 milhões de mapas foram produzidos

•Voluntários (Ambassadors)

Look of London – identidade visual dos jogos pela cidade e

mascotes

Mandeville Wenlock

Welcome to LondonCentros de Informação Turística – 8 total

•5 milhões de mapas foram produzidos

•Voluntários (Ambassadors)

• POTs (quiosques)

Look of London

LOCOG – usou o ROSA

GLA - usou um espectro de cores

Gastos: 50 mi USD

Look of London – trilha dos mascotes

BT London Live – os Live Sites

Hyde park 50.000 pax / dia

Victoria Park 20.000 pax / dia

Trafalgar Square 8.000 pax /dia

Objetivos:Integração dos moradores /turistas

Exibição dos jogos

Show ao vivo

Ativação de patrocinadores

Olimpíada Cultural: Início: 2008 a 2012

16 milhões de pessoas

participaram das atividades

55 milhões de libras

Festival London 2012

2.700 projetos selecionados

com a marca Inspire

63 milhões de libras

inclusão, acessibilidade,

experiência pelas ruas e

equipamentos culturais

London Cultural Programme

•Centros de mídia para não credenciados

•Localizados em pontos centrais da cidade (8)

•8.000 jornalistas se credenciaram – 145 países

•Instituto de Engenharia Civil – região central

London Media Centre

London Media Centre

•Credenciamento: nov/2011 a mar/2012 – 5.000 inscritos –

reabriram até os jogos e mais 3.000 se inscreveram.

Previsão dos Paralímpicos – 9.000

•Benefícios aos jornalistas inscritos no Media Centre –

Oyster card – 90 libras , cartão cultura – descontos e

gratuidade na programação cultural da Cidade.

•Passe verde – equipes de TV para filmarem nas ruas

•Outros centros mencionados: Broadcast- Trafalgar Square,

London Bridge e South Bank e no Parque Olímpico.

•Coordenado pelo London & Partners (ex Visit London)

OS JOGOS OLÍMPICOS NO BRASIL