Programa Região de Leiria 2020 Grupo de Ação Regional Encontro de 25 de março 2013

Programa Região de Leiria 2020

Grupo de Ação RegionalEncontro de 25 de março 2013

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• Estratégia 2020 – Quadro de referência

• Estratégia 2020 – Metodologia

• Estratégia 2020 – Potencial de Desenvolvimento da Região (5+5)

• Reflexão sobre a estratégia e projetos 14-20 para a região.

• Próximos passos

Índice

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Índice

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Programa Região de Leiria 2020Estratégia 2020 – Quadro de Referência

Crescimento SustentávelCrescimento Inteligente Crescimento Inclusivo

PRIORIDADES TEMAS INICIATIVAS

Crescimento inteligente

Inovação “União da Inovação”

Educação “Juventude em movimento”

Sociedade Digital “Agenda Digital para a Europa”

Crescimento sustentável

Energia limpa e eficiente “Uma Europa eficiente em termos de recursos”

Competitividade “Uma política industrial para a era da globalização”

Crescimento inclusivo

Emprego “Agenda para novas competências e empregos”

Pobreza “Plataforma Europeia contra a pobreza”

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Programa Região de Leiria 2020Estratégia 2020 – Quadro de Referência

Uso mais coerente dos fundos estruturais 2014-2020

Simplificação dos processos, controlo e gestão; quadro estratégico comum

Aumento da eficiência e desempenho – integração e gestão dos recursos

Abordagem integrada e orientada para resultados; Acordos de parceria; Programas Multifundo;

regras comuns para diferentes fundos.

Enfoque no planeamento estratégico

Fortalecimento do papel das regiões; envolvimento de todos os intervenientes; reestruturação dos

programas de forma a melhor adaptarem-se à realidade.

Orientação para resultados: um desafio comum! Da despesa ao desempenho; concentração temática; cumprimento cumulativo das regras dos

fundos estruturais

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Índice

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Programa Região de Leiria 2020Metodologia

Reforçar a afirmação e a competitividade da Região de Leiria no contexto

regional, nacional e internacional e robustecer a cooperação e articulação

estratégica entre os 10 municípios, fomentando ligações virtuosas com

parceiros estratégicos.

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• Envolvimento, copromoção e corresponsabilização de todas as partes interessadas em torno de uma visão e estratégia comuns. Alinhamento entre investimetnos públicos e privados.

Grupo de Ação Regional

• Alinhamento de investimentos públicos e privados. Estratégias de desenvolvimento integradas e contratos territoriais de parcerias

Quadro de referência comum

• Identificação do potencial de desenvolvimento e atividades regionais que possam contribuir para melhorar a competitividade, em conjunto com o desenho de políticas específicas para promover esse potencial (incluindo a forma de mobilizar partes interessadas)

Especialização inteligente

Fonte: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/s3pguide

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Fase 6. Desenvolvimento do Programa Estratégico Região de Leiria 2020

Fase 5. Definição de Estratégia Regional Região de Leiria 2020

Fase 4. Apoio no estabelecimento de redes e parcerias supra regionais

Fase 3. Criação e dinamização do Grupo de Ação Regional Região de Leiria 2020

Fase 2. Análise do potencial de desenvolvimento regional

Fase 1. Planeamento detalhado do projeto

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FASE 1. PLANEAMENTO

• Reunião com CCDR-C

• Definição de mecanismos de acompanhamento

• Planeamento detalhado

• Elaboração de materiais de comunicação

FASE 2. ANÁLISE DO POTENCIAL DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL

• Recolha e tratamento de dados quantitativos

• Elaboração de análise SWOT

• Análise de instrumentos regionais e locais

• Entrevistas e inquéritos online

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FASE 3. CRIAÇÃO E DINAMIZAÇÃO DO GRUPO DE AÇÃO REGIONAL 2020

• Identificação de entidades a envolver

• Análise, avaliação e disseminação dos resultados

• Identificação de domínios chave

• Ciclo de debates

FASE 4. APOIO NO ESTABELECIMENTO DE REDES E PARCERIAS SUPRA REGIONAIS

• Recolha e tratamento de dados quantitativos

• Apoio no contacto com outras regiões tendo em vista a integração em redes

• Contactos com entidades nacionais e internacionais relevantes

• Apoio no levantamento e participação em eventos relevantes

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FASE 5. DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA REGIONAL REGIÃO DE LEIRIA 2020

• Definição de visão e objetivos estratégicos

• Definição de modelo de avaliação

• Identificação de tendências no horizonte 2020

• Definição e prioritização de domínios e desafios estratégicos para o desenvolvimento regional

FASE 6. DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA ESTRATÉGICO REGIONAL REGIÃO DE LEIRIA 2020

• Modelo de cooperação e de governação

• Desenvolvimento e disseminação do Programa Estratégico Região de Leiria 2020

• Identificação de atividades/projetos regionais

• Definição de plano individualizado

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Mês1 2 3 4 5 6 7 8 9

FASE

FASE 1. PLANEAMENTO

FASE 2. ANÁLISE DO POTENCIAL DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL …

FASE 3. CRIAÇÃO E DINAMIZAÇÃO DO GRUPO DE AÇÃO REGIONAL REGIÃO DE LEIRIA 2020

FASE 4. APOIO NO ESTABELECIMENTO DE REDES E PARCERIAS SUPRA REGIONAIS

FASE 5. DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA REGIONAL REGIÃO DE LEIRIA 2020

FASE 6. DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA ESTRATÉGICO REGIONAL REGIÃO DE LEIRIA 2020

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Subgrupo Crescimento Inteligente

Subgrupo Crescimento Sustentável

Subgrupo Crescimento

Inclusivo

CONSELHO EXECUTIVO

EQUIPA TÉCNICA

COMIITÉ ESTRATÉGICO DE ACOMPANHAMENTO

AconselhaOrienta

Solicita apoio

ReportaRepresenta os Subgrupos

Gere as atividadesValida a informação

Divulga a informação

Subgrupos de Ação Regional

Núcleo de Representação

Região de Leiria 2020

Solicita aconselhamento

Reporta

Coordena e articula as atividades

Divulga informação aos subgrupos

Disseminam os resultados dos debates

temáticos

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Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set

Atividades

Reuniões de trabalho

1.apresentação GAR 25 março 2013

11. Sessão conjunta de apresentação de resultados e compromisso

Debates temáticos

2, 3 e 4. Reuniões setoriais de preparação 5. Debate temático 1

6. Debate Temático 27. Debate Temático 3

8, 9 e 10 Reuniões setoriais de reflexão conjunta

Datas ?

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CRESCIMENTO INTELIGENTE

• CM Batalha • Escola profissional de Pombal• CM Leiria • Escola Profissional de Leiria • CM Marinha Grande • Escola Profissional da Marinha Grande• CM Pombal • ISLA• CM Porto de Mós • Associação Empresarial de Penedo Granada (AEPG) • ADAE • Associação Empresarial do Pinhal Interior • Cm Alvaiázere • AEDA - Associação Empresarial de Ansião • Cm Ansião • Associação de Desenvolvimento de Empresas Concelho Alvaiázere • Cm Figueiró dos Vinhos • Escola Tecnológica e Profissional de Sicó• Cm Castanheira de Pera • Escola Técnica da Zona do Pinhal (ETPZP)• Cm Pedrógão Grande • Trilhos do Zêzere - Organização de Eventos Turísticos• Ministério da Economia • ADXTUR - Aldeias do Xisto• CCDRC • Armando Carvalho, Eng.º• Pinhais do Zêzere • Aldear - Turismo Rural e de Habitação • Direção Geral de Cultura do Centro • RUSTINVEST • IPL • CASALFRIAS - Turismo no Espaço Rural • POOL NET / CENTIMFE • Região de Turismo do Centro• CEFAMOL • Albano Morgado SA.• NERLEI • Francisco Batista Têxteis• APED - Ass. Emp. Diversões • TIEL, S.A.• ENERPELETS • TIEL Transportes• Terras de Sicó • Associação Nacional de Jovens Empresários• FORESTIS – Associação Florestal de Portugal • LUÍS de MATOS• • José Silva Duarte - Produção de Azeite

47 e

ntida

des

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CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL

• CM Batalha • ADXTUR - Aldeias do Xisto• CM Leiria • Armando Carvalho, Eng.º• CM Marinha Grande • Aldear - Turismo Rural e de Habitação (ALV)• CM Pombal • RUSTINVEST (FVN)• CM Porto de Mós • CASALFRIAS - Turismo no Espaço Rural (ANS)• ADAE • CEPAE• CM ALVAIÁZERE • ENERDURA• CM ANSIÃO • DRAPC• CM FIGUEIRÓ DOS VINHOS • PARQUE NATURAL SAC• CM CASTANHEIRA DE PERA • VALORLIS• CM PEDRÓGÃO GRANDE • SIMLIS• Ministério da Economia • Biomassa• CCDRC • APFLOR• Pinhais do Zêzere • Associação de Caça e Pesca• Direção Geral de Cultura do Centro • Associação Refúgios de Pedra (FVN)• Terras de Sicó • Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas• FORESTIS – Associação Florestal de Portugal • Autoridade Nacional de Protecção Civil• Trilhos do Zêzere - Organização de Eventos

Turísticos34 e

ntida

des

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CRESCIMENTO INCLUSIVO

• CM Batalha • Escola Profissional de Leiria • CM Leiria • Escola Profissional da Marinha Grande• CM Marinha Grande • ISLA• CM Pombal • Escola Tecnológica e Profissional de Sicó• CM Porto de Mós • Escola Técnica da Zona do Pinhal (ETPZP)• ADAE • Armando Carvalho, Eng.º• Cm Alvaiázere • Instituto Português do Desporto e Juventude• Cm Ansião • Segurança Social - Centro Distrital de SS de Leiria• Cm Figueiró dos Vinhos • IEFP regional – Centro de Emprego Leiria• Cm Castanheira de Pera • Centro Formação -IEFP• Cm Pedrógão Grande • ARS Centro, IP• Ministério da Economia • ACILIS• CCDRC • Santa Casa da Marinha Grande (em representação das SCM)• Pinhais do Zêzere • CerciPom• Direção Geral de Cultura do Centro • CerciLei• Escola profissional de Pombal • Misericórdia de Pombal

32 e

ntida

des

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Programa Região de Leiria 2020Índice






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Programa Região de Leiria 2020Estratégia 2020 – Potencial de desenvolvimento

Sessão regional PINHAL LITORAL 2020

Desenvolvimento de elementos de comunicação: Página Web (pinhallitoral2020.cimpl.pt), brochura.

Entrevistas com os presidentes dos cinco municípios do Pinhal Litoral

Questionário à população: “como quero a região em 2020”

Questionário a entidades.

Desenvolvimento do D3. Avaliação do Potencial Regional do Pinhal Litoral

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“PRIORIDADES ESTRATÉGICAS NUCLEARES para a

Região Centro entre 2014-2020:

• Criar Valor Acrescentado;

• Reforçar a Coesão Territorial;

• Gerar, captar e reter talento;

• Dar vida e sustentabilidade a infraestruturas

existentes;

• Consolidar a Capacitação Institucional

DOMÍNIOS DIFERENCIADORES DA REGIÃO

CENTRO:

Atividade agroflorestal;

Mar

Turismo

TICE

Materiais

Biotecnologia

Saúde e Bem-Estar

Fonte: Crer2020 – CCDRCENTRO, pp. 44 e 45.

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Programa Região de Leiria 2020Estratégia 2020 – Potencial de Desenvolvimento

Território e população

Crescimento Inteligente

Espe

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Crescimento Sustentável

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Programa Região de Leiria 2020Estratégia 2020 – Trabalho desenvolvido

Fonte: Crer2020 - CCDRCENTRO

“CIMPL”

“CIMPIN 5”


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Estratégia 2020 – Potencial de Desenvolvimento

Áreas de especialização industrial específicas da região

Rocha

Vidro

Cerâmica

Plásticos e borrachas

Metálicos

AutomóvelMaterial Elétrico

Embalagens

Moldes e ferramentas

Materiais de construção

Vantagens competitivas.

Exportações.

Atividades de I&D / Patentes

(IPL).

Marcas Registadas.

Diferenciação do produto.

Suporte institucional…

Madeiras

Habitação

Máquinas e equipamentos

Alimentares

Têxteis

Vestuário?

Agroalimentar? Quociente de localização (nº

empresas).

Volume de negócios/

Emprego.

Cimento

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Programa Região de Leiria 2020Estratégia 2020 – Potencial de Desenvolvimento

… estruturas de apoio à inovação:

• Instituto Politécnico de Leiria

• Incubadora de Empresas D. Dinis

• Incubadora de Empresas OPEN

• Centro Tecnológico da Indústria de Moldes,

Ferramentas Especiais e Plásticos

• Polo de Competitividade e Tecnologia

“Engineering and Tooling”


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Estratégia 2020 – Potencial de desenvolvimento

Moldes e ferramentas

• Indústrias em plena competição no mercado global

• Cluster de empresas e estruturas de apoio à inovação

• Competitividade assente na diferenciação do produto.

• Aplicação e resultados de I&D (patentes e marcas registadas)

• Acesso a SCT conhecedor e atividades de I&D nas empresas.

• Ganho de quotas de mercado.

• Elevada dependência do setor automóvel

• Capacidade limitada de imposição dos preços.

• Predomínio das exportações em bens de baixa tecnologia.

• Lacunas na gestão e inovação não tecnológica (organização, marketing, etc.)

• Posicionamento na respetiva cadeia de valor.


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Materiais de construção

• Cluster de empresas e estruturas de apoio à inovação.

• Competitividade assente na diferenciação do produto.

• Procura pelos produtos em mercados estratégicos (esp. Angola, Espanha, França).

• Posicionamento desvantajoso na cadeia de valor (ex. Rocha)

• Atividades dependentes de recursos locais.

• Dificuldade na expansão da base económica dos produtos de exportação.

• Margens reduzidas de valor acrescentado.


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Agroalimentar

• Concentração de empresas do setor primário (pecuárias)

• I&D efetuada nas empresas

• Unidades industriais de referência

• Empresas maioritariamente tradicionais - inovação limitada a determinadas indústrias de transformação.

• Atividades dependentes de recursos locais.

• Escassa concentração de empresas transformadoras.

• Escassa ligação à agricultura.

• Ligação insuficiente entre setor primário e transformação (cadeia de valor pouco desenvolvida).


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Têxteis

• Setor exposto à concorrência global

• Forte presença a nível nacional.

• Produção baseada na diferenciação do produto.

• Tradição e know-how Português

• Posicionamento de mercado vulnerável a concorrência baseada no preço

• Escassa ligação ao I&D regional. e distante do I&D nacional.

• Marcas pouco reconhecíveis.

• Baixo nível educacional e de formação profissional.

• Tendências generalizadas de individualismo.

Fonte: http://www.atp.pt/fotos/editor2/Plano%20Estrategico.pdf

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Alterações climáticas

• Elevada área ocupada por coberto vegetal.

• Existência de potencial de aproveitamento de energias renováveis: biomassa (florestas), energia eólica (litoral) e biogás (explorações suínas)

• Aposta crescente na eficiência energética

• Problemas estruturais graves na gestão florestal (ex. cadastro)

• Forte dependência energética (combustíveis fósseis )

• Dificuldade de controlo e prevenção de fogos florestais

• Predominância de edifícios antigos e mal preparados em termos de isolamento de calor,

• Elevado desperdício de energia ao nível dos edifícios e espaços públicos.

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Gestão de águas e resíduos

• Qualidade do ar e da água nos concelhos interiores.

• Existência de sistemas multimunicipais de gestão de água e resíduos

• Má qualidade da água do Rio Lis e dos meios hídricos que lhe estão associados.

• Baixos níveis de reciclagem, apesar da evolução positiva registada nos últimos anos.

• Elevado grau de vulnerabilidade dos lençóis freáticos no maciço calcário.

• Necessidades pontuais de redes de água complementares para complementar a malha existente.

• Problemas de tratamento ambiental de resíduos industriais

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Emprego, Pobreza e exclusão social

• Taxa de desemprego inferior à média Portuguesa.

• Resiliência do emprego nas principais indústrias da região.

• Baixo nível salarial.

• Escassez de emprego qualificado nos municípios do interior.

• Envelhecimento populacional nos municípios do interior.

• Índice baixo de desenvolvimento social.

• Níveis crescentes de situações de pobreza e exclusão social.

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Educação e Qualificação

• Evolução muito positiva da formação superior ao nível dos jovens.

• Aposta na requalificação profissional e inserção social de desempregados.

• Taxa superior à média de retenção e desistência no ensino básico*.

• Baixa qualificação dos trabalhadores e dos empresários.

• Baixa qualificação da população em geral.

• Elevado abandono escolar.

• Baixo nível de formação superior.

*Índice de efetivos escolares que permaneceram no ensino básico.Fonte: CCDRC (2012), “Região Centro: um território diversificado” (adaptado).

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Índice


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Reflexão sobre a estratégia e projetos 14-20

• Que prioridades para a Região de Leiria? Alinhadas com os princípios

e as prioridades Europeias e da Região Centro.

• Que desafios para as políticas públicas regionais?

• Que áreas estratégicas?

• Que metas e objetivos a alcançar em 2020?

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Índice

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Programa Região de Leiria 2020Próximos passos

TAREFAS DATA

• Estabelecimento de subgrupos nos três temas chave: crescimento inteligente, crescimento sustentável e crescimento inclusivo.

• Dia 18 de abril das 09h30 às 13h – subgrupo Crescimento Inclusivo (leiria)

• Dia 18 de abril das 14h às 17h30 – subgrupo Crescimento inteligente (Leiria/IPL)

• Dia 19 de abril das 14h às 17h30 – subgrupo Crescimento Sustentável (Ansião)

• Debates regionais nos 3 temas chave • Abril e Maio

• Debate sobre a Estratégia e Programa de Ação • Junho

• Compromisso regional • Final junho 2013

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