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Proposta da Acpe, representado pelo Vinicius Morais
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Proposta de Candidatura
Vinícius Souza Morais
Diretoria Administrativo Financeira NEJ-UFU
Gestão 2013/02
Apresentação da Empresa Júnior
A ACPE (Assessoria Consultoria Planejamento Econômico) é uma
Empresa Júnior do Instituto de Economia da Universidade Federal Uberlândia.
Nossa empresa atua no mercado de consultoria há mais de 10 anos,
oferecendo soluções aos pequenos e médios empresários de Uberlândia.
A empresa é formada e gerida por acadêmicos da graduação dos cursos
de Ciências Econômicas e Relações Internacionais. Atualmente, contamos com
30 membros efetivos, sendo alunos do 2º ao 8º período desses cursos.
A ACPE não visa lucro, o que reduz o preço final de suas consultorias.
Tem fins exclusivamente de capacitação dos alunos e o fomento ao
empreendedorismo do Triângulo Mineiro. Os projetos são realizados por
consultores capacitados pela empresa e tutorados por professores com
experiência na área.
A missão e visão da ACPE são respectivamente, fomentar o
empreendedorismo jovem no triângulo mineiro oferecendo uma consultoria em
gestão com qualidade e acessível e, ser referencia como Empresa Júnior de
consultoria em gestão no Triangulo Mineiro. Tendo esses conceitos como norte
para o desenvolvimento da empresa, a ACPE se tornou a primeira Empresa
Junior de Uberlândia a implementar o Planejamento Estratégico como
ferramenta de gestão.
A empresa tem especial preocupação com a sua atuação no MEJ,
incentivando a participação de seus membros através da acuidade com a sua
formação e subsídios financeiros para viagens a eventos e reuniões. Prova do
alinhamento entre a gestão da empresa, sua missão e visão e a ideologia do
MEJ está na seleção e premiação de um case no EMEJ 2013 (Projeto Externo
– Terceiro Lugar). Outra contribuição importante da ACPE para o MEJ mineiro
está na presença em um cargo da Direx (vice-presidência) da FEJEMG na
Gestão 2013/2.
Dados do Candidato
Nome: Vinícius Souza Morais
Curso: Ciências Econômicas – 5° período
IES: Universidade Federal de Uberlândia - UFU
Tempo de MEJ: 1 ano
Email: [email protected] ou [email protected]
Telefone: (34) 9187-6674
Histórico no MEJ
ACPE:
Janeiro 2013/Junho 2013 – Diretor | Diretoria Administrativo Financeira
Agosto 2012/ Dezembro 2012 – Consultor | Diretoria Administrativo Financeira
Participação em eventos:
EMEJ 2013
Motivação para a Candidatura
A compreensão do âmbito macro, que corresponde à realidade em que
os empresários juniores estão imersos, é fundamental para enxergarmos o
papel de agentes transformadores que temos na sociedade. O trabalho diário
desempenhado na Empresa Junior, contribui não apenas para o
desenvolvimento da EJ ou do meio em que ela atua, mas de todo o movimento,
principalmente se as ações estiverem alinhadas com as diretrizes debatidas em
âmbito regional, estadual e nacional através das federações.
O conhecimento do valor que podemos gerar para a sociedade como
engrenagem aceleradora do desenvolvimento econômico é apenas uma das
motivações para ser um Empresário Junior. Devolver para a sociedade em
forma de conhecimento científico aplicado é um dever social que todo
estudante universitário tem para com sua cidade.
Tendo em vista esse papel como agente transformador, é com empenho
e dedicação que proponho assumir essa responsabilidade.
Conjuntura do NEJ-UFU
No NEJ-UFU, a Diretoria Administrativo Financeira desempenha além
das tradicionais funções de controle de fluxo de recursos, planejamento
financeiro e demonstrativos de resultado de exercício, as funções de cunho
jurídico. O foco do trabalho dessa Diretoria tem sido a regularização das EJ’s
de Uberlândia bem como a institucionalização do Núcleo na Universidade. As
demais atividades não são desempenhadas uma vez que o NEJ-UFU não
apresenta movimentações financeiras.
Propostas
Tendo em vista a atuação desse setor dentro do núcleo é importante
frisar dois campos de ação: o interno e o externo.
Internamente ainda é preciso compreender duas áreas de atuação: a
relação núcleo-núcleo e a relação núcleo-EJ. Para a relação núcleo-núcleo,
destaco a importância das rotinas administrativas, financeiras e jurídicas para o
funcionamento de qualquer instituição, já que essas atividades influenciam no
funcionamento das demais diretorias. A melhoria desses processos leva ao
aumento da eficiência das atividades da instituição, pois um sistema de gestão
mais eficiente evita perdas relacionadas a entraves burocráticos e
desorganização interna (viés administrativo), e por outro lado ainda permite
traçar o planejamento financeiro que melhor se adequa ao objetivo da
instituição (viés financeiro). A relação núcleo-EJ se dá no âmbito da
regularização, processo que dever ser continuado e finalizado.
Externamente o núcleo tem que se relacionar com a Universidade, com
outros núcleos e com a FEJEMG. Com a UFU deve-se finalizar o processo de
institucionalização do núcleo. Com outros núcleos e com a FEJEMG a relação
se dá na discussão em que rumos o MEJ mineiro deve tomar e como deve ser
a atuação regional do mesmo. Para tanto é importante ter um banco de dados
para estabelecer uma base de argumentação sólida.
Observado o contínuo processo de melhorias que esse setor do NEJ
passou nas últimas gestões, as propostas aqui descritas vem para consolidar
as atividades desempenhadas por essa Diretoria e traçar um perfil mais
definido para esse setor dentro da NEJ. As propostas estão elencadas em
forma de tópicos, e seguem abaixo:
Desenvolvimento e aplicação de uma pesquisa que forneça um banco de
dados relevante sobre as EJ’s de Uberlândia, nos moldes da Pesquisa Senso e
Identidade da BJ;
Criação e formalização de um arquivo digital unificado com todos os
documentos utilizados pelo NEJ;
Criação/Revisão dos documentos (Regimento Interno, Estatuto, Atas,
Contratos etc ) utilizados pelo Núcleo para verificar a validade jurídica dos
mesmos;
Finalizar o processo de regularização das EJ’s de Uberlândia e criação
do Selo NEJ-UFU para empresas juniores regularizadas;
Adiantar o processo de Institucionalização do Núcleo da Universidade;
Auxiliar a elaboração do Planejamento Estratégico do NEJ;
Auxiliar o desenvolvimento das Diretorias Administrativo Financeiras das
EJ’s, (em parceria com a Diretoria de Desenvolvimento do NEJ);
Intensificar o processo de benchmarking com outros núcleos e com a
FEJEMG.
Vinícius Souza Morais
Candidato a Diretoria Administrativo Financeira do NEJ-UFU