Neste ano, a Seccional Paraense da Ordem dos Advogados do Brasil realizará eleição para os seus órgãos diretivos. Mais do que um dever legal, a participação de cada advogado, não só com seu voto, mas também com o debate construtivo de pro-postas e ideias, é um compromisso institucional.

Nossa Instituição vem perdendo credibilidade, representatividade e legitimi-dade, tanto na defesa da classe, como do Estado Democrático de Direito, por ação de poucos e omissão de muitos. Esse cenário não pode se prolongar mais – ESSA NÃO É A ORDEM QUE NOS ESPELHA!

Somos candidatos com o objetivo de soerguer a ORDEM e colocá-la, nova-mente, no trilho de suas históricas missões. Queremos uma OAB+ Representativa, In-dependente, Ética, Comprometida com a classe, Interativa e Moderna.

Não somos candidatos do passado, dos milhões, de partidos, de bravejos ou de bordões – somos candidatos da vanguarda, de princípios e propostas, DOS ADVO-GADOS E PELOS ADVOGADOS!

Nesse contexto apresentamos o programa de gestão da chapa OAB+, com as linhas que vão nortear a nossa atuação na Ordem.

Nossas propostas são democráticas e abertas, nossos princípios não!

Colegas,

Princípio básico de qualquer planejamento estratégico e coerente, é definir por quais caminhos serão atingidos os OBJETIVOS pretendidos. Na OAB não deve ser diferente. Sem estrutura admi-nistrativa e operacional moderna, azeitada, profissional e eficaz não é possível bem atender os ADVOGADOS nem atuar proativamente na busca dos objetivos institucionais da Ordem – por isso começamos por aqui!

- Construção de prédio anexo à sede da OAB/PA, CAAP e ESA, no terreno hoje utilizado como estacionamento e nas áreas dos próprios imóveis da Caixa e da Escola, observadas as seguin-tes premissas E PARA VIABILIZAR A IMPLEMENTAÇÃO DOS SEGUINTES SERVIÇOS EM PROL DA CLASSE, dentre outros:

* Busca de fontes alternativas de recursos para a construção, para não maximizar nem sobrecarre-gar as despesas correntes da Instituição;

* Observância de todos os critérios arquitetônicos e cuidados técnicos, com escopo de não só preser-var, mas também destacar nosso querido Casarão, como prédio de referência histórica em nossa sociedade;

* Observância da sustentabilidade na construção, com utilização de fontes alternativas de energia, acessibilidade, coleta e utilização de água da chuva, reciclagem de lixo e água, etc.;

* Criação do restaurante dos advogados;* Implementação da creche dos advogados;* Ampliação da área de atendimento da CAAP;* Ampliação e modernização das salas de aula da ESA;* Construção de novo e moderno auditório, com possibilidade de modulação do espaço;* Disponibilização de escritórios rotativos para os advogados;* Criação de salas equipadas para teleconferências e cursos remotos;* Construção de nova Biblioteca e Centro de Estudo e Pesquisa, com toda a infraestrutura necessá-

ria, com o objetivo de democratizar o conhecimento;* Implementação da Central de Digitalização e Impressão, para os a dvogados, a custos subsidiados; - Observância de gestão participativa, respeitando, EFETIVAMENTE, a competência e as decisões do

Conselho Seccional, minimizando a tradição presidencialista na OAB;- Obtenção de Certificação de Qualidade, com implantação de práticas de excelência de gestão, de

prestação de serviços e respeito ao meio ambiente;- Implementação do processo “digital” em todos os setores da OAB-PA, a fim de modernizar a dinâ-

mica administrativa e reduzir custos;- Ampliar, modernizar e melhor equipar as salas dos advogados nos principais fóruns e tribunais;- Capilarizar a Ordem, com criação de departamentos remotos nos fóruns em geral, para facilitar e

dinamizar o atendimento aos advogados;- Apresentar projetos perante entidades competentes, em busca de recursos para investimentos e

modernização da OAB-PA, com impacto positivo no exercício profissional;- Controlar rigidamente as receitas e despesas da Instituição, com estabelecimento de formas alter-

nativas para o pagamento das anuidades;- Garantir TOTAL TRANSPARENCIA na gestão institucional, não só na área financeira, mas também

na tramitação estatística dos processos éticos disciplinares (com respeito ao sigilo imposto por Lei), das reuniões e deliberações da Diretoria e do Conselho, agenda dos dirigentes etc.;

+ Gestão

Para nós, é de clara percepção que nossa Instituição vem “perdendo espaço” na esfera de suas responsabilidades e atuação em prol da classe. Muito se envolve no “varejo” midiático, deixando de lado o “atacado” relevante!

- Resgatar a representatividade da Instituição perante a sociedade civil, a comunidade jurídica e os próprios advogados, com observância de postura austera e independente na condução das causas institucionais;

- Influir, concretamente, na definição e implementação de políticas públicas, visando a efetivação dos direitos sociais;

- Criar Foro Permanente com a participação da comunidade jurídica em nosso Estado, buscando o aprimoramento das relações entre seus membros e, também, suas Instituições;

- Apresentar sugestão de Projeto de Lei e buscar sua aprovação, pelos meios pertinentes, visan-do fixação de piso remuneratório para os advogados públicos e privados, no Estado do Pará, observadas as especificidades de cada vínculo laboral;

- Apoio aos Defensores Públicos Estaduais, na defesa e tentativa de aprovação do Projeto de Lei Estadual para adequar a Lei Complementar 54/2006 aos termos da Lei Federal 132/2009;

- Combater o aviltamento dos honorários advocatícios, com revisão da respectiva tabela, divul-gação, defesa e fiscalização de sua observância;

- Implementar sistema de monitoramento da produtividade dos magistrados em nosso Estado, através das publicações de atos na imprensa oficial, mantendo painel informativo para os ad-vogados e a sociedade civil;

- Identificar e combater os fatores determinantes da morosidade do Judiciário, exigindo do Esta-do a adoção de políticas e culturas de observância das normas jurídicas, litigância de boa-fé e cumprimento de decisões judiciais;

- Estabelecer critérios de flexibilização do uso do paletó no dia a dia dos advogados, respeitado a vestimenta em atos formais e solenes da prática profissional;

- Pugnar, perante o Conselho Federal da OAB, por medidas emergenciais e diferenciadas, inclu-sive apoio financeiro, buscando a PLENA regularização e reestruturação administrativa/finan-ceira da OAB/PA, face inegável deteriorização da Seccional, nestes e em outros lamentáveis aspectos, em decorrência da intervenção federal ocorrida e seus reflexos.

+ Atuante

Aqui reside nossa maior preocupação e foco. Não podemos e não vamos transigir um milímetro na defesa da cidadania dos jurisdicionados e da legítima atuação profissional dos ADVOGADOS!

- Atuar preventivamente na defesa das prerrogativas, exigindo a plena observância dos termos do Estatuto da OAB pelos agentes públicos, judiciais e administrativos. Pretendemos fixar PAUTA MÍNIMA PELA LEGALIDADE na atuação DE TODOS os agentes públicos, deixando claro e exigindo observância, de pronto, DO BÁSICO. Outros e graves problemas devem absorver tempo e dedicação dos Poderes e Instituições partícipes da distribuição de JUSTIÇA em nosso País – não podemos desperdiçar mais energia na defesa do óbvio ululante:

• Advogado pode ter acesso aos autos, com obtenção de cópias, mesmo sem procuração;• Podemos e devemos ser recebidos por magistrados e autoridades sem marcar hora e ignoran-

do “as portas fechadas”;• Todo acusado tem o direito de ser acompanhado por advogado em seus depoimentos perante

qualquer autoridade policial e/ou judicial;• As audiências devem ser marcadas observando intervalos razoáveis, para que não atrasem

horas, em nítido desrespeito ao cidadão e ao advogado;• Recebimento de Alvarás e respectivos valores diretamente pelos advogados, com poderes ine-

rentes;• Levantamento de questões de ordem em julgamentos, quando necessário;• Não interferência por Magistrados na pactuação e recebimento de honorários, entre cliente e

advogado.

- Estabelecer fórum permanente para identificação e implementação de soluções para os pro-blemas inerentes ao funcionamento do sistema judiciário;

- Atuar repressivamente diante de violação de prerrogativas, representando perante correge-dorias, Conselho Nacional de Justiça e Conselho Nacional do Ministério Público, bem como promovendo ações para reparar danos;

- Dinamizar e fortalecer o sistema de defesa de prerrogativas, com equipe de advogados atuan-do em regime de plantão permanente;

- Defender os advogados públicos no que concerne a sua independência técnica;- Pugnar pela observância dos horários das audiências e, se necessário, propor ação com pedido

de indenização por dano moral coletivo;

ISTO TUDO É BÁSICO, PRIMÁRIO E DEVE SER OBSERVADO!

+ Prerrogativa

Já é tempo, há muito tempo, aliás, da Seccional construir relação proativa, sincera e respei-tável COM TODAS AS SUBSEÇÕES em nosso Estado. Devemos interagir, de forma construtiva, para que cada advogado sinta-se efetivamente representado, também, pela Subseção a que se vincula, bem como para que estas importantes Unidades de nossa Instituição evoluírem na busca de autonomia administrativa e financeira. - Respeitar a autonomia política e administrativa das subseções;- Investir na melhora e modernização da infraestrutura das salas dos advogados no interior do

Estado;- Implementar sistemas de treinamento em gestão para o corpo diretor das subseções, buscan-

do o seu equilíbrio e autonomia financeira, coibindo ingerência excessiva da seccional;- promover colégios de presidentes itinerantes, prestigiando e fortalecendo as subseções;- Modernizar o acervo tecnológico das subseções, garantindo maior interatividade com a sec-

cional;- Coletivizar com as subseções a análise dos problemas locais e construção de soluções;- Respeitar a vontade e as deliberações dos advogados vinculados às subseções.

Respeito e Coragem devem nortear nosso Tribunal de Ética e Disciplina! Respeito ao profis-sional correto, que labuta no dia a dia observando os códigos de conduta que TODOS NÓS devemos observar para merecermos nossas PRERROGATIVAS e resgatarmos a credibilidade da classe. Coragem para imprimir celeridade, imparcialidade e rigor no impulsionamento dos pro-cessos, dando exemplo e “cortando a própria carne” quanto aos profissionais que escolham o caminho da desonra e faltas éticas, causando prejuízos irreparáveis à classe e à sociedade.

- Realizar, em conjunto com a ESA, cursos e palestras quanto aos ditames éticos que devem nortear a conduta dos advogados;

- Efetivar, por amostragem, análise técnica da atuação dos advogados, em processos em tramite, com objetivo de orientar os profissionais;

- Inibir a utilização das representações disciplinares nitidamente infundadas, assistindo os profis-sionais em eventuais medidas de responsabilização do representante de má-fé;

- Observar estrita celeridade na condução dos procedimentos ético-disciplinares com estabe-lecimento de meta de ZERAR o estoque desses processos, no primeiro ano de gestão, sem prejuízo da garantia do contraditório e da ampla defesa;

- Analisar com rigor as condutas nocivas ao exercício profissional e à própria imagem da advoca-cia, aplicando as penalidades pertinentes.

+ Subseções

+ Ética e Disciplina

+ ESA

Aqui outro ponto nodal de nossas propostas. A ESA precisa se impor com efetivo fator de transformação e aprimoramento dos advogados, tanto no aspecto técnico jurídico, quanto em áreas de conhecimento outras, necessárias ao engrandecimento da pessoa e do profissio-nal. No aprendizado, reciclagem e maior intelectualização dos advogados, repousa, em grande parte, a credibilidade e representatividade da classe e da Ordem. - Estimular a participação em cursos, com priorização da atualização e reciclagem, dos advoga-

dos, bem como ampliação dos cursos para outras áreas técnicas necessárias a atuação profis-sional, tais como: redação; novas regras ortográficas; leitura dinâmica; ferramentas de pesqui-sa; informática; processos digitais; inglês técnico profissional; gestão; finanças etc.;

- Ampliar a estrutura física e das atividades da ESA, para intensificação da dinâmica da entidade;- Instituir o Selo de Proficiência do “Programa de Educação Continuada do Advogado”, expedido

pela ESA/PA, a partir da participação dos advogados em cursos específicos a serem oferecidos pela ESA, na capital e subseções do Interior do Estado, focados na qualificação profissional em módulos sucessivos, estruturados por áreas temáticas e voltados para atualização na dogmáti-ca jurídica, gestão de escritórios, marketing e qualidade de atendimento. O PROECAD oferece-rá aos advogados alternativas de progressiva qualificação profissional customizadas para sua efetiva atuação forense, com certificação reconhecida pela ESA/OAB;

- Expandir efetivamente a atuação da ESA para as subseções, seja através de cursos e eventos presenciais, seja através de redes à distância em parceria com Universidades e Faculdades de Direito locais;

- Reestruturar a ESA para aproximá-la da Comissão de Ensino Jurídico da OAB, bem como da Comissão de Exame de Ordem, constituindo um Grupo de Trabalho permanente para definição da atuação da OAB/PA na proposição de diretrizes de qualidade para formação acadêmica e profissional, a partir do debate contínuo entre as IES paraenses;

- Elaborar o planejamento estratégico plurianual da ESA/OAB/PA, de maneira a assegurar os princípios da governança como a publicidade e a transparência das metas e ações e favorecer a supervisão e diálogo propositivo com os advogados paraenses;

- Criar fóruns virtuais de análise e debate de temas jurídicos, doutrinários e práticos, como for-ma de dar apoio aos advogados iniciantes e procurar coletivizar teses e/ou decisões de inte-resse comum.

- Resgate do projeto “OAB vai à Escola” como forma de semear consciência cívica logo nas pri-meiras etapas do aprendizado.

+ CAA-PA

A Caixa de Assistência dos Advogados do Estado do Pará é verdadeira “Ordem dentro da Or-dem”. E mais, é a “Ordem” incumbida de auxiliar a pessoa do advogado e seus dependentes, e não só o profissional advogado. Sua atuação há de ser profissional e criteriosa como forma de potencializar seus recursos em prol da classe.

- Tornar a Caixa de Assistência dos Advogados do Pará em uma das melhores do País é o nosso objetivo. Com uma gestão profissional que prime pela transparência;

- Intensificar o processo de descentralização da Caixa de Assistência aos Advogados do Pará. A mera presença física da CAA-PA no interior, tal como atualmente ocorre, pouco adianta se não vier acompanhada pela instituição efetiva, em todas as unidades regionais, de ampla gama de serviços e benefícios;

- Reforma e ampliação de nossas unidades regionais, pois somente desta forma se poderá aten-der condignamente os nossos associados;

- Oferecimento de benefícios pecuniários de prestação única ou contínua aos advogados ver-dadeiramente desprovidos de recursos materiais, submetidos a incapacidade permanente ou temporária para o trabalho e/ou que estejam enfrentando conjuntura pessoal e/ou profissio-nal adversa, mediante contratação de seguro coletivo ou assemelhados;

- Inovar na comunicação com os seus respectivos associados, com a implantação da REVISTA “CAAP INFORMA” e a TV LEGAL destinada à edição de vídeos proveitosos à classe. Tais imagens serão disponibilizadas tanto no Youtube quanto no próprio site da nova CAA-PA;

- INSTALAÇÃO DO “POSTO DE ATENDIMENTO FISCAL E PREVIDENCIÁRIO DA CAAP”, para au-xiliar o advogado a estar sempre regular com os órgãos arrecadadores, oferecendo serviços específicos (v.g. protocolo de expedição de CND, dentre outros). Referido posto, além do mais, visará orientar os advogados sobre como poderá ser feito o recolhimento de suas obrigações fiscais;

- Procurar-se-á, da mesma forma, municiar o advogado com informações previdenciárias, tendo--se como norte protegê-lo de um plano de aposentadoria mal planejado. Trata-se de um servi-ço diferenciado que visa prestar orientação sobre temas como inscrição, recolhimento de con-tribuições e contagem de tempo de serviço. O associado CAA-PA terá, desta forma, um forte aliado na hora de relacionar-se com o INSS e outros Órgãos, a fim de que não sofra dissabores no momento de sua aposentadoria;

- Plano de Previdência Privada da CAA-PA: trata-se de item prioritário da nova CAA-PA. Pretende--se manter o convênio com o plano de aposentadoria privada da OABPrev-MG, tornando-o cada vez mais acessível a todos os advogados. Para tanto, promoveremos palestras e encontros para melhor divulgar o plano, além de implantar um simulador de aposentadoria a espelho do disponibilizado no website da CAA-DF;

- Ferramenta on-line para busca de jurisprudência: disponibilizar, no website, página dedicada à busca de jurisprudência.

- PROGRAMA DE ACESSO À “CASA PRÓPRIA”: Firmar parcerias com entidades financeiras, com a finalidade de reduzir a taxa de juros cobrada de seus associados nas operações interligadas ao sistema financeiro de habitação, imobiliário e hipotecário, além de isentá-los da tarifa de análise jurídica (quando cobrada);

- AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS PRESTADOS PELA COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MÚ-TUO DOS ADVOGADOS DA REGIÃO METROPOLITANA DE BELÉM (COOPECAD);

- AMPLIAÇÃO DA REDE DE ASSISTÊNCIA MÉDICA: o plano da CAAP continua aquém da realida-de de outras caixas de assistência situadas no restante do território nacional, pelo que preten-demos ampliar a sua rede de assistência médica para melhor atender os associados;

- CLUBE DE COMPRAS COLETIVAS: a nova CAA-PA criará, em seu website, um link exclusivo e do-tado com o mesmo mecanismo já usado em outros sites de compras coletivas, tais como Grou-pon e Peixe Urbano. Assim, os advogados poderão fruir maiores vantagens em suas compras;

- Certificação ISO 9001:2008: uma administração de negócios séria tem de ser exercida dentro dos melhores padrões de governança corporativa, pois esses garantem não somente o alcance dos resultados pretendidos como a satisfação dos que têm seus recursos administrados;

- Construir o Clube dos Advogados em Santarém, Subseção que já possui belo terreno para esta finalidade.

+ Clube dos Advogados

O nosso Clube será tratado como DEPARTAMENTO DESPORTIVO E DE ENTRETENIMENTO. O sa-grado mister do advogado, impactado por inevitáveis ondas de estresse, necessita, de quando em quando, ser interrompido para a execução de atividades desportivas e de descontração. Vislumbrando estas necessidades, tornaremos o Clube verdadeiro instrumento vetor para a con-secução de tais exigências, ambas marcadamente humanas: esporte e lazer. Eis alguns de nossos projetos:

- Implementar ousado plano para reorganizar e estimulo as atividades esportivas de seus as-sociados. Novos campeonatos serão organizados, especialmente de Futebol, Vôlei, Corrida, Ciclismo, Sinuca, Tênis e Xadrez.

- Instalar moderna academia no Clube e ampliar os convênios com as existentes no centro da cidade;

- Construir o Clube dos Advogados em Santarém, Subseção que já possui belo terreno para esta finalidade.

+ Justiça Social

Entendemos que a OAB/PA tem a responsabilidade de participar da construção de uma socieda-de mais justa, na erradicação da pobreza e na promoção da igualdade, educação e cultura e, com esse entendimento, assumimos o compromisso de fortalecer as lutas que assegurem os direitos humanos e a busca de justiça social, voltados para a preservação dos direitos fundamentais e a Constituição brasileira.

- Articular uma rede de proteção aos direitos humanos, promovendo palestras e seminários so-bre noções de direito e cidadania nas escolas públicas;

- Realizar mutirões nas varas de execução penais para revisão de processos;- Implementar iniciativas de comunicação social sobre como e quando a OAB pode servir à popu-

lação na defesa dos seus direitos;- Realizar parcerias com as universidades federais e estaduais e faculdades de direito para que,

em nome da OAB ou mediante o seu apoio, se utilize, em casos individuais de especial interesse e em casos coletivos, de instrumentos judiciais para a defesa dos direitos fundamentais;

- Propor a criação de um “laboratório” para o teste de teses de direitos humanos, no Judiciário.- Propor ações para exigir do Estado a adoção de políticas públicas para garantir e promover os

direitos humanos.

DIRETORIAPRESIDENTE - Eduardo (Duda) Klautau

VICE-PRESIDENTE - Bernardino Lobato GrecoSECRETARIO GERAL - Roland Raad Massoud

SECRETARIO ADJUNTO - Wilton de Queiroz Moreira FilhoTESOUREIRA - Mônica Palheta Furtado Belém Dias

CONSELhO SECCIONAL EFETIVOAdriene Macedo Cavalcante MatiasAlbertini Último da Rocha Athayde

Andrea Bassalo Vilhena GomesArleth Rose da Costa Guimarães

Bruna Cavalcante SirayamaCamila Malcher Pereira Ferreira

Camile Melo NunesCamilla Rubim Matos

Corina PissatoDiogo Rodrigues FerreiraGeorge Silva Viana Araújo

Gilberto Julio Rocha Soares VascoGilzely Medeiros de Brito

Helena Cláudia Miralha PingarilhoHilda Regina Maia Medeiros

Ilana Levy GuimarãesJoão Frederick Marçal e MacielJosé Augusto Freire Figueiredo

Kelma Sousa de Oliveira Reuter CoutinhoLícia Maria Socorro Capela Lopes

Lílian Mendes Haber Luciano Santos de Oliveira Góes

Lucyana Soares PintoMaria Marlene Escher Furtado

Mary Lucia do Carmo Xavier CohenPaulo Roberto Ribeiro Carneiro

Roberto Alves VinholteThiago Lemos Almeida

Valena Jacob Chaves Mesquita

CONSELhO SECCIONAL SUPLENTE

Albina de Fatima Barbosa de Souza

Allan Fabio da Silva Pingarilho

Anna Zoraya Maciel das Neves

Bruno de Lima Gemaque

Carla Miriam F. Pinto de Almeida

Carla Siqueira Barbosa

Carlo Giorgio Jassé Toppino

Carlos Maia de Mello Porto

Cristiano Coutinho de Mesquita

Eder Augusto dos Santos Picanço

Eduardo Sarmento Cunha

Eduardo Silva de Carvalho

Fabiano de Lima Narciso

Flavio Josino da Costa Jr

Francisco Cézar Oliveira Simões

Harley Leopoldo Pereira Sobrinho

Jaqueline Campos Magaieski

João Bosco Maia Sampaio

Karen Serruya Carduner

Leandro Nascimento Rodrigues

Marcelo Araújo Santos

Marcia Vânia Maria Paz da Consolação

Marcos Rogério Brito Assunção

Maria José Cabral Cavalli

Mauro Maroja Bentes de Carvalho

Nilton Maranhão dos Santos

Nilma Cristina Alves de Souza

Regina Tiyo Oyama Okajima

Rodolpho Zahluth Bastos

Rômulo Serrão Rodrigues

Sergio Augusto Azevedo Rosa

Sergio Sales Pereira Lima

Thiago Collares Palmeira

CONSELhO FEDERAL EFETIVOJean Carlos Dias

Paula Frassinetti C. da Silva MattosRaimundo Ney Sardinha de Oliveira CONSELhO FEDERAL SUPLENTECarlos Alberto Oliveira do Couto Jr.

Emanoel O de Almeida Filho Milton Alencar Vieira

CAA-PAPRESIDENTE

Norma Maria BorgesVICE-PRESIDENTE

Fábio Guy Lucas MoreiraSECRETÁRIO-GERAL

Jose CohenSECRETÁRIO-GERAL ADJ

Carlos Eduardo Rezende de MeloTESOUREIRO

Fabricio BrandãoCAA-PA - SUPLENTESWilson Lindbergh Silva

Katiuschia Barros Martina RodriguesLilian Cristina Campos N. dos Santos

ESADIRETOR

Sandro Alex de Souza SimõesVICE-DIRETOR

Dennis Verbicaro Soares SECRETÁRIO-GERALMichel Ferro e Silva

SECRETÁRIO-GERAL ADJArthur Laércio Homci da Costa

TEDPRESIDENTE

Marta Inês Antunes LimaVICE-PRESIDENTE

Cândido Paraguassú de Lemos ÉleresSECRETÁRIO-GERAL

Emanuel de Souza Lima