Práticas de estímulos à inovação - Prof. Diego Fernandes · Dolly • 1999-2010 (11 anos) – 7 bilhões –Inicio do sec XX – tínhamos 1 bilhão –Inicio do sec XXI –

Gestão da inovação

Práticas de estímulos à inovação

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Fonte

Aula montada com base no capítulo 5 da referência abaixo.

CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos; CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão da inovação. Curitiba: Aymará, 2011. (Série UTFinova). Disponível em: <http://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf>. Acessado em: 20 jul. 2016.

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http://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf

















Reflexão

• Fábula das moscas

– No copo de leite

– No copo de refrigerante

• Pensar:

– Problema novo...

– Necessidade de solução nova...


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Peter Drucker

• "O maior perigo em tempos turbulentos não é a turbulência em si, mas agir com a lógica do passado."


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Velocidade da mudança

• 2007: Disseminação dos celulares inteligentes ... 2013, praticamente todos no mercado já possuem um smartphone

• Isso acontece em todos os lados da tecnologia, o que demonstram que estamos vivendo a era do crescimento exponencial em termos tecnológicos...

• (Ray Kurzweil) afirma que em 100 anos do século XXI, teremos 20 mil anos de progresso. De certa forma, estamos vendo o futuro que a gente vislumbrou lá trás, e o catalizador para que isto esteja em curso é a tecnologia.


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Tecnologia – impactos econômicos / populaçionais

– 9000 anos atrás – 1ª ver. agrícola

• 0000-1804 – 1 bilhão de pessoas • 1804-1927 (123 anos) – 2 bilhões ->1890 invenção do avião • 1927-1960 (33 anos) – 3 bilhões • 1960-1974 (14 anos) – 4 bilhões -> 1969 homem na lua • 1974-1987 (13 anos) – 5 bilhões -> 1976 supercomputadores • 1987-1999 (12 anos) – 6 bilhões -> 1990 genoma humano; 1996

Dolly • 1999-2010 (11 anos) – 7 bilhões

– Inicio do sec XX – tínhamos 1 bilhão – Inicio do sec XXI – 6 bilhões – Levamos 2000 anos para colocar 1 bilhão de pessoas, e hoje, colocamos isso

em 10 anos...


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Crescimento acelerado

• De população

• De tecnologia

• De informação

• CEO do Google Eric Schmidt:

– hoje, a cada 2 dias, a população gera de informação no mundo o equivalente a toda a informação gerada desde o inicio da população até 2003 (tsunami de informação a qual devemos aprender a lidar...)

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Essa velocidade exige + tecnologia

• Estamos saindo da era da informação e indo para a era da tecnologia

• No século XX, o ritmo da mudança era lento, e existia muita dificuldade de se obter informação – dado que tínhamos menos tecnologia e conexão... – Dessa forma, a informação era uma coisa muito valiosa e

ela demorava para mudar... – Com mesma informação, sobrevivíamos 30 anos usando a

mesma fórmula... – Porém, hoje, temos problemas novos e oportunidades

novas todo dia... => Necessidade de soluções novas...


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Para isso precisamos...

• De criatividade e inovação

• Habilidades básicas para isso 1ª) Pensamento crítico

2º) Criatividade e experimentação para tirar algum proveito da situação

3º) Conexão (quanto mais complexo fica o ambiente, mais recursos precisamos para sobreviver)


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Inovar depende

• DISCIPLINA E METODOLOGIA para

INOV (ideia) + AÇÃO (por a mão na massa)

• Thomas Edison disse: 1% de inspiração e 99% de transpiração (DESSA FORMA PRECISAMOS DE MUITA AÇÃO NO PROCESSO)


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Inovação vs plano de negócios

• Steve Wozniak (um dos fundadores da Apple)...

– criar um produto é a primeira coisa,

– mas é menos importante do que ter um business plan e colocar o produto no mercado...

– se você não tem o segundo, o produto nunca virá uma inovação no mercado...



Método para inovação

• Ideia (pessoa precisa ser observadora, criativa)

• Patrocínio (ideia e planta frágil que precisa ser patrocinada – acreditar na ideia... construir ela de noite (Shinyashiki)... Dado que de dia a gente constrói sucesso)

• Formatação (protótipo – para ver pessoas usando e ver se produto e relevante)

• Relevância

• Aprofundamento



Não temos receita para inovação, mas sim metodologia...

Algumas práticas de estimulo a inovação

• Capacitação

– técnicas e humanas

– parte de um programa continuado

– avaliar se capacitação consegue suprir necessidades

– estimular uso de novos conhecimentos

– compartilhar novos conhecimentos




• Comunicação

– Clara

– Informações críticas devem ser protegidas

– Garantir que receptores entendam mensagem

• Trabalho em equipe

– Objetivos são mais facilmente obtidos com apoio do grupo




• Liderança

– Reunir aliados

– Motivar equipe

– Criar ambiente de corresponsabilidade

– Saber delegar e cobrar




• Outros aspectos

– Ouvir clientes

– Trabalhar em rede

– Capacitar funcionários

– Criar programas de incentivos

– Gerir direitos de propriedade intelectual



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