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Ano II - nº 8 AEMFLO/CDL-SJ terá nova fachada Dolly Neder incendiou as mulheres com o fogo da vida Investimentos no capital humano geram maiores lucros Unindo forças para realizar SONHOS Unindo forças para realizar SONHOS

Unindo Ano II - nº 8 forças para realizar SONHOS · fessora Dolly Neder envolveu os participantes com a palestra Mulher, o Fogo da Vida. Dolly falou sobre o poder das mulheres diante

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Ano II - nº 8

AEMFLO/CDL-SJ terá nova fachada

Dolly Neder incendiou as mulheres com o fogo da vida

Investimentos no capital humano geram maiores lucros

Unindo forças para realizar SONHOS

Unindo forças para realizar SONHOS

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AGENDA2007

Cursos- (48) 4009-5515 ou [email protected] Junho

18 a 21 - Como Administrar Compras e Controlar Estoques 19 a 21 - Programação Mental Neurolinguística 25 e 27/6 e 2, 3, 9, 10, 16, 17 e 23/7 - Eneagrama – Gestão de Pessoas

expediente - Aemflo/CDL-SJ

DIRETORIA EXECUTIVA AemfloPresidente: Odílio GuareziVice-Presidente Administrativo: Décio GiacomelliVice-Presidente p/ Prestação de Serviços: Davi Corrêa de SouzaDiretora Financeira: Nadir T. KoerichDiretor de Patrimônio: Marcelo BigolinDiretor de SPC: Roberto PaivaDiretor de Marketing e Eventos: Antenor C. KuhnenDiretor da Indústria: Nelson A. SilveiraDiretor do Setor de Comércio: Zamir Pedro PereiraDiretor do Setor de Prestadora de Serviço: Ildefonso W. JúniorDiretor de Assuntos de Governo: Carlos Aragão Diretor de Relações Trabalhistas: José Carlos da SilvaDiretor da Comissão de Desenvolvimento Econômico: Raimundo ScarduelliDiretor da Comissão de Desenvolvimento Social: José Marciel NeisDiretora de Desen. e Capacitação Empresarial: Maria Helena BalthazarDiretor da Comissão de Desenvolvimento Tecnológico: Sérgio Murilo da SilvaDiretor do Conselho de Núcleos Setoriais: Alexandre Padilha

DIRETORIA EXECUTIVA CDL-SJPresidente: Davi Corrêa de SouzaVice-Presidente: Francisco Xavier LemosDiretora Administrativa-Financeira: Nadir T. KoerichDiretor de Serviços e Produtos: Marcos Vidal LohnDiretor de Marketing e Eventos: Paulo Toniolo JúniorDiretorores de SPC: Mariléia B. de Souza/Roberto PaivaDiretor Secretário: Arnaldo Domingos TomazzoniDiretor da Comissão de Relações Públicas: Odílio GuareziDiretor da Comissão de Desenvolvimento Econômico: Cristiano ReitzDiretor da Comissão de Comunicação: Carlos Eduardo LinoDiretor da Comissão de Eventos: Toni SilvaDiretor da Comissão Jurídica: Rafael de Assis Horn

CONSELHO CONSULTIVOPresidente: Tito Alfredo SchmittMembros: Conrado Coelho Costa FilhoOsmar Müller - Ricardo Harger MartinsFernando Nienköter - Ubirajara CâmaraLuiz Carlos Furtado Neves

CONSELHO FISCAL Eleitos em nov/2006Membros Efetivos | Luiz Alanis – LPS ContabilidadeJudas Tadeu Baldessar – Baldessar & Cia. Ltda.Udecir Francisco Somensi – Intelbras S.A.Suplentes | Mauri Ghutiá – Macedo KoerichMarineide T. Kons – Shopping Itaguaçu Genésio Hoffmann – Seprol

Diretor Geral - Ricardo [email protected] e pesquisas - Ass. de Imprensa Aemflo/CDL-SJ e COMÍDIA

Edição de Arte - Teodoro de Souza [email protected]. de Produção - Crislaine Alves [email protected]

Comercialização - Rosângela Rosário (Rô)Revisão - Renato Tapado

Fotos - Divulgação, COMÍDIA e Aemflo/CDL-SJ

Assessoria Jurídica - Belmiro Pereira Jr.Roberto Luís F. Pereira - Advogados Associados

Impressão - Agnus

Rua João Nilo Morfim, 27 - Nossa Senhora do Rosário88110-687 - São José - SC - [email protected]/Fax: (48) 3246-3889

índice

Editorial ...............................................................................4 Ações do Empreender ..........................................................5 AEMFLO/CDL-SJ em Movimento ...........................................6 Jurídico, contábil e empresarial ............................................8 Capa - Unindo forças para realizar sonhos ..........................10 Nova Fachada da AEMFLO/CDL-SJ .....................................13 Produtos e Serviços ...........................................................14 Dicas do SPC .....................................................................15 Mercado ............................................................................16Sua Empresa Gestão ..........................................................18

A revista Empresarial é uma publicação da:

Endereço: Rua Leoberto Leal, 64 - Barreiros - São José/SC88117-000 - (48) 4009-5529 - www.Aemflo-cdlsj.org.br

Jornalista Responsável pela Edição: Carlos Eduardo Lino (MTB-1010)Colaboração Especial: Marilu Longo

Gerente Executiva, Capacitação e Eventos Aemflo/CDL-SJ: Luci Masiero Gerente Administrativo-Financeiro: Mário A.S. Thiago

QUALIFICAÇÃO

PALESTRAS/MISSÕES EMPRESARIAIS

Qualificação: (48) 4009-5505 ou [email protected]

CONVêNIOS COM INSTITUIçõES EDUCACIONAIS:Faculdade Estácio de SáInstituto do SaberUnivali - São JoséSenai - CET - São JoséCIEI - Centro de EnsinoAproveite os descontos especiais!

Informações: (48) 4009-5510 ou [email protected]

12 a 14/6 - MISSãO EMPRESARIAL PARA HOLAMBRA (SP)

26 a 27/6 - FENIT - FEIRA INTERNACIONAL DA INDúSTRIA TêXTIL

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editorialOdílio GuareziPresidente da Aemflo

Davi Corrêa de SouzaPresidente da CDL/SJ

Estudos revelam que 78% dos trabalhadores brasileiros não estão engajados com seu trabalho. A pesquisa da Gallup Organization sobre o Engajamento da Força de Trabalho Brasileira, realizada pelo segundo ano consecutivo em onze regiões metropolitanas, revela que apenas 21% dos profissionais estão engajados.

Os baixos índices de engajamento elevam os custos das empresas tanto nos setores voltados a vendas e a produção quanto na qualidade dos produtos que garantem a manutenção dos clientes. E somente uma eficiente gestão de pessoas poderá resultar em um engajamento eficaz e eficiente.

Pesquisas realizadas por Gustavo Oliveira, country manager da Gallup Organization no Brasil, revelam que 84% dos profissionais que pedem demissão atribuem como principal motivo de sua saída o relacionamento com seu gerente direto. Esse número é um alerta para as empresas e ressalta a importância do gerenciamento eficiente de pessoas. O reconhecimento do trabalho dos colaboradores, a consideração pelas opiniões e a informação sobre o progresso profissional são ferramentas poderosas para preservar os talentos e garantir a eficiência do

desenvolvimento das nossas empresas. Conhecer as emoções e ampliar a consciência dos gestores sobre

como motivar os seus colaboradores e manter um equilíbrio nas relações entre os membros da equipe exige muito preparo e ferramentas específicas. Afinal, é através da gestão de pessoas que as empresas chegam a um maior nível de excelência, refletindo diretamente em seus resultados.

Com o intuito de apoiar as empresas associadas, realizamos recentemente a parceria com o Instituto Eneagrama, para disponibilizar um treinamento com conteúdo totalmente voltado para Gestão de Pessoas. O curso contempla ferramentas que poderão ser utilizadas nesse processo de entendimento e análise do comportamento da sua equipe, bem como as técnicas adequadas para mantê-la permanentemente motivada. O objetivo principal é aumentar a produtividade e a rentabilidade do seu empreendimento. O sucesso e o crescimento dos nossos negócios dependem de gestores e líderes com formação e capacitação adequadas para liderar pessoas.

Produtividade X Comprometimento

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AçõeSdo empreender

AgendA dos núcleos do empreender AgendA dos núcleos de mAIo

empresário paulo Toniolo apresenta case em reunião do núcleo de Jovens da Aemflo/cdl-sJ

A reunião do Núcleo de Jovens da AEMFLO/CDL-SJ, realizada no dia 25/4, contou com a presença do sócio-fundador da DVA Veículos Paulo Toniolo.

O empresário expôs aos jovens empreendedores um pouco de sua trajetória pessoal e o sucesso empresarial adquirido nos diversos ra-mos de negócios em que atua. Visões sobre a vida e o associativismo empresarial também foram abordadas por Paulo Toniolo.

Após a reunião, o empresário participou de rodadas de dominó com os jovens.

O núcleo AEMFLO-CDL Jovem já organizou a apresentação de cinco cases, proporcionando o contato direto dos jovens empresários, que estão começando no mundo dos negócios, com a experiência e os co-nhecimentos dos empreendedores de sucesso. empresário Paulo Toniolo apresenta case em reunião do núcleo

de jovens da AemfLO/CDL-SJ.

NERI ADM. E CORRETORA DE SEGUROS LTDARua Francisco Nappi, 02 sl 02 - Barreiros - São José - SC

(48) 3381-5300

Com a Neri Seguros sua tranqüilidade estará garantida.

Comemorar uma data ou um aniversário é resgatar a memória, é lembrar num gesto solene e festivo um momento especial, como o Dia do Contabilista, comemorado no dia 25 de abril.

A data reflete a importância desse profissional, cuja atividade é in-dispensável nas empresas e demais entidades, sob os mais diversos aspectos.

A nobreza da profissão e a responsabilidade social que recai sobre o contabilista refletem a necessidade de uma boa conduta ética no dia-a-dia, baseada na dignidade, honestidade e liberdade profissional.

Por intermédio do seu trabalho e do seu juízo, o contabilista (conta-dor ou técnico em contabilidade, pode exercer suas atividades nas mais diversas funções, respeitando as normas técnicas de regulamentação da profissão, tais como assessor, analista, auditor, perito, consultor, professor, entre outras.

Nesse contexto, o contabilista registra, quantifica, projeta, analisa, avalia, orienta e produz outros elementos, de cuja essência dependem os organismos econômicos, administrativos e financeiros. É do conta-bilista a missão de decidir, manter ou reorientar as ações, os rumos dos

negócios e a gestão das organizações. Por tanta responsabilidade, dedicação e importância na sociedade,

o Núcleo de Contabilidade da AEMFLO/CDL-SJ parabeniza a todos os contabilistas pela passagem do seu dia.

parabéns!

dIA 25 de ABrIl – dIA do conTABIlIsTA

data Horário núcleo

19/Jun 11h Contadores

20/Jun 17:30 AECIA

20/Jun 19:30 Jovens Empreendedores

26/Jun 10h Forum T. Leg. Trib. S.J.

27/Jun 16h ABPABI

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O público feminino lotou o auditório da AEMFLO/CDL-SJ no dia 10 de maio, no evento em comemoração ao Dia das Mães. O presidente da AEMFLO, Odílio Guarezi fez a abertura do evento, ressaltando a importância e a força das mulheres na sociedade e nos negócios, e incentivou a participação nas ações da entidade.

Após o pronunciamento do presidente da AEMFLO, a pro-fessora Dolly Neder envolveu os participantes com a palestra Mulher, o Fogo da Vida. Dolly falou sobre o poder das mulheres diante dos problemas do dia-a-dia, fez um resgate histórico e cultural da relação homem/mulher, e reforçou a necessidade de renovação e de mudanças que a mulher precisa enfrentar para viver melhor.

No final da palestra, vários brindes foram distribuídos às mulheres, além de um coquetel decorado com o símbolo da paixão: rosas vermelhas.

As roupas doadas como pagamento do ingresso serão destinadas a uma instituição de caridade estabelecida em São José.

As fotos do evento estão disponíveis em nosso site: www.aemflo-cdlsj.org.br/wg/

Segundo avaliação realizada individualmente pelos participantes, o evento apresentou um grau de satisfação que atingiu a média 4,67, num universo onde a nota máxima é 5. Entre os quesitos avaliados, os que mais se destacaram foram o tema da palestra, a atuação da palestrante e o conteúdo da palestra.

No espaço destinado a comentários, duas frases anônimas chamaram a atenção dos avaliadores da AEMFLO/CDL-SJ:

“O tema desenvolvido foi de muita qualidade e bem moderno, e a palestrante, maravilhosa. Dolly tem razão, nós mulheres somos fogo mesmo”.

“Parabéns pela iniciativa de trocar conhecimento por roupas, que certamente serão doadas para pessoas que necessitam.”

Todas as palestras já realizadas nos primeiros meses de 2007 mantiveram uma satisfação média de 4 pontos e estão acima da meta estipulada pela AemfLO/CDL-SJ que é de 3,9. A meta é acom-panhada através da análise dos indicadores da ISO 9001, o certifica-do de qualidade que a AemfLO/CDL-SJ possui desde o ano de 2005.

em movimento

dolly neder incendiou as mulheres com o fogo da vida

Pelo menos uma vez por mês a AEMFLO/CDL-SJ realiza uma palestra gratuita com temas diversos.

maiores informações pelo fone: 4009-5518 ou pelo e-mail [email protected]

AvAlIAÇão do púBlIco

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O workshop DE OLHO NA FRAUDE foi realizado em abril, no auditório da AEMFLO/CDL-SJ e reuniu mais de 60 participantes.

O palestrante Arnaldo Ferreira dos Santos deu conselhos práticos sobre a prevenção de fraudes e golpes no comércio. Uma das dicas é a obser-vação. Segundo Arnaldo, o olhar é um instrumento de grande auxílio, uma arma poderosa que pode proteger o patrimônio da empresa.

O evento foi realizado através da parceria AEMFLO/CDL-SJ e FCDL- Fe-deração das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina, e serviu para que o público presente tirasse muitas dúvidas sobre a correta e segura identificação de ações de estelionatários, como fraudes, roubos, extorsões e falsificações de documentos.

Workshop “de olHo nA frAUde”

O evento aconteceu no mês de abril no auditório da AEMFLO/CDL-SJ. Os conferencistas Rafael de Assis Horn, Jaime Alberto Gubert e Alice Francisco da Cruz esclareceram dúvidas sobre os limites da fiscaliza-ção e os direitos do contribuinte, desclassificação da contabilidade da empresa e arbitramento do tributo. O Ponto de Encontro é um evento gratuito, realizado mensalmente, sempre com uma palestra informativa ou técnica seguida de um coquetel de confraternização.

Através da FACISC - Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina, representantes da FACEB- Federação das Associações Comerciais do Estado da Bahia estão em missão empresarial no estado de Santa Ca-tarina.

Na AEMFLO/CDL-SJ, a visita aconteceu na quarta-feira (2). Estiveram presentes o executivo da FACEB-, Marcelo Guerra, o coordenador estadual do empreender Paulo Magalhães Leão e consultores da FACISC que foram recebidos pela executiva Luci Masiero, o coordenador do Empreender João A. Campos Jr. e pelo gerente financeiro Mário A. S. Thiago.

Os representantes baianos vieram conhecer o trabalho desenvolvido pelo Emprender nos núcleos da AEMFLO/CDL-SJ e obter informações sobre o mo-delo de gestão da entidade, o planejamento estratégico, produtos, serviços e tecnologias. “Obtivemos informações preciosas e queremos parabenizar o trabalho da associação. Levaríamos horas aprendendo”, afirmou Marcelo Guerra, surpreso com o modelo utilizado e com os resultados alcançados pela AEMFLO/CDL-SJ.

Para o coordenador estadual do Empreender, Paulo Leão, Santa Catarina se destaca no associativismo, e é também o berço do projeto Empreender. Segundo ele, o Estado vive uma realidade bem diferente das associações

da Bahia, sufocadas pelo regime de coronelismo que imperou na região por muito tempo e impediu o avanço do associativismo. “Nossa intenção é buscar a experiência e as soluções apresentadas pelos catarinenses para adaptar à realidade baiana e fortalecer as nossas associações”, comple-menta Leão.

Aemflo/cdl-sJ recebe representantes da federação da Bahia

Paulo Leão, Luci masiero, mário A. S. Thiago, marcelo Guerra, Osmar Vicentim, Gracie S. Grubba e João Alfredo Campos Jr.

ponto de encontro reúne três palestrantes

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não IncIdêncIA de Icms sobre a demanda de energia elétrica não UTIlIzAdA

Iss não pode ser pago dUAs vezes

jurídicocontábil

Os grandes consumidores de energia elétrica, por determinação da agên-cia reguladora (ANEEL), são obrigados a firmar contratos de fornecimento (demanda contratada) com as concessionárias/distribuidoras. A Resolução 456/2000, da ANEEL, define a demanda contratada como a “demanda de potência ativa a ser obrigatória e continuamente disponibilizada pela con-cessionária, no ponto de entrega, conforme valor e período de vigência fixa-dos no contrato de fornecimento e que deverá ser integralmente paga, seja ou não utilizada durante o período de faturamento, expressa em quilowatts (kW)”.

Sobre os valores da demanda contratada ou reservada, as concessio-nárias de energia elétrica têm cobrado ICMS dos grandes consumidores utilizando como base de cálculo, independentemente dos kWs consumidos, o valor total resultante da demanda contratada.

Todavia, a Lei Complementar 87/96, em consonância com o disposto no convênio ICM 66/88, estabelece como momento de ocorrência do fato ge-

rador do ICMS a “saída de mercadoria de estabelecimento de contribuinte”. Ou seja, o fato gerador do ICMS sobre energia elétrica somente ocorre quan-do da efetiva saída da energia das linhas de transmissão da concessionária para o consumidor. Portanto, não há de se falar em base de cálculo de ICMS sobre energia elétrica “contratada” quando não efetivamente utilizada, ten-do em vista a inocorrência do fato gerador do ICMS, qual seja, a saída da mercadoria (energia) das linhas de transmissão.

O Superior Tribunal de Justiça decidiu que o ICMS deve incidir somente sobre o valor correspondente à energia elétrica efetivamente consumida, não incidindo sobre a energia elétrica contratada e não utilizada pelo con-sumidor. Os contribuintes que se sentirem lesados poderão recorrer ao Judi-ciário para sustar o pagamento de ICMS sobre tal parcela, bem como para reaver os valores indevidamente pagos nos últimos cinco anos.

Texto elaborado por Jaime Alberto Gubert- advogado- sócio do escritório mosimann & Horn, Advogados Associados.

Ao tratar do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza, a Constitui-ção Federal pressupôs a “prestação de serviços”, segundo a conceituação definida no Direito Privado, nos termos do artigo art. 156, inc. III, e também do artigo 110 do Código Tributário Nacional.

A Lei Complementar 116/03 estabelece, no seu artigo 7º, que a base de cálculo do imposto é o preço do serviço, permitindo, no parágrafo 2º do mesmo artigo, a dedução apenas do valor dos materiais fornecidos pelo prestador de serviços de execução, por administração, empreitada ou su-bempreitada, de obras de construção civil, hidráulica ou elétrica, ou de re-paração, conservação ou reforma de determinadas obras. Não fica explícita a dedução do valor das subempreitadas.

Diante disso, inúmeros municípios têm entendido que a base de cál-culo do imposto inclui quaisquer valores recebidos, inclusive valores que ingressam provisoriamente no caixa do contribuinte para serem transferi-dos a outro contribuinte do imposto, sem qualquer espécie de dedução. Ao realizar a cobrança do imposto desta forma, equiparam a receita bruta da prestação de serviço próprio aos ingressos de valores que correspondem à remuneração de serviços prestados por terceiros. Tal prática gera a dupla

tributação, uma vez que o terceiro envolvido novamente pagará o tributo sobre o valor por ele recebido, isto quando já não sofreu a tributação em momento anterior.

Assim, impedir que a empresa realize o abatimento do valor dos serviços já tributados, ou mesmo daqueles que serão tributados, pois correspondem a recebimentos de outros contribuintes, é ignorar o próprio conceito da base de cálculo do tributo, realizando uma cobrança indevida.

Saliente-se que a dedução faz parte da própria construção da base de cálculo do imposto sobre serviços, não sendo necessário que o texto da lei assegure a exclusão de tais valores da base de cálculo. Desse modo, se já houve o pagamento do ISS sobre os serviços incluídos na base de cálculo do tributo, é um direito a dedução daqueles valores, evitando o pagamento em duplicidade do imposto.

Por esse motivo, somente deve ser tributada a diferença entre o valor recebido pelo contratante e o que será ou já foi repassado para os terceiros, efetivamente prestadores de serviço.

Texto elaborado por fernando Telini, advogado tributarista, conselheiro do Conselho estadual de Contribuintes.

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Em novembro de 2006, o Estado de Santa Catarina lançou o Programa Pró-Emprego através da Medida Provisória nº 130. Em fevereiro de 2007, institui a Lei nº 13.992, regulamentada em março de 2007 pelo Decreto nº 105.

O Programa Pró-Emprego objetiva promover o incremento da geração de emprego e renda em Santa Catarina através de benefícios fiscais no ICMS, com alcance a empreendimentos considerados de relevante interesse socio-econômico situados ou que venham a se instalar no Estado. Ainda através do programa, o Estado pretende incrementar o recolhimento de fundos para o Fundo Pró-Emprego instituído em 2003 e fomentado por vários incentivos, e no programa Pró-Emprego a contribuição financeira será de 2,5% do valor mensal do tratamento tributário diferenciado.

Para fruição dos benefícios do programa, as empresas interessadas terão que fundamentar e requerer regime especial por meio de projeto que podem ser de implantação, expansão, reativação, modernização tecnológica ou consolidação, e incremento ou facilitação das exportações e importações, podendo também alcançar projetos como implantação, modernização e ampliação de terminal portuário, e implantação e ampliação de geração de energia elétrica e linhas de transmissão.

Os benefícios alcançados pelo programa vão do diferimento do ICMS

programa pró-emprego

jurídicocontábil

na entrada de mercadorias, bens e insumos importados, transferência de crédito acumulado, crédito presumido na saída de mercadoria importada, com tributação efetiva de 3% para estas mercadorias e a dilatação do prazo em até 24 meses, subseqüentes ao da ocorrência do fato gerador, entre outros. Para fruição dos benefícios de importação de mercadorias, o contribuinte terá que apresentar garantia (fidejussória ou real) ou recolher no momento do desembaraço aduaneiro, a título de antecipação, o percentual de 3% do ICMS devido na operação subseqüente.

O contribuinte, através de orientação profissional, deverá analisar e comparar, de acordo com sua atividades, qual o benefício será mais vantajoso para sua empresa e então solicitar regime especial para fruição dos benefícios fiscais.

Este programa foi criado para absorver o então COMPEX, já revogado, e os Regimes Especiais de importação pelo artigo 10, Anexo 3 do Decreto 2.870/01 – RICMS/SC, que estão para ser extintos, uma vez que o Estado pretende padronizar os procedimentos.

Texto elaborado por Renata Schier CoelhoDepartamento fiscal da Orsitec

Asses. Contábil e empres. S/S Ltda.

Conforme afirmaram inúmeros analistas econômicos, a taxa de câmbio brasileira chegou a um nível abaixo de R$ 2,00. A taxa de câmbio corresponde ao número de unidades de moeda nacional (real) que são necessárias para comprar moeda estrangeira (dólar). Portan-to, quando o preço da moeda estrangeira fica mais barato em reais, significa que a moeda doméstica se valorizou. O que gostaríamos de abordar de maneira muito rápida neste artigo é: por que nossa moeda se valorizou tanto nos últimos três anos e qual a possibilidade de va-lorizar ainda mais?

O que determina a taxa de câmbio é o fluxo de moeda que entra e sai do país através das transações comerciais e financeiras. Desde 1999, vigora no Brasil o regime de câmbio flutuante, ou seja, a taxa de câmbio oscila de acordo com as forças de mercado. Quando há uma maior entrada de capitais no País, a tendência é de que a taxa de câmbio se valorize. O Banco Central pode ainda intervir no mercado comprando moeda estrangeira na tentativa de evitar maiores valorizações, ou ven-dendo para evitar maiores desvalorizações.

Nos últimos anos, o Brasil passou por uma melhora significativa das contas externas. A economia mundial apresentou um crescimento acelerado, e o preço dos principais produtos exportados pelo Brasil foi praticado em níveis elevados. Isto ocasionou grandes superávits nas transações correntes, levando o País a uma melhora dos indicadores de solvência externa. Este fato, por si só, já ocasionou uma valorização da taxa de câmbio. Além disso, a melhora do risco-país e a alta taxa de juros praticada fizeram com que um grande fluxo de capitais fosse atraído e pressionasse ainda mais o valor da moeda.

O problema dessa grande valorização do real está na perda de com-petitividade enfrentada por vários setores da economia brasileira. Para cada dólar exportado, têm-se menos reais de receita. Quando o pro-dutor não consegue repassar os preços ao comprador, perde mercado. O reflexo disso é uma diminuição da produção que ocasiona redução de receita e prejuízo em muitas situações, agravadas por demissões pesadas de trabalhadores.

No nosso entendimento, as únicas medidas que podem ser toma-das de maneira racional pelo Banco Central são: 1) redução da taxa de juros em ritmo mais acelerado, o que em princípio o BC não deve fazer e; 2) continuar comprando dólar no mercado. Esta solução resulta na expansão da base monetária, obrigando o Banco Central a enxugar o excesso de reais através da emissão de títulos. Esta medida de controle contribui para o crescimento da dívida interna, cujos custos, dado os níveis das taxas praticadas, encontram-se bastante elevados.

Portanto, a possibilidade de o dólar continuar se valorizando ainda existe e é até bem provável. Para que esta situação não afete com maior gravidade a economia, o BC neste momento não tem muita saída, a não ser continuar comprando moeda no mercado e diminuir a taxa de juros. O que o BC sinalizou não última reunião do Copom foi uma possível aceleração na queda da taxa de juros. Isto contribuiria bastante para que a taxa de câmbio se apreciasse menos, ou pelo menos parasse a apreciação, fato este que deverá manter o valor da moeda oscilando entre R$ 2,00 e R$ 2,05.

Texto elaborado pela área de análise da Leme Investimentos Ltda.

por que a TAxA de câmbio se vAlorIzoU TAnTo?

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capa

UnIndo forÇAs para realizar sonHos representatividade, liderança e compromisso com a classe empresarial e a comunidade são marcas registradas da Aemflo/cdl-sJ, sempre prestando o melhor serviço

A Associação Empresarial da Região Metropolitana de Florianópolis (AEMFLO) e a Câmara de Dirigentes Lojistas de São José (CDL-SJ) são duas entidades que trabalham unidas para prestar o melhor serviço para a classe empresarial e para a comunidade, com qualidade, representatividade e liderança. Com cerca de 1.800 associados, as entidades oferecem serviços de apoio à gestão, saúde, educação e capacitação empresarial. Além disso, atuam em projetos de responsabilidade social, congregando seus associados e incentivando o seu crescimento, consolidação e desenvolvimento contínuo. Toda esta dedicação é fundamentada na Missão da AEMFLO e da CDL, que é a de promover a união da classe empresarial, aumentando a sua representatividade, através do desenvolvimento de parcerias e do intercâmbio de experiências e soluções para a socialização dos resultados.

Com o propósito de divulgar as ações e a importância do trabalho da AEMFLO/CDL-SJ, foi desenvolvida a campanha “Unindo Forças para Re-alizar Sonhos”. A iniciativa destaca a força do associativismo e convida as pessoas a realizarem os seus sonhos através da união. A campanha reforça o trabalho desenvolvido pela AEMFLO/CDL-SJ como representante da classe empresarial do município de São José e da região metropolitana. A campanha “Unindo Forças para Realizar Sonhos” foi lançada inicialmente na TV e na mídia impressa, e atingirá, numa segunda fase, os demais meios de comunicação.

plAneJAmenTo esTrATÉgIcoA AEMFLO/CDL-SJ organiza seu direcionamento de gestão e operações no

planejamento estratégico que abrange quatro grandes áreas: Institucional, Serviços/Benefícios, Associativismo, e Negócios e Modernização da Gestão. Com o instrumento do Planejamento Estratégico é possível traçar as linhas mestras de ação das entidades, nas quais se destaca a conscientização da comunidade quanto ao verdadeiro papel da classe empresarial, ser um catalisador de ações para a sociedade josefense e da região metropolitana. Na área de responsabilidade social, o compromisso é ser o propulsor de ações conjuntas do poder público e empresários voltados à ações solidárias. Também no planejamento, consta a organização de uma pauta permanente de reivindicações empresariais nos âmbitos municipal e estadual e federal. Na área de negócios e associativismo, a meta é ampliar núcleos e redes de negócios, implantação de processo de auto-sustentação, informações estratégicas e incentivo ao desenvolvimento local. É imprescindível também o suporte às empresas nos serviços de Saúde, Gestão, Capacitação e Quali-ficação, com constante profissionalização dos serviços e captação de novos sócios. A gestão baseada na informação, transparência administrativa, tra-tamento igualitário dos sócios, comunicação e aprimoramento do cadastro fazem parte, da mesma forma, da agenda do planejamento estratégico da AEMFLO/CDL-SJ.

A PALAVRA DOS PReSIDeNTeSA AemfLO/CDL SJ é uma organização que tem, desde sua

criação, focado seus princípios e alicerçado suas bases no Pla-nejamento estratégico. Ao longo desses anos, as metas da orga-nização foram abraçadas por todas as empresas associadas.

entre ideais, desafios e conquistas, celebramos vitórias e al-cançamos muitos objetivos. e a cada ano, estes são renovados e adequados para atender às mudanças e interferências políticas, sociais e econômicas.

Odílio Guarezi, presidente da AemfloDavi Corrêa de Souza, presidente da CDL-SJ

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O QUe SÃO NÚCLeOS São grupos de empresas, que se reúnem periodicamente

com um consultor/moderador da AEMFLO/ CDL-SJ, com a fina-lidade de promover o fortalecimento das empresas, desenvolvi-mento do setor, de seu bairro, através da participação de todos, nos quais o que vale são as idéias e experiências de cada um, tornando-se assim um grupo de prosperidade.– de onde vem a metodologia dos núcleos?

A metodologia é da Câmara de Artes e Ofícios de Munique na Alemanha, e no Brasil a FACISC – Federação das Associações Comerciais e Industriais de Santa Catarina, SEBRAE e Funda-ção Empreender são responsáveis pelo programa, chamado EMPREENDER, e as ASSOCIAÇÕES EMPRESARIAIS como a AE-MFLO/CDL-SJ organizam e mantém os núcleos setoriais.

forTAlecImenTo dAs empresAs Tem ApoIo do empreender

núcleos Implantados Atualmente, a AEMFLO/CDL-SJ trabalha com 13 núcleos

• Núcleo de Argamassa - (ABPABI – Associação Brasileira dos Produ-tores de Argamassa Branca Intermediária);

• Núcleo de Instaladores de Ar-Condicionado;• Núcleo de Instaladores de Aquecedores - (AECIA - Associação Em-

presarial Catarinense de Instaladores de Aquecedores);• Núcleo das Indústrias de Confecção da Grande Florianópolis -

NICONF;• Núcleo de Empreiteiros de Mão-de-Obra - (AEEMO – Associação

Empresarial dos Empreiteiros de Mão de Obra);• Núcleo de Contabilistas;• Núcleo de Gastronomia;• Núcleo de Informática;• Núcleo Empresarial do Bairro Areias;• Núcleo Empresarial do Bairro Colônia Santana;• Núcleo Empresarial do Bairro Forquilhinhas;• Núcleo Empresarial do Bairro Fazenda Santo Antônio.

Os núcleos também estão integrados através do Conselho de Núcle-os, formado por um representante de cada núcleo.

cApAcITAÇão: resUlTAdos posITIvosO Setor de Capacitação – AEMFLO/CDL-SC apresenta resultados po-

sitivos de desenvolvimento. Os dados mostram que, a cada ano crescem os indicativos de qualidade e quantidade de cursos de qualificação e re-qualificação oferecidos. Podem ser verificados estes indicativos através dos resultados (abaixo) da amostra analisada:

PeRÍODO: JAN a ABRIL/2006

N° de Cursos Realizados Média Avaliações Qualitativas 12 4,2

PeRÍODO: JAN a ABRIL/2007

N° de Cursos Realizados Média Avaliações Qualitativas 15 4,2

Os números apontam um aumento de 25% na quantidade de cursos oferecidos/realizados no período da amostra escolhida, mantendo a mé-dia da qualidade em 4,2.

enTre os prIncIpAIs TÍTUlos de cUrsos oferecIdos, esTão:

• Liderando sua equipe de Trabalho • Técnicas de Vendas • Qualidade no Atendimento • Licitações para empresas Privadas com Ênfase em Pregão Presencial, eletrônico e Disp. eletrônica• Oratória e expressão • Programação mental Neurolingüística • Administração de RH Completo • Como Atingir metas e Alcançar Resultados • Relações Humanas e Interpessoais • Iniciação em Informática • Como motivar equipes • Desenvolvimento Gerencial

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mAIS SAÚDeA AEMFLO/CDL-SJ dispõe de convênios na área de saúde, aces-

sível aos associados da entidade, com especialistas à sua disposi-ção, contribuindo para a qualidade de vida da pessoas.

- Unimed- saúde Aemflo/cdl-sJ- dentalprev- Uniodonto- convênio com clínicas e laboratórios

A Aemflo foi fundada em 7 de junho de 1984 e a CDL-SJ, em 10 de agosto de 1999. Juntas, as entidades congregram cerca de 1.800 associados.

AemfLO/CDL-SJ - Av. Leoberto Leal, nº 64 - CeP 88117-000 São José - SC fone: (48)4009-5500(geral).

http://www.aemflo-cdlsj.org.br

dAdos Aemflo/cdl sJ

AssocIAdosDesde a origem até 1999 - 633Atualmente -1767Objetivo chegar a 2000 até o final do mandato.

cUrsos de cApAcITAÇão 2006 - 35 cursos2007- 40 cursos

evenTos2006 - 15 eventos reunindo 21814 pessoas2007- Até maio já foram realizados 11 eventos com a participação de 901 pessoas.A expectativa é que este ano supere 2006 tanto em numero de eventos promovidos, quanto público atingido

empreenderNúcleos - 6 Núcleos cm 153 pessoas físicas/jurídicas envolvidasMeu Bairro meu Negócio - 04 bairros envolvidos Fóruns- 02 fóruns (Lixo e Tributário)

sAúde - 6 632 usuários dos planos UNIMED, oferecidos através da AEMFLO/CDL SJ

capa

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Aemflo-cdl/sJ terá nova fAcHAdA

Modernização constante da gestão. Essa é uma das metas da atual diretoria da AEMFLO/CDL-SJ que se materializa no mês de maio com o início das obras para a reforma da fachada da sede da entidade e melhorias internas. Aprovada em reunião extraordinária do conselho consultivo e diretoria executiva da AEMFLO/CDL-SJ no dia 24 de abril, a reforma é uma antiga reivindicação dos dirigentes e associados.

fachada Principal

Acesso lateral Hall que dá acesso ao auditório, salas e salão de eventos.

Entre as prioridades para essa etapa, estão a modernização da fachada principal, do hall de entrada e salão de eventos, a melhoria do acesso lateral ao auditório e salas de capacitação, e a criação de sala de aula para cursos de informática e local para lazer.

A previsão para término das obras é entre os meses de agosto e setembro.

Vista 1 Vista 2

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produtos - serviços

O Plano Uniflex Unimed AEMFLO/CDL-SJ é um plano econômico. Os va-lores da mensalidade seguem uma tabela de acordo com o tipo de plano, abrangência, faixa etária e possuem o método da co-participação, o que tor-na o plano muito mais atraente financeiramente. Dessa forma, nas consultas e exames realizados, o usuário paga 20% do valor do serviço de acordo com a tabela de honorários da Unimed. Por exemplo, em uma consulta que atu-almente custa R$ 42,00, o usuário paga 20% desse valor, ou seja, paga R$ 8,40 descontados no boleto bancário enviado pela AEMFLO/CDL-SJ. É impor-tante você saber que nas internações não existe a co-participação. Nenhum pagamento deverá ser feito diretamente ao prestador de serviço.

como fUncIonA A co-pArTIcIpAÇão• A participação do usuário do plano é limitada ao valor máximo de R$

50,00 por procedimento. Isso se denomina limite máximo de co-partici-pação. Exemplo: uma ressonância tem o valor de R$ 700,00; ao invés de custar R$ 140,00 para o cliente, ele pagará apenas R$ 50,00.

• Nas internações hospitalares clínicas e cirúrgicas, não existe cobrança de co-participação.

• Os planos Uniflex Unimed AEMFLO/CDL-SJ são regulamentados pela Agência Nacional de Saúde - ANS, com todas as coberturas garantidas pelo rol de procedimentos da ANS.

• Por ser empresarial, os valores praticados pelo plano AEMFLO/Unimed são inferiores aos praticados no mercado de forma particular, para pes-soa física.

economize com o plano de saúde Aemflo/UnImed

conHeÇA As vAnTAgens AdIcIonAIs do plAnoO usuário do plano AEMFLO/Uniflex/Unimed co-participação passa a dis-

por gratuitamente de alguns benefícios, como:

• fUndo de exTensão AssIsTencIAl - feA - em caso de falecimento do titular, os dependentes terão cinco anos de cobertura isenta de pa-gamento das mensalidades, desde que atendidas as regras previstas no contrato;

• UsImed - é uma cooperativa de consumo dos usuários da Unimed criada com o objetivo de oferecer aos cooperados produtos e serviços sem fins lucrativos e a preços menores que os do mercado, tais como: - Descontos de até 30% nos produtos das farmácias Usimed;- Descontos em locação e venda de equipamentos como cadeira de ro-

das, muleta, andador, bengala, cama hospitalar, entre outros;- Preços diferenciados para procedimentos odontológicos, de enferma-

gem, próteses, psicologia e nutrição. Mais informações, no portal da usimed: www.usimedfpolis.com.br.

ATenÇão: Se você quiser maiores informações sobre o plano ou for usuário do UNIPLAN/Unimed e quiser migrar para o Plano Uniflex, entre em contato pelos telefones: 4009-5513, 4009-5530, ou através do e-mail: [email protected]

ATENÇÃO

Informamos para os associados que ainda não retiraram as carteiri-nhas da UNIMED, do Plano Uniflex, que as mesmas estão disponíveis na

sede da AEMFLO/CDL-SJ, no setor da UNIMED. maiores informações (48) 4009-5541/4009-5533

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dicas do spc

URAA UrA – Unidade de Resposta Audível é

um sistema que trabalha 24 horas por dia, 7 dias por semana, sempre à espera de sua consulta. A partir do momento em que você recebe o código de associado, já pode usufruir desse serviço. Basta ligar para o número (48) 3251-5151 e seguir as orientações do sistema de voz.

As informações fornecidas pela URA são as mesmas oferecidas via internet e podem também ser impressas no seu fax, basta so-licitar para a secretária no final de cada con-sulta. Ela nunca está ocupada, sempre bem informada e responde com precisão.

Para sua maior comodidade, a URA custa menos. Tomemos como exemplo uma consulta 02 (SPC Nacional). Via atendente, ela custa R$ 1,20 e enquanto que via URA é R$ 1,05 e os bônus são os mesmos para esta opção, 50 consultas.

Veja a figura ao lado, é um exemplo de consulta impressa pela URA.

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Aumentos nos preços do pimentão, kibe pronto, limão, requeijão, pães, carnes e outros produtos utilizados na alimentação foram res-ponsáveis por 0,47% da variação registrada no custo de vida de São José, que em abril atingiu 0,56%. O índice deu um salto considerável em relação ao mês de março, a variação do ICV-SJ foi de apenas 0,10%, e ficou acima da média apurada em sete capitais brasileiras. Segundo a Fundação Getúlio Vargas, o IPC (Índice de Preços do Consumidor) va-riou no mês 0,31%. Em Porto Alegre, o IPC registrou a maior alteração, 0,68%, e no Rio de Janeiro, a menor.

O ICV-SJ é calculado pela Faculdade Estácio de Sá de Santa Ca-tarina, em convênio com a AEMFLO/CDL-SJ, e reflete a variação dos preços incidentes sobre os orçamentos das famílias josefenses, com rendimentos de um a 40 salários mínimos.

O método utilizado para calcular o índice baseia-se em pesos (%) determinados na Pesquisa do Orçamento Familiar (POF), realizada em 2006. Portanto, as variações de preços registrados nos estabelecimen-tos pesquisados são submetidas aos hábitos de consumo das famílias da POF.

A pesquisa faz um levantamento mensal de preços nos grupos de habitação, transporte, doméstico, despesas pessoais, saúde educação e vestuário.

porto Alegre 0,68%são José 0,56%recife 0,45%são paulo 0,46%salvador 0,18%rio de Janeiro 0,00%Brasília 0,41%

O Índice do Custo de Vida de São José/SC registra um acumulado, no primeiro trimestre de 2007, de 1,70%.

A pesquisa na íntegra você, encontra no site: www.aemflo-cdl/sj.org.br

mercado

Icv - sJ

Alimentação aumenta o custo de vida de são José

p l A n I l H A d o Í n d I c e d o c U s T o d e v I d A

Icv - são JosÉ/sc - ABrIl/2007

GRUPOSHABITAÇÃO Financiamento Aluguel IPTU Água Luz TelefoneTRANSPORTE Combustível Manutenção do(s) veículo(os) Transporte coletivo Transporte escolar TáxiDOMÉSTICO Alimentação no domicílio Alimentação fora do domicílio Higiene Limpeza domésticaDESPESAS PESSOAIS Lazer VíciosSAÚDE Planos de saúde Medicamentos Serviços hospitalaresEDUCAÇÃO Educação Infantil Ensino Fundamental Ensino Médio Ensino Superior Cursos diversosVESTUÁRIO Calçados Roupa íntima Roupa social Roupa esporte Acessórios

POF29,96%11,14%8,37%0,46%2,62%3,23%4,14%

14,68%9,07%2,63%1,66%1,10%0,22%

31,07%19,84%4,34%3,88%3,01%5,95%4,62%1,33%4,52%2,62%1,74%0,16%9,08%0,95%1,35%0,94%4,50%1,34%4,75%1,21%0,41%0,89%1,65%0,59%

PREÇOS

0,09%0,07%0,00%0,00%0,00%0,00%

0,21%-0,65%0,00%0,00%0,00%

2,50%0,03%-1,76%1,39%

0,03%3,21%

0,00%0,40%0,65%

0,00%0,00%0,00%0,00%0,13%

1,03%0,65%-0,16%0,26%0,08%

ICV/ITEM0,02%0,01%0,01%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,02%-0,02%0,00%0,00%0,00%0,47%0,50%0,00%-0,07%0,04%0,04%0,00%0,04%0,01%0,00%0,01%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,02%0,01%0,00%0,00%0,00%0,00%

ICV

0,56%

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mercado

14ª HORTITeC É O DeSTINO DA PRÓXImA mISSÃO emPReSARIAL

Sempre em busca de aperfeiçoamento, a AEMFLO/CDL-SJ, juntamente com o Sebrae, promove as missões empresariais. No mês de junho, entre os dias 12 e 14 acontece a missão empresarial para Holambra (SP), que vai visitar a 14ª Hortitec. A feira é destinada a empresas do ramo de paisagismo, floricultura e horticul-tura e produtores que desejam conhecer as necessidades do setor e realizar negócios. Em 2006, na 13ª edição da Hortitec, participaram aproximadamente 300 empresas e 18.500 vi-sitantes. Mais informações, no site: www.hor-titec.com.br.

O custo individual da missão é de R$ 160,00 (cento e sessenta reais) e inclui: diária no hotel, café da manhã, transporte em ônibus de turis-mo leito e traslado hotel/feira/hotel.

Informações/Inscrições:Telefone (48) 3246-6513, com Luciano.

seminário da lei geral esclArece dúvIdAs

A AEMFLO/CDL-SJ promoveu um seminário no dia 30/6 sobre a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, que entra em vigor no dia 1º de julho. Participaram do debate Antônio Carlos Astorga, representante da Receita Federal; Cirineu do Nascimento Rodrigues, do Sebrae Nacional e ex-diretor da Receita Estadual de São Paulo; Max Baranenko, da Fazenda Estadual; Carlos Roberto Victorino e Nilson Goedert, do Conselho Regional de Contabilidade; Dioceles Vieira, secretário da Receita da Pre-feitura Municipal de São José; Renato Hadlich, assessor jurídico da AEMFLO/CDL-SJ , além de Odílio Guarezi, presidente da AEMFLO, e uma platéia com mais de cem participantes. Após esse seminário, a AEMFLO/CDL-SJ formará um fórum para discussão técnica do assunto com o objetivo de esclarecer

as empresas associadas e, se necessário, sugerir adequações ou alterações da lei. Os pontos positivos e negativos sobre a implantação da Lei Geral também serão abordados na matéria de capa da próxima edição da revista Empresarial AEMFLO/CDL-SJ, que será dis-tribuída no mês de junho.

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sua empresa gestão

InvesTImenTos no capital humano geram mAIores lUcros

Naturalmente, o princípio de qualquer organização privada continua sen-do gerar lucros. E investir no capital humano é imprescindível para a obten-ção dos lucros planejados. Pois é a partir da imaterialidade, das capacida-des, de aspectos intangíveis e não-mensuráveis que o mundo da produção faz surgir a riqueza.

A recomendação número 1 para o sucesso na vida profissional, segundo Peter Druker, é: “saiba quem você é”. O ser humano trabalha melhor se estiver em conformidade com sua inteligência, valores e desejos e, também, sendo aceito, respeitado e valorizado. Daí a importância de as empresas desenvolverem o senso humano.

O profissional de ponta está atento à sua autonomia pessoal. Cultura, tempo livre, hobbies, preocupação social e ética estão em evidência. Os aspectos comportamentais estão sendo cada vez mais levados em conside-ração. Muitas vezes, não é a falta de conhecimento técnico que abala uma carreira, mas questões comportamentais. O temperamento, as atitudes e a maneira de se relacionar são fatores cruciais para o sucesso da carreira, já que, tecnicamente, os profissionais estão ficando muito parecidos.

Segundo pesquisa realizada pela revista Você S.A, em parceria com a consultoria SAAD-FELLIPELLI, publicada em maio de 2001, 87% das or-ganizações estão dispostas (e têm feito isso) a abrir mão de profissionais competentes devido às suas atitudes individuais, ao temperamento, à ma-neira como se relacionam e à incapacidade de liderar equipes. Ou seja, as

o TemperAmenTo InTerfere em nosso desenvolvImenTo

profIssIonAl?

empresas estão dando um peso enorme a aspectos subjetivos da vida pro-fissional.

O profissional, atualmente, deve se preocupar em como é visto pelos colegas e estar atento aos sinais que recebe (feedback). O temperamento e outras características individuais inerentes à personalidade são parte le-gítima da qualificação de qualquer profissional. Muitas empresas, na hora da contratação, por exemplo, têm olhado antes para a pessoa do que para o profissional.

(fonte: eneagrama – Ricardo Castelo Brando)

Aemflo/cdl-sJ oferece o curso eneagrama - gestão de pessoas

Para entender e analisar o comportamento pessoal e profissional como ferramenta eficiente na gestão de pessoas, a AEMFLO/CDL-SJ está trazen-do o curso Eneagrama - Gestão de Pessoas. Destinado aos associados e à comunidade em geral, o curso será realizado nos dias 25/6 e 27/6 e 2, 3, 9, 10, 16, 17 e 23/07. Serão nove encontros às segundas e terças-feiras.

maiores informações, no setor de cursos da AemfLO/CDL-SJ, pelo fone: 4009-5515 ou [email protected].

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