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INFORME PUBLICITÁRIONº 1514 - ANO 30 QUINTA-FEIRA, 30 DE NOVEMBRO DE 2017
O I N F O R M A T I V O D A A B R H - B R A S I L
ABRH e Casa Educação oferecem EaD para RH
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Publicação da ABRH-Brasil / Associação Brasileira de Recursos Humanos
ABRHBrasil @ABRHBrasil abrhbrasil abrhbrasil
Presidente: Elaine Saad • Vice-presidente: Daviane CheminRua General Jardim, 770 • 7º andar, cj 7D • CEP 01223-010 - São Paulo/SP • Tel. (11) 3124.8850 / Fax: (11) 3124.8867E-mail: [email protected] • Fale com a Presidente: [email protected] • www.abrhbrasil.org.brEditora: Thais Gebrim • Projeto Gráfico e Diagramação: Daniel Strauch
partir de uma parceria com a Casa Educação, organiza-ção espec ia l i zada em cursos, workshops, semi-
nários, palestras e debates nas áreas de Gestão Executiva, Editorial e Gestão Educacional, a ABRH-Brasil passou a oferecer, no segundo semestre deste ano, cursos voltados aos profissionais de Recursos Humanos.
De acordo com Ricardo Mota, superin-tendente da associação, o objetivo da iniciativa é facilitar o acesso a conteú-do de alto nível sobre temas do dia a dia do RH. “A ABRH se uniu à Casa Educação principalmente por sua expertise em educação corporativa e, também, por disponibilizar a modali-dade de ensino a distância (EaD), o que, hoje em dia, é muito valorizado, pois permite ao profissional aprimorar o conhecimento sem se deslocar do escritório ou de casa”, explica.
Além da ABRH-Brasil , a Casa Educação tem parceria com a Harvard Business Review, com a qual realiza programas em diferentes áreas da gestão executiva, como: negociação e resolução de conflitos, desenvolvimen-to de líderes e storytelling corporate.
Conjuntamente com a ABRH, hoje são oferecidos três cursos com carga de 48 horas, sobre os seguintes temas: Como Implantar Avaliação por Desempenho, Formação em Business Partner e Cargos e Salários – Como atrair e reter talentos. Conheça um pouco mais de cada um deles.
COMO IMPLANTAR AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOAjuda o profissional de Recursos Humanos a desenvolver e gerenciar com sucesso essa ferramenta funda-mental de gestão, garantindo que a organização crie uma cultura de alta performance.
Com o curso, o participante:• Esclarece os pontos mais importantes para implementar uma avaliação de desempenho que funcione.• Identifica os propósitos que devem pautar uma avaliação de desempenho.• Analisa os critérios para medir o sucesso da avaliação.• Compreende as abordagens para medir o desempenho, especificar as tecnologias utilizadas e comparar cada uma das abordagens.• Escolhe a melhor abordagem de mensuração de desempenho de acordo com a cultura e com o momento da empresa.• Avalia as vantagens e desvantagens de cada uma das fontes de avaliação de desempenho, respeitando a cultura da
A economia do país deve receber mais de R$ 200 bilhões com o pagamento do 13º salário: cerca de 83,3 milhões de brasileiros, entre trabalhadores, aposentados e pensio-nistas, receberão, em média, R$ 2.251. As estimativas são do Dieese – Departamento Intersindical de Esta-tística e Estudos Socioeconômicos.
De acordo com o levantamento, o número de pessoas que receberá 13º salário deve ser 0,4% superior ao calculado em 2016. Já o montante pago cresceu 4,7% sobre o ano passado, quando foram destinados R$ 191,4 bilhões, o que significa
organização.• Emprega uma efetiva sessão de feedback.• Mensura o potencial da gamificação na avaliação de desempenho.• Reconhece as causas dos problemas de desempenho e como enfrentá-las.
FORMAÇÃO EM BUSINESS PARTNERTorna o profissional de RH um business partner apto a atender às atuais necessidades organizacionais.
Através do curso, é possível:• Conhecer o conceito, as competências e as habilidades do business partner.• Compreender e identificar a estraté-gia organizacional.• Exercitar o planejamento estratégico.
CARGOS E SALÁRIOS – COMO ATRAIR E RETER TALENTOSMostra, na prática, a importância do processo na gestão de cargos e salários e como percorrê-lo do início ao fim, enfrentando todos os obstáculos a serem ultrapassados com sucesso.
O participante aprende a:• Conduzir um processo de criação e gerenciamento de um Programa de Cargos e Salários.• Listar as principais áreas de decisão e os conceitos em gestão de remuneração.• Apresentar as melhores práticas em implantação de cargos e salários.• Descrever como funcionam as etapas para a implementação.• Conhecer as principais ferramentas administrativas usadas para gerenciar o salário dos empregados.• Compreender a importação da validação interna.• Realizar um levantamento de dados e descrição de cargos.• Elaborar pesquisa salarial.• Examinar a importância de uma política salarial e os princípios de uma remuneração estratégica.• Identificar as principais barreiras para a implantação de um programa de cargos e salários.
aumento de 1,4% acima da inflação prevista para o ano.
A maior média deve ser paga para os trabalhadores do setor de serviços e corresponde a R$ 3.214,39; a indústria aparece com o segundo valor, equivalente a R$ 2.992,50, e o menor ficará com os trabalhadores do setor primário da economia (R$ 1.700,14).
Por unidade da Federação, o maior valor médio para o 13º deve ser pago no Distrito Federal (R$ 4.234) e o menor, no Maranhão e Piauí (ambos com média de R$ 1.541).
A
Elaine Saad, pre-sidente da ABRH-Brasil, agora tam-bém é vice-presi-
dente da Região Sul da FIDAGH – Federación Intera-mericana de Asociaciones de Gestión Humana. A gestão 2017-2019, iniciada em outubro, é liderada pelo colombiano Ivan Arenas Jaramillo, da Acrip – Federación Colombiana de Gestión Humana, que tem como vice-presidente o argentino Raúl Massarini, da ADRHA – Asociación de Recursos Humanos de la Argentina.
De acordo com Elaine, seu propósito é apoiar a execução das estratégias da Federação por toda a região, que engloba as entidades de cinco países
A Natura continua a ser a única empresa brasileira presente no ranking das empresas mais diversas e inclusivas do mundo de acordo com o índice global de Diversidade & Inclusão (D&I), calculado pela empresa de TI Thomson Reuters. Mais que isso, subiu sete posições e passou da 18ª para a 11ª posição.
A classificação considera dados ambientais, sociais e de governança para medir o desempenho relativo de mais de 6 mil organizações.
– Brasi l , Paraguai , Uruguai , Argentina e Chile.
Ela explica que já foram realizadas algumas reuniões de trabalho em que o grupo assinalou a importância de encontrar conteúdos estratégicos similares que possam contribuir para o desenvolvimento da comunidade de RH desses países.
“Com essa finalidade, focamos nossa gestão na busca comum de assuntos relevantes para comparti-lhar de maneira efetiva com todos os profissionais da área. Participar de forma atuante na FIDAGH coloca a ABRH-Brasil numa posição de destaque em relação ao RH pensado de maneira global. Faremos nosso melhor para contribuir”, finaliza.
tora de LinkedIn, design thinker e storyteller, e Fernanda tem mais de 15 anos de experiência em RH e, atualmente, trabalha como coach de carreira e empreendedorismo. O investimento é de R$ 390 para associados da ABRH-SP e R$ 690 para não associados.
Inscrições:Tel. (11) [email protected]
Presidente da ABRH-Brasil na FIDAGHGLOBAL
No próximo dia 7, das 12 às 18 horas, a ABRH-SP promove em sua sede, na capital paulista, o último workshop de 2017. Intitulado LinkedIn na Prática para Você e o RH, o evento tem como objetivo capacitar os participantes a melhorarem o próprio perfil com dicas exclusivas e, como gestores, a avaliarem melhor e iden-tificar os perfis de candidatos na rede.
Ao longo do workshop, que será con-duzido por Vera Lorenzo e Fernanda Lopes Thees, os participantes farão melhorias e alterações no próprio perfil do LinkedIn.
Vera é executive coach pela Socie-dade Brasileira de Coaching, instru-
LinkedIn na prática na ABRH-SPSECCIONAIS EM AÇÃO
Por que em algumas empresas as pessoas trabalham motivadas e engajadas e, em outras, isso nunca acontece?
Descubra a resposta no eBook Clima Organizacional: Saiba como tornar a rotina de tra-balho mais agradável, produzi-do pela ABRH-Brasil, Solides Tecnologia e Affinibox.
Para baixar o conteúdo, acesse o link: goo.gl/hxjQcF
Diretor da ABRH-Brasil lança livro
LEITURA
13º salário vai injetar mais de R$ 200 bi na economia
REMUNERAÇÃO
Mais informações:[email protected]. (11) 3097-8463
Lançado em 2016, o índice classifica as 100 melhores empresas de capital aberto do mundo com os ambientes de trabalho mais diversos e inclusivos, segundo 24 métricas distribuídas em quatro principais categorias: Diversi-dade, Inclusão, Desenvolvimento de Capital Humano e Controvérsias. O D&l é calculado a partir da pondera-ção de cada métrica com base em sua importância no mercado financeiro.
A lista completa pode ser conferida no link goo.gl/YTBtzF.
Natura no ranking mundial da diversidadeINCLUSÃO
Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Rupturas entre a teoria e a prática é título do livro dos consultores Jefferson Leonardo, diretor da Região Sul da ABRH-Brasil, e Marcio Moreno, recém-lançado com o selo Qualytimark.
De maneira leve, descontraída e provocativa, os autores ques-tionam o atual modelo de gestão de pessoas diante das demandas contemporâneas e futuras, com histórias do cotidiano corporati-vo, e provocam reflexões nos profissionais responsáveis por gerir pessoas nas empresas. O intuito é despertar nos leitores o sentimento de ruptura e desafiá-los à proatividade.
O livro conta com a participação especial de outro consultor bra-sileiro, James McSill, especia-lista em storytelling, com uma fábula sobre mudança social.
Clima organizacional em eBook
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