RECONCILIAÇÃO:

FERRAMENTAS DE

AVALIAÇÃO DO FATOR

MINA/USINA

Taís Renata Câmara - Doutoranda em Planejamento Mineiro - UFRGS

Bruno Kuckartz - Graduando em Engenharia de Minas - UFRGS

Rodrigo de Lemos Peroni - Professor - UFRGS

Daniel Mayer Fontoura - Vale Fertilizantes S.A.

Luciano Nunes Capponi - Vale Fertilizantes S.A.

Estrutura da Apresentação

• Introdução

• Metodologia

• Análise dos resultados

• Conclusões

Planejamento de lavra identificar e decidir o local e

o momento que deverão ser lavradas determinadas

frações da reserva mineral.

As atividades programadas nem sempre são cumpridas

de acordo com o planejado, e isso pode gerar

divergências entre resultados de produção e

planejamento.

Introdução

Conceitos fundamentais

Reconciliação

O que é reconciliação?

Quais são seus objetivos?

Quais são as dificuldades em realizar reconciliação?

Por que fazer reconciliação?

A reconciliação é um processo amplo de aferição dos

resultados de produção contra os resultados previstos a

partir de modelos.

Este processo pode ser segmentado em diversas

etapas ao longo do processo produtivo, as quais

permitem a identificação e o entendimento de

determinadas diferenças entre resultados previstos e

efetivamente realizados.

Conceitos fundamentais

Reconciliação

DADO ESTIMADO DADO MEDIDO

É obtida de forma direta através de medições de

volume a partir de levantamentos topográficos

mensais e complementado pela medição de

densidade.

Reconciliação de massa

Além de verificar o grau de confiabilidade dos modelos

de blocos em uso, a reconciliação permite definir

medidas corretivas e priorizá-las para otimizar a

produção e o planejamento.

Conceitos fundamentais

Conceitos fundamentais

Reconciliação

As dificuldades encontradas no processo de

reconciliação podem ser citadas:

• Existem muitas variáveis para gerenciar;

• Falta de conhecimento do local;

• Falta de compreensão de como uma abordagem

rigorosa para a reconciliação pode beneficiar toda a

operação.

A metodologia aplicada neste estudo envolve a

utilização de um conjunto de ferramentas que

visam o controle de dados de planejamento com

os dados da produção. Este controle pode ser

dividido em etapas, onde cada parte do

processo é comparada e analisada.

Metodologia

Metodologia

O estudo de caso foi realizado em uma mina de fosfato

e para simplificação o depósito foi dividido em três

diferentes partes: cobertura (estéril), titânio e minério

(teor de P2O5 AP >5%).

Os resultados serão demonstrados por meio de

ferramentas de controle do planejamento, as quais

fazem uso de scripts para analisar os dados desejados.

Metodologia

Script Menu principal

Script Menu principal

Controle da topografia

Análise de Deriva

• Análise de deriva avalia a aderência entre modelos

e dados e é usada na validação de dados estimados

quando comparados com dados amostrais de um

determinado depósito.

• É realizada dividindo a área de interesse em várias

fatias menores ao longo dos três eixos cartesianos X,

Y e Z. A partir dessas fatias, são feitos os cálculos

estatísticos para extrair as médias das propriedades

de interesse.

• A validação será aceita quando os dados estimados

apresentarem um comportamento semelhante ao dos

dados amostrados.

X

Y

Janela

X

Jan

ela

Y

Dados LP

Dados CP

Janela

X

Janela

X

Janela

X

Janela

X

Jan

ela

Y

Jan

ela

Y

Jan

ela

Y

Análise de Deriva

X

Y Dados LP

Dados CP

X

Z

Y

Jan

ela

Z

Análise de Deriva

Avaliação de volumes e massas

Com o objetivo de verificar a quantidade de

material lavrado em determinado período, foi

construído um script que automatiza as etapas

envolvidas na criação de um modelo de blocos.

Esta rotina cria um modelo de blocos entre duas

superfícies, identificando quais áreas são

referentes à corte e quais áreas são referentes a

aterro.

Avaliação do modelo de blocos

Indicadores chave de desempenho

Indicadores chave de desempenho

PR: Planejado e realizado;

RNP: Realizado e não planejado;

PNR: Planejado e não realizado.

IA: Índice de aderência;

IC: Índice de cumprimento;

IE: Índice de efetividade de lavra.

A análise dos indicadores

foi feita com o auxílio de

um script que cria modelos

de blocos para o período

planejado e outro para o

período executado.

Após a criação destes

modelos, os resultados

são exportados para uma

planilha onde o cálculo dos

indicadores é executado.

Indicadores chave de desempenho

Resultados

A metodologia descrita foi aplicada com o objetivo

de analisar diversos elementos que influenciam na

reconciliação do planejado com o executado.

Os resultados quando comparados aos dados de

controle da empresa podem ser avaliados quanto à

sua efetividade. Entretanto, é importante ressaltar que

mesmo que os valores destas comparações sejam

diferentes, a metodologia continua sendo satisfatória.

Resultados – controle da topografia

Resultados – Análise de deriva

Resultados – Construção do modelo

de blocos

Topografia inicial

Topografia final

Modelo de blocos criado

Resultados – Indicadores chave de

desempenho

Conclusões

• Reconciliação controle dos dados,

rapidez na execução.

• Scripts rapidez na execução dos

processos, dados auditáveis e facilmente

reproduzidos e conferidos.

As diferenças encontradas em diversas

etapas do processo justificam cada uma das

rotinas aqui apresentadas.

Sistematização das operações;

Identificação de onde se encontram os

problemas do planejamento e como estes

podem ser corrigidos.

Conclusões

Agradecimentos

Obrigada!

taiscamara@gmail.com