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Newsletter #10 Maio 2013 Projeto Consultório dos Imóveis Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - Candidaturas abertas até 24 de Maio. Esta iniciativa teve grande divulgação nos media (ver o nosso blog: http://regenurb.blogspot.pt/ ). Como já foi anunciado na última Newsletter, a RegenUrb em parceria com a Invest Lisboa e a Matelier, lançou o Consultório de Imóveis. Esta iniciativa disponibiliza gratuitamente um relatório técnico pormenorizado e personalizado: diagnóstico do estado de conservação do imóvel, estimativa do seu valor e sugestões arquitetónicas a pensar na sua rentabilização. Destina-se aos proprietários de imóveis devolutos localizados na zona histórica de Lisboa que valorizem o seu património e que desconheçam quais as possibilidades de fazer obras a baixo custo (arrendamento, venda ou parcerias). As candidaturas estiveram abertas até 24 de Maio e deviam ser dirigidas para a Invest Lisboa através do seu site (http:// www.investlisboa.com/site/pt ) ou por correio (Rua das Portas de Santo Antão, 89, 1169-022 Lisboa). Os proprietários dos imóveis selecionados para análise serão contactados no prazo de um mês a partir da data de receção das suas candidaturas. Desde o começo desta iniciativa em 22 de Abril, recebemos diversas candidaturas provenientes de proprietários de imóveis situados na zona histórica de Lisboa, que estão a ser analisadas pela RegenUrb e Matelier. No início de Junho esses proprietá- rios serão contactados para, presencialmente, lhes serem apresentados os relatórios técnicos. Estratégia da RegenUrb No seguimento das anteriores Newsletters, vamos continuar a explicar mais em pormenor os nossos serviços e a nossa estratégia. Até aqui abordámos os seguintes temas: Porque criámos a RegenUrb, Segmentos de clientes, Enquadramento externo, O que vai mudar na reabilitação urbana, Progra- mas de apoio à reabilitação, Mercado potencial, Fontes de receitas, Atividades chave, Cadeia de Valor, Parcerias, Recursos chave, Monitorização da execução do Plano Estratégico e começámos a abordar o Plano de Marketing. Plano de Marketing (cont.) Criar a Mensagem de Marketing A mensagem de marketing para o nicho de merca- do “investidores estrangeiros” assenta em Know-how: Dos melhores imóveis para reabilitar. - No Licenciamento de obras nas câmaras municipais. - Em Projeto de remodelação de interiores /exteriores. - Na Gestão de Obra (controlo de qualidade, custos, prazos e segurança). -Estratégias de Marketing Territorial para promoção do imóvel. Definir os Objetivos Os objetivos deste Plano de Marketing assentam nos descritos na figura : O Plano de Marketing passa inicialmente por dar a conhecer os serviços a pres- tar aos nossos clientes. Por outro lado, a realização de uma boa prestação de serviços que vá de encontro às expectativas dos clientes e a consequente reco- mendação, é no nosso entender a melhor maneira de se conseguirem novos clientes. Nesta edição: Consultório de Imóveis A Estratégia da Rege- nUrb: Plano de Marke- ting (cont.)

Regen urb newsletter #10

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Page 1: Regen urb newsletter #10

Newsletter #10 Maio 2013

Projeto Consultório dos Imóveis

Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - Candidaturas abertas até 24 de Maio. Esta iniciativa teve grande divulgação nos media (ver o nosso blog: http://regenurb.blogspot.pt/).

Como já foi anunciado na última Newsletter, a RegenUrb em parceria com a Invest Lisboa e a Matelier, lançou o Consultório de Imóveis. Esta iniciativa disponibiliza gratuitamente um relatório técnico pormenorizado e personalizado: diagnóstico do estado de conservação do imóvel, estimativa do seu valor e sugestões arquitetónicas a pensar na sua rentabilização. Destina-se aos proprietários de imóveis devolutos localizados na zona histórica de Lisboa que valorizem o seu património e que desconheçam quais as possibilidades de fazer obras a baixo custo (arrendamento, venda ou parcerias). As candidaturas estiveram abertas até 24 de Maio e deviam ser dirigidas para a Invest Lisboa através do seu site (http://www.investlisboa.com/site/pt) ou por correio (Rua das Portas de Santo Antão, 89, 1169-022 Lisboa). Os proprietários dos imóveis selecionados para análise serão contactados no prazo de um mês a partir da data de receção das suas candidaturas.

Desde o começo desta iniciativa em 22 de Abril, recebemos diversas candidaturas provenientes de proprietários de imóveis situados na zona histórica de Lisboa, que estão a ser analisadas pela RegenUrb e Matelier. No início de Junho esses proprietá-rios serão contactados para, presencialmente, lhes serem apresentados os relatórios técnicos.

Estratégia da RegenUrb

No seguimento das anteriores Newsletters, vamos

continuar a explicar mais em pormenor os nossos

serviços e a nossa estratégia. Até aqui abordámos

os seguintes temas: Porque criámos a RegenUrb,

Segmentos de clientes, Enquadramento externo,

O que vai mudar na reabilitação urbana, Progra-

mas de apoio à reabilitação, Mercado potencial,

Fontes de receitas, Atividades chave, Cadeia de

Valor, Parcerias, Recursos chave, Monitorização

da execução do Plano Estratégico e começámos a

abordar o Plano de Marketing.

Plano de Marketing (cont.)

Criar a Mensagem de Marketing

A mensagem de marketing para o nicho de merca-do “investidores estrangeiros” assenta em Know-how: Dos melhores imóveis para reabilitar. - No Licenciamento de obras nas câmaras municipais. - Em Projeto de remodelação de interiores /exteriores. - Na Gestão de Obra (controlo de qualidade, custos, prazos e segurança). -Estratégias de Marketing Territorial para promoção do imóvel.

Definir os Objetivos Os objetivos deste Plano de Marketing assentam nos descritos na figura :

O Plano de Marketing passa inicialmente por dar a conhecer os serviços a pres-tar aos nossos clientes. Por outro lado, a realização de uma boa prestação de serviços que vá de encontro às expectativas dos clientes e a consequente reco-mendação, é no nosso entender a melhor maneira de se conseguirem novos clientes.

Nesta edição:

Consultório de Imóveis

A Estratégia da Rege-

nUrb: Plano de Marke-

ting (cont.)

Page 2: Regen urb newsletter #10

Escolher as Táticas As táticas a adotar no Plano de Marketing nas diversas fases de conquista de clientes são as seguintes:

Fase de Aquisição: - Contacto pessoal (contato direto e participação em eventos); - Cartões de visita; - Telefonemas; - Landing Pages; - Blog; - Questionário; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords.

Fase de Ativação: - Homepage; - Landing Pages; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords.

Fase de Retenção: - Contacto pessoal (reuniões e participação em even-tos); - Homepage; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords; - Testemunhos de clientes; - Newsletter - Blog; - Redes Sociais e Profissionais na Web.

Fase de Recomendação: - Homepage; - Imprensa especializada; - Testemunhos de clientes; - Newsletter - Coeficiente viral; - Emails e alertas.

Fase de Receita: - Homepage; - Imprensa especializada; - Testemunhos de clientes; - Newsletter.

Página 2 RegenUrb Newsletter #10 Maio 2013

www.regenurb.blogspot.pt

www.regenurb.wix.com/site

http://pt.linkedin.com/pub/regenurb-reabilita%C3%A7%C3%A3o-urbana-e-mark-territorial/51/8b9/a9)

http://www.facebook.com/pages/RegenUrb/446686402012501#!/equipa.regenurb

+351 212911145 / +351 966131851

Criar o Orçamento de Marketing A conquista de novos clientes e a sua fidelização é o objetivo principal da estratégia de marketing, mas também a aquisição de novas parcerias.

Durante os anos de 2013 e de 2014 o orçamento reservado ao marketing da RegenUrb, terá como base as seguintes ferra-mentas: - Contacto pessoal (contato direto e participação em even-tos); - Cartões-de-visita; - Telefonemas; - Landing Pages; - Blog; - Questionário; - Redes Sociais e Profissionais na Web; - Google AdWords. - Homepage; - Testemunhos de clientes; - Newsletter - Imprensa especializada; - Coeficiente viral; - Emails e alertas. Relativamente aos recursos humanos envolvidos no marke-ting da empresa, nos anos de 2013 e 2014 essa tarefa será assegurada apenas pela gerência e pelos subcontratados, esti-mando-se que 5% das despesas com os subcontratados pre-vistas no Plano Financeiro sejam reservadas à promoção e marketing da RegenUrb. A partir de 2014, e de acordo com o Plano Financeiro, está prevista a contratação de um comercial em exclusivo para esta área.