RELATÓRIO ANUAL 2015 - ipt.br mineração e metalurgia, soluções em corrosão e proteção, inovação em ligas e materiais para diversas aplicações e desenvolvimento de processos

RELATÓRIO ANUAL 2015

RELATÓRIO ANUAL 2015

IPT Relatório Anual 20152

ano de 2015 terminou com uma série de conquistas para o Instituto dePesquisas Tecnológicas (IPT), conquistas que em muito beneficiam toda asociedade. Nossa busca por mais inovação permitiu oferecer a São Paulo e aoBrasil caminhos para o desenvolvimento tecnológico, social e econômiconecessários para o crescimento.

Um dos exemplos mais marcantes dessa realidade é o aumento do faturamento com ino-vação pelo segundo ano seguido, batendo um novo recorde histórico: enquanto em 2014o IPT teve 24% do seu orçamento oriundo de serviços oferecidos em apoio à inovação nopaís, em 2015 essa tendência avançou até 31%. A meta de chegar aos 40% em 2018 torna-se, assim, cada vez mais real.

Este dado é uma prova consistente da visão que as empresas e o Estado estão adquirindonos últimos anos com respeito à importância de inovar. Mais do que isso: a consciência deque a inovação invisível – aquela que não chega aos olhos do consumidor, mas modifica oproduto que ele consome – é parte fundamental desse processo.

Como exemplos emblemáticos das conquistas relacionadas à inovação invisível e nas quaiso IPT se colocou à frente estão a primeira produção de didímio metálico no Brasil, o proje-to para garantia de qualidade de estruturas aeronáuticas feitas com fibra de carbono, oapoio ao Instituto Butantan para o escalonamento de processos de vacina contra o câncere o atendimento à demanda por novos ensaios de controle de qualidade de equipamentosde proteção individual.

Este também foi o ano em que a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial(Embrapii) credenciou o IPT como uma das três unidades de pesquisas em biotecnologiado país, um reconhecimento aos investimentos que vimos fazendo em nosso Núcleo deBionanomanufatura. O modelo Embrapii traz uma moderna visão dos processos inovati-vos no Brasil, ao compartilhar riscos econômicos e tecnológicos com uma característicamuito especial: a velocidade na tomada da decisão.

APRESENTAÇÃO

Apresentação 3

Em 2015 os projetos para a área pública também mereceram destaque, provando que ainovação permeia as diferentes esferas governamentais. Exemplos disso são o trabalhopara nova rota de tratamento de resíduos sólidos em Bertioga, a criação do softwareNiagrisk, capaz de analisar o que pode ocorrer em um determinado local na incidência dechuvas, com uma visão de risco dinâmica, e o projeto para mapeamento da qualidade doar nas cidades por meio de redes de sensores móveis embarcados em ônibus urbanos, quefoi premiado na Competição de Inovação em cidades inteligentes.

Além do apoio às empresas e ao governo, o IPT implanta também a inovação em sua ges-tão. Por meio do planejamento estratégico, que teve sequência em 2015, os diversos gru-pos de trabalho do Instituto colocaram em prática um modelo inovador baseado em pro-tótipos. Assim, foi possível desenvolver projetos-piloto, gerando resultados como a insta-lação de uma câmara de inovação tecnológica em transportes, que reuniu as doze empre-sas do estado de São Paulo associadas à Secretaria de Transportes do Estado para discutiras inovações de que precisarão em um futuro próximo.

Nos 117 anos de existência do IPT, esse apoio à inovação sempre existiu, ainda que nãofosse assim nomeado. A novidade de agora é a consciência que temos sobre a necessida-de de mudar sempre. É nessa direção que o IPT se esforça: nós temos que estar à frentedessas mudanças. Ao que parece, estamos no caminho certo.

Nas páginas deste relatório, apresentamos como essa diretriz impactou a nossa trajetóriade 2015 e os diferentes projetos que contribuíram para ampliar a inovação na indústria eincrementar o desenvolvimento econômico do estado.

Boa leitura!

Fernando José Gomes LandgrafDiretor-Presidente


Instituto de Pesquisas Tecnológicas, o nosso IPT, é a prova concreta de que épossível uma instituição ultrapassar um século de existência cada vez maisjovem. Isso porque o IPT conseguiu aumentar seu faturamento oriundo de pro-jetos de inovação de 24%, em 2014, para 31%, em 2015. E caminha para cum-prir sua meta de chegar a 2018 com 40% de sua receita fruto da inovação, daousadia e do esforço de criar e buscar novos caminhos para as mais diversasáreas da atividade humana.

Quando assumi a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia eInovação e recebi a honra de presidir o Conselho de Administração do IPT, tive a felicida-de de poder desafiar os brilhantes pesquisadores do Instituto a avançar ainda mais. Todosreceberam o desafio com entusiasmo e ampliaram o leque de pesquisas e serviços desti-nados a aumentar a qualidade de vida do povo paulista.

Pesquisas na área de resíduos sólidos, por exemplo, foram iniciadas para minimizar osproblemas causados pela destinação final do lixo urbano. Da mesma forma buscaramsoluções para a questão do abastecimento de água. O IPT tem sua marca em obras públi-cas importantes para o estado. Quando passamos pelo Rodoanel e sobre a Ponte Pênsil,em São Vicente, por exemplo, estamos usufruindo de tecnologias desenvolvidas pelo IPT.

Sentimos orgulho quando visitamos o Laboratório de Estruturas Leves (LEL), no ParqueTecnológico de São José dos Campos, onde há enorme contribuição para a inovação e odesenvolvimento de São Paulo. Se hoje somos o estado que mais atrai investimentos parao país, devemos também à coragem e sensibilidade do governador Geraldo Alckmin porincentivar a expansão das atividades do IPT, um verdadeiro patrimônio dos paulistas.

Márcio Luiz França GomesVice-governador do Estado de São Paulo,

secretário de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação e presidente do Conselho de Administração do IPT

O

Palavras do Secretário de DesenvolvimentoEconômico, Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo

Apresentação 5

Instituto de Pesquisas Tecnológicas é um dinamizador das demandas por tecnologia e inovaçãoem São Paulo e no Brasil, apoiando tanto políticas públicas como o setor privado. O IPT é motivode orgulho de São Paulo, elo entre empresas, universidades, centros de pesquisa e governos.

O IPT tem sido um destacado ator e importante parceiro no desenvolvimento do país. Um exem-plo é o Programa de Apoio Tecnológico aos Municípios. A Secretaria de Desenvolvimento Eco-nômico, Ciência, Tecnologia e Inovação paulista financia serviços especializados, que utilizam a

capacitação técnica do IPT em áreas como infraestrutura, distritos industriais e de serviços, uso do solo erecursos minerais.

Parceiro das indústrias no apoio à inovação, o atendimento ao setor privado representa cerca de 60% dofaturamento do Instituto. Não há dúvida que a participação de São Paulo no âmbito nacional em muito sedeve a este esforço conjunto do Instituto e do Governo do Estado para colocar os avanços tecnológicos aserviço da dinamização e competitividade das indústrias, algo que se traduz em produtos e serviços queconferem maior bem-estar para a sociedade.

O Instituto contribui ainda na qualificação de empresas para exportação. Sabemos que o comércio exteriorconstitui uma das melhores saídas para a crise econômica que o país atravessa. Neste sentido, surge comouma das principais iniciativas para o Brasil sair da recessão e voltar a crescer. Quase 90% das empresasexportadoras brasileiras, à parte o agronegócio, estão em São Paulo. Agora precisamos avançar, aumen-tando o número de empresas focadas no comércio exterior e o volume das exportações. Para isso, o apor-te do IPT é crucial, pois ele contribui para a ampliação do leque de companhias paulistas capazes de dis-putar espaço no mercado externo.

Em outras palavras, pesquisa, tecnologia e inovação são prioridades em São Paulo; elas propiciam empre-gos mais qualificados e melhor remuneração aos trabalhadores. Hoje, São Paulo responde por mais dametade de todas as pesquisas feitas no Brasil, pela maior rede de ensino técnico e tecnológico no país epelas mais conceituadas universidades públicas nacionais. É o único estado a destinar 1% de sua receita tri-butária anual para a pesquisa.

Como Governador do Estado e como médico, conhecedor da qualidade das pesquisas paulistas e ciente daimportância da inovação para o desenvolvimento e o incremento na qualidade de vida da população,quero nesta oportunidade cumprimentar todos aqueles que têm contribuído para manter viva a excelên-cia do IPT, um dos mais renomados institutos tecnológicos do mundo.

Geraldo AlckminGovernador do Estado de São Paulo

OPalavras do Governador do Estado de São Paulo


O IPT PROJETOS EM DESTAQUE

10 . + Presença + Inovação + Impacto

12 . Centros Tecnológicos

14 . IPT em números

18 . Valorizando pessoas

20 . Programas e linhas de

atuação para clientes

22 . IPT na mídia

26 . Soluções para a indústria

34 . Impacto nas cidades,

infraestrutura e

meio ambiente

42 . Metrologia voltada

para a qualidade nos

setores público e privado

08 24

+ P R E S E N Ç A + I M P A C T O + I N O V A Ç Ã O

Sumário 7

DEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS

INOVAÇÃO

48 . O papel do IPT

no apoio à inovação

50 . Planejamento estratégico

e a cultura da inovação

52 . Trabalhos publicados

72 . Patentes

76 . Mensagem aos acionistas

77 . Balanços patrimoniais

78 . Demonstrações de resultados

79 . Demonstrações de mutações

80 . Demonstrações dos fluxos de caixa

82 . Notas explicativas

90 . Parecer do Conselho Fiscal

91 . Relatório dos

auditores independentes

46 74

O IPT


O foco do IPT, Instituto centenário vinculado à Secretaria deDesenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo, é oferecer mais competitividade a seus clientes emaior qualidade de vida à população.Neste capítulo, conheça as ações permanentes do Instituto voltadas para esses objetivos e os números que mostram seu desempenho em 2015.

O IPT 9


+PRESENÇAQueremos estar mais presentes nas empresas, nas indústrias e nos órgãos governamentais para compreender asdemandas de nossosclientes. Entendendo melhor essa realidade, vislumbraremos as oportunidades de inovação para transformá-las em ideias,produtos e serviços.

Com 117 anos de história, o Instituto de Pesquisas Tecnológicas acumula um conhecimento voltado para o desenvolvimento do patrimônio científico e tecnológico da nação. Do apoio à construção civil à atuação em bionanotecnologia, o IPT oferece ensaios, calibrações,soluções tecnológicas, pesquisa,desenvolvimento e inovação aclientes públicos e privados dediversos segmentos, ampliando assim a competitividade das empresas e promovendo maior qualidade de vida às pessoas, o que se traduz em três grandes desafios.

O IPT 11

+INOVAÇÃO +IMPACTOQueremos mostrar que as soluções do Instituto já estão presentes no dia a dia da população. Nas cidades, nas estradas, nos aeroportos, dentro de casa: sempre há um pedacinho do IPT melhorando a vida das pessoas. Queremos cada vez mais impactar asociedade com propostas que tragam mais qualidade e agilidade a seu cotidiano.

Queremos um Brasil mais inovador. E temospotencial para contribuir com essa escalada. São muitas as maneiras de promover a inovação, mas a visão do Instituto é clara: inovar é criar valor junto com o cliente, trabalhando para que um novo produto, processoou método chegue ao mercado e à sociedade.


Centros Tecnológicos

Centro de Química e Manufaturados (CQuiM) Atuações e soluções: Disponibiliza competência laboratorial para os mercados nacional e internacional na avaliação, desempenho e melhoria de produtos e processos por meio de caracterização química e físico-química de materiais, combustíveis e lubrificantes, biomassas, produtos poliméricos, têxteis, couros e de segurança. Com forte atuação metrológica, realiza ensaios, desenvolvimento de materiais de referência certificados, programas de proficiência e avaliações de conformidade. Laboratórios: Referências Metrológicas, Tecnologia Têxtil, Calçados e Produtos de Proteção, Combustíveis e Lubrificantes, Análises Químicas.

Centro de Tecnologia em Metalurgia e Materiais (CTMM) Atuação e soluções: Com a missão de prover soluções tecnológicas aplicáveis a processos e produtos industriais nas áreas de metalurgia e materiais, possui competências que abrangem caracterização, diagnóstico e soluções de problemas, incluindo o desenvolvimento e validação de modelos matemáticos e implantação de soluções até a escala piloto. Aproveitamento de resíduos de mineração e metalurgia, soluções em corrosão e proteção, inovação em ligas e materiais para diversas aplicações e desenvolvimento de processos metalúrgicos estão entre suas principais ações.Laboratórios: Corrosão e Proteção, Processos Metalúrgicos.

Centro de Tecnologia da Informação, Automação e Mobilidade (CIAM)Atuações e soluções: Sistemas inteligentes de transportes, tecnologia da informação e sistemas de engenharia estão entre as soluções oferecidas pelo Centro, que trabalha em grande parte para as esferas públicas federal e estadual, mas também atende a demandas do setor privado. O CIAM é um forte integrador das áreas no IPT, aplicando seu conhecimento especializado e o desenvolvimento de softwares em múltiplos projetos. Seções: Automação, Governança e Mobilidade Digital, Soluções de Software eSistemas para Engenharia.

Centro de Tecnologia de Obras de Infraestrutura (CT-Obras)Atuação e soluções: Oferece apoio tecnológico para os segmentos de infraestrutura, construção civil e de mineração, atuando na investigação de patologias em estruturas, pavimentos e obras de arte, caracterização e investigação do comportamento geológico-geotécnico de maciços, assessoria técnica a projetos e obras e identificação de problemas de diferentes materiais de construção. Tanto aárea pública quanto a privada se beneficiam das soluções do Centro, constantementechamado para avaliação e prognóstico em casos de acidentes em grandes obras. Laboratório: Materiais de Construção Civil.Seções: Recursos Minerais e Tecnologia Cerâmica, Geotecnia, Engenharia de Estrutura.

Centro Tecnológico do Ambiente Construído (Cetac)Atuações e soluções: Voltado para a cadeia produtiva da construção civil, oferece soluções em edificações, materiais, componentes e sistemasconstrutivos. Seus ensaios de caracterização e desenvolvimento de produtos, muitos deles exclusivos no país, permitem o avanço tecnológico dosegmento, assim como contribuem para programassetoriais da qualidade e normatizações. A participaçãona definição de marcos regulatórios e políticas públicas, com foco na habitação de interesse social, é outra das principais atuações do Cetac.Laboratórios: Componentes e SistemasConstrutivos, Instalações Prediais e Saneamento,Conforto Ambiental e Sustentabilidade dos Edifícios,Segurança ao Fogo e a Explosões.

O IPT conta com noveCentros Tecnológicos etrês Núcleos, que abrangem39 laboratórios e seções.Eles representam as múltiplas facetas da instituição, cujas competências técnicasatendem as áreas públicase privadas, as pequenas e grandes empresas, os setores industriais, comerciais e de serviços.

Núcleo de Bionanomanufatura (Bionano) Atuação e soluções: O Núcleo busca o desenvolvimento de produtos e processos industriais cada vez mais sustentáveis. Para isso, trabalha com as plataformas tecnológicas de biotecnologia, microtecnologia, nanotecnologia e metrologia de ultraprecisão, que permitem redução na escala de tempo e tamanho, menos nocividadeao meio ambiente e avanço nos processos de micromanufatura. Possui forte interfacecom o setor industrial em projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Laboratórios: Micromanufatura, Biotecnologia Industrial, Processos Químicos eTecnologia de Partículas.

Núcleo de Atendimento Tecnológico à Micro e Pequena Empresa (NT-MPE)Atuação e soluções: As empresas de pequeno e médio porte encontram no Núcleo um parceiro tecnológico para resolução de problemas técnicos em distintas áreas. Com programas bem delineados que visam a competitividade das empresas, ofereceassessoria para aprimoramento de produtos, gestão da produção, adoção de tecnologiasmais limpas e apoio à exportação. Seus laboratórios móveis contam com equipamentospara atender diretamente as fábricas, diagnosticando e resolvendo problemas tecnológicos relacionados a matérias-primas, processos e produtos.

Núcleo de Estruturas Leves (LEL) Atuação e soluções: Setores aeroespacial, automotivo, de petróleo e gás e de turbinas eólicas estão entre asprioridades do LEL, que está instalado noParque Tecnológico de São José dos Campos. A área de pesquisa e desenvolvimento do Núcleo está centrada no campo de materiais metálicos, compósitos e híbridos.Suas soluções abrangem o ciclo completo de desenvolvimento, incluindo análise, simulação, prototipagem, ensaios, estudos de viabilidade de produção seriada e manutenção de projetos envolvendo estruturas leves.

O IPT 13

Centro de Tecnologia de Recursos Florestais (CT-Floresta) Atuação e soluções: Atua na transferência de tecnologias para a cadeia produtiva da madeira, com diferenciadas soluções em projetos de avaliação estrutural, biodeterioração e proteção demadeiras, estudos e análises de papel e celulose, avaliação e recuperação da cobertura vegetal, diagnóstico de árvores e apoio a licenciamentos ambientais. Busca incentivar o uso inovador da madeira e de seus produtos derivados, contribuindo para a sustentabilidade ambiental. Possui a maior coleção de madeiras da América Latina, a Xiloteca Calvino Mainieri.Laboratórios: Árvores, Madeiras e Móveis, Papel e Celulose. Seção: Sustentabilidade de Recursos Florestais

Centro de Metrologia Mecânica, Elétrica e de Fluidos (CTMetro) Atuações e soluções: Oferece serviços tecnológicos abrangentes,desde a calibração de medidores de grandezas mecânicas e elétricas ao ensaio de instrumentos e equipamentos. Em seus laboratórios são realizadas, dentre outras, pesquisas em metrologia científica e industrial para a solução de problemas metrológicos complexos nas indústrias mecânica, elétrica, de petróleo e gás, saneamento e em engenharia do vento.Laboratórios: Metrologia Mecânica, Metrologia Elétrica, Vazão. Seção: Óleo e Gás.

Centro de Tecnologia Mecânica, Naval e Elétrica (CTMNE)Atuação e soluções: Com o objetivo de aperfeiçoar novos dispositivos, instalações, tecnologias e serviços para os setoresde engenharia mecânica, naval, oceânica, elétrica e óptica, atua no desenvolvimento de soluções que buscam aumento de segurança e eficiência energética, redução de emissões emelhoria de funcionalidades. As atividades do Centro abarcampesquisa, projeto, modelagem, prototipagem e testes, dandoconta de todo o ciclo de vida de produtos e instalações.Laboratórios: Equipamentos Mecânicos e Estruturas,Engenharia Naval e Oceânica, Engenharia Térmica, Embalagem e Acondicionamento, Equipamentos Elétricos e Ópticos.Seção: Manufatura de Protótipos.

Centro de Tecnologias Geoambientais (CTGeo)Atuação e soluções: O Centro atua junto aos setores público e privado por meio de serviços tecnológicos em planejamentourbano e rural e em gestão ambiental. Seu portfólio oferece trabalhos de gerenciamento de riscos naturais e tecnológicos,gerenciamento de resíduos sólidos e de áreas contaminadas,gerenciamento integrado de recursos hídricos, estudos de águassubterrâneas, investigação de áreas submersas rasas, elaboraçãode cartas geotécnicas e de mapas de erosão e desenvolvimentode planos de gerenciamento de bacias hidrográficas.Laboratórios: Resíduos e Áreas Contaminadas, Recursos Hídricos e Avaliação Geoambiental.Seção: Investigações, Riscos e Desastres Naturais.


IPT emnúmeros

Evolução anual do faturamentoem R$ milhões

Apesar da crise econômica que desestabilizou diversos setores produtivos e de seu reflexo no IPT, que realizou demissões e viu sua dotação orçamentária repassada pelo Governo do Estado de SPdiminuir, o Instituto destinou esforços suplementares para a venda de serviços, obtendo um faturamento recorde de R$ 114,4 milhões.

Em um breve panorama do que foi a atuaçãodo IPT em 2015, conheça os números mais relevantes do Instituto. Os gráficos tambémilustram o desempenho do IPT neste ano em que a crise econômica vivenciada pelo país não foi suficiente para abalar os principais indicadores da instituição.

85,388,5 81,2

99,2

110,8114,4

20102011

20122013

20142015

Faturamento superior a

R$ 114milhões

Mais de 20mildocumentos técnicos emitidos, entre laudos,relatórios e pareceres técnicos

400 projetos tecnológicos com parceiros públicos

e privados

Mai

s de3.8

00 empresas atendidas

65% da receita gerada por contratos de prestação de serviços

35% como dotação do Governo do Estado de SP

O IPT 15

2010 2011 2012 2013 2014 2015

50

40

30

20

10

0

50

40

30

20

10

0

Assessoria Técnica e EstudosEnsaios e Análises

Material de ReferênciaAtividades Educacionais

InovaçãoCalibrações e Aferições

311 publicações

técnicas

O IPT é uma instituição com tradição em serviços metrológicos, essenciais para garantir a qualidade de produtos e serviços e a adequação de seus clientes a normas de diversos setores produtivos. Seu desempenho com inovação, no entanto, é o que apresenta maior crescimento nos últimos anos, reflexo das diretrizes do PlanejamentoEstratégico da instituição.

Evolução anual do faturamento por tipo de serviço prestadoem R$ milhões

30,36

37,89

3,42

6,59

0,61

35,89

Faturamento com inovação

Em 2015 o IPT bateu recorde com serviços ligados à inovação. O resultado é uma conquista a ser comemorada e reflete os esforços do Instituto para chegar a 2018 com 40% de seu faturamento ligado a projetos inovadores.

planejadoRealizado

20%

12%15%

17%

20%

21%

23%

24%

27%

31% 31%

35%

40%

22%

21%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Mais de 30%do faturamento ligado à inovação, com crescimento de 37

,2%

10depósitos de

patentes


2010 2011 2012 2013 2014 2015

100

80

60

40

20

0

Privado Público Economia Mista

Faturamento: natureza dos clientes

38,16

67,40

9,22

Evolução anual do faturamento por setor de atuação dos clientesem R$ milhões

2010 2011 2012 2013 2014 2015

100

80

60

40

20

0

Serviços Indústria Outros Comércio Construção

71,38

31,10

2,22

4,45

5,6312 acordos de cooperação internacional firmados com diferentes países, entre eles Reino Unido, Suécia e Estados Unidos

Mais de 400 alunos no mestrado profissional

R$ 345milem bolsas de mestrado, doutorado e pós-doutorado no âmbito do Programa Novos Talentos, que oferece a alunos a oportunidade de desenvolver suas pesquisas nos laboratórios do IPT

R$ 13,9milhões investidos na

modernização de laboratórios

O IPT 17

R$ 7 milhõesaplicados em projetos

de capacitação em pesquisa e desenvolvimento, com conclusão de

20 projetos e início de 41já com recursos da FIPT

Desde que foi criada, em 2013, a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) revelou-se uma grande parceira da inovação no Instituto que, além de ser Unidade Embrapii na área de Materiais de Alto Desempenho, em 2015 conquistou o posto de Unidade Embrapii em Biotecnologia.

Faturamento com inovação – maiores clientes e parceirosem R$ milhões

2010 2011 2012 2013 2014 2015

40

30

20

10

0

EmbrapiiFinepPetrobras

FiptBNDESOutros

16,62

0,12

5,10

1,41

12,01

0,63

99 doutores

138mestresem seu quadro depesquisadores

R$ 10 milhõesem contratos assinados no âmbito da

Embrapii (Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial)

830empregados

M a i s d e 1 . 8 0 0h o r a s d e c u r s o s e t r e i n a m e n t o s p a r a o s e m p r e g a d o s

Projetos de capacitação Rejeitos de mineração podem ser solução econômica e ambiental

A recuperação e a comercialização dos rejeitos de mineraçãoestão entre as possíveis soluções tecnológicas para minimizaro conteúdo desse tipo de barragens ou mesmo extingui-las. É em torno dessas soluções que gira o projeto de capacitaçãocoordenado pela pesquisadora Sandra Lúcia de Moraes, doLaboratório de Processos Metalúrgicos do IPT. A proposta émapear a produção de rejeitos das empresas de mineração e a maturidade das tecnologias aplicadas para sua recuperação e comercialização. Com o mapeamento serápossível propor rotas tecnológicas para recuperar os rejeitos, levando em consideração as especificidades docontexto brasileiro. Em um cenário em que já não háreservas brasileiras de alto teor, a quantidade de rejeitossó tende a crescer. Recuperar esses resíduos, portanto,possui um fim tanto ambiental quanto econômico, pois é possível dar outra destinação comercial ao quegeralmente é descartado, diminuindo também a quantidade de resíduos para o meio.

Além dos trabalhos que o Instituto realiza por contrato para seus clientes, pesquisadores e técnicos do IPT desenvolvem, por meio doPrograma de Capacitação, novas competências paraserem colocadas a serviço da sociedade. Operandodesde 2011, o programa busca estimular a melhoriade procedimentos, processos e metodologias, assimcomo explorar outras capacitações, e revela a firmedecisão do Instituto de caminhar rumo à inovação.Desenvolvido por equipes multidisciplinares, esses projetos permitem que o olhar experimentado dosempregados do IPT proponha à instituição temas e pesquisas promissores, constituindo uma aposta daDiretoria na autonomia e pró-atividade de seus colaboradores. Em 2015, 20 desses projetos de capacitação foram finalizados, envolvendo cerca de R$ 2milhões em recursos, enquanto 41 novos projetos foraminiciados. Estes últimos receberam aportes de mais de R$ 5milhões, advindos da Fundação de Apoio ao IPT (FIPT).


PDCE – O mundocomo horizonte

Valorizando pessoas

O principal capital de uma instituição de pesquisa são seus recursos humanos. O IPT desenvolve uma série de ações que buscam a valorização e o desenvolvimento de seus empregados, pois acredita que, alémde todos os conhecidos benefícios, um bomambiente de trabalho favorece a inovação. O Instituto está também atento aos potenciaistalentos de universidades e do mercado, oferecendo cursos e programas para atrairjovens e ampliar o diálogo com essas esferas.Conheça as ações do IPT voltadas para pessoas, tanto para seus empregados quantopara a comunidade tecnológica.

Aprimorar as capacidades instaladas e promover a aquisição de novas competências são os objetivos doPrograma de Desenvolvimento eCapacitação no Exterior (PDCE), quedesde 2011 promove o intercâmbio de pesquisadores e técnicos com renomadas instituições de todo o globo. A experiência já permitiu a ampliação de capacitações relacionadas à gestão de riscos ambientais, construção civil, biomateriais, tratamento de resíduos e nanoestruturas, dentreoutras áreas com grande potencialde inovação. Durante 2015, seis pesquisadores realizaram sua capacitação no exterior, desenvolvendo pesquisas no Reino Unido, Estados Unidos,Portugal e França.

O IPT 19

Novos Talentos

Talento com inovação para tratamento de câncer

Desenvolver uma pesquisa acadêmica nos laboratórios do IPT e contar com um co-orientador da casa para acompanhar os estudos: é isso que o Programa NovosTalentos oferece a mestrandos, doutorandos e pós-doutorandos de diversas instituições, com o objetivo de abrir as portas do Instituto e promover uma aproximação com a universidade. Em 2015, os investimentos em bolsas somaram mais de R$ 345 mil para cerca de 50 estudantes. Entre os laboratórios que mais concentraram alunos estiveram os de Processos Metalúrgicos, de Processos Químicos e Tecnologia de Partículas e de Recursos Hídricos e Avaliação Geoambiental.

Integrante do Programa Novos Talentos, o aluno de Bioengenharia da USP de São CarlosCaio José Perecin desenvolveu em sua pesquisa de mestrado, defendida em 2015, estudos envolvendo nanopartículas superparamagnéticas encapsuladas com polímerospara tratamento de câncer por hipertermia. A ideia é que as nanoestruturas, aliadas à aplicação de um campo magnético alternado, promovam um aumento de temperatura na região afetada para gerar um efeito citotóxico nas células tumorais, eliminando-as, já que elas são mais sensíveis ao calor do que as células sadias. Sob co-orientação da pesquisadora Natalia Cerize, do Núcleo de Bionanomanufatura do IPT, o trabalho inova no tema da encapsulação de nanopartículas superparamagnéticas e na rota de síntese,empregando a tecnologia de secagem por nano spray dryer. O equipamento do IPT que permite essa metodologia é um dos únicos existentes no país.

Programa de Mentoring Gestão de RHMestrado profissional

Uma das apostas do IPT para a valorizaçãode seus recursos humanos e preservaçãodo conhecimento é o Programa deMentoring, em que duplas ou trios formados por pesquisadores mais experientes e mais jovens definem um tema comum para ser trabalhado ao longo de um ano. Entre os objetivosperseguidos estão o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades, a operação de equipamentos e o avançonos métodos de pesquisa. Além de gerarmaior confiança e admiração no ambientede trabalho, o Mentoring gera resultadoscomo prospecção de novos serviços eaumento na produção de artigos. O 4º ciclo do programa foi encerrado em2015, com 35 participações das áreas técnicas, administrativa e de pesquisa.

Um dos focos da Coordenadoria deRecursos Humanos do IPT é a atualizaçãode seus empregados, o que vem ensejando projetos de caráter estratégico.Um dos exemplos é o programa deEducação Corporativa, que oferece treinamentos voltados para inovação, gestão, relacionamento, comunicação e liderança que tenham impacto nos resultados da instituição e que em 2015contou com 832 participações. Destaca-seo curso "A face prática da inovação", que treinou 284 ipeteanos durante o ano. A participação dos empregados em eventos técnico-científicos é outra ação estimulada pelo RH. Em 2015 o IPT teve 217 participações com 82 apresentações de trabalho em eventos nacionais e internacionais.

Desde 1997 o IPT mantém uma área de ensino, oferecendo à sociedade cursos de pós-graduação. Nesta experiência é fundamental o conhecimento acumuladopelos empregados do Instituto, que integram em grande parte o quadro de professores do mestrado profissional.Atualmente são oferecidos três programas:Engenharia de Computação, Habitação eProcessos Industriais. Durante 2015, mais de 400 alunos cursaram as três modalidades, sendo que 67 concluíram suaformação, defendendo suas dissertações.Um dos destaques do ano foi a patente gerada a partir do trabalho de conclusão do aluno Luiz Massi Junior. O modelo de utilidade “kit temporário para desabrigadosem situações emergenciais” foi resultado do mestrado de Massi na área de Habitação.

Programas e linhas de atuação para clientes Para facilitar o acesso de seus clientes à tecnologia e inovação, o IPT oferece uma série de programas e conta com importantes parcerias em sua viabilização. Além dos tradicionais serviços de ensaios,calibrações, assessoria e apoio tecnológico,o Instituto coloca as suas múltiplas competências para grandes projetos depesquisa, desenvolvimento e inovação.Com notória capacidade para integrarrecursos públicos e privados, o IPTatende pequenas e grandes empresas,prefeituras e governos estaduais, os setores de comércio, indústria e serviços. Conheça as principaislinhas de atuação e programas do IPT voltados para seus atuais e potenciais clientes.


Patem: braço tecnológico

dos municípios Para apoiar o desenvolvimento

tecnológico dos municípios do estado de São Paulo, oferecendo

soluções que vão de gestão de áreas de risco a ações para o

desenvolvimento econômico, o IPT opera programa em parceria

com a Secretaria de DesenvolvimentoEconômico, Ciência, Tecnologia e

Inovação do Estado de São Paulo. O Programa de Apoio Tecnológico aos

Municípios (Patem) atua desde 1989 paragarantir que cidades de todos os portes

tenham acesso a tecnologia e inovação.Durante 2015, dezoito municípios

participaram do programa. Alguns projetosforam concluídos e outros iniciados no ano,

a exemplo dos atendimentos às prefeituras de Lorena, Monteiro Lobato e Águas da Prata.

Grande parte desses serviços esteve ligada a estudos envolvendo mapeamento de áreas de

risco e erosão. Outra capacitação técnica utilizadafoi a de estudos para encerramento ou abertura de

aterros sanitários. O Patem prevê que a Secretariafinancie a maior parte dos recursos, enquanto a

contrapartida das prefeituras pode variar de 0% a 50% do valor total do atendimento.

Exportação e tecnologia para micro, pequenas e médias empresas

No IPT, inovação e tecnologia estão disponíveis não apenas para grandes indústrias. O Núcleo de AtendimentoTecnológico à Micro e Pequena Empresa possui programas voltados para necessidades diversas das organizações. Por meio do Programa de Apoio Tecnológico à Exportação (Progex), a empresa pode adequar seus produtos às exigências técnicas do mercado externo, contemplando melhoria do processo produtivo, redução de custos, atendimento a normas, embalagem e qualificação para obtenção de selos internacionais. Em 2015, 23 empresasrecorreram ao Progex. Outro atendimento disponível para as empresas é o Projeto Unidades Móveis (Prumo), queoferece soluções a partir da ida de um laboratório às fábricas para diagnosticar e resolver problemas tecnológicosrelacionados a matérias-primas, processos e produtos. O Prumo contabilizou 120 atendimentos em 2015, sendoque o suporte geral às micro e pequenas aumentou 10% em relação a 2014. Em ambos programas o atendimento éfeito com recursos não reembolsáveis de no máximo 90% advindos da Secretaria de Desenvolvimento Econômico,Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo e da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), enquanto aempresa arca com o mínimo de 10% do valor do atendimento.

Inovação odontológica

Diminuir o tempo de endurecimentodo cimento dentário para tornar mais rápido o procedimento nos consultórios foi o foco da parceria entre o IPT e a Angelus, empresa quedesenvolve e comercializa produtos naárea odontológica. Realizados no âmbitoda Embrapii, os estudos permitiram obteruma mistura contendo as três fases deinteresse que compõem o cimento comum tempo aproximado de endurecimentode dois minutos, muito inferior aos onze minutos do cimento comercial produzido pela empresa. O processo laboratorial desenvolvido pelo IPT possibilitou a obtenção de uma mistura à base de dois silicatos de cálcio e um aluminato de cálcio, sendo que o projetobuscou a produção de partículas nanométricas por meio da tecnologia sol-gel.

Parceria Embrapii - Juntos pela inovação na indústria Para viabilizar o desenvolvimento de projetos que buscam construir inovações do interesse de seus clientes, o IPT articula fontes de recursos nãoreembolsáveis de apoio a essas ações. A Empresa Brasileira de Pesquisa eInovação Industrial (Embrapii) é uma das formas mais ágeis de viabilização deprojetos de inovação disponíveis no país. Iniciativa do governo federal queconta com contrapartida do governo de São Paulo e que tem como missãofomentar o investimento privado em inovação por meio da cooperação entre empresas e instituições científicas e tecnológicas, a Embrapii vem seconstituindo como parceira de peso do IPT. Em 2015 o Instituto, que já atuava como Unidade Embrapii na área de Desenvolvimento de Tecnologiasde Materiais, foi credenciado como Unidade Embrapii em Biotecnologia, umreconhecimento à capacitação técnica e à experiência do IPT no segmento.Nessa parceria, além da infraestrutura laboratorial e do seu grupo de pesquisadores, o IPT oferece estrutura de apoio para negociação dos contratos, gestão da propriedade intelectual, prestação de contas e gestão dos processos, o que auxilia os pesquisadores a manter o foco nodesenvolvimento técnico dos projetos. Com processo de contratação desburocratizado, o modelo de financiamento conta com 33% de recursos investidos pela Embrapii, de 47% a 50% de recursos financeirosaportados pelas empresas e de 17% a 20% de recursos econômicos doIPT. São mais de 25 projetos contratados desde 2014, totalizando R$ 65 milhões. Em 2015, seis projetos foram finalizados e seis patentes foram depositadas com aplicação nas áreas de beleza e saúde, autopeças e química. Os novos contratos, no total de quatro, foram responsáveis por R$ 10 milhões em investimentos.

O IPT 21

Medir a qualidade Para atingir rigor nos processos e patamares satisfatórios de qualidade de produtos e serviços, eles precisam ser medidos, avaliados e testados. O IPT possui larga tradição em metrologia para os mais variados segmentos.Estes serviços englobam calibração de equipamentos, avaliações de conformidade,ensaios, apoio para normas técnicas e variadostipos de testes e medições. Da calibração demedidores que são utilizados na tarifação do gás natural às avaliações para verificar se odesempenho de uma bola atende aos requisitospara a prática adequada de determinado esporte, o IPT oferta mais de três mil tipos deensaios para os setores público e privado.

Assessoria técnica a serviço da gestão pública

Municípios, estados e governo federal são foco importante da atuação do IPT, que coloca suas competências em planejamento urbano, gerenciamento de áreas de risco, mobilidade, engenharia de estruturas,gestão de arborização e tantas outras a serviço da sociedade por intermédio dos órgãos públicos. Estes setores contratam sobretudo aassessoria técnica do IPT, que pode envolver desde o apoio tecnológico naanálise da qualidade física de livros didáticos até a avaliação estrutural deuma ponte ou edificação que passou por acidente ou incêndio. A áreapública também aposta no IPT ao buscar mais eficiência para seus serviços, a exemplo de projeto para a criação de um centro de controle de informações para a Agência de Transporte do Estado de São Paulo(Artesp). Nas diferentes oportunidades de parceria com o setor público, oIPT é uma garantia de segurança e qualidade para a gestão governamental.

IPT na mídia Para o IPT, o relacionamento e a sinergia com aimprensa é um dos melhores caminhos para contribuir para a popularização da tecnologia epara esclarecer a sociedade e as autoridadespúblicas sobre a importância dos investimentos em inovação. Entre os desafiosestá a transmissão de informações técnicas,de maneira que sejam apreendidas porgrande parte dos interlocutores. Essa aproximação com a sociedade éuma das missões do Instituto, que trabalha para ser um dos multiplicadores da Tecnologia nopaís. Em 2015, o trabalho junto ajornalistas foi intenso, resultandoem indicadores positivos, que reafirmam a credibilidade doInstituto na imprensa, um dospatrimônios mais valiosos da instituição. As múltiplascompetências do IPT fizeramainda com que o Institutofosse chamado a opinarsobre diferentes fatos queimpactam a população.


No Dia Mundial da Água, comemorado em 22 de março, o IPT lançou o Manual de captação de água da chuva, que buscou oferecer à

população boas práticas para a captação, armazenamento e utilizaçãodeste recurso. O programa É de Casa, da TV Globo, abordou o tema.

A Folha.com publicou artigo em que o presidente do IPT expõe indicadores

para medir a inovação no país, lembrando o funcionamento dos

rankings atuais e a importância de projetos inovadores para o

desenvolvimento da nação.Entrevista do presidente à revista Problemas Brasileiros também abordou o tema da inovação, além de falar sobre os desafios na gestão do IPT.

Mais de 2mil notícias veiculadas

sobre o IPT na mídia

Os efeitos da verticalização urbana podem ser ensaiados no túnel de vento do Instituto. A TV Folha mostrou estudo que considera diferentes cenários em São Paulo, tendo em vista os últimos planos diretores da capital, no que tange à circulação do ar e à dispersão de contaminantes.

O incêndio que atingiuo Museu da LínguaPortuguesa contou com trabalho do IPT na avaliação dos riscos estruturais para garantir a segurança dos usuários das plataformas da Companhia Paulista de TrensMetropolitanos. Pesquisadores atenderam a imprensa para ofereceresclarecimentos, a exemplo da matériarealizada pelo SPTV, da emissora Globo.

O IPT 23

O mapeamento sonoroé uma das ferramentas para lidar com o ruído urbano, uma das principais causas de poluição ambiental em todo o planeta. Pesquisador do IPT explicou o tema em matéria do Repórter Eco, da TV Cultura.

O Jornal das 10 da Globo Newsabordou projeto inovador realizado entre empresas de cosméticos e o IPT, que tem como foco o compartilhamento de conhecimentos no campo da nanotecnologia.

A matéria detalhando o mapeamento de áreas de riscona cidade de Araras, exibida na EPTV, filial da emissora Globo, foiapenas uma das muitas reportagenssobre o tema produzidas por emissoras locais ao longo do ano que tiveram o IPT como fonte.

Os cuidados necessários com a arborização urbanaforam explicados por pesquisador do IPT ao SPTV, da Globo. Fazer um diagnóstico das árvores e agir preventivamente consistem no melhor caminho.

Mais de 5 horasde exposição na mídia televisiva,

totalizando 80 inserções

Mais de 800diferentes veículos contemplados em

todo o país


PROJETOS EM DESTAQUEAo longo do ano o IPT desenvolveu centenas de projetos para os mais diversificados clientes. São serviços tecnológicos, projetos inovadores, assessoria técnica e trabalhos metrológicos que contribuem com diferentes cadeias produtivas, empresas de variados portes e também o setor público em suas três esferas. Nas páginas a seguir, uma mostra representativa da atuação e das competências do Instituto que foram destaque em 2015.

O IPT 25Projetos em destaque 25

Soluções para a indústria

DESENVOLVIMENTO DE ANÉIS DE PISTÃO DE AÇO FUNDIDO

Em parceria com a Mahle, empresa do setor de peças automotivas, o IPT buscou o desenvolvimento de novas ligas

e rota para produção de anéis de pistão de aço, utilizandoprocesso de fundição. Esses anéis poderão ser usados nos

motores de maior potência, nos quais os componentes sãosubmetidos a grandes esforços térmicos e mecânicos.

Realizado no âmbito da Empresa Brasileira de Pesquisa eInovação Industrial (Embrapii), o projeto de P&D&I mirava uma

maior flexibilidade em comparação com a rota baseada emarame conformado mecanicamente. Além disso, o projeto tinha

como objetivo ampliar o portfólio de produtos da empresa viarota de fabricação alternativa. Superados os desafios de adequar o

processo de fundição e as características das ligas à produção deanéis de aço com qualidade e produtividade competitiva em relação

aos processos atuais, foram obtidos lotes de anéis de acordo comduas classes de ligas metálicas, com desenvolvimento das

respectivas rotas de fundição e tratamento térmico. Esses anéis estão em estágio avançado de avaliação para aplicação industrial

pela Mahle e já geraram dois depósitos de patentes.

Laboratório de Processos Metalúrgicos

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE COSMÉTICOS

A empresa de cosméticos Natura e o IPT trabalharam juntos na produção de uma substância tensoativa a partir de resíduos de

plantas da região amazônica. Desenvolvido com apoio da EmpresaBrasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii), o objetivo era

transformar em insumo de aplicação cosmética um resíduo que estavasendo descartado em aterro, permitindo o encerramento dessa

cadeia produtiva com elevado grau de sustentabilidade. Entre outrascaracterísticas, a molécula tensoativa pode intensificar a capacidade

emulsificante ou de espumação de um produto. O caráter inovador doprojeto está na produção de um tensoativo de rota biotecnológica, que

apresenta menor toxicidade e é ecologicamente mais aceito devido a suabiodegradabilidade no meio. Pesquisadores do IPT analisaram nove linhagens de bactérias em diferentes combinações com os quatro resíduosenviados pela Natura, de maneira a indicar para a empresa qual oferecia o maior potencial para a geração do biotensoativo e suas melhores aplicações. Finalizado em 2015, o projeto rendeu ao IPT o Prêmio iQLICAR na categoria Parceiros de Tecnologia, reconhecimento da Natura aos melhores parceiros de inovação do ano.

Laboratório de Biotecnologia Industrial


A inovação é característica que aparecesobretudo nos segmentos industrial ede serviços. São nesses setores quenovos processos, métodos e produtos são criados, traduzindo-se emdesenvolvimento da economia e em benefícios para a população. O IPT é um elo importante entre asindústrias e a pesquisa aplicada,um articulador de fontes derecursos para a ciência e, portanto, um forte aliado da inovação no país. Nas próximaspáginas, conheça a atuação do Instituto voltada paraserviços e projetos inovadores da indústria nacional.

Projetos em destaque 27

DIDÍMIO PELA PRIMEIRA VEZ NO BRASILO IPT produziu os 100 primeiros gramas de didímio metálico a partir de terras-raras extraídas do solo brasileiro.Constituído de praseodímio e neodímio, o didímio é usado na fabricação de superímãs, fundamentais para a produção de turbinas eólicas, carros elétricos e dispositivos eletrônicos. Resultado de um convênio com aCompanhia Brasileira de Metalurgia e Mineração (CBMM), a obtenção laboratorial do didímio atesta a possibilidadede domínio de suas rotas de produção em escala industrial, contribuição definitiva para completar a cadeia dosímãs de alto desempenho no Brasil. Embora o país seja detentor da segunda maior reserva de terras-raras domundo, ainda não explora comercialmente os elementos. Ao obter a redução do óxido de didímio em metal, o IPT abre portas para o Brasil garantir internamente e exportar um produto essencial para indústrias de elevadoconteúdo tecnológico, com demandas crescentes. O projeto transcorre no âmbito da Empresa Brasileira dePesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) e caminha agora para testes de rotas e processos, otimização de parâmetros de operação e controle do nível de pureza do didímio.



PROTEÍNA CONTRA O CÂNCERPesquisadores do IPT colaboram em projeto da União Química e do Instituto Butantan que busca desenvolver molécula capaz de atuar na regressão de tumores. A pesquisa teve início com oestudo da glândula salivar do carrapato-estrela, na qual foramencontradas moléculas anticoagulantes que serviram de meiopara se chegar a uma proteína recombinante. Essa proteína agematando seletivamente células tumorais. Devido à grandequantidade de proteína necessária para os testes pré-clínicos, o IPT ficou responsável pelo cultivo e produção de lotes da proteína pelo microrganismo Escherichia coli. Além disso, o IPT atua no escalonamento da proteína recombinante em biorreatores e na otimização do processo de produção para aplanta industrial. Nesse trabalho foram dadas condições para o crescimento da bactéria no meio de cultivo apropriado, buscando alta produtividade e rendimento do processo visando o baixo custo de produção. O próximo passo da pesquisa é a realização de testes em humanos pela UniãoQuímica para comprovar a eficácia do medicamento.

Laboratório de Biotecnologia Industrial

SEGURANÇA PARA ESTRUTURA DE MADEIRAO IPT analisou as condições de sanidade do madeiramento da estrutura da célula da torre deresfriamento da Usina Termoelétrica de Cuiabá. O objetivo foi verificar a segurança global e pontual da estrutura, avaliando a presença, intensidade e extensão de problemas de deterioração, defeitos e rupturas dos elementosde madeira. Após inspeção no local, os dadosforam considerados nos cálculos da capacidade de carga, indicando os pontos necessários parareforços e substituições de peças, a fim de mitigaro risco de ruína. Esses resultados possibilitaram à Pantanal Energia ampliar a vida útil da estruturae reduzir os custos de manutenção pela substituição generalizada de madeiras por outrosmateriais não renováveis como concreto e aço.

Laboratório de Árvores, Madeiras e Móveis

ESPECIFICAÇÃO DE MADEIRA PARAEMBALAGENS DE PEÇAS AUTOMOTIVAS Serviço tecnológico realizado no âmbito do convênioFapesp/Reciclapac buscou avaliar a viabilidade em dar nova destinação a peças de madeira e de painel de madeira compensada provenientes de embalagens descartáveis. O objetivo foi reutilizar esse material excedente para acondicionar peças automotivas destinadas à exportação. O trabalho do IPT consistiu na elaboração de especificação técnica para esse material, de maneira a adequar um novo modelo de embalagens para a indústria automobilística, levando em conta as normas e exigências do comércio internacional. Para isso, o Instituto procedeu à verificação do teor de umidade, analisou a sanidade quanto aos organismos xilófagos (fungos, cupins e brocas de madeira) e avaliou a ocorrência de defeitos físicos e mecânicos nos materiais. O projeto buscou redução de custos e melhor aproveitamento dos recursos naturais nessa cadeia produtiva.

Laboratório de Árvores, Madeiras e Móveis


AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO A avaliação do ciclo de vida (ACV) é um método que permite quantificar impactos ambientais associados a distintos produtos e serviços, levando em conta todas as etapas, desde a extração damatéria-prima até o fim de sua vida. O IPT está desenvolvendo umametodologia para aplicar a ACV na avaliação do desempenho ambientalde insumos da construção civil geralmente utilizados no setor habitacional, contemplando desde a extração de recursos naturais atéo produto estocado na fábrica. A ideia é avaliar a realidade brasileira de produção destes insumos tendo como base os cinco indicadoresdeterminados pelo Conselho Brasileiro de Construção Sustentável:emissão de gases de efeito estufa, consumo de água, consumo deenergia, consumo de recursos naturais e geração de resíduos. A metodologia proposta também prevê a avaliação das incertezasassociadas a estes indicadores. Feita a ACV, as empresas terão condições de conhecer melhor seus impactos, aperfeiçoar seus pro-cessos visando melhor desempenho ambiental e buscar certificações.Por conta do projeto, o IPT participou das discussões do ProgramaBrasileiro de Avaliação do Ciclo de Vida, em implantação pelo InstitutoNacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), além de outros fóruns relacionados a esta temática no setor.

Laboratórios de Componentes e Sistemas Construtivos, de Resíduos e Áreas Contaminadas,

de Materiais de Construção Civil, de Vazão e Seção de Sustentabilidade de Recursos Florestais.

ISOLAMENTO ACÚSTICO DE PAREDES COM BLOCOS CERÂMICOSA norma ABNT NBR 15.575 - Edificações Habitacionais - Desempenho, de 2013, trouxe novos critérios para a avaliação do atendimento às exigências dos usuários das habitações, entre eles os relativos ao desempenho acústico das paredes internas e das fachadas das edificações. Atentos aos novos desafios, o IPT e a Secretaria deDesenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação ofereceram, por meio de um projeto conjunto e também do Programa Qualimint, que auxilia pequenas e médias empresas na qualificação de produtos para o mercado interno, apoio tecnológico ao setor de cerâmica vermelha no estado de São Paulo. O objetivo dos trabalhos relativos ao Qualimint foi obter maior isolamento das paredes (alvenarias de blocos cerâmicos) a ruídosaéreos, a partir da adequação dos blocos cerâmicos e dos processos construtivos. As inovações aumentaram significativamente a isolação sonora, de 36 a 38 para 43 a 50 decibels. As informações foram repassadas a fabricantes, associações e sindicatos do segmento, que as ofereceram ao consumidor por meio do catálogo nacional de desempenho do Ministério das Cidades.

Laboratório de Componentes e Sistemas Construtivos


INOVAÇÃO PARA A INDÚSTRIA DO PETRÓLEOVencedor do Prêmio de Inovação Tecnológica da Agência Nacional do Petróleo (ANP), o projeto da boia de sustentação de risers (BSR) traz uma inovação disruptiva em nível mundial para a indústria do petróleo e gás natural. Resultado de um projeto de cooperação envolvendo oCENPES/PETROBRAS, o IPT, a COPPE/UFRJ e a SUBSEA7 do Brasil, o sistema consiste em uma boia submersa, ancorada no fundo do mar por um conjunto de cabos tensionados. A boia é um elementoflutuante intermediário que funciona interligando um conjunto de risers flexíveis aos SCRs (steel catenary risers), risers rígidos suspensos em catenária que são conectados aos equipamentos instalados no fundo do mar. O IPT realizou os ensaios estáticos e dinâmicos em tanque de provas,estudando configurações geométricas viáveis para o projeto. O sistema BSR permite economias significativas por meio da redução do comprimento total de risers flexíveis em cada instalação. Os movimentos do navio-plataforma não são transmitidos integralmente aos risers rígidos, que estão instalados entre os poços e a boia, aumentando a vida útil desses risers.

Laboratório de Engenharia Naval e Oceânica

NOVOS PRODUTOS A PARTIR DE RESÍDUOS CERÂMICOS Com o intuito de reduzir passivos ambientais gerados pelaindústria e diminuir custos operacionais, foi realizado estudopara aproveitamento econômico de resíduos cerâmicos, normalmente descartados. O projeto gerou contribuiçõesinovativas ao demonstrar a viabilidade de novos produtosminerais a partir da reutilização. Duas rotas tecnológicasforam desenvolvidas para a destinação dos cacos cerâmicos:uma delas como matéria-prima das próprias cerâmicas, emque os resíduos podem ser incorporados na mistura de argilas usualmente empregadas. Em outra aplicação, por ser material com propriedades cimentícias (pozolana), podetambém ser usado em substituição parcial ao cimentocomercial em concretos e blocos para construção. Foramainda formulados dois projetos conceituais para promoveresse aproveitamento. Um deles prevê uma unidade industrial fixa para a produção de ambos os produtos,enquanto o segundo projeta uma plataforma móvel para areciclagem do caco em matéria-prima dentro das própriascerâmicas.

Seção de Recursos Minerais


INEDITISMO NA FABRICAÇÃO DE ESTRUTURAS AERONÁUTICAS Segmento com elevado grau tecnológico, o setor aeronáutico conta com o apoio do IPT para inovar. Projeto no âmbito da EmpresaBrasileira de Pesquisa e Inovação Industrial(Embrapii) em parceria com a Embraer iniciado em 2014 ofereceu os primeiros resultados nodesenvolvimento de um segmento de estruturaaeronáutica. A etapa inicial das atividades realizadas pelo laboratório do IPT foi o levantamento das propriedades mecânicas domaterial de fibra de carbono pré-impregnada a ser utilizado na estrutura. Posteriormente foi desenvolvido o projeto do segmento a ser estudado e identificadas as regiões que deveriam ter seu comportamento mecânico avaliado por meio da manufatura de painéis representativos. Finalizado em outubro de 2015, o primeiro painel representativo foi elaborado a partir do processo de cocuragem, em que todas as partes são unidas em autoclave e formam uma única peça. Entre as inovações está o uso de mandris infláveis, até então inédito no país, responsáveis por garantir a forma geométrica dos reforçadores.

Núcleo de Estruturas Leves

RECUPERAÇÃO DE ÁREA DE MINERAÇÃO Em projeto de pesquisa do convênio Fapesp/Vale, o IPT estáutilizando a tecnologia de bioengenharia de solos, aindapouco adotada no segmento minerador, visando a recuperação de áreas degradadas. O restabelecimento dessas áreas requer a estabilização geotécnica de processossuperficiais, intensificados pelas atividades de produção, o que envolve o uso de métodos e técnicas de revegetação,com o intuito de proteger o mais rápido possível as superfícies com solos e rochas expostos. Como as práticas derevegetação convencionais raramente buscam uma melhoriasignificativa da biodiversidade, a opção foi pelo modelo combase na bioengenharia de solos, que conjuga o uso de elementos vivos (vegetais) com elementos inertes (dispositivos estruturais), formando "sistemas vivos" e potencializando assim a melhoria da biodiversidade. Os resultados caminham para a difusão da recuperação mais sustentável e para a internalização da abordagem dosserviços ecossistêmicos no setor mineral.

Seção de Sustentabilidade de Recursos Florestais e Laboratório de Recursos Hídricos e Avaliação Geoambiental

CONTROLE DA QUALIDADE NA HABITAÇÃO SOCIALO IPT está trabalhando na complementação e atualização doManual de Controle de Obras e Serviços da Companhia deDesenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de SãoPaulo (CDHU), visando contribuir para a melhoria da qualidadedos materiais empregados nas obras e dos serviços oferecidospor construtoras e fiscalizadoras à companhia. O documentofornecerá parâmetros técnicos para o controle de execuçãodas obras, incorporando também os requisitos da norma dedesempenho de edificações habitacionais (NBR 15.575/2013)e demais normas técnicas que passaram por modificação nosúltimos dez anos. O manual abrange dezenas de serviços daconstrução civil, desde terraplenagem e fundação até estrutura, vedação, instalações e acabamento das obras, o que permitirá, como resultado de sua efetiva implantação,uma maior qualidade às habitações de interesse social.

Laboratório de Componentes e Sistemas Construtivos


INOVAÇÃO EM GEOFÍSICA Empresa que fornece infraestrutura para torres de telecomunicações, a American Towercontou com apoio do IPT para testar novas técnicas de investigação que aumentassem o grau de precisão nas avaliações de fundações profundas para torres de telefonia.Em trabalho conjunto com o IPT, foram usadastécnicas como o ensaio sísmico paralelo e a perfilagem de indução, a fim de complementar a utilização do tradicional ensaio PIT - PileIntegrity Testing. A primeira modalidade, desenvolvida na França e de recente aplicaçãono Brasil, mostrou os melhores resultados, comalto índice de acerto na determinação da profundidade de fundações. O estudo foivencedor do concurso interno SoluçõesInovadoras, que a empresa promoveu em sua subsidiária brasileira.

Seção de Geotecnia

MAIS EFICIÊNCIA NO SETOR FERROVIÁRIOEmpresa do segmento de logística contratou o IPT paradesenvolver ensaio de campo que avalia os esforços, estimativa de vida em fadiga dos elementos de ligação(hastes ou engates) e desempenho dos trens que transportam minério de ferro. No laboratório os elementosde ligação são transformados em sensores de força, pormeio da instalação de strain gages elétricos. Estes sensoressão calibrados, garantindo precisão e confiabilidade à operação. Depois do trabalho laboratorial, os equipamentos são deslocados para uma base do cliente,sendo instalados em trens que contam com mais de 200 vagões e podem chegar a três quilômetros de comprimento. O objetivo do ensaio é fornecer ao clienteuma visão fiel do que acontece no dia a dia da ferrovia, oferecendo elementos para que as equipes responsáveispela operação e manutenção possam decidir, com segurança, qual o próximo passo para alcançar as metas de eficiência traçadas pela empresa. As tecnologias quevêm sendo desenvolvidas pelo IPT em parceria com fornecedores inovam no atendimento ao setor ferroviário:se no passado o trabalho exigia meses de preparação eequipes embarcadas em tempo integral, sendo que asinformações só chegavam ao cliente muito tempo depoisda realização dos testes, hoje diversos ensaios podem serfeitos simultaneamente, atendendo o segmento de forma muito mais dinâmica.

Laboratório de Equipamentos Mecânicos e Estruturas


ALTERNATIVAS PARA DISPOSIÇÃO DERESÍDUO DE BAUXITA O objetivo do trabalho desenvolvidopelo IPT compreendeu a avaliação dealternativas locacionais para a futuraÁrea de Resíduo de Bauxita (ARB) daFábrica do Complexo Alumar, noestado do Maranhão. O estudo considerou dois cenários construtivos propostos pela empresae incluiu a formulação de indicado-res relacionados às funções ambien-tais das Áreas de PreservaçãoPermanente (APPs) sob influência doempreendimento , de modo a auxiliar o empreendedor no planejamento da ampliação das ARBs. Os resultados apontaram as possíveis alterações nas funções ambientais consideradas. Demonstraram também a necessidade da busca de soluções tecnológicas inovadoras para a disposição do resíduo de bauxita visando o uso sustentável do solo e da água e a recuperação e preservação das florestas e demais formas de vegetação nativa, com vistas à minimização dos efeitos da instalação das áreas de disposição nas APPs avaliadas.

Laboratório de Recursos Hídricos e Avaliação Geoambiental e Seção de Sustentabilidade de Recursos Florestais

PRÊMIO PARA LABORATÓRIO MÓVELQUE ATENDE SETOR DE BORRACHA O Projeto Unidades Móveis Borracha (PRUMO Borracha),que oferece atendimento tecnológico às indústrias dosetor a fim de promover melhorias de produtos e de processos produtivos, venceu o 12° Prêmio TopRubber2015 – Maiores e Melhores do Ano na categoria‘Pesquisa e Ensino’, promovido pela revista especializada Borracha Atual. A premiação reconhece otrabalho de todos os atores do setor da borracha, desde a matéria-prima até o produto final. Em 2015 o PRUMOBorracha auxiliou dezenas de empresas, a partir de visitasa fábricas com seu laboratório móvel que, ao realizarensaios e experimentos, diagnostica e resolve os principais problemas tecnológicos encontrados.

Núcleo de Atendimento Tecnológico à Micro e Pequena Empresa

APOIO ÀS EXPORTAÇÕES O IPT, que já colabora com o esforço de exportação dasmicro e pequenas empresas por meio do Programa deApoio Tecnológico à Exportação (Progex), passou a integrar iniciativa do governo estadual na mesma direção, o SP-Export, lançado em 2015. Resultado de parceria com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria eComércio Exterior e com a Agência Brasileira de Promoçãode Exportações (Apex-Brasil), o SP-Export visa capacitar einserir novas empresas paulistas no esforço exportador,ajudando também a encontrar mercados estrangeirospara seus produtos e serviços. Devido a sua experiência, o IPT integra o comitê consultivo do programa e participaainda do Poupa Tempo do Exportador, atendendo asempresas com interesse em adequação de produtos paraatingir os mercados internacionais.

Núcleo de Atendimento Tecnológico à Micro e Pequena Empresa

Impacto nas cidades,infraestrutura e meio ambiente

RESÍDUOS SÓLIDOSURBANOS (RSU) EM BERTIOGA

Alinhado à Política Nacional de Resíduos Sólidos e fruto de demanda da Secretaria

de Desenvolvimento Econômico, Ciência,Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo,

o projeto RSU-Energia procura apresentar soluções para resíduos sólidos urbanos que

auxiliem na redução de custos e na incorporaçãode avanços tecnológicos. A ênfase é na

minimização da quantidade de resíduos a ser destinada à disposição final e na recuperação de

materiais com valorização energética. O município de Bertioga foi escolhido como piloto pela sua

localização na Baixada Santista – local suscetível a contaminações e limitado em áreas de disposição de

resíduos. O projeto contempla a adaptação e desenvolvimento de novas tecnologias de destinação e

reaproveitamento do lixo urbano, mediante avaliaçãodas ações já realizadas no município, e auxiliará o IPT a

estabelecer competências técnicas e laboratoriais deapoio às prefeituras em decisões a respeito de seus

resíduos sólidos urbanos, contribuindo para a construçãode uma plataforma tecnológica.

Laboratórios de Resíduos e Áreas Contaminadas, de Processos Metalúrgicos, de Recursos Hídricos e AvaliaçãoGeoambiental, de Análises Químicas, de Engenharia Térmica,

de Biotecnologia Industrial e de Combustíveis e Lubrificantes.

A manutenção de uma infraestruturasegura, a garantia da intervençãohumana com respeito ao meio ambiente e a proposição desoluções inovadoras que otimizem o cotidiano do meio urbano sãofundamentais para a melhora daqualidade de vida da populaçãonas cidades. Com esse norte, o IPT desenvolveu, ao longo de 2015, diversos projetos junto a órgãos governamentais,empresas privadas e instituições de ensino epesquisa. O saldo positivodesse trabalho pode ser conferido nas páginas a seguir.


MONITORAMENTO DO RESERVATÓRIO DE TAIAÇUPEBA (SP) A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo(Sabesp), atendendo a recomendação da Secretaria de Estadodo Meio Ambiente, solicitou às equipes técnicas do IPT o desenvolvimento de três programas de monitoramento no reservatório de Taiaçupeba, no interior de São Paulo. Em andamento, os projetos de monitoramento tratam da avaliação dos sedimentos em suspensão, assoreamento e erosão, da elevação do lençol freático e da atividade sísmica como decorrência da instalação do reservatório. O trabalho é essencial para o cumprimento de procedimentosnecessários à obtenção da licença ambiental para alteamento da barragem de Taiaçupeba, integrante do Sistema Produtor Alto Tietê – SPAT.

Seção de Investigações, Riscos e Desastres Naturais


Mapa batimétrico 3D de parte do Reservatório Taiaçupeba, Suzano, SP. Dados obtidos a partir do emprego do sistema acústico combinado (batimetria + sonar de varredura lateral).

DEFENSORIA PÚBLICA ON-LINE Pesquisadores do IPT desenvolveram o sistema integrado Defensoria On-line, que otimiza e agiliza o serviço prestado àpopulação assistida pela Defensoria Pública do Estado de São Paulo. Além de um módulopara teleatendimento (mais de 250 mil pessoas atendidas em 2015), a solução, em plataforma Web, armazena e disponibilizaprocessos e informações gerados em todas as unidades de atendimento da Defensoria, assim como dados coletados junto a fóruns do Tribunal de Justiça, subseções da OAB e advogados conveniados.

Seção de Soluções de Software e Sistemas para Engenharia

VERIFICAÇÃO DAS CAUSAS DO DESABAMENTO DA PONTE DO RIO PIRACICABA Em trabalho para a identificação das causas do desabamento de ponte sobre o RioPiracicaba, ocorrida em 2013 no município de Piracicaba (SP), o IPT constatou que o acidente foi devido à ruptura de um dos tubulões de apoio por falhas construtivas. No relatório emitido apontou-se a necessidadede desenvolver novas metodologias construtivas tradicionais de fundações, visando minimizar a probabilidade de riscos,melhor orientar novos projetos e revisar as normas técnicas vigentes.

Seção de Engenharia de Estruturas


PANORAMA DO SETOR DE GERENCIAMENTO DE ÁREAS CONTAMINADAS Pesquisa inédita que apresenta um mapeamento do mercado de áreas contaminadas no Brasil, o Panorama GAC foi concluído no final de 2015. Tem por essência retratar aorganização desse setor no país, evidenciando principais tendências tecnológicas e desafios a serem enfrentados para a proposição de soluções mais efetivas de tratamento e recuperação de áreas contaminadas. A pesquisa foi desenvolvida em conjunto pelo IPT, a Associação Brasileira de Empresas de Engenharia e Consultoria Ambiental (Aesas) e a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb). A publicação traz a estrutura da cadeia produtiva, seus atores e elos, os serviços ofertados e recursos financeirosenvolvidos. Apresenta também o aparato legal e a atuação dos órgãos ambientais do país no tema, dados referentes às áreas contaminadas no território brasileiro e a produção de conhecimento acerca do assunto.

Laboratório de Resíduos e Áreas Contaminadas

Participação de empresas por elo da cadeia produtiva

AVALIAÇÃO AMBIENTAL DO PÁTIO LAPA DA CPTM Seguindo recomendações da CompanhiaAmbiental do Estado de São Paulo (Cetesb), o IPT está desenvolvendo um amplo estudo que resultará no diagnóstico ambiental do solo e subsolo do terreno do Pátio Lapa da CompanhiaPaulista de Trens Metropolitanos (CPTM). A equipe do Instituto apoia-se em uma abordageminovadora, que integra métodos de investigaçãocom instrumentos de alta resolução para avaliaçãodo solo e da água subterrânea. O trabalho devegerar documento sobre análise de risco à saúde humana e indica os procedimentos paraintervenção visando a recuperação de áreasimpactadas. O objetivo é possibilitar à CPTM umaoperação mais segura em seu pátio de trens, além da obtenção do licenciamento ambientalpara implantação de novas edificações.



RECUPERAÇÃO DA PONTE PÊNSIL DE SÃO VICENTEDesde 1936 o IPT oferece apoio tecnológico para a conservação da Ponte Pênsil de São Vicente, inaugurada em 1914 interligando os municípios de São Vicente e Praia Grande. Entre 2013 e 2015, aponte foi submetida a mais uma obra de recuperação,incluindo a troca dos cabos de aço originais, que estavam danificados por corrosão, o que comprometiaa segurança estrutural. Para isso foi instalado um sistema de sustentação provisório composto por cabosde aço, torres e blocos de ancoragem, possibilitando a retirada dos cabos antigos e instalação dos novoscabos de aço fabricados em solo italiano, em um trabalho inédito no Brasil. O IPT participou da obra prestando consultoria, acompanhando a realização deensaios dos cabos de aço na Itália, analisando os procedimentos adotados nas diversas atividades e monitorando, por meio de instrumentação, a movimentação das torres. Ao fim da obra foi realizada uma prova de carga, constatando-se que aponte estava em condição adequada para utilização.

Seção de Engenharia e Estruturas

MAPEAMENTO DE ÁREAS DE RISCO E APPs EM SÃO ROQUE Financiada pelo Programa de Apoio Tecnológicoaos Municípios (Patem), a Prefeitura de São Roque firmou parceria com o IPT para realizar o mapeamento de áreas de risco de inundação e deslizamentos e das áreas de proteção permanente (APPs) em núcleos e loteamentos irregulares do município. O trabalho visou o início da regularização fundiária nas 22 regiões avaliadas, procedimento fundamental para a legalização dos loteamentos, a instalação de serviços públicos e a definição das obras necessárias para mitigar riscos na cidade.

Seção de Investigações, Riscos e Desastres Naturais

ANÁLISE ESTRUTURAL NA ESTAÇÃO DA LUZ Em dezembro de 2015, o Museu da LínguaPortuguesa sofreu um incêndio de grandesproporções, abalando o histórico prédio daEstação da Luz, em São Paulo. Pesquisadores e técnicos do IPT compareceram ao local antesmesmo de as chamas serem controladas, a fim de avaliar a condição do risco estruturaldo prédio e as providências para garantir asegurança dos usuários das plataformas daCompanhia Paulista de Trens Metropolitanos(CPTM), interditadas após o acidente. O trabalho envolveu o levantamento das condições estruturais das instalações, embusca de possíveis patologias nas partes maisafetadas pelo incêndio, e a posterior orientaçãopara a execução de medidas de reforço estrutural que assegurassem a estabilidade do prédio. As plataformas foram liberadas no fim de dezembro, sob supervisão do IPT.Nos dias que se seguiram à liberação, equipestécnicas do Instituto realizaram ensaios complementares para a avaliação dos efeitosvibratórios provocados na construção pela passagem dos trens de carga na Estação da Luz.

Seções de Engenharia e Estruturas e de Geotecnia


GESTÃO DE RESÍDUOS EM MAIRINQUE O trabalho no município paulista de Mairinque consistiu em duas ações. A primeira, financiada pelo Programa de Atendimento Tecnológico aos Municípios (Patem), voltou-se para a avaliação dos impactos ambientais do antigo lixão da cidade e para seu correto encerramento. O IPT estabeleceu as diretrizes para a área, que foi definitivamente fechada. A segunda, mantida com recursos próprios do município, concentrou-se na elaboraçãodo Plano de Gestão Integrada dos Resíduos Sólidos de Mairinque e propôs medidas adequadas e viáveis para o tratamento e destinação de resíduos sólidos na cidade.


CONTROLE SISMOLÓGICO EM RESERVATÓRIOS DE HIDRELÉTRICASAtendendo a solicitações do Instituto Brasileiro doMeio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis(Ibama), de secretarias de Meio Ambiente e DefesaCivil estaduais e do Ministério Público, o IPT está realizando o monitoramento da Sismicidade Induzidaem Reservatórios (SIR) de oito hidrelétricas nas regiões Sul e Sudeste do país. O trabalho, com duração mínima de quatro anos, consiste na instalação de estações sismológicas na área de influência dos empreendimentos, buscando determinar a origem, distribuição espaço-temporal e magnitude dos tremores, além de identificar ações mitigatórias aos possíveis riscos para o empreendimento, a população, o meio ambiente e a construção civil em geral. Com os dados obtidos, o IPT ainda contribui com outras instituições nacionaispara a caracterização da sismicidade brasileira.

Seção de Geotecnia

QUALIDADE DO AR EMCIDADES INTELIGENTES Vencedor da Competição de Inovação promovida no XXXIII Simpósio Brasileiro de Telecomunicações em 2015, o estudo intitulado “Mapeamento da qualidade do ar emvias de cidades inteligentes por meio de redesde sensores móveis embarcados em ônibus urbanos” mostra que os veículos podem ser utilizados também para medir a qualidade do ar. Sensores móveis hospedados em ônibuscoletaram e mediram amostras de substânciascomo monóxido de carbono e ozônio ao longode áreas com grande circulação de pessoas,promovendo a obtenção de dados sobre coordenadas, concentração e ocorrência depoluentes em São Paulo. A inovação fica por conta da medição móvel, já que hoje ela é realizada apenas demaneira fixa. O trabalho foi fruto de uma parceria entre o IPT, a Universidade de São Paulo (USP) e o InstitutoFederal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP).

Seção de Automação, Governança e Mobilidade Digital


Grupos de epicentros da sismicidade induzida registrada na área do reser-vatório de Itá, SC/RS.


PRÊMIO CONCESSIONÁRIA DO ANOFoi de responsabilidade de pesquisadores do IPT a criação da metodologia e do software que definiram os vencedores do Prêmio Concessionária do Ano, concedido pela Agência de Transporte do Estado de São Paulo(Artesp) às concessionárias que obtiveram melhor desempenho ao longo de 2015. A metodologia, elaborada juntoa técnicos da Artesp, leva em conta 27 indicadores, sendo que em cada categoria são avaliados o relacionamentocom a sociedade, a segurança rodoviária, a qualidade dos serviços prestados aos usuários, as melhorias promovidas nas rodovias, a opinião do usuário e os projetos inovadores apresentados. Já o software garante a coleta automática dos indicadores definidos com a agência, conferindo agilidade e confiabilidade ao programa. O objetivo principal do prêmio é incentivar as empresas de rodovias estaduais a implantar medidas que visem àsegurança nas estradas, além de colocar em prática ações que melhorem seu relacionamento com os usuários.

Seções de Automação, Governança e Mobilidade Digital e de Soluções de

Software e Sistemas para Engenharia

LICENCIAMENTO AMBIENTAL DAS OBRAS DA HIDROVIA TIETÊ-PARANÁO apoio do IPT ao licenciamento ambiental das obras de melhoria de infraestrutura da Hidrovia Tietê-Paraná completouquatro anos em 2015. O Instituto envolveu-se no projeto em atendimento à demanda do Departamento Hidroviário,órgão ligado à Secretaria Estadual de Logística e Transportes do Estado de São Paulo, e contribuiu com a elaboração de30 trabalhos que subsidiaram o processo de licenciamento ambiental das obras da hidrovia. Entre eles estão pareceres técnicos sobre a cobertura vegetal afetada pelas obras e a elaboração de projetos de restauração ecológicapara compensar área de vegetação suprimida. O objetivo é possibilitar ganhos na operação do transporte de cargas em São Paulo, aliando desenvolvimento econômico e respeito ao meio ambiente.

Seção de Sustentabilidade de Recursos Florestais


GESTÃO DE RISCOS EM DESASTRES NATURAISUm software capaz de mostrar o que pode ocorrer em determinado local sob forte

incidência de chuvas e habilitado para emitir alertas e indicar situações potenciais de risco. Essa é a definição do Niagrisk (sigla oriunda da expressão Núcleo de Investigação, Análise e Gestão

de Riscos, em inglês), que a partir do cruzamento de informações sobre o terreno, solo, quantidade dechuva incidente e da perspectiva de chuva da previsão meteorológica consegue prever situações críticas

para a ocorrência de escorregamentos. Com a identificação das áreas efetivamente em risco, a solução criada pelo IPT permite acelerar ações de contingência por parte da Defesa Civil dos municípios, sejam elas imediatas ou não. O software foi registrado no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).

Seções de Investigações, Riscos e Desastres Naturais e de Soluções de Software e Sistemas para Engenharia

observação

atenção

alerta

alerta máximo

Mapa de acumulado de chuvas de 72 horas de posto pluviométricos de Salvador. A variação de cor indica níveis de alerta do Plano Preventivo de Defesa Civil segundo abrangência espacial de 2,5 km do dado de chuva acumulada

Tradicional área de atuação do IPT, a metrologia envolve serviços de medições, calibrações, ensaios, testes e normalizações. Essas atividades visam atingir uma maior qualidade em processos, produtos e serviços, assim como garantir rigor e confiabilidade no desempenho deanálises e equipamentos. Oferecemainda ampla contribuição para a elaboração de normas, já que trabalham com a precisão comopalavra-chave. Os projetos aseguir trazem os destaquesmetrológicos de 2015.

MUSEU DO AMANHÃ Inaugurado em dezembro de 2015, o Museu

do Amanhã é uma obra de referência no projeto de modernização da região portuária

do Rio de Janeiro. Ícone arquitetônico criadopelo espanhol Santiago Calatrava, o museu teve

sua estrutura testada, ainda na fase de projeto,no túnel de vento do IPT. Como a edificação está

instalada em uma região que pode receber umarajada de 126 km/h, os ensaios forneceram

coeficientes de pressão, forma, força e momento,que deram subsídios aos projetistas para o

dimensionamento seguro das estruturas metálicas. O edifício tem sua aparência alterada de acordo com

a hora do dia, sendo que os quatro conjuntos de asas instalados no prédio acompanham o movimento do sol.

Para a realização do ensaio foi construído um modelo reduzido mantendo toda a semelhança arquitetônica com a

edificação real na escala 1:200, que foi instrumentado comcentenas de sensores de pressão nas fachadas, coberturas

e no seu interior. O modelo do Museu do Amanhã e sua vizinhança foram posicionados em uma mesa giratória,

permitindo assim simular a incidência do vento em todas as direções. Com o objetivo de garantir a exatidão do ensaio da

ação do vento na edificação, também foram simulados os ventosnaturais do Rio de Janeiro, provenientes do mar e do meio urbano.

Laboratório de Vazão


Metrologia voltada para a qualidade nos setorespúblico e privado

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PADRÕES DE ÁGUA CONSUMIDA PELA POPULAÇÃO O IPT desenvolveu os três primeiros padrões de águas naturais brasileiras com composição químicacertificada. A proposta de analisar a qualidade do insumo quanto à presença de minerais e de possíveiselementos tóxicos cumpriu o objetivo de oferecer àindústria e a órgãos de saneamento meios técnicospara avaliar, entre outras características, a qualidade e a potabilidade da água. O projeto oferece uma significativa contribuição ao país, que hoje conta para suas análises apenas com padrões de outrasnações, com características bem diferentes das águasbrasileiras. Para a realização do projeto, três lotes deáguas de diferentes tipos e lugares foram amostradose utilizados como matérias-primas. O projeto empregou toda a capacidade instrumental doInstituto, contando com espectrômetros de massa e de emissão óptica, cromatógrafo de íons, digestores de micro-ondas, entre outros aparelhos. Os materiais desenvolvidos estão sendo estudados por diferentes instituições do Brasil e do exterior com o objetivo de identificar os valores de referência da mais alta qualidade metrológica.

Laboratório de Referências Metrológicas


CALIBRAÇÃO DE SISTEMAS DE PESAGEM DE AERONAVESAo realizar a calibração de equipamentos utilizados por empresa do segmento de transporteaeronáutico na pesagem de aeronaves, o IPT garantiu mais economia e eficiência ao cliente, o atendimento a normas nacionais e internacionais e maior segurança e integridade das aeronaves –incluindo passageiros, tripulação e carga. Toda a metodologia e os procedimentos para a calibração dos sistemas de pesagem foram desenvolvidos pelo IPT, permitindo ao cliente propor ao fabricantedos equipamentos as melhorias necessárias para otimização do processo de medição.

Laboratório de Metrologia Mecânica

FOTOESTABILIDADE EM MEDICAMENTOS Para circular no mercado brasileiro, um medicamento deve atender adiversas exigências da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).Uma delas diz respeito à fotoestabilidade do fármaco, ou seja, o quantoele degrada na presença de luz, condição que vai impactar em seuprazo de validade. Estudo realizado pelo IPT busca estabelecer metodologias de análise mais rápidas para avaliar a degradação fotolítica de fármacos, comparando seu desempenho em câmara defotoestabilidade, método tradicionalmente utilizado, e em fotorreatoron-line acoplado ao cromatógrafo líquido. Parte da pesquisa foi realizada em 2015 na Alemanha, justamente para testar a segundavariante, metodologia inovadora em que um fotorreator ligado ao equipamento permite que todo o controle seja feito on-line e emtempo real. O trabalho, quando concluído, vai resultar em novo ensaiopara atender a demanda crescente da indústria farmacêutica.

Laboratório de Análises Químicas


GANHOS AMBIENTAIS NA TRANSPOSIÇÃO DO SÃO FRANCISCODistribuir a água de maneira mais igualitária a 28% da população brasileira, gerando o menor dano ambiental possível, é o objetivo do Ministério Nacional da Integração com o projeto detransposição do rio São Francisco. O IPT ofereceusua contribuição com uma técnica de medição especializada, capaz de assegurar que a retirada das águas do “Velho Chico” seja feita de maneira consciente e sem desperdício de energia. O trabalhoconsistiu na medição da vazão das tubulações associadas a quatro bombas em duas estações debombeamento de Pernambuco. Com a técnica demedição de vazão de fluidos por pitometria utilizadapelo IPT, as incertezas foram reduzidas a apenas 2%.Embora o método seja bastante conhecido na áreade fluidodinâmica, o uso nesse tipo de sistema, em que as tubulações têm cerca de 2,3 metros dediâmetro, com bombas de 100 toneladas e 7.500 hpde potência, é fruto de uma capacitação do IPT que,diferentemente do mercado, aplica a técnica hámais de 20 anos com sucesso.


CONFIABILIDADE DE HIDRÔMETROS: DA INDÚSTRIA AO CONSUMIDOR FINALPara garantir a confiabilidade de medições de hidrômetros instalados em milhões de estabelecimentos de todo o país, o IPT atuou em duas frentes. Em trabalho voltado para a indústria, pesquisadores desenvolveram uma ferramenta computacional que gera parâmetros de benchmarking para os laboratórios de calibração de hidrômetros de fabricantes e das concessionárias de água.Desenvolvido com base no princípio da participação voluntária e cálculos estatísticos sofisticados de processamento intensivo dedados, o software define padrões e incertezas, servindo para estabelecer uma relação de confiança entre os principais atores da áreade saneamento. Empresas como a Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) e a Companhia de Saneamentode Minas Gerais (COPASA) beneficiaram-se da ferramenta. Já em trabalho voltado diretamente para a população, o IPT atuou em município do Mato Grosso que, ao renovar seu parque de hidrômetros, gerou aumento nas contas de água de mais de 50% dos consumidores, ocasionando desconfiança em parte dos moradores. O Instituto, contratado pela concessionária, visitou o município eanalisou estes aumentos nas faturas sob uma ótica metrológica. Ao avaliar os dados cadastrais de ligações de hidrômetros entre osanos de 2013 e 2014, o estudo gerou padrões justificáveis nos aumentos das faturas com relação à idade e outras características dohidrômetro, tendo sido possível construir limites de tolerância para os aumentos nas contas mensais de água, e constatou que as condições metrológicas de boa parte dos hidrômetros substituídos eram muito inferiores àquelas estabelecidas pelo InstitutoNacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), o que prejudicava a qualidade da medição.



NOVOS ENSAIOS PARA TRÁFEGOO IPT desenvolveu nova competência em ensaios, a fimde avaliar o desempenho visual de painéis de mensagensvariáveis, equipamentos instalados em sistemas viáriospara orientação do tráfego que são fundamentais nos sistemas inteligentes de transporte. As imagens e frasestransmitidas pelos painéis precisam atender a requisitosde visibilidade, já que estes são expostos em ambientesinternos e externos e precisam ser lidos pelos motoristasnos períodos diurno e noturno. O ensaio foi desenvolvidoa partir do estudo da norma internacional DIN EN 12966-1: 2010-03, tendo em vista a inexistência de normas noBrasil que estabelecem o desempenho fotométrico doequipamento, de adaptações das instalações laboratoriaise da aquisição de um projetor especial que emite umfeixe de luz que simula a condição de observação diurnadestes dispositivos.

Laboratório de Equipamentos Elétricos e Ópticos

TELECOMUNICAÇÕES COM MAIS QUALIDADE Com a introdução de novas tecnologias em telecomunicações e telefonia móvel celular, as empresas que operavam no Brasil passaram a demandar rastreabilidade para a medição de sinais de altafrequência. Desde 2015, essas empresas podem oferecer à populaçãoserviços de mais qualidade, a um prazo e custo menores, sem recorrer a laboratórios do exterior. Com a acreditação do InstitutoNacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro) conquistadapelo IPT, tecnologias de comunicação móvel (3G, 4G), sem fio(Bluetooth, WiFi e GPS) ou comunicações seriais (HDMI e USB, entreoutras) podem ser testadas com equipamentos calibrados peloInstituto. Com isso, o IPT auxiliará as empresas de telecomunicações,laboratórios de ensaio e organismos de certificação a garantir que aprestação de serviços e produtos respeite padrões mínimos de qualidade e segurança.

Laboratório de Metrologia Elétrica

ENSAIOS PARA QUALIDADE DE CALÇADOS E EPIsEmpresas que buscam mais qualidade para calçados e Equipamentosde Proteção Individual (EPIs) encontram no IPT o parceiro ideal. Há quase vinte anos contribuindo para a adequação desses artigos, o Laboratório de Calçados e Produtos de Proteção, localizado emFranca, conta com potencial para realização de mais de 500 ensaios.Apenas em 2015 foram enviados ao Instituto Nacional de Metrologia,Qualidade e Tecnologia (Inmetro) para acreditação cerca de 130ensaios mecânicos. A unidade atende demandas de todo o Brasil e depaíses estrangeiros e é pioneira no apoio à criação de normas para osegmento. Em 1997, ajudou a criar o Comitê Brasileiro de EPIs, pormeio do qual o país participa da Organização Internacional deNormatização (ISO). Entre os requisitos que as vestimentas, luvas ecalçados devem atender estão aqueles ligados à resistência, confortoe eficácia, todos avaliados pelo laboratório do IPT. Os ensaios são realizados tanto em produtos de proteção individual e calçados comoem componentes e matérias-primas. Assim, a unidade atende asempresas que produzem equipamentos para trabalhadores do setorindustrial, bombeiros e militares, como também a cadeia produtivade couro, tecidos, componentes plásticos e laminados sintéticos.Com essa expertise, o laboratório tem também um papel fundamental na educação, sobretudo na de pequenos fabricantes,pois auxilia com os termos, normas e requisitos exigidos. Com osensaios é possível ainda que as empresas escolham o melhor custo-benefício na composição de seu produto, vantagem que serárepassada ao consumidor em termos de qualidade.

Laboratório de Calçados e Produtos de Proteção

TESTES DE PROVA DE CARGA DEPONTE ROLANTE DE ESTALEIROA inovação também está presente nos trabalhos de calibração do IPT. Para atender demanda de empresa do segmento de inspeção, ensaios e certificação, o Instituto realizou a calibração de sistemas de medição de grandes forças utilizados pelo clientenos testes de prova de carga de pontes rolantes (pórticos) de estaleiro, também usadas em portos, indústria naval e plataformas. Além do desenvolvimento de toda a metodologia,foram projetados e fabricados dispositivos especiais para o acoplamento e calibração dos sistemas de medição de grandes forças. O objetivo foi o de garantir segurança e integridade dos equipamentos e cargas transportadas e aumento de produtividade, além de atender a normas e regulamentos técnicos nacionais e internacionais.

Laboratório de Metrologia Mecânica


INOVAÇÃOO apoio à inovação é uma das múltiplascompetências que o IPT coloca a serviço de seus clientes. Articulador de fontes derecursos e detentor de uma competênciatecnológica em áreas tão diversas como a metalurgia, a biotecnologia, a construção civil e a gestão ambiental, o Instituto é um parceiro de peso para empresas que buscam inovar. Saiba nas próximas páginas como o IPT contribui para o esforço de inovação no país e os programas em andamento na instituição rumo a + inovação.

O IPT 47INOVAÇÃO 47

O papel do IPT no apoio à inovação

É por isso que o Instituto possui forte ligação com entidades como a EmpresaBrasileira de Pesquisa e InovaçãoIndustrial (Embrapii), a Financiadora deEstudos e Projetos (Finep), a Fundação deAmparo à Pesquisa do Estado de SãoPaulo (Fapesp) e o Banco Nacional deDesenvolvimento Econômico e Social(BNDES), dentre muitas outras que dis-põem de recursos para que o setor pri-vado brasileiro torne-se cada vez maiscompetitivo por meio da inovação.

Os números de 2015 mostram que oIPT tem acertado em sua decisão deapostar com seus clientes em projetosinovadores. Com 31% de seu fatura-mento advindo de serviços ligados àinovação, um crescimento de 37%quando comparado ao ano anterior,o Instituto caminha para atingir suameta de chegar a 2018 com 40% deseu faturamento oriundo dessaárea. Este é um resultado que oInstituto não alcançou sozinho,mas que busca compartilhar comseus clientes, empresas brasileirasque se empenham em inovar, etoda a sociedade, grande benefi-ciada desse movimento.

ara o IPT, a inovação vai além doentendimento comum, que costu-ma associar a prática ao desenvolvi-mento de aplicativos para celulares. A inovação está em diversos outrossetores e procedimentos. Muitas

vezes ela ocorre de maneira imperceptível esilenciosa, já que não chega à população naforma de produtos acabados. No entanto, a cha-mada inovação invisível é fundamental, seja por-que aprimora o processo produtivo das empresas,permite a abertura de novos mercados ou realizaetapas importantes do desenvolvimento de novosprodutos e serviços.

Esta é, em grande parte, a inovação praticada peloIPT em apoio às empresas e indústrias dos maisdiversos segmentos. O Instituto coloca-se como par-ceiro da inovação, oferecendo sua expertise centená-ria em serviços tecnológicos para permitir que seusclientes inovem e ofertem à população os produtosque buscam melhorar o seu dia a dia.

Além das múltiplas competências técnicas e da infraes-trutura laboratorial, o IPT possui ainda o papel de arti-culador entre fontes de financiamento para a pesquisaaplicada e o setor produtivo, oferecendo apoio, porexemplo, para negociação dos contratos e gestão de pro-priedade intelectual. Ele opera, assim, como ponte entrequem oferece os recursos e quem deseja aplicá-los naprodução do conhecimento.


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INOVAÇÃO 49

Nanotecnologia para fotoproteção em roupas O desenvolvimento de uma tecnologia de caráterinovador voltada para ampliar o fator de proteçãosolar das roupas e liberar uma fragrância que neutraliza o odor está em curso nos laboratórios deProcessos Químicos e Tecnologia de Partículas e deTecnologia Têxtil do IPT. O objetivo é produzir umnanoencapsulado capaz de funcionalizar tecidos oferecendo as duas aplicabilidades, assim como oprotocolo de impregnação na trama. A primeiraetapa do projeto já foi concluída. Ela diz respeito àconstrução do nanoencapsulado com agentes defotoproteção e antiodor, composto por quatro tiposde filtros químicos sintéticos, além de um filtro físico. O próximo passo é de caracterização dosnanoenpasulados para mensurar os efeitos obtidosnos tecidos. A tecnologia estará disponível tanto para a indústria têxtil quanto para a de produtos dehigiene, já que a nanoestrutura pode ser aplicadatambém em sabão em pó ou amaciantes, de maneiraque as propriedades sejam renovadas a cada lavada.O foco do projeto é trabalhar com tecidos mais baratos, oferecendo uma tecnologia hoje usada em roupas de alto desempenho para trabalhadoresque exerçam atividades a céu aberto e a toda a população.

Projeto cooperativo: empresasconcorrentes se unem em prol da tecnologia em cosméticosQuatro empresas do ramo de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos se reuniram em um mesmo projeto com o IPT, no âmbito da Empresa Brasileira de Inovação Industrial (Embrapii),para o desenvolvimento de duas rotas de nanoencapsulação em cosméticos, que foram aplicadas sigilosamente por cadaempresa em um ativo focal. A iniciativa de inovação aberta, finalizada em 2015, teve por objetivo o aperfeiçoamento de produtos com base na concepção de uma plataforma de conhecimento conjunta entre as empresas e no posterior atendimento customizado do Instituto às equipes técnicas de cada um dos parceiros envolvidos. Além do ganho intelectual, o modelo de negócios estruturado pelo IPT permitiu o rateio de custos e riscos entre os clientes – cada empresa entrou com apenas 10% do valor total do projeto – , além de potencializar os investimentos em P&D&I e agregar valor a toda a cadeia de cosméticos no país. O projeto ainda gerou quatro patentes, baseadas na pesquisa compartilhada entre os parceiros e nos processos individuais desenvolvidos por cada um deles.

Inovação para a GerdauDiminuir o tempo e os recursos necessários para o desenvolvimento de novas ligas para ferramentas de conformação a quente para aGerdau é o objetivo do projeto inovador do Laboratório de ProcessosMetalúrgicos. A estratégia é desenvolver um sistema para projetar asligas a partir de simulação computacional do dano progressivo das ferramentas durante o serviço e da relação desse dano com a microestrutura da liga. Estão sendo investigados três tipos de ferramenta: cilindro de laminação, matriz de forjamento e molde para fundição sob pressão, já que a Gerdau produz ligas para estas três aplicações. A inovação está na abordagem, inédita no segmento: a validação experimental da simulação matemática é efetuada por meio de ensaios de longa duração em células-piloto de laminação, de forjamento e de fundição sob pressão disponíveis no IPT, enquantoa simulação matemática do comportamento do material é realizada no nível microscópico, envolvendo, portanto, suas característicasmicroestruturais. O projeto, que será finalizado no início de 2017, tem potencial para incrementar os negócios da Gerdau, que poderáoferecer maior apoio técnico a seus clientes a partir de soluções personalizadas.

RELACIONAMENTO COM O SETOR EMPRESARIAL O grupo dividiu sua atuação em três áreas: soluções voltadas para a estratégia de negócio,inteligência de mercado e relacionamento com o cliente. A partir daí iniciou a prototipação deuma estratégia de negócios, criou um grupo dedinamização negocial e propôs uma maneira derelação mais inovadora com o mercado a partir daidentificação e disseminação de casos relevantesque devem resultar na produção de um guia de boas práticas.

CAPITAL INTELECTUAL Tendo como foco a valorização dos empregados do IPT, a proposta do grupo foi de um programa único de reconhecimento,que engloba categorias como novas ideias, gestão do conhecimento, qualidade e produtividade, sustentabilidade e segurança. Entre as gratificações possíveis estão a visibilidade do trabalho em jornada tecnológica e a consideração do reconhecimento entre os critérios em uma eventual promoção. A premiação foi implantada já em 2016.

COMUNICAÇÃOO grupo de Comunicação trabalha em parceria com a Área deImprensa do IPT para uma maior divulgação do Instituto na mídia,sobretudo de conteúdo ligado à inovação. A ideia é intensificar arelação entre pesquisadores e jornalistas a partir de uma Rede deCorrespondentes, de maneira que as notícias sobre os diferentesprojetos no Instituto circulem com mais facilidade, gerando pautas de interesse para a instituição e a sociedade.

NOVAS COMPETÊNCIAS TECNOLÓGICAS

Duas frentes de trabalho foram definidas pelo grupo, que se propõe a ter um processo contínuo deprospecção tecnológica: uma se dedicou a um planode implantação de competências em manufatura aditiva, que prevê curso de dois meses para apresentar o tema a um grupo de 20 pessoas. Outra diz respeito à metodologia utilizada com pesquisadores para encontrar novos focos de interesse comum, o que deve indicar competênciasfuturas a serem desenvolvidas pelo Instituto.

PARCERIAS COM ICTS

Dois propósitos nortearam o trabalho do grupo, que pretende ampliar a relação com InstituiçõesCientíficas e Tecnológicas (ICTs): a orientação institucional para o estabelecimento de parcerias com instituições públicas e privadas e um projeto debusca de complementariedade para as competênciasdo IPT. Uma primeira ação nesse sentido foi uma proposta de parceria com a USP na área ambiental. A ação partiu de um levantamento das parcerias já realizadas nos últimos 30 anos e das 81 instituições desejadas como parceiras pelo IPT.

PlanejamentoEstratégico e a cultura da inovaçãoA importância da inovação está presente em todosos níveis do Instituto, ideia que ganhou força em2015 com a sequência do Planejamento Estratégicoque teve início há dois anos e trabalha com o horizonte de 2018. Sendo o caráter participativo suacaracterística central, conta com a colaboração demais de 100 empregados que estão empenhados emencontrar soluções inovadoras para as demandas dainstituição. No último ciclo, nove grupos de trabalhose engajaram para colocar em ação a metodologia de protótipos, elegendo um aspecto do problema aser enfrentado e construindo uma solução rápida.Conheça os objetivos dos grupos e alguns exemplosdos protótipos em andamento, que já colhem resultados positivos. Em 2016 as ações continuam. O foco é a implementação, incorporando as ideiasdos nove grupos às práticas do Instituto.


Ensaios inovadores

O grupo foi responsável pela constatação de uma questão fundamental para o Planejamento Estratégico: um problema de invisibilidade das inovações incrementais. A equipe realizou um levantamento dos ensaios nos diversos laboratórios do IPT e propôs soluções para a identificação das inovações nos processos de ensaios, análises e calibrações, homogeneizando o conceito de inovação no Instituto. O mapeamento também permitiu concluir que as inovações são decorrentes de participação no desenvolvimento de normas técnicas; desdobramentos de projetos de fomento e capacitação; introdução de novos equipamentos nos laboratórios; inclusão de novas áreas de atuação e, principalmente, desenvolvimento de soluções para atender as demandas do cliente.

Caminhos para inovar

O piloto realizado com o Laboratório de Recursos Hídricos e AvaliaçãoGeoambiental do IPT permitiu que o grupo construísse uma metodologia para discutir os aspectos inovadores que estavam mais ou menos presentes no dia a dia daquele laboratório. Entrevistas em profundidade e workshops foramrealizados com toda a equipe, a fim de entender a realidade da área e elaborarconjuntamente um plano de ação que contemplasse o desenvolvimento dosaspectos inovadores menos presentes. Um resultado tão importante que será aplicado nos demais laboratórios e áreas do IPT nas próximas fases doPlanejamento Estratégico.

Câmaras Técnicas de Inovação

Um dos resultados mais expressivos entre os grupos desta fase do Planejamento Estratégico são as Câmaras Técnicas, cujo piloto foi realizado na área de transportes. O protótipo reuniu doze instituições que oferecem serviços de transporte público no estado para discutir demandas tecnológicas e oportunidades de inovação que conduzam à solução de problemas comuns e permitam a otimização de recursos. A Câmara oferece diretrizes para o IPTmelhor se preparar para colaborar com as necessidades atuais e futuras das empresas e deve ser estendida a outros segmentos.

INOVAÇÃO EM ENSAIOSOs laboratórios do Instituto desenvolvem constantemente soluções para clientes com caráter inovador na área metrológica, mas elas nem sempre se tornam visíveis. O grupo busca, assim, identificar essas inovações nas atividades rotineiras do IPT, assim como as principais situações de trabalho que propiciam seu desenvolvimento.

RELAÇÕES COM O GOVERNO O propósito da equipe é estreitar ainda maisas relações com os órgãos governamentaisdo estado de São Paulo, de maneira que eles reconheçam no Instituto um braço tecnológico que pode oferecer múltiplassoluções à área pública.

CULTURA INOVADORA Trabalhar para que cada ipeteano enxergue epromova a inovação dentro de sua realidadecotidiana foi o objetivo do grupo, que criouum protótipo para conhecer os aspectos dacultura inovadora presentes no IPT e discutircaminhos para seu desenvolvimento.

SOLUÇÕES INTEGRADORASA proposta do grupo foi dinamizar o atendimento às demandas de soluções interdisciplinares que chegam ao IPT eidentificar um portfólio de temas de grande impacto social e econômico que exigem uma abordagem integradora.Um dos problemas mapeados são as diferentes portas de entrada de projetos no Instituto, que dificultam sua condução de maneira integrada. A proposta prevê um redesenho no atendimento e o envolvimento de outras instâncias para dar sequência às demandas complexas dos clientes dentro do IPT.

INOVAÇÃO 51


Trabalhos Publicados

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Patentes


Mario Boccalini JuniorEduardo AlbertinMoyses Leite de Lima Gisela Marques Araujo

Laboratório de Processos Químicos e Tecnologia de Partículas

Natalia Neto Pereira CerizeAdriano Marim de OliveiraKleber Lanigra GuimarãesLeilane Hespporte IwamotoThaís Aragão HoroiwaAntonio Militão de Azevedo de LimaJoão Carlos Sávio Cordeiro


Mario Boccalini JuniorEduardo AlbertinMoyses Leite de Lima Gisela Marques Araujo


Maria Helena Ambrosio ZaninAdriano Marim de OliveiraNatalia Neto Pereira CerizeTatiana Santana Balogh Peky Maida Noriega Salazar

Laboratório de Segurança ao Fogo e a Explosões

Luiz Massi JuniorPaulo Ernesto de Oliveira Lainetti André Luiz Gonçalves Scabbia

Patente sob sigilo do projeto “Anéis de pistão”

Plataforma multifuncional de avaliação de desempenho e perfil térmico de materiaisde mudança de fase e derivados

Patente sob sigilo do projeto “Anéis de pistão”

Patente sob sigilo do projeto “NanoLINN”

Kit abrigo temporário para desabrigados em situações emergenciais



Natalia Neto Pereira CerizeAdriano Marim de OliveiraThaís Aragão HoroiwaFernanda Alves da Silva MarquesFabio Minoru Yamamora


Ramon Valls Martin


Ramon Valls MartinDiego Joriro Nazarre


Juliana FlorMarcos Rogério SpinaNatalia Neto Pereira CerizeAdriano Marim de OliveiraKleber Lanigra GuimarãesMaria Helena Ambrosio ZaninThais Aragão Horoiwa Tatiana Santana Balogh


Juliana FlorMarcos Rogério SpinaNatalia Neto Pereira CerizeAdriano Marim de OliveiraKleber Lanigra GuimarãesMaria Helena Ambrosio ZaninThais Aragão Horoiwa Tatiana Santana Balogh

Patente sob sigilo do projeto “Nanoencapsulados para tintura de cabelo”

Inspeção automatizada de risers eumbilicais por “assinatura magnética” gerada em transdutormagnético diferencial e equipamento

Dispositivo magnético de inspeção em correias transportadoras de minérios

Patente sob sigilo do “Projeto Estações”

Patente sob sigilo do “Projeto Estações”

INOVAÇÃO 73

DEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS

Em 2015 o IPT bateu um importanterecorde histórico: o Instituto conseguiuque 31% de seu faturamento fosse oriundo de serviços ligados à inovação, quando no ano anterior o número havia ficado em 24%. Acompanhe este e outros resultadosneste capítulo, que traz os demonstrativos financeiros do IPT.


Demonstrações Financeiras 75


Mensagem aos acionistas

O IPT continua atuando no apoio às políticaspúblicas. Na área de transportes, o IPT este-ve presente nas obras do Rodoanel MarioCovas, Trecho Norte; na duplicação daRodovia dos Tamoios; na recuperação daPonte Pênsil de São Vicente e na implanta-ção do Centro de Controle de Informaçõesda Agência Reguladora dos Transportes doEstado de São Paulo (Artesp).

Em parceria com a Secretaria de Desen-volvimento Econômico, Ciência, Tecno-logia e Inovação do Governo do Estadode São Paulo, o IPT iniciou projetos quevisam contribuir com o enfrentamento,pelas prefeituras, do desafio de otimizaro destino dos resíduos sólidos urbanose de reduzir despesas com água, ener-gia elétrica e iluminação.

Face à crise econômica, que tende areduzir nossas receitas em 2016, éimportante contar com o apoio doGoverno do Estado de São Paulo paraque o IPT preserve a capacidade derealizar suas duas missões – criar eaplicar soluções tecnológicas paraaumentar a competitividade dasempresas e promover a qualidadede vida.

m 2015, o IPT completou comvigor seus 116 anos de existência.Sua receita própria aumentou de113 para 118 milhões de reais,desafiando a crise econômica. Aprincipal fonte do aumento das

receitas esteve relacionada com os projetosapoiados por recursos de fomento daEmpresa Brasileira de Pesquisa e InovaçãoIndustrial (Embrapii), associados à participaçãofinanceira dos parceiros empresariais. Comisso, o IPT caminhou célere na direção da visãode futuro proposta pelo Planejamento Estra-tégico 2014-2018: as receitas associadas àInovação foram 31% da receita própria total doInstituto, partindo de 24% no ano anterior.

Como exemplos emblemáticos de conquistasrelacionadas à Inovação, o IPT realizou a primei-ra produção de didímio metálico no Brasil (etapacrítica para a viabilização da produção dos superí-mãs usados em turbinas eólicas); iniciou projetovoltado para a garantia da qualidade de estruturasaeronáuticas feitas com fibra de carbono; desen-volveu, para um grupo de empresas da área de cos-méticos, tecnologia de nanoencapsulação de ativosquímicos; apoiou o Instituto Butantan para o esca-lonamento do processo de fabricação de vacinacontra o câncer; e atendeu a demanda por novosensaios de controle de qualidade de Equipamentosde Proteção Individual.


ATIVO N.E. 2015 2014

CIRCULANTE

Caixa e equivalentes de caixa 3 4.315 11.134

Aplicações financeiras créditos vinculados 4 29.541 42.718

Contas a receber 5 8.150 8.910

Adiantamentos a colaboradores e terceiros 332 1.047

Impostos antecipados e a recuperar 6 10.408 8.907

Estoques 328 357

Serviços em andamento - 462

Despesas pagas antecipadamente 28 19

Depósitos compulsórios 351 351

Outros valores a receber 5 17

Total do Ativo Circulante 53.458 73.922

NÃO CIRCULANTE

Realizável a longo prazo 348 185

Imobilizado 7 207.586 211.689

Intangível 8 1.392 1.089

Total do Ativo Não Circulante 209.326 212.963

TOTAL DO ATIVO 262.784 286.885

BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOSEM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 (EM MILHARES DE REAIS)

PASSIVO N.E. 2015 2014

CIRCULANTE

Fornecedores 4.983 5.818

Salários a pagar e encargos a recolher 5.699 5.710

Impostos e contribuições a recolher 9 2.999 2.740

Adiantamento de clientes 11 3.575 7.537

Obrigações a pagar - férias e encargos 11.580 10.745

Parcelamentos fiscais 9 5.075 4.738

Subvenções governamentais –

Agências de Fomento 12 30.110 41.357

Outras obrigações 190 192

Total do Passivo Circulante 64.211 78.837

NÃO CIRCULANTE

Parcelamentos fiscais 13 12.609 15.668

Outras exigibilidades 34.067 25.542

Provisão para riscos fiscais, trabalhistas e cíveis 14 10.647 10.600

Total do Passivo Não Circulante 57.323 51.810

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 15

Capital social 280.163 271.559

Reservas de capital 9.382 9.382

Reservas de lucros 264 264

Recurso para aumento de capital 4.605 8.604

Prejuízos acumulados -153.164 (133.571)

Total do Patrimônio Líquido 141.250 156.238

TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LIQUIDO 262.784 286.885


2015 2014

Receita de Serviços e Produtos 92.133 97.605

Subvenção Econômica – GESP 61.411 55.917

Subvenção Econômica – Fomento 26.074 15.315

RECEITA OPERACIONAL BRUTA 179.618 168.837

Impostos incidentes sobre vendas e serviços

prestados (12.695) (13.420)

Devoluções e abatimentos (168) (66)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 166.755 155.351

Custo dos serviços prestados e produtos vendidos (142.386) (121.746)

LUCRO BRUTO 24.369 33.605

(DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS

Gerais e administrativas (31.763) (30.883)

Honorários Conselho de Administração e Fiscal (1.115) (1.092)

Serviços de terceiros (8.284) (8.033)

Depreciações e amortizações (1.768) (1.752)

Provisões diversas (1.793) (2.224)

Outras (despesas) e outras receitas operacionais, líquidas 417 1.888

(44.306) (42.096)

RESULTADO OPERACIONAL ANTES DAS RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS (19.937) (8.491)

Receitas financeiras 2.860 2.751

Despesas financeiras (2.516) (2.464)

RESULTADO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL (19.593) (8.204)

Imposto de renda e contribuição social - -

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (19.593) (8.204)

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOSEM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 (EM MILHARES DE REAIS)


DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 (EM MILHARES DE REAIS)

Capital Reserva Reserva de lucros Recurso para PrejuízosSocial de Capital Aumento Acumulados Total

Legal Incentivos de CapitalFiscais

SALDOS EM

31 DE DEZEMBRO DE 2012 237.165 9.382 0 264 24.493 (115.269) 156.035

Aumento de capital 24.493 - - - (24.493) - 0

Recurso para aumento de capital - - - - 9.901 - 9.901

Prejuízo do exercício - - - - - (10.098) (10.098)

SALDOS EM

31 DE DEZEMBRO DE 2013 261.658 9.382 0 264 9.901 (125.367) 155.838




SALDOS EM

31 DE DEZEMBRO DE 2014 271.559 9.382 0 264 8.604 (133.571) 156.238




SALDOS EM

31 DE DEZEMBRO DE 2015 280.163 9.382 0 264 4.605 (153.164) 141.250


2015 2014

Resultado antes do imposto de renda e da contribuição social (19.593) (8.204)

Ajustes para reconciliar o lucro antes do imposto de renda e da contribuição

social com o caixa líquido gerado pelas atividades operacionais

Depreciações e amortizações 16.669 14.975

Ajuste de exercícios anteriores - -

Constituição de provisão para perdas com imobilizado - -

Valor residual do imobilizado baixado 290 282

Aumento (redução) nos ativos operacionais

Aplicações financeiras vinculadas 13.177 1.487

Contas a receber 760 604

Adiantamentos a colaboradores e terceiros 715 325

Impostos antecipados e a recuperar (1.501) (2.457)

Estoques 29 (72)

Serviços em andamento 462 589

Despesas pagas antecipadamente (9) 6

Depósitos compulsórios - -

Outros valores a receber 12 96

Aumento (redução) nos passivos operacionais

Fornecedores (835) 349

Salários a pagar e encargos a recolher (11) 558

Impostos e contribuições a recolher 259 44

Provisão para Imposto de Renda e CSLL - -

Adiantamento de clientes (3.962) 577

Obrigações a pagar – férias e encargos 835 578

Parcelamentos fiscais 337 (1.243)

Subvenções governamentais – agências de fomento (11.247) (7.695)

Outras obrigações (2) 32

Caixa líquido utilizado nas atividades operacionais -3.615 831

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOSEM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014 (EM MILHARES DE REAIS)


2015 2014

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO

Redução do realizável a longo prazo (163) 263

Aquisição de bens do imobilizado (4.625) (10.773)

Doações recebidas em bens (8.031) (7.155)

Adição de intangível (503) (285)

Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento (13.322) (17.950)

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

Parcelamentos (3.059) (4.197)

Outras exigibilidades 8.525 11.490

Provisão para riscos fiscais, trabalhistas e cíveis 47 183

Dotação para aumento de capital 4.605 8.604

Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamento 10.118 16.080

AUMENTO (REDUÇÃO) DO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (6.819) (1.039)

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

No início do exercício 11.134 12.173

No final do exercício 4.315 11.134

AUMENTO (REDUÇÃO) DO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (6.819) (1.039)

FRANCISCO SOUTO OUTEDA

Contador - CRC 1SP154222/O-1


NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (EM MILHARES DE REAIS)

1. CONTEXTO OPERACIONAL

O Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de SãoPaulo S.A. - IPT tem por objetivo atender a demanda deciência e tecnologia dos setores público e privado, noseu campo de atuação, bem como contribuir para odesenvolvimento do conhecimento científico e tecno-lógico, cabendo-lhe entre outras atividades: (a) execu-tar projetos de pesquisa e desenvolvimento científicoe tecnológico; (b) dar apoio técnico ao desenvolvimen-to da engenharia e da indústria; (c) formar e desenvol-ver equipes de pesquisa, capazes de contribuir para oequacionamento e a solução dos problemas de tecno-logia industrial do Estado e do País; (d) colaborar emprogramas de especialização de técnicos diplomadospela Universidade de São Paulo, e por outras institui-ções de ensino superior em áreas de interesse da ciên-cia e da tecnologia; (e) celebrar convênios ou contratoscom pessoas físicas ou jurídicas de direito público ouprivado, nacionais e estrangeiras; (f) prestar serviços aórgãos e entidades do setor público e privado; (g)explorar, direta ou indiretamente, os resultados daspesquisas realizadas; (h) requerer o registro de paten-tes; (i) ceder o uso de patentes e de outros direitos; (j)editar e publicar trabalhos técnicos, na forma de bole-tins, revistas e livros.

Para o desenvolvimento desses objetivos e para man-ter suas operações, o IPT recebe dotações orçamentá-rias do Governo do Estado de São Paulo e subvençõesgovernamentais de agências de fomento.

O IPT é um instituto vinculado a Secretaria deDesenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia eInovação do Estado de São Paulo e há mais de cemanos vem colaborando para o processo de desenvolvi-mento do País.

Considerado um dos maiores institutos de pesquisastecnológicas do Brasil, o IPT conta com laboratórioscapacitados e equipe de pesquisadores e técnicos alta-mente qualificados, atuando nas seguintes áreas – ino-vação, pesquisa e desenvolvimento, serviços tecnoló-gicos, desenvolvimento e apoio metrológico, informa-ção e educação em tecnologia.

2. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

As demonstrações contábeis preparadas pelo IPT estãoem conformidade com as Leis Federais nº 6.404/76, nº11.638/07 e nº 11.941/09. As principais políticas con-tábeis aplicadas na preparação destas demonstraçõescontábeis estão definidas abaixo, e vêm sendo aplica-das de modo consistente em todos os exercícios apre-sentados.

2.1 – Base de preparação e apresentação

As demonstrações contábeis foram elaboradas e estãosendo apresentadas em conformidade com as LeisFederais nº 6.404/76, nº 11.638/07 e nº 11.941/09,incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitêde Pronunciamentos Contábeis (CPCs). As demonstra-ções contábeis foram preparadas considerando ocusto histórico como base de valor.

A preparação de demonstrações contábeis requer ouso de certas estimativas contábeis e também o exer-cício de julgamento por parte da Administração do IPTno processo de aplicação das políticas contábeis nãohavendo, todavia, áreas ou situações de maior comple-xidade que requerem maior nível de julgamento ouestimativas significativas para as demonstrações con-tábeis.

2.2 – Moeda Funcional e Moeda de Apresentação

As demonstrações contábeis estão sendo apresenta-das em milhares de Reais, que é a moeda funcional doIPT e também, a sua moeda de apresentação.

2.3 – Caixa e Equivalentes de Caixa

Compreendem dinheiro em caixa e depósitos bancá-rios, demonstrados ao custo, e aplicações financeirasde curto prazo e de alta liquidez e com risco insignifi-cante de mudança de valor demonstrado ao custoacrescido dos rendimentos auferidos até a data dobalanço, tendo como contrapartida o resultado doexercício.


2.4 – Aplicações Financeiras – Créditos Vinculados

Aplicações financeiras de liquidez imediata, dos recur-sos recebidos das Agências de Fomento, estãodemonstradas ao custo acrescido dos rendimentosauferidos até a data do balanço.

2.5 – Instrumentos financeiros (CPC 14)

A administração classifica seus ativos financeiros sobas seguintes categorias: mensurados ao valor justo pormeio do resultado e recebíveis. A classificação depen-de da finalidade para a qual os ativos financeiros foramadquiridos. A administração determina a classificaçãode seus ativos financeiros no reconhecimento inicial.Mensurados ao valor justo por meio do resultado– São ativos financeiros mantidos para negociaçãoativa e frequente. Os ativos dessa categoria são classi-ficados como ativo circulante. Os ganhos ou perdasdecorrentes das variações no valor justo de ativosfinanceiros mensurados ao valor justo por meio doresultado são apresentados na demonstração do resul-tado na rubrica “Receitas Financeiras” no período emque ocorrem. Os rendimentos das aplicações financei-ras relativos aos créditos vinculados são registradosem conta de “Subvenções Governamentais-Agênciasde Fomento” Recebíveis – Incluem-se nesta categoriaos recebíveis que são ativos financeiros não derivativoscom pagamentos fixos ou determináveis, não cotadosem um mercado ativo. São incluídos como ativo circu-lante, exceto aqueles com prazo superior a 12 mesesapós a data do balanço, classificados como ativos nãocirculantes. Os recebíveis do Instituto compreendemcaixa e equivalentes de caixa, contas a receber e outroscréditos.

2.6 – Contas a receber

As contas a receber correspondem a transações reali-zadas com clientes nacionais e no exterior, registradaspelo valor faturado, diminuído, depois de esgotadosos recursos administrativos de cobrança, das PerdasEstimadas em Crédito de Liquidação Duvidosa.

2.7 – Estoques e demais ativos circulantes

Os estoques, representados substancialmente pormateriais laboratoriais, produtos químicos e de prote-ção individual, foram registrados pelo seu valor de

aquisição, deduzidos quando aplicável, por provisãopara fazer face a eventuais perdas na sua realização. Osdemais ativos circulantes estão demonstrados ao valorde custo ou de realização.

2.8 – Imobilizado

Os itens do imobilizado são demonstrados ao custohistórico de aquisição ou doação, menos o valor dadepreciação e de qualquer perda não recuperável acu-mulada. O custo de aquisição inclui os gastos direta-mente atribuíveis à aquisição dos itens. A depreciaçãoé calculada e contabilizada usando o método linearpara alocar seus custos e tendo como base, as taxasque levam em conta a expectativa de vida útil dosbens, demonstradas na nota nº 7, não considerando ovalor residual.

2.9 – Intangível

Estão representados por marcas e patentes e licençasde uso de softwares adquiridas, que são capitalizadascom base nos custos incorridos na sua aquisição e pre-paro do software para sua utilização. Esses custos sãoamortizados durante sua vida útil estimável em cincoanos.

As marcas e patentes por não terem vida útil definidaestão sendo amortizadas no período de dez anos.

2.10 – Provisão para perdas por impairment emativos não financeiros

Os ativos sujeitos à depreciação ou amortização sãorevisados anualmente para verificação do valor recu-perável. Quando há indicio de perda do valor recuperá-vel (impairment), o valor contábil do ativo é testado.Quando há perda, ela é reconhecida pelo montante emque o valor contábil do ativo ultrapassa seu valor recu-perável; ou seja, o maior entre o preço liquido devenda e o valor em uso de um ativo.

2.11 – Fornecedores

As contas a pagar a fornecedores são obrigações apagar por bens ou serviços que foram adquiridos nocurso normal das atividades, sendo reconhecidos aovalor da fatura ou do contrato correspondente. Asreferidas contas a pagar são classificadas como passi-


vos circulantes se o pagamento for devido no períodode até um ano após a data do balanço. Caso contrário,as contas a pagar são apresentadas no passivo não cir-culante.

2.12 - Provisão para Riscos Fiscais, Trabalhistas eCíveis

Atualizadas até as datas dos balanços pelo montanteprovável das perdas, observadas suas naturezas eapoiadas na opinião dos advogados. Para fins dedemonstrações estão apresentadas líquidas dos depó-sitos judiciais correlacionados. Os fundamentos e anatureza das provisões para riscos tributários, cíveis etrabalhistas estão descritos na nota explicativa nº 14.

2.13 – Parcelamentos Fiscais

Atualizado pelas variações monetárias e pelos jurosincorridos até as datas dos balanços, conforme previs-to contratualmente e demonstrados na nota explicati-va nº 13.

2.14 - Imposto de Renda e Contribuição Social

O imposto de renda(IRPJ) e a contribuição social(CSLL)do exercício corrente são calculados com base nas alí-quotas de 15%, acrescida do adicional de 10% sobre olucro tributável excedente de R$ 240 mil para impostode renda, e 9%, sobre o lucro tributável para contribui-ção social sobre o lucro líquido, e consideram a com-pensação de prejuízos fiscais e base negativa de con-tribuição social, limitada a 30% do lucro real conformenota explicativa nº 10.

2.15 – Demais Passivos Circulantes

Demonstrados por valores conhecidos ou calculáveisacrescidos, quando aplicável, dos encargos e variaçõesmonetárias incorridas.

2.16 – Reconhecimento da Receita

A receita compreende o valor faturado pelos serviçosprestados e vendas de produtos, e é reconhecidatendo como base os serviços realizados até a data-basedo balanço, na medida em que todos os custos relacio-nados aos serviços possam ser mensurados confiavel-mente.

Os recursos aplicados no SIAFEM são oriundos de rece-bimentos de clientes que operam nesse mesmo siste-ma e são remunerados em aproximadamente 95% dataxa SELIC.

As aplicações financeiras referem-se substancialmentea cotas de fundo de investimento junto ao Banco doBrasil com rendimento aproximado de 9% ao ano.

Os rendimentos auferidos no exercício por conta des-sas aplicações financeiras são de: R$1.552 em 2015(R$1.987 em 2014)

3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

2015 2014

Caixa 110 107

Bancos conta movimento 424 33

Aplicações financeiras 3.781 10.994

4.315 11.134

Aplicações financeiras

Sistema de Administração

Financeira para Estados e

Municípios - SIAFEM 327 1.543

Fundos de investimento

em renda fixa 3.454 9.451

3.781 10.994

As subvenções recebidas do Governo do Estado de SãoPaulo para custeio são reconhecidas no momento deseu recebimento.


Referem-se a contas correntes bancárias e aplicaçõesfinanceiras em fundo de investimentos. Esses recursossão disponibilizados a título de Subvenção Governa-mental por Agencias de Fomento para financiamentode projetos específicos não caracterizados como pres-tações de serviço.

Os rendimentos auferidos no exercício por conta des-sas aplicações financeiras são incorporados aos recur-sos disponibilizados pelas agências de fomento, classi-ficados na rubrica “Subvenções Governamentais –Agência de Fomento”, e permanecem vinculados paraa realização dos respectivos projetos, não constituin-do, portanto receita financeira do IPT.

Apesar do montante de vencidos há mais de 90 diassomarem R$ 1.570, as perdas estimadas provisionadassão de R$ 650 porque o critério para sua constituição,ocorre somente após esgotarem-se todos os recursosadministrativos de cobrança.

Não ocorreram movimentações significativas nas per-das estimadas em créditos de liquidação duvidosa nosexercícios findos em 31 de dezembro de 2015 e de2014.

Em 31 de dezembro de 2015 e 2014 a abertura de con-tas a receber por idade de vencimento era compostacomo segue:

Os saldos de impostos e contribuições a compensarcompreendem os montantes desembolsados a títulode antecipações de impostos e contribuições e/ouretidos de clientes, efetuados de acordo com a legisla-ção fiscal vigente.

6. IMPOSTOS ANTECIPADOS A RECUPERAR

2015 2014

COFINS a Compensar 542 456

PASEP a Compensar 122 113

Contribuição Social a Compensar 2.209 1.793

Imposto de Renda a Compensar 4.937 3.751

IRRF sobre Aplicações Financeiras 961 1.024

IRRF a Compensar 1.633 1.734

ISS a Recuperar 4 36

10.408 8.907

2015 2014

A vencer 5.963 4.959

Vencidas:

De 1 a 30 dias 793 1.577

De 31 a 60 dias 264 911

De 61 a 90 dias 210 764

De 91 a 180 dias 257 541

Há mais de 180 dias 1.313 541

2.837 4.335

8.800 9.294

5. CONTAS A RECEBER

2015 2014

Contas a receber 8.800 9.294

Perdas Estimadas em Crédito

de Liquidação Duvidosa (650) (384)

8.150 8.910

4. CONTAS CORRENTES E APLICAÇÕES FINANCEIRAS - CRÉDITOS VINCULADOS

2015 2014

Contas correntes vinculadas 0 2

Aplicações financeiras vinculadas 29.541 42.716

29.541 42.718


COFINS a Compensar

PASEP a Compensar

Contribuição Social a Compensar

Imposto de Renda a Compensar

IRRF sobre Aplicações Financeiras

IRRF a Compensar

ISS a Recuperar

Saldo em

31/12/2014

456

113

1.793

3.751

1.024

1.734

36

8.907

Acréscimos /

Transferências

1.789

388

778

3.621

-63

-79

5

6.439

Compensações

-1.703

-379

-362

-2.435

0

-22

-37

-4.938

Saldo em

31/12/2015

542

122

2.209

4.937

961

1.633

4

10.408

Terrenos

Edifícios e Benfeitorias

Máq. E Equipamentos

Instalações

Equipamentos de T.I.

Instrumentos Diversos

Veículos

Móveis e Utensílios

Outras imobilizações

Imobilizado em Andamento

Total

Redução ao Valor Recuperável

Total do Imobilizado

Taxa Anual de

Depreciação

-

4%

10%

10%

20%

10%

20%

10%

Custo

37.283

92.715

138.010

17.207

9.315

546

3.214

7.442

21.799

4.368

331.899

-6

331.893

Depreciação

-

-33.145

-67.241

-9.262

-7.093

-495

-2.061

-2.769

-2.241

-

-124.307

-

-124.307

2014

Líquido

37.283

62.199

66.186

8.193

2.226

56

1.288

4.794

18.351

11.113

211.689

-

211.689

2015

Líquido

37.283

59.570

70.769

7.945

2.222

51

1.153

4.673

19.558

4.368

207.592

-6

207.586

A movimentação no exercício findo em 31 de dezembro de 2015 é como segue:

7. IMOBILIZADO

a) Composição do imobilizado


Descrição

Terrenos

Edifícios

Máquinas equipamentos

Instalações

Equipamentos de T.I.

Instrumentos diversos

Veículos

Móveis e utensílios

Outras imobilizações

Imobilizações em andamento

Transferências para Intangível

Total

Adições

-

-

2.801

-

564

2

68

216

-

10.299

-

13.950

Baixas

-

-

-91

-

-137

-

-86

-15

-

-1.320

-

-1.649

Transferências

-

-61

11.557

855

387

-

215

321

2.017

-15.724

433

-

31/12/2014

37.283

92.776

123.743

16.352

8.501

544

3.017

6.920

19.782

11.113

-

320.031

31/12/2015

37.283

92.715

138.010

17.207

9.315

546

3.214

7.442

21.799

4.368

-

331.893

b) A movimentação do imobilizado no exercício findo em 31 de dezembro de 2015 é demonstrada da seguinte forma:

O valor de Imobilizações em Andamento do exercício de 2015 refere-se a máquinas e equipamentos em processode importação e fazem parte do programa de revitalização do IPT, que em 2015 contou com um aporte financeirode R$ 4.605 por parte do Governo do Estado de São Paulo para futuro aumento do Capital Social.

Marcas e Patentes

Licença de uso de softwares

Total do Intangível

Taxa Anual de

Amortização

10%

20%

Custo

537

2.689

3.226

Amortização

-369

-1.465

-1.834

2014

Líquido

166

923

1.089

2015

Líquido

168

1.224

1.392

8. INTANGÍVEL


A legislação tributária vigente no Brasil não estabeleceprazo para compensação dos prejuízos fiscais auferi-dos em anos anteriores, porém limita sua utilização em30% do imposto de renda devido no exercício.Também determina que as provisões temporariamen-te indedutíveis devam ser adicionadas na apuração dolucro real para o cálculo do imposto de renda e da con-tribuição social do exercício.

Em 31 de dezembro de 2015, o IPT possui prejuízos fis-cais acumulados de R$ 112.796 e base negativa de R$89.572, respectivamente R$ 87.131 e R$ 66.364 em

As despesas de imposto de renda e contribuição social,apropriadas ao resultado do exercício podem serdemonstradas como segue:

2014. O imposto de renda e a contribuição social dife-rida sobre prejuízos fiscais e outras diferenças tempo-rariamente indedutíveis não foram reconhecidos nasdemonstrações financeiras em virtude dos prejuízosacumulados incorridos nos últimos anos pelo IPT.

9. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES A RECOLHER

2015 2014

ISS 475 436

PASEP e COFINS 536 385

IRRF - Terceiros e Funcionários 1.749 1.698

COFINS - Retenção 121 114

PASEP - Retenção 26 24

Outros 92 83

Total de Impostos e

Contribuições à recolher 2.999 2.740

Parcelamentos Fiscais - Municipal 5.075 4.738

8.074 7.478

11. ADIANTAMENTOS DE CLIENTES

2015 2014

Petrobrás - 5.495

Secretaria da Justiça e

da Defesa da Cidadania 888 1.185

Plantarium Com Prod

Alim Cosm Farm Manif 2 2

Fundação de Apoio ao IPT – FIPT 1.796 -

Agência Nacional de Petróleo 359 -

Outros 530 855

3.575 7.537

12. SUBVENÇÕES GOVERNAMENTAIS – AGÊNCIAS DE FOMENTO

2015 2014

BNDES 5.284 11.588

FEHIDRO 496 392

FINEP 7.228 6.857

CNPQ 126 126

EMBRAPII 7.708 16.009

Outros 9.268 6.385

30.110 41.357

10. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

2015 2014

Lucro antes do Imposto de

Renda e da Contribuição Social -19.593 -8.204


O IPT é parte em ações judiciais e processos perante tri-bunais de naturezas trabalhistas, civis e tributáriasdecorrente do curso normal de seus negócios.

As respectivas provisões para contingências foramconstituídas considerando a avaliação da probabilida-de de perda pelos assessores jurídicos e são quantifi-cadas por meio de modelos e critérios que permitam asua mensuração de forma adequada, apesar da incer-teza inerente ao prazo e valor.

A administração, com base na avaliação de seus asses-sores jurídicos, acredita que as provisões para contin-gências constituídas são suficientes para cobrir aseventuais perdas com processos judiciais conformeapresentado a seguir:

15. PATRIMÔNIO LÍQUIDO

a) Capital Social: O Capital Social subscrito e integraliza-do é composto de 28.016.298.427 ações ordinárias,nominativas, sem valor nominal.

b) Reservas de Capital: Decorrente de doações e/ousubvenções para investimento devendo ser utiliza-da para aumento de capital.

c) Recurso para Aumento de Capital: Aporte financeiropor parte do Governo do Estado de São Paulo parafuturo aumento do Capital Social.

16. DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Para o exercício de 2016, foi aprovado pelo Governo doEstado de São Paulo, Dotação Orçamentária no mon-tante de R$ 60.638, sendo R$ 58.338 para Custeio e R$2.300 para Investimentos, conforme aprovado na Leido Orçamento do Estado de São Paulo nº 16.083 de 28de Dezembro de 2015.

17. COBERTURA DE SEGUROS

Em 31 de dezembro de 2015, existe cobertura de segu-ros contra incêndio, raio, explosão, implosão e fumaça,dos prédios do Instituto, com vencimento em 13 deAgosto de 2016, de valor considerado suficiente pelaadministração para cobrir eventuais sinistros.

18. ADEQUAÇÃO ÀS NORMAS INTERNACIONAIS(IFRS) CONTÁBEIS E REFLEXOS NAS DEMON-STRAÇÕES FINANCEIRAS E CONTÁBEIS

O IPT observou integralmente as Normas ContábeisBrasileiras e já se adequou às Normas Internacionais,inclusive dos CPC’S – Comitês de PronunciamentosContábeis.

CPC 01 – REDUÇÃO AO VALOR RECUPERÁVEL DEATIVOS• Testamos a recuperabilidade dos bens tangíveis doativo imobilizado, de acordo com o CPC 01, proceden-do com os ajustes necessários em atendimento eobservação desta norma.

CPC 03 – DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA• Desde a vigência da Lei 11.638/07 o IPT tem adotadoessa demonstração.

(a) Cíveis e Trabalhistas referem-se a riscos para os quais aAdministração, juntamente com seus assessores jurídicos, entende ser provável o desfecho desfavorável ao IPT.

13. PARCELAMENTOS FISCAIS (Não Circulante)

Os débitos que compõem o saldo do parcelamentoestão demonstrados como segue:

ISS IPTU TOTAL

Saldo em 31/12/2014 13.385 2.283 15.668

Saldo em 31/12/2015 11.105 1.504 12.609

14. PROVISÕES PARA RISCOS FISCAIS, TRABALHISTAS E CÍVEIS.

a) Composição 2015 2014

Tributários 4.124 4.124

Trabalhistas (a) 5.616 5.570

Cíveis (a) 907 906

10.647 10.600


PARECER DO CONSELHO FISCAL SOBRE AS DEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS

O Conselho Fiscal do Instituto de PesquisasTecnológicas do Estado de São Paulo S/A – IPT,no uso de suas atribuições legais e estatutárias,procedeu ao exame do Relatório daAdministração, bem como do BalançoPatrimonial e demais Demonstrações Contábeisreferente ao exercício findo em 31 deDezembro de 2015, à vista do Parecer dosAuditores Independentes Maciel Auditores S/Sde 22 de Fevereiro de 2016, sem ressalvas, ela-borado de acordo com as normas de auditoriaaplicáveis no Brasil. O Conselho Fiscal, por una-nimidade, à vista das verificações realizadas aolongo de todo o exercício social, é de opiniãoque os referidos documentos societários refle-tem adequadamente, em todos os aspectosrelevantes, a situação patrimonial e financeirado Instituto de Pesquisas Tecnológicas doEstado de São Paulo S/A – IPT, que aprovam ereúnem condições de ser submetidos à aprecia-ção e aprovação dos Senhores Acionistas daempresa.

São Paulo, 25 de Fevereiro de 2016.

HILTON FACCHINIConselheiro

LEONARDO MAURÍCIO COLOMBINI LIMAConselheiro

MARILDA ANUNCIAÇÃO FERREIRAConselheira

CPC 12 – AJUSTE A VALOR PRESENTE• O prazo médio das rúbricas contas à rece-ber e fornecedores é inferior a 90 dias e ospreços praticados para seus efeitos, nãopossuem juros embutidos, desse modo, nãoexiste atividade de financiamento de nature-za monetária, não sendo necessário o ajustea valor presente.

CPC 16 – ESTOQUES• Os estoques são registrados pelo seu valororiginal, não havendo indicação que os valo-res sejam superiores aos de realização.

CPC 25 – PROVISÕES, PASSIVOS E ATIVOSCONTINGENTES• As provisões estão em conformidade aesse pronunciamento, conforme nota expli-cativa nº 14.

CPC 26 – APRESENTAÇÃO DAS DEMON-STRAÇÕES CONTÁBEIS• Desde o exercício de 2010 foram imple-mentadas as adequações previstas por esteCPC, expressas no Balanço Patrimonial, naDemonstração de Resultado, na Demons-tração das Mutações do Patrimônio Líquido ena Demonstração dos Fluxos de Caixa.

CPC 27 – ATIVO IMOBILIZADO• O IPT optou por não avaliar seu ativo imo-bilizado pelo valor justo como custo atribuí-do, conforme opção prevista no CPC 27 eICPC 10, considerando o método de custo,deduzido da depreciação e eventual previ-são para perdas (Impairment Test – CPC 01),como o melhor método para avaliar os ati-vos imobilizados. As taxas de depreciaçãoutilizadas representam adequadamente avida útil dos equipamentos, que permiteconcluir que o valor do imobilizado está pró-ximo do seu valor justo. A aplicação dessespronunciamentos técnicos não trouxeimpactos significativos para o IPT, não sendonecessários quaisquer ajustes.


RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Aos Administradores e Acionistas do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A – IPT

Examinamos as demonstrações financeiras doInstituto de Pesquisas Tecnológicas de Estado de SãoPaulo – IPT, que compreendem o balanço patrimonialem 31 de dezembro de 2015 e a respectivas demons-trações de resultado, das mutações do patrimôniolíquido e dos fluxos de caixa para o exercício findonaquela data, assim como o resumo das principais prá-ticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração sobre de-monstrações financeiras A administração do Instituto de Pesquisas Tecnoló-gicas de Estado de São Paulo – IPT é responsável pelaelaboração e adequada apresentação dessas demons-trações financeiras de acordo com as práticas contá-beis adotadas no Brasil e pelos controles internos queela determinou como necessários para permitir a ela-boração de demonstrações financeiras livres de dis-torção relevante, independentemente se causada porfraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentesNossa responsabilidade é a de expressar uma opiniãosobre essas demonstrações financeiras com base emnossa auditoria, conduzida de acordo com as normasbrasileiras e internacionais de auditoria. Essas normasrequerem o cumprimento de exigências éticas pelosauditores e que a auditoria seja planejada e executadacom o objetivo de obter segurança razoável de que asdemonstrações financeiras estão livres de distorçãorelevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentosselecionados para obtenção de evidência a respeitodos valores e divulgações apresentados nas demons-trações financeiras. Os procedimentos selecionadosdependem do julgamento do auditor, incluindo a ava-liação dos riscos de distorção relevante nas demons-trações financeiras, independentemente se causadapor fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditorconsidera os controles internos relevantes para a ela-boração e a adequada apresentação das demonstra-ções financeiras da Instituição para planejar os proce-dimentos de auditoria que são apropriados nas cir-cunstâncias, mas não para fins de expressar uma opi-nião sobre a eficácia desses controles internos daInstituição. Uma auditoria inclui, também, a avaliaçãoda adequação das práticas contábeis utilizadas e arazoabilidade das estimativas contábeis feitas pelaadministração, bem como a avaliação da apresentaçãodas demonstrações financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é sufi-ciente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

A opinião Em nossa opinião, as demonstrações financeiras apre-sentam adequadamente, em todos os aspectos rele-vantes, a posição patrimonial e financeira do Institutode Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A– IPT em 31 de dezembro de 2015, o desempenho desuas operações e os seus fluxos de caixa para o exercí-cio findo naquela data, de acordo com as práticas con-tábeis adotadas no Brasil.

São Paulo, 22 de fevereiro de 2016.

MACIEL AUDITORES S/S EPP2CRC/RS 5.460/O-0 – “S” – SP

ROSANGELA PEREIRA PEIXOTO1CRC/RS 65.932/O – 7 – “S” – SPResponsável Técnica

ROGER MACIEL DE OLIVEIRA1CRC/RS 71.505/O – 3 – “S” – SPResponsável Técnico

Diretor-PresidenteFernando José Gomes Landgraf

Diretor Financeiro e AdministrativoAltamiro Francisco da Silva

Diretor de Operações e NegóciosCarlos Daher Padovezi

Diretora de InovaçãoZehbour Panossian

Diretor de Pessoas e SistemasTercio Augusto Garcia Junior

PresidenteMárcio Luiz França Gomes

Cláudio Valverde Santos Fernando José Gomes Landgraf João Fernando Gomes de Oliveira Jorge Abissamra José Roberto de Sampaio Campos Maurício Pinto Pereira JuvenalRicardo Conrado MesquitaRos Mari Zenha (representante dos empregados)Walter Torre Junior

GovernadorGeraldo Alckmin

Secretário de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e InovaçãoMárcio Luiz França Gomes

Governo do Estado de São Paulo

Conselho de Administração

Diretoria do IPT


Eduardo Henrique de AzevedoHilton Facchini Leonardo Mauricio Colombini Lima Marilda Anunciação Ferreira

PresidenteRoberto Caiuby Vidigal

Vice-PresidentePedro Luiz Barreiros Passos

Carlos Américo PachecoCarlos Henrique de Brito CruzDan IoschpeFernando de Castro ReinachJoão Fernando Gomes de OliveiraJosé Luiz OlivérioMário Sérgio SalernoOzires SilvaRogelio GolfarbSatoshi YokotaTadeu Carneiro

Conselho de Orientação

Conselho Fiscal

Ficha Técnica 93

Agradecimentos

Agradecemos a participação de todos os profissionais do IPT que possibilitaram a realização desta edição

Apoio

Este relatório foi produzido e impresso com recursos da Fundação de Apoio ao IPT - FIPT


Julho/2016

Planejamento e CoordenaçãoGuilherme Mariotto

Coordenação EditorialArquitetura de IdeiasLígia Micas e Rodrigo Prada

TextosVinícius Mendes

RevisãoFlavio Freitas e João Garcia

Projeto Gráfico e DiagramaçãoHiro Okita e Diva Maddalena

Edição de ImagemRita Parise

FotosAugusto Colin, Guilherme Mariotto, Mariana Marchesi e Arquivo IPT

Relatório Anual IPT 2015

IPT . Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloAv. Prof. Almeida Prado, 532, Cidade Universitária05508-901 . São Paulo . SP . Brasil

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Documents

RELATÓRIO ANUAL 2015 - ipt.br mineração e metalurgia, soluções em corrosão e proteção, inovação em ligas e materiais para diversas aplicações e desenvolvimento de processos