Relatório de Direcção 2011 26MAR12 - Escola Nacional de ... · Em 14 de Fevereiro dá entrada no tribunal uma notificação judicial avulsa, interpelando a FEP para proceder ao

RELATÓRIO E CONTAS DA DIRECÇÃO

EXERCÍCIO DE 2011

MARÇO DE 2012

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RELATÓRIO DA DIRECÇÃO

REFERENTE AO EXERCÍCIO DE 2011

ÍNDICE

1. INTR0DUÇÃO

2. SÍNTESE DA ACTIVIDADE DA ENE

2.1 Meeting da EEN

2.2 Candidaturas EFA’s e UFCD’s

2.3 Protocolos

2.4 ANQEP

2.5 Sistema de Avaliação da ENE

2.6 Evolução Quantitativa

3. PERSPECTIVAS FUTURAS

4. RECURSOS HUMANOS E ECONÓMICO-FINANCEIROS

3.1 Caracterização Geral das Medidas a Tomar

3.2 Recursos Materiais e Pedagógicos

3.3 Sistema de Informação

5. RESULTADO DO EXERCÍCIO

6. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

7. CONCLUSÕES

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RELATÓRIO DA DIRECÇÃO

REFERENTE AO EXERCÍCIO DE 2011

1. INTRODUÇÃO

A ENE atravessou um ano extremamente difícil. Pode dizer-se, um ano de resistência contra o

encerramento das suas portas! Em 19 de Setembro de 2011, a Direcção escreveu um documento

a que deu o título de “Carta Aberta ao Universo Equestre Português”. Considerando que este

documento é um espelho fiel do que realmente se passou ao longo do ano de 2011, a Direcção

decidiu transcrevê-lo nesta Introdução:

“CARTA ABERTA AO “UNIVERSO EQUESTRE PORTUGUÊS ESCOLA NACIONAL DE EQUITAÇÃO

Aproxima-se a data em que perfaz 1 ano de exercício da Direcção da Escola Nacional de Equitação (ENE) que tenho a honra de dirigir. Dia 28 de Setembro de 2010 esta Direcção foi eleita em Assembleia Geral da ENE por unanimidade dos Sócios. Lembro que fui convidado pelo Exmo. Senhor D. Luis Vaz de Almada e que naquela sessão estiveram presentes em representação da Federação Equestre Portuguesa (FEP) os Senhores Dr. Cidade Moura (Vice-Presidente) e Major Santos Correia (Vice-Presidente para a Formação). Nesse dia, nas primeiras palavras que dirigi aos Sócios da ENE, tive oportunidade de lhes dar conhecimento da promessa que me foi feita pelo então Presidente da FEP: “Parece-me oportuno dar-vos aqui conta, do apoio in condicional à Escola Nacional de Equitação, no que respeita à sua actividade e suste ntabilidade, que o Digníssimo Presidente da Federação Equestre Portuguesa, me qui s manifestar.” Considero que é chegado o momento de divulgar a todo o “Universo Equestre Português” um conjunto de situações que marcaram este primeiro ano do mandato.

a. A FEP tem uma dívida para com a ENE que em 01 de Ja neiro de 2010 tinha o valor de

89.325,24€ (Subsídios do IDP para a formação Profis sional, quotas e facturas diversas) - esta dívida está assumida pela FEP e contabilizad a no relatório e contas da mesma.

b. A meu pedido, tenho uma reunião em 13 de Dezembro de 2010, com o Vice-Presidente da FEP (Dr. Cidade Moura) e Secretário-geral da FEP (Sr. Manuel Bandeira de Mello):

c. - É confirmada a dívida da FEP à ENE cujo valor é de 89.325,24€, mas a ENE é informada de que “deve” à FEP “cerca” de 72.000,00€ relativos à utilização do escritório nas instalações da FEP, durante cerca de 6 anos e considerando um valor mensal de “cerca” de 1.000,00€ (O valor é definido pela Direcção da FEP sem consulta ou acordo da ENE!).

d. (O protocolo de cooperação celebrado entre a FEP e a ENE em 16 de Janeiro de 2007, diz na sua cláusula 1ª, Ponto 1, alínea (i) – a utilização da área de escritório nas instalações da FEP é gratuita; alínea (ii) – a limpeza e manutenção das instalações utilizadas é gratuita).

e. Em 20 de Dezembro de 2010 a Direcção da FEP comunica à ENE que em reunião da Direcção de 14 de Dezembro: “deliberou denunciar o protocolo assinado entre a FEP e a ENE em 16 de Janeiro de 2007”.

f. Em 21 de Dezembro de 2010 é recebida na ENE uma factura de 62.100,00€, remetida pela FEP, relativa à utilização de bens e serviços de Abril de 2005 a Dezembro de 2010. Esta factura foi, obviamente, devolvida à FEP.

g. Reunião, a pedido da ENE, em 22 de Dezembro de 2010 com Vice-Presidente da FEP (Dr. Cidade Moura) e Vice-Presidente da FEP para a Formação (Major Santos Correia):

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a. - A ENE tenta demover a Direcção da FEP da posição assumida na reunião de 13 de Dezembro de 2010, mas a FEP mantém a sua irredutibilidade.

h. A dívida da FEP para com a ENE, tem em 01 de Janeir o de 2011 o valor de 83.743,24€. i. Após várias solicitações feitas pela ENE à Direcção da FEP, no sentido de esta proceder ao

pagamento da dívida no montante mencionado em 1., esta, em carta datada de 08 de Fevereiro de 2011, informa a ENE: “cumpre-nos informar que o valor em dívida é de 11.643,24€”!

j. Em 18 de Fevereiro de 2011 a Direcção da FEP dá conhecimento à ENE da deliberação da Direcção, tomada em reunião de 17 de Fevereiro: “Foi deliberada a renúncia à qualidade de associado da ENE”.

k. Em 10 de Março de 2011 a Direcção da FEP remete à ENE uma factura no valor de 2.700,00€ referente ao 1º trimestre de 2011 (3 unidades com o preço unitário de 900€) não especificando o motivo. Também esta factura foi, obviamente, devolvida à FEP.

l. Em 14 de Fevereiro dá entrada no tribunal uma notificação judicial avulsa, interpelando a FEP para proceder ao pagamento do montante em dívida no prazo de 10 dias, o que a FEP não cumpriu. Face ao não cumprimento reiterado por parte da FEP e à total ausência de diálogo, foi apresentado procedimento cautelar de arresto contra a FEP. Após audiência de discussão de julgamento a providência foi decretada.

m. A partir de 01 de Abril de 2011 os membros da Direcção da ENE e o Equitador-chefe deixaram de receber qualquer remuneração para permitir a viabilidade financeira da ENE para o ano de 2011.

n. Em 07 de Junho de 2011 é proferida a decisão da 13ª Vara, 2ª Secção do o. Tribunal de Lisboa: “1. Decretar o arresto dos bens móveis existentes n a sede da

requerida sita na Av. Manuel da Maia, 26, 4º dir., em Lisboa; 2. Decretar o arresto sobre o saldo da conta bancária titulado pela requerida, junto do Banco Espírito Santo, S.A., com o NIB…”.

p. No dia 07 de Julho de 2011 é realizado o arresto dos bens móveis durante o qual é firmado entre a ENE e a FEP o seguinte acordo:

q. “A ENE viu decretada a providência cautelar de arresto pela 13ª Vara Cível, 2ª Secção do Tribunal de Lisboa requerida contra a FEP, referente à divida de 83.743,24€ e acrescidos.

r. O Mmo. Juiz decretou o arresto do saldo da conta bancária da FEP e dos bens móveis existentes na sede da mesma. As diligências de arresto foram concluídas no dia 08.07.11.

s. A mandatária da ENE, Dra. Natália Costa Campos prescindiu da remoção dos bens da FEP, porquanto a FEP efectuou, no momento, o pagamento de metade do valor em dívida – 41.871,62€, ficando como fiel depositário dos bens o Exmo. Sr. Dr. Manuel Bandeira de Mello, Distº Secretário-Geral da FEP.

t. Nesta data aguarda-se a continuação das negociações para a resolução definitiva deste diferendo entre os mandatários da ENE e da FEP.”

u. (Finalmente a Direcção da FEP reconhece a dívida no valor de 83.743,24€ !!). v. No dia 10 de Julho de 2011 realiza-se uma primeira reunião entre os mandatários da FEP (Dr.

Viana Pedreira) e da ENE (Drª. Natália Costa Campos) mediada pelo Eng.º José Gatta (Presidente do Conselho Fiscal da FEP);

w. A ENE no decurso das negociações apenas pugnou pelo pagamento dos montantes que se apurassem devidos, face aos documentos existentes na contabilidade, não logrando a FEP demonstrar qualquer pagamento referente a formação feita pela ENE anterior a 2007;

x. As negociações terminaram com uma última contra-proposta da FEP em pagar à ENE 12.500€, da seguinte forma: em três prestações bimensais, uma de €2.500 a 60 dias, outra de €5.000 a 120 dias e uma última de €5.000 a 180 dias.

y. Em relação a esta última contra-proposta da Direcção da FEP, apenas 2 comentários: z. A Direcção da FEP, não só volta a não querer reconhecer a dívida, como recorre novamente

a subterfúgios para não pagar o que deve. aa. Pagou a primeira metade da dívida quando coagida pela justiça. Para pagar a segunda

metade vai ser de novo necessária a presença da justiça? Quando a contabilidade da FEP já reconheceu há muito a existência da dívida, confirmando-a.

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bb. Fica deste modo resumido, o historial de um ano de mandato desta Direcção da ENE. cc. Tenta assim, a Direcção da FEP, com persistência, a sfixiar financeiramente a ENE. dd. Em paralelo consegue também, escudando-se no facto de o Instituto do Desporto de Portugal

(IDP) ter interrompido a “Formação de Treinadores” durante o 1º Semestre de 2011, inviabilizar a “Formação de Formadores” a executar pela ENE. A. A “Carreira de Formadores” (Decreto-Lei 407/99) é uma coisa diferente e completamente

independente da “Carreira de Treinadores” (Decreto-Lei 248-A/08). Meter tudo no mesmo saco é erro de palmatória!

B. A “Carreira de Treinadores” que está a ser regulamentada pelo IDP através do Plano Nacional de Formação de Treinadores (PNFT) obriga a que as Federações, até 01 de Julho de 2011, entreguem ao IDP, para aprovação, os referenciais de cada um dos cursos de treinadores dos diversos graus e das diversas disciplinas, no caso do desporto equestre. A Direcção da FEP até hoje, nada entregou no IDP apesar de saber, pois foi por nós informada na reunião de 22 de Dezembro (ver Ponto 5.), de que a ENE tinha naquela data, todos os referenciais dos Cursos de Treinadores de Equitação Geral (Ensino, Obstáculos e Concurso Completo), prontos a entregar no IDP para aprovação.

C. A “Carreira de Formadores” está delineada conforme as directivas do International Group for Equestrian Qualifications (IGEQ), da qual a FEP é sócia. Nos anos de 2005 a 2009 a ENE cumpriu rigorosamente aquelas directivas com o aval da FEP. Em 2009 as directivas foram alteradas em assembleia do IGEQ, onde a FEP esteve presente. Após esta assembleia, a ENE, cumprindo directivas da FEP corrigiu e apresentou à FEP, para aprovação os novos referenciais dos cursos da “Carreira de Formadores”. Até hoje e apesar das diversas insistências, por escrito, feitas pela ENE junto da FEP, os novos referenciais ainda não estão aprovados pela FEP.

CONSIDERAÇÕES FINAIS: - A ENE é a única instituição existente em Portugal, acreditada pela Direcção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho (DGERT) para a execução da formação profissional equestre e assim, a única entidade com capacidade para tal, nos termos do Decreto-Lei 407/99, já atrás referido. A ENE desenvolve esta actividade desde o dia 16 de Março de 2005. - A actual Direcção da FEP parece, como ficou demonstrado, apostada em destruir a ENE, asfixiando-a financeiramente e negando-se a reconhecer os cursos de professores de equitação. Cabe-nos, Direcção da ENE, questionar o “porquê” desta atitude dos seus dirigentes, que nunca foi connosco debatida e, que tenhamos conhecimento, sem qualquer proposta, apoio ou anuência dos Sócios da FEP. - O “Universo Equestre Português”, federação, sócios, associações, clubes, centros hípicos, escolas superiores, escolas profissionais, estão a pagar a destruição da ENE, porventura sem disso terem consciência (excepção feita à Direcção da FEP)! O desporto equestre em Portugal e neste caso a sua formação profissional e demais agentes desportivos, não devem estar à mercê da vontade de dirigentes que vêm cometendo erros sucessivos, sem qualquer momento de reflexão, expondo e divulgando as suas intenções, sustentando-as junto dos seus associados e aí sim, procederem às alterações de fundo que eventualmente fossem aprovadas. Questiona-se, inclusive, se a Direcção da FEP estará mandatada pelos seus Sócios para tomar as decisões que tem tomado ao longo de todo este processo. - A Direcção da FEP pode ter decidido denunciar os estatutos da ENE, no que à sua condição de Sócio diz respeito, deixando de certificar os cursos da ENE e de exercer as suas funções de interlocutor com o IDP. No entanto a ENE fortalecida pela consciência do dever e obrigação nacional da formação dos docentes de equitação e ainda pelo respeito devido aos seus 33 Sócios Colectivos (Entidades de Formação) e 257 Sócios Individuais, não baixará os braços e não se demitirá do cumprimento da sua missão. Parece-nos, assim, evidente que, para o bem do Hip ismo e de todos os que lhe dão vida, tem a ENE que continuar a existir com o “apoio incondicional da FEP, como preconizava e prometeu D. Luis Vaz de Almada”.

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2. SÍNTESE DA ACTIVIDADE DA ENE

2.1 Meeting da Equestrian Educational Network em Po rtugal

2.1.1 A Equestrian Educational Network (EEN) é uma rede das escolas nacionais equestres

europeias de grande prestígio, criada há cerca de doze anos, com o objectivo de

promover a troca de informação, de experiência e de procedimentos, através da

mobilidade de professores e alunos entre as escolas, da realização de meetings,

workshops e seminários, e da internet, seja através do seu Site oficial

(www.equestrian-educational-network.eu), seja através de outras ferramentas

disponíveis. O primeiro meeting teve lugar em 1999 em Stromsholm, na Suécia, data

oficial da criação da EEN.

2.1.2 Um dos critérios de selecção das escolas para membro desta Rede é a qualidade do

ensino ministrado na escola e a utilização de uma doutrina comum, doutrina esta

definida pelo International Group for Equestrian Qualification (IGEQ).

2.1.3 Com a finalidade de melhorar a educação equestre na Europa, através da troca de

informação sobre as metodologias utilizadas e novos projectos desenvolvidos por

cada uma das escolas, a EEN tem organizado diversos meetings e workshops, sendo

que o último meeting foi organizado pela ENE, que é membro da EEN desde 2009.

2.1.4 Este Meeting, que decorreu de 10 a 12 de Novembro, teve lugar no Centro Militar de

Educação Física e Desportos, em Mafra, um dos pólos de formação da ENE, que

apoiou de forma determinante este evento.

2.1.5 Estiveram representadas em Mafra as escolas equestres nacionais de Helicon

NHB/Deurn/Holanda, Norwegian Equine College/Starum/Noruega, Ecole Nationale

d’Equitation/Saumur/França, Die Deutsche Reitschule/Warendorf/Alemanha,

Flyinge/Suécia e Ypäjä/Finlândia.

2.1.6 Após os discursos de boas vindas por parte do Cor Simões de Melo, Comandante do

CMEFD e do Cor Teles Grilo, Director da ENE, foi apresentada, pelo TCor Carmo

Costa, uma exposição sobre a ENE (a filosofia que levou à criação da Escola com o

actual modelo de estrutura e funcionamento) e sobre a actual conjuntura que a Escola

e o país vive, no que respeita à formação equestre.

2.1.7 Seguidamente foi feita uma visita às instalações do CMEFD, incluindo aos percursos

de cross, tendo os participantes sido transportados por atrelagens daquele Centro.

Durante a visita os puderam colocar diversas questões relativas ao funcionamento da

ENE e à formação equestre em Portugal.

2.1.8 Uma vez que, para além dos trabalhos em agenda, em cada Meeting se propõe um

tema a apresentar pela escola organizadora, desta vez foi escolhido o tema “O cavalo

lusitano e as suas potencialidades”. Para a apresentação deste tema foi mostrado o

filme “Filhos do Vento”, recentemente reeditado em DVD pela sua editora “Lx-Filmes”

e, desta vez, também com o apoio da ENE. Com a apresentação deste filme, os

participantes puderam compreender a origem e evolução do cavalo lusitano e

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também ficar com uma ideia prévia da essência da Feira do Cavalo na Golegã, Feira

esta que iriam visitar a partir da tarde desse mesmo dia (11 de Novembro, dia de São

Martinho). Na feira da Golegã, puderam assistir a uma apresentação de algumas das

potencialidades do cavalo lusitano, pelo cavaleiro Rodrigo Torres, que trabalhou dois

dos seus cavalos e comentou o seu trabalho durante a apresentação. Na noite desse

dia, na Golegã, puderam ainda assistir à apresentação da “Reprise da Escola de

Mafra”.

2.1.9 Para o desenvolvimento dos trabalhos, foram organizados quatro grupos de trabalho,

que apresentaram as suas conclusões e respectiva discussão e decisões ao final da

tarde de sábado dia 12 de Novembro. Os assuntos discutidos foram os seguintes:

� Critérios para a admissão de uma escola como membro da EEN, processo a

adoptar por cada escola para a candidatura a membro.

Este Grupo de Trabalho apresentou a sua proposta que foi discutida e aprovada

no Meeting, tendo ficado definido que a ENE iria ficar incumbida de apresentar

uma proposta de Normas de Admissão à EEN, o que já foi efectuado.

� Mobilidade de estudantes, de professores, selecção de locais de trabalho para

mobilidade.

� Organização um grande seminário sobre temas a escolher.

� Organização de uma competição destinada a estudantes da EEN.

2.1.10 No final, os participantes no Meeting da EEN informaram-nos que saíram de Portugal

com uma impressão bastante positiva do trabalho desenvolvido, dada “a excelente

organização do Meeting”, tendo levado, especialmente da Feira do Cavalo, na

Golegã, “uma experiência inesquecível e muito difícil de descrever”, ficando bem

patente a “forma particular e inigualável empregue pelo povo português para celebrar

O SEU CAVALO”.

2.1.11 Para melhor ilustrar a forma como decorreu este Meeting e o apreço que teve por

parte dos seus participantes, de entre os muitos agradecimentos que recebemos,

transcrevemos o mail que o Presidente da EEN, Markus Scharmman, endereçou à

Escola Nacional de Equitação:

“We would like to thank you for the great and wonderful meeting in Portugal.

The program was so amazing for all of us. We really discovered Portugal: the school of Mafra, the

hunting place, Golega, and its atmosphere..., the drive on the carriages through the beautiful park,

last dinner,... Well, so many things ! You have made a great and unforgettable program for us. Well

done, and a big THANK YOU for your marvellous job!

Moreover, we all did a very good job during the working groups; many useful discussions, so many

new ideas, and projects... In that way we also would like to thank all of you for this great work in a

constructive and friendly atmosphere.

Thank you for that and thank you for the opportunity to be a part of this time within the EEN.”

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2.2 Candidaturas EFA’s e UFCD’s

Aproveitando a já consolidada dinâmica, experiência e competências no âmbito da formação,

pretende a ENE aplicar estas valências em novos projectos no âmbito de outras acções de

Formação Profissional e Educação e Formação de Adultos (EFA) que contamos desenvolver

em 2012.

Assim, a ENE candidatou-se para a colaboração com outras entidades formadoras para

conduzir acções de formação no âmbito de cursos EFA e de Formação Profissional,

financiados pelo POPH/QREN, a terem lugar nas localidades de Leiria, Alcaria/Porto de Mós,

Matosinhos e Cabanas de Viriato/Viseu, nomeadamente:

� EFA: Técnico de Geriatria e Técnico de Acção Médica

� Formação Profissional: 2 cursos de Técnico de Equitação Terapêutica, 9 cursos de

Auxiliar de Equitação Terapêutica e 14 workshops.

2.3 Protocolos

Em 2011 a ENE celebrou protocolos de colaboração com as seguintes entidades:

� Pavo – Alimentação animal,

� Município de Fronteira,

� C.H. Porto e Matosinhos,

� Associação de Criadores do Puro Sangue Lusitano do Oeste,

� Centro de Novas Oportunidades da Escola Profissional de Leiria,

� Centro de Novas Oportunidades do Agrupamento de Escolas de Mira de Aire e Alvados,

� Centro de Novas Oportunidades da Escola Básica e Secundária da Batalha,

� Centro de Novas Oportunidades Escola Secundária do 3º Ciclo do Ensino Básico de

Alcanena,

� Centro Naval de Ensino a Distância,

� Bombeiros Voluntários de Oliveira de Azeméis,

� Bombeiros Voluntários de Cabanas de Viriato.

2.4 Agência Nacional para a Qualificação e Ensino P rofissional (ANQEP)

A ENE procurou, junto da ANQEP, encontrar soluções para a oferta de formação profissional

no âmbito das actividades equestres, tendo apresentado uma proposta de referencial de

formação. Aquela agência mostrou bastante interesse na inclusão no Catálogo Nacional para

Qualificação das profissões de âmbito equestre, e comprometeu-se a avaliar a proposta para

futuras colaborações.

2.5 Sistema de Avaliação da ENE

Dando cumprimento ao Processo de Avaliação da ENE, tem sido desenvolvido a actualizado

o respectivo Sistema de Avaliação, pelo que se realizaram, em 2011, onze avaliações de

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acções de formação, cujos relatórios deram origem a uma análise da qualidade do sistema de

formação e respectivas medidas correctivas a implementar.

Também, pela primeira vez, foram recolhidos dados a antigos formandos e respectivas

entidades empregadoras, com vista a uma avaliação pós formação e levantamento de

diagnóstico de necessidades de formação.

2.6 Evolução Quantitativa

2.6.1 Quadros e Gráficos Comparativos Gerais

Seguindo a metodologia dos exercícios anteriores, apresentamos a evolução a partir

de 2002, ano em que embora não existisse a ENE, a FEP criou um departamento

interno, que foi o seu embrião.

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Da análise do quadro e gráficos anteriores pode verificar-se que a actividade da ENE

cresceu de forma constante e consolidada até 2009, tendo em 2010 decrescido 32%

no número de acções realizadas.

2.6.2 Quadros e Gráficos Comparativos por Naturezas

Ano de 2010 Ano de 2011

DISCIPLINAS

Nº de

Alunos

Nº de

Acções

Equitação Geral 133 20

Equitação

Terapêutica 58 8

Turismo Equestre 32 4

Maneio Equestre 6 1

Manutenção

Acreditação - 1

Controlo 229 34

DISCIPLINAS

Nº de

Alunos

Nº de

Acções

Equitação Geral 76 21

Equi tação

Terapêutica 50 10

Turismo Equestre 6 1

Outros 51 5

Controlo 183 37

10

Da análise dos quadros e gráficos anteriores, pode concluir-se que a quebra do

número de acções executadas em 2010, se verificou essencialmente nos cursos de

profissionais de Equitação Geral.

2.6.3 Quadro Resumo das Acções de 2011

Nº do Curso DATA DESIGNAÇÃO TIPO LOCALIZAÇÃO

1 10 a 14/01/2011 2º Módulo do 1º Curso de Instrutor de Eq Geral Fraccionado Lisboa

2 28/11/2010 a

16/01/2011

4º Módulo do Curso de Técnicos de Saúde e

Educação em Equitação Terapêutica Fraccionado

Lisboa


4 24/01 a 25/03/2011 3º Módulo do 3º Curso de Monitor de Eq Geral Fraccionado Alorna/Bairrada

5 07 a 10/02/2011 1º Módulo do 1º Curso de Instrutor de Eq Geral Fraccionado Alorna/Bairrada

6 13 a 17/12/2010 e 14

a 18/02/2011

1º Módulo do 4º Curso de Monitor de Eq Geral Fraccionado

Alorna/Bairrada

7 26/02/2011 a

26/03/2011

1º Curso de Coordenadores da ENE _______

Mafra

8 03/04/2011 Exame do 3º Curso de Técnicos de Eq Terapêutica Fraccionado Aveiro

9 28/03 a 1/04/2011 e

11 a 15/04/ 2011


Alorna/Bairrada

10 18/03 a 18/04/2011 3º Curso de Acompanhante de Turismo Equestre Fraccionado Alcaria

11 18 a 22/04/2011 4º Módulo do 3º Curso de Monitor de Eq Geral Fraccionado Alorna/Bairrada

12 21 a 24/03/2011 e 26

a 29/04/2011

2º Módulo do 1º Curso de Instrutor de Eq Geral Fraccionado

Alorna/Bairrada

13 28/03/2011 a

02/05/2011

Curso de Formação Pedagógica Inicial de

Formadores ________

Lisboa

14 02 a 13/05/2011 1º Curso de Docentes de Equitação Terapêutica Fraccionado Alcaria


16 09 a 14/05/2011 5º Módulo - EXAME do 3º Curso de Monitor de Eq

Geral Fraccionado

Alorna/Bairrada


18 25/05/2011 a 8º Curso de Auxiliares de Equitação Terapêutica Contínuo Alcaria

11

29/05/2011

19 30/04/2011 a

30/05/2011

2º Curso de Coordenadores da ENE ________

Mafra

20 16 a 19/05/2011 e 7

a 10/06/2011


Alorna/Bairrada

21 18 e 19/06/2011 Acção de Formação sobre critérios de avaliação e

julgamento das figuras e exercícios próprios dos

graus P, E e M de Provas de Ensino

________

Lisboa

22 22/06/2011 Exame de Ajudante de Monitor de Equitação Geral _________ Alter

23 29 e 30/06/2011 Exame de Monitor de Equitação Geral _________ Alter

24 27/06 a 01/07/2011 6º Módulo do 1º Curso de Instrutor de Eq Geral Fraccionado Lisboa

25 23 a 27/05/2011 e

28/06 a 2/07/2011


Alorna/Bairrada

26 05 e 06/07/2011 Exame de Ajudante de Monitor de Equitação Geral _________ Abrantes

27 18/06a 03/07/ 2011 1º Curso de Auxiliares de Equitação Terapêutica Fraccionado Cascais

28 05 e 06/07/2011 Exame de Monitor de Equitação Geral _________ Abrantes


30 26 e 27/07/2011 Exame de Ajudante de Monitor de Equitação Geral _________ Elvas

31 26 e 27/07/2011 Exame de Monitor de Equitação Geral _________ Elvas

32 02 a 07/08/2011 9º Curso de Auxiliar de Equitação Terapêutica Contínuo Lisboa

33 25 a 29/07/2011 e 12

a 16/08/ 2011


Alorna/Bairrada

34 11 a 14/07/2011 e 22

a 25/08/ 2011


Alorna/Bairrada

35 15/09/2011 a

07/10/2011

2º Curso de Formação Pedagógica de Formadores Contínuo

Lisboa

36 29 e 30/10; 05 e 06

e 12 e 13/11/2011

1º Módulo – 4º Curso de Técnico de Saúde e Ed em

Equitação Terapêutica Fraccionado

Aveiro

37 21 a 23/11/2011 5º Módulo do 1º Curso de Instrutor de Eq Geral Fraccionado Alorna/Bairrada

38 19 e 20 e 26 e

27/11/2011

2º Módulo – 4º Curso de Técnico de Saúde e Ed em


Lisboa

39 10 e 11 /12/2011 3º Módulo – 4º Curso de Técnico de Saúde e Ed em


Lisboa

40 03 a 18/12/2011 10º Curso de Auxiliar de Equitação Terapêutica Fraccionado Alcaria

3. PERSPECTIVAS FUTURAS

3.1 Plano Estratégico de Intervenção para 2012

Os Objectivos Estratégicos, a Estratégia de Desenvolvimento e os Projectos a Desenvolver

são os constantes no Plano Estratégico de Intervenção para 2012 , disponível para consulta

dos sócios e colaboradores da ENE.

3.2 Plano de Formação Previsto

Acções de formação/Cursos

1 11º Curso de Auxiliar de Equitação Terapêutica - Alcaria

2 12º Curso de Auxiliar de Equitação Terapêutica - Alcaria

3 Curso de Docente de Equitação Terapêutica (Alcaria)

4 4º Módulo do 4º Curso de Técnicos de S. e Ed em Equitação Terapêutica

5 Exame do 4º Curso de Técnicos de S. e Ed em Equitação Terapêutica

6 5º Curso de Técnicos de S. e Ed em Equitação Terapêutica

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7 4º Módulo do 4º Curso de Técnicos de S. e Ed em Equitação Terapêutica

8 Curso de Ajudante de Monitor de Equitação Geral (Grau I) - Bairrada

9 Curso de Ajudante de Monitor de Equitação Geral (Grau I)- Alorna

10 Curso de Monitor de Equitação Geral (Grau II) - Alorna/Bairrada

11 Curso de Instrutor de Equitação Geral (Grau III) - Alorna/Bairrada

12 Exame Extensivo de Ajudante de Monitor de Equitação Geral - Abrantes

13 Exame Extensivo de Monitor de Equitação Geral -Abrantes

14 Exame Extensivo de Ajudante de Monitor de Equitação Geral - Alter

15 Exame Extensivo de Monitor de Equitação Geral - Alter

16 Exame Extensivo de Ajudante de Monitor de Equitação Geral - Elvas

17 Exame Extensivo de Monitor de Equitação Geral - Elvas

18 Curso EFA – Curso de Tratador/Desbastador (Alcaria)

19 Curso EFA – Curso de ATE (Alcaria)

20 Curso de Gestão e Marketing de Centros Hípicos

21 Curso de Secretariado/ Atendimento ao Público

22 Curso de Introdução às TIC

23 Curso de Word

24 Curso de Excel – Nível I e II

25 Curso de Powerpoint

26 Curso sobre Internet e Correio Electrónico

27 Curso de Dinamização de Grupos

28 Curso de Inglês – Iniciação, Continuação e Técnico

29 Curso de Técnico de Maneio Equestre - Golegã

30 Curso de Técnico de Ferração

31 Workshop de Arranjo de Cascos para Trabalho sem Ferraduras

4. RECURSOS HUMANOS E ECONÓMICO-FINANCEIROS

3.1 Recursos humanos

A ENE conta com o apoio dos seguintes colaboradores:

3.2.1 Direcção:

Director – Cor Manuel Teles Grilo

Subdirector de Planeamento, Marketing e Comunicação – Sr Luís Xavier de Brito

Subdirector Administrativo e Financeiro – Dr Pedro Ribeiro e Silva

3.2.2 Equitador-chefe – Cor Manuel Neves Veloso

3.2.3 Coordenador do Conselho Pedagógico – TCor Manuel Almeida e Sousa

3.2.4 Chefe dos Serviços de Qualidade – TCor Pedro Carmo Costa

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3.2.5 Adjunta da Direcção – Drª Joana Reis

3.2.6 Assessora da Direcção - Cátia Sousa

3.2.7 Assessora para a Qualidade – Drª Carolina Pereira

3.2 Recursos Económico-financeiros

3.2.1 Quotas

A ENE tem como um dos seus recursos financeiros, a contribuição dos seus sócios

através das cotas devidas. A actual situação relativamente às cotas, é a descrita no

seguinte quadro:

SÓCIOS ENE - QUOTAS 2010 - Valor 2010- Situação 2011 - Valor 2011 - Situação

Câmara Municipal Golegã Pago 1.000 € Não pago

Câmara Municipal de Alter do Chão Pago 1.000 € Pago

Sociedade Hípica Portuguesa Pago 1.000 € Pago

CMEFD Pago 300 € Pago

EPDR Abrantes Pago 300 € Pago

EPDR Alter Pago 300 € Pago

ESA Elvas Pago 300 € Pago

Associação Hípica Eborense Pago 300 € Pago

Ass. Hípica Terapêutica Pago 300 € Pago

Centro Hípico de Alcaria Pago 300 € Pago

Centro Hípico da Bairrada Pago 300 € Pago

C. Hípico de Sta Bárbara Pago 300 € Pago

Escola Equestre de Aveiro Pago 300 € Pago

C.H. Qta do Sr. da Serra 300 € Não pago 300 € Não pago

C.H. de Montebelo Pago 300 € Pago

GNR/CA Pago 300 € Pago

Qta da Alorna Pago 300 € Pago

C. H. Tiffany´s Pago 300 € Não pago

C. H. Sta Isabel 300 € Não pago 300 € Não pago

C.H. Pinetrees Pago 300 € Pago

C.H. Sport Club do Porto Pago 300 € Não pago

C.H. Qta do Vau Pago 300 € Pago

Escola Prof Ag. D. Dinis - Paiã Pago 300 € Pago

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JPL, Lusitanos Pago 300 € Não pago

Academia Eq. João Cardiga Pago 300 € Não pago

Institut du cheval et de l´equitation

portugaise

Pago 300 € Pago

FAR – Escola Portg de Arte Equestre Pago 300 € Não pago

Universidade Lusófona Pago 300 € Pago

Academia de Dressage 300 € Não pago 300 € Não pago

Trote - Centro Hípico 300 € Não pago 300 € Não pago

Centro Hipico da Figueira da Foz Pago 300 € Pago

ANTE –Assoc. Nac. Turismo Equestre Pago 300 € Pago

TOTAIS 1.200 € 4.000 €

Relativamente a esta situação, foi enviado o seguinte E-mail a todos os sócios cujas

cotas se encontravam vencidas:

“Exmo. Senhor _____________, caro Sócio Fundador/Colectivo da ENE

No passado dia 1 de Fevereiro de 2012, a Direcção da ENE enviou-lhe o e-mail que abaixo reencaminho . O 3º parágrafo desse e-mail, tratava do assunto das quotas já vencidas. Verificamos que Vossas Exas. não liquidaram as Vossas quotas relativas ao(s) ano(s) de ____________. Também, como solicitámos, não recebemos da Vossa parte qualquer contacto no sentido de nos esclarecer da intenção de proceder ou não à liquidação das referidas quotas já vencidas. Como também sublinhámos, atravessamos uma fase financeiramente complicada devido à suspensão da formação profissional das disciplinas federadas, unilateralmente determinada pela Federação Equestre Portuguesa. Acrescentar a este problema a incerteza da liquidação das quotas por parte de elevado número de Sócios Fundadores e/ou Colectivos, torna a gestão do futuro próximo da ENE extremamente difícil e imprevisível. A Direcção da ENE vem assim, reiterar junto de Vossas Exas. o pedido para o mais brevemente liquidarem as quotas vencidas ou, caso não o desejem fazer, nos informem com a brevidade possível, dessa intenção.

Antecipadamente gratos pela Vossa melhor atenção

A Direcção da ENE

Manuel Teles Grilo Director”

3.2.2 Dada a actual conjuntura nacional, a ENE não procedeu ao aumento de propinas,

tendo sido apenas feito o acerto do IVA, de 21% para 23%.

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3.2.3 A ENE procedeu ainda à redução do valor da hora de formação, de 32€ para 26€, em 1

de Janeiro de 2011.

3.2.4 Relativamente à dívida da FEP para com a ENE, a situação é a descrita na Carta

Aberta transcrita na Introdução, ponto 1. deste Relatório.

5. RESULTADO DO EXERCÍCIO

Como resultado do exercício de 2011 foram apurados os seguintes valores:

a) Proveitos e ganhos: 223.092,47 €

b) Custos e perdas: 242.431,11 €

c) Resultado líquido do exercício: (19.338,64 €)

6. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS

A Direcção propõe que o resultado líquido de 2011, sendo negativo, seja transitado para o ano de

2012.

A Direcção definiu, também, como objectivo para o ano de 2011 a contenção de custos e a

salvaguarda dos activos da ENE, concretamente os créditos devidos pela FEP no montante de

41.841,62 €, aguardando decisão do tribunal relativamente ao processo judicial instaurado com o

objectivo de recuperação da divida.

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7. CONCLUSÕES

A ENE tem como grandes prioridades, assegurar a sua viabilidade económica, a qual só será

conseguida pela realização conjunta e simultânea dos objectivos propostos, e assegurar a

qualidade da oferta formativa de âmbito equestre em Portugal.

Para que esses objectivos sejam atingidos, a direcção da ENE irá procurar implementar o

seguinte:

7.1. A elaboração de estudos de rentabilidade directa de cada acção de formação, tendo em vista

a necessidade de obtenção de resultados de exploração que possibilitem a aplicação de um

plano de investimentos necessários ao desenvolvimento da formação, e que se traduza no

ajustamento das propinas a pagar pelos formandos, face aos custos reais das acções;

7.2 O alargamento da actividade da ENE a outras áreas de acção, como as que já foram objecto

de candidatura para financiamento do QREN, aumentando significativamente o número de

acções de formação a realizar, de forma a fazer face ao interregno imposto pelo IDP na

formação de formadores/treinadores de equitação geral.

Lisboa, 26 de Março de 2012

Pela Direcção

Manuel Teles Grilo

Director

Luís Xavier de Brito Pedro Ribeiro e Silva

Sub- Director Sub- Director

CONTAS

DA

DIRECÇÃO

EXERCÍCIO DE 2011

MARÇO DE 2012

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Relatório de Direcção 2011 26MAR12 - Escola Nacional de ... · Em 14 de Fevereiro dá entrada no tribunal uma notificação judicial avulsa, interpelando a FEP para proceder ao