Universidades Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri

Instituto de Ciência e Tecnologia

Bacharelado em Ciência e Tecnologia/Engenharia Mecânica

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO – EMPRESA:

APERAM BIOENERGIA

ITAMARANDIBA, OUTUBRO DE 2013.

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Mailson Fernandes de Oliveira

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO – EMPRESA: APERAM

BIOENERGIA

Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado à empresa

APERAM Bioenergia/ Itamarandiba-MG, como complemento

extracurricular para o curso de Bacharelado em Ciência e

Tecnologia/Engenharia Mecânica da Universidade Federal dos

Vales do Jequitinhonha e Mucuri – UFVJM.

ITAMARANDIBA, OUTUBRO DE 2013.

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SUMÁRIO

01 INTRODUÇÃO ...................................................................................... 4

1.1 Objetivos do estágio .............................................................................. 5

02 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA MANUTENÇÃO

MECÂNICA ................................................................................................ 5

2.1 Curso introdutório a empresa Aperam Bioenergia ........................... 6

2.2 A Equipe do comboio ............................................................................ 6

2.3 A Equipe do PMA ................................................................................. 7

2.4 A Equipe da Preventiva ........................................................................ 7

2.5 Sala da Hidráulica ................................................................................ 8

2.6 Área de Soldagem .................................................................................. 9

2.7 Borracharia .......................................................................................... 10

2.8 Controle operacional - supervisão ..................................................... 11

03 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................. 12

04 AGRADECIMENTOS ......................................................................... 13

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01 INTRODUÇÃO

Este relatório tem por intenção descrever a realização das atividades

desenvolvidas e demonstrar um pouco o conhecimento absorvido durante o tempo do

estágio extracurricular do curso de Engenharia Mecânica da Universidade Federal dos

Vales do Jequitinhonha e Mucuri-UFVJM. A realização do estágio ocorreu durante o

período dos dias 18 de outubro de 2013 a 19 de setembro de 2013.

A oportunidade do estágio oferece ao estagiário à possibilidade de aprofundar

seus conhecimentos e habilidades nas áreas de interesse, além é claro de poder analisar

realmente tudo que acontece no cotidiano da sua futura profissão. O proporciona

visualizar a aplicação das práticas dos conhecimentos adquiridos na vida acadêmica.

Depois da execução do estágio, o aluno provavelmente terá suas habilidades

mais aguçadas como: se tornar mais observador e crítico, aprimorando a habilidade de

encontrar problemas e desenvolver soluções para resolvê-los.

A Empresa Aperam Bioenergia atua na indústria florestal em Minas Gerais, nos

municípios de Itamarandiba, Capelinha, Carbonita, Turmalina, Minas Novas e

Veredinha sendo suas principais atividades a produção da madeira e a produção de

carvão a partir das florestas plantadas de eucalipto.

Contudo apesar de a empresa ser para fins lucrativos a mesma possui como

política interna a valorização pela saúde e segurança de seus funcionários, respeito o

meio ambiente e o uso racional dos recursos naturais.

O estágio foi realizado na área da Manutenção Mecânica, orientado pelo

Supervisor de processos da área, Sr. Políbio Martins Nogueira. Foi seguido o seguinte

cronograma com pequenas alterações realizadas em seu roteiro durante a execução das

atividades programadas:

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1.1 Objetivos do estágio

- Analisar a aplicação dos conhecimentos absorvidos durante a vida acadêmica

- Conseguir compreender o papel de um líder vivenciando o dia a dia em uma grande

empresa do setor florestal.

- Enriquecer seu currículo por se tratar de um estágio extracurricular realizado em uma

empresa de renome mundial.

02 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA MANUTENÇÃO MECÂNICA

A Aperam Bioenergia conseguiu nos últimos tempos a total mecanização dos

setores das atividades de colheita, produção de carvão e transporte da madeira. Possui

hoje várias máquinas de trabalho como: 03 feller bunchers, 03 skidders, 04 garra

traçadoras, máquinas de transporte e pás carregadeiras. A empresa desenvolveu em suas

dependências o setor de manutenção mecânica devido a conter um grande número de

máquinas de trabalho, em suas instalações possui mecânicos especializados que efetuam

a manutenção nas máquinas. Quando surgi alguma quebra mecânica em uma máquina

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no campo, existem três caminhões oficina de apoio com mecânicos para efetuar o

conserto imediatamente, justamente para a redução das horas ociosas de trabalho, mas

caso seja necessário a mesma é deslocada para a oficina dentro da matriz da empresa

onde a estrutura oferece melhores recursos de trabalho.

2.1 Curso introdutório a empresa Aperam Bioenergia

Inicialmente foi realizado o treinamento introdutório onde foram abordadas as

apresentações das atividades desenvolvidas pela empresa durante toda a sua linha de

produção, demonstrando com relevância o compromisso com a saúde e segurança de

seus colaboradores.

2.2 A Equipe do comboio

Dentro da Aperam Bioenergia de Itamarandiba hoje, existem 02 equipes do

comboio possuindo 03 caminhões de atendimento, sendo que 01 deles fica de reserva na

oficina da matriz caso algum não possa continuar com suas atividades, juntos eles são

responsáveis pelo atendimento às máquinas de trabalho no campo, sendo suas principais

funções: abastecimento de combustível, lubrificação de junções mecânicas, troca de

filtros de ar, verificação de níveis de óleos de diversos componentes, limpeza dos

sistemas e o feedback da situação de operação e segurança da máquina à equipe de

manutenção.

Figura 1 - Atendimento do Comboio à máquina no campo

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2.3 A Equipe do PMA

A Empresa hoje possui 01 equipe do PMA(Programa de Manutenção da

Aperam) que é responsável pela manutenção programada das máquinas da empresa, às

quais são realizadas periodicamente em 250, 500, 1000 e 2000 horas de serviço, sendo

que suas principais funções são: verificar o funcionamento e condições dos sistemas dos

motores a combustão e hidráulico, do sistema de arrefecimento, do sistema do ar

condicionado, estruturas do braço e lança, implementos, bombas hidráulicas, motores de

deslocamento, sistemas hidráulicos, comando de giro e elétrico, além também de

elaborar o feedback da situação de operação e segurança da máquina à equipe de

manutenção a qual providência imediatamente a medidas cabíveis para a resolução dos

problemas. A equipe também efetua a coleta de amostras dos óleos lubrificantes para

análises da sua composição para a identificação de possíveis falhas nos sistemas.

Figura 2 - Atendimento do PMA à máquina no campo

2.4 A Equipe da Preventiva

Hoje a Aperam Bioenergia possui 03 equipes de atendimento nos caminhões

oficina onde cada um conta com um mecânico especializado pela a empresa. Em cada

frente de serviço no campo é mantido um caminhão de prevenção para que o mesmo

tente corrigir as quebras o mais rápido possível, justamente para que se evite a perda do

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tempo de espera no deslocamento de um mecânico da oficina da matriz, reduzindo

assim as horas improdutivas da máquina e do operador.

A equipe da Preventiva é responsável pelo atendimento às máquinas de trabalho

no campo, sendo que suas principais funções são: o monitoramento das operações das

máquinas para análise das possíveis causas de avarias dos mecanismos justamente para

que sejam corrigidas as falhas no processo de execução dos trabalhos e funcionamento

das máquinas, a manutenção das quebras mecânicas sendo que quando ocorre alguma

avaria com uma situação mais complexa é solicitada à assistência dos mecânicos

especialistas os quais ficam nas instalações da oficina da matriz a disposição para

quando solicitados, repassar o feedback da situação de operação e segurança da

máquina à equipe de manutenção para serem corrigidas as possíveis avarias.

Figura 3 - Equipe da Manutenção mecânica do campo

2.5 Sala da Hidráulica

A maioria dos sistemas de funcionamento das máquinas de trabalho da empresa

possuem sistemas de funcionamento hidráulico-mecânico, justamente para que sejam

capazes de realizar as atividades dos processos que as expõem a situações de locomoção

de elevadas cargas e de grandes ciclos de esforços repetitivos. Para a manutenção

destes mecanismos a Aperam conta em suas instalações com uma sala desenvolvida

para trabalhos em sistemas hidráulico-mecânico. Tal sala possui equipamentos

desenvolvidos para este tipo de trabalho além de possuir praticamente total isolamento

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do seu ambiente do meio exterior para que se evite a contaminação dos sistemas

hidráulicos por poeira, água ou qualquer outro detrito.

Em suas dependências trabalham profissionais que recebem treinamentos

técnicos fornecidos pela empresa todos os anos, suas principais atividades são

manutenções de: cilindros hidráulicos, motores de deslocamento, bombas hidráulicas,

troca de reparos, caixa de transmissão e conversores de força hidráulico. São

características deste ambiente a preservação da limpeza e organização para que se seja

um local adequado e agradável para realização das atividades.

Figura 4 - Atividades na sala de hidráulica

2.6 Área de Soldagem

O setor de soldagem da manutenção mecânica realiza trabalhos tanto dentro da

oficina matriz como também trabalhos no campo, este último com o auxilio de

geradores de energia que alimentam o alto consumo das máquinas que realizam o

processo de soldagem.

Dentro desta área a empresa conta com sistemas de soldas por processos como

MIG(Metal Inert Gás), oxigás e eletrodo revestido, sendo esses os principais processos

de soldagem exigidos em um setor de manutenção mecânica. Os soldadores são

profissionais altamente qualificados pela a Aperam, os quais prezam por excelência da

qualidade de suas atividades, mas com o máximo de segurança possível usando sempre

os equipamentos de segurança para ficarem devidamente protegidos como: blusão de

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couro, luvas e protetor de cabeça e pescoço também confeccionados em couro, botas de

couro com bico de aço e capacetes de soldagem com mecanismos de lente com

escurecimento automático que protegem os olhos dos soldadores e melhoram a

praticidade do processo.

2.7 Borracharia

Este setor é responsável pela manutenção de troca e reparo de pneus das

máquinas e veículos da empresa como: moto niveladoras, pá carregadeiras, skidders,

caminhões, tratores e implementos.

No ambiente de trabalho é acentuada a cobrança de segurança devido ao alto

grau de periculosidade, são exigidos o uso dos EPIs como capecete, luvas e óculos de

proteção. Para a execução de trabalhos com ar pressurizado como o enchimento de

pneus é obrigatório o uso do sistema de proteção onde o mesmo é realizado dentro de

uma gaiola de proteção feita em aço evitando assim que sejam lançados estilhaços de

material em caso de explosão dos pneumáticos.

Figura 5 – Área da borracharia da manutenção mecânica

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2.8 Controle operacional - supervisão

O processo operacional de supervisão da manutenção mecânica da Aperam

Bioenergia visa conseguir bons resultados, através do desempenho da equipe,

incentivando o crescimento e preservando a harmonia e o bem estar do grupo. Suas

principais atividades são a análise de custos e viabilidade dos processos como optar por

um ou outro tipo de sistema ou mesmo identificar os métodos ou ferramentas que

conciliam a melhor relação custo-benefício a serem utilizadas.

Dentro da gestão o principal objetivo é a redução de gastos em concílio com a

otimização das atividades. E para se alcançar tal objetivo são elaboradas planilhas e

programas para o levantamento mensal dos dados de controle do consumo e estoque de

todo material utilizado dentro da manutenção mecânica. Também é realizada a

aquisição dos valores por máquina de horas trabalhadas, consumo de combustível,

consumos de óleos hidráulicos e gastos com manutenção afim de no final de cada mês

conseguir-se estipular o balanço do faturamento de cada máquina para identificar se seu

rendimento está sendo positivo ou negativo para a empresa.

Com todos esses métodos e mais alguns a gestão de controle operacional da

manutenção mecânica consegue estipular o subsídio à empresa gerado pelo setor,

conseguindo ao final analisar através de parâmetros importantes a tomada de decisões

como a terceirização ou não da mecanização das atividades, a própria mecanização ou

não de processos e a relação de sua influência no valor final da produção.

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03 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Com a oportunidade do estágio pude comprovar o quão é gratificante poder

fazer parte de uma de empresa multinacional com a qualificação e conceitos que

Aperam Bioenergia possui.

A partir desta experiência obtive êxito ao enriquecer meus conhecimentos tendo

a chance de vivenciar o trabalho de campo de máquinas de tecnologias de ponta,

aprender um pouco mais da parte técnica e dos métodos da manutenção mecânica e

vivenciar e conseguir compreender o papel de um líder de equipe conseguindo

identificar as qualidades e conhecimentos necessários para efetuar uma boa gestão de

equipe aprendendo como estipular os objetivos e valores de trabalho com pessoas.

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04 AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Aperam Bioenergia e ao Sr. Elvis Mourão por ter me concedido

a oportunidade, ao supervisor de processos, Sr Polibio Martins Nogueira pela a atenção

e sua simpatia a mim conferidas, pela boa vontade na resolução de minhas dúvidas e por

não medir esforços para a realização das atividades do estágio da melhor forma

possível. Ao analista técnico Jader Rabelo e ao supervisor de Equipe Sr.Jonas Bravo

pela atenção, simpatia e conhecimentos a mim concedidos. E a Analista administrativa

dos recursos humanos Vera Lúcia, ao Técnico em enfermagem do trabalho Geraldo

Aparecido e a recepcionista Jurani por me acolherem tão bem que me fizeram sentir

parte da empresa. Enfim, meus sinceros agradecimentos a todos da Aperam Bioenergia

por proporcionar uma das melhores experiências da minha vida acadêmica.