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ForçaInox é o novo modelo de distribuição Página 4. Preparativos Empregados visitam cinco países e acompanham desenvolvimento de máquinas da linha HGO 08 Hexa! Aperam entre as melhores empresas para trabalhar mais uma vez ESPAÇO PUBLICAÇÃO PARA CLIENTES, INVESTIDORES, EMPREGADOS E COMUNIDADE | ANO XIII | N° 89 | DEZ/JAN 2016 Proximidade com cliente Aperam South America 12 Equipe do projeto durante o lançamento, em São Paulo

Aperam South America ESPAÇO...pelasunidadesdoGrupoAperamnomundo. Osvisitantesconheceramaplantaindustrial deTimóteo(MG)eaunidadedeserviços,em Campinas.Aequipe“SustentandooAmanhã”,da

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ForçaInox é o novo modelo de distribuição

Página 4.

PreparativosEmpregados visitam cinco países e acompanham desenvolvimento de máquinas da linha HGO

08 Hexa!Aperam entre as melhoresempresas para trabalhar mais uma vez

ESPAÇOPUBLICAÇÃO PARA CLIENTES, INVESTIDORES, EMPREGADOS E COMUNIDADE | ANO XIII | N° 89 | DEZ/JAN 2016

Proximidade com cliente

Aperam South America

12

Equipe do projeto durante o lançamento, em São Paulo

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Editorial

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Pu­bli­ca­ção­da­Aperam­South­America­­•­­Presidente:­Frederico­Ayres­Lima­­•­­Dire­tor­de­Produção:­Christophe­Carel­•­Diretor­Financeiro:­Marc­Ruppert­•­Diretor­Comercial:­Rodrigo­Damasceno­•­Diretor­de­Recursos­Humanos:­Ilder­Camargo­•­Gerente­de­Comunicação:­Raquel­Faria­•­Conselho­Editorial:­Augusto­Pompilio,­Cleonice­Freitas,­Debora­Sesti,­Élvio­Reis,­Edson­José­Alves,­Flávia­Soares,­José­Rogério­de­Oliveira,­Kelly­Soares,­Natália­Reis­(estagiária),­Neide­Morais,­Raquel­Faria,­Soraya­Tôrre­e­Venilson­Araújo.­•­En­de­re­ço­da­Sede:­Av.­Carandaí,­1.115,­23º­e­24º­andares,­Belo­Horizonte/MG­•­Endereço­da­Usina:­Praça­1º­de­Maio,­9­-­Centro­-­Timóteo/MG­•­Ti­ra­gem:­9­mil­exem­pla­res­•­Jornalista­Responsável:­Soraya­Tôrre­(MTb­6003)­•­Produção­Editorial:­BH­Press­Comu­nica­ção­•­Reportagem­e­Redação:­Victor­Hugo­Fonseca­(MTb­16.388/MG)­•­Imagem­de­capa:­Lucas­Mello­•­Fotos:­João­Rabêlo­•­Editoração:­AVI­Design­•­Edição:­Ana­Amélia­Gouvêa­•­E-­mails­pa­ra­con­ta­to:­co­mu­ni­ca­[email protected],­inox.fun­da­[email protected][email protected]

Expediente

Caro leitor,

Muitos­de­nós­aproveitamos­o­fim­do­ano­para­avaliar­o­período­que­passou,­refletir­sobre­conquistas­e­oportunidades,­destacar­bons­resultados­e­definir­novas­metas.­Na­Aperam,­desde­2006,­contamos­com­um­fórum­especial­para­isso:­a­Convenção­das­Ambições­–­encontro­anual­que­define­diretrizes­da­empresa­para­o­ano­seguinte.­É­como­fazer­uma­breve­parada­para­atualizar­a­rota­de­uma­viagem.­No­nosso­caso,­o­objetivo­é­garantir­a­competitividade­e­sustentabilidade­do­nosso­negócio­neste­cenário­de­fortes­turbulências.A­instabilidade­econômica­que­atravessou­nosso­caminho­em­2015­vai­

continuar­a­nos­desafiar­no­próximo­ano.­Para­responder­a­esse­cenário,­temos­investido­fortemente­na­otimização­de­processos,­na­qualificação­das­pessoas­e­no­desenvolvimento­de­produtos­e­serviços­que­atendam­ou­mesmo­se­antecipem­às­necessidades­de­nossos­clientes.­No­segmento­de­aços­inoxidáveis,­divulgamos­para­o­mercado­a­criação­da­ForçaInox­Aperam.­Trata-se­de­uma­mudança­importante­em­nossa­política­comercial,­que­irá­facilitar­o­acesso­de­novos­distribuidores­ao­inox.­Esperamos­com­isso­ampliar­a­abrangência­do­nosso­portfólio­no­país­e­estreitar­o­relacionamento­com­a­distribuição.O­Brasil­ainda­consome­pouco­aço­inoxidável­(1,7­quilo­por­habitante/ano),­um­

cenário­que­tem­grande­potencial­de­melhoria­à­medida­em­que­o­mercado­interno­se­sofistica­e­desenvolve.­Um­exemplo­nesse­sentido­são­os­food­trucks.­Essa­aposta­criativa­do­setor­alimentação­encontrou­no­inox­uma­matéria­prima­durável,­bonita­e­de­fácil­assepsia­e­higienização.­Em­outra­frente­de­trabalho,­temos­o­desafio­de­avançar­com­o­projeto­do­aço­elétrico­de­grão­superorientado­(HGO),­que­planejamos­começar­a­produzir­no­primeiro­trimestre­de­2016.­Nesta­edição,­destacamos­a­importância­da­fase­de­diligenciamento­internacional­e­da­coleta­de­dados,­essenciais­para­a­implantação.Para­construir­nossa­trajetória­rumo­ao­futuro,­trabalhamos­no­fortalecimento­das­

relações­internas.­Ao­longo­deste­ano­convidamos­mais­de­500­empregados­para­participar­do­projeto­Escutando­Gerações,­um­grande­movimento­de­consulta­às­pessoas.­Essa­atividade,­que­se­soma­à­Pesquisa­de­Clima,­tem­como­objetivo­tornar­a­Aperam­ainda­mais­acolhedora­e­estimulante­para­quem­faz­parte­dela.­A­presença,­pelo­6º­ano­consecutivo,­entre­as­Melhores­Empresas­para­Trabalhar­no­país,­conforme­o­ranking­da­revista­Você­S/A,­aponta­que­as­decisões­têm­sido­assertivas.­Convido­você­a­conhecer­mais­detalhes­dessas­nossas­conquistas.

Boa­leitura!!

Frederico­Ayres­LimaPresidente­da­Aperam­South­America

Informação

Atenção,­leitores­da­Espaço!­Depois­de­quase­90­edições,­a­nossa­revista­passará­por­­mudanças­­significativas,­não­só­na­parte­editorial,­como­também­uma­revitalização­na­parte­gráfica.­A­partir­da­próxima­edição,­o­conteúdo­da­revista­passa­a­ter­um­foco­maior­para­temas­de­interesse­dos­empregados­e­da­comunidade.“­Fizemos­várias­entrevistas­para­chegar­ao­novo­formato,­de­forma­a­colocar­a­revista­numa­sintonia­maior­com­as­expectativas­de­nossos­leitores”,­explica­Soraya­Tôrre,­assessora­de­Comunicação.­Outra­mudança­é­que­os­clientes­da­Aperam­ganham­uma­publicação­própria:­a­newsletter Made­for­Life,­produzida­mensalmente,­que­utilizará­uma­plataforma­eletrônica­moderna­e­dinâmica,­permitindo­mais­proximidade­e­frequência­nas­informações.­

Pílula

Daniel M

ansur

sob medida

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Curtas

Atuação sustentável

Os melhores

Internacional

A­Aperam­South­America­marca­presença,­pela­sétima­vez,­no­ranking­de­Empresas­mais­sustentáveis­do­Brasil,­de­acordo­com­o­Guia­Exame­de­Sustentabilidade­2015.­A­publicação­destacou­a­transformação­de­resíduos­em­coprodutos,­que­além­de­garantir­renda­extra­(R$­30­milhões­em­2014)­também­contribui­para­reduzir­a­geração­de­rejeitos­como­a­fluorita,­grão­importado­utilizado­na­fabricação­do­aço.­Segundo­Ilder­Camargo,­diretor­de­Recursos­Humanos­e­Sustentabilidade,­88%­dos­resíduos­da­planta­são­reaproveitados.

Sete­grupos­disputaram­o­prêmio­de­melhor­projeto­do­Círculo­de­Controle­de­Qualidade­(CCQ)­2015.­Cerca­de­1.700­empregados­participantes­concentraram­esforços­em­boas­práticas­em­várias­áreas.A­equipe­“Beija­Flor”,­formada­por­empregados­

da­Manutenção­do­Alto-Forno,­vencedora­em­2014,­viajou­para­a­San­Nicolas­e­Buenos­Aires,­na­Argentina.­Lá,­dez­profissionais­conheceram­o­fluxo­produtivo­da­Acindar,­empresa­do­grupo­ArcelorMittal,­atentos­às­boas­práticas­que­poderiam­ser­compartilhadas­e­ainda­puderam­conhecer­a­capital­do­país­vizinho.

Confira os finalistas de 2015:

“Ideias 1000”­da­Gerência­Executiva­de­Aciaria“Manuti”­da­Gerência­Executiva­de­Infraestrutura“Garra LTQ”­da­Gerência­Executiva­de­Laminação­a­Quente“Master”­da­Gerência­Executiva­de­Pesquisa­e­Metalurgia­InoxRedução“Rolinox”­da­Gerência­Executiva­de­Laminação­e­Acabamento­de­Aços­Inox“Silinox”­da­Gerência­Executiva­de­Metalurgia­e­Laminação­de­Aços­Elétricos“Grupo Positivo”­da­Gerência­Executiva­de­Redução

A­parceria­entre­Associação­do­Celeste,­grupo­de­quitandeiras­e­agricultores­do­Vale­do­Aço,­e­a­Fundação­Aperam­Acesita­ganhou­destaque­na­publicação­“Seis­crônicas­de­fortalecimento­para­prosperar”­da­RedEAmérica,­entidade­formada­por­organizações­de­origem­empresarial­que­fazem­investimento­social­privado­em­11­países­da­América­Latina.­O­projeto­“Empreendendo­sonhos”­aperfeiçoou­a­gestão­administrativa­da­Associação­do­Celeste,­garantiu­novos­insumos­e­equipamentos­-­e­é­o­único­do­Brasil­a­figurar­na­revista,­que­conta­com­cinco­outras­iniciativas­de­países­latino-americanos.­

João Rabêlo

Seis­profissionais­da­unidade­luxemburguesa­de­Rodange­visitaram­o­Brasil­em­novembro.­O­grupo­foi­um­dos­vencedores­do­Challenge­Inox,­competição­mundial­do­segmento­de­inoxidáveis,­que­destaca­os­melhores­projetos­elaborados­pelas­unidades­do­Grupo­Aperam­no­mundo.­Os­visitantes­conheceram­a­planta­industrial­de­Timóteo­(MG)­e­a­unidade­de­serviços,­em­Campinas.­A­equipe­“Sustentando­o­Amanhã”,­da­Aperam­BioEnergia,­que­também­foi­vencedora­do­Challenge,­fará­a­viagem­internacional­em­2016.­O­destino­ainda­não­foi­definido.

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Sinergia

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ForçaInox­é­o­novo­modelo­de­distribuição­da­Aperam

Inox

A­Aperam­South­America­encerra­o­ano­de­2015­com­uma­nova­forma­de­se­relacionar­com­os­distribuidores­de­aço­inoxidável­do­país.­Trata-se­da­ForçaInox­Aperam­Distribuição,­identidade­criada,­em­novembro,­com­o­objetivo­de­aproximar­ainda­mais­a­Aperam­de­seus­clientes­e­alargar­as­fronteiras­de­atendimento­no­Brasil.A­ForçaInox­reestrutura­o­modelo­de­vendas­em­três­categorias­de­distribuidores:­

o­integrado,­o­regular­e­o­spot.­Além­disso,­há­uma­revisão­nas­condições­comerciais,­destinada­a­ampliar­o­mercado­do­aço­inoxidável.­O­pedido­mínimo­reduziu­de­80­para­20­toneladas.­“Estimamos­um­acréscimo­nos­pontos­de­venda,­porque­todo­portfólio­de­inox­está­mais­acessível”,­observa­Rodrigo Damasceno,­diretor­comercial.O­presidente­Frederico­Ayres­Lima­lembra­que­o­consumo­de­inox­no­Brasil­(cerca­

de­1,7­quilos­por­habitante/ano)­ainda­é­pequeno­em­comparação­com­outros­países­e­que­o­novo­modelo­pode­contribuir­para­mudar­esse­cenário.­“Os­distribuidores­são­pontes­entre­Empresa­e­mercado­final.­Eles­são­fundamentais­para­determinar­o­alcance­e­a­competitividade­do­produto”,­destaca.

Mais próxima do mercado

Anúncio e assistênciaNo­último­dia­17­de­novembro,­

a­Aperam­promoveu­um­evento,­em­São­Paulo,­para­apresentar­as­novidades­ao­mercado.­Cerca­de­150­representantes­de­distribuidores­e­empresários­participaram­do­encontro­e­puderam­esclarecer­dúvidas­sobre­as­possibilidades­abertas­pela­criação­da­ForçaInox.­A­equipe­de­vendas­também­

já­está­disponível­para­atendimentos­personalizados.Segundo­Roberto­Guida,­gerente­

de­Marketing­e­Desenvolvimento­de­Mercado,­os­distribuidores­terão­toda­a­assistência­técnica­e­comercial­da­Empresa.­“Apostamos­na­qualidade­da­nossa­equipe­técnica,­formada­por­engenheiros­especialistas­em­corrosão,­

conformação­e­soldabilidade,­para­levar­aos­distribuidores­integrados­e­aos­clientes­finais­soluções­diferenciadas”,­afirma.­Na­categoria­Distribuidor­Integrado­Aperam,­os­parceiros­contarão,­ainda,­com­seminários­sobre­tendências­e­aplicações,­treinamentos­técnicos,­visitas­à­Usina­e­ao­Centro­de­Pesquisa­e­informações­sobre­novos­produtos.

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Isonomia­entre­os­distribuidores

Mais­proximidade­com­o­setor­da­distribuição

Maior­capilaridade­do­negócio

Fotos: Lucas Mello

“A­ForçaInox­foi­idealizada­a­partir­das­demandas­e­do­relacionamento­com­o­mercado­nos­últimos­anos.­Já­estamos­à­disposição­para­esclarecer­dúvidas­dos­clientes­sobre­as­novas­regras.”

Sidnei­Perez,­gerente­executivo­de­Vendas­e­Distribuição­da­Aperam

“O­projeto­é­muito­interessante.­Trata-se­de­um­modelo­de­distribuição­inovador­e­acredito­que­vai­mudar­o­mercado.­Deve­auxiliar­os­distribuidores­que­estão­distantes­do­eixo­São­Paulo,­Rio­de­Janeiro­e­Minas­Gerais.”

Anelise­Costa­dos­Santos,­representante­Jacinox,­empresa­de­Brasília

“A­Aperam­está­de­parabéns.­Nós,­distribuidores­vamos­ganhar­muito­com­a­Força­Inox,­mas­o­principal­

beneficiado­é­o­mercado.”

José­Antônio­Ribamar­Bassi,­sócio­da­

AçoTubo,­Guarulhos­(SP)

De olho nas oportunidades

Benefícios donovo modelo

Ricardo Juares Berta,­proprietário­do­Metais­Berta,­distribuidor­instalado­no­interior­paranaense,­animou-se­com­o­que­viu.­Há­três­anos,­ele­sonhava­em­adicionar­o­inox­ao­portfólio­ofertado­na­região,­que­se­caracteriza­por­ser­um­polo­de­produção­de­metais­sanitários.­“Há­uma­demanda­pelo­produto,­mas­as­fábricas­não­compram­sozinhas­20­

toneladas.­Com­as­mudanças­anunciadas­pela­Aperam,­agora­posso­distribuir­para­esses­clientes”,­comemora.O­empresário­tem­boas­expectativas­

para­o­futuro­do­negócio,­que­começou­há­cerca­de­cinco­anos.­“Primeiro­planejo­fornecer­para­esse­grupo,­mas­também­vejo­possibilidades­no­agronegócio”,­completa.

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Aplicação

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A­“febre”­dos­food­trucks­(veículos­adaptados­para­produzir­e­vender­alimentos)­surgida­nos­Estados­Unidos­há­muito­atravessou­fronteiras­e­ganhou­o­mundo.­No­Brasil,­a­prática­já­está­regulamentada­na­maior­capital­do­país,­São­Paulo.­Legislativos­de­outras­metrópoles,­como­Belo­Horizonte­e­Rio­de­Janeiro,­já­analisam­propostas­semelhantes.­A­maioria­desses­empreendimentos­procura­aliar­bons­preços­a­cardápios­mais­caprichados,­que­vão­além­dos­tradicionais­fast­foods.Nesse­novo­ramo­da­gastronomia,­uma­matéria-prima­

vem­ganhando­destaque:­o­aço­inoxidável,­aplicado,­principalmente,­no­mobiliário­industrial­e­profissional­das­cozinhas­ambulantes.­A­Aços­Macom,­cliente­da­Aperam­há­30­anos,­já­estava­habituada­a­fornecer­equipamentos­para­hotéis,­hipermercados­e­hospitais.­Com­mais­de­dois­mil­produtos­no­portfólio,­a­empresa­passou­a­produzir­chapas,­fogões,­fritadeiras,­coifas,­linhas­de­refrigeração­vertical­e­horizontal­para­todo­tipo­de­negócio­sobre­rodas.“São­equipamentos­semelhantes­aos­das­melhores­

cozinhas­profissionais­do­Brasil.­As­adaptações­se­restringem­às­medidas­e­à­fixação­especial,­para­que­nada­se­desloque­ou­se­abra­quando­o­veículo­estiver­em­movimento”,­explica­Marcos­Farah,­diretor­Comercial­e­de­Marketing.­Este­ano,­a­empresa­equipou­mais­de­dez­food­trucks­e­estima­que­o­faturamento­cresça­10%­em­relação­a­2014.

Nova­onda­do­foodservice­conta­com­as­virtudes­do­aço

Investimento­em­aquisição­e­customização­do­veículo­

varia­de Truck­legal­é­aquele­que­atende­as­normas­da­Vigilância­Sanitária,­do­Detran,­tem­concessão­da­prefeitura­e­empresa­constituída.

O­tema­já­virou­um­programa­de­TV­no­canal­GNT,­o­FoodTruck­–­A­Batalha.

60R$

mil a

truck­legal

Curiosidades do mundo

“food­truck­”

300R$

mil

Co

mida, trucks e inox Comida,trucks e

inox

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Arqu

ivo

Aper

am

nos­Estados­Unidos.

1870

Os­primeiros­registros­de­veículos­adaptados­para­servir­alimentos­datam­da­década­de

Em­2012,­a­moda­chegou­a­São­Paulo­e,­desde­então,­algumas­cidades­brasileiras­passaram­a­promover­parques­de­food­trucks,­encontros­em­áreas­públicas­ou­privadas­para­fomentar­o­negócio.

Na­Fag­Brasil,­empresa­especializada­na­adaptação­de­veículos­para­as­mais­diversas­utilizações,­a­maior­parte­dos­pedidos­de­food­trucks­(90%)­conta­com­aplicações­do­aço­inoxidável,­que­contribui­para­reduzir­o­índice­de­manutenção.­Cada­projeto­tem­direito­a­um­ano­de­garantia­e­a­dois­anos­de­revisões­preventivas.­Em­média,­um­truck necessita­de­250­quilos­de­inox.O­bom­momento­desse­setor­vai­

motivar­a­ampliação­do­espaço­físico­e­a­contratação­de­representantes­comerciais.­“Este­ano­o­número­de­orçamentos­aumentou­quase­40%.­Prevemos­essas­mudanças­em­2016­para­elevar­ainda­mais­os­pedidos.­As­perspectivas­são­boas”,­revela­Gislene­Gonçalves­Viana,­diretora­comercial­da­Fag­Brasil.

Após­a­Segunda­Guerra­Mundial,­essa­prática­aumentou­nos

subúrbiosdaquele­país,­em­regiões­com­população­crescente­e­poucos­restaurantes.

A­crise­mundial­de

2008deu­cara­nova­ao­negócio.­Muitos­empreendedores­e­chefes­norte-americanos­resolveram­apostar­nos­food­trucks­em­virtude­dos­custos­menores.­O­segmento­ganhou­mais­status.

História­em­quatro­rodas

Facilidade­de­limpeza­e­assepsia,­na­comparação­com­outros­materiais,­como­plásticos­e­madeira,­são­alguns­dos­diferenciais­do­aço­inoxidável­que­os­chefes­de­cozinhas­tradicionais­já­reconheciam­e­valorizavam­–­e­que­agora­também­seduzem­os­proprietários­dos­food­trucks.­“O­inox­é­inerte­à­maioria­dos­compostos­liberados­por­alimentos,­incluindo­seus­aditivos­químicos,­ou­seja,­não­altera­os­sabores.­­Além­disso,­temos­verificado­um­aumento­da­utilização­do­material­nas­partes­estruturais,­como­toldos­e­portas­dos­trucks,­em­função­de­sua­elevada­resistência­mecânica­e­durabilidade”,­destaca­Tiago­Lima,­engenheiro­de­Aplicação­da­Aperam.

Benefícios

Menos­manutenção

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ulga

ção/

Fag

Bras

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Aços­elétricos

Profissionais­da Aperam testam­novos­equipamentos­junto­dos­fornecedores

Etapa fundamental

8

Entre­dezembro­e­janeiro,­grande­parte­dos­equipamentos­da­linha­de­produção­do­aço­elétrico­de­grão­superorientado­(HGO)­desembarca­em­Timóteo­(MG).­Trata-se­de­máquinas­e­peças­importadas­da­Alemanha,­Itália,­França,­Estados­Unidos­e­da­China,­que­se­somam­a­componentes­nacionais.­Mas­bem­antes­disso,­um­grupo­de­profissionais­da­Aperam­que­acompanha,­de­perto,­o­projeto­iniciou­a etapa de diligenciamento.­Ao­visitar­os­fornecedores,­essa­equipe­traz­na­bagagem­conhecimentos­valiosos­para­as­fases­de­montagem­e­implantação.Paulo­Glerian­e­Pedro­Souza,­

assistentes­técnicos,­visitaram­a­cidade­francesa­de­Armentières,­em­outubro,­para­conhecer­a­fábrica­da­Solaronics­Bekaert,­responsável­pelo­forno­de­secagem.­A­máquina,­de­20­metros­de­comprimento,­foi­testada­em­condições­similares­às­da­Usina­de­Timóteo.­“Diligenciar­é­fazer­uma­‘super’­auditoria.­Observamos­o­funcionamento­e­procuramos­ter­certeza­de­que­tudo­está­conforme­as­especificações­de­medidas,­

Prática do cliente visitar o fabricante durante o processo de

produção com o intuito de verificar, detalhadamente, equipamentos

e cronogramas previamente estabelecidos entre as partes.

Foto

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Paulo e Pedro (primeiro e segundo à esquerda) e Marcos Araújo (primeiro à direita), na França, com profissionais da Solaronics Bekaert

capacidade,­etc.”,­explica­Paulo.Em­julho,­Nuremberg,­na­Alemanha,­e­

Yalesville,­nos­Estados­Unidos,­foram­os­destinos­de­um­trio­de­empregados,­entre­eles,­Carlos­Lovato,­engenheiro­mecânico.­No­Velho­Continente,­o­motivo­da­viagem­foi­o­novo­sistema­de­controle­de­formas­da­Laminação­a­frio­fabricado­pela­Primetals,­ex-Siemens.­Com­o­aparato,­o­processo­deixará­de­ser­manual.­“Essa­mudança­no­Laminador­de­Bobinas­2­(LB2)­vai­proporcionar­mais­eficiência­e­qualidade­para­o­processo­de­produção­do­novo­aço­elétrico”,­resume­Carlos.Diretamente­dos­Estados­Unidos,­chega­

à­Empresa­um­sistema­informatizado­para­auxiliar­uma­etapa­nova­da­produção.­Atualmente,­os­aços­elétricos­são­laminados­a­frio.­O­HGO­necessita­de­tratamento­a­uma­temperatura­maior,­denominado­de­laminação­a­morno.­“Esse­programa­nos­permite­utilizar­um­controle­de­temperatura­extremamente­apurado”,­salienta.­Além­do­software,­a­empresa­Tenova­l2S­fornece­outros­itens­do­projeto.

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Em­projetos­de­grande­porte,­como­do­HGO,­é­comum­que­um­único­equipamento­receba­componentes­de­

Desafios­e­aprendizado

vários­países.­Por­isso,­Marcos­Araújo,­analista­de­projetos,­que­esteve­na­França­e­na­Alemanha,­destaca­a­relevância­da­checagem­do­cronograma­e­dos­pedidos­de­compra­das­peças.­“Às­vezes­um­fornecedor­tem­fábricas­em­localidades­distintas.­A­integração­pode­

ser­um­desafio­enorme.­Por­segurança,­vale­aproveitar­o­contato­direto­e­alinhar­isso­também”,­comenta.­O­profissional­está­há­28­anos­na­Aperam­e­já­participou­de­outros­diligenciamentos.­“Atividades­como­essa­geram­maturidade­tanto­do­ponto­de­vista­técnico­como­comportamental.­Aprendi­que­os­italianos­falam­e­debatem­de­uma­maneira­mais­intensa,­enquanto­os­orientais­são­extremamente­serenos.­Entender­essas­particularidades­ajuda­o­processo­a­fluir”,­comenta.Marcos­Sávio,­assistente­técnico,­

percorreu­oito­fábricas­nas­cidades­chinesas­de­Xangai­e­Tianjin,­em­setembro.­No­país,­a­Tenova­fabrica­diversos­equipamentos,­como­sistemas­de­selagem,­umidificadores­e­zonas­de­refrigeração­que­serão­instalados­nas­linhas­de­aços­elétricos.­A­visita­serviu­ainda­para­definir­o­tipo­de­embalagem­a­ser­utilizada­no­transporte.­“Optamos­por­caixas­metálicas,­porque­já­tivemos­experiências­ruins­com­caixotes­de­madeira­que­podem­abrigar­e­esconder­

insetos­durante­a­viagem”,­aponta.­Ele­lembra­que­a­evolução­nos­meios­de­comunicação­facilita­parte­do­trabalho.­“Na­época­do­fax­era­tudo­mais­difícil.­Hoje,­se­você­está­no­local­é­possível­fotografar­e­mandar­na­hora­para­um­colega­no­Brasil”,­conclui.

“Para­quem­atua­na­área­de­projetos,­o­diligenciamento­é­o­ápice­do­trabalho.­É­muito­bom­ter­esse­contato­com­o­mercado­e­ver­o­‘nascimento’­dos­equipamentos”.

Carlos­Lovato

Na França, Pedro pôde checar o funcionamento de uma das máquinas

Carlos e Marcos Sávio em uma das várias reuniões de acompanhamento na Usina

João Rabêlo

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Mais­de­15 encontros...

...em­3 unidades....

...somando­220 empregados­escutados...

…e­outras­300 participações

(profissionais­e­cônjuges)­nas­palestras­

da preparação para aposentadoria­-­Novos­Caminhos­

Raio-X­Escutando­Gerações

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Pessoas

Encontros­com­empregados­vão­orientar­melhorias­na­gestão

Juntos para evoluir

Escutar,­de­acordo­com­os­dicionários,­significa­ouvir­com­cuidado,­atenção­e­interesse­genuíno.­Na­Aperam­South­America­essa­foi­a­estratégia­utilizada­para­conhecer­ainda­mais­as­percepções­dos­empregados­sobre­ambiente­de­trabalho,­carreira­e­interações­entre­os­colegas.­Este­ano,­mais­de­500­profissionais­participaram­de­uma­série­de­encontros­denominada­Escutando as Gerações­em­Timóteo,­Belo­Horizonte­e­São­Paulo.­A­partir­dessa­iniciativa,­a­Empresa­implantará­um­plano­de­ação em­2016.Para­a­análise­dos­dados,­a­área­de­

Recursos­Humanos­utilizou­também­informações­da­pesquisa­de­clima­2015,­aplicada­em­outubro,­e­o­retorno­do­Guia­“Você­S/A­–­Melhores­Empresas­para­se­Trabalhar”­(na­página­12­você­pode­ler­mais­sobre­essa­conquista).­“Esses­indicadores­nos­ajudaram­a­mapear­de­forma­ampla­a­opinião­dos­colegas­sobre­a­Empresa,­o­trabalho­e­outros­pontos.­Tudo­isso­nos­auxiliará­na­proposição­de­ações­que­serão­compartilhadas­no­

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Preparação para aposentadoria também mobilizou familiares

“Criamos­espaços­para­o­diálogo­e­as­opiniões­nos­ajudaram­a­identificar­pontos­fortes­e­oportunidades­de­melhorias.­Proximidade­e­transparência­foram­os­compromissos­da­Aperam­que­marcaram­essa­atividade”.

Maria­Eunice­Barros,­especialista­em­Recursos­Humanos

dos­mais­experientes­também­são­essenciais”,­observa.­A­própria­trajetória­de­Reginaldo­reforça­essa­ideia.­Depois­de­16­anos­como­operador,­ele­assumiu­a­supervisão­em­fevereiro­de­2014.­“Gosto­muito­do­que­faço,­de­aprender­sobre­as­pessoas­de­minha­equipe­e­sobre­cada­equipamento.­Uma­hora­a­chance­aparece­e­para­aproveitá-la­temos­de­estar­preparados”,­conta.­O­momento­de­diálogo­com­outros­supervisores,­alguns­com­anos­de­experiência,­trouxe­ensinamentos.­“Formar­e­liderar­equipes­exige­equilíbrio­e­capacidade­de­motivar­os­colegas”.

próximo­ano”,­afirma­Maria­Eunice­Barros,­especialista­em­Recursos­Humanos.

Reginaldo Claudino,­supervisor­na­Gerência­de­Laminação­a­Frio,­foi­um­dos­líderes­que­participou­de­um­dos­encontros­com­o­RH­para­conhecer­os­primeiros­desdobramentos­do­Escutando­Gerações.­Integrante­da­geração­X­(veja­no­quadro­ao­lado),­ele­acredita­que­um­dos­desafios­é­gerenciar­as­expectativas­dos­mais­novos.­“Eles­têm­

o­desejo­de­crescer­na­carreira,­estão­antenados­com­

a­tecnologia,­mas­a­vivência­e­o­aprendizado­

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Patrícia aprovou a oportunidade de sugerir melhorias

Claudio acredita na parceria entre as gerações

Troca­produtiva

Patrícia­Coelho,­36­anos,­laboratorista,­está­na­Empresa­há­11­anos.­Para­essa­integrante­da­geração­X,­interagir­com­empregados­da­mesma­faixa­etária­e­que­também­têm­alguns­anos­de­experiência­na­Aperam­foi­produtivo­por­dois­motivos.­“Permitiu­conhecer­mais­a­rotina­de­alguns­colegas­e­nos­ajudou­a­apresentar­sugestões­de­como­podemos­melhorar­o­clima­de­trabalho­e­a­Empresa”,­lembra.No­laboratório,­ela­observa­as­diferenças­entre­as­

gerações:­os­mais­experientes,­atentos­à­tarefa­de­compartilhar­o­conhecimento,­e­os­mais­novos,­com­muita­vontade­de­aprender.­“Os­novatos­chegam­empolgados­e­precisam­de­orientações.­Esse­contato­e­a­troca­de­experiências­tornam­o­ambiente­mais­legal­e­produtivo”,­avalia.Para­um­futuro­próximo,­Patrícia­planeja­aprimorar­

suas­competências,­para­não­ficar­“para­trás”.­“Percebo­que­preciso­aprender­mais­para­evoluir­na­carreira.­Estou­pensando­em­retomar­a­faculdade­de­administração.­Depois,­quem­sabe,­fazer­algo­mais­específico,­pois­não­quero­sair­da­minha­área”,­conclui.Cláudio­Zanetti,­56­anos,­analista­financeiro,­

compõe­o­time­dos­Baby­Boomers­e­atua­no­escritório­de­Belo­Horizonte.­Ele­defende­a­integração­entre­pessoas­de­gerações­diferentes­como­forma­de­potencializar­o­aprendizado­contínuo.­“Quando­há­pensamentos­distintos,­podemos­largar­o­jeito­consolidado­ou­antigo­de­fazer­certas­tarefas­e,­a­partir­da­opinião­do­outro,­executá-las­de­forma­melhor”,­enfatiza.

Pontos­positivos­observados­nas­escutas

­ Proximidade­com­os­líderes

­ Vínculo­de­amizades­e­envolvimento­das­famílias

­ Respeito­à­diversidade­e­segurança­como­valor

­ Liberdade­com­hierarquia

­ Oportunidade­de­crescimento,­criatividade­e­trabalho­em­equipe­

Arquivo Aperam

3,72%

40.3%

11.3%

44.7%

Cada­grupo­é­classificado­a­partir­da­faixa­etária­e­de­características­comportamentais­específicas,­como­uso­de­novas­tecnologias­e­relação­com­o­trabalho.

Z­–­até­20­anos

Y­–­21­a­35­anosX­–­36­a­50­anos

Baby­Boomers­–­51­a­75­anos

Gerações­na­Aperam

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Pessoas

Valdeci Alvarenga: mestrado agrega valor ao dia a dia

Pelo­6º­ano­consecutivo,­Empresa­se­destaca­entre­as­melhores­do­país

O hexa é nosso

Consistência­na­gestão­de­pessoas,­boas­práticas­e­engajamento.­Esses­atributos­garantiram­à­Aperam­South­America­um­lugar­de­destaque­no­“Guia­Você­S/A­Melhores­Empresas­para­Você­Trabalhar”­–­pela­sexta­vez.­A­pesquisa­feita­pela­publicação­leva­em­conta­a­opinião­dos­empregados­­–­um­grupo­de­500­pessoas­foi­entrevistado­em­março­deste­ano­–­e­a­avaliação­feita­por­uma­equipe­do­próprio­guia­sobre­as­iniciativas­da­organização­em­diversas­frentes:­saúde,­segurança,­bem-estar,­gerenciamento­de­equipes,­remuneração­e­benefícios.­“O­resultado­evidencia­a­consistência­do­trabalho­desenvolvido­e­nos­instiga­a­aperfeiçoar­cada­vez­mais­nossas­estratégias”,­ressalta­Ilder­Camargo,­diretor­de­RH­e­Sustentabilidade.

Para­Many­Moreira,­analista­de­Recursos­Humanos,­alcançar­novamente­esse­posto­representa­o­ponto­alto­de­um­momento­importante­vivido­pela­Empresa.­Em­meio­ao­cenário­de­adversidades­econômicas­no­país,­a­Aperam­contratou­mais­de­200­pessoas­em­2015.­“O­clima­interno­também­está­positivo,­apesar­das­dificuldades­externas.­Nossa­atuação­tem­se­baseado­nos­compromissos­do­Jeito­Aperam­de­Ser­(conjunto­de­cinco­diretrizes­para­manter­um­bom­ambiente­de­trabalho)­e­em­uma­boa­dose­de­planejamento”,­explica.

Um­dos­pontos­destacados­pela­publicação­é­o­apoio­ao­desenvolvimento­dos­empregados.­Anualmente,­mais­de­R$­2,5­milhões­são­investidos­em­diversos­treinamentos,­projetos­de­intercâmbio­e­expatriação,­subsídios­a­mestrados,­doutorados,­entre­outros.­Obedy Gonçalves,­inspetor­da­Gerência­de­Campo,­e­Valdeci­Alvarenga,­engenheiro­metalurgista,­ilustram­a­aposta­da­Aperam­de­buscar­seu­fortalecimento­a­partir­da­qualificação­do­time.Em­27­anos­de­Empresa,­o­engenheiro­

vivenciou­várias­oportunidades­de­aprender­e­aplicar­o­conhecimento­no­dia­a­dia.­Entre­2013­e­2014,­o­capítulo­mais­recente­dessa­história­foi­o­mestrado­em­Engenharia­de­Materiais­na­Redemat,­instituição­ligada­à­Universidade­Federal­de­Ouro­Preto­(Ufop).­“Para­alcançar­

esse­objetivo,­tive­o­apoio­da­Aperam.­Precisei­me­ausentar­do­trabalho­para­assistir­aulas­em­outra­cidade.­Além­disso,­obtive­subsídio­integral­para­transporte­e­hospedagem”,­observa.Para­Valdeci,­a­parceria­fortalece­os­

dois­lados.­“Enquanto­atualizo­meus­conhecimentos,­consigo­oferecer­uma­visão­aprimorada,­tomar­decisões­mais­assertivas­e­melhorar­meu­desempenho”,­analisa.­Já­Obedy­Gonçalves­vê­nas­chances­de­qualificação­uma­escada­para­progredir.­Este­ano,­ele­concluiu­o­curso­de­aperfeiçoamento­de­Manutenção­Mecânica­e­Elétrica,­ofertado­pela­Empresa.­“Melhorou­minha­capacidade­de­observação.­Os­professores­são­profissionais­com­experiência­de­usina­e­isso­ajuda­muito.­O­que­assistimos­em­sala­é­aplicado­na­área”,­afirma.

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Previdência­privada

Online

Presidente­da­Aceprev,­Nélia­Maria­Pozzi,­conquista­premiação­nacional

Novo­website­da­Aperam­dispõe­de­opções­interativas

Trabalho reconhecido

Pode navegar à vontade

“A­relação­entre­uma­pessoa­e­seu­plano­de­previdência­pode­ser­mais­longa­que­um­casamento.­Abrir­mão­do­consumo­imediato­em­prol­do­futuro­exige­disciplina­e­confiança­na­entidade”.­A­frase­de­Nélia­Maria­Pozzi,­presidente­da­Aceprev,­representa­bem­o­pensamento­da­executiva­que­soma­16­anos­de­carreira­dedicados­à­área.­Ela­foi­apontada­como­a­dirigente­do­ano­no­20º­Prêmio­Nacional­de­Seguridade,­da­Associação­Brasileira­das­Entidades­Fechadas­de­Previdência­Complementar­(Abrapp),­realizado­em­outubro.Nélia­atribui­à­sua­trajetória­um­dos­

fatores­para­a­conquista:­além­dos­anos­de­trabalho­na­própria­Aceprev,­a­executiva­atua­em­instituições­do­segmento,­como­Sindicato­Nacional­das­Entidades­Fechadas­de­

Previdência­Complementar­(Sindapp),­Câmara­de­Recursos­de­Previdência.­“Esse­caminho­me­permitiu­ampliar­o­relacionamento­nesse­setor­e­aprender­muito­sobre­boas­práticas­e­desafios­vivenciados­no­Brasil”,­observa.A­história­de­sucesso­começou­de­

forma­despretensiosa.­O­primeiro­contato­de­Nélia­Pozzi­com­o­tema­foi­no­fim­da­década­de­1980,­quando­assumiu­a­tarefa­de­orientar­os­colegas­sobre­o­recém-lançado­plano­de­previdência­da­Empresa.­“Nunca­fiquei­projetando.­Quando­assumi­a­presidência,­já­em­1998,­estava­disposta­a­encarar­o­desafio.­Meu­envolvimento­foi­tão­grande­que­me­apaixonei­pela­área”,­conclui.

Tem­novidade­na­web.­O­site Aperam South America­(brasil.aperam.com)­passou­por­uma­grande­reformulação,­incorporando­ainda­mais­modernidade­e­facilidade­de­navegação.­A­nova­plataforma,­que­pode­ser­acessada­por­qualquer­internauta­em­computadores­ou­dispositivos­móveis,­teve­como­norteador­a­busca­por­aliar­os­71­anos­de­tradição­e­reconhecimento­a­uma­apresentação­mais­atual.“O­site­antigo­já­não­atendia­mais­às­

necessidades­do­mundo­digital.­A­nova­plataforma­nos­oferece­mais­facilidade­para­atualizar­o­conteúdo,­além­de­uma­infinidade­

de­opções­e­condições­de­melhorar­a­posição­do­endereço­nos­principais­sistemas­de­busca­online”,­explica­Raquel­Faria,­gerente­de­Comunicação,­que­acompanhou­o­processo.Além­de­atualizações­mais­regulares,­o­

projeto­prevê­textos­curtos­e­objetivos,­além­de­imagens­e­vídeos­para­fisgar­a­atenção­do­internauta.­E­se­a­ideia­é­tornar­o­site­uma­referência,­a­receita­está­na­interatividade.­Os­visitantes­poderão­compartilhar­o­conteúdo­nas­principais­redes­sociais­e­comentar­as­notícias.

A Acesita Previdência Privada é o fundo de pensão que administra a previdência complementar dos empregados da Aperam e completou 20 anos em 2015. A Aceprev conta com mais de 5.000 participantes, entre eles, profissionais da Aperam BioEnergia.

Nélia recebe premiação de Fernando Brandão,

executivo do Credit Suisse

Karla Cam

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Prevenção

Maior­parte­das­ocorrências­pode­ser­evitada

Em casa ou no lazer:cuide-se!

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O­futebol­do­fim­de­semana­e­outras­práticas­esportivas­eventuais­também­representam­um­risco.­“Basta­pensar­que­o­corpo­é­como­uma­máquina.­Se­ela­está­enferrujada­e­é­exigida­pode­se­quebrar.­Com­os­atletas,­as­consequências­mais­comuns­são­fraturas,­torções­e­lesões­musculares”,­explica­o­clínico.­O­ponto­de­partida­para­uma­

atividade­segura­está­no­condicionamento­físico­e­no­alongamento.­O­médico­alerta­ainda­para­uma­prática­comum,­mas­prejudicial­à­recuperação:­a­demora­em­procurar­atendimento.­“Tem­gente­que­se­machuca­na­sexta­ou­sábado,­mas­só­procura­o­médico­na­segunda.­Isso­pode­tornar­mais­complexo­o­tratamento”,­conclui.

Atenção,­atletas

50% das ocorrências

com­crianças­se­dãona presença

dos paisou­responsáveis

Na­casa­da­Natasha­Arnold,­analista­técnica­de­Saúde­e­Segurança,­prevenção­é­a­palavra­de­ordem­para­minimizar­riscos.­O­diálogo,­a­vigilância­compartilhada­e­a­atenção­com­os­três­filhos­de­7,­6­e­1­ano­têm­gerado­frutos.­“Crianças­estão­sempre­testando­limites.­Com­base­no­que­pratico­na­empresa­oriento­eles”,­conta.­A­relação­com­o­marido­é­outro­exemplo.­Nada­de­reparos­domésticos­sem­a­preparação­adequada.­“Outro­dia­ele­ia­subir­no­telhado­e­o­lembrei­se­todos­os­cuidados­já­tinham­sido­adotados”.

fraturas

torções

lesõesmusculares

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Jeito­Aperam­de­SerSegurança­+­Sustentabilidade

A­segurança­é­o­nosso­modo­de­vida­e­vem­antes­de­tudo­que­fazemos

Se­dentro­da­Aperam­segurança­é­um­compromisso­reforçado­diariamente,­fora­dela­os­empregados­podem­multiplicar­essa­ideia­e­reduzir­riscos­em­diversas­atividades.­Com­a­proximidade­das­férias,­vale­redobrar­a­atenção­para­evitar­acidentes­domésticos­ou­decorrentes­de­atividades­de­lazer.­Dados­do­Ministério­da­Saúde,­por­exemplo,­apontam­que­as­principais­causas­de­morte­de­crianças­até­nove­anos­são­acidentes­como­afogamentos,­asfixia,­exposição­à­fumaça,­fogo,­etc.Segundo­Marcelo­Lopes­Ribeiro,­clínico­

especialista­em­gestão­de­emergência­e­coordenador­do­plantão­do­Hospital­João­XXIII,­em­Belo­Horizonte,­cerca­de­50%­das­ocorrências­com­crianças­se­dão­na­presença­dos­pais­ou­responsáveis.­“Alguns­casos­têm­relação­com­o­descuido­de­carregar­uma­criança­durante­tarefas­simples,­como­preparar­mamadeira­ou­coar­o­café”,­aponta.­Outros­acidentes­evidenciam­a­negligência­com­pequenas­“armadilhas”­no­lar,­como­tomadas­desprotegidas,­panelas­com­cabo­para­fora,­fios­desencapados­e­ausência­de­travas­em­gavetas­com­facas­e­tesouras.

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Meio­ambiente

No­lugar­de­produtos­químicos,­controle­biológico­para­proteger­a­floresta

Solução importada

Para­controlar­as­pragas­que­se­alimentam­dos­eucaliptos­sem­poluir­o­meio­ambiente,­a­Aperam­BioEnergia­aposta­no­controle­natural­(biológico),­feito­em­parceria­com­o­Instituto­de­Pesquisas­e­Estudos­Florestais­(IPEF),­universidades­e­empresas,­que­formam­o­grupo­Cooperativo­de­Proteção­Florestal­(Protef).Com­esse­trabalho,­os­especialistas­

identificam­pragas­que­afetam­as­plantações­brasileiras­-­e­atuam­na­busca­de­soluções.­Na­maioria­dos­casos,­o­primeiro­passo­é­estudar­o­agente­nocivo­no­habitat­de­origem­dos­eucaliptos,­vegetação­típica­da­Austrália.­Desde­2003,­três­tipos­de­insetos­foram­registrados­como­potenciais­destruidores­das­florestas.­O­Protef­envia­equipes­até­o­outro­lado­do­planeta­para­descobrir­quais­seriam­os­predadores­naturais­dessas­

pragas.­“Uma­vez­identificados,­o­grupo­solicita­junto­ao­Ministério­da­Agricultura,­Pecuária­e­Abastecimento­(MAPA)­a­importação­de­um­lote­dessas­espécies.­Mas­antes­de­ser­liberado,­o­material­passa­por­uma­quarentena­para­avaliar­o­possível­risco­da­introdução­de­um­novo­inseto­no­ambiente”,­explica­Nivaldo­Souza,­supervisor­de­processo­da­BioEnergia.O­laboratório­de­entomologia­–­ciência­

que­estuda­os­insetos­–­instalado­em­Itamarandiba­(MG)­recebe­os­invertebrados­importados,­cria­a­espécie­predadora­e­a­libera­nas­florestas­da­empresa.­“O­controle­representa­uma­saída­ecológica­(não­traz­danos­ao­meio­ambiente)­para­um­grande­problema.­Com­essa­estratégia­deixamos­de­utilizar­mais­de­quatro­mil­quilos­de­produtos­químicos­por­ano”,­esclarece­o­supervisor.

HistóricoO­último­inseto­trazido­da­Austrália­para­

salvar­eucaliptos­foi­o­Selitrichodes­neseri,­que­chegou­em­janeiro­de­2015.­Ele­irá­combater­a­vespa­da­galha,­espécie­que­se­alimenta­das­árvores.­“A­praga­foi­registrada­em­2011­e­tem­alto­poder­de­destruição,­principalmente,­em­florestas­mais­jovens”,­aponta­Nivaldo.Há­cinco­anos­foi­a­vez­do­percevejo­

bronzeado­causar­danos.­Com­a­importação­de­um­parasitóide­que­se­alimenta­dos­ovos­do­inseto,­a­BioEnergia­já­reduziu­em­70%­a­área­afetada­pela­praga.O­primeiro­caso­de­importação­de­inimigo­

natural­da­Austrália,­em­2004,­mostra­bem­a­efetividade­dessa­opção­de­controle.­A­praga­psilídeo­de­concha,­semelhante­a­pequenas­cigarrinhas,­se­espalhou­por­todo­o­país.­.­“Há­mais­de­quatro­anos­não­temos­problemas­com­essa­espécie”,­pontua.

Fotos: Aperam BioEnergia

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Seu­Espaço

Talentos olímpicosEmpregados­compartilham­hobbies esportivos

A­cada­quatro­anos­os­melhores­esportistas­do­mundo­se­encontram­nas­Olímpiadas.­A­próxima­edição,­em­2016,­terá­o­Brasil­como­sede­pela­primeira­vez.­O­Rio­de­Janeiro­receberá­grande­parte­das­disputas­envolvendo­futebol,­judô,­vôlei­e­outras­39­modalidades.Há­mais­de­500­quilômetros­da­capital­carioca,­em­Ipatinga­(MG),­um­praticante­de­tênis

de­mesa­sonha­em­acompanhar­as­partidas­do­Pavilhão­3­do­Rio­Centro­in­loco.

Há­15­anos,­uma­lesão­no­ombro­esquerdo­tirou­Rogério­Oliveira­das­quadras­de­vôlei,­até­então­seu­esporte­favorito.­Mas­o­inspetor­mecânico­da­Gerência­de­Manutenção­do­Lingotamento­Contínuo­não­deixou­de­praticar­esportes.­A­lesão­foi­o­ponto­de­partida para a adoção de um novo­hobby:­o­tênis­de­mesa.“Descobri­o­esporte­meio­

sem­querer.­Tinha­uma­mesa­no­centro­de­convivência­da­planta­industrial.­Comecei­a­jogar­para­passar­o­tempo­na­hora­do­almoço.­Aos­poucos­me­apaixonei”,­lembra.De­lá­para­cá,­a­dedicação­

à­prática­só­aumentou.­Rogério,­que­mora­em­Ipatinga,­é­um­dos­fundadores­da­Associação­Ipatinguense­de­Tênis­de­Mesa.­O­local­conta­com­12­integrantes­assíduos,­que­

se­encontram­de­duas­a­três­vezes­por­semana.­Além­de­se­exercitar­com­os­colegas,­o­inspetor­tem­uma­mesa­em­casa.­A­filha­Emanuela,­de­quatro­anos,­já­arrisca­os­primeiros­movimentos,­enquanto­Marco,­de­12­ano,­joga,­mas­prefere­o­futebol.No­ano­que­vem,­

Rogério­sonha­em­acompanhar­algumas­partidas­do­esporte­e­não­só­pela­telinha.­“Tentarei­agendar­minhas­férias­para­o­período.­Se­der­certo,­posso­conferir­de­perto­a­competição”,­planeja.

Das quadras para a mesa

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João Rabêlo

No início, os equipamentos eram

improvisados. A bola podia ser uma rolha

de champanhe, livros empilhados

se transformavam em rede e tampas de caixas de charuto serviam de raquetes.

O tênis de mesa surgiu por volta de 1880, na Inglaterra,

como uma alternativa ao esporte praticado na grama.

O esporte tornou-se olímpico em 1988, em Seul, Coreia do Sul.

Antes, em 1960, em Roma (ITA), o tênis já fazia parte dos Jogos

Paralímpicos.

Curiosidadesdo esporte

Fonte:­rio2016.com

Rogério treina regularmente

Desta­edição­em­diante,­até­o­fim­das­Olimpíadas,­os­atletas­da­Aperam­entram­em­cena­na­revista­Espaço,­com­

suas­histórias­e­habilidades.Caso­pratique­um­esporte­olímpico­

e­queira­participar,­envie­seus­dados­para­[email protected].

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Vale­do­Jequitinhonha

Qualificar o ensinoFundação­Aperam­e­BioEnergia­contribuem­para­formação­de­profissionais­da­educação

Cerca­de­600­educadores­das­escolas­públicas­de­Capelinha­e­Itamarandiba,­no­Vale­do­Jequitinhonha,­participaram­do­workshop­“Inovar­e­educar”,­promovido­pela­Fundação­Aperam­Acesita­e­a­Aperam­BioEnergia,­em­novembro.­A­atividade­integra­o­Programa­de­Melhoria­da­Qualidade­do­Ensino­nas­Escolas­e­contou­com­a­parceria­da­Secretaria­Municipal­de­Educação­e­da­Faculdade­Única­de­Timóteo.Dividido­em­dois­momentos,­o­encontro­

teve­a­presença­do­psicólogo­e­consultor,­Silvio­Custódio­de­Sousa,­e­da­diretora­da­Faculdade­Única­de­Timóteo,­Eliane­Neves.­“Entendemos­que­estimular­melhorias­no­ensino­é­uma­proposta-chave­para­desenvolver­as­comunidades.­Por­isso,­fomentamos­um­encontro­para­

instigar­os­profissionais­da­área­a­buscarem­um­novo­olhar­para­as­dinâmicas­inovadoras­no­processo­de­ensino­e­aprendizagem­dentro­de­sala­de­aula”,­destaca­Flávia­Soares,­coordenadora­de­projetos­da­Fundação.Nesse­contexto,­Silvio­acredita­

que­um­dos­desafios­está­na­formação­dos­diretores,­em­sua­maioria­professores­oriundos­das­salas­de­aula.­“A­maioria­desses­profissionais­tem­poucas­chances­de­aprender­técnicas­de­gestão.­Quando­isso­acontece,­fica­mais­fácil­resolver­os­problemas.­Um­diretor­deve­se­sentir­como­um­presidente­de­empresa.­Todo­negócio­tem­metas­e­indicadores”,­pontua.

Eliane­defende­a­modernização­do­aprendizado­como­forma­de­qualificar­o­ensino­e­de­valorizar­os­profissionais­que­se­dedicam­a­ele.­“O­estudante­deve­ser­estimulado­a­praticar­e­a­opinar.­Cada­vez­mais­temos­de­favorecer­a­troca­de­conhecimento.­Nesse­caminho,­os­profissionais­se­destacam,­aumentam­as­chances­de­valorização­e­não­esperam­a­mudança­acontecer­a­partir­do­sistema­educacional”,­ressalta.

Mudar

Parceria capacitou pessoas em três cidades

Vinte­escolas­públicas­das­cidades­de­Capelinha,­Turmalina­e­Itamarandiba­puderam­aplicar­alguns­desses­conceitos­a­partir­da­parceria­entre­Fundação,­Aperam­BioEnergia­e­Junior­Achievement­Minas­Gerais­(JAMG).­Em­outubro,­cerca­de­600­alunos­do­5º­e­do­9º­ano­participaram­dos­programas­“Nosso­planeta,­nossa­casa”­e­“Empreendedores­climáticos”,­ambos­com­foco­na­educação­ambiental.A­escola­municipal­Ursinhos­Carinhosos,­em­Itamarandiba,­recebeu­

o­programa­da­JAMG­pela­primeira­vez.­Trinta­alunos­do­5º­ano­criaram­uma­série­de­placas­–­instaladas­nas­dependências­do­local­–­para­relembrar­a­todos­da­importância­de­fechar­as­torneiras­e­de­apagar­as­luzes­ao­sair­dos­ambientes.­“A­atividade­nos­ajudou­a­unificar­ensino­e­prática”,­avalia­Terezinha­Fiúza,­supervisora­pedagógica.

Meio­ambiente

Evento atraiu quase 600 educadores

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Promoção­social

O­município­de­Timóteo­está­próximo­de­contar­com­um­suporte­valioso­no­fortalecimento­das­políticas­públicas­para­crianças­e­adolescentes.­O­Conselho­Municipal­dos­Direitos­da­Criança­e­do­Adolescente­(CMDCA),­em­parceria­com­a­Fundação­Aperam­Acesita,­Secretaria­Municipal­de­Assistência­Social­e­apoio­da­Fundação­Itaú­Social,­finalizará­o­Plano­Municipal­para­Infância­e­Adolescência­no­primeiro­trimestre­de­2016.­O­documento­decenal­pode­nortear­as­prioridades­de­investimento­na­área­junto­ao­poder­executivo.­A­cidade­será­uma­das­primeiras­no­Estado­a­contar­com­esse­orientador.

LegadoAlém­de­diretrizes­para­os­próximos­10­anos,­o­CMDCA­já­ganhou­outro­reforço­de­

peso.­Na­construção­do­plano­foi­criada­a­Rede­DCA,­uma­comissão­intersetorial,­que­conta­com­a­participação­de­diversas­organizações­e­atores­do­Sistema­de­Garantia­de­Direitos­da­Criança­e­do­Adolescente,­como­a­Fundação,­a­Polícia­Militar,­o­Ministério­Público,­e­representantes­das­Secretarias­Municipais,­dos­conselhos­municipais,­etc.A­expectativa­é­que­a­Rede­DCA­seja­mantida­e­atue­no­monitoramento­das­ações.­

“Formamos­um­grupo­integrado­e­a­aplicação­de­uma­metodologia­participativa­permitiu­que­todos­fossem­ativos­desde­o­diagnóstico­à­proposição­de­ideias.­O­legado­extrapolou­o­objetivo­inicial­(plano)­e­a­Rede­é­um­exemplo­disso”,­ressalta­Venilson­Vitorino,­presidente­da­Fundação.

Quem­se­destacou­nos­encontros­foi­Maria Eduarda Brommonschenkel,­de­13­anos,­aluna­do­8°­ano­da­Escola­Estadual­Professora­Ana­Letro­Staacks.­A­participante­mais­jovem­da­Rede­acompanhou­as­discussões,­opinou­e­ainda­levou­o­tema­para­a­sala­de­aula.­“Compartilhei­as­ideias­na­escola­e­fizemos­uma­atividade.­Em­seguida,­eu­trouxe­para­a­Rede­as­observações­dos­meus­colegas”,­lembra.­Ainda­em­dúvida­entre­o­Direito­e­a­Assistência­Social­como­áreas­de­atuação,­Maria­já­sabe­que­pretende­continuar­na­Rede.­“Quero­ser­uma­multiplicadora.­É­gratificante­pensar­que­esse­trabalho­pode­melhorar­a­qualidade­de­vida­de­crianças­e­adolescentes”,­completa.

EntrevistaMargarete­Amorim,­mestre­em­

Educação,­especialista­em­Psicologia­Clínica,­Organizacional­e­do­Trabalho­e­pós-graduada­em­Clínica­de­Grupos,­Organizações­e­Redes­Sociais,­atuou­como­consultora­na­elaboração­do­plano­a­convite­da­Fundação.

Por que a presença dos agentes locais foi relevante para a elaboração do plano?O­envolvimento­deles­é­o­que­vai­

fazer­com­que­o­plano­não­fique­“engavetado”,­o­que­é­comum­quando­uma­consultoria­contratada­trabalha­isoladamente.­Quando­o­conhecimento­da­realidade­é­compartilhado­em­grupo,­as­soluções­são­construídas­coletivamente­e­cada­um­se­sente­parte­efetiva­do­processo.

Quais foram os maiores desafios?Durante­o­trabalho­foram­dois:­

conciliar­a­ocupação­dos­participantes­com­as­tarefas­de­elaboração­do­Plano­e­conseguir­informações­sobre­o­desrespeito­aos­direitos­das­crianças­e­adolescentes.­O­novo­desafio­é­a­manutenção­dos­encontros­da­Rede­que­terá,­entre­suas­funções,­o­monitoramento­do­plano.

Plano­conta­com­apoiotécnico­da­Fundação

Planejandoo futuro

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João

Rab

êlo

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Parceria

Ainda­faltam­mais­de­sete­meses,­mas­José­Geraldo­de­Paula,­presidente­da­Associação­de­Maratonistas­de­Timóteo,­já­projeta­um­pouco­do­que­será­a­16ª­Mini­Maratona­Ecológica.­O­tradicional­evento­de­atletismo­da­cidade,­que­reúne­cerca­de­200­competidores­em­julho,­é­uma­das­dez­propostas­aprovadas­no­Edital­de­Projetos­da­Fundação­Aperam­Acesita.

Edital­de­projetos­da­Fundação­investe­R$­100­mil­em­dez­iniciativas

Largada para novos planos

No­ano­que­vem,­além­do­pórtico­personalizado­–­fruto­da­parceria­com­a­Fundação­–­o­evento,­atualmente­composto­de­corridas­de­19­e­sete­quilômetros­terá­outra­novidade:­uma­caminhada­ecológica­de­5.000­metros.­“Isso­reflete­a­demanda­da­população.­Aos­poucos­as­pessoas­estão­descobrindo­os­benefícios­da­prática­e­nossa­nova­modalidade­vai­contemplar­a­turma­iniciante”,­explica­José.O­diferencial­da­prova,­segundo­o­

idealizador,­é­a­possibilidade­de­unir­a­prática­esportiva­à­contemplação­do­meio­ambiente.­O­trajeto­tem­como­vista­áreas­do­Oikós,­Centro­de­Educação­Ambiental­da­Aperam,­e­do­Parque­Estadual­do­Rio­Doce,­ambas­formadas­pelo­bioma­Mata­Atlântica.­“Além­do­

O­Edital­de­Projetos­2015­da­Fundação­Aperam­Acesita­contou­com­62­propostas­–­número­recorde.­O­resultado­com­as­10­entidades­contempladas,­sete­do­Vale­do­Jequitinhonha­e­três­do­Vale­do­Aço,­foi­divulgado­em­outubro.­As­próximas­edições­da­revista­Espaço­apresentarão­os­projetos­aprovados.

Corrida deste ano mobilizou cerca de 200 atletas

Divulgação

estímulo­ao­exercício,­minha­intenção­foi­aproximar­as­pessoas­dos­espaços­verdes.­Na­minha­carreira­de­militar,­eu­adorava­correr­nessas­áreas­para­manter­o­fôlego­em­dia”,­brinca.­­Para­chegar­a­15­edições,­a­trajetória­

capitaneada­por­José­reuniu­mais­do­que­planejamento,­paciência­e­energia­-­atributos­básicos­para­um­corredor.­­Mobilizar­apoiadores­para­viabilizar­a­ideia­foi­difícil,­com­exceção­de­uma­parceria.­“A­Fundação­nos­acompanha­e­auxilia­desde­o­começo,­antes­mesmo­do­edital”,­recorda.O­bom­resultado­recente­pode­motivar­

José­a­buscar­outros­apoiadores.­“Inscrevi­a­associação­três­vezes­e­ganhei­só­na­última.­Cada­tentativa­se­traduz­em­mais­aprendizado­e,­assim,­a­Fundação­nos­qualifica­para­novas­oportunidades”,­prevê.

corridas­de 19 e 7 quilômetros

caminhada­­­­ecológica­de 5.000 metros

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Tradição

Participantes­do­coral­da­Aperam­marcam­presença­na­21º­Cantata

Música que inspira

Há­mais­de­duas­décadas,­o­fim­de­ano­em­Timóteo­(MG)­é­marcado­por­um­momento­especial:­a­apresentação­da­Cantata­promovida­pela­Fundação­Aperam­Acesita.­Vozes­de­crianças,­adolescentes­e­adultos­do­Coral­Aperam­se­harmonizam­para­encantar­o­público.­O­brilho­e­a­preparação­para­o­espetáculo­são­resultado­da­ação­de­importantes­personagens­como­os­irmãos­Alice­Souza,­12­anos,­e­Diogo­Souza,­10­anos,­além­da­professora­Conceição­da­Silva­e­sua­filha­Gabriela­Ferreira,­17­anos.­Os­quatro­relatam,­a­seguir,­como­descobriram­a­música.

Parceria

No­bairro­Timirim,­em­Timóteo,­Conceição­e­Gabriela­aproveitam­parte­do­tempo­livre­para­ensaiar.­Para­a­mãe,­uma­boa­apresentação­não­tem­mistério.­“Sem­disciplina­e­dedicação­não­tem­jeito­de­cantar­bem.­Coral­significa­alinhamento­e­trabalho­coletivo”,­afirma.­Conceição­se­interessou­pela­

atividade­depois­de­acompanhar­a­filha­por­dois­anos­no­coro­infanto-juvenil.­Quando­a­jovem­passou­para­o­coral­adulto,­a­mãe­perguntou­ao­maestro­se­não­poderia­fazer­um­teste.Hoje,­as­duas­trocam­dúvidas­sobre­

notas­e­partituras.­Conceição­destaca­que­o­aprendizado­não­se­restringe­ao­conteúdo­musical.­“Descobrimos­a­história­das­canções­e­de­seus­autores.­Além­disso,­aprendi­a­ser­mais­disciplinada­e­pontual”,­comenta.Para­Gabriela,­o­coral­proporciona­um­

momento­prazeroso­em­meio­a­rotina­de­estudante.­A­caminho­do­3º­ano­do­ensino­médio,­ela­já­escolheu­o­curso­de­engenharia­civil,­mas­não­planeja­largar­as­aulas.­“A­música­traz­sensações­boas.­Além­disso,­venci­a­timidez­da­infância­e­posso­desfrutar­de­mais­tempo­com­a­minha­mãe”,­destaca.

Irmãos

Na­casa­de­Alice,­de­12­anos,­e­Diogo,­de­10­anos,­a­paixão­pela­música­vem­do­berço.­“O­meu­marido­é­músico­e­começou­a­tocar­violão,­guitarra­e­baixo­na­adolescência”,­conta­a­mãe,­Elizabeth­de­Souza,­técnica­em­análises­clínicas,­que­mora­em­Coronel­Fabriciano­(MG).­Há­quatro­anos,­as­crianças­fazem­parte­do­coro­infanto-juvenil.Alice­utiliza­vídeos­na­internet­para­

conhecer­mais­sobre­canções­líricas.­“Sonho­em­me­apresentar­fora­do­Brasil.­Gostaria­muito­de­fazer­da­música­o­meu­trabalho”,­revela­a­jovem,­que­também­toca­violão.­Já­Diogo,­se­aventura­em­outros­instrumentos,­como­trompete­e­bateria­(o­preferido).­Ele­conta­que­apesar­de­esta­ser­a­quarta­vez­em­que­participam­da­Cantata­o­contato­com­o­público­é­especial:­“Ainda­sinto­aquele­frio­na­barriga­antes­de­começar”.

Arquivo FundaçãoJoão Rabêlo

Maestro e professor Luciano Mendes, Gabriela, Conceição, Alice e Diogo

FundaçãoHá­26­anos,­o­Coral­da­Aperam­

integra­pessoas­e­promove­o­acesso à­música.Quem­tiver­interesse­em­participar­

deve­entrar­em­contato­pelo­[email protected]­ou­pelo­telefone­3849-7665­para­saber­sobre­informações­e­vagas.