RELATÓRIO TRIMESTRAL DE ATIVIDADES E …“RIO 1º TRIMESTRE DE... · Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE

ATIVIDADES E ATENDIMENTOS

CONTRATO DE GESTÃO Nº 2.844/15

Objeto: Gerenciamento e execução de serviços

de atividades físicas, esportivas e de lazer nas

unidades esportivas do Município de São José

dos Campos.

Período: 01/01/16 a 31/03/2016

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.

Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824

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CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O CENTRO DE DESENVOLVIMENTO E APERFEIÇOAMENTO DO DESPORTO

NÃO PROFISSIONAL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS tem a satisfação de apresentar seu

Relatório Trimestral 2016, período de 01/01/2016 a 31/03/2016, com objetivo de posicionar

a PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/ SECRETARIA DE

ESPORTES E LAZER das atividades gerenciais desenvolvidas para a execução de

serviços de atividades físicas, esportivas no município, no âmbito da estratégia de buscar

constantemente níveis cada vez mais elevados de excelência nos serviços prestados.

Com base nos dados apresentados mensalmente para a SECRETARIA DE

ESPORTES E LAZER do munícipio, que foram analisados e aprovados à época, este

relatório contém uma análise técnica das atividades desenvolvidas durante o Trimestre de

01 de janeiro a 31 de março de 2016, demonstrando as ações realizadas nas Unidades

Esportivas e nas Academias ao Ar Livre.

O Conteúdo também leva em conta os requisitos que compõem o Plano de Trabalho

em vigor, apontando as estratégias e implementos realizados para a execução do contrato

de gestão e o cumprimento das metas quantitativas e qualitativas previstas.

O presente documento contém o descritivo das ações gerenciais realizadas a partir

das metas propostas, bem como o número de atendimentos em atividades físicas,

esportivas e recreativas, objeto do Contrato de Gestão N° 2.844/15 nas Unidades

Esportivas e Academias ao Ar livre do município de São José dos Campos.

Para relato e análise das ações e períodos, em virtude das especificidades dos

atendimentos realizados, e metas propostas, este Relatório de Atividades e Atendimentos

será dividido em 02 (duas) partes, como se segue:

Parte A: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades

Físicas, Esportivas e de Lazer nas Unidades Esportivas no período de 01/01/2016 a

31/03/2016.

Parte B: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades

Físicas e de Lazer nas Academias ao Ar Livre, no período de 25/01/2016 a 31/03/2016.



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PARTE A: Gerenciamento da operacionalização e

execução de serviços de Atividades Físicas, Esportivas

e de Lazer nas Unidades Esportivas no município de

São José dos Campos.

Período de referência: de 01/01/2016 a 31/03/2016.



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INTRODUÇÃO

O período do presente Contrato de Gestão, 01/01/2016 a 31/03/2016, tem

características peculiares em virtude de compor o período de férias escolares (janeiro e

fevereiro) dos munícipes e as altas temperaturas pela estação do verão.

Neste sentido buscou-se a intensificação de atividades de Recreação e Lazer, através

da Colônia de Férias, oferecidas aos munícipes em diferentes regiões da cidade.

No mês de março houve um aumento significativo no número de atendimentos,

resultado de ações gerenciais implantadas pelo São José Desportivo, buscando eficácia na

gestão e cumprimento das metas propostas no plano em vigor.

Este relatório contém uma análise técnica das atividades desenvolvidas no período

indicado, demonstrando as ações gerenciais realizadas.

Inicialmente é apresentado a distribuição regional dos equipamentos esportivos

atendidos, o descritivo das ações realizadas a partir das metas propostas, o número dos

munícipes atendidos em atividades físicas, esportivas e recreativas, bem como os

indicadores de evasão, satisfação e proximidade dos usuários.



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1) DISTRIBUIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS POR REGIÃO A operacionalização e gerenciamento de serviços de atividades físicas, esportivas e

de lazer foram executados nas Unidades Esportivas distribuídas nas regiões do Município

de São José dos Campos, distribuídas como segue:

UNIDADES ESPORTIVAS NORTE SUL LESTE OESTE CENTRAL TOTAL

CENTROS POLIESPORTIVOS 01 02 04 00 00 07

UNIDADES ASSOCIADAS 04 13 20 04 03 44

CENTROS DE MEDIDA E

AVALIAÇÃO 01 01 01 00 00 03

CENTRO DE RECREAÇÃO E

LAZER 00 01 00 00 00 01

TOTAL 06 17 25 04 03 55

Tabela 01. Somatório de unidades esportivas atendidas.



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2) METAS PROPOSTAS

N° METAS PERIODICIDADE

01

Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e

de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de

vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais,

regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com

deficiência.

MÊS

02

Avaliar e informar mensalmente o número e evolução dos

atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades

Esportivas, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios

mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de

intervenções e melhorias.

MÊS

03

Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva, atividades

físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e

adesão dos munícipes atendidos. MÊS

04 Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) Torneios Esportivos. ANO

05

Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes modalidades

ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para

Torneios Intermunicipais e Inter-regionais. ANO

06

Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto aos

benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com

entidades, associações na comunidade regional de inserção das

Unidades Esportivas estimulando a cultura local.

ANO

07

Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e

recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) unidades

esportivas. ANO

08

Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias nas

Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer

sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de sua

exposição em zonas de risco.

ANO

09

Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para

qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no

contrato, totalizando um número máximo de 40 profissionais. ANO

10

Promover até 02 (dois) Ciclos de palestras sobre Esportes e Lazer,

segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e

Secretaria de Esportes e Lazer. ANO

11 Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades

Esportivas. ANO

Tabela 02. Metas do Plano de Trabalho e periodicidade.



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3) DESCRITIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO

3.1) META 01: Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas,

esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de vida,

às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade

social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

Foram desenvolvidas ao longo do 1° Trimestre, 06 (seis) frentes de ações para

cumprimento da Meta 01, gradativamente de acordo com as necessidades e demandas

verificadas para otimizar o acesso dos munícipes as práticas de atividades físicas,

esportivas e de lazer ao longo das especificidades dos meses do referido período, sendo:

Frente de Ação 01 - TURMAS REGULARES

Frente de Ação 02 - AGENDAS

Frente de Ação 03 - EVENTOS

Frente de Ação 04 - COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS

Frente de Ação 05 - PROJETO VERÃO

Frente de Ação 06 - RUAS DE LAZER

Verificou-se que estas estratégias gerenciais apresentaram eficácia no cumprimento

da meta 01.

Segue a seguir o descritivo analítico de cada frente de trabalho realizada no período.



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3.1.1) FRENTE DE AÇÃO 01 - TURMAS REGULARES

Como forma de potencializar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer

no respectivo período, foi desenvolvida a Frente de Ação 01 - TURMAS REGULARES.

As Turmas Regulares são caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes

matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas nas Unidades

Esportivas; pelos Centros de Medidas e Avaliação; e pelas Atividades de Recreação nas

entidades cadastradas; com orientação regular em atividades esportivas e recreativas, com

orientação de profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas e Psicólogos.

No referido período um somatório de 56.338 munícipes, com um valor médio mensal

de 18.779 munícipes, desfrutou de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas

com orientação profissional e acompanhamento da evolução da performance com até duas

(02) aulas semanais.

Este acompanhamento possibilita a adesão e continuidade da prática de atividades

físicas e esportivas, contribuindo para uma melhor qualidade de vida do munícipe.

Segue abaixo quadro demonstrativo dos atendimentos realizados nas Turmas

Regulares durante o referido período.

Tabela 03. Número de atendimentos das Turmas Regulares no referido período.



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3.1.1.1) ANÁLISE DAS DEMANDAS ATENDIDAS NAS TURMAS REGULARES NO

PERÍODO POR REGIÃO

A análise e caracterização dos atendimentos realizados nas Turmas Regulares nos

Centros Poliesportivos e Unidades Associadas, em cada região nos permite identificar o

percentual (%) de munícipes atendidos regularmente e as respectivas demandas regionais

e estratégias gerenciais a serem realizadas, como segue:

a) REGIÃO NORTE: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES

(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU – PMSJC

Tabela 04. Número de munícipes atendidos em Turmas Regulares na Região Norte. (*) Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades.

Munícipes residentes: 59.800* Munícipes atendidos no período: 7.454 = 12,5%



10

Imagem 01. Centro Poliesportivo José A. Vieira Pinto – Altos de Santana



11

b) REGIÃO CENTRAL: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES

(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU - PMSJC

Tabela 05. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Central (*). Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades. (**) No Paço Municipal é desenvolvida a Ginástica Laboral.

Munícipes residentes: 72.115* Munícipes atendidos no período: 6.232 = 9%



12

c) REGIÃO SUL: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES

(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU – PMSJC

Tabela 06. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Sul (*) Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades desta unidade estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. O São José Desportivo redistribuiu as modalidades de lutas ofertadas nesta unidade em todas as outras unidades da região.

Munícipes residentes: 233.536* Munícipes atendidos no período: 20.550= 9%



13

Imagem 02. Centro Esportivo Mário Weiss/Vale do Sol

Imagem 03. Centro Poliesportivo João Carlos de Oliveira/João do Pulo



14

d) REGIÃO LESTE: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES

(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU –PMSJC

Tabela 07. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Leste (*). Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades.

Munícipes residentes: 160.990* Munícipes atendidos no período: 21.095 = 13%



15

Imagem 04. Centro Poliesportivo Luiz Antônio Ribeiro de Macedo/ Vila Tesouro

Imagem 05. Centro Poliesportivo Luiz Antônio Ribeiro de Macedo/Vila Tesouro.



16

Imagem 06. Centro Poliesportivo Josildo Arnulfo dos Santos/São Judas Tadeu

Imagem 07. Centro Poliesportivo Josildo Arnulfo dos Santos/ São Judas Tadeu

Imagem 08. Centro Poliesportivo Policia Militar José Carlos Das Neves/Jd Cerejeiras



17

Imagem 09. Centro Poliesportivo Policia Militar José Carlos Das Neves/ Jd Cerejeiras

Imagem 10. Centro Poliesportivo Policia Militar José Carlos Das Neves/ Jd Cerejeiras



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e) REGIÃO OESTE: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES

(*)Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU - PMSJC

Tabela 08. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Oeste (*) Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades. Item 4. As escolas do entorno passaram a trabalhar em regime integral, motivo pelo qual os alunos não tem disponibilidade para frequentar a unidade. Desta forma o São José Desportivo, em função da baixa demanda, transferiu as demais atividades para a unidade mais próxima o Grêmio Recreativo Jardim das Indústrias.

Imagem 11. Centro Esportivo Palmeiras de São José

Munícipes residentes: 41.163* Munícipes atendidos: 1.007= 2%



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3.1.2) Frente de Ação 02: AGENDAS

Como forma de democratizar e incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas

e de lazer no respectivo período, foi desenvolvido, a Frente de Ação 02 - AGENDAS.

As Agendas são caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes com a

oferta dos equipamentos das Unidades Esportivas e da Equipe de apoio administrativa

e/ou recepção/zeladoria do São José Desportivo para os munícipes exercerem as

atividades físicas, esportivas e de Lazer em horários alternativos, como finais de semana.

Constitui numa rica ação interventiva para a prática saudável das horas de Lazer e

adoção de um estilo de vida ativo e melhoria da qualidade de vida dos munícipes. Além de

promover a socialização da comunidade e a aproximação do munícipe das outras frentes

de ação oferecidas nas respectivas Unidades Esportivas.

No referido trimestre 60.698 munícipes, com um valor médio mensal de 20.233

munícipes, desfrutaram de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas nas

Unidades Esportivas em suas horas de lazer.

Tabela 09. Número de atendimentos das Agendas no referido período.

Imagem 12. Centro Poliesportivo João Carlos de Oliveira/João do Pulo



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3.1.3) Frente de Ação 03: EVENTOS

Como forma de incentivar as práticas desenvolvidas nas respectivas Unidades

Esportivas, de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi

desenvolvida, a Frente de Ação 03 - EVENTOS.

Os Eventos são caracterizados pelo atendimento realizado aos munícipes

matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas e/ou de lazer

abertos para a comunidade local onde estão inseridas as Unidades Esportivas, buscando

socializar as práticas e oferecendo um espaço para que os alunos vivenciem as habilidades

aprendidas nas turmas regulares.

Constituindo em um agente interventivo de fomento e adesão às práticas, contribuindo

para a adesão das turmas regulares; e educativos para um estilo de vida mais saudável,

propagando a atividade física na comunidade local como um agente de melhor qualidade

de vida.

No referido período um total de 12.724 usuários, com um valor médio mensal de 4.241

munícipes, participaram de eventos esportivos e recreativos nas Unidades Esportivas.

Tabela 10. Número de atendimentos dos Eventos no referido período.

Imagem 13. Centro Esportivo Mário Weiss/Vale do Sol



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3.1.4) Frente de Ação 04: COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS

Como forma de incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no

respectivo período, foi desenvolvida no mês de janeiro, a Frente de Ação 04 - COLÔNIA

DE FÉRIAS (TEMPO DE FÉRIAS NA ESCOLA)

A Colônia de Férias/Tempo de Férias teve como objetivo proporcionar as crianças e

jovens um espaço de lazer sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de

sua exposição em zona de risco.

No referido período 9.361 munícipes participaram da Colônia de Férias/Tempo de

Férias em diferentes Unidades Esportivas do município.

Tabela 11. Número de atendimentos da Colônia de Férias/Tempo de Férias.

Imagem 14. Crianças Brincando na Colônia de Férias/Tempo de Férias

Imagem 15. Deficientes físico e intelectuais em ativividade na Colônia de Férias/Tempo de Férias



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3.1.5) Frente de Ação 05: PROJETO VERÃO

Como forma de incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no

respectivo período, foi desenvolvida nos meses de fevereiro e março, a Frente de Ação 05

- PROJETO VERÃO.

O Projeto Verão teve como objetivo proporcionar aos munícipes espaços para a

prática de atividades aquáticas nas piscinas das Unidades Esportivas, promovendo a

prática de atividades físicas e lazer sadio aos finais de semana e feriados durante o verão,

com o oferecimento dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio

administrativa e/ou recepção/zeladoria.

A estimativa no referido período foi de 13.933 usuários participantes do Projeto Verão

nas piscinas das Unidades Esportivas, com um valor médio mensal estimado de 6.967

munícipes em atividades aquáticas.

Tabela 12. Estimativa do número de atendimentos do Projeto Verão.

Imagem 16. Centro Comunitário Filisbino Franco Rodrigues – Vila Industrial



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3.1.6) Frente de Ação 06: RUAS DE LAZER

Como forma de incentivar as práticas de atividades de lazer no respectivo período, foi

desenvolvida no mês de março, a Frente de Ação 06 - RUAS DE LAZER.

O Projeto Ruas de Lazer teve como objetivo proporcionar aos munícipes das mais

diferentes faixas etárias (crianças, jovens, adultos e idosos) espaços para a prática de

atividades lúdicas e recreativas realizados por profissionais de Educação Física nas ruas,

parques, praças e escolas do município, realizados mediante solicitação da comunidade.

Tabela 13. Estimativa do número de atendimentos das Ruas de Lazer.

Imagem 17. Rua do Lazer no Bairro

Imagem 18. Rua do Lazer na Escola



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3.2) META 02. Avaliar e informar mensalmente o número e a evolução dos

atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades Esportivas, com a

utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco

para o estabelecimento de intervenções e melhorias.

PARECER TÉCNICO

Durante o primeiro trimestre de 2016 nos Centros Poliesportivos e Unidades

Associadas foram oferecidas um total de 154.254 atendimentos em práticas de atividades

físicas e esportivas para os munícipes.

Nos Centros Poliesportivos e Unidades Associadas foram desenvolvidas atividades

físicas e esportivas em Turmas Regulares para 56.338 munícipes matriculados nos

programas nas mais diferentes modalidades; realizados agendamentos num total estimado

de 60.698 atendimentos e Eventos somando a participação de 12.724 munícipes.

No âmbito da Recreação e Lazer, foram realizadas as atividades de Colônias de

Férias/Tempo de Férias (onde foram desenvolvidas atividades recreativas e de lazer para

9.361 munícipes em diferentes regiões do munícipio), Projeto Verão (onde foram

desenvolvidas atividades aquáticas livres e/ou dirigidas para uma estimativa de 13.933

munícipes em diferentes regiões do município), e o programa Ruas de Lazer (com a

participação estimada de 1.200 munícipes em atividades lúdicas).

Tabela 14. Evolução dos atendimentos



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3.3) META 03. Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva,

atividades físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e adesão

dos munícipes atendidos.

PARECER TÉCNICO

Apresentamos abaixo as modalidades ofertadas e número de alunos matriculados,

identificando a classificação das demandas e adesão dos munícipes atendidos nas Turmas

Regulares

Foram ofertadas ao longo do período 51 (cinquenta e uma) diferentes modalidades,

com a participação total de 56.338 atendimentos em Turmas Regulares.

N° MODALIDADES jan/16 fev/16 mar/16 Total

Trimestral

1 Alongamento 320 133 106 559

2 Alongamento Cadeira 30 0 0 30

3 Atletismo 6 48 117 171

4 Baby Class 14 42 76 132

5 Baby Jazz 32 76 108

6 Ballet 78 70 70 218

7 Basquete 219 66 465 750

8 Bocha PCD 20 59 34 113

9 Boxe 34 89 61 184

10 Boxe Chinês 6 15 12 33

11 Caminhada 7 195 53 255

12 Capoeira 64 69 31 164

13 Capoeira PCD 0 11 7 18

14 Condicionamento Físico 848 1.008 1.334 3.190

15 Coreografia JORI 20 16 0 36

16 Corrida 0 0 5 5

17 Dança 205 505 264 974

18 Dança de Salão 0 24 36 60

19 Dança Livre Educativa 414 81 225 720

20 Dança Ventre 12 36 102 150

21 Futebol 750 491 1.193 2.434

22 Futsal 653 649 1.264 2.566

23 Ginastica 1.356 1.429 3.306 6.091

24 Ginástica 3º Idade 307 179 452 938

25 Ginástica Laboral 1.129 1.115 1.347 3.591

26 Ginástica Rítmica 0 0 0 0

27 Handebol 16 25 26 67

28 Hidroginástica 2.133 2.316 2.576 7.025

29 Hóquei 10 14 22 46



26

N° MODALIDADES jan/16 fev/16 mar/16 Total

Trimestral

30 Jazz 0 186 1.108 1.294

31 Jiu Jitsu 84 33 226 343

32 Jogos Adaptados 8 94 32 134

33 Judô 334 225 980 1.539

34 Karatê 88 23 44 155

35 Natação 4.019 4.003 4.884 12.906

36 Natação Pais e Filhos 391 255 176 822

37 Pilates 86 68 134 288

38 Recreação aquática PCD 149 26 89 264

39 Recreação e lazer 0 0 3.952 3.952

40 Ritmos / Zumba 777 345 750 1.872

41 Sapateado 134 33 57 224

42 Street Jazz 18 20 20 58

43 Tae-Kwon-do 50 206 43 299

44 Tênis 170 85 206 461

45 Treinamento de Dominó 16 8 0 24

46 Treinamento de Tênis de Mesa 6 6 0 12

47 Treinamento de Truco e Buraco 20 10 0 30

48 Treinamento de Xadrez 8 4 0 12

49 Treinamento Funcional 114 0 152 266

50 Vôlei 189 127 374 690

51 Vôlei Adaptado 30 35 0 65

TOTAL 15.342 14.509 26.487 56.338

Tabela 15. Modalidades excercidas nos Poliesportivos e Unidades Associadas



27

3.4) META 04. Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) torneios esportivos.

PARECER TÉCNICO

A partir do nosso principal objetivo pretendido que é o de contribuir para as Políticas

Públicas de Esporte e Lazer no município de São José dos campos, acreditamos que os

torneios esportivos são ricos espaços tanto de modalidades massificadas quanto de

modalidades pouco conhecidas.

Percebemos como critérios de seleção o investimento nas modalidades de maior

adesão como fomento à prática; e a democratização das modalidades de menor aderência,

como incentivo à prática de atividades físicas.

A partir do quarto mês de contrato, o São José Desportivo verificou as 03 (três)

modalidades de maior aderência e as 03 (três) de menor adesão, como frente para

elaboração de uma proposta de um calendário de torneios para 2016, em consonância com

a Secretaria de Esportes e Lazer e propôs para o mês de maio a realização de um evento

buscando a modalidade de HIDROGINÁSTICA para democratização e adesão de novos

munícipes, a partir da análise abaixo:

Tabela 16. Ranking das Modalidades



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3.5) META 05. Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes

modalidades ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para

Torneios Intermunicipais e Inter-regionais.

PARECER TÉCNICO

Durante o período, para incentivar a formação de base esportiva nas diferentes

modalidades ofertadas, está sendo realizada uma análise das metodologias de trabalho

utilizadas pelos profissionais de Educação Física nas respectivas modalidades. Foi inserido

um campo nos Relatórios Mensais, para a indicação de alunos com habilidades potenciais.

Os respectivos alunos serão encaminhados para a apreciação dos programas de

treinamento nas respectivas modalidades quando ofertadas pelo município.

Alunos potenciais indicados em Fev/2016:

Nome Modalidade Professor Poliesportivo

Kaio Oliveira da Silva Futebol Sub 11 Luís Rodolfo

Sales Vila Tesouro Pedro H. Faria de Abreu Futebol Sub 13

Guilherme H.T. Silva Futebol Sub 15 Tabela 17. Relação dos Alunos Destaque do Mês de Fev/2016

Alunos potenciais indicados em Mar/2016:


Sara Guedes Judô

Airam Rodrigues Pq. Interlagos Kauã Cares Judô

Felipe Augusto Judô


Gabrielly Cavalcante Gimenes Natação Marcelo Augusto Oliveira da Silva

Vila Letônia Marcia Alves da Silva Souza Natação

Roberto de Souza Jr Natação


Elenice Apª Ferreira Lanziloti Vôlei Adulto Alessandra de Jesus Martins

Vila Letônia Maria Luiza dos Santos Vôlei Iniciante

Raul de Souza Matos Futsal Sub-9 Nome Modalidade Professor Poliesportivo

João Pedro Tênis

Márcio Portugal São Judas Daniel Guedes Lima Tênis

Anderson S. Junior Tênis



29


Igor Gabriel de Brito Futsal Sub 11 Leandro Machado

São Judas Kaique Augusto Futsal Sub 13

Jonnatan Francis Futsal Sub 15 Nome Modalidade Professor Poliesportivo

Rafael Darisi Futebol Sub 11 Leandro Machado

São Judas Kaique Augusto Futebol Sub 13

Cesar Diogo Futebol Sub 15 Nome Modalidade Professor Poliesportivo

Mateus Andrade Futsal Sub 09 Luiz Eduardo

Valentim Martins Vila Tesouro Gabriel Alves Pinheiro Futsal/Futebol Sub 13

Larissa Martins Futebol/Futsal Sub 11 Nome Modalidade Professor Poliesportivo

Grazielly Camila Tênis Calebe Rocha Dalprat Souza

Vila Tesouro José Valter Tênis

Juan Barreto Tênis Tabela 18. Relação dos Alunos Destaque do Mês de Mar/2016



30

3.6) META 06. Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto

aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades,

associações na comunidade regional de inserção das Unidades Esportivas,

estimulando a cultura local.

PARECER TÉCNICO

Para aproximação e envolvimento da cultura local onde as unidades esportivas estão

inseridas, neste primeiro momento estamos buscando o mapeamento das entidades e

associações existentes na região, para a promoção de eventos de difusão e educativos.

Durante o período foi realizado 01 (um) evento de difusão para a prática da “Ginástica

– Ritmos”, com aulas abertas para a comunidade local em 04 (quatro) diferentes Unidades

Esportivas.

O evento possibilitou a participação de 910 (novecentos e dez) munícipes vivenciando

a modalidade.

Tabela 19. Unidades onde foram realizadas a prática da “Ginástica – Ritmos”.

Imagem 19. Centro Poliesportivo José A. Vieira Pinto – Altos de Santana



31

3.7) META 07. Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e

recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) unidades esportivas.

PARECER TÉCNICO

Durante o referido período foram oferecidas práticas inclusivas de atividades físicas,

esportivas e recreativas em 04 (quatro) unidades esportivas distribuídas no município,

totalizando 224 pessoas com deficiência sendo atendidas.

A modalidade de maior adesão é a recreação aquática, oferecida em 03 (três)

diferentes locais e contando com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais de

Educação Física, Fisioterapeutas e Psicólogos; com o objetivo de proporcionar um

atendimento integral ao deficiente.

Tabela 20. Unidades onde foram ofertadas práticas inclusivas de atividades físicas



32

3.8) META 08. Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias

nas Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer sadio no

período de férias, contribuindo para a diminuição de sua exposição em zonas de

risco.

PARECER TÉCNICO

No período de 18 à 22/01/2016 foi realizada a Colônia de Férias/Tempo de Férias em

11 (onze) Unidades Esportivas e em 06 (seis) diferentes locais do munícipio. Foram

oferecidas atividades recreativas e de lazer para crianças, jovens, deficientes e idosos, em

conjunto com a Secretaria de Esportes e Lazer, das 08h00 às 12h00 e das 13h30 às 17h30,

totalizando 9.361 atendimentos.

As atividades foram realizadas em diversos locais distribuídos por todas as regiões.

Em bairros que não tem unidades esportivas acontecem as Colônias Itinerantes. Não foi

necessário fazer inscrição antecipada.

Os espaços foram divididos a partir da demanda e necessidades dos munícipes, desta

forma foram oferecidas em 10 (dez) diferentes espaços atividades direcionadas para

crianças de 06 (seis) a 14 (quatorze) anos, conforme abaixo descritos:

Tabela 21. Colônia de Férias/Tempo de Férias _ 6 a 14 anos



33

Em 03 (três) espaços foram destinadas atividades Recreativas e de Lazer para

deficientes físico e intelectual:

Tabela 22. Colônia de Férias/Tempo de Férias _ Pessoas com deficiência

Ainda foram desenvolvidas em 04 (quatro) espaços atividades Recreativas voltadas

para os idosos:

Tabela 23. Colônia de Férias/Tempo de Férias _ Asilo

Imagem 20. Colônia de Férias/Tempo de Férias na Escola



34

Imagem 21. Colônia de Férias/Tempo de Férias na Escola

Em março/2016 foi realizada a Rua de Lazer na Rua Saigiro Nakamura, 540, na Vila

Industrial, região leste de São José dos Campos; em comemoração à inauguração da

primeira fase do Hospital da Mulher, com um público estimado de 1.200 munícipes

participando das atividades.



35

3.9) META 09. Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para

qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato, totalizando

um número máximo de 40 (quarenta) profissionais.

PARECER TÉCNICO

Análise diagnóstica da evolução do Projeto, verificando as necessidades de

formação e capacitação profissional para promoção de 01 (um) curso de capacitação

profissional para qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato.

A proposta do São José Desportivo é cumprir esta meta realizando o referido curso

até o mês de setembro/2016.



36

3.10) META 10. Promover até 02 (dois) Ciclos de palestras sobre Esportes e

Lazer, segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e Secretaria de

Esportes e Lazer.

PARECER TÉCNICO

Análise diagnóstica da evolução do Projeto, verificando em consonância com a

Secretaria de Esportes e Lazer, as temáticas de maior interesse a serem abordadas no

Ciclo de Palestras.

A proposta do São José Desportivo é cumprir esta meta realizando 01 (um) Ciclo de

Palestra dentro do 1º semestre de 2016 e um 2º (segundo) Ciclo de Palestra no 2º semestre

de 2016.

.



37

3.11) META 11. Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades

Esportivas.

PARECER TÉCNICO

As atividades deste Projeto iniciaram-se em 16 de outubro de 2015, sendo mantidos

os atendimentos regulares, agendamentos e eventos programados pela Secretaria

Municipal de Esporte e Lazer, nos respectivos poliesportivos e unidades associadas, em

conformidade com o plano de trabalho em vigor.

O detalhamento dessa análise consta na META 02 “Avaliar e Informar Mensalmente o

Número e a Evolução dos Atendimentos (página 19) ”, onde no primeiro trimestre de 2016

foram atendidos um total de 154.254 munícipes nos Centros Poliesportivos e Unidades

Associadas.

Figura 01. Evolução dos Atendimentos

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

jan/16 fev/16 mar/16 Total Trimestral

40.40248.314

65.538

154.254

Evolução dos Atendimentos1º Trimestre de 2016

Turmas Regulares Agendas Eventos Colônia de Férias Projeto Verão Rua do Lazer TOTAL



38

INDICADORES DAS UNIDADES ESPORTIVAS

Percentual de Evasão de Usuários

Percentual de Proximidade dos Usuários

Percentual de Satisfação dos Usuários

Período: 01/01/2016 a 31/03/2016



39

INTRODUÇÃO

O São José Desportivo faz uso de instrumentos de gestão das atividades das

Unidades Esportivas do Município de São José dos Campos, permitindo acompanhar e

mensurar os resultados mensais, visando identificar avanços, melhorias de qualidade,

correção de problemas e eventuais mudanças, necessárias para o alcance das metas

propostas no Plano de Trabalho.



40

1) PERCENTUAL DE EVASÃO DE USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de munícipes inscritos nas turmas regulares das

modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas da Prefeitura Municipal de São José

dos Campos, que foram excluídos pelo Professor responsável da modalidade em que está

inscrito, conforme o critério estabelecido, durante um determinado período de tempo.

O percentual do referido período foi apurado por região e mensalmente.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de evasão dos usuários =

(Nº de usuários desistentes ÷ Total de usuários atendidos no mês) e a meta a ser atingida

deverá ser menor ou igual a 30%.

1.1) REGIÃO NORTE

Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:

a) Jan/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏. 𝟎𝟓𝟐)

META

STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%



41

b) Fev/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎𝟒)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏. 𝟕𝟗𝟐)

c) Mar/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐𝟖𝟖)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟑. 𝟔𝟑𝟖)

META

STATUS CUMPRIDO = < 30% 0,2%

META




42

1.2) REGIÃO CENTRAL


a) Jan/2016


𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟗𝟎𝟑)

b) Fev/2016


𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕𝟗𝟗)

META


META




43

c) Mar/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟖𝟏)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏. 𝟎𝟓𝟕)

1.3) REGIÃO SUL


a) Jan/2016


𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟒. 𝟓𝟖𝟖)

META


META




44

b) Fev/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐𝟐)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟒. 𝟑𝟖𝟐)

c) Mar/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟒𝟐𝟑)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟖. 𝟎𝟐𝟕)

META


META




45

1.4) REGIÃO LESTE


a) Jan/2016


𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕. 𝟎𝟕𝟑)

b) Fev/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟗𝟖)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟒. 𝟓𝟒𝟒)

META


META




46

c) Mar/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑𝟐𝟗)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕. 𝟕𝟖𝟖)

1.5) REGIÃO OESTE


a) Jan/2016


𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟑𝟎)

META


META




47

b) Fev/2016


𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏𝟖𝟔)

c) Mar/2016

% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟓𝟓)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕𝟗𝟏)

META


META




48

2) PERCENTUAL DE PROXIMIDADE DOS USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de munícipes residentes e atendidos pelas Unidades

Esportivas, Atividades de Recreação e Lazer e Centro de Medidas e Avaliações Físicas, da

Prefeitura Municipal de São José dos Campos, em sua respectiva região domiciliar.

O percentual do referido período foi apurado por região e mensalmente.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % Proximidade dos Usuários =

(Total de Usuários Residentes ÷ Total de Usuários Atendidos), e a meta a ser atingida

deverá ser maior ou igual a 60%.

2.1) REGIÃO NORTE


a) Jan/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟕𝟑𝟖)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏. 𝟗𝟎𝟏)

META

STATUS CUMPRIDO = >60% 91,4%



49

b) Fev/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟕𝟗𝟕)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏. 𝟗𝟔𝟏)

c) Mar/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐. 𝟒𝟑𝟓)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟐. 𝟔𝟕𝟑)

META


META




50

2.2) REGIÃO CENTRAL


a) Jan/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟒𝟓𝟏)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟔𝟖𝟖)

b) Fev/2016



META


META




51

c) Mar/2016



2.3) REGIÃO SUL


a) Jan/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟕𝟗𝟗)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏. 𝟖𝟖𝟐)

META


META




52

b) Fev/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟗𝟓𝟑)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟐. 𝟎𝟑𝟕)

c) Mar/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐. 𝟎𝟎𝟔)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟐. 𝟎𝟗𝟎)

META


META




53

2.4) REGIÃO LESTE


a) Jan/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑. 𝟐𝟏𝟓)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟑. 𝟒𝟐𝟒)

b) Fev/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑. 𝟏𝟐𝟖)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟑. 𝟑𝟑𝟕)

META


META




54

c) Mar/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑. 𝟏𝟐𝟖)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟑. 𝟑𝟑𝟕)

2.5) REGIÃO OESTE


a) Jan/2016

% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏𝟗𝟐)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏𝟗𝟔)

META


META




55

b) Fev/2016



c) Mar/2016



META


META




56

3) PERCENTUAL SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de Satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores

das turmas regulares nas modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Atividades

de Recreação e Lazer, Centro de Medidas e Avaliações Físicas da Prefeitura Municipal de

São José dos Campos, considerando os índices de Ótimo e Bom como satisfeitos

O percentual do referido período foi apurado mensalmente englobando todas as

regiões.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de Satisfação dos Usuários

= (Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês),

e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.


a) JAN/2016

% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟏𝟓𝟖𝟒)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟏𝟔𝟑𝟒)

META




57

Tabela 24: Percentual de Satisfação dos Usuários Jan/16

b) FEV/2016

% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟐𝟖𝟓)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟐𝟖𝟕)

Tabela 25: Percentual de Satisfação dos Usuários Fev/2016

PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO

JAN/2016

Ótimo 71,4%

Bom 25,6%

Regular 2,8%

Péssimo 0,2%


FEV/2016

Ótimo 89,5%

Bom 9,8%

Regular 0,7%

Péssimo 0,0%

META




58

c) MAR/2016

% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟖𝟓𝟕)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟖𝟗𝟒)

Tabela 26: Percentual de Satisfação dos Usuários Mar/2016


MAR/2016

Ótimo 75,5%

Bom 20,4%

Regular 3,9%

Péssimo 0,2%

META




59

PARTE B: Gerenciamento referente a operacionalização

e execução de serviços de Atividades Físicas e de Lazer

nas Academias ao Ar livre no município de São José dos

Campos.

Período de referência: de 01/01/2016 a 31/03/2016.



60

INTRODUÇÃO

As Academias ao Ar Livre se constituem em equipamentos de ginásticas organizados

funcionalmente para os mais variados públicos, como forma de fomentar aos munícipes a

prática de atividade física orientada por profissionais especializados na área de Educação

Física no município de São José dos Campos.

Os equipamentos oferecidos nas academias atende o público das mais variadas

faixas etárias a partir dos 12 anos; e nos locais onde há academias especiais o benefício

se estende a pessoas com deficiência.

As Academias ao Ar Livre oferecem dez equipamentos de ginástica: surf, remo,

alongador, rotação vertical, dupla diagonal, pressão de pernas, multe exercitador, esqui,

estimulador de caminhada e cavalgada. Nos locais adaptados para pessoas com

deficiência são oferecidos quatro aparelhos: supino, alongador, voador peitoral/ dorsal e

rotação dupla vertical.

O referido período se caracteriza pelo gerenciamento das Academias ao Ar Livre no

município de São José dos Campos, a partir das metas propostas e o número dos

munícipes atendidos durante o referido período, objeto do presente contrato.

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos. Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824

61

1) METAS PROPOSTAS

N° METAS PERIODICIDADE

01

Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas

Academias ao Ar Livre, como melhoria da qualidade de vida, às

diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões

de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com

deficiência.

MÊS

02

Avaliar e informar mensalmente o número e evolução dos

atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Academias

ao Ar Livre, com a utilização de instrumentos, tais como:

relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o

estabelecimento de intervenções e melhorias.

MÊS

03

Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto

aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com

entidades, associações na comunidade regional de inserção das

Academias ao Ar Livre estimulando a cultura local.

ANO

04 Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao

Ar Livre. MÊS

05 Percentual de Satisfação dos Usuários MÊS

Tabela 27. Metas Academias ao Ar Livre.


62

2) DESCRITIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO

2.1) META 01. Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas

Academias ao Ar Livre como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas

etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos

especiais e pessoas com deficiência.

PARECER TÉCNICO

No referido período foram oferecidas atividades físicas orientadas por profissionais

de Educação Física em 133 (cento e trinta e três) Academias ao Ar Livre no município

de São José dos Campos, a partir das demandas regionais.


63

2.2) META 02. Avaliar e informar mensalmente o número e a evolução dos

atendimentos no desenvolvimento da proposta das Academias ao Ar Livre, com a

utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco

para o estabelecimento de intervenções e melhorias.

PARECER TÉCNICO

Durante o 1º Trimestre de 2016 o São José Desportivo gerenciou 133 Academias

ao Ar Livre distribuídas no município de São José dos Campos, onde foram oferecidas

práticas de atividades físicas orientadas por profissionais de Educação Física para os

munícipes totalizando em 131.245 atendimentos.

N LOCAIS jan/16 fev/16 mar/16 TOTAL

1 Alto da Ponte 512 1.593 1.942 4.047

2 Altos Boa Vista 12 27 30 69

3 Altos da Vila Paiva 45 50 102 197

4 Altos de Santana 267 976 1.023 2.266

5 Altos do Rio Doce 78 244 312 634

6 Anchieta 42 156 246 444

7 Área Verde do Bosque II (Pç Aloisio Petiti) 413 1.486 1.701 3.600

8 Área Verde I Jd. Satélite 432 1.687 2.285 4.404

9 Bosque dos Ipês 143 568 805 1.516

10 Buquirinha 12 67 59 138

11 Campo Alemães (Poliesportivo) 321 1.081 1.364 2.766

12 Campos de São José 34 300 277 611

13 Campos de São José (ECO) 67 53 159 279

14 Chácara dos Eucaliptos 54 42 42 138

15 Cidade Jardim 432 1.443 1.771 3.646

16 Cruzeiro do Sul 23 105 441 569

17 Dom Pedro 347 730 831 1.908

18 Dom Pedro II 156 56 232 444

19 Esplanada-Praça Sinésio Martins 11 22 46 79

20 Flamboyant 98 214 341 653

21 Floradas de São José (ACM) 198 1.251 1.449 2.898

22 Frei Galvão 34 134 30 198

23 Galo Branco 28 271 291 590

24 Galo Branco – Av.Dusmenil 13 163 249 425

25 Itapuã/Eugenio de Melo 19 83 81 183

26 Jardim Alvorada 43 509 979 1.531

27 Jardim Aquarius 502 1.722 2.279 4.503

28 Jardim Augusta (Praça Londres) 15 276 437 728


64


29 Jardim Bela Vista (Esquina do Peixe) 35 191 205 431

30 Jardim Boa Vista 11 31 95 137

31 Jardim Castanheiras 87 209 322 618

32 Jardim Cerejeiras 572 2.106 2.632 5.310

33 Jardim Colonial 9 12 14 35

34 Jardim Diamante 10 22 108 140

35 Jardim da Granja (Praça Aquila) 32 90 120 242

36 Jardim da Granja (Praça Marte) 123 511 860 1.494

37 Jardim das Flores 23 86 165 274

38 Jardim das Industrias 234 571 991 1.796

39 Jardim do Lago 168 628 1.031 1.827

40 Jardim Esplanada 132 542 848 1.522

41 Jardim Estoril 112 430 477 1.019

42 Jardim Guimarães 4 12 48 64

43 Jardim Helena (Monterrey) 12 58 18 88

44 Jardim Imperial 40 156 517 713

45 Jardim Ismênia - Praça Ouro Preto 39 156 231 426

46 Jardim Jussara (Praça Ana Berling) 23 75 115 213

47 Jardim Mariana I 31 53 55 139

48 Jardim Morumbi 347 1.100 1.203 2.650

49 Jardim Motorama 45 178 229 452

50 Jardim Oriente (Praça Yuamagato) 28 115 343 486

51 Jardim Paraíso (Coop) 92 372 392 856

52 Jardim Paulista (Praça Duque de Caxias) 87 293 317 697

53 Jardim Portugal (Praça José B. Monteiro) 210 872 980 2.062

54 Jardim Republica 6 27 33 66

55 Jardim São José 4 31 200 235

56 Jardim São José II 6 46 59 111

57 Jardim São Leopoldo 112 309 638 1.059

58 Jardim São Vicente 18 117 106 241

59 Jardim Satélite 0 0 60 60

60 Jardim Souto 8 99 175 282

61 Jardim Uira 22 291 473 786

62 Jardim Val Paraíba - Praça dos professores 41 162 188 391

63 Limoeiro 14 54 99 167

64 Monte Castelo 198 713 902 1.813

65 Nova Michigan 6 45 49 100

66 Novo Horizonte (Praça 1º de maio) 3 187 182 372

67 Novo Horizonte (Rua dos Mecânicos) 11 170 365 546

68 Paineiras de São José 33 129 138 300

69 Palmital (Praça Nadir Bertoline) 8 21 22 51

70 Parque da Cidade 265 726 969 1.960

71 Parque da Cidade (CEFE) 62 276 625 963

72 Parque Industrial 321 1.465 1.564 3.350


65


73 Parque Interlagos 293 896 1.173 2.362

74 Parque Santos Dumont 265 2.115 2.988 5.368

75 Poli Eugenio de Melo 87 194 386 667

76 Poli João do Pulo 78 276 356 710

77 Poli Righi 72 303 498 873

78 Poli Vila Tesouro 211 518 731 1.460

79 Pôr do Sol 25 95 100 220

80 Pousada do Vale 13 44 40 97

81 Praça Assis Vila Tesouro 49 197 320 566

82 Pç. Cassiano Ricardo (Jd. das Industrias) 171 685 1.093 1.949

83 Praça Castor 153 492 647 1.292

84 Praça Gaivotas 14 62 62 138

85 Praça Henrique Dias 20 43 98 161

86 Praça Lira 35 132 67 234

87 Praça Mario Cesare Porto 64 399 856 1.319

88 Praça Pedro Otávio (Telesp) 82 421 421 924

89 Prodec Dom Pedro 72 294 178 544

90 Recanto dos Pinheiros-Pç Kátia Fernandes Karatanasov

0 0 138 138

91 Residencial Deville 30 118 97 245

92 Residencial Gazzo 8 130 102 240

93 Residencial Martins Pereira 34 134 112 280

94 Residencial Righi 41 219 427 687

95 Residencial São Francisco 15 46 199 260

96 Residencial União 13 51 488 552

97 Residencial Vila das Flores 78 423 80 581

98 Santa Inês I Pq. Ecológico 298 1.123 1.143 2.564

99 São Francisco Xavier 68 243 200 511

100 São Francisco Xavier II 49 185 113 347

101 São Judas Tadeu (Poliesportivo) 43 232 337 612

102 Secretaria de Esportes 309 1.475 2.462 4.246

103 Secr. De Esportes -Laboral 68 267 212 547

104 Teles Park 86 342 125 553

105 Terras do Sul 21 475 817 1.313

106 Trinta e um de março 25 99 162 286

107 Urbanova 78 300 312 690

108 Vale do Sol 39 462 844 1.345

109 Vale dos Pinheiros 7 24 39 70

110 Viaduto São Benedito 27 204 364 595

111 Vicentina Aranha 122 2.256 2.131 4.509

112 Vila Adriana 6 31 31 68

113 Vila Betânia 0 0 13 13

114 Vila Cândida 21 83 74 178

115 Vila Cesar – Jaci 0 0 23 23


66


116 Vila Cristina 45 178 284 507

117 Vila Dirce (Mirante) 12 40 59 111

118 Vila Ema II 8 10 23 41

119 Vila Esmeralda 45 231 204 480

120 Vila Industrial-C. E. 23 200 325 548

121 Vila Letônia 152 459 788 1.399

122 Vila Maria (Praça Nenê) 143 417 731 1.291

123 Vila Paiva 52 193 197 442

124 Vila Rossi 30 105 55 190

125 Vila São Bento 0 0 26 26

126 Vila São Geraldo 12 197 273 482

127 Vila São Pedro 10 27 56 93

128 Vila Sinhá 78 301 106 485

129 Vila Tatetuba - Residencial 210 449 749 1.408

130 Vista Linda 123 198 43 364

131 Vista Verde I 312 874 1.201 2.387

132 Vista Verde II Praça Nossa Soledade 12 57 308 377

133 Martins Pereira 609 1.923 1.737 4.269

TOTAL 13.061 50.993 67.191 131.245 Tabela 28. Atendimentos no 1º trimestre 2016


67

2.3) META 03. Promover até (02) eventos de difusão e educativos quanto aos

benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações

na comunidade regional de inserção das Academias ao ar Livre, estimulando a

cultura\ local.

PARECER TÉCNICO:

Para aproximação e envolvimento da cultura local onde as ACADEMIAS AO AR

LIVRE estão inseridas, estamos estudando ações interventivas em conjunto com atuantes

no Projeto, para a promoção de eventos de difusão e educativos em consonância com o

coordenador das Academias ao Ar Livre.

A proposta do São José Desportivo é cumprir esta meta realizando 01 (um) Evento de

Difusão dentro do 1º semestre de 2016 e um 2º (segundo) Evento de Difusão no 2º

semestre de 2016.

Imagem 22. Academia ao Ar Livre – Alongamento - Noturno

Imagem 23. Academia ao Ar Livre – Alongamento


68

2.4) META 04. Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao ar

Livre.

PARECER TÉCNICO

Em conformidade com o plano de trabalho em vigor, durante o 1º Trimestre de 2016

foi mantido o número de atendimentos, totalizando 131.245 atendimentos.

Figura 2. Volume de Atendimento Academias ao Ar Livre

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

jan/16 fev/16 mar/16 Total Trimestral

13.061

50.993

67.191

131.245

Volume de Atendimentos1º Trimestre de 2016


69

INDICADOR DAS ACADEMIAS AO AR LIVRE

Percentual de Satisfação dos Usuários

Período: 01/01/2016 a 31/03/2016


70

INTRODUÇÃO

O São José Desportivo faz uso de instrumentos de gestão das atividades das

Academias ao Ar Livre do Município de São José dos Campos, permitindo acompanhar e

mensurar os resultados mensais, visando identificar avanços, melhorias de qualidade,

correção de problemas e eventuais mudanças, necessárias para o alcance das metas

propostas no Plano de Trabalho.


71

1. PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de Satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores

das turmas regulares nas modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Atividades

de Recreação e Lazer, Centro de Medidas e Avaliações Físicas da Prefeitura Municipal de

São José dos Campos, considerando os índices de Ótimo e Bom como satisfeitos

O percentual do referido período foi apurado englobando todas as regiões.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de Satisfação dos Usuários

= (Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês),

e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.

Iniciamos a apuração da pesquisa de satisfação a partir do mês de março/2016

conforme previsto no Plano de Trabalho.

% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟏𝟖𝟗𝟐)

𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟏𝟗𝟐𝟎)

META

STATUS CUMPRIDO = >70% 99%


72

Tabela 29: Percentual de Satisfação dos Usuários

Imagem 24 e 25. Academia ao Ar Livre – Alongamento

Imagem 26. Academia ao Ar Livre – Alongamento – Vila Letônia


Ótimo 69%

Bom 30%

Regular 01%

Péssimo 00%


73

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O 1º trimestre civil de 2016 foi caracterizado pelas atividades de implantação do

projeto e durante o referido período inicialmente foram realizadas reuniões de trabalho

com os representantes da Secretaria de Esportes, tal como gestora de contratos, chefia

de divisão da Secretaria de Esportes e Lazer, e coordenação do projeto do São José

Desportivo, para discussão da programação das atividades deste contrato e adequações

mais eficientes. Num segundo momento a pauta foi estendida através de outra reunião

com profissionais atuantes nas Unidades Esportivas para esclarecimentos e informações

das diretrizes e de controles internos que foram adotados para o correto cumprimento

do plano de trabalho. A gestão, operacionalização e intervenções necessárias para os

ajustes dos processos, foram implementadas em conjunto com a Secretaria de Esportes

e Lazer.

Neste trabalho ficou demonstrado o cumprimento da meta quantitativa de

atendimento proposta, com um total de 154.254 atendimentos em atividades físicas,

esportivas e recreativas, nas Unidades Esportivas, Centros de Medidas e Avaliação

Física e Atividades de Recreação e Lazer.

Nas Unidades Esportivas, foi cumprida a meta quanto ao % (percentual) de

satisfação dos usuários sendo 97% de usuários satisfeitos, e quanto à evasão de

usuários, sendo 3% (três por cento).

A partir de 25/01/2016, iniciou-se as atividades de implantação do Projeto de

Academias Ao Ar Livre, sendo que em Jan/16 e Fev/16 as atividades administrativas

ficaram voltadas à contratação de quadro de pessoal, análise e levantamento de dados

e diagnóstico da situação.

O gerenciamento e as ações desenvolvidas nas Academias ao Ar Livre foram

eficazes, de forma que no mês de março/2016 foi superada a meta de atendimentos

proposta de 60.000 atendimentos/mês, com um somatório de 67.191 atendimentos.

Na avaliação do nível de satisfação dos usuários nas Academias ao Ar Livre foi

cumprida a meta quantitativa de 99% de satisfação pelos usuários.

São José dos Campos, mar/2016.

___________________________________________________________ Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto

Não Profissional de São José dos Campos CNPJ: 14.380.152/0001-71

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RELATÓRIO TRIMESTRAL DE ATIVIDADES E …“RIO 1º TRIMESTRE DE... · Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como