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EDP AESE CÁTEDRA DE ÉTICA NA EMPRESA E NA SOCIEDADE relatório 2011-2013

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EDPAESE

CÁTEDRA DE ÉTICANA EMPRESA E NA SOCIEDADE

relatório2011-2013

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A Cátedra de Ética na Empresa e na Sociedade AESE/EDP foi criada em 2011, no âmbito de um Protocolo celebrado entre as duas entidades, sendo seu titular o Professor Raul Diniz.

A EMPRESA E A ESCOLA comprometem-se a desenvolver a 1ª Cátedra Empresarial – Ética na Empresa e na Sociedade, através da qual consolidem, por um lado, a informação constante das cadeiras leccionadas na ESCOLA sobre essa matéria e proporcionem, por outro, uma formação avançada em matéria de ética aos colaboradores da EMPRESA. (do Protocolo AESE / EDP)

A Cátedra é uma iniciativa institucional, dentro de uma área académica, relacionada com o desenvolvimento de um âmbito de estudo. Consiste num programa de investigação, docência e difusão que um professor da AESE lidera e desenvolve para aperfeiçoar o conhecimento numa matéria determinada.

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Uma visão holística do negócio requer uma síntese de aspetos técnicos e éticos baseados em valores humanistas. Entendemos a ética como a orientação pessoal e das organizações, nomeadamente empresariais, para a excelência humana, que se manifesta em todos os âmbitos da atuação.

Assim, propomo-nos investigar e transmitir um conhecimento ético passível de ser efetivamente integrado nas decisões estratégicas e operacionais, na atividade de direção e gestão e no desenvolvimento das organizações, em geral.

Tal permitirá aos dirigentes conduzir a própria organização tendo em vista a otimização, por um lado, do seu desenvolvimento pessoal, do dos seus colaboradores e dos restantes stakeholders bem como, por outro lado, da resposta às suas justas preocupações económicas e ecológicas.

Missão

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AtividadeA atividade da Cátedra desenvolve-se nos seguintes âmbitos:

Investigação e docência

Relacionamento institucional

Publicações

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A Cátedra conta com uma dotação de 50.000 euros/ano. A aplicação do financiamento obtido procura espelhar o balanceamento entre as diversas actividades da Cátedra, de acordo com o seguinte critério orientador.

Investigação e docência 70%

Relacionamento institucional 20%

Publicações 10%

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Esta linha tem por objetivo estabelecer um diálogo entre as bases filosóficas, as teorias económicas e as práticas empresariais de modo a apresentar uma visão mais ampla e integrada do bem das pessoas, das sociedades e do meio ambiente e a propor caminhos concretos para a atuação dos dirigentes.

Com uma perspetiva holística e sustentável e num contexto de globalização assimétrica, a Cátedra propõe-se estudar os fatores chave para a formação de culturas empresariais promotoras dos direitos humanos na sua aceção mais abrangente. Igualmente se destacam a liderança, o compromisso assumido e as virtudes pessoais de todos os intervenientes, particularmente dos dirigentes seniores, mas sendo também importantes a formulação e implementação de declarações institucionais da empresa, tais como a missão e os valores corporativos.

Linhas de investigação

Na realização da Missão, a Cátedra foca-se no estudo e desenvolvimento de conceitos teóricos e propostas concretas de atuação de acordo com as seguintes linhas de investigação:

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Fundamentos da ética na empresa e na sociedade:

Novos paradigmas de gestão:

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Iniciativas mais representativas

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B. Relacionamento institucionalParticipação na 25ª Conferência Anual da EBEN - European Business Ethics Network (Setembro 2012, Barcelona), com a apresentação Value creation: a relational approach (Ana Machado).

Participação no seminário para especialistas organizado pelo Markets, Culture and Ethics Research Centre (janeiro 2013, Roma) sobre a integração dos fundamentos antropológicos da ética no currículo das Escolas de negócios (Ana Machado).

Conferência de abertura do XXXIV Congresso Português de Cardiologia (abril 2013), Técnica e consciência (Raul Diniz).

C. PublicaçõesAntropologia breve, de Juan Manuel Burgos (2012).

Ética para Dirigentes e Administradores, de Pedro Regojo (2012).

A. Investigação e docênciaInício de doutoramento da Drª Ana Machado pela Adam Smith Business School, da Universidade de Glasgow, com um projeto de investigação no âmbito das motivações subjacentes às escolhas com implicações económicas.

Introdução de sessões sobre os fundamentos antropológicos da ética no PGL (Programa de Gestão e Liderança). Nº de alunos: 85

Introdução de dois módulos de Desenvolvimento Pessoal no MBA, que incluem sessões sobre os fundamentos antropológicos da ética. Nº de alunos: 37

I. Fundamentos da ética na empresa e na sociedade

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II. Novos paradigmas de gestão

A. Investigação e docênciaDoutoramento da Profª Fátima Carioca pela Manchester Business School da Universidade de Manchester, com o tema Work-Family Practices in Portuguese Enterprises. Employee and Organizational Perceptions.

Início de doutoramento do Dr. Fonseca Pires pela Universidade Internacional da Catalunha, estando o seu projeto de investigação centrado na direção por missões no setor da saúde.

Caso de estudo Deepwater Horizon: Spilling oil, money and trust, de Antonino Vaccaro (IESE) e Ana Machado (AESE).

Implementação no MBA do projeto de introdução do tema da anticorrupção no currículo das Escolas de negócios, utilizando a metodologia desenvolvida pelo grupo de trabalho do Global Compact das Nações Unidas (fase piloto). Nº de alunos: 37

B. Relacionamento institucionalParticipação no Colóquio Internacional Free markets with solidarity and sustainability: facing the challenge (outubro 2012, Washington), com a apresentação Are work-family practices socially responsible? Differing perceptions in Portuguese enterprises (Fátima Carioca).

Conferência O compromisso e o empenho na forja da cultura empresarial, EDP – Soluções Comerciais; Raul Diniz (16 de maio de 2013).

Participação no grupo de trabalho anticorrupção dos Principles for Responsible Management Education (PRME), United Nations Global Compact (2012-13).

Participação no estudo Olhar para o futuro – Uma nova reflexão sobre responsabilidade social corporativa. Coordenação: GRACE; parceiros: Accenture, Heidrick & Struggles, KPMG, PWC (2012-13).

Colaboração com a Fundação CEBI no projeto de formação para a liderança dos seus dirigentes (2012). Lançamento do estudo Olhar para o futuro – Uma nova reflexão sobre responsabilidade social corporativa. Coorganização: GRACE (29 de maio 2013). Nº de participantes: 140

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C. SemináriosSeminário Corrupção e gestão danosa – Tecnologias e modelos para prevenção e controlo. Coorganização: IESE, KPMG (25 de junho 2012).Sessões orientadas por: Antonio Argandoña, Pedro Cunha, Miguel Trindade Rocha, Carlos Gómez-Jara, José Luís Silva e Gerben Schreurs. Nº de participantes: 32

Seminário Business Ethics and the Role of the Board. Coorganização: PRME – UN Global Compact (28 de junho 2013).Sessões orientadas por: Jonas Haertle e Ronald E. Berenbeim.Nº de participantes: 22

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D. Ciclo de Ética EmpresarialEdição 2012 Desenvolvimento sustentável: as empresas e a sociedade• Boas práticas de Sustentabilidade e

Responsabilidade Social: a experiência da EDP. Sessão orientada por: Engº António Neves de Carvalho (10 de maio). Nº de participantes: 70

• Projetos alavanca do desenvolvimento sustentável. Sessão com a participação de responsáveis de empresas nacionais (21 de junho). Nº de participantes: 56

• Fundamentos da Responsabilidade Social e Sustentabilidade. Sessão orientada por: Prof. Antonio Argandoña do IESE (27 de setembro). Nº de participantes: 73

Edição 2013• Ética nos processos de

internacionalização. José Ramon Pin, IESE (19 de setembro).

• Ética na cadeia de produção. Antonino Vaccaro, IESE (16 de outubro)

• Ética nos processos de reestruturação de empresas. José Luis Illuesca, IESE (13 de novembro).

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CICLO DE ÉTICA EMPRESARIAL 2013

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Projetos

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A. Investigação e docênciaDoutoramento do Dr. Fonseca Pires pela Universidade Internacional da Catalunha, estando o seu projeto de investigação centrado na direção por missões no setor da saúde.

Doutoramento da Drª Ana Machado pela Adam Smith Business School, da Universidade de Glasgow, com um projeto de investigação no âmbito das motivações subjacentes às escolhas com implicações económicas.

Análise sistemática do conteúdo dos Programas da AESE, com o objetivo de que a Ética seja explicitamente abordada, de modo transversal, em áreas funcionais tais como marketing, operações, contabilidade, finanças ou política de empresa.

B. Relacionamento institucionalParticipação no grupo de trabalho anticorrupção dos Principles for Responsible Management Education (PRME), United Nations Global Compact.

Reforço da investigação conjunta com Cátedras similares em Escolas parceiras.

Presença ativa em congressos e outras iniciativas em que se marcam as tendências com impacte na ética na empresa e na sociedade.

Realização anual de um Ciclo de Ética Empresarial.

Ao longo dos três anos, organizar dois seminários e um congresso.

C. PublicaçõesPublicar, em língua portuguesa, obras de referência. Em curso a tradução de Management Ethics – Placing Ethics at the Core of Good Management, de Domènec Melé.

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AESE | LisboaEdifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTelefone [+351] 217 221 530Fax [+351] 217 221 550e-mail: [email protected]

AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTelefone [+351] 226 108 025Fax [+351] 226 108 026e-mail: [email protected] www.aese.pt

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