RELATÓRIO CONTAS 2020

RELATOacuteRIOampCONTAS 2020

RELATOacuteRIO amp CONTAS 2020DEPARTAMENTO DE JOGOS DA SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOA

2

MENSAGEMDO PROVEDOR

4

00IacuteNDICE DE CONTEUacuteDOS

QUEMSOMOS

CRONOLOGIA

HISTOacuteRIA amp MISSAtildeO

VALORES amp VISAtildeO

ONDE ESTAMOS

PARTES INTERESSADAS

7

9

11

12

14

6

01PANDEMIA IMPACTOamp DESAFIOS

IMPACTO

COMO REAGIMOS

19

21

17

02

O NOSSO ANOEM NUacuteMEROS

25

03

OS NOSSOSJOGOS

27

04

COMPROMISSOS ampRESPONSABILIDADES

32

05051RESPONSABILIDADENA OFERTA DE JOGO

JOGO RESPONSAacuteVEL

SEGURANCcedilA amp RISCO

SALVAGUARDA DO PATRIMOacuteNIO DAS FAMIacuteLIAS

052NOacuteS E A SOCIEDADE

RETORNO Agrave SOCIEDADE

BOAS CAUSAS

RETORNO SOCIAL

COESAtildeO SOCIAL

RETORNO TOTAL

33

33

38

41

42

42

44

45

46

49

MILHOtildeES EM PREacuteMIOS

PARCERIAS COM IMPACTO

AS NOSSAS CAMPANHAS

053INOVACcedilAtildeO amp MODERNIZACcedilAtildeO

50

51

60

66

RESULTADOS 70

06RENDIMENTOS

GASTOS

RESULTADOS

71

74

75

DEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS

77

07BALANCcedilO

DEMONSTRACcedilAtildeODOS RESULTADOSPOR NATUREZAS

DEMONSTRACcedilAtildeODAS ALTERACcedilOtildeESNO CAPITAL PROacutePRIO

DEMONSTRACcedilAtildeODOS FLUXOS DE CAIXA

78

79

79

80


3

ANEXO 81

081 INTRODUCcedilAtildeO

2 REFERENCIAL CONTABILIacuteSTICO DE PREPARACcedilAtildeODAS DEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS

3 ADOCcedilAtildeO PELA PRIMEIRA VEZ DAS NCRF-DIVULGACcedilAtildeOTRANSITOacuteRIA

4 PRINCIPAIS POLIacuteTICASCONTABILIacuteSTICAS

5 FLUXOS DE CAIXA

6 POLIacuteTICAS CONTABILIacuteSTICASALTERACcedilOtildeESNAS ESTIMATIVAS CONTABILIacuteSTICAS E ERROS

82

84

84

84

99

99

7 ATIVOS FIXOS TANGIacuteVEIS

8 ATIVOS INTANGIacuteVEIS

9 PARTICIPACcedilOtildeESFINANCEIRAS- OUTROS MEacuteTODOS

10 OUTROS INVESTIMENTOSFINANCEIROS

11 INVENTAacuteRIOS

12 MEDIADORES

13 ESTADO E OUTROSENTES PUacuteBLICOS

14 OUTROS CREacuteDITOSA RECEBER

15 DIFERIMENTOS- -GASTOSA RECONHECER

16 FUNDO SOCIAL

17 OUTRAS VARIACcedilOtildeESNO CAPITAL PROacutePRIO

18 RESULTADOS

100

102

102

103

107

107

108

108

110

110

111

112

IacuteNDICEDECONTEUacuteDOS

19 PROVISOtildeES

20 RESPONSABILIDADESPOR BENEFIacuteCIOSPOacuteS-EMPREGO E OUTROS

21 PREacuteMIOS A PAGAR

22 FORNECEDORES

23 OUTRAS DIacuteVIDAS A PAGAR

24 DIFERIMENTOS-RENDIMENTOS A RECONHECER

25 REacuteDITO

26 CUSTO DAS MERCADORIASVENDIDAS E DAS MATEacuteRIASCONSUMIDAS

27 FORNECIMENTOSE SERVICcedilOS EXTERNOS

28 GASTOS COM O PESSOAL

29 OUTROS RENDIMENTOS

30 OUTROS GASTOS

31 JUROS E RENDIMENTOSSIMILARES OBTIDOS 32 JUROS E GASTOSSIMILARES SUPORTADOS

33 COMPROMISSOS

34 MATEacuteRIAS AMBIENTAIS

35 PARTES RELACIONADAS

36 OUTRAS INFORMACcedilOtildeES

113

114

115

116

117

118

118

119

120

120

120

121

121

121

121

121

122

123


00

MENSAGEMDOPROVEDOR

2020 foi um ano de superaccedilatildeo

Um ano em que fomos confrontados com um desafio a niacutevel mundial para o qual ningueacutem se supunha preparado que desde o primeiro momento requereu o contributo individual e coletivo nos mais variados papeacuteis seja de linha da frente ou de retaguarda ou mesmo pelo simples ato de ficar em casa

Soacute assim foi possiacutevel dar novas respostas encontrar novas formas de funcionar de avaliar de trabalhar e de ir ao encontro dos apostadores sem em momento algum perder o foco na ansiada retoma

A Missatildeo do Departamento de Jogos da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa em especial a nossa capacidade de gerar retorno agrave sociedade foi o motor para uma adaptaccedilatildeo e respostas imediatas por parte da organizaccedilatildeo e por parte de cada um de noacutes

Numa altura em que em Portugal a forte retraccedilatildeo econoacutemica fez crescer exponencialmente a necessidade de respostas sociais ficou evidente o papel dos jogos sociais como financiadores das Boas Causas

ldquoNuma altura em que em Portugal a forte retraccedilatildeo econoacutemica fez crescer exponencialmente a necessidade de respostas sociais ficou evidente o papel dos jogos sociais como financiadores das Boas Causasrdquo

Foram distribuiacutedos 800 milhotildees de euros ao Estado para financiar aacutereas tatildeo diversas como a accedilatildeo social o combate agrave pobreza a sauacutede a proteccedilatildeo civil os bombeiros a promoccedilatildeo da cidadania e da igualdade a cultura o desporto e a coesatildeo

Este niacutevel de retorno foi possiacutevel com a aplicaccedilatildeo do Plano de Continuidade do Departamento de Jogos ainda na primeira quinzena de marccedilo de 2020 o que permitiu nunca parar nem suspender a atividade assegurando todos os processos criacuteticos da operaccedilatildeo

Tendo existido a possibilidade legal de manutenccedilatildeo de venda dos jogos sociais o Departamento de Jogos dedicou uma atenccedilatildeo especial agrave rede de mediadores um importante motor das economias locais e que representa aproximadamente 16 mil postos de trabalho

Foram criadas e aplicadas medidas com vista agrave sustentabilidade financeira das mediaccedilotildees atraveacutes da manutenccedilatildeo da sua liquidez mesmo nos momentos em que a reduccedilatildeo de vendas foi mais expressiva

4


5

Apoiaacutemos atletas na sua caminhada oliacutempica paraliacutempica ou surdo oliacutempica tornando possiacutevel conciliar a atividade desportiva com a acadeacutemica e evitando assim o abandono prematuro do desporto de alto rendimento ou a desistecircncia precoce dos estudos Ao longo destas 8 ediccedilotildees do Programa Bolsas de Educaccedilatildeo Jogos Santa Casa jaacute foram atribuiacutedas 325 bolsas num total de 920 mil euros

Ainda que os eventos culturais e de entretenimento tenham sido cancelados na eacutepoca nataliacutecia unimos esforccedilos para levar uma mensagem positiva e de esperanccedila pelo paiacutes atraveacutes de accedilotildees solidaacuterias em Lisboa e Vila Nova de Gaia num conceito itinerante e com a distribuiccedilatildeo de mais de 3 mil cabazes a famiacutelias carenciadas permitindo agraves mesmas a possibilidade de celebrarem condignamente a ceia de Natal

Os nossos apostadores encontraram nos canais digitais uma via de oferta complementar e adequada face agraves condicionantes atraveacutes de campanhas como UMABOAAPOSTA sob o lema ldquoAgora mais do nunca eacute importante acreditarrdquo e do foco no papel dos Jogos Santa Casa nas causas sociais

Foi ainda reforccedilado o acompanhamento sistemaacutetico e permanente bem como disponibilizados equipamentos de proteccedilatildeo individual nos pontos de venda

No conjunto dos quase 5 mil pontos de venda mesmo nos periacuteodos mais criacuteticos cerca de 80 da rede de mediadores respondeu positivamente mantendo-se em funcionamento e assim auferindo um total de 210 milhotildees de euros de remuneraccedilotildees provenientes dos jogos sociais

A par de todas as medidas ditadas pelo periacuteodo criacutetico vivido deu-se continuidade ao processo de modernizaccedilatildeo da rede fiacutesica com a atualizaccedilatildeo da sinaleacutetica tornando os espaccedilos mais luacutedicos e com maior caraacuteter de entretenimento bem como com a instalaccedilatildeo de TV em toda a rede no acircmbito do processo de digitalizaccedilatildeo da comunicaccedilatildeo nos pontos de venda

Num ano em que os grandes eventos desportivos nacionais e mundiais foram adiados o Departamento de Jogos reforccedilou o apoio do Desporto em Portugal transformando as parcerias em ferramentas de integraccedilatildeo e coesatildeo social

Disponibilizaacutemos ainda meios digitais para atendimento e validaccedilatildeo de pagamento de preacutemios convertendo a adversidade no caminho para a transformaccedilatildeo digital

Esta caminhada abrangeu tambeacutem quer os mecanismos de suporte ao jogo sendo disso exemplo a nova aplicaccedilatildeo moacutevel e o novo website do Placard e a preparaccedilatildeo da possibilidade de sorteio eletroacutenico do Euromilhotildees em caso de cenaacuterio de contingecircncia quer o alargamento do nosso ecossistema digital atraveacutes da entrada dos JSC nas redes sociais

No conjunto dos 28 mil milhotildees de vendas realizadas neste ano 965 retornaram diretamente agrave sociedade consolidando a capacidade dos jogos sociais do Estado de gerar e de redistribuir recursos

Eacute por tudo isto que iremos continuar a enfrentar os desafios que se avizinham com empenho e com a confianccedila no futuro que nos move para que o resultado da nossa atividade seja fator acrescido de coesatildeo e de esperanccedila

Provedor da Santa Casa da Misericoacuterdia de LisboaEdmundo Martinho

00 MENSAGEMDOPROVEDOR

01

QUEMSOMOS


7

01

1994LANCcedilADO O JOKER JOGO ADICIONAL ASSOCIADO AO TOTOLOTOE TOTOBOLA

1995SURGE A LOTARIA INSTANTAcircNEA MAIS TARDE CONHECIDA POR RASPADINHA

2001SISTEMA DE APOSTAS EM TEMPO REAL NA REDE DE MEDIADORESE INAUGURADO CONTACT CENTER

1997LANCcedilADO 2 SORTEIO DO TOTOLOTO

2004NASCEM OS JOGOS SANTA CASA MARCA E IDENTIDADE COMERCIAL DO DEPARTAMENTO DE JOGOS1 SORTEIO DO EUROMILHOtildeES E LANCcedilAMENTO DO NOVO CANAL DE APOSTAS PORTAL JOGOS SANTA CASA (WWWJOGOSSANTACASAPT)

1783NASCE A LOTARIANACIONAL

17841a EXTRACcedilAtildeO DA LOTARIANACIONAL

1984INAUGURADOO EDIFIacuteCIO TOTOBOLARUA DAS TAIPAS LISBOA

19871a EXTRACcedilAtildeO DA LOTARIAPOPULAR

1961LANCcedilADO 1 JOGO DE APOSTAS MUacuteTUAS DESPORTIVAS DO PAIacuteS O TOTOBOLA

1985NASCE O TOTOLOTO

1991CRIADO O DEPARTAMENTO DE JOGOS PARA GERIR EM NOME DO ESTADO OS JOGOS ldquoCOMETIDOS Agrave MISERICOacuteRDIA DE LISBOArdquo

CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8

2010CRIADA A MARCA COMERCIALRASPADINHA

2011TOTOLOTO SOFRE ALTERACcedilOtildeES INTRODUZIDA NOVA CATEGORIA DE PREacuteMIOS (NUacuteMERO DA SORTE) INTRODUZIDO 2 SORTEIO SEMANAL NO EUROMILHOtildeES

2015MUDANCcedilA DE SEDE DO DEPARTAMENTO DE JOGOS PARA A AVENIDA DA LIBERDADE LISBOA LANCcedilADO O PLACARD O 1 JOGO DE APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA NA REDE DE MEDIADORES

2013A RASPADINHA Eacute DISPONIBILIZADA ONLINE NO PORTAL JOGOS SANTA CASA

2016LANCcedilAMENTO DO M1LHAtildeO E DA APP JOGOS SANTA CASA

2017JOKER SUSPENSO E TOTOBOLA ALVO DE REMODELACcedilOtildeES A RASPADINHA PASSA A INTEGRAR A APP JOGOS SANTA CASA

2018ATRIBUICcedilAtildeO DE NOVOS NIacuteVEIS DE CERTIFICACcedilAtildeO EM JOGO RESPONSAacuteVEL PELA EL E WLA PASSA A SER POSSIacuteVEL APOSTAR NO PLACARD ATRAVEacuteS DE QR CODE

2019MODERNIZACcedilAtildeO DA LOTARIA NACIONAL LANCcedilAMENTO DA NOVA PLATAFORMA DE GESTAtildeO DO JOGO DO NOVO MODELO DE DISTRIBUICcedilAtildeO DE TODA A REDE DE MEDIADORES E DISPONIBILIZACcedilAtildeO NA APP JOGOS SANTA CASA INAUGURACcedilAtildeO DA RENOVADA SALA DE EXTRACcedilOtildeES

2020MUDANCcedilAS NO EUROMILHOtildeES AUMENTO DO VALOR MAacuteXIMO DO JACKPOT PROBABILIDADE DE JACKPOTS MAIS ELEVADOS E FREQUENTES REALIZACcedilAtildeO ANUAL DE 3 SORTEIOS PROMOCIONAIS SUPER JACKPOT NOVO WEBSITE E NOVA APP MOacuteVEL EXCLUSIVA PARA PLACARD ENTRADA DOS JSC E PLACARD NAS REDES SOCIAIS

01 QUEMSOMOS CRONOLOGIA


8


9

1783 Uma Carta Reacutegia datada de 8 de novembro e assinada por D Maria I daacute iniacutecio agrave Histoacuteria secular dos jogos sociais do Estado em Portugal Mas a histoacuteria do Departamento de Jogos natildeo comeccedila apenas no dia em que nasce a Lotaria Nacional

Importa regressar a 1498 ano em que por iniciativa de outra rainha - D Leonor - eacute criada a Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa Orientada pelas suas 14obras espirituais e corporais de misericoacuterdia haacute mais de cinco seacuteculos que a instituiccedilatildeo zela por aqueles que mais necessitam no cumprimento das Boas Causas que orientam diariamente o seu trabalho assumindo em permanecircncia o alargamento da sua missatildeo original com uma intervenccedilatildeo na sociedade cada vez mais ampla e adequada no tempo

Graccedilas agrave sua conceituada reputaccedilatildeo e reconhecida obra social a Misericoacuterdia de Lisboa viu-lhe ser atribuiacuteda a responsabilidade de explorar o primeiro jogo social do Estado portuguecircs uma lotaria Criada com o intuito de gerar receitas para o Hospital Real para a Casa dos Expostos e para a Academia Real das Ciecircncias a Lotaria Nacional viria a transformar-se na pedra basilar da exploraccedilatildeo dos jogos sociais do Estado

Foi tambeacutem com esta Lotaria que a relaccedilatildeo de confianccedila entre o Estado portuguecircs e a Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa (SCML) teve o seu iniacutecio uma relaccedilatildeo que se manteacutem ateacute hoje e que garante agrave nossa secular e reconhecida Misericoacuterdia de Lisboa a exploraccedilatildeo dos jogos sociais do Estado em regime de exclusividade para o territoacuterio nacional

Eacute com o objetivo de explorar os jogos sociais em nome e por conta do Estado bem como proceder agrave distribuiccedilatildeo dos respetivos resultados de exploraccedilatildeo aos beneficiaacuterios previstos na lei que diariamente trabalhamos no Departamento de Jogos


01 QUEMSOMOS HISTOacuteRIAampMISSAtildeO

9


10

Dispomos de orccedilamento e contasproacuteprias (anexos ao orccedilamento e contas da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa) e apresentamo-nos agrave sociedade desde 2004 atraveacutes de uma marca comercial representativa de todos os jogos sociais Jogos Santa Casa

Eacute com este nome e sob a imagem do seu reconhecido trevo que prosseguimos diariamente a Missatildeo que nos foi confiada - explorar os jogos sociais em nome e por conta do Estado garantindo o cumprimento da poliacutetica nacional de jogos definida contribuindo para a satisfaccedilatildeo dos apostadores e criando valor que devolvemos agrave sociedade atraveacutes do financiamento das despesas de natureza social Mediante os preacutemios atribuiacutedos aos apostadores e atraveacutes da distribuiccedilatildeo dos resultados a um lato conjunto de beneficiaacuterios (com atuaccedilotildees tatildeo diacutespares como a accedilatildeo social a sauacutede o desporto ou a cultura) entre outras formas de redistribuiccedilatildeo garantimos o retorno agrave sociedade do dinheiro investido nos nossos jogos


10


11

O nosso papel de relevo na sociedade natildeo se prende no entanto apenas com a redistribuiccedilatildeo das verbas aplicadas em jogo Atraveacutes de uma rede de proximidade disponibilizamos aos apostadores de todo o paiacutes uma oferta moderada e atrativa de jogos e prevenimos o chamado ldquojogo problemaacuteticordquo

INTEGRIDADERESPONSABILIDADEPROXIMIDADETRADICcedilAtildeOSEGURANCcedilASOLIDARIEDADE

Com baixos valores de apostas mecacircnicas simplese diversos niacuteveis de preacutemios a gestatildeo dos nossos produtos tem obrigatoriamente em conta uma poliacutetica de jogo responsaacutevel que visa garantir escolhas informadas e apostas seguras aos nossos apostadores que procuram nos jogos sociais do Estado acima de tudo uma atividade luacutedica e divertida

Alicerccedilados nesta poliacutetica nos anos de experiecircncia e nos Valores que fazem parte do nosso ADN a realidade atesta que os nossos jogos sociais satildeo os preferidos dos apostadores portugueses

E eacute com o empenho e compromisso daqueles que trabalham ininterruptamente nesta nossa missatildeo e que demonstram uma vontade quotidiana de inovar estudar e antecipar os desafios que surgem com maior frequecircncia num mercado em constante evoluccedilatildeo que assim nos conseguiremos manter na vanguarda

Representamos uma marca que simboliza a aspiraccedilatildeo e a sorte de todos os que por entretenimento escolhem apostar nos nossos jogos em busca da concretizaccedilatildeo dos seus sonhos e que simultaneamente apoiam de forma decisiva as Boas Causas que nos regem haacute seacuteculos Somos e queremos continuar a ser o que sempre fomos uma boa aposta Esta eacute a nossa Visatildeo


01 QUEMSOMOS VALORESampVISAtildeO


12

DADOS SOBRE MEDIADORES E OUTROS NUacuteMEROS

Com milhares de pontos de venda em funcionamento a nossa marca encontra-se dispersa por todo o paiacutes cimentando assim uma presenccedila relevante no panorama nacional da atividade do jogo a dinheiroA maior concentraccedilatildeo das nossas mediaccedilotildees encontra-se nos distritos de Lisboa Porto e Setuacutebal Nos uacuteltimos anos a atividade econoacutemica dos pontos de venda Jogos Santa Casa tem-se mantido associada sobretudo agraves aacutereas da restauraccedilatildeo e papelariastabacarias

ONDE ESTAMOS

01 QUEMSOMOS ONDEESTAMOS

NOVOS COLABORADORESDA REDE DE MEDIADORESFORMADOS EM 2020

1883HORAS DE FORMACcedilAtildeOINICIAL MINISTRADAS

7482HORAS FORMACcedilAtildeO INICIAL EXCLUSIVAS SOBREJOGO RESPONSAacuteVEL

1802

TERMINAIS DE JOGO

MEDIACcedilOtildeES ATRIBUIacuteDAS EM 2020

4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13

Julho de 2020 representa mais um importante marco para os Jogos Santa Casa Foram publicados procedimentos para atribuiccedilatildeo de 140 novas autorizaccedilotildees administrativas para exploraccedilatildeo de jogos em conformidade com o Regulamento dos Mediadores dos Jogos Sociais do Estado Esta publicaccedilatildeo enquadra-se num processo de implementaccedilatildeo progressiva de modernizaccedilatildeo e de otimizaccedilatildeo da cobertura nacional dos locais de mediaccedilatildeo

A jaacute extensa rede de mediadores ndash com 4826 pontos de venda dispersos por todo o territoacuterio nacional (continente e ilhas) ndash estaacute a ser reforccedilada assegurando o acesso de toda a populaccedilatildeo maior de idade ao portefoacutelio dos jogos sociais superando assimetrias regionais e sobretudo possibilitando que pequenos e meacutedios estabelecimentos locais se tornem pela primeira vez mediadores dos Jogos da Santa CasaA expansatildeo da rede de mediadores permitiraacuteigualmente que muitos espaccedilos comerciais recebam um contributo robusto para a sustentabilidade revitalizaccedilatildeo e desenvolvimento da respetiva atividade econoacutemica que muitas das vezes assume um cariz familiar e local

Desde o primeiro momento que o alargamento da rede de mediadores assumiu um caraacuteter faseado Assim numa primeira fase pretendeu abranger negoacutecios de comeacutercio local como restaurantes cafeacutes papelarias tabacarias entre outros sendo na etapa seguinte abrangidas entidades ligadas ao setor social naquele que eacute mais um passo no aprofundamento da poliacutetica que a Santa Casa tem vindo a desenvolver no terceiro setor

Paralelamente e ainda no acircmbito do processo de modernizaccedilatildeo em curso os Jogos Santa Casa procederam agrave atualizaccedilatildeo da sinaleacutetica nos mediadores A nova tipologia ndash a Mediaccedilatildeo 21 ndash prevecirc espaccedilos mais luacutedicos e com maior caraacuteter de entretenimento implementada de forma faseada primeiro pelos distritos e depois pelos concelhos

NOVOS MEDIADORESOS JOGOS SOCIAIS MAIS PROacuteXIMOS DOS APOSTADORES


A jaacute extensa redede mediadores estaacutea ser reforccediladaassegurando o acessode toda a populaccedilatildeomaior de idadeao portefoacutelio dos jogossociais superandoassimetrias regionaise sobretudopossibilitando quepequenos e meacutediosestabelecimentoslocais de tornempela primeira vezmediadores dos Jogosda Santa Casa

ONDEESTAMOS

13


14

Diariamente 314 colaboradores asseguram de forma rigorosa e responsaacutevel o sucesso da missatildeo que nos move Nas accedilotildees e dinacircmicas internas em que participam reforccedilam o seu sentimento de identificaccedilatildeo e afinam conhecimentos para melhor enfrentarem a complexidade crescente da nossa atividade

Satildeo aqueles que decidem tentar a sua sorte aliando o entretenimento agrave concretizaccedilatildeo dos seus sonhos com uma aposta nos jogos sociais do Estado Os apostadores satildeo os impulsionadores da nossa missatildeo e eacute para e por eles que comunicamos e desenvolvemos diariamente uma atividade responsaacutevel e segura cientes da confianccedila que em noacutes depositam sempre que escolhem apostar nos nossos jogos A nossa base de apostadores tem vindo a crescer e atualmente 79 dos portugueses com 18 ou mais anos apostam nos Jogos Santa Casa

APOSTADORESSem eles o nosso ldquonegoacuteciordquo natildeo faria sentido Distribuiacutedos por todo o territoacuterio nacional (continente e ilhas) representam uma rede com 4826 pontos de venda que contribui de forma fundamental para a concretizaccedilatildeo da missatildeo do Departamento de Jogos bem como para a promoccedilatildeo de haacutebitos de jogo responsaacutevel Contando com uma autorizaccedilatildeo administrativa para o exerciacutecio da atividade de mediaccedilatildeo tecircm uma participaccedilatildeo vital no momento da aposta

MEDIADORES COLABORADORES

PARTES INTERESSADAS

01 QUEMSOMOS PARTESINTERESSADAS


15


Com uma missatildeo secular a Misericoacuterdia de Lisboa dedica-se haacute 522 anos agraves Boas Causas desenvolvendo a sua accedilatildeo em aacutereas tatildeo diversas como a Accedilatildeo Social a Sauacutede o Patrimoacutenio o Ensino a Investigaccedilatildeo o Empreendedorismo Social ou a Cultura Parte integrante da lista de beneficiaacuterios dos jogos sociais do Estado cabe ainda agrave Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa a exploraccedilatildeo em todo o paiacutes em regime de exclusividade dos jogos sociais a ela confiados pelo Estado

SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOASelecionados ao abrigo da Lei da Contrataccedilatildeo Puacuteblica nacionais ou estrangeiros fornecem-nos bens e serviccedilos no mais estrito respeito pelos requisitos normativos que satildeo o alicerce dos sistemas de certificaccedilatildeo pelos quais nos regemos nomeadamente o Sistema de Gestatildeo da Seguranccedila e da Informaccedilatildeo

FORNECEDORESSatildeo entidades puacuteblicas que desenvolvem atividade em todo o territoacuterio portuguecircs e em aacutereas de reconhecido valor social A promoccedilatildeo da educaccedilatildeo o combate agrave pobreza e agrave exclusatildeo social o apoio agrave proteccedilatildeo civil o combate agrave violecircncia domeacutestica o investimento em projetos especiais e em infraestruturas de apoio entre outras de ordem social satildeo apenas algumas aacutereas que a par da sauacutede da cultura do policiamento de espetaacuteculos desportivos e da promoccedilatildeo do desporto escolar marcam e definem a accedilatildeo dos nossos inuacutemeros beneficiaacuterios Os resultados liacutequidos dos jogos sociais do Estado satildeo integralmente distribuiacutedos pelos beneficiaacuterios legalmente definidos

BENEFICIAacuteRIOS


16


A nossa atividade eacute regulada pelo Governo cabendo a tutela da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa ao membro do Governo que superintende a aacuterea da Seguranccedila Social

Mantemos um relacionamento proacuteximo com os nossos ldquoparesrdquo internacionais Entre a ldquoLotaria Portuguesardquo - como somos conhecidos internacionalmente - e as nossas lotarias congeacuteneres a partilha de conhecimento e das melhores praacuteticas do mercado eacute uma constante De forma a reforccedilar ainda mais estes laccedilos e a melhorar os procedimentos que natildeo raras vezes merecem o elogio dos nossos parceiros fazemos parte desde a criaccedilatildeo de cada uma de quatro grandes e distintas associaccedilotildees internacionais de Lotarias

A TUTELA PARCEIROS INTERNACIONAISReconhecendo a idoneidade e a integridade da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa o Estado atribui agrave nossa instituiccedilatildeo atraveacutes do seu Departamento de Jogos a exploraccedilatildeo dos seus jogos sociais Com esta atribuiccedilatildeo faz recair sobre a Misericoacuterdia de Lisboa a responsabilidade de zelar pela proteccedilatildeo dos apostadores (especialmente dos grupos mais vulneraacuteveis) e de combater a criminalidade associada ao jogo a dinheiro atraveacutes de uma gestatildeo responsaacutevel do seu portefoacutelio de jogos

ESTADO

02

PANDEMIAIMPACTOampDESAFIOS


18

02

PANDEMIAIMPACTOampDESAFIOSO ano de 2020 iniciou-se de forma auspiciosa prosseguindo uma tendecircncia que jaacute se vislumbrava anteriormente O caminho que o Departamento de Jogos tinha delineado para o primeiro ano da nova deacutecada afigurava-se promissor a diferentes niacuteveis os jogos sociais do Estado mantinham-se em franco crescimento a instituiccedilatildeo tinha em curso o processo de modernizaccedilatildeo os resultados financeiros adivinhavam-se positivos prevendo-se que o retorno do jogo para a sociedade reforccedilaria a nossa missatildeo de trabalhar ldquopor Boas Causasrdquo Mas de um dia para o outro tudo mudou

No futuro quando as geraccedilotildees vindouras analisarem o ano de 2020 natildeo existiratildeo duacutevidas de que o mundo as pessoas a economia e as empresas mudaram radicalmente de uma forma nunca antes imaginada sendo jaacute possiacutevel afirmar que o seacuteculo XXI seraacute indelevelmente marcado por dois momentos o antes e o poacutes Covid-19

O aparecimento e a raacutepida propagaccedilatildeo do novo coronaviacuterus surpreendeu o mundo com uma pandemia sem precedentes obrigando agrave adoccedilatildeo de novos comportamentos ndash dos quais o distanciamento social se tornou o paradigma maacuteximo - estabelecendo novas formas de comunicaccedilatildeo com recurso agrave tecnologia forccedilando a implementaccedilatildeo de soluccedilotildees inovadoras e imaginativas empurrando as organizaccedilotildees todas elas e sem exceccedilatildeo a adaptarem-se a novas formasde funcionamento

Seguindo uma tendecircncia global tambeacutem o Departamento de Jogos se adaptou agraves novas circunstacircncias Com os trabalhadores em teletrabalho a instituiccedilatildeo adotou a resiliecircncia e a imaginaccedilatildeo como armas de combate agrave pandemia mantendo a oferta dos jogos sociais natildeo descurando o jogo responsaacutevel mas apostando na comunicaccedilatildeo digital com os apostadores e apoiando a sociedade de uma forma que ficaraacute para a Histoacuteria da instituiccedilatildeo

Seguindo uma tendecircncia global tambeacutem o Departamento de Jogos se adaptou agraves novas circunstacircncias () apostando na comunicaccedilatildeo digital com os apostadores e apoiando a sociedade de uma forma que ficaraacute para a histoacuteria da instituiccedilatildeo


19

A singularidade econoacutemica e social que vivemos em 2020 imposta pelos efeitos da pandemia do novo coronaviacuterus foi o fator mais marcante na atividade de todos os setores da sociedade natildeo se excetuando deste impacto os Jogos Santa Casa

Em consequecircncia da Covid-19 e da implementaccedilatildeo do conjunto de medidas que visaram evitar uma maior propagaccedilatildeo do viacuterus os portugueses lidaram no uacuteltimo ano com o confinamento a reduccedilatildeo do rendimento a reorganizaccedilatildeo de rotinas a anguacutestia e a inseguranccedila O Banco de Portugal antecipa para 2020 uma queda de 81 no PIB de 68 no Consumo Privado e de 23 no emprego esperando-se uma taxa de desemprego de 72

Este eacute o cenaacuterio emocional e econoacutemico que contextualiza um reveacutes de atividade sem paralelo nos Jogos Santa Casa sendo necessaacuterio recuarmos cerca de 10 anos para encontrarmos os niacuteveis de vendas mensais que chegaacutemos a registar em alguns meses deste ano

Na sequecircncia da declaraccedilatildeo do estado de emergecircncia efetuada atraveacutes do Decreto do Presidente da Repuacuteblica no 14-A2020 de 18 de marccedilo o Governo pelo Decreto no 2-A2020 de 20 de marccedilo determinou as medidas destinadas agrave sua execuccedilatildeo designadamente o confinamento obrigatoacuterio e dever geral de recolhimento domiciliaacuterio proibindo a realizaccedilatildeo de certas atividades e determinando o encerramento de diversos estabelecimentos e equipamentos de modo a evitar a aglomeraccedilatildeo de muitas pessoas e o possiacutevel contaacutegio em massa

Foi ainda determinada a obrigatoriedade de adoccedilatildeo do regime de teletrabalho independentemente do viacutenculo laboral sempre que as funccedilotildees em causa o permitiram Ainda que graccedilas agrave aplicaccedilatildeo do Plano de Continuidade de Negoacutecio e ao seu reforccedilo com medidas excecionais se tenha mantido toda a operaccedilatildeo de jogo disponiacutevel as vendas dos jogos sociais reduziram-se de forma extremamente acentuada devido quer agrave draacutestica reduccedilatildeo de procura fiacutesica (quando este eacute o canal predominante nas vendas dos nossos jogos) quer ao encerramento temporaacuterio de alguns pontos de venda que ainda que legalmente pudessem continuar a operar se confrontaram com razotildees de sauacutede ou econoacutemicas que os impediram de manter a sua atividade

IMPACTO

02 PANDEMIA IMPACTOampDESAFIOS IMPACTO

19


20

No mecircs de abril verificou-se o maior nuacutemero de estabelecimentos encerrados tendo chegado a representar 23 da rede de mediaccedilotildeesAbril foi o mecircs de maior impacto da pandemia O valor de vendas atingido ficou 61 abaixo da meacutedia mensal verificada em 2019 tendo registado exatamente a mesma variaccedilatildeo face ao mecircs homoacutelogo

Os jogos que apresentaram as maiores quedas foram o Placard e o Totobola o que se explica pelo facto de terem sido suspensas praticamente todas as competiccedilotildees desportivas nacionais e internacionais durante um periacuteodo de tempo da pandemia

Em abril o decreacutescimo de vendas do Placard chegou aos 92 e os concursos do Totobola foram mesmo cancelados soacute vindo a ser retomados no final de maio A acrescer aos efeitos diretos da pandemia esteve ainda o facto de natildeo se ter realizado o Mundialde Futebol 2020 adiado para 2021 devido ao risco de propagaccedilatildeo do viacuterus o que acabou por impedir uma melhor recuperaccedilatildeo nos jogos de apostas desportivas Com a quase totalidade das vendas assentes na rede de mediadores a Raspadinha foi o jogo com o terceiro maior impacto chegando a registar uma descida homoacuteloga de 61 em abril

As Apostas Muacutetuas contribuiacuteram igualmente para a variaccedilatildeo global negativa de vendas sendo contudo de destacar o desempenho do Totoloto o jogo que individualmente teve a menor quebra de performance Os jogos de Lotaria Nacional manifestaram os menores impactos tendo sido o seu maior decreacutescimo de 29 tambeacutem ocorrido no mecircs de abril

No final do ano os efeitos da pandemia nos Jogos Santa Casa traduziram-se numa queda de vendas de 176 o que correspondeu a 591 milhotildees de euros invertendo abruptamente uma trajetoacuteria jaacute longa de sucessivos records anuais de vendas

No que toca aos resultados de exploraccedilatildeo e agrave sua distribuiccedilatildeo o choque foi igualmente significativo equivalendo a uma reduccedilatildeo de resultados liacutequidos de 204 ou seja menos 158 milhotildees de euros do que os gerados no ano anterior

Por sua vez a imposiccedilatildeo do confinamento levou a uma variaccedilatildeo de procura tambeacutem ineacutedita mas desta feita positiva nas vendas dos canais digitais Ainda que agrave sua dimensatildeo dado que as vendas dos canais digitais representavam 25 do total dos JSC antes do periacuteodo pandeacutemico este aumento de procura atenuou a queda global de vendas tendo representado um montante de 23 milhotildees de euros No final do ano as vendas nos canais digitais corresponderam a 40 do total de vendas dos JSC

20



21

Foram necessariamente envidados todos os esforccedilos para mitigar as consequecircncias desta crise pandeacutemica e mais do que isso para que a recuperaccedilatildeo tenha lugar o mais raacutepido possiacutevel sendo mais do que nunca crucial o papel dos jogos sociais enquanto financiadores das redobradas respostas sociais que o Estado e demais atores da economia social tiveram de dar em 2020 e que teratildeo de dar nos proacuteximos anos

Desde logo e porque eacute a nossa rede nacional de quase 5000 pontos de venda que viabiliza a nossa missatildeo de exploraccedilatildeo dos jogos sociais em nome e por conta do Estado para os quais foi decretada nesta fase criacutetica a continuidade da sua disponibilizaccedilatildeo aos apostadores o Departamento de Jogos implementou um conjunto de medidas com as quais pretendeu mitigar os efeitos negativos nos mediadores nomeadamente a reduccedilatildeo das receitas provenientes das remuneraccedilotildees pagas pelos apostadores por forma a salvaguardar a sua viabilidade econoacutemica e a continuidade dos cerca de 16000 postos de trabalho a eles associados

Criaacutemos assim as condiccedilotildees para que apesar de todos os constrangimentos resultantes da pandemia e do estado de emergecircncia a rede de mediadores se tenha mantido em funcionamento respeitando todas as restriccedilotildees e regras de seguranccedila e higiene impostas pelas autoridades competentes

Destas medidas fizeram parte a flexibilizaccedilatildeo da entrega ao Departamento de Jogos dos montantes semanais de venda de jogo a possibilidade de laboraccedilatildeo em horaacuterio reduzido a colocaccedilatildeo de equipamentos de proteccedilatildeo individual nos pontos de venda para evitar contaacutegios por Covid-19 bem como o reforccedilo do acompanhamento sistemaacutetico e permanente a todas as duacutevidas e questotildees que neste periacuteodo se colocaram aos mediadores

Mas a iniciativa de maior significado com vista a que a rede tenha permanecido ativa e operante evitando um fechar de portas que pudesse vir a tornar-se em potenciais extinccedilotildees que soacute fragilizariam uma rede que se tem vindo a consolidar ao longo de anos consistiu na Medida de Salvaguarda de Liquidez dos Mediadores que se concretizou na disponibilizaccedilatildeo de uma moratoacuteria de cobranccedila indexada agraves vendas dos jogos sociais do Estado

PERANTE A REDE DE MEDIADORES

Esta moratoacuteria veio permitir que durante o periacuteodo de confinamento o mediador tenha podido manter um valor meacutedio de rendimentos provenientes da venda de jogos sociais muito proacuteximo do que ocorreria num periacuteodo normal de atividade

COMO REAGIMOS

02 PANDEMIA IMPACTOampDESAFIOS COMOREAGIMOS

Como resultado conjunto da possibilidade legal de manutenccedilatildeo de vendas dos jogos sociais das medidas aplicadas e da proacutepria capacidade de resposta das mediaccedilotildees agraves condiccedilotildees adversas de negoacutecio com que se depararam em meacutedia cerca de 80 da rede de mediadores respondeu positivamente mantendo assim a sua a atividade em funcionamento


22

Para aleacutem de uma rigorosa implementaccedilatildeo de medidas de sauacutede e seguranccedila nos pontos de venda as mesmas medidas foram estendidas ao atendimento a apostadores que eacute efetuado nas instalaccedilotildees de Lisboa e do Porto do Departamento de Jogos Nestes locais foram igualmente instalados equipamentos de proteccedilatildeo e foram reorganizados os horaacuterios e a forma de atendimento ao puacuteblico

Foram ainda disponibilizados meios digitais para validaccedilatildeo de pagamento de preacutemios superiores a 5000 euros ainda que de acordo com a legislaccedilatildeo vigente tenha sido suspensa a caducidade dos preacutemios A comunicaccedilatildeo foi ajustada agrave nova circunstacircncia focada no reforccedilo do papel dos Jogos Santa Casa nas causas sociais e no respeito pela preocupaccedilatildeo social da instituiccedilatildeo

Para garantir a continuidade do negoacutecio e ao mesmo tempo a sauacutede dos colaboradores foi adotado o princiacutepio do teletrabalho e nos casos em que tal natildeo foi possiacutevel dada a natureza de certas funccedilotildees foram organizadas equipas de trabalho que funcionaram rotativamente entre teletrabalho e trabalho presencial

PERANTE OS APOSTADORES

PERANTE OS COLABORADORES


22


23


Foi ativado um vasto e abrangente plano de contingecircncia que permitiu manter todos os processos criacuteticos de negoacutecio durante a pandemia tendo sido assegurado em permanecircncia e sem interrupccedilotildees todo o processo de produccedilatildeo e distribuiccedilatildeo de jogo a realizaccedilatildeo de todos os sorteios o acompanhamento e gestatildeo da rede de mediadores e o pagamento de preacutemios bem como as restantes componentes da operaccedilatildeo

Para o caso especiacutefico do Euromilhotildees por se tratar de um jogo com coordenaccedilatildeo internacional e como tal multijurisdicional foram implementadas medidas de contingecircncia transversais das quais resultou como produto mais visiacutevel a criaccedilatildeo de meios teacutecnicos que futuramente viabilizaratildeo a realizaccedilatildeo de sorteios eletroacutenicos sujeitos agrave fiscalizaccedilatildeo por entidades independentes caso os mesmos por razotildees de forccedila maior natildeo possam ser realizados fisicamente

Esta medida veio dar lugar agrave publicaccedilatildeo da Portaria no 2242020 de 24 de setembro que alterou o Regulamento do Euromilhotildees aprovado pela Portaria no 12672004 de 1 de outubro

Por outro lado e porque a disponibilizaccedilatildeo dos jogos sociais neste contexto de pandemia passou a ter nos canais digitais uma via de oferta adequada agraves condicionantes com que os apostadores se viram confrontados lanccedilaacutemos a campanha da APP Jogos Santa Casa UMABOAAPOSTA sob o lema ldquoAgora mais do que nunca eacute importante acreditarrdquo

A alteraccedilatildeo dos haacutebitos de consumo dos portugueses - acentuada logo no primeiro trimestre de 2020 como resultado do confinamento - esteve na origem da decisatildeo da entrada dos Jogos Santa Casa nas redes sociais em abril ainda que de uma forma gradual Esta mudanccedila estrateacutegica foi reforccedilada em julho com o lanccedilamento do Placard no Instagram Facebook e YouTube As especificidades da comunicaccedilatildeo deste jogo motivaram a criaccedilatildeo de uma presenccedila complementar agrave dos Jogos Santa Casa facilitando a sua divulgaccedilatildeo junto de puacuteblicos que vivem o desporto de forma mais intensa e possibilitando uma relaccedilatildeo mais proacutexima entre a marca e os apostadores

PERANTE A NECESSIDADEDE CONTINUIDADE DE NEGOacuteCIO

Estes novos canais do ecossistema digital dos Jogos Santa Casa deram origem a mais de 200 milhotildees de visualizaccedilotildees de conteuacutedos em 2020 com uma meacutedia de 365 mil pessoas impactadas diariamente pela presenccedila dos Jogos Santa Casa nas redes sociais (cerca de metade 176 mil no caso do Placard)

23


24

Os Jogos Santa Casa tecircm um conjunto de compromissos entre outros de apoio agraves entidades da aacuterea do desporto que foram mantidos ao longo deste periacuteodo mesmo que a maioria dos eventos tenha sido suspensa ou cancelada Entendemos que o nosso conceito de patrociacutenio vai muito aleacutem do reconhecimento da marca pelo retorno obtido nestas accedilotildees o apoio a estas entidades eacute encarado como uma componente baacutesica da nossa orientaccedilatildeo para as Boas Causas e precisamente neste periacuteodo excecional natildeo poderiacuteamos deixar de estar ao lado de setores e atletas que passaram a niacuteveis de subsistecircncia criacuteticos perante a quase total ausecircncia de atividade

Num momento particularmente importante para o fazer a marca Jogos Santa Casa comunicou a continuidade do seu apoio agraves vaacuterias entidades desportivas com quem tem uma relaccedilatildeo de parceria haacute vaacuterios anos reforccedilando o posicionamento de marca que se tem vindo a construir de maior patrocinador do desporto em Portugal

ldquoO Desporto continua a ter o nosso apoiordquo foi a assinatura escolhida para a campanha mediaacutetica lanccedilada em junho atraveacutes da qual se transmitiu a mensagem de que os Jogos Santa Casa iriam cumprir os compromissos contratuais com os seus patrocinados e que as federaccedilotildees os atletas as modalidades e os promotores continuariam a ser apoiados

Numa altura em que o paiacutes vivia o primeiro confinamento e em que a informaccedilatildeo crediacutevel e validada se assumia como um bem essencial para que os portugueses pudessem enfrentar aqueles tempos excecionais de uma forma mais consciente e esclarecida os meios de comunicaccedilatildeo social tornaram-se mais do que nunca veiacuteculos imprescindiacuteveis da verdade assumindo o papel de ldquoajudantesrdquo na propagaccedilatildeo dos cuidados individuais a adotar no combate agrave pandemia

Indo ao encontro das necessidades mais urgentes dos meios de comunicaccedilatildeo social numa altura tatildeo difiacutecil os Jogos Santa Casa natildeo se esqueceram da imprensa regional - enquanto veiacuteculo fundamental de comunicaccedilatildeo com uma parte consideraacutevel da populaccedilatildeo em Portugal que acede agrave informaccedilatildeo exclusivamente atraveacutes dos media locais - e assumiram o compromisso de reforccedilar o investimento publicitaacuterio nesses meios durante o ano de 2020 em jornais dos 18 distritos portugueses contribuindo indubitavelmente para a sustentabilidade destas pequenas e meacutedias empresas de comunicaccedilatildeo

PERANTE OS PARCEIROS PERANTE A COMUNIDADE


24

03

ONOSSO ANOEMNUacuteMEROS


26

03

ONOSSOANOEMNUacuteMEROS


NOVOS MILIONAacuteRIOS(PREacuteMIOS ge 1Meuro)

1703 MILHOtildeESeuro

60

314

4826

965RETORNO Agrave SOCIEDADE(DAS VENDAS BRUTAS)

PREacuteMIOS ATRIBUIacuteDOS

COLABORADORES

PONTOS DE VENDA

APOSTAS REGISTADAS 1409 MILHOtildeES

783 MILNo UTILIZADORES REGISTADOS(SITE E APP JSC)

187 MILHOtildeESeuro PREacuteMIOS PAGOS

2768 MILHOtildeESeuroVENDAS BRUTAS

BOAS CAUSAS APOIADAS POR DIA (MEacuteDIA)

2 MILHOtildeESeuro

256euroVALOR MEacuteDIO POR REGISTO DE APOSTA

37EFICIEcircNCIA DE EXPLORACcedilAtildeO(GASTOSVENDAS BRUTAS)

26

PREacuteMIOS ATRIBUIacuteDOSPOR DIA (MEacuteDIA) 5 MILHOtildeESeuro

DOWNLOADS APP JSC E APP PLACARD

15 MILHOtildeES

622 MILHOtildeESeuroBOAS CAUSAS

04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05

COMPRO-MISSOSampRESPONSA-BILIDADES


33

05

COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES051 RESPONSABILIDADE NA OFERTA DE JOGO

O jogo responsaacutevel aleacutem de ser um compromisso assumido na nossa atividade diaacuteria eacute pautado pela procura da melhoria contiacutenua das medidas e praacuteticas que promovem a adoccedilatildeo por parte dos apostadores de haacutebitos de jogo moderados As frequentes auditorias a que nos sujeitamos neste acircmbito realizadas por entidades externas e independentes tecircm confirmado essa melhoria contiacutenua e o nosso alinhamento com as melhores praacuteticas internacionais no acircmbito do jogo responsaacutevel

Tal como em 2019 em finais de 2020 voltaacutemos a ser auditados assumindo esta auditoria um cariz especial ao permitir aos Jogos Santa Casa a recertificaccedilatildeo em jogo responsaacutevel quer pela European Lotteries (EL) quer pela World Lottery Association (WLA)

O jogo responsaacutevel consiste num conjunto de medidas e praacuteticas corporativas que tendem a promover junto dos apostadores a adoccedilatildeo de haacutebitos de jogo moderados ajustados agrave disponibilidade financeira e de tempo de cada pessoa e que natildeo coloquem em causa o respetivo bem-estar O jogo responsaacutevel eacute portanto uma das ferramentas de responsabilidade social corporativa da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa que no acircmbito especiacutefico da exploraccedilatildeo dos jogos sociais do Estado portuguecircs visa contribuir para a prevenccedilatildeo de fenoacutemenos de jogo problemaacutetico na sociedade

O QUE Eacute O JOGO RESPONSAacuteVEL



34

Sempre com o objetivo de expandir as nossas competecircncias em mateacuteria de jogo responsaacutevel e de estarmos a par da evoluccedilatildeo dos conhecimentos cientiacuteficos relacionados com o jogo problemaacutetico em 2020 continuaacutemos a participar em diversas conferecircncias congressos e seminaacuterios organizados por diversas instituiccedilotildees nacionais e internacionais O formato online que se impocircs generalizado com a pandemia permitiu que um nuacutemero alargado de colaboradores assistissem a estes eventos

Mas se esta preocupaccedilatildeo com a aquisiccedilatildeo de conhecimento jaacute eacute uma praacutetica corrente na instituiccedilatildeo haacute bastantes anos 2020 marcou um importante passo para o reforccedilo do nosso papel na transmissatildeo do conhecimento que temos vindo a acumular Nomeadamente porque somos parte ativa no esforccedilo que a Associaccedilatildeo Ibero-americana de Lotarias ndash a CIBELAE (Corporacioacuten Iberoamericana de Loteriacuteas y Apuestas del Estado)ndash encetou para capacitaccedilatildeo dos seus membros em mateacuteria de responsabilidade social corporativa e de jogo responsaacutevel

INVESTIGACcedilAtildeO E CONHECIMENTO

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES JOGORESPONSAacuteVEL

O Grupo de Trabalho que se dedica a esta mateacuteria e que os Jogos Santa Casa integram tem vindo a desenvolver um conjunto de serviccedilos e de conteuacutedos a disponibilizar aos Membros da Associaccedilatildeo (Lotarias de Estado do espaccedilo ibero-americano) visando apoiaacute-los na submissatildeo de processos de certificaccedilatildeo em jogo responsaacutevel

34


35

A pandemia veio mudar a forma como realizaacutemos as nossas accedilotildees de formaccedilatildeo tendo-se naturalmente optado por efetuar sessotildees em formato online com recurso a plataformas digitais unificadas de comunicaccedilatildeo e de trabalho corporativo com a devida revisatildeo de conteuacutedos tanto para a formaccedilatildeo de colaboradores como para a formaccedilatildeo de mediadores

Em 2020 demos continuidade agrave formaccedilatildeo inicial sobre jogo responsaacutevel destinada a novos colaboradores

A adequabilidade e eficaacutecia das accedilotildees de formaccedilatildeo foi assegurada atraveacutes da avaliaccedilatildeo dos conhecimentos adquiridos pelos mediadores com recurso por exemplo a visitas de Clientes Misteacuterio aos estabelecimentos Em 2020 estas visitas iniciaram-se em finais de fevereiro embora tenham sido interrompidas devido agrave pandemia e posteriormente concluiacutedas em finais de agosto

DE FORMANDOS (MEDIADORES E RESPETIVOS COLABORADORES)

A formaccedilatildeo de mediadores tambeacutem sofreu adaptaccedilotildees nos modelos formativos que incluem um moacutedulo de jogo responsaacutevel

Ao contraacuterio de anos anteriores em 2020 natildeo se realizou qualquer accedilatildeo de formaccedilatildeo nacional contudo ao longo de todo o ano foi assegurada a formaccedilatildeo inicial de mediadores

FORMACcedilAtildeO INICIAL DE COLABORADORES 2018 2019 2020

COLABORADORES FORMADOS 29 36 9

TOTAL DE HORAS DE FORMACcedilAtildeO RECEBIDAS

435 49 225

FORMACcedilAtildeO DE MEDIADORES 2018 2019 2020

MEDIADORES FORMADOS 15767 17106 1883


21929 5155 1802

FORMACcedilAtildeO DE COLABORADORESE DE MEDIADORES EM JOGO RESPONSAacuteVEL



36

Mantendo a prevenccedilatildeo de impactos sociais da oferta dos Jogos Santa Casa atraveacutes da atividade corrente de verificaccedilatildeo dos requisitos de jogo responsaacutevel associados ao marketing e agrave publicidade dos jogos em 2020 foram avaliadas mais de duas centenas de maquetes (244) correspondentes a peccedilas publicitaacuterias do portefoacutelio de marcas dos Jogos Santa Casa nos diferentes meios publicitaacuterios ndash ponto de venda imprensa exteriores televisatildeo raacutedio e digital ndash e a imagens dos bilhetes dos diversos jogos assim como imagens e mecacircnicas de jogos online

Relativamente agrave sensibilizaccedilatildeo de apostadores e puacuteblico em geral os Jogos Santa Casa - cientes do seu papel na promoccedilatildeo de haacutebitos de jogo moderados e prevenccedilatildeo de jogo excessivo - tecircm vindo a disponibilizar continuamente desde 2016 diversos conteuacutedos informativos como parte da sua estrateacutegia de divulgaccedilatildeo das medidas e ferramentas de jogo responsaacutevel Estes materiais podem ser encontrados nos pontos de venda nos canais digitais ndash nomeadamente nos sites e aplicaccedilotildees mobile dos Jogos Santa Casa e do Placard e no microsite de jogo responsaacutevel ndash e atraveacutes da Linha Direta Jogos

PREVENCcedilAtildeO DE IMPACTOS SOCIAISDA OFERTA DOS JOGOS SANTA CASA

SENSIBILIZACcedilAtildeO DE APOSTADORESE PUacuteBLICO EM GERAL


36


37

Como resultado da promoccedilatildeo que a instituiccedilatildeo tem feito das ferramentas de jogo responsaacutevel que disponibiliza em 2020 constatou-se um crescimento no recurso a alguns destes instrumentos por parte da populaccedilatildeo em geral A reduccedilatildeo verificada no nuacutemero anual de autoexclusotildees do Placard poderaacute justificar-se pela diminuiccedilatildeo significativa do volume de apostas naquele jogo durante 3 meses causada pela paragem das principais competiccedilotildees desportivas Destaca-se ainda o aumento do nuacutemero de autoexclusotildees do Portal Jogos Santa Casa e do nuacutemero de revogaccedilotildees da autoexclusatildeo Naturalmente para aleacutem da divulgaccedilatildeo efetuada sobre esta ferramenta para este aumento teraacute contribuiacutedo o aumento do recurso aos canais digitais por parte dos apostadores

Apesar do aumento do nuacutemero de contactos recebidos na Linha de Apoio Jogo Responsaacutevel o nuacutemero de pessoas alvo de apoio psicoloacutegico registou um ligeiro decreacutescimo face a 2019

AUTOEXCLUSAtildeO DO PORTAL JOGOS SANTA CASA

2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020

DE AUTOEXCLUSOtildeES

26 347 433 523

1044 DE REVOGACcedilOtildeES (APOacuteS 180 DIAS)

- 43 71 171

AUTOEXCLUSAtildeO DO PLACARD 2016 2017 2018 2019 2020

ACUMULADO LIacuteQUIDO

2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3

LINHA DE APOIO JOGO RESPONSAacuteVEL 2016 2017 2018 2019 2020

TOTAL DE CONTACTOS RECEBIDOS

189 227 262 303 412

TOTAL DE CONTACTOS ALVO DE APOIO PSICOLOacuteGICO

76 117 135 173 161

Em linha com os anos anteriores em 2020 os Jogos Santa Casa prosseguiram com o seu contributo para o Plano Nacional coordenado pelo Serviccedilo de Intervenccedilatildeo nos Comportamentos Aditivos e nas Dependecircncias (SICAD) do Ministeacuterio da Sauacutede participando nas diversas Subcomissotildees do Plano Nacional e reportando anualmente a sua atividade em mateacuteria de jogo responsaacutevel (o que sucede desde 2013) Em 2020 contribuiacutemos para vaacuterias accedilotildees do Plano Nacional

MECANISMOS DE AUTOPROTECcedilAtildeODOS APOSTADORES


MECANISMO DISPONIacuteVEL DESDE O LANCcedilAMENTO DO PLACARD EM SETEMBRO DE 2015

MECANISMO DISPONIacuteVEL DESDE NOVEMBRO DE 2017

LINHADE APOIOJOGORESPONSAacuteVELTELEFONE

(+351) 214 193 721(CUSTO DE CHAMADA PARA REDE FIXA)

HORAacuteRIO

DIAS UacuteTEIS DAS 14H00 AgraveS 18H00E-MAILLINHADEAPOIOIAJPTEU

37


No ano de 2020 o Departamento de Jogos implementou vaacuterias medidas que reforccedilam a seguranccedila dos nossos apostadores e mediadores

Atraveacutes de uma monitorizaccedilatildeo abrangente e realizada em permanecircncia foram alargados e reforccedilados os modelos de anaacutelise de risco dos quais resulta uma ainda maior capacidade de identificaccedilatildeo de situaccedilotildees de risco com ajustamentos agraves medidas vigentes e aplicaccedilatildeo de novas medidas de mitigaccedilatildeo recorrendo agrave participaccedilatildeo agraves autoridades competentes sempre que se justifique Foram adotadas medidas dissuasoras de furtos como por exemplo o bloqueio para pagamento de eventuais preacutemios de talotildees de apostas furtados e a estreita colaboraccedilatildeo com as entidades policiais

SEGURANCcedilA E RISCO

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES SEGURANCcedilAampRISCO

No cumprimento do desiacutegnio de promoccedilatildeo da integridade desportiva o Departamento de Jogos integrou a delegaccedilatildeo portuguesa com representaccedilatildeo no Comiteacute de Acompanhamento da Convenccedilatildeo do Conselho da Europa sobre Manipulaccedilatildeo de Competiccedilotildees Desportivas

Este Comiteacute eacute o oacutergatildeo responsaacutevel pelo acompanhamento da aplicaccedilatildeo da referida Convenccedilatildeo aberta agrave assinatura em MagglingenMacolin em 18092014 e com entrada em vigor no dia 1 de setembro de 2019 da qual Portugal foi o primeiro Estado signataacuterio tendo aprovado a Convenccedilatildeo atraveacutes da Resoluccedilatildeo da Assembleia da Repuacuteblica n 1092015 de 7 de agosto

38


39

A seguranccedila continua a ser uma das principais prioridades do Departamento de Jogos bem como de toda a Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa aacuterea que conta com uma aplicaccedilatildeo transversal de medidas em todos os seus acircmbitos de atuaccedilatildeo

O Departamento de Jogos tem o seu Sistema de Gestatildeo de Seguranccedila da Informaccedilatildeo (SGSI) certificado desde 2004 num processo em constante melhoria e que eacute caracterizado pela permanente implementaccedilatildeo de controlos de seguranccedila decorrentes das normas internacionais

Tendo por desiacutegnio contribuir para a transparecircncia a seguranccedila e a integridade das operaccedilotildees a proteccedilatildeo da informaccedilatildeo a conformidade legal e a preservaccedilatildeo da imagem e reputaccedilatildeo da Santa Casa e do seu Departamento de Jogos o SGSI eacute um instrumento de gestatildeo indispensaacutevel no nosso quotidiano que promove a implementaccedilatildeo dos normativos legais com particular destaque para o Regulamento Geral de Proteccedilatildeo de Dados (RGPD) a prevenccedilatildeo e combate ao branqueamento de capitais e financiamento do terrorismo e ainda para o sistema de controlo e gestatildeo do risco relacionado com a promoccedilatildeo da integridade do desporto e da eacutetica desportiva implementado no acircmbito da gestatildeo das apostas desportivas agrave cota

Num ano tatildeo atiacutepico como o de 2020 marcado pela pandemia mundiale pela imprevisibilidade decorrente dessa situaccedilatildeo ficou claro que o SGSI cumpriu o seu desiacutegnio ao estar subordinado agraves necessidades e objetivos do negoacutecio tendo presente o contexto interno e externo da organizaccedilatildeo

AUDITORIA DE ACOMPANHAMENTODA CERTIFICACcedilAtildeO DO SGSI



40

Considerando que a Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa jaacute tem a praacutetica de implementar procedimentos de contingecircncia para as suas atividades esta realidade do SGSI facilitou a adaptaccedilatildeo dos procedimentos ao cenaacuterio real de pandemia sem interrupccedilatildeo das atividades desenvolvidas no acircmbito dos processos criacuteticos do negoacutecio de organizaccedilatildeo e exploraccedilatildeo dos jogos sociais do Estado

De igual forma a auditoria de acompanhamentoda certificaccedilatildeo do SGSI - realizada em junho de 2020 pela entidade certificadora AENOR ndash decorreu pela primeira vez de forma natildeo presencial A capacidade de adaptaccedilatildeo da organizaccedilatildeo ficou aqui tambeacutem patente uma vez que mesmo em condiccedilotildees especiais foi possiacutevel mostrar e evidenciar a conformidade com as normas de referecircncia e assim assegurar a manutenccedilatildeo da certificaccedilatildeo do SGSI de acordo com as normas WLA Security Control Standard 2016 ndash Lottery and gaming security and integrity standards for operations da World Lottery Association e ISOIEC 270012013 ndash Information technology ndash Security techniques ndash Information security management systems ndash Requirements

As demais obrigaccedilotildees no acircmbito da manutenccedilatildeo e melhoria contiacutenua do SGSI foram igualmente asseguradas De destacar a formaccedilatildeo inicial no acircmbito deste sistema de gestatildeo a qual foi tambeacutem realizada em formato natildeo presencial e que motivou o interesse dos novos colaboradores que passaram a integrar as aacutereas abrangidas pelo mesmo A organizaccedilatildeo continuou a promover a implementaccedilatildeo da gestatildeo integrada da seguranccedila


Em suma a situaccedilatildeo de pandemia vivida em 2020 confirmou que o Sistema de Gestatildeo de Seguranccedila da Informaccedilatildeo eacute um instrumento fundamental para a gestatildeo global da instituiccedilatildeo dotando a gestatildeo do negoacutecio da resiliecircncia necessaacuteria e contribuindo para assegurar a conformidade com os requisitos legais normativos e contratuais aplicaacuteveis

O SGSI reafirmou-se como um instrumento para assegurar e evidenciar a conformidade legal em particular no que respeita ao RGPD designadamente como elemento facilitador da integraccedilatildeo das medidas teacutecnicas e organizativas no acircmbito da proteccedilatildeo de dados pessoais em especial no que respeita a projetos e processos aquisitivos

40


41

Trata-se de entretenimento descomprometido e de uma praacutetica de dimensatildeo eminentemente social quer na resposta a um haacutebito humano de jogar quer no impacto da redistribuiccedilatildeo que lhe estaacute inerente

A avaliaccedilatildeo do montante que os portugueses despendem em jogos sociais do Estado e do que este gasto pode representar no orccedilamento familiar eacute uma preocupaccedilatildeo constante na gestatildeo da oferta com reflexos efetivos na forma como eacute determinada a estrateacutegia de exploraccedilatildeo dos jogos

ldquoUm pequeno dispecircndio para um grande sonhordquo manteacutem-se como princiacutepio na forma como queremos que os apostadores encarem a sua aposta nos nossos jogos

SALVAGUARDA DO PATRIMOacuteNIODAS FAMIacuteLIAS

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES SALVAGUARDADOPATRIMOacuteNIODASFAMIacuteLIAS

Nesta medida fatores como o tipo e as modalidades de jogo disponibilizados os canais de oferta e o preccedilo das apostas satildeo equacionados natildeo apenas para maximizar os rendimentos obtidos mas para dar cumprimento agrave prevenccedilatildeo do jogo excessivo e agrave salvaguarda do patrimoacutenio das famiacutelias

A sustentabilidade dos montantes gerados para as Boas Causas passa sobretudo pela capacidade de gerir de forma eficiente os recursos empregues na atividade de exploraccedilatildeo do jogo e natildeo pela promoccedilatildeo de um aumento de procura desequilibrado em relaccedilatildeo agrave capacidade de consumo dos apostadores no seu conjunto

O rendimento disponiacutevel das famiacutelias em consequecircncia da crise pandeacutemica praticamente estagnou em 2020 estimando-se uma variaccedilatildeo de 02 de acordo com as uacuteltimas projeccedilotildees do Banco de Portugal 1

Esta evoluccedilatildeo teraacute sido consequecircncia do impacto da situaccedilatildeo desfavoraacutevel vivida no mercado de trabalho amortecida contudo pelas medidas governamentais incluindo as moratoacuterias ao creacutedito

Com base nesta projeccedilatildeo e na queda acentuada de 243 da despesa liacutequida das famiacutelias em jogos sociais (gasto em apostas deduzido do valor pago em preacutemios liacutequido de imposto do selo) o peso desta componente no rendimento disponiacutevel reduz-se face aos uacuteltimos anos devendo situar-se em cerca de 08

Ainda para afericcedilatildeo do impacto dos jogos sociais na despesa das famiacutelias verificamos que em 2020 o valor despendido por registo se manteve em linha com o registado no ano anterior tendo-se observado uma variaccedilatildeo de apenas 002 euros passando de 254 euros em 2019 para 256 euros em 2020 Este valor encontra-se portanto dentro do intervalo de valores verificado nos uacuteltimos anos e em conformidade com os princiacutepios de jogo responsaacutevel que estatildeo na base da nossa atividade em que privilegiamos uma larga base de apostadores com dispecircndios individuais de montantes relativamente baixos

1 Dados do Banco de Portugal Boletim Econoacutemico ndash dezembro2020


42

A sociedade beneficia do dinheiro devolvido pelos Jogos Santa Casa sob a forma de preacutemios remuneraccedilotildees pagas aos mediadores pelos apostadores imposto do selo que incide sobre as vendas e sobre os preacutemios resultados distribuiacutedos aos beneficiaacuterios deduccedilotildees legais sobre as vendas brutas para promoccedilatildeo do desporto patrociacutenios e investimento na promoccedilatildeo da legalidade e do jogo responsaacutevel

Representando 965 das vendas brutas de jogo o montante total de retorno agrave sociedade gerado no uacuteltimo ano foi de 2673 milhotildees de euros


052 NOacuteS E A SOCIEDADE

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES RETORNOAgraveSOCIEDADE

42


43

Este retorno eacute estratificado de acordo com as finalidades a que diretamente se destinam os montantes gerados e com a forma como de redistribuem

MONTANTES DISTRIBUIacuteDOS AOS BENEFICIAacuteRIOS DOS JOGOS SOCIAIS DO ESTADO

608MeuroDEDUCcedilOtildeES AgraveS RECEITAS PLACARD ATRIBUIacuteDASAgrave SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOA

10MeuroPATROCIacuteNIOS

4Meuro

REMUNERACcedilOtildeES PAGAS PELOS APOSTADORES AOS MEDIADORES DOS JOGOS SOCIAIS DO ESTADO

210MeuroCOMBATE AO JOGO ILEGAL E PROMOCcedilAtildeO DO JOGO RESPONSAacuteVEL

1MeuroDEDUCcedilOtildeES AgraveS RECEITAS PLACARD ATRIBUIacuteDASAgraveS ENTIDADES DO DESPORTO

18Meuro

IMPOSTO DO SELO SOBRE VENDAS

119MeuroIMPOSTO DO SELO SOBRE PREacuteMIOS

61Meuro

PREacuteMIOS ATRIBUIacuteDOS (LIacuteQUIDOS DE IMPOSTO DO SELO SOBRE PREacuteMIOS)

1642Meuro

BOAS CAUSAS

622Meuro225 DAS VENDAS BRUTAS

RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL


Apesar de ter sido um ano atiacutepico a estrutura de retorno manteve-se inalterada e apresenta a seguinte composiccedilatildeo



44

Em 2020 foram distribuiacutedos aos beneficiaacuterios dos jogos sociais do Estado 608 milhotildees de euros provenientes dos resultados de exploraccedilatildeo dos nossos jogos

Agraves entidades a quem satildeo distribuiacutedos os resultados da nossa atividade de exploraccedilatildeo compete aplicar os montantes recebidos em fins que consubstanciam as poliacuteticas sociais do Estado entre as quais se contam o apoio social aos idosos famiacutelias crianccedilas e jovens mais carenciados agraves pessoas portadoras de deficiecircncia e viacutetimas de violecircncia bem como na promoccedilatildeo e valorizaccedilatildeo da cultura na melhoria da qualidade educativa no incremento das atividades desportivas e no combate agraves dependecircncias

Os patrociacutenios atribuiacutedos perfizeram o montante de 4 milhotildees de euros em 2020 Numa altura de grandes dificuldades e desafios decorrentes da situaccedilatildeo de crise que se viviacutea e apesar da existecircncia de inuacutemeros eventos desportivos cancelados e adiados a estrateacutegia de atribuiccedilatildeo de patrociacutenios continuou a consubstanciar-se principalmente no apoio ao desporto com especial foco no talento desportivo e nos grandes eventos desportivos nacionais Apoio este que natildeo soacute fez toda a diferenccedila para inuacutemeros atletas e entidades desportivas como tambeacutem reforccedilou o posicionamento e a notoriedade dos Jogos Santa Casa como a marca que mais apoia o Desporto em Portugal

De acordo com o estabelecido na legislaccedilatildeo que aprova o regime juriacutedico da exploraccedilatildeo das apostas desportivas agrave cota de base territorial 10 milhotildees de euros foi a verba atribuiacuteda agrave Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa correspondente agrave parcela que lhe cabe da receita do Placard

Neste ano foram destinados 622 milhotildees de euros ao financiamento de Boas Causas

BOAS CAUSAS

RESULTADOS DISTRIBUIacuteDOS

PATROCIacuteNIOS

DEDUCcedilOtildeES AgraveS RECEITAS DAS APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA DE BASE TERRITORIAL (PLACARD) ATRIBUIacuteDAS Agrave SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOA

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES BOASCAUSAS

44


45

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES RETORNOSOCIAL

Ao financiamento direto das Boas Causas acresce o montante entregue ao Estado sob a forma de imposto do selo constituindo-se com estes valores o que designamos de retorno social e que totalizou 803 milhotildeesde euros em 2020

O imposto do selo gerado pelos jogos sociais do Estado representou 180 milhotildees de euros registando uma reduccedilatildeo evidente face a 2019 Na origem deste decreacutescimo encontra-se exclusivamente a quebra das vendas uma vez que a parcela de imposto resultante dos preacutemios atribuiacutedos registou um aumento significativo devido agrave atribuiccedilatildeo de um maior valor de preacutemios na categoria sujeita a este imposto

Apesar desta evoluccedilatildeo do imposto do selo gerado pelos nossos jogos (de 45 incluiacutedo no valor da aposta e 20 sobre a parcela dos preacutemios atribuiacutedos que excede os 5000 euros) verificou- se um aumento subtil do peso que este fator assume na receita fiscal do Estado passando a representar 111 ao inveacutes dos 11 em 2019

2018 2019 2020

IMPOSTO DO SELO SOBRE VENDAS 133 145 119

IMPOSTO DO SELO SOBRE PREacuteMIOS 47 41 61

TOTAL 181 186 180

PESO NA RECEITA FISCAL DO ESTADO EM IMPOSTO DO SELO 115 110 111

RETORNO SOCIALTABELA 1 IMPORTAcircNCIA DO IMPOSTO DO SELO DOS JSC NA RECEITA FISCAL TOTAL DE IMPOSTO DO SELO 2018 - 2020MILHOtildeES euro


46

Para aleacutem do financiamento das poliacuteticas sociais do Estado incluem-se neste patamar de retorno

o investimento realizado na defesa da legalidade do jogo a dinheiro no combate agrave fraude fiscal e ao branqueamento de capitais enquanto fenoacutemenos potencialmente associados a praacuteticas de jogo bem como na promoccedilatildeo do jogo responsaacutevel como meio de proteccedilatildeo do patrimoacutenio das famiacutelias e da ordem puacuteblica e que no uacuteltimo ano rondou 1 milhatildeo de euros

a afetaccedilatildeo de receita do Placard para apoio agraves entidades organizadoras de eventos desportivos clubes e atletas de acordo com o previsto no regime de exploraccedilatildeo e praacutetica das apostas desportivas agrave cota de base territorial que equivaleu a 18 milhotildees de euros

as remuneraccedilotildees pagas pelos apostadores aos mediadores dos jogos sociais do Estado no valor de 210 milhotildees de euros

O contributo global dos Jogos Santa Casa para accedilotildees de promoccedilatildeo da coesatildeo social em Portugal perfez 1031 milhotildees de euros em 2020

COESAtildeO SOCIAL

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES COESAtildeOSOCIAL

46


47

REMUNERACcedilOtildeES PAGAS AOS MEDIADORES PELOS APOSTADORES

PESO DAS REMUNERACcedilOtildeES PAGAS AOS MEDIADORES NAS VENDAS BRUTAS

As remuneraccedilotildees pagas aos mediadores representam montantes que em muitos casos se traduzem num suporte financeiro determinante para um conjunto alargado de empresas na sua maioria pequenas e meacutedias empresas instaladas em todo o paiacutes promovendo desta forma a atividade empresarial e o emprego em inuacutemeras economias locais

Em 2020 cada um dos nossos 4826 pontos de venda obteve em meacutedia 43 mil euros de remuneraccedilotildees derivado agraves restriccedilotildees inerentes agrave pandemia que levaram ao encerramento de parte da rede de mediadores por um longo periacuteodo Estima-se ainda assim que na sua globalidade estas receitas tenham assegurado mais de 16 mil postos de trabalho

76 7676

2018 2019 2020

236 255 210


GRAacuteFICO 1 REMUNERACcedilOtildeES PAGAS AOS MEDIADORES PELOS APOSTADORES 2018 ndash 2020MILHOtildeES euro


48

Estes nuacutemeros continuam apesar de tudo a ilustrar de forma evidente que apostar nos jogos sociais do Estado atraveacutes da rede fiacutesica de mediadores se traduz num reforccedilo do nosso papel enquanto promotores de coesatildeo social Tal natildeo se verifica apenas pela destacada importacircncia econoacutemica que representamos mas tambeacutem pela capacidade de permitirmos aliar o entretenimento partilhadoo conviacutevio e a fruiccedilatildeo do espaccedilo puacuteblico que satildeo aspetos valorizados pelos consumidores mas que por forccedila das circunstacircncias se tornaram como que inatingiacuteveis por tempo indeterminado

Entre os montantes destinados agrave coesatildeo social as empresas mediadoras dos jogos sociais do Estado arrecadaram 203 do total desta reparticcedilatildeo tendo sido a segunda principal destinataacuteria soacute ultrapassada pela aacuterea social para a qual foram direcionados 367 dos valores distribuiacutedos

CULTURA E PROT CIVILREGIOtildeES AUTOacuteNOMAS

DESPORTO

ORCcedilAMENTO ESTADO

ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91

ACcedilAtildeO SOCIAL

SAUacuteDE

GRAacuteFICO 2 RETORNO POR AacuteREA DE COESAtildeO SOCIAL 2020



49

O retorno total para a sociedade gerado pelos Jogos Santa Casa foi de 2673 milhotildees de euros em 2020Neste uacuteltimo patamar de retorno agrave sociedade somam-se os preacutemios atribuiacutedos nos nossos jogos deduzidos do imposto do selo sobre preacutemios jaacute considerado ao niacutevel do retorno social

Os preacutemios atribuiacutedos2 superaram os 1700 milhotildees de euros reforccedilando o peso dos preacutemios nas vendas brutas para os 615

2 Valor Bruto dos Preacutemios sem deduccedilatildeo do imposto do selo sobre preacutemios

613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703

RETORNO TOTALGRAacuteFICO 3 PREacuteMIOS ATRIBUIacuteDOS 2018 - 2020 MILHOtildeES euro

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES RETORNOTOTAL


PREacuteMIOS ATRIBUIacuteDOS EM DAS VENDAS BRUTAS


50

Receber o tiacutetulo de ldquoalto premiadordquo pode parecer um sonho longiacutenquo mas eacute possiacutevel Os preacutemios distribuiacutedos assim o demonstraram fazendo os portugueses continuar a sonhar com o dia em que receberatildeo os tatildeo ambicionados milhotildees

Em 2020 mais de 1700 milhotildees de euros foram distribuiacutedos aos nossos apostadores destacando-sea Lotaria Instantacircnea como a responsaacutevel pela atribuiccedilatildeo da maior fatia dos preacutemios praticamente 900 milhotildees de euros

Quando analisados os preacutemios de valor igual ou superior a 5000 euros contabilizam-se mais de 323 milhotildees de euros distribuiacutedos por 3877 preacutemios com a Lotaria Instantacircnea a ocupar novamente o primeiro lugar no ranking dos jogos sociais que mais preacutemios atribuiu neste patamar (2920) seguida do Placard (272) e da Lotaria Claacutessica (221)

Os preacutemios de valor igual ou superior a um milhatildeo de euros foram atribuiacutedos pelo Euromilhotildees Totoloto e M1lhatildeo num total de 61 preacutemios o equivalente a mais de 256 milhotildees de euros Ao contraacuterio do que sucedeu no ano transato em 2020 Lisboa foi o distrito com mais ldquoaltos premiadosrdquo um ldquoexcecircntricordquo arrecadou 100 milhotildees de euros no Euromilhotildees e mais de uma duacuteziade vencedores foram contemplados com um milhatildeo de euros precisamente no jogo com o mesmo nome

Se a anaacutelise incidir sobre a meacutedia dos preacutemios atribuiacutedos por semana a Raspadinha continua a ser a ldquorainhardquo dos jogos sociais ao atribuir cerca de 28 milhotildees de preacutemios semanais o que se traduz em mais de 172 milhotildees de euros O ldquocriador de excecircntricosrdquo como eacute conhecido o Euromilhotildees ocupa o segundo lugar com quase 340 mil preacutemios por semana o que representa mais de 56 milhotildees de euros entregues a apostadores portugueses

Estes dados natildeo deixam margem para duacutevidas as apostas realizadas retornam sempre agrave sociedade quer sob a forma de preacutemios ou de apoios


05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES MILHOtildeESEMPREacuteMIOS

50


51

JOGOS SANTA CASAA MARCA QUE MAIS APOIA O DESPORTO EM PORTUGAL

Decorreram oito anos desde que a marca Jogos Santa Casa iniciou uma estrateacutegia de patrociacutenios assente no apoio ao desporto nacional ao talento desportivo e aos grandes eventos desportivos de bandeira portuguesa Mais do que nunca prosseguimos o desiacutegnio de transformar as parcerias em ferramentas de integraccedilatildeo e coesatildeo social atraveacutes do apoio a entidades que superintendem o desporto em Portugal sem esquecer as federaccedilotildees e os principais eventos desportivos

2020 comeccedilou com a convicccedilatildeo de que este seria um dos anos mais importantes para o desporto uma vez que estavam agendados alguns dos maiores eventos multidesportivos agrave escala mundial como os Jogos Oliacutempicos e os Jogos Paraliacutempicos assim como o Europeu de Futebol campeonato no qual a nossa seleccedilatildeo eacute campeatilde Poreacutem a pandemia mundial condicionou fortemente a praacutetica desportiva gerando o adiamento ou cancelamento da generalidade dos eventos previstos para 2020

Perante esta situaccedilatildeo os nossos parceiros foram forccedilados a reinventar-se e adaptar-se agraves novas circunstacircncias alterando o modelo local e datas das competiccedilotildees cumprindo um rigoroso plano de seguranccedila dirigindo o esforccedilo de comunicaccedilatildeo para os meios digitais trabalhando em provas que permitissem aos atletas competir em casa e sobretudo realizando um enorme esforccedilo para que toda a ldquomaacutequina desportivardquo natildeo parasse


05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES

PARCERIASCOMIMPACTO



52

COMITEacuteS (OLIacuteMPICO E PARALIacuteMPICO)

SELECcedilOtildeES NACIONAIS (30 DAS QUAIS FEMININAS)

SELECcedilOtildeES DE DESPORTOADAPTADO

SELECcedilOtildeES DE DESPORTOUNIVERSITAacuteRIO

BOLSAS DE EDUCACcedilAtildeO

FEDERACcedilOtildeES DESPORTIVASFED PORTUGUESA DE JUDOFED DE MOTOCICLISMO DE PORTUGALFED PORTUGUESA DE RUGBYFED PORTUGUESA DE TEacuteNIS DE MESAFED PORTUGUESA DE CANOAGEMFED PORTUGUESA DE REMOFED DE GINAacuteSTICA DE PORTUGALFED PORTUGUESA DE DESPORTO PARA PESSOAS COM DEFICIEcircNCIA

216

100

118654

OS NUacuteMEROS DE 2020

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES PARCERIASCOMIMPACTO

FED PORTUGUESA DE DESPORTOSUNIVERSITAacuteRIOSFED PORTUGUESA DE BASQUETEBOLFED DE ANDEBOL DE PORTUGALFED PORTUGUESA DE NATACcedilAtildeOFED PORTUGUESA DE SURFFED DE TRIATLO DE PORTUGALFED PORTUGUESA DE FUTEBOLFED PORTUGUESA DE CICLISMO

52


53

De um dia para o outro a pandemia global mudou o paiacutes forccedilando instituiccedilotildees atletas e cidadatildeos a adaptarem-se a uma realidade ateacute entatildeo desconhecida foi tempo de recorrer a soluccedilotildees inovadoras e implementar respostas que nunca tinham sido testadas O resultado a atividade desportiva natildeo parou e ateacute os eventos mais tradicionais foram reinventados

A ldquoVolta a Portugalrdquo eacute um dos maiores e mais acarinhados eventos desportivos realizados em Portugal Perante a situaccedilatildeo mundial de pandemia a Federaccedilatildeo Portuguesa de Ciclismo optou por organizar uma ediccedilatildeo adaptada agraves circunstacircncias solidaacuteria na qual os Jogos Santa Casa patrocinaram a Camisola Amarela assumindo este compromisso numa altura de grandes dificuldades e desafios sabendo que este apoio faria toda a diferenccedila na vida daqueles atletas do ciclismo profissional

O ldquoNOVO NORMALrdquo NO MUNDO DESPORTIVO

EDICcedilAtildeO ESPECIAL DA VOLTA A PORTUGAL


53


54

Desde 2018 que os Jogos Santa Casa se associam ao Word Bike Tour conhecido por ser o maior evento cicloturiacutestico em Portugal Desta vez fomos patrocinadores exclusivos da camisola e um dos principais patrocinadores do evento que sofreu alteraccedilotildees significativas devido ao contexto pandeacutemico mas que natildeo deixou de se realizar foi recalendarizado de julho para 4 de outubro o nuacutemero de participantes foi reduzido para metade e o circuito contou com a implementaccedilatildeo de saiacutedas diferenciadas controlo de distanciamento e uma ldquoSala Covidrdquo

WORLD BIKE TOUR


Os Jogos Santa Casa satildeo patrocinadores da Taccedila de Portugal haacute 8 anos e desde 2017 que o Placard daacute nome agrave ldquoprova rainhardquo do futebol nacional

Os Jogos Santa Casa a Federaccedilatildeo Portuguesa de Futebol e a Olivedesportos uniram esforccedilos e ajustaram-se agraves inesperadas circunstacircncias organizando o jogo no Estaacutedio Cidade de Coimbra agrave porta fechada mas reforccedilando a exposiccedilatildeo da marca natildeo soacute na vertente de visibilidade como tambeacutem no acircmbito da responsabilidade social De forma original foram colocadas nas cadeiras das bancadas 17000 t-shirts com as cores dos clubes que disputaram a final o Sport Lisboa e Benfica e o Futebol Clube do Porto

Esta iniciativa permitiu natildeo soacute colorir as bancadas como tambeacutem se refletiu no acircmbito social numa iniciativa ldquoa duas matildeosrdquo a Federaccedilatildeo Portuguesa de Futebol e a Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa fizeram chegar as t-shirts a jovens e adultos de diferentes instituiccedilotildees espalhadas pelo paiacutes

TACcedilA DE PORTUGAL PLACARD

54


55

Haacute seis anos que os Jogos Santa Casa satildeo parceiros do Maratona Clube de Portugal sendo jaacute uma tradiccedilatildeo o apoio agrave Maratona de Lisboa agrave Meia Maratona de Lisboa e agrave bem conhecida corrida de iacutendole solidaacuteria a ldquoCorrida da Mulherrdquo Com o cancelamento de todos estes eventos o Maratona Clube de Portugal procurou rapidamente uma soluccedilatildeo ajustando as provas desportivas ao contexto que se vivia Para que os portugueses natildeo perdessem os haacutebitos de praacutetica desportiva e se mantivessem ativos especialmente durante o periacuteodo de confinamento foram criadas corridas virtuais sem qualquer custo para os participantes

MARATONAS VIRTUAIS


Este novo modelo revelou-se um sucesso no nuacutemero de participantes com as inscriccedilotildees limitadas a dez mil atletas Para tornar as provas ainda mais realistas e desafiantes foi desenvolvida uma aplicaccedilatildeo moacutevel que validou a participaccedilatildeo dos corredores registando a distacircncia e os tempos obtidos havendo desta forma uma classificaccedilatildeo geral oficial agrave semelhanccedila do que acontece em provas de estrada ldquoreaisrdquo

Os Jogos Santa Casa foram assim naming sponsor de duas ediccedilotildees de Corridas Virtuais com distacircncia de 5 quiloacutemetros que decorreram em junho e outubro

55


56

Para a histoacuteria ficaraacute a forma como as comunicaccedilotildees agrave distacircncia permitiram em 2020 que todas as atividades (desportivas ou natildeo desportivas) decorressem ainda que de uma forma diferente O que sucedeu com a Federaccedilatildeo Portuguesa de Remo constitui prova disso mesmo Decidida a inovar preparou o primeiro campeonato virtual da modalidade por altura do confinamento A ideia base foi promover a interaccedilatildeo entre atletas e clubes motivando-os a manterem a sua forma fiacutesicaos seus treinos entusiasmo e espiacuterito competitivo A competiccedilatildeo teve a duraccedilatildeo de quatro semanas terminando com uma meia-maratona de remo em maacutequinas estaacuteticas ndash ergoacutemetro Nesta primeira ediccedilatildeo do Campeonato Virtual de Remo que contou com o nosso naming sponsor participaram 264 atletas e 44 equipas

CAMPEONATO VIRTUAL DE REMO

Tambeacutem a Federaccedilatildeo de Ginaacutestica de Portugal recorreu a soluccedilotildees virtuais para impedir a paragem da modalidade e decidiu realizar vaacuterios eventos virtuais nas diversas disciplinas da modalidade com forte adesatildeo da comunidade giacutemnica

I Torneio Virtual de Ginaacutestica Aeroacutebica dedicado aos escalotildees mais jovens

I Torneio Virtual de Ginaacutestica Riacutetmica dedicado aos escalotildees mais jovens

I Open Virtual de Ginaacutestica de Trampolins em Duplo Minitrampolim e Tumbling

I Open Virtual de Ginaacutestica de Trampolins em Trampolim Individual

I Open Virtual de Ginaacutestica Artiacutestica Feminina

GINAacuteSTICA VIRTUAL

56


57

O Placard viu quase toda a sua oferta suspensa em consequecircncia do confinamento de marccedilo de 2020

Por forccedila da interrupccedilatildeo generalizada da praacutetica desportiva vaacuterias provas e campeonatos foram suspensos ou adiados natildeo havendo sequer lugar agrave atribuiccedilatildeo do habitual tiacutetulo de Campeatildeo Nacional em vaacuterias modalidades Exemplo disso foi o Andebol o Basquetebol e o Futsal que viram findar uma eacutepoca desportiva sem a atribuiccedilatildeo deste tiacutetulo Ainda no Futsal aleacutem da interrupccedilatildeo do campeonato ficou ainda por realizar a Taccedila da Liga Placard e a Supertaccedila Placard A uacutenica prova que se realizou na totalidade foi a Taccedila de Portugal Placard

PLACARD E O CANCELAMENTODAS COMPETICcedilOtildeES


O Placard eacute o naming sponsor das seguintes competiccedilotildees

Futebol Taccedila de Portugal Placard

Basquetebol Liga Placard

Andebol Campeonato Placard Andebol-1

Futsalbull Liga Futsal Placard bull Taccedila de Portugal Placardbull Supertaccedila Placardbull Taccedila da Liga Placard

57


58

Na esfera da responsabilidade social e na aacuterea de educaccedilatildeo apoiaacutemos os atletas que estatildeo na caminhada oliacutempica paraliacutempica ou surdoliacutempica e que conciliam a sua atividade desportiva com a acadeacutemica Em 2020 atribuiacutemos 54 Bolsas de Educaccedilatildeo em parceria com o Comiteacute Oliacutempico e Paraliacutempico de Portugal chegando a um totalde 325 Bolsas de Educaccedilatildeo jaacute distribuiacutedas (desde 2013) e que correspondem a mais de 920 mil euros atribuiacutedos

Logo no iniacutecio do ano letivo 20202021 foi lanccedilada a 8a ediccedilatildeo do Programa Bolsas de Educaccedilatildeo Jogos Santa Casa revestida de especial importacircncia pelo impulso e apoio aos atletas que viram os Jogos Oliacutempicos e Paraliacutempicos adiados para 2021 A habitual cerimoacutenia de entrega das Bolsas foi totalmente online tendo sido criado um site (httpsbolsasdeeducacaojogossantacasapt) onde foram apresentados os atletas laureados e difundidas mensagens de felicitaccedilatildeo de vaacuterias entidades

As 54 Bolsas de Educaccedilatildeo atribuiacutedas totalizam mais de 147 mil euros e permitiratildeo aos atletas conciliar mais facilmente a atividade acadeacutemica com a carreira desportiva de modo a evitar o abandono prematuro do desporto de alto rendimento ou a desistecircncia precoce dos estudos

Refira-se que nos proacuteximos Jogos Oliacutempicos de Toacutequio 2020 programados para 2021 a Equipa Portugal poderaacute vir a contar com a presenccedila de 24 atletas bolseiros de Educaccedilatildeo Jogos Santa Casa No que respeita aos Jogos Paraliacutempicos tambeacutem reagendados para 2021 estatildeo garantidas ateacute ao momento 23 quotas para Portugal em 6 modalidades

Na qualidade de Patrocinador Principal da Federaccedilatildeo Acadeacutemica de Desporto Universitaacuterio atribuiacutemos mais 10 Bolsas de Educaccedilatildeo a estudantes-atletas do Ensino Superior chegando agraves 31 jaacute distribuiacutedas desde 2014 o que se traduz em cerca de 31 mil euros Nesta ediccedilatildeo estiveram em destaque os alunos que integraram a Missatildeo Portuguesa agrave Universidade de Naacutepoles no mecircs de julho onde Portugal conquistou duas medalhas de prata e duas de bronze Destaque ainda para o terceiro lugar alcanccedilado pela Seleccedilatildeo Nacional Universitaacuteria de Basquetebol feminino a uacutenica equipa europeia a subir ao poacutedio da competiccedilatildeo

O NOSSO APOIO Agrave EDUCACcedilAtildeO


58


59

Num ano marcadamente impactado pelo cancelamento da grande maioria dos eventos de todas as tipologias natildeo quisemos deixar de levar uma mensagem positiva e de esperanccedila pelo paiacutes mantendo a nossa associaccedilatildeo aos tradicionais eventos de Natal nas cidades de Lisboa e Vila Nova de Gaia O formato diferente que se impocircs permitiu trazer a magia e espiacuterito nataliacutecios agraves duas cidades numa altura de particular sensibilidade e incerteza

Na cidade de Lisboa unimos esforccedilos com o Grupo Media Capital para desenvolver um conceito de Natal ldquomoacutevelrdquo numa accedilatildeo solidaacuteria que percorreu as 18 freguesias da capital em completa seguranccedila e harmonia Foram distribuiacutedos centenas de cabazes alimentares e presentes de Natal para jovens e crianccedilas ateacute aos 12 anos tendo sido realizada uma parada de Natal que levou a magia nataliacutecia pelas ruas da cidade

Em Gaia o projeto foi desenvolvido em parceria com a Global Media Group tambeacutem num conceito itinerante denominado ldquoA magia do Natal de porta em portardquo Foram onze dias de festa num camiatildeo decorado com vaacuterios elementos alusivos que percorreu cerca de 920km e passou por mais de 15 freguesias nos arredores de Gaia Ainda a accedilatildeo ldquoDaacute a matildeo a quem mais precisardquo criou forte impacto na regiatildeo com a distribuiccedilatildeo de mais de 3000 mil cabazes a famiacutelias carenciadas permitindo agraves mesmasa possibilidade de celebrarem condignamente a ceia de Natal

MERCADOS DE NATAL JSC EM VERSAtildeO SOLIDAacuteRIA


59


60

UMABOAAPOSTAUMA CAMPANHA FOCADA NO DIGITALEm pleno abril de 2020 quando o paiacutes jaacute se encontrava num contexto de emergecircncia nacional que determinou uma mudanccedila significativa nas rotinas e nos haacutebitos de consumo foi lanccedilada a campanha UMABOAAPOSTA que veio posicionar os canais digitais ndash Site e App JSC ndash como uma alternativa para apostar nos jogos sociais do Estado para quem natildeo podia sair de casa

Focada nas vantagens funcionais de apostar atraveacutes dos canais digitais - rapidez comodidade e seguranccedila - os resultados desta campanha revelaram-se muito positivos houve um aumento de 74 de downloads da App JSC bem como um crescimento de 35 das vendas neste canal face ao periacuteodo homoacutelogo No site jogossantacasapt registou-se um aumento nas vendas de 38 e uma taxa de crescimento de 684 nos registos de novas contas de jogador

AS NOSSAS CAMPANHAS

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES ASNOSSASCAMPANHAS

Aproveitando a posiccedilatildeo de destaque que o site e App JSC vieram assim a adquirir nos haacutebitos dos apostadores dos jogos sociais ao longo do ano em dezembro foi lanccedilada uma nova vaga da campanha Sob o conceito ldquoEacute tatildeo simples quanto issordquo apostou-se numa abordagem de conteuacutedos mais otimistas e tambeacutem relacionados com a eacutepoca nataliacutecia identificando duas das caracteriacutesticas mais valorizadas na app JSC Simplicidade e Rapidez

60


61

GANHAMOSTODOSTomando em conta o alargado espaccedilo de tempo que os portugueses tiveram de permanecer em confinamento a estrateacutegia de comunicaccedilatildeo das marcas do portefoacutelio JSC no 2deg trimestre do ano teve que ser reorientada

Privilegiou-se o que era pertinente e relevante para as pessoas nessa fase atraveacutes de propostas de valor mais emocionais procurando minimizar da forma possiacutevel o impacto das restriccedilotildees que foram impostas

Foi tambeacutem o momento de relembrar aos portugueses o desiacutegnio dos Jogos Santa Casa e respetivas marcas centrando o tom da comunicaccedilatildeo em torno dos principais valores que os caracterizam ndash proximidade esperanccedila credibilidade sonho dimensatildeo assumindo um tom positivo emocional mas tambeacutem inspirador em termos de comportamento de jogo


Assente no conceito ldquoCom os Jogos Santa Casa ganhamos todosrdquo foi desenvolvida uma campanha taacutetica transversal agrave comunicaccedilatildeo dos produtos e que teve como objetivo reforccedilar duas mensagens chave a importacircncia de quem aposta e o valor que eacute distribuiacutedo aos beneficiaacuterios dos Jogos Santa Casa a niacutevel nacional

61


62

ldquoO DESPORTO CONTINUA A TER TODO O NOSSO APOIOrdquoO cancelamento dos Jogos Oliacutempicos e Paraliacutempicos de Toacutequio a suspensatildeo da maioria das competiccedilotildees nacionais ou o afastamento dos atletas dos seus espaccedilos habituais de treino foram apenas algumas das consequecircncias imediatas do aparecimento e propagaccedilatildeo do novo coronaviacuterus Desde o primeiro momento soubemos que os Jogos Santa Casa deveriam fazer mais do que apoiar competiccedilotildees

Sob o lema ldquoO desporto continua a ter todo o nosso apoiordquo lanccedilou-se uma campanha de apoio reforccedilando a mensagem de que os Jogos Santa Casa se mantecircm ao lado de todos os intervenientes do desporto nacional naquele que foi (e eacute) um desafio sem precedentes na Histoacuteria



63

ldquoCOM O PLACARD TODOS PODEM GANHARrdquo

EUROMILHOtildeES 2020 O LANCcedilAMENTO DA NOVA IMAGEM

A nova realidade imposta em 2020 obrigou a uma reformulaccedilatildeo do plano de marketing e de comunicaccedilatildeo do jogo tendo sido ativadas as principais accedilotildees de promoccedilatildeo quando da retoma das competiccedilotildees desportivas em junho garantindo-se a continuidade da presenccedila do Placard junto das principais transmissotildees desportivas

Declinando da campanha de posicionamento da marca JSC GanhamosTodos - ldquoGanha quem aposta e ganha quem beneficia do apoio dos nossos jogosrdquo o jogo de apostas desportivas agrave cota aproveitou a retoma das competiccedilotildees desportivas em junho nomeadamente do futebol para colocar no ldquoarrdquo o spot com o tema ldquoCom o Placard todos podem ganharrdquo

Com o iniacutecio de uma nova eacutepoca desportiva em setembro foi lanccedilada uma campanha multimeios de reforccedilo do posicionamento da marca sob o conceito criativo ldquoCom o Placard tudo o que acontece acontece para tirdquo A campanha teve 3 filmes de suporte (ligados agraves modalidades futebol basquetebol e teacutenis) e utilizou vaacuterios formatos e suportes televisatildeo imprensa desportiva outdoor e meios digitais

No acircmbito das decisotildees tomadas pelo Lottery Operators Managers (LOM) da comunidade EUROMILHOtildeES foram introduzidas novas alteraccedilotildees ao modelo de exploraccedilatildeo do jogo e foi feita a revisatildeo da identidade da marca com efeito a partir do sorteio realizado a 4 de fevereiro de 2020 Para o desenvolvimento desta identidade graacutefica - ancorada no valor da autenticidade e comum a todas as lotarias participantes neste jogo ndash homogeneizaram-se os elementos jaacute utilizados e reconhecidos por todos e reforccedilou-se ainda mais a sua notoriedade a niacutevel Europeu

Tendo como ponto de partida as alteraccedilotildees efetuadas foi tempo de comunicar a nova imagem e modelo do Euromilhotildees reforccedilando o principal benefiacutecio do jogo os grandes jackpots

Foi ainda lanccedilada uma nova temaacutetica da campanha de posicionamento EUML com o conceito ldquoTcharan Unicoacuterniordquo que deu continuidade agrave comunicaccedilatildeo do jogo e divulgaccedilatildeo do 1deg sorteio especial de 2020 um Super Jackpot Miacutenimo Garantido de 130 milhotildees de euros


63


64


ldquoNO TOTOLOTO PODE GANHAR MUITO COM POUCOrdquo

25 ANOS DE RASPADINHA

Em novembro 2020 foi lanccedilada uma nova campanhade reposicionamento do Totoloto que teve como principais objetivos atualizar uma marca reconhecida por todos mas jaacute com alguns anos bem como recordar as vantagens competitivas que lhe estatildeo associadas

Retomando a sua assinatura original e o jingle que ficou na memoacuteria dos portugueses ndash ldquoEacute Faacutecil Eacute barato Daacute Milhotildeesrdquo - a mensagem principal da campanha focou-se no lema ldquoNo TOTOLOTO pode ganhar muito com poucordquo dirigida aos apostadores que procuram ganhar um preacutemio elevado e que permite atraveacutes de um valor de aposta reduzido mudar de vida

Para comemorar os 25 anos deste jogo tatildeo popular foi desenvolvida uma accedilatildeo de campanha especiacutefica em pontos de venda ldquo25 anos com muito mais para darrdquo foi a mensagem principal da campanha que decorreu entre 15 de junho a 28 de agosto

64


65

ldquoAS FAMIacuteLIAS MAIS POPULARES DE PORTUGALrdquo NA LOTARIA POPULAR

A LOTARIA CLAacuteSSICA DO NATAL

Mais do que uma marca identitaacuteria com caracteriacutesticas proacuteprias sentimentos e personalidade os apelidos contam histoacuterias sobre pessoas e famiacutelias o que se revelou como uma oportunidade para o lanccedilamento desta campanha com o objetivo de promover a proximidade dos apostadores com o produto e o aumento das vendas natildeo soacute nos canais digitais como tambeacutem nos mediadores dos Jogos Santa Casa

Foi assim desenvolvido um mini site onde os visitantesapostadores podiam conhecer mais sobre a histoacuteria dos apelidos de cada famiacutelia A comunicaccedilatildeo regular desta accedilatildeo incidiu nos meios digitais com envio perioacutedico de newsletters utilizaccedilatildeo das redes sociais Instagram e Facebook e tambeacutem nos nossos mediadores atraveacutes do lanccedilamento do siacutetio da internet httpsfamiliaspopularesjogossantacasapt onde constam todos os apelidos selecionados

A maior campanha do ano de 2020 foi dedicada agrave Lotaria do Natal e decorreu de 9 a 26 de dezembro em todos os meios de comunicaccedilatildeo (TV raacutedio imprensa outdoor digital e ponto de venda) Sob o lema ldquoOfereccedila a Lotaria do Natal e retribua a sorte que eacute ter algueacutem por pertordquo todas as mensagens da campanha foram ancoradas na ideia central de agradecimento com uma narrativa emocional onde satildeo vividas vaacuterias histoacuterias e episoacutedios individuais de retribuiccedilatildeo pela sorte de se ter a ajuda ou a presenccedila de determinada pessoa nas nossas vidas durante a fase de pandemia - amigos vizinhos familiares colegas - e que culminam na oferta de um envelope com a Lotaria Claacutessica do Natal

Ao longo do ano foram tambeacutem promovidas vagas de comunicaccedilatildeo regular das extraccedilotildees especiais da Lotaria Claacutessica associadas a temas que tecircm um potencial de proximidade e empatia junto dos nossos apostadores - Dia dos Namorados Dia do Pai Paacutescoa 237deg Aniversaacuterio da Lotaria Nacional e Fim de Ano utilizando uma linha de comunicaccedilatildeo que promoveu a oferta de fraccedilotildees em ocasiotildees e momentos especiais dando-se continuidade agrave estrateacutegia de alargamento da base de apostadores deste jogo


ldquoPelas compras que me trouxestea casardquoOfereccedila a Lotaria do Natal e retribua a sorte que eacute ter um familiar assim

Dia 26 anda a roda

euro12500000

DISPONIacuteVEL TAMBEacuteM NA APP E EMJOGOSSANTACASAPT

Valor do 1ordm preacutemio total nas dez seacuteries Os preacutemios atribuiacutedos de valor superior a euro 5000 estatildeo sujeitos a imposto do selo agrave taxa legal de 20 nos termos da legislaccedilatildeo em vigor


66

Modernizar e inovar continuam a ser as palavras-chave que movem a nossa instituiccedilatildeo ano apoacutes ano obrigando-nos a estudar a preparar novas formas de atuaccedilatildeo e a melhorar a nossa oferta atualizando plataformas e serviccedilos Em 2020 demos mais alguns passos neste caminho recorrendo a meacutetodos inovadores implementando processos de melhoria do nosso negoacutecio e acompanhando as tendecircncias de mercado de modo a responder eficazmente agraves solicitaccedilotildees dos nossos apostadores e mediadores Sem esquecer a Tradiccedilatildeo

Foi precisamente com o intuito de inovar que foi lanccedilado projeto que daria origem a diversas alteraccedilotildees no Euromilhotildees implementadas estrategicamente por toda a comunidade de paiacuteses que compotildeem este jogo

Foram uniformizados os logoacutetipos a niacutevel europeu e foi reformulado o website internacional do jogo O logoacutetipo e a imagem do M1lhatildeo foram igualmente modernizados transformaccedilotildees que deram um novo alento a este jogo Foram ainda introduzidas novas dinacircmicas neste formato jaacute tatildeo conhecido de todos Jackpots mais elevados e frequentes e a realizaccedilatildeo anual de trecircs sorteios promocionais de Super Jackpot Miacutenimo Garantido

Mas a principal novidade foi o aumento do valor maacuteximo do Jackpot de 190 para 200 milhotildees de euros sendo que se este valor for atingido pode manter-se durante cinco sorteios consecutivos sem que o primeiro preacutemio seja atribuiacutedo Caso o Jackpot de 200 milhotildees de euros seja arrecadado no ciclo seguinte o valor maacuteximo aumentaraacute para 210 milhotildees de euros e o mesmo mecanismo seraacute repetido sucessivamente em parcelas de 10 milhotildees de euros ateacute ser atingido o montante maacuteximo de 250 milhotildees de euros

Apesar das novidades a dinacircmica da aposta no jogo manteve-se igual o jogador continua a ter de escolher 5 nuacutemeros (de 1 a 50) e duas estrelas da sorte (de 1 a 12) o valor por aposta simples manteacutem-se nos 250euro (220euro = 1 aposta EUML + 030euro aposta M1LHAtildeO) e as probabilidades de ganho satildeo as mesmas ou seja de 1 em 13

O primeiro sorteio com as novas regras e a imagem renovada ocorreu no dia 4 de fevereiro de 2020 uma data que marca o iniacutecio de uma nova etapa

053 INOVACcedilAtildeO E MODERNIZACcedilAtildeO EUROMILHOtildeES UMA NOVA ETAPA

05 COMPROMISSOSampRESPONSABILIDADES INOVACcedilAtildeOEMODERNIZACcedilAtildeO


67


Para um dos momentos mais emblemaacuteticos do ano 2020 trouxe novidades Na 52a Extraccedilatildeo da Lotaria Claacutessica do Natal foram apresentados 7 novos pregoeiros que vieram complementar uma equipa em funccedilotildees haacute quase duas deacutecadas Caso para se dizer que a tradiccedilatildeo e a modernidade andam de matildeos dadas na nossa instituiccedilatildeo como ficou demonstrado no dia 26 de dezembro com os mais experientes pregoeiros acompanhados pelos estreantes todos juntos a ldquoemprestarrdquo a sua voz na entoaccedilatildeo do preacutemio final

Cumprindo a tradiccedilatildeo a escolha das ldquonovas vozesrdquo decorreu mediante um concurso interno que envolveu todos os colaboradores da Misericoacuterdia de Lisboa

NOVOS PREGOEIROS AS ldquoESTRELASrdquo QUE CANTAM OS PREacuteMIOS

67


68

Empenhados em promover recursos inovadores quer na gestatildeo de negoacutecio quer na comunicaccedilatildeo com estes importantes stakeholders foi implementado o projeto de Comunicaccedilatildeo Digital no Ponto de Venda que assentou na modernizaccedilatildeo de todos os estabelecimentos das mediaccedilotildees disponibilizando televisores que permitem difundir uma variedade de informaccedilatildeo e comunicaccedilatildeo de produtos serviccedilos e marcas e que contribui para um registo de apostas mais responsaacutevel e esclarecido

Apesar dos constrangimentos inerentes agrave pandemiafoi garantida a instalaccedilatildeo de cerca de 4800 televisores bem como a implementaccedilatildeo do Sistema de Gestatildeo de Equipamentos que permite dar o suporte remoto necessaacuterio a estes equipamentos

COMUNICACcedilAtildeO DIGITAL NOS PONTOS DE VENDA


68


69

Adaptaccedilatildeo agraves circunstacircncias inovaccedilatildeo permanente e compreensatildeo sobre o que os apostadores procuram satildeo trecircs regras determinantes no funcionamento e desenvolvimento do Departamento de Jogos Assim na veacutespera do quinto aniversaacuterio do Placard e em plena ldquofase de aquecimentordquo para o evento futeboliacutestico do ano - a Final da Taccedila de Portugal Placard ndash foi lanccedilada uma nova aplicaccedilatildeo moacutevel e um novo website para o jogo de apostas desportivas que passou ainda a marcar presenccedila nas principais redes sociais

Desde entatildeo as plataformas digitais do Placard apresentam um visual mais apelativo com os apostadores a disporem de novas funcionalidades que garantem uma maior experiecircncia de utilizaccedilatildeo Subscriccedilatildeo da newsletter e notificaccedilatildeo automaacutetica de alertas duas horas antes do iniacutecio do jogo para as equipas favoritas satildeo algumas das muitas possibilidades que passaram a estar disponiacuteveis Jaacute a presenccedila no Instagram Facebook e YouTube passou a potenciar a experiecircncia deste jogo tornando ainda maior a comunidade virtual de apostadores

Os resultados natildeo deixam margem para duacutevidas relativamente ao sucesso destas inovaccedilotildees desde julho de 2020 altura em que foi concretizada esta aposta na comunicaccedilatildeo o website apresenta uma meacutedia mensal de 425000 utilizadores e 10 milhotildees de page views A aplicaccedilatildeo moacutevel registou 744332 downloads e tem uma meacutedia de 522790 dispositivos ativos por mecircs

PLACARD ASSINALA ANIVERSAacuteRIO COM NOVAS FUNCIONALIDADES


69

06

RESULTADOS


71

06

RESULTADOSOs acontecimentos que marcaram o ano de 2020 comprometeram fortemente o desempenho dos rendimentos globais da atividade dos Jogos Santa Casa os quais totalizaram 719 milhotildees de euros Com um decreacutescimo anual de 183 assistimos a uma inversatildeo da trajetoacuteria de crescimento face ao ano anterior contrariando a tendecircncia de aumento dos uacuteltimos anos

TABELA 2 RENDIMENTOS JSC 2018 - 2020MILHOtildeES euro

As vendas brutas dos jogos sociais foram 2768 milhotildees de euros menos 591 milhotildees de euros do que o registado em 2019 o que corresponde a uma diminuiccedilatildeo de 176

TABELA 3 EVOLUCcedilAtildeO DAS VENDAS JSC POR JOGO 2018 ndash 2020MILHOtildeES euro

2018 2019 2020 VAR20202019

VENDAS BRUTAS DOS JOGOS (1) 3097 3360 2768 -176

DEDUCcedilOtildeES (2) 2279 2493 2060 -174

PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173

REM MEDIADORES PAGAS PJOGADOR 236 255 210 -173

DEDUCcedilAtildeO PATRIBUICcedilAtildeO DE RECEITA 29 35 28 -200

IMPOSTO DO SELO SJOGO 133 145 119 -176

VENDAS LIacuteQUIDAS DOS JOGOS (1)-(2) 818 867 709 -182

OUTROS RENDIMENTOS (LIacuteQUIDOS DE REGULARIZACcedilOtildeES DE FINANCIAMENTOS FREM) 18 13 10 -227

TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019

VENDAS BRUTAS JSC 3097 3360 2768 -176

APOSTAS MUacuteTUAS 908 931 749 -196

TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04

EUROMILHOtildeES E M1LHAtildeO 805 825 644 -219

LOTARIA NACIONAL 69 76 72 -55

LOTARIA CLAacuteSSICA 46 52 46 -106

LOTARIA POPULAR 23 25 26 51

LOTARIA INSTANTAcircNEA 1594 1718 1440 -162

PLACARD 527 634 507 -200

RENDIMENTOS DEDUZIDOS DAS REGULARIZACcedilOtildeES DE AMORTIZACcedilOtildeES E DE GASTOS DE INVESTIMENTOS FINANCIADOS ATRAVEacuteS DO FREM ndash FUNDO DE RENOVACcedilAtildeO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL

VENDAS BRUTASRENDIMENTOS


72

Os efeitos das melhorias da oferta e da experiecircncia de jogo nos pontos de venda e da modernizaccedilatildeo dos meios de realizaccedilatildeo de apostas que se tecircm vindo a sentir ao longo dos uacuteltimos anos viram-se em 2020 diluiacutedos com os efeitos da pandemia afetando assim a estrateacutegia de posicionamento que vinha permitindo consolidar a base de apostadores

Agrave exceccedilatildeo do Totoloto e da Lotaria Popular esta uacuteltima ainda pelo impacto da entrada em produccedilatildeo do projeto de modernizaccedilatildeo da Lotaria Nacional as vendas desceram nas restantes categorias de jogos tendo a procura dos Jogos Santa Casa em 2020 ficado principalmente marcada pelo decreacutescimo da Raspadinha (que se manteve no entanto como o jogo mais vendido) com uma variaccedilatildeo de -162 e do Euromilhotildees e do Placard que registaram uma descida de 220 e de 200 respetivamente Fatores como o encerramento temporaacuterio de parte da rede de mediadores por via das medidas de confinamento para combate agrave pandemia e o cancelamento e adiamento de inuacutemeros eventos desportivos revelaram-se fatais para a boa performance que os Jogos Santa Casa jaacute nos vinham habituando Exemplo disso mesmo foi o ter-se procedido agrave suspensatildeo nos termos previstos do regulamento do jogo de 11 concursos do Totobola

A forma como evoluiacuteram os diferentes jogos trouxe repercussotildees agrave estrutura de vendas Neste uacuteltimo ano a evoluccedilatildeo mais marcante estaacute relacionada com a dimensatildeo ganha pelas Lotarias quer Instantacircnea quer Nacional que passaram a representar respetivamente 520 e 26 do total de vendas retirando representatividade ao Placard e agraves Apostas Muacutetuas

No que se refere agrave distribuiccedilatildeo das vendas por canal assistiu-se em 2020 agrave transferecircncia de apostadores da rede de mediadores para os canais digitais impulsionada por efeitos das medidas de confinamento que por um lado levaram ao encerramento temporaacuterio de alguns pontos de venda e por outro impediram que os apostadores saiacutessem de casa

Os pontos de venda fiacutesicos foram responsaacuteveis por 960 das vendas dos nossos jogos (974 em 2019) tendo os canais digitais dos Jogos Santa Casa ao atingir os 110 milhotildees de euros de vendas aumentado as mesmas em 270 As vendas na rede fiacutesica 2658 milhotildees de euros representaram uma quebra de 188

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515

APOSTAS MUacuteTUAS LOTARIA NACIONAL LOTARIA INSTANTAcircNEA PLACARD

GRAacuteFICO 3 ESTRUTURA DE VENDAS JSC 2018 ndash 2020

06 RESULTADOS RENDIMENTOS


73

Relativamente agrave forma de registo de aposta continua em crescendo o sucesso alcanccedilado pela medida implementada em 2018 que permitiu a introduccedilatildeo do QR Code para registo de apostas Placard na rede de mediadores tendo este mecanismo representado 753 do total de registos de aposta efetuados em 2020 Esta preferecircncia traz evidentes benefiacutecios em termos de sustentabilidade quer financeira quer ambiental

As vendas liacutequidas foram de 709 milhotildees de euros menos 182 face ao ano transato

Esta descida superior agrave das vendas brutas prende-secom a evoluccedilatildeo verificada em cada um dos jogos que compotildeem o nosso portefoacutelio tendo-se acentuado em 2020 tanto o decreacutescimo das remuneraccedilotildees aos mediadores (-178) pela transferecircncia de apostas do canal tradicional para o canal digital em linha com os motivos anteriormente referidos como das deduccedilotildees para atribuiccedilatildeo de receita do Placard (-200) por efeito direto da descida das vendas deste jogo que variaram em igual proporccedilatildeo

77

2018

87

2019

110

2020

VENDAS LIacuteQUIDAS

GRAacuteFICO 5 EVOLUCcedilAtildeO DAS VENDAS BRUTAS NOS CANAIS DIGITAIS JSC 2018 - 2020 MILHOtildeES euro



74

A retraccedilatildeo da atividade observada este ano foi em certa parte acompanhada por um ajustamento dos gastos agraves efetivas exigecircncias de exploraccedilatildeo que pela dimensatildeo que atinge e pelo grau de integridade que eacute necessaacuterio assegurar implicou o reforccedilo dos serviccedilos que lhe estatildeo associados mais concretamente os serviccedilos informaacuteticos nos quais estatildeo incluiacutedos a manutenccedilatildeo de terminais e o suporte aos sistemas de jogo Em 2020 registou-se uma descida de 26 no niacutevel de gastos situando-se estes em 102 milhotildees de euros3

Esta variaccedilatildeo deve-se sobretudo agrave reduccedilatildeo do custo das mercadorias vendidas e das mateacuterias consumidas com implicaccedilotildees diretas no consumo de bilhetes de apostas e de papel teacutermico como consequecircncia direta da descida das vendas e agrave diminuiccedilatildeo das despesas com fornecimentos e serviccedilos externos onde tiveram especial relevacircncia os gastos com publicidade os gastos com as comunicaccedilotildees necessaacuterias agrave transmissatildeo de dados entre o Departamento de Jogos e os pontos de venda e ainda os serviccedilos especializados

Destacam-se ainda o aumento de provisotildees para processos judiciais em curso e nos restantes gastos o aumento das imparidades relacionadas com diacutevidas de mediadores para as quais existem duacutevidas quanto agrave sua recuperaccedilatildeo

3 Gastos deduzidos dos montantes de despesa e amortizaccedilotildees correspondentes a investimentos financiados atraveacutes do FREM ndash Fundo de Renovaccedilatildeo de Equipamento e Material

Natildeo obstante a descida dos gastos o niacutevel de eficiecircncia da nossa exploraccedilatildeo deteriorou-se ligeiramente face ao ano anterior mas continua ainda num niacutevel de elevada sustentabilidade tendo o total de gastos representado 37 das vendas brutas Dados que demonstram o esforccedilo do Departamento de Jogos na otimizaccedilatildeo dos recursos que emprega na atividade que desenvolve

TABELA 4 GASTOS JSC 2018 - 2020MILHOtildeES euro

GRAacuteFICO 6 GASTOS TOTAIS E POR NATUREZA EM DAS VENDAS BRUTAS 2018 - 2020

2018 2019 2020 VAR20202019

CUSTO MERCVENDIDAS E MATCONSUMIDAS 13 14 12 -159

FORN E SERV EXTERNOS 51 54 51 -58

GASTOS COM O PESSOAL 19 21 21 -17

GASTOS DEPREC E AMORTIZACcedilAtildeO 04 03 02 -221

PROVISOtildeES DO PERIacuteODO 7 8 10 252

RESTANTES GASTOS E PERDAS 3 8 9 148

TOTAL 93 104 102 -26

DEDUZIDOS DOS MONTANTES CORRESPONDENTES Agrave REGULARIZACcedilAtildeO DE INVESTIMENTOS FINANCIADOS ATRAVEacuteS DO FUNDO DESTINADO AO FINANCIAMENTO DA RENOVACcedilAtildeO DE EQUIPAMENTOS E SISTEMAS DE EXPLORACcedilAtildeO DE JOGO

0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS

06 RESULTADOS GASTOS

APOSTAS MUacuteTUAS LOTARIA NACIONAL

LOTARIA INSTANTAcircNEA PLACARD


75

Os resultados liacutequidos de exploraccedilatildeo foram de 617 milhotildees de euros -204 que os obtidos em 2019 o que contraria o ciclo de crescimento de resultados iniciado em 2015

TABELA 5 RESULTADOS LIacuteQUIDOS E A DISTRIBUIR 2018 - 2020MILHOtildeES euro

A Lotaria Instantacircnea continua a ser o jogo que mais contribui para a formaccedilatildeo dos resultados representando 486 dos mesmos ultrapassando o peso conjunto das Apostas Muacutetuas (433)

Com uma perda relativa de importacircncia na formaccedilatildeo de resultados encontra-se o Placard que representa em 2020 72 dos resultados obtidos

2018 2019 2020 VAR20202019

RESULTADO LIacuteQUIDO DO PERIacuteODO 744 775 617 -204

FUNDO DE RENOVACcedilAtildeO DO EQUIPAMENTO E MATERIAL

11 11 9 -180

RESULTADO A DISTRIBUIR 733 764 608 -205

GRAacuteFICO 7 PESOS RELATIVOS POR JOGO NA FORMACcedilAtildeO DOS RESULTADOS LIacuteQUIDOS 2018 ndash 2020

08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486

LOTARIA NACIONAL LOTARIA NACIONAL LOTARIA NACIONALAPOSTAS MUacuteTUAS APOSTAS MUacuteTUAS APOSTAS MUacuteTUAS

PLACARD PLACARD PLACARDLOTARIA INSTANTAcircNEA

LOTARIA INSTANTAcircNEA


2018 2019 2020

RESULTADOS

06 RESULTADOS RESULTADOS


76

A evoluccedilatildeo do portefoacutelio dos Jogos Santa Casa e dos respetivos reflexos em termos de contribuiccedilatildeo por jogo para a formaccedilatildeo dos resultados tem impactos ao niacutevel da rendibilidade bruta das vendas Este indicador refletiu em 2020 o aumento da importacircncia de um dos jogos com maiores percentagens destinadas a preacutemios a Lotaria Instantacircnea bem como com maiores remuneraccedilotildees pagas aos mediadores ou seja com rendibilidades individuais mais baixas O valor da rendibilidade bruta das vendas em 2020 foi de 223 tendo sido de 231 no periacuteodo homoacutelogo

A rendibilidade de exploraccedilatildeo medida com base nas vendas liacutequidas e anulado o efeito dos preacutemios caducados apresenta tambeacutem uma evoluccedilatildeo decrescente refletindo essencialmente a descida menos acentuada dos gastos de exploraccedilatildeo face agrave das vendas liacutequidas Em 2020 esta rendibilidade foi de 857 tendo sido e 882 em 2019

GRAacuteFICO 7 NIacuteVEIS DE RENDIBILIDADE JSC 2018 ndash 2020

Apesar de ter registado uma descida a rendibilidade dos jogos sociais bruta e liacutequida mantem-se ainda assim elevada e apresenta o reflexo do conjunto de mudanccedilas exigecircncias e adaptaccedilotildees agraves quais os Jogos Santa Casa se ajustaram de modo a minimizar o impacto negativo na estrateacutegia de diversificaccedilatildeo de portefoacutelio e expansatildeo de atividade num contexto em que satildeo prioritaacuterias as medidas de continuidade de negoacutecio ajustadas agraves tendecircncias manifestadas pelos apostadores com os quais mais do que nunca eacute vital fortalecer continuamente a relaccedilatildeo de integridade confianccedila e modernidade na experiecircncia de jogo

Partindo destas premissas e apesar do cenaacuterio desfavoraacutevel mantem-se o objetivo de maximizar o retorno dos montantes investidos pelos portugueses em jogo fazendo com que a sociedade como um todo direta ou indiretamente beneficie da redistribuiccedilatildeo que resulta da exploraccedilatildeo dos jogos sociais do Estado

Os resultados distribuiacutedos aos beneficiaacuterios foram de 608 milhotildees de euros montante que corresponde a um decreacutescimo de 205 relativamente aos montantes distribuiacutedos em 2019

A parcela de resultados liacutequidos destinada agrave constituiccedilatildeo do FREM - Fundo de Renovaccedilatildeo do Equipamento eacute calculada atraveacutes da aplicaccedilatildeo de uma percentagem sobre as vendas de cada jogo

Este fundo eacute constituiacutedo com vista ao financiamento de investimentos futuros em modernizaccedilatildeo de equipamento e infraestruturas necessaacuterios agrave exploraccedilatildeo dos nossos jogos tendo o mesmo um efeito equilibrador dos resultados liacutequidos

Dadas as circunstacircncias a reposiccedilatildeo deste fundo viu-se comprometida tendo registado uma variaccedilatildeo negativa de 180 motivada pela descida de vendas dos jogos que estatildeo na base da sua constituiccedilatildeo

Em 2020 o investimento realizado pelo Departamento de Jogos em projetos nestas aacutereas ascendeu a 12 milhotildees de euros ou seja mais 1 milhatildeo de euros do que no ano anterior

RENDIBILIDADE BRUTA DAS VENDAS RENDIBILIDADE LIacuteQUIDA DE EXPLORACcedilAtildeO

889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07

DEMON- TRACcedilOtildeESFINANCEIRAS


78

euro NOTAS 31DEZ20 31DEZ19

ATIVO

NAtildeO CORRENTE

ATIVOS FIXOS TANGIacuteVEIS 7 9 603 440 11 626 976

ATIVOS FIXOS INTANGIacuteVEIS 8 5 338 823 6 569 218

PARTICIPACcedilOtildeES FINANCEIRAS - OUTROS MEacuteTODOS 9 94 600 94 600

OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROS 10 227 797 446 217 726 690

242 834 309 236 017 484

CORRENTE

INVENTAacuteRIOS 11 6 083 618 4 913 107

MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846

ESTADO E OUTROS ENTES PUacuteBLICOS 13 92 659 83 471

OUTROS CREacuteDITOS A RECEBER 14 23 851 086 21 787 746

DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835

CAIXA E DEPOacuteSITOS BANCAacuteRIOS 5 243 494 112 240 169 396

295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885

CAPITAL PROacutePRIO

FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277

OUTRAS VARIACcedilOtildeES NO CAPITAL PROacutePRIO 17 31 968 004 38 062 129

32 149 281 38 243 406

RESULTADO LIacuteQUIDO DO PERIacuteODO 18 617 104 725 775 493 678

RESULTADO DISTRIBUIacuteDO AOS BENEFICIAacuteRIOS 18 (607 985 128) (764 376 696)

RESULTADOS INERENTES Agrave CONSTITUICcedilAtildeO DOS FUNDOS

18 (9 119 597) (11 116 982)

TOTAL DO CAPITAL PROacutePRIO 32 149 281 38 243 406


PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848

RESPONSABILIDADES POR BENEFIacuteCIOS POacuteS-EMPREGO 20 3 308 162 2 680 884

PREacuteMIOS A PAGAR 21 93 433 792 90 871 148

220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198

ESTADO E OUTROS ENTES PUacuteBLICOS 13 29 793 023 28 892 671


OUTRAS DIacuteVIDAS A PAGAR 23 208 181 677 218 905 242

DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479

TOTAL DO CAPITAL PROacutePRIO E DO PASSIVO 538 747 994 540 392 885

07

O ProvedorEdmundo Emiacutelio Matildeo de Ferro Martinho

O Vice-ProvedorJoatildeo Pedro da Silva Correia

O Diretor Financeiro do DJSCMLAndreacute Casanova Matos Prado Lyra

DEMONSTRACcedilOtildeES FINANCEIRASBALANCcedilO


79

euro NOTAS 2020 2019

RENDIMENTOS E GASTOS

VENDAS E SERVICcedilOS PRESTADOS 25 708 559 998 866 662 524

CUSTO DAS MERCVENDIDAS E DAS MATCONSUMIDAS 26 (11 723 478) (13 944 616)

FORNECIMENTOS E SERVICcedilOS EXTERNOS 27 (60 260 436) (59 977 863)

GASTOS COM O PESSOAL 2820 (20 635 509) (20 989 152)

IMPARIDADE DE DIacuteVIDAS A RECEBER (PERDASREVERSOtildeES)

12 (6 022 129) (4 150 628)

PROVISOtildeES (AUMENTOSREDUCcedilOtildeES) 19 (9 373 769) (7 660 875)

AUMENTOSREDUCcedilOtildeES DE JUSTO VALOR 10 3 039 3 722

OUTROS RENDIMENTOS 29 25 360 275 25 146 624

OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)

RESULTADOS ANTES DE DEPRECIACcedilOtildeES GASTOS DE FINANCIAMENTO E IMPOSTOS 623 634 534 783 585 443

GASTOSREVERSOtildeES DE DEPRECIACcedilAtildeO E DE AMORTIZACcedilAtildeO

78 (5 833 604) (6 353 278)

RESULTADOS OPERACIONAL (ANTES DE GASTOS DE FINANCIAMENTO E IMPOSTOS) 617 800 929 777 232 165

JUROS E RENDIMENTOS SIMILARES OBTIDOS 31 62 424 449 786

JUROS E GASTOS SIMILARES SUPORTADOS 32 (758 629) (2 188 273)

RESULTADOS LIacuteQUIDO DO PERIacuteODO 617 104 725 775 493 678

euro FUNDO SOCIAL

RESULTADOS TRANSITADOS

OUTRAS VARIACcedilOtildeES NO


RESULTADO LIacuteQUIDO

DO PERIacuteODOTOTAL

1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755

ALTERACcedilOtildeES NO PERIacuteODO

OUTRAS ALTERACcedilOtildeES RECONHECIDAS NO CAPITAL PROacutePRIO

- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

RESULTADO LIacuteQUIDO DO PERIacuteODO - - - 775 493 678 775 493 678

RESULTADO INTEGRAL 181 277 - 38 062 129 775 493 678 813 737 084

OUTRAS OPERACcedilOtildeES

DISTRIBUICcedilOtildeES - - - (764 376 696) (764 376 696)

OUTRAS OPERACcedilOtildeES - - - (11 116 982) (11 116 982)

- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281

RESULTADOS LIacuteQUIDO DO PERIacuteODO - - - 617 104 725 617 104 725





- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281




DEMONSTRACcedilAtildeO DOS RESULTADOS DEMONSTRACcedilAtildeO DAS ALTERACcedilOtildeES NO CAPITAL PROacutePRIO

07 DEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS DEMONSTRACcedilAtildeODOSRESULTADOS |

DEMONSTRACcedilAtildeODASALTERACcedilOtildeESNOCAPITALPROacutePRIO


80

euro 2020 2019

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

RECEBIMENTOS DE MEDIADORES 1 327 955 582 1 584 157 631

PAGAMENTOS A FORNECEDORES (75 004 506) (66 570 205)

PAGAMENTOS AO PESSOAL (9 643 039) (11 393 390)

CAIXA GERADA PELAS OPERACcedilOtildeES 1 243 308 038 1 506 194 036

OUTROS RECEBIMENTOS PAGAMENTOS

REC OUTRAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

ESTADO 3 926 1 783

EUROMILHOtildeES 1 896 675 744 515

OUTROS RECEBIMENTOS 1 064 388 2 535 458

PAG OUTRAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

ESTADO (193 488 094) (196 042 228)

SUBSIacuteDIOS E APOIOS FINANCEIROS 15 000 -

PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)

DISTRIBUICcedilAtildeO DE RESULTADOS PELOS BENEFICIAacuteRIOS (642 632 210) (794 102 441)

EUROMILHOtildeES (1 170 952) -

OUTROS PAGAMENTOS (2 416 588) (3 398 389)

RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636

FLUXOS DE CAIXA LIacuteQUIDOS DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO

PAGAMENTOS RESPEITANTES A

ATIVOS FIXOS TANGIacuteVEIS (2 015 465) (6 220 264)

ATIVOS INTANGIacuteVEIS (59 218) -

INVESTIMENTOS FINANCEIROS (69 206 860) (74 089 559)

RECEBIMENTOS PROVENIENTES DE

INVESTIMENTOS FINANCEIROS 59 227 279 61 002 332

JUROS E RENDIMENTOS SIMILARES 86 80 922

FLUXOS DE CAIXA LIacuteQUIDOS DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO (12 054 178) (19 226 570)

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO


JUROS E GASTOS SIMILARES - -

FLUXOS DE CAIXA LIacuteQUIDOS DAS ATIVIDADESDE FINANCIAMENTO - -

VARIACcedilAtildeO DE CAIXA E SEUS EQUIVALENTES 3 324 716 29 778 553

CAIXA E SEUS EQUIVALENTES NO INIacuteCIO DO PERIacuteODO 240 169 396 210 390 843

CAIXA E SEUS EQUIVALENTES NO FIM DO PERIacuteODO 243 494 112 240 169 396




DEMONSTRACcedilAtildeO DOS FLUXOS DE CAIXA

07 DEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS DEMONSTRACcedilAtildeODOSFLUXOSDECAIXA

08

ANEXO


82

08

ANEXOO Departamento de jogos (referido neste documento como ldquoDepartamento de jogosrdquo ou ldquoEntidaderdquo) integra a estrutura orgacircnica da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa (referida neste documento como ldquoSanta Casardquo ou ldquoServiccedilos Centraisrdquo) tal como previsto nos Estatutos desta Entidade publicados como anexo ao Decreto-Lei ndeg 2352008 de 3 de dezembro alterado pelo Decreto-Lei ndeg 1142011 de 30 de novembro pelo Decreto-Lei ndeg 672015 de 29 de abril e pela Lei ndeg 532018 de 20 de agosto

O Departamento de Jogos tem a sua operaccedilatildeo sediada na Avenida da Liberdade ndeg 194 Freguesia de Santo Antoacutenio Concelho de Lisboa tendo como atividade a gestatildeo e exploraccedilatildeo de Lotarias Apostas Muacutetuas e quaisquer jogos autorizados para serem explorados pela Santa Casa tendo em vista a obtenccedilatildeo eficaz dos meios necessaacuterios agrave prossecuccedilatildeo dos seus fins ou de outros de ordem social a niacutevel nacional definidos por lei

Os jogos explorados pelo Departamento de jogos em 2020 foram

Totobola

Totoloto

Euromilhotildees

Lotaria Claacutessica

Lotaria Popular

Lotaria Instantacircnea

Apostas Desportivas agrave Cota de Base Territorial - Placard

Totosorteio - M1LHAtildeO


82


83

Determinaccedilatildeo das modalidades desportivas a incluir nos concursos de apostas muacutetuas desportivas

Definiccedilatildeo da rede de postos de venda a estabelecer a niacutevel nacional regulamentando a sua atividade e fixando as respetivas remuneraccedilotildees pagas pelos apostadores

Habilitaccedilatildeo da Mesa da Santa Casa com as informaccedilotildees e pareceres sobre jogos sociais cuja exploraccedilatildeo venha a ser proposta agrave Santa Casa

Apreciaccedilatildeo dos processos de contraordenaccedilatildeo que vierem a ser instaurados quanto agrave exploraccedilatildeo iliacutecita de jogos sociais

Apresentaccedilatildeo de propostas agrave Mesa da Santa Casa quanto a possiacuteveis filiaccedilotildees em organismos internacionais de lotarias e outros jogos sociais

O Departamento de Jogos tem atribuiacutedas competecircncias para o exerciacutecio das seguintes atividades

Elaboraccedilatildeo do seu plano de atividades orccedilamento e relatoacuterio e contas

Definiccedilatildeo das condiccedilotildees essenciais agrave habilitaccedilatildeo de preacutemios a aprovar pela Tutela

Aprovaccedilatildeo dos planos de extraccedilotildees das lotarias

Definiccedilatildeo dos regulamentos de jogos incluindo a fixaccedilatildeo do preccedilo de aposta valor percentualde receita a reservar para preacutemios a aprovar pela Tutela

Definiccedilatildeo do nuacutemero de preacutemios a vigorar para cada modalidade de jogo social a aprovar pela Tutela

Estruturaccedilatildeo orgacircnica dos serviccedilos

Elaboraccedilatildeo do regulamento geral de cada jogo social a aprovar pela Tutela

Ao dispor de orccedilamento e demonstraccedilotildees financeiras proacuteprias anexos ao orccedilamento e demonstraccedilotildees financeiras da Santa Casa o Departamento de Jogos natildeo integra as demonstraccedilotildees financeiras da Santa Casa

Os Oacutergatildeos do Departamento de Jogos encontram-se definidos nos Estatutos da Santa Casa aprovados no artdeg 28deg do Decreto-Lei ndeg 2352008 de 3 de dezembro sendo estes o Administrador Executivo e os Juacuteris (concursos extraccedilotildees e reclamaccedilotildees) Satildeo Administradores Executivos o Provedor e o Vice-Provedor da Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa As referecircncias a ldquoAdministrador Executivordquo ao longo deste anexo referem-se ao oacutergatildeo social

Estas demonstraccedilotildees financeiras individuais foram aprovadas pela Mesa da Santa Casa na reuniatildeo de 11 de marccedilo de 2021 Eacute opiniatildeo da Mesa que estas demonstraccedilotildees financeiras refletem de forma verdadeira e apropriada as operaccedilotildees do Departamento de Jogos bem como a sua posiccedilatildeo e performance financeira alteraccedilotildees no capital proacuteprio e fluxos de caixa

08 ANEXO INTRODUCcedilAtildeO


84

22 DERROGACcedilAtildeO DAS DISPOSICcedilOtildeES DO SNC

MOEDA FUNCIONAL E DE APRESENTACcedilAtildeO

TRANSACcedilOtildeES E SALDOS

Estas demonstraccedilotildees financeiras individuais foram preparadas de acordo com as disposiccedilotildees do Sistema de Normalizaccedilatildeo Contabiliacutestico (SNC) observado o princiacutepio do custo histoacuterico com exceccedilatildeo pouco significativa nos ativos financeiros mensurados pelo justo valor

A preparaccedilatildeo das demonstraccedilotildees financeiras em conformidade com o SNC requer o uso de estimativas pressupostos e julgamentos criacuteticos no processo da determinaccedilatildeo das poliacuteticas contabiliacutesticas a adotar pelo Departamento de Jogos com impacto significativo no valor contabiliacutestico dos ativos e passivos assim como nos rendimentos e gastos do periacuteodo

Apesar de estas estimativas serem baseadas nas melhores experiecircncias e nas melhores expectativas em relaccedilatildeo aos eventos e accedilotildees correntes e futuras os resultados atuais e futuros podem diferir destas estimativas As aacutereas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade ou aacutereas em que pressupostos e estimativas sejam significativos para as demonstraccedilotildees financeiras individuais satildeo apresentadas na Nota 4

As principais poliacuteticas contabiliacutesticas aplicadas na elaboraccedilatildeo das demonstraccedilotildees financeiras satildeo as que a seguir se descrevem Estas poliacuteticas foram consistentemente aplicadas aos periacuteodos apresentados salvo indicaccedilatildeo contraacuteria

As demonstraccedilotildees financeiras do Departamento de Jogos satildeo apresentadas em euros salvo indicaccedilatildeo expliacutecita em contraacuterio sendo esta tambeacutem a moeda de apresentaccedilatildeo da Santa Casa

As transaccedilotildees em moedas diferentes do euro satildeo convertidas na moeda funcional utilizando as taxas de cacircmbio agrave data das transaccedilotildees Os ganhos ou perdas cambiais resultantes do pagamento recebimento das transaccedilotildees bem como da conversatildeo pela taxa de cacircmbio agrave data do balanccedilo dos ativos e dos passivos monetaacuterios denominados em moeda estrangeira satildeo reconhecidos na demonstraccedilatildeo dos resultados como ldquoJuros e rendimentos similares obtidosrdquo ou ldquoJuros e gastos similares suportadosrdquo se relacionados com aplicaccedilotildees financeiras ou empreacutestimos operaccedilotildees de financiamento ou como ldquoOutros rendimentosrdquo ou ldquoOutros gastosrdquo para todos os outros saldos e transaccedilotildees reconhecidos na demonstraccedilatildeo dos resultados

Estas demonstraccedilotildees financeiras natildeo satildeo as primeiras a serem apresentadas de acordo com as NCRF

Natildeo existiram no decorrer do periacuteodo a que respeitam estas demonstraccedilotildees financeiras quaisquer casos excecionais que tenham implicado diretamente a derrogaccedilatildeo de qualquer disposiccedilatildeo prevista pelo SNC

Os elementos constantes nas presentes demonstraccedilotildees financeiras satildeo na sua totalidade comparaacuteveis com os do periacuteodo anterior

21 BASE DE PREPARACcedilAtildeO 41 CONVERSAtildeO CAMBIAL

2 REFERENCIAL CONTABILIacuteSTICODE PREPARACcedilAtildeO DAS DEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS

4 PRINCIPAIS POLIacuteTICAS CONTABILIacuteSTICAS

3 ADOCcedilAtildeO PELA PRIMEIRA VEZDAS NCRF - DIVULGACcedilAtildeO TRANSITOacuteRIA

23 COMPARABILIDADE DAS DEMONSTRACcedilOtildeES FINANCEIRAS

08 ANEXO REFERENCIALCONTABILIacuteSTICODEPREPARACcedilAtildeODASDEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS |

ADOCcedilAtildeOPELAPRIMEIRAVEZDASNCRF - DIVULGACcedilAtildeOTRANSITOacuteRIA | PRINCIPAISPOLIacuteTICASCONTABILIacuteSTICAS


85

COTACcedilOtildeES UTILIZADAS

As cotaccedilotildees de moeda estrangeira utilizadas para conversatildeo de saldos expressos em moeda estrangeira foram como se segue

Os ativos fixos tangiacuteveis encontram-se valorizados ao custo deduzido das depreciaccedilotildees acumuladas e eventuais perdas por imparidade Este custo inclui transiccedilatildeo do POC para o SNC e o custo de aquisiccedilatildeo para ativos obtidos apoacutes essa data

O custo de aquisiccedilatildeo inclui o preccedilo de compra do ativo as despesas diretamente imputaacuteveis agrave sua aquisiccedilatildeo e os encargos suportados com a preparaccedilatildeo do ativo para que se encontre na sua condiccedilatildeo de utilizaccedilatildeo

O Departamento de Jogos apenas capitaliza ativos fixos tangiacuteveis com valor de aquisiccedilatildeo superior a 200 euros No entanto procede agrave depreciaccedilatildeo da totalidade do bem ao longo do primeiro ano de utilizaccedilatildeo sempre que o valor de aquisiccedilatildeo seja inferior a 1000 euros Os custos subsequentes incorridos com renovaccedilotildees

MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL

EQUIPAMENTO BAacuteSICO ENTRE 1 A 25 ANOS

EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE ENTRE 5 A 17 ANOS

EQUIPAMENTO INFORMAacuteTICO ENTRE 1 A 14 ANOS

SINALEacuteTICA ENTRE 1 A 8 ANOS

OUTROS ATIVOS FIXOS TANGIacuteVEIS ENTRE 1 A 30 ANOS

e grandes reparaccedilotildees que faccedilam aumentar a vida uacutetil ou a capacidade de gerar benefiacutecios econoacutemicos dos ativos satildeo reconhecidos no custo do ativo

Os encargos com reparaccedilotildees e manutenccedilatildeo de natureza corrente satildeo reconhecidos como um gasto do periacuteodo em que satildeo incorridos

Os custos a suportar com o desmantelamento ou remoccedilatildeo de ativos instalados em propriedade de terceiros satildeo considerados como parte do custo inicial dos respetivos ativos quando se traduzam em montantes significativos

As vidas uacuteteis estimadas para os ativos fixos tangiacuteveis mais significativos satildeo conforme se segue

Sempre que existam indiacutecios de perda de valor dos ativos fixos tangiacuteveis satildeo efetuados testes de imparidade de forma a estimar o valor recuperaacutevel do ativo sendo registada uma perda por imparidade quando o valor recuperaacutevel eacute inferior ao valor contabiliacutestico (ver poliacutetica 44)

As vidas uacuteteis dos ativos satildeo revistas em cada relato financeiro para que as depreciaccedilotildees praticadas estejam em conformidade com os padrotildees de consumo dos ativos Alteraccedilotildees agraves vidas uacuteteis satildeo tratadas como uma alteraccedilatildeo de estimativa contabiliacutestica e satildeo aplicadas prospectivamente

Os ganhos ou perdas na alienaccedilatildeo dos ativos satildeo determinados pela diferenccedila entre o valor de realizaccedilatildeo e o valor contabiliacutestico do ativo sendo reconhecidos na demonstraccedilatildeo dos resultados


08 ANEXO PRINCIPAISPOLIacuteTICASCONTABILIacuteSTICAS

85


86

A todos os gastos de desenvolvimento interno de aplicaccedilotildees informaacuteticas desenhadas em funccedilatildeo das necessidades particulares do Departamento de Jogos desde que cumpridas cumulativamente as seguintes condiccedilotildees

bull A aplicaccedilatildeo informaacutetica em desenvolvimento eacute avaliada como tecnicamente viaacutevel e seraacute concluiacuteda

bull Existe uma intenccedilatildeo expressa do Departamento de Jogos de utilizar a aplicaccedilatildeo informaacutetica que resultar do projeto e estaacute demonstrada a existecircncia de competecircncias internas para tal utilizaccedilatildeo

bull Estaacute demonstrado que a utilizaccedilatildeo da aplicaccedilatildeo informaacutetica gera benefiacutecios para as operaccedilotildees do Departamento de Jogos

bull Estaacute assegurado o financiamento e a alocaccedilatildeo de recursos teacutecnicos necessaacuterios para a conclusatildeo do projeto

bull O sistema interno de imputaccedilatildeo de custos aos projetos permite a correta mensuraccedilatildeo dos custos de desenvolvimento da aplicaccedilatildeo

O custo dos ativos intangiacuteveis adquiridosseparadamente reflete em geral os benefiacutecios econoacutemicos futuros esperados e compreende o seu preccedilo de compra incluindo custos com direitos intelectuais taxas e qualquer custo diretamente atribuiacutevel agrave preparaccedilatildeo do ativo para o seu uso pretendido

Os ativos intangiacuteveis gerados internamente satildeo reconhecidos pelo seu custo sempre que seja provaacutevel que da sua utilizaccedilatildeo possam advir benefiacutecios econoacutemicos futuros para o Departamento de Jogos e o seu custo possa ser mensurado com fiabilidade

No caso do Departamento de Jogos os ativos que se enquadram nestas definiccedilotildees correspondem

Aos programas de computador (software) adquiridos como suporte essencial agraves suas operaccedilotildees administrativas e acessoacuterias

Aos custos incorridos com o desenvolvimento do Portal Jogos Santa Casa atraveacutes do qual funciona o sistema de apostas para os apostadores dos jogos sociais

Sempre que um projeto em curso natildeo cumpra com os criteacuterios acima definidos os custos incorridos satildeo reconhecidos imediatamente em resultados do periacuteodo

O Departamento de Jogos valoriza os seus ativos intangiacuteveis apoacutes o reconhecimento inicial pelo modelo do custo ou seja ao custo inicial deduzido da amortizaccedilatildeo acumulada e de quaisquer perdas por imparidade acumuladas

Os ativos intangiacuteveis com vida uacutetil definida satildeo amortizados numa base sistemaacutetica durante a sua vida uacutetil estimada a partir da data em que se encontram disponiacuteveis para uso As vidas uacuteteis estimadas para os ativos fixos intangiacuteveis mais significativos satildeo conforme se segue

O Departamento de Jogos determina a vida uacutetil e o meacutetodo de amortizaccedilatildeo dos ativos intangiacuteveis com base na estimativa de consumo dos benefiacutecios econoacutemicos associados ao ativo os quais satildeo revistos anualmente quanto agrave sua razoabilidade

VIDA UacuteTIL

PROGRAMAS DE COMPUTADOR 3 ANOS




87

O Departamento de Jogos realiza testes de imparidade sempre que eventos ou alteraccedilotildees nas condiccedilotildees envolventes indiquem que o valor pelo qual os ativos se encontram registados nas demonstraccedilotildees financeiras natildeo seja recuperaacutevel

Sempre que o valor recuperaacutevel determinado eacute inferior ao valor contabiliacutestico dos ativos o Departamento de Jogos regista a respetiva perda por imparidade na demonstraccedilatildeo dos resultados

O valor recuperaacutevel eacute o maior de entre o justo valor do ativo deduzido dos custos de venda e o seu valor de uso Para a determinaccedilatildeo da existecircncia de imparidade os ativos satildeo alocados ao niacutevel mais baixo para o qual existem fluxos de caixa separados identificaacuteveis (unidades geradoras de caixa)

Sempre que adequado eacute analisada a hipoacutetese de reverter perdas por imparidade consideradas em periacuteodos anteriores Quando haacute lugar ao registo ou reversatildeo de imparidade a amortizaccedilatildeo e depreciaccedilatildeo dos ativos satildeo recalculadas prospectivamente

Os ativos natildeo financeiros que natildeo o goodwill para os quais tenham sido reconhecidos perdas por imparidade satildeo avaliados a cada data de relato sobre a possiacutevel reversatildeo das perdas por imparidade

Quando haacute lugar ao registo ou reversatildeo de imparidade a amortizaccedilatildeo e depreciaccedilatildeo dos ativos satildeo recalculadas prospectivamente de acordo com o valor recuperaacutevel

A classificaccedilatildeo dos investimentos financeiros determina-se na data do reconhecimento inicialOs investimentos financeiros satildeo classificadosmensurados como se segue

Ao custo ou ao custo amortizado menos qualquer perda por imparidade ou

Ao justo valor com as alteraccedilotildees de justo valor a serem reconhecidas na demonstraccedilatildeo de resultados

O Departamento de Jogos classifica e mensura ao custo ou ao custo amortizado os investimentos financeiros

Que em termos de prazo sejam agrave vista ou tenham maturidade definida

Cujo retorno seja de montante fixo de taxa de juro fixa ou de taxa variaacutevel correspondentea um indexante de mercado e

Que natildeo possuam nenhuma claacuteusula contratual da qual possa resultar a perda do valor nominal e do juro acumulado

Para os ativos registados ao custo amortizado os juros obtidos a reconhecer em cada periacuteodo satildeo determinados de acordo com o meacutetodo da taxa de juro efetiva que corresponde agrave taxa que desconta exatamente os recebimentos de caixa futuros estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro

Satildeo registados ao custo ou ao custo amortizado os investimentos financeiros que constituem empreacutestimos concedidos contas a receber (clientes outros devedores etc) e instrumentos de capital proacuteprio bem como quaisquer contratos derivados associados que natildeo sejam negociados em mercado ativo ou cujo justo valor natildeo possa ser determinado de forma fiaacutevel

O Departamento de Jogos classifica e mensura ao justo valor os investimentos financeiros que constituem instrumentos de capital proacuteprio cotados em mercado ativo contratos derivados e ativos financeiros detidos para negociaccedilatildeo As variaccedilotildees de justo valor satildeo registadas nos resultados do periacuteodo

O Departamento de Jogos avalia a cada data de relato financeiro a existecircncia de indicadores de perda de valor para os investimentos financeiros que natildeo sejam mensurados ao justo valor atraveacutes de resultados Se existir uma evidecircncia objetiva de imparidade reconhece uma perda por imparidade na demonstraccedilatildeo dos resultados

Os investimentos financeiros satildeo desreconhecidos quando os direitos ao recebimento dos fluxos monetaacuterios originados por esses investimentos expiram ou satildeo transferidos assim como todos os riscos e benefiacutecios associados agrave sua posse

44 IMPARIDADE DE ATIVOS NAtildeO FINANCEIROS

45 INVESTIMENTOS FINANCEIROS



88

48 MEDIADORES E OUTROS CREacuteDITOSA RECEBER

A compensaccedilatildeo de ativos e passivos financeiros assim como o relato de saldos liacutequidos no balanccedilo apenaseacute efetuada quando existe um direito legal vinculativo para levar a cabo a compensaccedilatildeo bem como a intenccedilatildeo de efetuar a regularizaccedilatildeo dos saldos pelo valor liacutequido ou quando o ativo e o passivo sejam realizados e pagos simultaneamente

Os inventaacuterios do Departamento de jogos compreendem bilhetes de jogos sociais de Apostas Muacutetuas Apostas Desportivas agrave Cota e Lotaria Instantacircnea papel teacutermico utilizado para o registo das apostas pelos mediadores (bens essenciais ao funcionamento do equipamento do sistema de jogo) e consumiacuteveis para jogo nomeadamente material tipograacutefico e informaacutetico para impressatildeo de jogo

Os inventaacuterios satildeo reconhecidos inicialmente ao custo de aquisiccedilatildeo o qual inclui todas as despesas suportadas com a compra sendo valorizados posteriormente ao menor custo entre o valor de aquisiccedilatildeo e o valor liacutequido de realizaccedilatildeo O meacutetodo de custeio dos inventaacuterios eacute o custo meacutedio ponderado

As ruacutebricas de mediadores e de Outros Creacuteditos a Receber satildeo reconhecidas inicialmente ao justo valor sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado deduzido de ajustamentos por imparidade (se aplicaacutevel) A cobranccedila das receitas eacute efetuada semanalmente agrave quarta-feira e respeita ao periacuteodo decorrido entre domingo e saacutebado da semana anterior

No que se refere agraves Apostas Muacutetuas as receitas cobradas satildeo as relativas agravequele periacuteodo independentemente da data da realizaccedilatildeo do concurso No caso da Lotaria Instantacircnea satildeo cobrados os valores correspondentes ao jogo ativado nos terminais do mediador A cobranccedila das Apostas Desportivas agrave Cota refere-se aos bilhetes de apostas registados independentemente da data dos eventos

As perdas por imparidade dos mediadores e de outros creacuteditos a receber satildeo registadas sempre que exista evidecircncia objetiva de que os mesmos natildeo satildeo recuperaacuteveis conforme os termos iniciais da transaccedilatildeo As perdas por imparidade identificadas satildeo registadas na demonstraccedilatildeo dos resultados em ldquoImparidade de Diacutevidas a receberrdquo sendo subsequentemente revertidas pela mesma ruacutebrica caso os indicadores de imparidade diminuam ou desapareccedilam

Dificuldades financeiras severas probabilidade de declaraccedilatildeo de falecircncia ou reestruturaccedilatildeo financeira satildeo considerados como indicadores de que o valor a receber se encontra em imparidade O valor ajustado corresponde agrave diferenccedila entre o valor originalmente devido e o valor presente dos fluxos de caixa futuros

46 COMPENSACcedilAtildeODE SALDOS

47 INVENTAacuteRIOS


49 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

O caixa e equivalentes de caixa incluem caixa depoacutesitos bancaacuterios outros investimentos de curto prazo de liquidez elevada e com maturidades iniciais ateacute 3 meses


89

Os passivos financeiros satildeo classificados mensurados


Ao justo valor com as alteraccedilotildees de justo valor a ser reconhecidas na demonstraccedilatildeo dos resultados

O Departamento de Jogos classifica e mensura ao custo ou ao custo amortizado os passivos financeiros


Cuja remuneraccedilatildeo seja de montante fixo de taxa de juro fixa ou de taxa variaacutevel correspondente a um indexante de mercado e

Que natildeo possuam nenhuma claacuteusula contratual da qual possa resultar uma alteraccedilatildeo agrave responsabilidade pelo reembolso do valor nominal e do juro acumulado a pagar

410 PASSIVOS FINANCEIROSDetermina-se a classificaccedilatildeo dos passivos financeiros na data do reconhecimento inicial


Para os passivos registados ao custo amortizado os juros obtidos a reconhecer em cada periacuteodo satildeo determinados de acordo com o meacutetodo do juro efetivo agrave taxa que desconta exatamente os pagamentos de caixa futuros contratados durante a vida esperada do instrumento financeiro

Satildeo registados ao custo ou ao custo amortizado os passivos financeiros que constituem financiamentos obtidos e contas a pagar (fornecedores outros credores etc) bem como quaisquer contratos derivados associados que natildeo sejam negociados em mercado ativo ou cujo justo valor natildeo possa ser determinado de forma fiaacutevel

89


90

As ruacutebricas de fornecedores e de outras diacutevidas a pagar constituem obrigaccedilotildees de pagar pela aquisiccedilatildeo de bens ou serviccedilos sendo reconhecidas inicialmente ao justo valor e subsequentemente mensuradas ao custo ou ao custo amortizado utilizando o meacutetodo da taxa de juro efetiva

A Santa Casa comprometeu-se com o pagamento de prestaccedilotildees pecuniaacuterias aos seus colaboradores a tiacutetulo de complementos de pensotildees de reforma por velhice invalidez sobrevivecircncia imediata ou diferida e orfandade tendo sido constituiacutedo um plano de pensotildees de benefiacutecios definidos (doravante designado de ldquoFundo de Pensotildeesrdquo) em funccedilatildeo do quadro de pessoal da Santa Casa e do Departamento de Jogos agrave data de constituiccedilatildeo

Adicionalmente o Departamento de Jogos assume e a responsabilidade pelo pagamento de preacute-reformas dos colaboradores abrangidos ateacute ao momento de passagem efetiva agrave reforma Estes pagamentos correspondem a parte do salaacuterio dos mesmos ateacute agrave data de reforma pela Caixa Geral de Aposentaccedilotildees periacuteodo que usualmente natildeo ultrapassa um horizonte temporal de 2-3 meses

FUNDO DE PENSOtildeES DO DEPARTAMENTO DE JOGOS

Durante o primeiro trimestre de 2008 foi constituiacutedoo Fundo de Pensotildees da Santa Casa com a finalidade de garantir uma quota-parte dos benefiacutecios previstos no Estatuto da Funccedilatildeo Puacuteblica correspondente ao nuacutemero de anos e meses contados apoacutes a datada inscriccedilatildeo na Seguranccedila Social ateacute agrave data de inscriccedilatildeo na Caixa Geral de Aposentaccedilotildees (tambeacutem referida neste documento como ldquoCGArdquo) assim como os complementos de reforma previstos no Decreto-Lei no 24780 de 24 de julho

O Fundo de Pensotildees constituiacutedo visa garantir pensotildees por velhice invalidez e sobrevivecircncia sendo que a totalidade das responsabilidades foram transferidas para fundo autoacutenomo tendo sido entregues as dotaccedilotildees necessaacuterias para cobrir os respetivos encargos que se vatildeo vencendo em cada um dos periacuteodos

412 BENEFIacuteCIOS AOS EMPREGADOS

411 FORNECEDORES E OUTRASDIacuteVIDAS A PAGAR


Conforme referido na Nota 20 o Fundo foi constituiacutedo de forma a financiar a totalidade das suas responsabilidades por tais pagamentos

90


91

As pensotildees encontram-se consagradas nos seguintes diplomas legais (aplicaacuteveis ao Departamento de Jogos)

Decreto-Lei no 24780 de 24 de julhoAbrange o pessoal que desde 31 de julho de 1980 pelos estatutos de aposentaccedilatildeo e de sobrevivecircncia do funcionalismo puacuteblico (no 2 do artigo 2o) e que a essa data jaacute se encontrava vinculado a organismos do Estado onde passou a estar sujeito ao regime da funccedilatildeo puacuteblica (artigo 3o) e pessoal que se encontrava reformado pela Caixa de Previdecircncia dos Empregados da Assistecircncia garantindo a Santa Casa um complemento de reforma (diferenccedila entre a pensatildeo que iriam auferir atraveacutes da CGA e a pensatildeo que auferiam nessa data) tratando-se de um complemento vitaliacutecio sem atualizaccedilatildeo (nos 1 e 2 do artigo 6o)

Decreto-Lei no 942000 de 23 de maioAbrange os colaboradores do Departamentode Jogos que ateacute 31 de dezembro de 2005 reuniam as condiccedilotildees expressas no artigo 1o do referido diploma Os benefiacutecios a cargo da Santa Casa satildeo os seguintes

bull Pensatildeo de aposentaccedilatildeo a atribuir de acordo com o Decreto-Lei no 49872 de 9 de dezembro correspondente a 90 do salaacuterio ateacute que o aposentado atinja as condiccedilotildees de reforma ndash pensatildeo ateacute agrave INR (idade normal de reforma)

bull Quotizaccedilatildeo agrave CGA (10 do salaacuterio)Passado este periacuteodo a Santa Casa passa a ser responsaacutevel apenas pelo disposto no Decreto-Lei no 24780 de 24 de julho para os trabalhadores admitidos antes da entrada em vigor do referido diploma Quanto aos colaboradores admitidos apoacutes julho de 1980 a responsabilidade eacute encargo total da CGA ndash pensatildeo apoacutes INR

As pensotildees contempladas pelo plano correspondem a

bull Pensatildeo de velhice e invalidezPensatildeo paga pela CGA sendo esta responsaacutevel pela quota-parte da pensatildeo correspondente ao tempo de serviccedilo decorrido apoacutes a data de inscriccedilatildeo naquela Entidade sendo o tempo anterior encargo da Santa Casa e Centro Nacional de Pensotildees (CNP)

bull Pensatildeo de sobrevivecircncia imediata e orfandadeEm caso de morte de colaborador ativo a Santa Casa iraacute pagar uma pensatildeo de sobrevivecircncia aos herdeiros haacutebeis

bull Pensatildeo de sobrevivecircncia diferidaEm caso de morte de ex-colaborador aposentado a Santa Casa iraacute pagar uma pensatildeo de sobrevivecircncia aos herdeiros haacutebeis


Em ambos os casos ldquode sobrevivecircnciardquo a pensatildeo a atribuir pelo CNP corresponde a 60 da pensatildeo de reforma sendo que a quota-parte a cargo da Santa Casa seraacute ligeiramente inferior aos 50

As responsabilidades com o pagamento das referidas prestaccedilotildees satildeo estimadas anualmente por atuaacuterios independentes sendo utilizado o meacutetododo creacutedito da unidade projetada O valor presente da obrigaccedilatildeo do benefiacutecio definido eacute determinado pelo desconto dos pagamentos futuros dos benefiacutecios utilizando a taxa de juro de obrigaccedilotildees de rating elevado denominadas na mesma moeda em que os benefiacutecios seratildeo pagos e com uma maturidade que se aproxima da responsabilidade assumida

O passivo reconhecido no balanccedilo relativamente a responsabilidades com benefiacutecios de reforma corresponde ao valor presente da obrigaccedilatildeo do benefiacutecio determinado agrave data de balanccedilo deduzido do justo valor dos ativos do fundo juntamente com ajustamentos relativos a custos de serviccedilos passados

Os ganhos e perdas atuariais satildeo reconhecidos no resultado do exerciacutecio em que o corte ou liquidaccedilatildeo ocorre Um corte ocorre quando se verifica uma reduccedilatildeo material no nuacutemero de empregados ou o plano eacute alterado de tal forma que os benefiacutecios atribuiacutedos satildeo reduzidos originando uma reduccedilatildeonas responsabilidades com o plano


92

As provisotildees satildeo mensuradas ao valor presente dos dispecircndios estimados para pagar a obrigaccedilatildeo utilizando uma taxa de desconto que reflete a avaliaccedilatildeo de mercado para o periacuteodo do desconto e para o risco da provisatildeo em causa

Quando exista um conjunto de obrigaccedilotildees semelhantes a probabilidade de ser necessaacuterio incorrer num exfluxo para pagar a obrigaccedilatildeo eacute determinado considerandoa classe de obrigaccedilotildees de forma agregada

PROVISAtildeO PARA RECLAMACcedilAtildeO E PAGAMENTO DE PREacuteMIOS

De acordo com a legislaccedilatildeo vigente os trabalhadores tecircm anualmente direito no miacutenimo a 22 dias uacuteteis de feacuterias bem como a um mecircs de subsiacutedio de feacuterias direito esse adquirido no ano anterior ao do seu pagamento Estas responsabilidades satildeo registadas no periacuteodo em que todos os trabalhadores adquirem o respetivo direito independentemente da data do seu pagamento sendo o saldo a pagar relevado na ruacutebrica de ldquoCredores por acreacutescimos de gastosrdquo

O Departamento de Jogos encontra-se regulado por legislaccedilatildeo especiacutefica criada para efeitos de enquadramento e acircmbito da atividade de exploraccedilatildeo dos jogos sociais a qual se alicerccedila na obrigatoriedade de constituiccedilatildeo de Fundos destinados ao pagamento de preacutemios por reclamaccedilotildees procedentes Para as Apostas Desportivas agrave Cota para aleacutem do pagamento de preacutemios por reclamaccedilotildees este Fundo tambeacutem se destina ao pagamento de preacutemios que excedam a receita apurada nos eventos Assim o Departamento de Jogos deve ter permanentemente refletidasnas suas demonstraccedilotildees financeiras as obrigaccedilotildees assumidas atualizando a provisatildeo em funccedilatildeo das receitas globais anuais de jogo com os seguintes limites

Provisotildees relacionadas com processos judiciais que respeitam essencialmente de discordacircncias de natureza contratual com fornecedores e reclamaccedilotildees de preacutemios que natildeo cumprem os requisitos para reclamaccedilatildeo O Departamento de Jogos reconhece esta provisatildeo quando estima que haacute uma probabilidade razoaacutevel de incorrer em pagamento

As provisotildees satildeo reconhecidas quando o Departamento de Jogos tem uma obrigaccedilatildeo presente legal ou construtiva resultante de eventos passados para a qual haacute uma significativa probabilidade (superior a 50) que seja necessaacuterio um dispecircndio de recursos internos no pagamento dessa obrigaccedilatildeo o montante possa ser estimado com razoabilidade

As provisotildees para fazer face a perdas operacionais futuras natildeo satildeo reconhecidas

Sempre que um dos criteacuterios natildeo seja cumprido ou a existecircncia da obrigaccedilatildeo esteja condicionada agrave ocorrecircncia (ou natildeo ocorrecircncia) de determinado evento futuro o Departamento de Jogos divulga tal facto como um passivo contingente salvo se a avaliaccedilatildeo da exigibilidade da saiacuteda de recursos para pagamento do mesmo seja considerada remota

PROVISAtildeO PARA PROCESSOS JUDICIAIS EM CURSO

DIPLOMA LEGAL JOGO RECEITAS LIMITE MAacuteX FIXADO euro

DEC-LEI NO 8485 DE 28 DE MAR COM AS ALTERACcedilOtildeES INTRODUZIDAS PELOS DEC-LEI NO 38786 DE 17 DE NOV E NO 25897 DE 30 DE SET REPUBLICADO PELO DEC-LEI NO 3172002 DE 27 DE DEZ E DEC-LEI NO 1532000 DE 21 DE JUL

TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820

DEC-LEI NO 2102004 DE 20 DE AGO REPUBLICADO PELO DEC-LEI NO 442011 DE 24 DE MAR

EUROMILHOtildeES 10 150000000

DEC-LEI NO 672015 DE 29 DE ABRAPOSTAS

DESPORTIVAS Agrave COTA

10 5000000

DEC-LEI NO 432016 DE 16 DE AGO TOTOSORTEIO 10 1000000

FEacuteRIAS E SUBSIacuteDIO DE FEacuteRIAS

413 PROVISOtildeES



93

Com a promulgaccedilatildeo do Decreto-Lei no 2002009 de 27 de agosto e com a publicaccedilatildeo da Portaria no 1022011 de 11 de marccedilo o Departamento de Jogos encontra-se obrigado a constituir um Fundo para pagamento de preacutemios do Totoloto garantindoo montante miacutenimo de 1000000 euros para o primeiro preacutemio Esta conta eacute reforccedilada em funccedilatildeo da incidecircncia de uma taxa fixa de 10 sobre os preacutemios do Totoloto Assegura ainda quando necessaacuterio o direito ao pagamento dos preacutemios da categoria especial de preacutemios denominada ldquoNuacutemero da Sorterdquo

A distribuiccedilatildeo das receitas das Apostas Desportivas agrave Cota eacute reconhecida como obrigaccedilatildeo nas demonstraccedilotildees financeiras no periacuteodo em que as receitas satildeo geradas A distribuiccedilatildeo eacute efetuada de acordo com a legislaccedilatildeo aplicaacutevel conforme o Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril e Portaria no 3152015 de 30 de setembro

O Decreto-Lei no 432016 de 16 de agosto que criou o regime juriacutedico da organizaccedilatildeo e exploraccedilatildeo do Totosorteio determina que seja constituiacutedo um Fundo para preacutemios destinado a garantir em caso de eventual insuficiecircncia da importacircncia destinada a preacutemios o preacutemio de 1000000 euros bem como a atribuiccedilatildeo de preacutemios adicionais nos termos constantes do regulamento do jogo Este Fundo eacute constituiacutedo em cada sorteio com o remanescente se existir da importacircncia destinada a preacutemios

A distribuiccedilatildeo de resultados aos beneficiaacuterios dos jogos sociais explorados pelo Departamento de Jogos eacute reconhecida como obrigaccedilatildeo nas demonstraccedilotildees financeiras no periacuteodo em que estes satildeo aprovados pela Mesa da Santa Casa A distribuiccedilatildeo de resultados aos beneficiaacuterios dos jogos sociais eacute efetuada de acordo com a legislaccedilatildeo aplicaacutevel atraveacutes do Decreto-Lei no 562006 de 15 de marccedilo alterado pelo Decreto-Lei no 442011 de 24 de marccedilo pelo Decreto-Lei no 1062011 de 21 de outubro e Decreto-Lei no 232018 de 10 de abril

415 DISTRIBUICcedilAtildeO DE RESULTADOSAOS BENEFICIAacuteRIOSDOS JOGOS SOCIAIS

416 DISTRIBUICcedilAtildeO DE RECEITASDAS APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA

TOTOLOTO

TOTOSORTEIO

414FUNDO PARA PAGAMENTO DE PREacuteMIOS DOS CONCURSOS


93


94

Dada a sua atividade o Departamento de Jogos natildeo recebe subsiacutedios do Governo ou de qualquer entidade similar

Os Decretos-Lei que regulam a atividade do Departamento de Jogos determinam relativamente agraves obrigaccedilotildees de renovaccedilatildeo de equipamento e de sistemas de exploraccedilatildeo de jogo a cativaccedilatildeo de receitas obtidas com os jogos sociais para o financiamento do investimento futuro em equipamento antes da distribuiccedilatildeo de resultados aos beneficiaacuterios Este requisito visa garantir os meios liacutequidos ao gestor dos jogos sociais que lhe permitam manter a rede de jogo em funcionamento Daquela cativaccedilatildeo resulta a constituiccedilatildeo do Fundo de Renovaccedilatildeo de Material e Equipamento doravante designado FREM

O valor utilizado deste Fundo eacute regularizado em funccedilatildeo das depreciaccedilotildees amortizaccedilotildees e gastos referentes a projetos que incluam a aquisiccedilatildeo ou renovaccedilatildeo de equipamento e de sistemas de exploraccedilatildeo de jogo pelo que assume na substacircncia a natureza de um subsiacutedio ao investimento natildeo reembolsaacutevel O valor das receitas cativado tem um tratamento contabiliacutestico anaacutelogo aos subsiacutedios pelo que eacute registado na ruacutebrica de ldquoOutras variaccedilotildees no capital proacutepriordquo

418 LOCACcedilOtildeES

419 ESPECIALIZACcedilAtildeO DE GASTOSE RENDIMENTOS

417 OUTRAS VARIACcedilOtildeES NO CAPITALPROacutePRIO - SUBSIacuteDIOS E APOIOSDO GOVERNO Nas locaccedilotildees consideradas operacionais uacutenicas a que

o Departamento de Jogos recorreu as rendas a pagar satildeo reconhecidas como gasto na demonstraccedilatildeo dos resultados numa base linear durante o periacuteodo da locaccedilatildeo

Os gastos e rendimentos satildeo registados no periacuteodoa que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento de acordo com o regime de periodizaccedilatildeo econoacutemica

As diferenccedilas entre os montantes recebidos e pagos e os correspondentes reacuteditos e gastos satildeo reconhecidos como ativos ou passivos consoante se qualificarem como tal


94


95

Apostas Desportivas agrave CotaO rendimento eacute reconhecido apoacutes a homologaccedilatildeo dos resultados na data da realizaccedilatildeo do uacuteltimo evento selecionado em cada Bilhete de Aposta ou em data anterior que corresponda agrave realizaccedilatildeo de um evento integrado em aposta combinada cujo prognoacutestico tenha sido perdedor

Todas as receitas de jogo tecircm origem em Portugal Continental Regiatildeo Autoacutenoma dos Accedilores e Regiatildeo Autoacutenoma da Madeira

O reacutedito do Departamento de jogos resulta essencialmente da exploraccedilatildeo dos jogos sociais do Estado atribuiacutedos pela Tutela nomeadamente jogos de Lotarias Apostas Muacutetuas e Apostas Desportivas agrave Cota O reacutedito eacute registado liacutequido de preacutemios de jogo remuneraccedilotildees dos mediadores pagas pelos apostadores devoluccedilotildees reconhecidas Imposto do Selo sobre apostas e deduccedilotildees agrave receita das Apostas Desportivas agrave Cota previstas nas aliacuteneas b) e c) do no 2 do arto 12o do Regime Juriacutedico da Exploraccedilatildeo e Praacutetica das Apostas Desportivas agrave Cota de Base Territorial aprovado pelo Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril

Lotarias Claacutessica e PopularO rendimento eacute reconhecido na data em que a Extraccedilatildeo eacute realizada Ateacute esta data as vendasefetuadas satildeo consideradas como ldquoDiferimentos ndash Rendimentos a reconhecerrdquo

Lotaria InstantacircneaO rendimento eacute reconhecido na data da ativaccedilatildeo do jogo nos terminais do mediador e das aquisiccedilotildees de bilhetes no Portal Jogos Santa Casa

Apostas MuacutetuasO rendimento eacute reconhecido na data da realizaccedilatildeo dos Concursos Ateacute esta data as vendas efetuadas satildeo consideradas como ldquoDiferimentos ndash Rendimentos a reconhecerrdquo

420 REacuteDITOAPOSTAS DE JOGO



96

Apostas MuacutetuasOs preacutemios satildeo reconhecidos na data de realizaccedilatildeo dos Concursos A poliacutetica adotada para preacutemios caducados eacute idecircntica agrave atraacutes referida para as Lotarias Claacutessica e Popular

Apostas Desportivas agrave CotaOs preacutemios satildeo reconhecidos apoacutes a homologaccedilatildeo dos resultados na data da realizaccedilatildeo do uacuteltimo evento objeto de aposta em cada Bilhete de Aposta ou em data anterior que corresponda agrave realizaccedilatildeo de um evento integrado em aposta combinada cujo prognoacutestico tenha sido perdedor

Lotarias Claacutessica e PopularOs preacutemios de jogo satildeo reconhecidos no momento da extraccedilatildeo Os preacutemios natildeo reclamados caducam 90 dias apoacutes a extraccedilatildeo e satildeo reconhecidos como rendimento do periacuteodo em que ocorre a caducidade

Lotaria InstantacircneaOs preacutemios do jogo adquirido pelo Portal de Jogos Santa Casa satildeo reconhecidos no momento da atribuiccedilatildeo do preacutemio

Os preacutemios de jogo adquirido atraveacutes da rede de mediadores satildeo reconhecidos no ato da reclamaccedilatildeo do preacutemio por parte do apostador Complementarmente por forma a reconhecer a responsabilidade de preacutemios estes satildeo especializados de acordo com a percentagem prevista no plano de preacutemios de cada jogo nos termos do Regulamento da Lotaria Instantacircnea tendo este sido especializado em funccedilatildeo da meacutedia do raacutecio preacutemiosvendas dos uacuteltimos quatro anos arredondada por excesso O ajustamento ao valor de preacutemios a reconhecer por jogo eacute efetuado apoacutes o prazo de caducidade com base nos preacutemios efetivamente pagos

PREacuteMIOS DE JOGO


O direito a preacutemios caduca para o conjunto dos eventos selecionados no recibo da aposta nos seguintes termos

bull Para os preacutemios de valor igual ou inferior a 150 euros decorridos 90 dias a contar da data da homologaccedilatildeo de resultados

bull Para os preacutemios de valor superior a 150 euros decorridos 90 dias a contar do fim do prazo de 2 horas subsequentes agrave data da homologaccedilatildeo de resultados ou a contar do fim do prazo de 2 horas apoacutes a uacuteltima atualizaccedilatildeo de resultados conforme o que ocorrer por uacuteltimo


97

Os preacutemios dos jogos sociais Totobola Totoloto Lotaria Instantacircnea Lotaria Claacutessica e Lotaria Popular satildeo regulamentados pela Portaria no 1022011 de 11 de marccedilo que revogou a Portaria no 9732009 (arto 3o) mantendo as percentagens para preacutemios

Para o jogo social Euromilhotildees a percentagem para preacutemios estaacute definida no Decreto-Lei no 2102004 de 20 de agosto republicado pelo Decreto-Lei no 442011 de 24 de marccedilo

Para as Apostas Desportivas agrave Cota a percentagem para preacutemios estaacute definida no Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril

Para o Totosorteio a percentagem destinada a preacutemios estaacute determinada na Portaria no 2272016 de 25 de agosto

As percentagens para preacutemios incidem sobre as vendas brutas das Apostas Muacutetuas e das Apostas Desportivas agrave Cota e sobre o capital emitido das Lotarias

JOGO SOCIAL PREacuteMIOS

TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70

LOTARIA INSTANTAcircNEA ENTRE 50 E 70

APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA ENTRE 55 E 85

TOTOSORTEIO 65

JOGO SOCIAL REMUNERACcedilAtildeO

TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5

LOTARIA CLAacuteSSICA - FRACcedilOtildeES FIacuteSICAS 127

LOTARIA CLAacuteSSICA - FRACcedilOtildeES DESMATERIALIZADAS 7

LOTARIA POPULAR - FRACcedilOtildeES FIacuteSICAS 125

LOTARIA POPULAR - FRACcedilOtildeES DESMATERIALIZADAS 7

LOTARIA INSTANTAcircNEA 10

APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA 5

TOTOSORTEIO 5

Com a promulgaccedilatildeo do Decreto-Lei no 1752009 de 4 de agosto cuja aplicaccedilatildeo se iniciou a 1 de setembro de 2009 os jogos sociais passaram a estar sujeitos a Imposto do Selo agrave taxa de 45 que incide sobre as apostas realizadas conforme verba 11 da Tabela Geral do Imposto do Selo O imposto eacute exigido a quem deteacutem o tiacutetulo do benefiacutecio do rendimento neste caso o Departamento de Jogos e tratando-se de um imposto cobrado por conta do Estado numa transaccedilatildeo que originou reacutedito este eacute abatido ao reacutedito dos jogos sociais

Deduccedilotildees legais sobre receitas das Apostas Desportivas agrave Cota

As Deduccedilotildees legais sobre receitas das Apostas Desportivas agrave Cota estatildeo previstas no Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril que determina

O montante correspondente a 20 a atribuir agrave Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa

O montante correspondente a 35 a atribuir agraves entidades objeto da aposta de acordo com a Portaria no 3152015 de 30 de setembro

Os mediadores satildeo remunerados pelos apostadores relativamente aos serviccedilos que lhes satildeo prestados conforme previsto no Regulamento dos Mediadores dos jogos sociais do Estado (Portaria no 3132004 de 23 de marccedilo alterada pela Portaria no 2162012 de 18 de julho)

Esta remuneraccedilatildeo eacute realizada mediante a cobranccedila de uma percentagem sobre o valor das apostas paga pelos apostadores de acordo com as tabelas aprovadas pela Mesa da Santa Casa

O preccedilo final da aposta jaacute inclui esta remuneraccedilatildeo

IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS

REMUNERACcedilOtildeES DOS MEDIADORES PAGAS PELOS APOSTADORES

Valores referentes a venda de resiacuteduos para reciclagem



98

A demonstraccedilatildeo dos fluxos de caixa eacute preparada de acordo com o meacutetodo direto

Os fluxos de caixa satildeo classificados na demonstraccedilatildeo de fluxos de caixa dependendo da sua natureza em atividades i) operacionais ii) investimento e iii) financiamento

As atividades operacionais englobam essencialmente os recebimentos de mediadores o pagamento de preacutemios e de impostos a distribuiccedilatildeo dos resultados aos beneficiaacuterios os pagamentos a fornecedores e ao pessoal

Os fluxos de caixa das atividades de investimento incluem nomeadamente recebimentos e pagamentos da venda e compra de ativos imobilizados e ainda remuneraccedilatildeo de equivalentes de caixa e liquidaccedilatildeo dos mesmos na maturidade ou aquando da sua alienaccedilatildeo

Os fluxos de caixa abrangidos nas atividades de financiamento natildeo tecircm expressatildeo

Satildeo reconhecidas provisotildees para mateacuterias ambientais sempre que o Departamento de Jogos tenha uma obrigaccedilatildeo legal ou construtiva como resultado de acontecimentos passados relativamente agrave qual seja provaacutevel que uma saiacuteda de recursos se torne necessaacuteria para a liquidar e possa ser efetuada uma estimativa fiaacutevel do montante dessa obrigaccedilatildeo

Na ausecircncia de uma NCRF de aplicaccedilatildeo especiacutefica a uma transaccedilatildeo ou a outro evento ocorrido na Entidade a poliacutetica de relato financeiro a seguir baseia-se em normas e interpretaccedilotildees que tratem de transaccedilotildees ou eventos semelhantes na Estrutura Conceptual

As estimativas e julgamentos com impacto nas demonstraccedilotildees financeiras do Departamento de Jogos satildeo continuamente avaliados representando agrave data de cada relato a melhor estimativa tendo em conta o desempenho histoacuterico a experiecircncia acumulada e as expectativas sobre eventos futuros que nas circunstacircncias em causa se acreditam serem razoaacuteveis

Os eventos ocorridos entre a data do balanccedilo e a data da aprovaccedilatildeo das demonstraccedilotildees financeiras que afetem o valor dos ativos e passivos existentes satildeo considerados na preparaccedilatildeo das demonstraccedilotildees financeiras caso sejam significativos Consoante a natureza dos mesmos poderatildeo dar origem a ajustamentos aos montantes reportados agrave data do balanccedilo ou divulgados nas notas agraves demonstraccedilotildees financeiras

421 DEMONSTRACcedilAtildeO DOS FLUXOS DE CAIXA

423 MATERIAS AMBIENTAIS

425 PRINCIPAIS ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS APRESENTADOS

424 POLIacuteTICAS CONTABILIacuteSTICAS ALTERACcedilOtildeES NAS ESTIMATIVAS CONTABILIacuteSTICAS E ERROS

422 EVENTOS SUBSEQUENTES

A natureza intriacutenseca das estimativas pode levar a que o impacto real das situaccedilotildees que haviam sido alvo de estimativa possam para efeitos de relato financeiro diferir dos montantes estimados As estimativas e os julgamentos que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabiliacutestico de ativos e passivos no decurso do periacuteodo seguinte satildeo as que se seguem

ProvisotildeesO Departamento de Jogos analisa de forma perioacutedica eventuais obrigaccedilotildees que resultem de eventos passados e que devam ser objeto de reconhecimento ou divulgaccedilatildeo

A subjetividade inerente agrave determinaccedilatildeo da probabilidade e montante de recursos internos necessaacuterios para o pagamento das obrigaccedilotildees poderaacute conduzir a ajustamentos significativos quer por variaccedilatildeo dos pressupostos utilizados quer pelo futuro reconhecimento de provisotildees anteriormente divulgadas como passivos contingentes

Sempre que adequado o Departamento de Jogos suporta o seu julgamento com base na opiniatildeo dos advogados para determinar a necessidade de reconhecimento da eventual provisatildeo para fazer face a essas contingecircncias bem como o valor da mesma (Nota 19)



99

Pressupostos atuariaisA determinaccedilatildeo das responsabilidades com pensotildees de reforma requer a utilizaccedilatildeo de pressupostos e estimativas de natureza demograacutefica e financeira que podem condicionar significativamente os montantes de responsabilidades apurados em cada data de relato As variaacuteveis mais sensiacuteveis referem-se agrave taxa de atualizaccedilatildeo das responsabilidades a taxa de rendimento estimada para os ativos e as tabelas de mortalidade e invalidez

As alteraccedilotildees dos pressupostos atuariais teratildeo impactos no valor contabiliacutestico liacutequido das responsabilidades sendo tal impacto expresso em resultados do periacuteodo (Nota 20)

Ativos tangiacuteveis e intangiacuteveisA determinaccedilatildeo das vidas uacuteteis dos ativos bem como o meacutetodo de depreciaccedilatildeo e de amortizaccedilatildeo a aplicar eacute essencial para determinar o montante das depreciaccedilotildees e das amortizaccedilotildees a reconhecer na demonstraccedilatildeo dos resultados de cada periacuteodo

Estes dois paracircmetros satildeo definidos de acordo com o melhor julgamento para os ativos no acircmbito da atividade (Nota 7 e Nota 8)

5 FLUXOS DE CAIXA

51 CAIXA E SEUS EQUIVALENTES QUE NAtildeO ESTAtildeO DISPONIacuteVEIS PARA USO

52 DESAGREGACcedilAtildeO DOS VALORESINSCRITOS NA RUacuteBRICA DE CAIXAE DE DEPOacuteSITOS BANCAacuteRIOS

O Departamento de Jogos natildeo possui quaisquer montantes de ldquoCaixa e equivalentes de caixardquo que estejam sujeitos a restriccedilotildees de utilizaccedilatildeo

As obrigaccedilotildees assumidas pelo Departamento de Jogos no acircmbito da gestatildeo dos jogos sociais e no pagamento de preacutemios estatildeo ldquofundeadasrdquo na totalidade atraveacutes de aplicaccedilotildees financeiras a prazo (natildeo correntes) para as quais existem determinaccedilotildees legais quanto agrave sua movimentaccedilatildeo mas que natildeo constituem ldquoCaixa ou equivalentes de caixardquo

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa para efeitos da elaboraccedilatildeo da demonstraccedilatildeo de fluxos de caixa apresenta os seguintes valores

Natildeo se verificaram quaisquer situaccedilotildees de descoberto em contas bancaacuterias do Departamento de Jogos

euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062

DEPOacuteSITOS BANCAacuteRIOS

DEPOacuteSITOS Agrave ORDEM 243 478 706 30 864 334

DEPOacuteSITOS A PRAZO lt 90 DIAS - 83 000 000

DEPOacuteSITOS A PRAZO ge 90 DIAS - 126 280 000

243 478 706 240 144 334

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (ATIVO) 243 494 112 240 169 396

EQUIVALENTES DE CAIXA (PASSIVO) - -

TOTAL DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 243 494 112 240 169 396

6 POLIacuteTICAS CONTABILIacuteSTICASALTERACcedilOtildeES NAS ESTIMATIVASCONTABILIacuteSTICAS E ERROSNatildeo foram detetados erros de periacuteodos anteriores

08 ANEXO PRINCIPAISPOLIacuteTICASCONTABILIacuteSTICAS | FLUXOSDECAIXA |

POLIacuteTICASCONTABILIacuteSTICAS ALTERACcedilOtildeESNASESTIMATIVASCONTABILIacuteSTICASEERROS


100


Durante os periacuteodos findos em 31 de dezembro de 2019 e 2020 os movimentos registados em ruacutebricas do ativo fixo tangiacutevel foram como se segue

euro EQUIPAMENTO BAacuteSICO

EQUIPAMENTO TRANSPORTE

EQUIPAMENTO INFORMAacuteTICO

OUTROEQUIPAMENTO

ADMINISTRATIVOSINALEacuteTICA OUTROS ATIVOS

FIXOS TANGIacuteVEIS ATIVOS EM CURSO TOTAL

1 DE JANEIRO DE 2019

CUSTO DE AQUISICcedilAtildeO 27 913 862 350 724 8 339 330 1 487 019 2 851 728 795 509 578 371 42 316 544

DEPRECIACcedilOtildeES ACUMULADAS (17 728 017) (227 246) (8 097 594) (1 322 635) (2 395 053) (696 874) - (30 467 419)

VALOR LIacuteQUIDO 10 185 846 123 478 241 735 164 384 456 675 98 635 578 371 11 849 124

ADICcedilOtildeES 216 745 1 571 157 729 26 511 - 9 140 2 338 798 2 750 495

ALIENACcedilOtildeES - - (4 094) - - - - (4 094)

TRANSFEREcircNCIAS E ABATES 963 951 - 479 511 - - - (968 871) 474 591

DEPRECIACcedilAtildeO - PERIacuteODO (2 518 393) (32 481) (356 780) (55 740) (452 763) (31 078) - (3 447 235)

DEPRECIACcedilAtildeO - ALIENACcedilOtildeES - - 4 094 - - - - 4 094

VALOR LIacuteQUIDO 8 848 149 92 568 522 196 135 156 3 913 76 697 1 948 298 11 626 976

31 DE DEZEMBRO DE 2019

CUSTO DE AQUISICcedilAtildeO 29 094 558 352 295 8 972 476 1 513 531 2 851 728 804 649 1 948 298 45 537 535







ADICcedilOtildeES 53 886 - 343 901 8 289 - 29 292 855 668 1 291 036

ALIENACcedilOtildeES - - (808) - - - - (808)

TRANSFEREcircNCIAS E ABATES 2 753 753 - 50 213 - - - (2 803 966) -


DEPRECIACcedilAtildeO - ALIENACcedilOtildeES - - 808 - - - - 808

VALOR LIacuteQUIDO 8 702 420 61 587 669 464 100 205 2 035 67 729 - 9 603 440


CUSTO DE AQUISICcedilAtildeO 31 902 198 352 295 9 365 782 1 521 820 2 851 728 833 941 - 46 827 764



08 ANEXO ATIVOSFIXOSTANGIacuteVEIS


101

Os aumentos na ruacutebrica ativos fixos tangiacuteveis no decurso do periacuteodo de 2020 1291036 euros satildeo provenientes essencialmente de ldquoEquipamento informaacuteticordquo e de ldquoAquisiccedilotildees em cursordquo (adiccedilotildees 2019 2750495 euros)

Os valores mais significativos foram

Em ldquoEquipamento informaacuteticordquo aquisiccedilatildeo de servidores para o projeto Criaccedilatildeo de um sitepara o Placard

Em ldquoAquisiccedilotildees em cursordquo equipamentos adquiridos para a o projeto de Comunicaccedilatildeo digital nos pontos de venda

No periacuteodo findo em 31 de dezembro de 2020 registaram-se abates em ldquoEquipamento informaacuteticordquo no valor de 808 euros (2019 registaram-se abates em ldquoEquipamento informaacuteticordquo no valor de 4094 euros)

As depreciaccedilotildees dos bens dos ativos fixos tangiacuteveis estatildeo reconhecidas na Demonstraccedilatildeo de Resultados pela sua totalidade na ruacutebrica ldquoGastosreversotildees de depreciaccedilatildeo e amortizaccedilatildeordquo

Agrave data de 31 de dezembro de 2020 os ativos fixos tangiacuteveis em poder de terceiros ascendem a 6413371 euros sendo 3752180 euros referentes a terminais de jogo 2035 euros referentes a peccedilas promocionais de sinaleacutetica 247211 euros relacionados com os QR Code e 2411945 euros referentes a Televisores instalados nos pontos de venda dos mediadores dos jogos sociais (2019 6056754 euros sendo 5212325 euros referentes a terminais de jogo 3913 euros referentes a peccedilas promocionais de sinaleacutetica e 840517 euros relacionados com os QR Code instalados nos pontos de venda dos mediadores dos jogos sociais)


101


102


euro PROPRIEDADE INDUSTRIAL

PROGRAMASDE COMPUTADOR ATIVOS EM CURSO TOTAL


CUSTO DE AQUISICcedilAtildeO 3 442 657 30 033 304 4 248 849 37 724 810

AMORTIZACcedilOtildeES ACUMULADAS (3 442 657) (26 675 577) - (30 118 233)

VALOR LIacuteQUIDO - 3 357 727 4 248 849 7 606 577

ADICcedilOtildeES - 311 315 2 087 094 2 398 409

TRANSFEREcircNCIAS E ABATES - 5 165 671 (5 695 396) (529 725)

AMORTIZACcedilAtildeO - PERIacuteODO - (2 906 043) - (2 906 043)

VALOR LIacuteQUIDO - 5 928 670 640 548 6 569 218


CUSTO DE AQUISICcedilAtildeO 3 442 657 35 510 290 640 548 39 593 495




CUSTO DEAQUISICcedilAtildeO 3 442 657 35 510 290 640 548 39 593 495

AMORTIZACcedilOtildeES ACUMULADAS (3 442 657) (29 581 620 - (33 024 276)



ALIENACcedilOtildeES - 374 701 (374 701) -







O valor dos ativos intangiacuteveis refere-se ao Portal Jogos Santa Casa e programas informaacuteticos de suporte agraves atividades operacionais e administrativas do Departamento de Jogos que para os periacuteodos apresentados tiveram a seguinte evoluccedilatildeo

Quanto agrave ruacutebrica programas de computador a mesma eacute compostapor software de suporte ao jogo e agrave rede fiacutesica

No que concerne aos ativos em curso estes estatildeo relacionados com software de desenvolvimento das plataformas de jogos

9 PARTICIPACcedilOtildeES FINANCEIRAS - OUTROS MEacuteTODOS

O saldo registado nesta ruacutebrica contempla

A participaccedilatildeo de 52 no capital social da SLE ndash Services aux Loteries en Europe entidade constituiacuteda para a gestatildeo do jogo Euromilhotildees e na qual o Departamento de Jogos participa na condiccedilatildeo de lottery operator do jogo social de apostas muacutetuas europeu ndash Euromilhotildees e

A participaccedilatildeo de 50 no capital social da NLCS - National Lotteries Common Services Sociedade por Accedilotildees Simplificada de direito francecircs constituiacuteda em 2013 com vista ao estreitamento de relaccedilotildees com outras Lotarias de Estado e ao desenvolvimento de plataformas de cooperaccedilatildeo

08 ANEXO ATIVOSINTANGIacuteVEIS | PARTICIPACcedilOtildeESFINANCEIRAS - OUTROSMEacuteTODOS


103

10 OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROS

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a ruacutebrica de outros investimentos financeiros apresenta a seguinte decomposiccedilatildeo

O saldo de Fundos obrigatoacuterios refere-se maioritariamente aos fundos constituiacutedos pelo Departamento de Jogos no acircmbito das obrigaccedilotildees assumidas com a atribuiccedilatildeo da exploraccedilatildeo dos jogos sociais para reclamaccedilotildees e pagamentos de preacutemios e ainda para a renovaccedilatildeo de equipamento e material (FREM)

euro 2020 2019

FUNDOS OBRIGATOacuteRIOS 183 772 691 180 333 974

FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000

OUTROS ATIVOS FINANCEIROS 24 755 21 716

TOTAL 227 797 446 217 726 690

Os Fundos a manter pelo Departamento de Jogos satildeo constituiacutedos de acordo com as seguintes regras

euro RECEITAS PREacuteMIOS LIMITE MAacuteX FIXADO LEGISLACcedilAtildeO APLICAacuteVEL

FUNDOS PARA RECLAMACcedilAtildeO E PAGAMENTO DE PREacuteMIOS

TOTOBOLA 05 - 74820 DEC-LEI NO 8485 DE 28 DE MAR COM AS ALTERACcedilOtildeES INTRODUZIDAS PELOS DEC- LEI NO 38786 DE 17 DE NOV E NO 25897 DE 30 DE SET REPUBLICADO PELO DEC-LEI NO 3172002 DE 27 DE DEZ E DEC-LEI NO 1532000 DE 21 DE JUL

TOTOLOTO 05 - 423978

EUROMILHOtildeES 10 - 150000000DEC-LEI NO 2102004 DE 20 DE AGO REPUBLICADO PELO DEC-LEI NO 442011 DE 24 DE MAR

APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA 10 - 5000000 DEC-LEI NO 672015 DE 29 DE ABR

TOTOSORTEIO 10 - 1000000 DEC-LEI NO 432016 DE 16 DE AGO

FUNDO PARA PAGAMENTO DE PREacuteMIOS DOS CONCURSOS

TOTOLOTO 00 10 NAtildeO DEFINIDODEC-LEI NO 2002009 DE 27 DE AGO REGULAMENTADO PELA PORTARIA NO 1022011DE 11 DE MAR

TOTOSORTEIO (A) - NAtildeO DEFINIDO DEC-LEI NO 432016 DE 16 DE AGO

FUNDOS PARA RENOVACcedilAtildeO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL

TOTOLOTO 20 - 24939895DEC-LEI NO 8485DE 28 MAR DEC-LEI NO 38786 DE 17 NOV E DEC-LEI NO 1532000 DE 21 JUL

TOTOGOLO 10 - 748197 DEC-LEI NO 22598 DE 17 JUL (JOGO SUSPENSO)

TOTOBOLA 10 - 748197DEC-LEI NO 8485 DE 28 MAR E DEC-LEI NO 38786 17 NOV


APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA 02 - 2000000 DEC-LEI NO 672015 DE 29 ABR


(A) CONSTITUIacuteDO PELO REMANESCENTE SE EXISTIR DA IMPORTAcircNCIA DESTINADA A PREacuteMIOS

08 ANEXO OUTROSINVESTIMENTOSFINANCEIROS


104

Por decisatildeo de gestatildeo em 2013 foi criado um Fundo para pagamento de preacutemios da Lotaria Instantacircnea do tipo win for life (WFL)

O Decreto-Lei no 1532000 de 21 de julho alargou o acircmbito do Fundo de renovaccedilatildeo do equipamento e material de forma a dar cobertura agrave reorganizaccedilatildeodo Departamento de Jogos decorrente da implementaccedilatildeo do sistema online Assim tais Fundos podem ser utilizados ldquopara suportar quaisquer despesas com a implementaccedilatildeo do sistema de registo de apostas em tempo real (sistema online) nomeadamente as relativas agrave imagem agentes pessoal renovaccedilatildeo das instalaccedilotildees renovaccedilatildeode material e equipamento e outrosrdquo

O Decreto-Lei no 2002009 de 2 de julho autorizou a constituiccedilatildeo de um Fundo que garanta o montante miacutenimo de 1000000 de euros para o primeiro preacutemio do Totoloto cujo valor inicial foi de 5000000 de euros por utilizaccedilatildeo do Fundo de renovaccedilatildeo do equipamento e material Este valor eacute reembolsado desde 1 de janeiro de 2012 ldquoagrave razatildeo de pelo menos 03 do valor semanal do Fundo para o primeiro preacutemio do Totoloto referido no nuacutemero anterior ateacute integral pagamentordquo

Com a publicaccedilatildeo da Portaria no 1022011 de 11 de marccedilo este Fundo passou tambeacutem a assegurar quando necessaacuterio o direito ao pagamento dos preacutemios de categoria especial de preacutemios denominada ldquoNuacutemero da Sorterdquo

O Decreto-Lei no 432016 de 16 de agosto que criou o regime juriacutedico da organizaccedilatildeo e exploraccedilatildeo do Totosorteio determina que seja constituiacutedo um Fundo destinado a garantir em caso de eventual insuficiecircncia da importacircncia destinada a preacutemios o preacutemio de 1000000 euros bem como a atribuiccedilatildeo de preacutemios adicionais nos termos constantes do regulamento do jogo Este Fundo eacute constituiacutedo em cada sorteio com o remanescente se existir da importacircncia destinada a preacutemios


104


105

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 o detalhe dos Fundos obrigatoacuterios constituiacutedos eacute como se segue

euro

FUNDO PARA RENOVACcedilAtildeO DO EQUIPAMENTO

E MATERIAL

FUNDO PARA RECLAMACcedilAtildeOE PAGAMENTO

DE PREacuteMIOS


FUNDO PARA PAGAMENTO

DE PREacuteMIOS DA LOTARIA INSTANTAcircENEA

(WIN FOR LIFE)

TOTAL

APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA

1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658

UTILIZACcedilOtildeES (911 654) - - - (911 654)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

LIMITE MAacuteXIMO FIXADO 2 000 000 5 000 000 - -

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418

UTILIZACcedilOtildeES (383 637) - (4 207 998) - (4 591 635)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

LIMITE MAacuteXIMO FIXADO 1 000 000 1 000 000 NAtildeO DEFINIDO -

LOTARIA INSTANTAcircNEA WIN FOR LIFE

1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000

REFORCcedilOS - - - - -

UTILIZACcedilOtildeES - - - (2 449 000) (2 449 000)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000

LIMITE MAacuteXIMO FIXADO - - - - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749

TRANSFEREcircNCIAS 16 543 - (16 543) - -

UTILIZACcedilOtildeES (11 116 152) - (9 205 983) (2 449 000) (22 771 135)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS


FUNDO PARA PAGAMENTO DE PREacuteMIOS DA LOTARIA

INSTANTAcircENEA (WIN FOR LIFE)

TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062

LIMITE MAacuteXIMO FIXADO 748 197 74 820 - -

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145


UTILIZACcedilOtildeES (2 709 539) - (4 997 984) - (7 707 523)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

LIMITE MAacuteXIMO FIXADO 24 939 895 423 978 NAtildeO DEFINIDO -

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


UTILIZACcedilOtildeES - - - - -

31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107

UTILIZACcedilOtildeES (7 033 883) - - - (7 033 883)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000

LIMITE MAacuteXIMO FIXADO - - - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379


Os ldquoOutros investimentos financeirosrdquo referem-se a uma barra de ouro detida pelo Departamento de Jogos a qual se encontra valorizada ao justo valor sendo que

os efeitos de atualizaccedilatildeo do justo valor para o periacuteodo findo a 31 de dezembro de 2020 tiveram um impacto positivo de 3039 euros (2019 impacto positivo de 3722 euros)



107

11 INVENTAacuteRIOS 12 MEDIADORESO detalhe de inventaacuterios em 31 de dezembro de 2019 e 2020 eacute como se segue

Nos periacuteodos findos em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a decomposiccedilatildeo da ruacutebrica de mediadores eacute como se segue

Os movimentos das imparidades satildeo como se segue

O custo dos inventaacuterios reconhecido no periacuteodo como gasto e incluiacutedo na ruacutebrica ldquoCusto das mercadorias vendidas e das mateacuterias consumidasrdquo totalizou 11723478 euros (2019 13944616 euros)

Imparidade de inventaacuterios

Em 2020 natildeo se registaram quaisquer alteraccedilotildees agraves imparidades de inventaacuterios mantendo-se o saldo de 2019 que corresponde a 10737 euros de bilhetes de Apostas Muacutetuas e a 28 euros de bilhetes de Lotaria Instantacircnea

Nesta ruacutebrica encontram-se registados os valores a receber dos mediadores do Departamento de Jogos referentes agraves receitas de Apostas Muacutetuas (Totobola Totoloto Euromilhotildees e Totosorteio) Lotaria Nacional (Lotaria Claacutessica e Lotaria Popular) Lotaria Instantacircnea e Apostas Desportivas agrave Cota

Os mediadores com maior volume de negoacutecio satildeo a ldquoCasa da Sorterdquo e a ldquoCasa Campiatildeordquo cujos saldos brutos ascendem a respetivamente a 574589 euros e 534991 euros em 31 de dezembro de 2020 (2019 1115085 euros e 2092479 euros)

euro 2020 2019

CONSUMIacuteVEIS PARA JOGO 365 988 331 932

BILHETES DE LOTARIA INSTANTAcircNEA 3 016 761 2 776 682

BILHETES DE APOSTAS MUacuteTUAS 320 083 260 180

BILHETES DE APOSTAS DESPORTIVASAgrave COTA

153 520 217 903

BILHETES DE APOSTAS HIacutePICAS 266 897 -

PAPEL TEacuteRMICO 1 941 263 1 307 305

PAPEL TEacuteRMICO (EM PODER DE TERCEIROS)

29 871 29 871

IMPARIDADE DE INVENTAacuteRIOS (10 765) (10 765)

TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846

MEDIADORES COBRANCcedilA DUVIDOSA

13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550

AJUSTAMENTOS DE MEDIADORES (13 888 676) (7 889 704)

TOTAL MEDIADORES 17 683 694 34 719 846

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933

UTILIZACcedilOtildeES (23 156) (35 429)

REVERSOtildeES (8 419) (15 306)

31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704

08 ANEXO INVENTAacuteRIOS | MEDIADORES


108

13 ESTADO E OUTROS ENTES PUacuteBLICOS

14 OUTROS CREacuteDITOS A RECEBER

Nos periacuteodos findos em 31 de dezembro de 2019 e 2020 os saldos de Estado e outros entes puacuteblicos satildeo como se segue

Nos periacuteodos findos em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a decomposiccedilatildeo da ruacutebrica ldquoOutros creacuteditos a receberrdquo eacute como se segue

euro 2020 2019

DEVEDOR CREDOR DEVEDOR CREDOR

IMPOSTOS S RENDIMENTO - IRS E IRC - 18 294 - 28 565

IMPOSTO S VALOR ACRESCENTADO - IVA 9 311 - 124 6 890

CONTRIBUICcedilOtildeES P SEGURANCcedilA SOCIAL 23 372 - 23 372 -

IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958

OUTROS CREacuteDITOS A RECEBER

EUROMILHOtildeES - PRIMARY INSURANCE 3 301 052 4 303 202

EUROMILHOtildeES - PRE-DEPOSIT AMOUNT 5 225 883 4 949 456

EUROMILHOtildeES (SALDO INICIAL) - BOOSTER 3 055 447 3 055 447

EUROMILHOtildeES - MUTUAL INSURANCE 2 000 000 2 000 000

ADIANTAMENTOS A FORNECEDORES 65 744 113 599

OUTROS 764 580 1 048 131

DEVEDORES POR ACREacuteSCIMOS DE RENDIMENTOS 9 419 343 6 296 954

TOTAL 23 851 086 21 787 746

141 PESSOALAs diacutevidas ativas ao pessoal referem-se a adiantamentos sobre ajudas de custo atribuiacutedos a colaboradores do Departamento de Jogos e a empreacutestimos concedidos

08 ANEXO ESTADOEOUTROSENTESPUacuteBLICOS | OUTROSCREacuteDITOSARECEBER

108


109


EUROMILHOtildeES - PRIMARY INSURANCE Depoacutesito obrigatoacuterio a constituir pelas entidades exploradoras do jogo Euromilhotildees junto da entidade financeira que assume a gestatildeo dos ativos de exploraccedilatildeo do jogo o qual corresponde a um terccedilo da meacutedia semanal de vendas de jogo do uacuteltimo semestre e se destina a cobrir eventuais falhas teacutecnicas

EUROMILHOtildeES - PRE-DEPOSIT INSURANCEContrapartida financeira assumida pelo Departamento de Jogos enquanto entidade exploradora do jogo Euromilhotildees Este depoacutesito tambeacutem designado como Relevant Deposit Amount Default Insurance eacute calculado em funccedilatildeo do valor total das transferecircncias de todos os operadores de lotarias que exploraram o Euromilhotildees nos uacuteltimos doze meses que antecederam a fixaccedilatildeo do valor em causa sendo este dividido pelo correspondente nuacutemero de sorteios (excluindo aqueles em que tenha havido um super jackpot miacutenimo garantido) por forma a obter-se a meacutedia semanal que seraacute multiplicada por 20 vezes o valor total apurado A este resultado seraacute aplicada a percentagem do cost sharing que corresponde a peso relativo das vendas de cada lotaria nos uacuteltimos 6 meses Este fundo destina-se a cobrir eventuais falhas nas transferecircncias semanais que incluem as obrigaccedilotildees dos dois sorteios semanais de cada membro

EUROMILHOtildeES - SALDO INICIAL - PRIZE GUARANTEE FUNDO Departamento de Jogos deve proceder a deduccedilotildees especiacuteficas para reforccedilo do fundo de reserva para preacutemios de jogo Euromilhotildees Este foi o valor inicial que o Departamento de Jogos depositou junto da entidade financeira que assume a gestatildeo dos ativos de exploraccedilatildeo do jogo o qual se encontra segregado dos movimentos de constituiccedilatildeo e utilizaccedilatildeo ocorridos desde 2004 registados na ruacutebrica de ldquoPreacutemios a pagarrdquo Este Fundo varia consoante o ciclo de acumulaccedilatildeo de jackpotrsquos sendo atualmente de 10 do valor destinado a preacutemios (50 das vendas totais) para ciclos de acumulaccedilatildeo de 1 a 5 e de 18 para ciclos de acumulaccedilatildeo de 6 em diante e para sorteios em que haja super jackpot miacutenimo garantido Estas percentagens entraram em vigor a 04022020 com as alteraccedilotildees ao jogo sendo que anteriormente eram de 48 para ciclos de acumulaccedilatildeo de 1 a 6 e de 21 para ciclos de acumulaccedilatildeo de 7 em diante

EUROMILHOtildeES - MUTUAL INSURANCEValor de cauccedilatildeo entregue pelo Departamento de Jogos como entidade exploradora do jogo Euromilhotildees a qual permaneceraacute retida enquanto o Departamento de Jogos for elemento do sistema de jogo e para garantia de obrigaccedilotildees natildeo cobertas pelos restantes fundos

ADIANTAMENTO A FORNECEDORES No valor de 65744 euros (2019 113599 euros)

OUTROSO valor de 203510 euros incluiacutedo no saldo em aberto refere-se a um adiantamento efetuado a favor do Instituto de Gestatildeo Financeira da Seguranccedila Social sobre a transmissatildeo do tiacutetulo de propriedade do edifiacutecio ex-sede do Departamento de Jogos na Rua das Taipas situaccedilatildeo que continua a ser negociada por ambas as partes Ulteriormente esta situaccedilatildeo tem de ser objeto de apropriada resoluccedilatildeo juriacutedica

08 ANEXO OUTROSCREacuteDITOSARECEBER


110

143DEVEDORES POR ACREacuteSCIMOSDE RENDIMENTOSO detalhe dos devedores por acreacutescimos de rendimentos eacute como se segue

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 o Departamento de Jogos tem registado na ruacutebrica de Diferimentos ndash gastos a reconhecer os seguintes saldos

O Departamento de Jogos natildeo possui autonomia juriacutedica da Santa Casa pelo que natildeo tem capital social estatutaacuterio O montante reconhecido como ldquoFundo socialrdquo refere-se ao valor de entradas em espeacutecie ocorridas agrave data da sua constituiccedilatildeo

As rubricas Totoloto Lotaria Nacional Euromilhotildees Totosorteiro e Apostas Desportivas agrave Cota dizem respeito a especializaccedilatildeo de encargos diretos sobre vendas antecipadas (remuneraccedilotildees dos mediadores pagas pelos apostadores montantes para preacutemios imposto do selo e deduccedilotildees legais sobre as receitas das Apostas Desportivas agrave Cota)

Na rubrica ldquoOutrosrdquo encontram-se registados valores relativos a rendas e a investimentos e encargos referentes ao alargamento do portefoacutelio de jogos bem como outros gastos incorridos referentes a periacuteodos subsequentes nomeadamente os relativos agrave Apostas Hiacutepicas Muacutetuas que aguardam o reconhecimento aquando da entrada em produccedilatildeo do jogo

euro 2020 2019

JUROS A RECEBER 33 093 58 994

OUTROS DEVEDORES POR ACREacuteSCIMOS DE RENDIMENTOS

6 010 16 239

LOTARIA NACIONAL 3 428 542 1 118 078

TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -

EUROMILHOtildeES 4 933 915 5 081 529

TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182

LOTARIA NACIONAL 4 277 64 121

EUROMILHOtildeES 81 361 108 563

TOTOSORTEIO 50 479 68 358


16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545

GASTOS A RECONHECER 4 708 518 2 701 835

JUROS A RECEBERSaldo referente agrave especializaccedilatildeo de rendimentos dos Fundos obrigatoacuterios do Departamento de Jogos

As rubricas Lotaria Nacional Totobola Totoloto e Euromilhotildees dizem respeito a especializaccedilatildeo de vendas e preacutemios caducados em que os sorteios ocorreram em 2020

Para os periacuteodos apresentados natildeo existem diferenccedilas entre os valores contabiliacutesticos e o seu justo valor

15 DIFERIMENTOS ndash GASTOSA RECONHECER

16 FUNDO SOCIAL

08 ANEXO OUTROSCREacuteDITOSARECEBER | DIFERIMENTOS-GASTOSARECONHECER | FUNDOSOCIAL


111

A ruacutebrica ldquoOutras variaccedilotildees no capital proacutepriordquo refere-se aos movimentos ocorridos nos periacuteodos findos em 31 de dezembro de 2019 e 2020 correspondentes agraves variaccedilotildees do FREM

Os valores apresentados correspondem agraves ruacutebricas dos Fundos de renovaccedilatildeo de equipamento e material que representa as responsabilidades previstas na legislaccedilatildeo aplicaacutevel ao Departamento de Jogos quanto agrave constituiccedilatildeo de Fundos para reestruturaccedilatildeo e investimento do sistema e equipamento de jogo (ver Nota 10 ndash Outros investimentos financeiros)

O valor das adiccedilotildees resulta de retenccedilotildees efetuadas para o FREM cujo acircmbito foi alterado atraveacutes do Decreto-Lei no 1532000 de 21 de julho sendo no caso dos jogos cujo fundo se encontrava integralmente constituiacutedo valores referentes agrave reposiccedilatildeo do Fundo devido a investimentos efetuados e a gastos de projetos durante o periacuteodo

As utilizaccedilotildees correspondem a investimentos e gastos necessaacuterios ao desenvolvimento e arranque de projetos financiados pelo FREM

O valor de regularizaccedilatildeo por resultados resulta da compensaccedilatildeo de amortizaccedilotildees de investimentos e de gastos financiados pelo Fundo

As transferecircncias correspondem ao reembolso do montante utilizado do Fundo renovaccedilatildeo de equipamento e material para constituiccedilatildeo inicial do Fundo que garante um montante miacutenimo para o primeiro preacutemio do Totoloto e tambeacutem para assegurar quando necessaacuterio o direito ao pagamentodos preacutemios da categoria especial de preacutemios denominada ldquoNuacutemero da Sorterdquo conforme previsto no Decreto-Lei no 2002009 de 27 de agosto e Portaria no 1022011 de 11 de marccedilo

17 OUTRAS VARIACcedilOtildeES NO CAPITAL PROacutePRIO

euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261

ADICcedilOtildeES 37 863 55 421


31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082

ADICcedilOtildeES 2 013 758 2 033 747

TRANSFEREcircNCIAS 16 612 16 543

UTILIZACcedilOtildeES (2 800 965) (2 709 539)

31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032

ADICcedilOtildeES - -

UTILIZACcedilOtildeES - -

31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741


UTILIZACcedilOtildeES (1 117 264) (911 654)

31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812

TOTAL DO FUNDO RENOVACcedilAtildeO DO EQUIPAMENTO 17 479 366 20 429 030

VALOR LIacuteQUIDO DOS INVESTIMENTOS FINANCIADOS PELO FUNDO

1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

REGULARIZACcedilAtildeO POR RESULTADOS (5 584 169) (6 033 266)

31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099

VALOR LIacuteQUIDO DOS GASTOS FINANCIADOS PELO FUNDO

1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)

REGULARIZACcedilAtildeO POR RESULTADOS 9 646 165 6 251 607

31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)

REGULARIZACcedilAtildeO POR RESULTADOS 4 061 997 218 341


31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129

08 ANEXO OUTROSVARIACcedilOtildeESNOCAPITALPROacutePRIO


112

De acordo com o Decreto-Lei no 562006 de 15 de marccedilo alterado pelos Decreto-Lei no 442011 de 24 de marccedilo Decreto-Lei no 1062011 de 21 de outubro e Decreto-Lei no 232018 de 10 de abril todos os resultados gerados pelo Departamento de Jogos satildeo distribuiacutedos pelos beneficiaacuterios dos jogos sociais Aqueles resultados estatildeo sujeitos agrave retenccedilatildeo do montante exigido para a constituiccedilatildeo do FREM

O detalhe de aplicaccedilatildeo do resultado liacutequido do Departamento de Jogos para os periacuteodos findos a 31 de dezembro de 2019 e 2020 eacute como se segue

A distribuiccedilatildeo pelos beneficiaacuterios eacute a seguinte

O resultado do Departamento de Jogos do periacuteodo vai sendo antecipadamente distribuiacutedo pelos diversos beneficiaacuterios com base nos resultados mensais segundo as percentagens constantes no Decreto-Lei no 562006 de 15 de marccedilo alterado pelos Decreto-Lei no 442011 de 24 de marccedilo Decreto-Lei no 1062011 de 21 de outubro e Decreto-Lei no 232018 de 10 de abril

18 RESULTADOS

euro 2020 2019

RESULTADO DISTRIBUIacuteDO 607 985 128 764 376 696

RESULTADO RETIDO (CONSTITUICcedilAtildeO FUNDO DE RENOVACcedilAtildeO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL )

9 119 597 11 116 982

RESULTADO LIacuteQUIDO DO PERIacuteODO 617 104 725 775 493 678

euro BENEFICIAacuteRIOS 2020 2019

MINISTEacuteRIO DA ADMINISTRACcedilAtildeO INTERNA

AUTORIDADE NACIONAL DE PROTECcedilAtildeO CIVIL 15 781 012 19 868 675

SECRETARIA-GERAL DO MAI (SINISTRALIDADE RODOVIAacuteRIA PREVENCcedilAtildeO DA CRIMINALIDADE E RISCOS SOCIAIS)

1 726 979 2 174 308

SECRETARIA-GERAL DO MAI (POLICIAMENTO DE ESPETAacuteCULOS DESPORTIVOS) 3 930 365 4 948 425

AGEcircNCIA DE GESTAtildeO DA TESOURARIA E DA DIacuteVIDA PUacuteBLICA IGCP EPE 12 982 115 16 344 797

PRESIDEcircNCIA DO CONSELHO DE MINISTROSFUNDO DE FOMENTO CULTURAL 19 533 629 24 593 311

SECRETARIA-GERAL DA PRESIDEcircNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS 3 572 154 4 497 428

MINISTEacuteRIO DO TRABALHO SOLIDARIEDADE E SEG SOCIAL

INSTITUTO DE GESTAtildeO FINANCEIRA DA SEGURANCcedilA SOCIAL IP 189 610 346 238 724 003

FUNDACcedilAtildeO INATEL 6 788 813 8 547 279

MINISTEacuteRIO DA SAUacuteDE 93 495 051 117 712 527

MINISTEacuteRIO DA EDUCACcedilAtildeO

DESPORTO ESCOLAR E INFRAESTRUTURAS DESPORTIVAS ESCOLARES 5 657 344 7 122 733

ESTUDANTES DO ENSINO SECUNDAacuteRIO 2 798 896 3 523 878

INSTITUTO PORTUGUEcircS DO DESPORTO E JUVENTUDE IP 52 821 726 66 503 829

GOVERNO REGIONAL DA MADEIRA 14 709 094 18 519 104

GOVERNO REGIONAL DOS ACcedilORES 14 173 135 17 844 319

SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOA 157 929 220 198 836 701

SUBTOTAL DOS RESULTADOS A DISTRIBUIR 595 509 880 749 761 316

CENTRO DE MEDICINA DE REABILITACcedilAtildeO DO ALCOITAtildeO 2 263 183 2 380 585

SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOA (A) 10 212 065 12 234 796

TOTAIS 607 985 128 764 376 696

(A) ESTAtildeO INCLUIacuteDOS NESTE MONTANTEOS PREacuteMIOS CADUCADOS DA LOTARIA NACIONAL DO EUROMILHOtildeES DAS APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA E DO TOTOSORTEIO (2020 9033 MIL EUROS 2019 10857 MIL EUROS)47 DO RESULTADO DA LOTARIA NACIONAL E 0225 DO CAPITAL EMITIDO DESTAS LOTARIAS (2020 1122 MIL EUROS 2019 1296 MIL EUROS)COIMAS - LEI NO 302006 CABENDO Agrave SCML DISTRIBUIR O MONTANTE DAS COIMAS NA PROPORCcedilAtildeO DE 35 PARA O INSTITUTO DE GESTAtildeO FINANCEIRA DA SEGURANCcedilA SOCIAL E DE 15 PARA O ESTADO (2020 57 MIL EUROS 2019 82 MIL EUROS)

bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 o detalhe da ruacutebrica de ldquoProvisotildeesrdquo apresenta os seguintes valores

19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS

PAGAMENTOS DE PREacuteMIOS

TOTAL

TOTOBOLA TOTOLOTO EUROMILHOtildeESAPOSTAS

DESPORTIVAS Agrave COTTA

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973

DOTACcedilAtildeO 393 800 - - 7 268 053 - - 7 661 853

TRANSFEREcircNCIA - - - - - - -

UTILIZACcedilAtildeO (6 000) - - - - - (6 000)

REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848

SALDO CORRENTE - - - - - - -

SALDO NAtildeO CORRENTE 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848

1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848

DOTACcedilAtildeO 3 926 162 - - 5 666 085 - - 9 592 247


UTILIZACcedilAtildeO - - - - - - -

REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617



191 PROCESSOS JUDICIAIS

192 PAGAMENTOS DE PREacuteMIOS

Provisatildeo constituiacuteda segundo a avaliaccedilatildeo que o Departamento de Jogos efetua da sua exposiccedilatildeo a contingecircncias juriacutedicas nomeadamente processos de natureza ciacutevel nos quais eacute reacuteu

A constituiccedilatildeo de provisotildees para pagamento de preacutemios de jogos sociais resulta da aplicaccedilatildeo dos pressupostos dos diplomas legais que regulam a exploraccedilatildeo dos jogos sociais encontrando- se o Departamento de Jogos obrigado a cativar determinadas percentagens das receitas de Totoloto Totobola Euromilhotildees Totosorteioe Apostas Desportivas agrave Cota para eventuais reclamaccedilotildees de preacutemios (ver Nota 413 ndash Provisotildees) A variaccedilatildeo deveu-se ao reforccedilo das provisotildees para pagamento de preacutemios do Euromilhotildees para a qual ainda natildeo foi atingido o limite legal

08 ANEXO PROVISOtildeES


114

20 RESPONSABILIDADES POR BENEFIacuteCIOSPOacuteS-EMPREGO E OUTROSO Fundo de Pensotildees foi constituiacutedo com a finalidade de garantir uma quota-parte dos benefiacutecios previstos no Estatuto da Funccedilatildeo Puacuteblica correspondendo ao nuacutemero de anos e meses contados desde a data de inscriccedilatildeo na Seguranccedila Social ateacute agrave data de inscriccedilatildeo na Caixa Geral de Aposentaccedilotildees (CGA) assim como os complementos de reforma previstos nos Decretos-Lei no 24780 de 24 de julho e no 942000 de 23 de maio Para cobertura das responsabilidades para complementos de pensotildees de reforma o Departamento de Jogos contribui para um Fundo de Pensotildees autoacutenomo para o qual eacute transferida a totalidade das responsabilidades e as dotaccedilotildees necessaacuterias para cobrir os respetivos encargos que se forem vencendo em cada um dos periacuteodos

Em termos globais o impacto destas responsabilidades nas Demonstraccedilotildees do Departamento de Jogos eacute como se segue

O estudo atuarial desenvolvido por entidade independente com referecircncia a 31 de dezembro de 2020 para apuramento das responsabilidades acumuladas a essa data teve por base os seguintes pressupostos

A evoluccedilatildeo verificada no valor presente da obrigaccedilatildeo com o Fundo de Pensotildees nos periacuteodos findos a 31 de dezembro de 2019 e 2020 detalha-se como se segue

O patrimoacutenio dos fundos afetos ao financiamento das responsabilidades acima referidas teve a seguinte evoluccedilatildeo nos periacuteodos findos a 31 de dezembro de 2019 e 2020

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a cobertura das responsabilidades do Departamento de Jogos pelos ativos do Fundo era a seguinte

euro 2020 2019

IMPACTO NO BALANCcedilO

COMPLEMENTOS DE PENSOtildeES (3 308 162) (2 680 884)

(3 308 162) (2 680 884)

IMPACTO NA DEMONSTRACcedilAtildeO DOS RESULTADOS

COMPLEMENTOS DE PENSOtildeES (627 278) (1 116 681)

(627 278) (1 116 681)

2020 2019

TAXA ANUAL DE DESCONTO 075 10

TAXA ANUAL DE CRESCIMENTO DOS SALAacuteRIOS

00 00

TAXA ANUAL DE CRESCIMENTO DAS PENSOtildeES

ATEacute 2020 00 00

APOacuteS 2020 125 125

TAacuteBUA DE MORTALIDADE TV 8890 TV 8890

TAacuteBUA DE INVALIDEZ EVK80 EVK80

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391

CUSTO DOS JUROS 119 657 211 522

PAGAMENTO DE BENEFIacuteCIOS (1 057 769) (941 893)

GANHOS(PERDAS) ATUARIAIS 488 806 1 144 313

31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188

CONTRIBUICcedilOtildeES ENTREGUES - 1 600 000

GANHOS (PERDAS) ATUARIAIS (111 610) 84 627

BENEFIacuteCIOS PAGOS (1 057 769) (941 893)

RETORNO ESPERADO DOS ATIVOS

DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019

VALOR PRESENTE DA OBRIGACcedilAtildeO (12 296 027) (12 745 333)

JUSTO VALOR DOS ATIVOS DO PLANO 8 987 865 10 064 449

IMPACTO NO BALANCcedilO (3 308 162) (2 680 884)

08 ANEXO RESPONSABILIDADESPORBENEFIacuteCIOPOacuteS-EMPREGOEOUTROS


115

O Fundo de Pensotildees na sua totalidade era composto pelos seguintes ativos com referecircncia a 31 de dezembro de 2019 e 2020

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a decomposiccedilatildeo da ruacutebrica ldquoPreacutemios a pagarrdquo era como se segue

Os impactos do fundo na demonstraccedilatildeo dos resultados satildeo como se segue

euro 2020 2019

OBRIGACcedilOtildeES 22 551 185 29 897 897

ACcedilOtildeES 11 920 032 887 173

DEPOacuteSITOS CURTO PRAZO 826 464 11 421 588

PRODUTOS ESTRUTURADOS - 91 192

FUNDOS INVESTIMENTO 19 006 881 19 025 824

OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)

GANHOS (PERDAS ATUARIAIS) (600 416) (1 059 685)

RETORNO ESTIMADO DOS ATIVOSDO PLANO

92 795 154 527

TOTAL INCLUIacuteDO EM GASTOS COM O PESSOAL (627 278) (1 116 681)


euro 2020 2019

CORRENTE NAtildeO CORRENTE TOTAL CORRENTE NAtildeO

CORRENTE TOTAL

PREacuteMIOS A PAGAR 25 624 808 - 25 624 808 23 787 948 - 23 787 948

EUROMILHOtildeES - 50 42 847 171 - 42 847 171 46 021 699 - 46 021 699

EUROMILHOtildeES - PRIZE GUARANTEE FUND

(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)

EUROMILHOtildeES - JACKPOT (1 693 736) - (1 693 736) (5 957 433) - (5 957 433)

LOTARIA INSTANTAcircNEA 10 901 705 45 917 756 56 819 460 10 560 026 44 077 408 54 637 435

FUNDO PAGAMENTO PREacuteMIOS TOTOLOTO

- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308

FUNDO PAGAMENTO PREacuteMIOS TOTOSORTEIO

- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432

TOTAL PREacuteMIOS A PAGAR 38 082 126 93 433 792 131 515 918 34 439 996 90 871 148 125 311 144

PREacuteMIOS A PAGARSaldo referente a preacutemios a pagar quanto agraves categorias de Apostas Muacutetuas Apostas Desportivas agrave Cota Lotaria Nacional e Lotaria Instantacircnea Os preacutemios abaixo de 150 euros satildeo pagos diretamente pelos mediadores sendo reembolsados pelo Departamento de Jogos Todos os preacutemios acima deste montante satildeo pagos diretamente pelo Departamento de Jogos

EUROMILHOtildeES - 50 Saldo corresponde a 50 das vendas destinado a preacutemios

EM - PRIZE GUARANTEE FUNDFundo de reserva do jogo de Apostas Muacutetuas Euromilhotildees utilizado para pagamento de jackpots incluindo o 1o preacutemio miacutenimo garantido

EUROMILHOtildeES - JACKPOTSaldo referente a pagamento de preacutemios de jackpot Estas trecircs contas referentes ao Euromilhotildees devemser analisadas em conjunto

08 ANEXO RESPONSABILIDADESPORBENEFIacuteCIOPOacuteS-EMPREGOEOUTROS | PREacuteMIOSAPAGAR


116

LOTARIA INSTANTAcircNEASaldo referente aos preacutemios dos jogos ldquoPeacute de Meiardquo ldquoSuper Peacute de Meiardquo ldquoMega Peacute de Meiardquo e ldquoMini Peacute de Meiardquo em relaccedilatildeo aos quais foram definidos pagamentos mensais aos vencedores para um periacuteodo maacuteximo de 14 anos

FUNDO PARA PAGAMENTO PREacuteMIOS DO TOTOLOTOFundo que garante o valor miacutenimo de 1000000 euros para pagamento do 1o preacutemio conforme Decreto-Lei no 2002009 de 27 de agosto e assegura quando necessaacuterio o direito ao pagamento dos preacutemios da categoria especial de preacutemios denominada ldquoNuacutemero da Sorterdquo conforme previsto na Portaria no 1022011 de 11 de marccedilo

FUNDO PARA PAGAMENTO PREacuteMIOS DO TOTOSORTEIOFundo destinado a garantir em caso de eventual insuficiecircncia da importacircncia destinada a preacutemioso preacutemio de 1000000 euros bem como a atribuiccedilatildeo de preacutemios adicionais nos termos constantes do regulamento do jogo conforme Decreto-Lei no 432016 de 16 de agosto

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a decomposiccedilatildeo da ruacutebrica ldquoFornecedoresrdquo era como se segue

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 os saldos de fornecedores mais significativos referem-se agraves seguintes entidades

22 FORNECEDORES

euro 2020 2019

FORNECEDORES GERAIS 9 222 323 9 996 198

TOTAL SALDO FORNECEDORES 9 222 323 9 996 198

euro 2020 2019

ENTIDADE

NATIONAL LOTTERIES COMMON SERVICES 2 282 424 313 219

HEWLETT-PACKARD PORTUGAL LDA 757 176 288 745

OLIVEDESPORTOS 535 050 336 200

IGT FOREIGN HOLDINGS CORPORATION - SUCURSAL EM PORTUGAL 476 104 473 825

SIC - SOCIEDADE INDEPENDENTE DE COMUNICACcedilAtildeO SA 386 235 378 292

TVI - TELEVISAtildeO INDEPENDENTE SA 371 359 1 309 503

GLOBAL NOTIacuteCIAS - MEDIA GROUP SA 327 291 179 902

SLE - SERVICES AUX LOTERIES EN EUROPE 303 231 203 338

RADIOTELEVISAtildeO PORTUGUESA SA 281 779 675 338

COFINA MEDIA SA 273 158 94 233

ALBANO R N ALVES INDUacuteSTRIA DE TRANSF PAPEL SA 255 027 797 538

BAR OGILVY PORTUGAL SA 234 865 -

FUEL PUBLICIDADE LDA 217 832 665 676

CTT EXPRESSO - SERVICcedilOS POSTAIS E LOGIacuteSTICA SA 211 814 42 882

MOP - MULTIMEacuteDIA OUTDOORS SA 158 710 317 694

IGT GLOBAL SOLUTIONS CORPORATION 155 266 616 890

RADIO COMERCIAL SA 150 832 68 936

INTERVOZ PUBLICIDADE SA 136 166 114 699

JCDECAUX PORTUGAL MOBILIAacuteRIO URBANO E PUBLICIDADE LDA 129 467 115 070

OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198

08 ANEXO PREacuteMIOSAPAGAR | FORNECEDORES

116


117

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 a decomposiccedilatildeo da ruacutebrica ldquoOutras diacutevidas a pagarrdquo era como se segue


euro 2020 2019

FORNECEDORES INVESTIMENTOS 273 329 424 087

OUTROS CREDORES

LUCROS - RESULTADOS ANTECIPADOS

127 281 748 132 902 938

BENEFICIAacuteRIOS DAS DEDUCcedilOtildeES LEGAIS

9 444 431 10 571 682

PARTES RELACIONADAS 1 328 367 3 523 312

CAUCcedilOtildeES MEDIADORES (NUMERAacuteRIO)

11 071 657 11 156 067

CARTOtildeES PORTAL 4 610 086 3 766 943

VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081

CAUCcedilOtildeES DE ADJUDICATAacuteRIOS 1 900 243 1 845 405

OUTROS 613 032 420 439

CREDORES POR ACREacuteSCIMOS DE GASTOS

49 927 389 53 583 288

OUTRAS DIacuteVIDAS A PAGAR 208 181 677 218 905 242

euro 2020 2019

REMUNERACcedilOtildeES A PAGAR 2 539 410 2 436 705

PREacuteMIOS LOTARIA INSTANTAcircNEA 42 802 431 45 655 273


TOTOBOLA 1 334 1 365

TOTOLOTO 100 499 -


OUTROS CREDORES POR ACREacuteSCIMOS DE GASTOS

3 662 518 4 864 922

CREDORES POR ACREacuteSCIMOS DE GASTOS 49 927 389 53 583 288

FORNECEDORES INVESTIMENTOSO saldo em aberto a 31 de dezembro de 2020 respeita a faturaccedilatildeo pendente relativa agrave aquisiccedilatildeo de ativos tangiacuteveis e intangiacuteveis

LUCROS ndash RESULTADOS ANTECIPADOSConta atraveacutes da qual satildeo registados os apuramentos de resultados a distribuir pelos beneficiaacuterios dos jogos sociais conforme as disposiccedilotildees do Decreto- Lei no 562006 de 15 de marccedilo alterado pelo Decreto-Lei no 442011 de 24 de marccedilo Decreto-Lei no 1062011 de 21 de outubro e Decreto-Lei no 232018 de 10 de abril

BENEFICIAacuteRIOS DAS DEDUCcedilOtildeES LEGAISConta-corrente com os beneficiaacuterios das deduccedilotildees legais sobre receitas de Apostas Desportivas agrave Cota conforme previsto no Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril e na Portaria no 3152015 de 30 de setembro

PARTES RELACIONADASConta que espelha as transaccedilotildees em conta-corrente entre a Santa Casa e o Departamento de Jogos (ver Nota 362 ndash Transaccedilotildees entre partes relacionadas)

CAUCcedilOtildeES MEDIADORES (NUMERAacuteRIO)Saldo de cauccedilotildees prestadas pelos mediadores dos jogos sociais requisito para o exerciacutecio da atividade conforme disposto no Regulamento dos Mediadores dos jogos sociais do Estado (Portaria no 3132004 de 23 de marccedilo alterada pela Portaria no 2162012 de 18 de julho)

CARTOtildeES PORTALSaldo corrente a favor dos apostadores dos jogos sociais associado aos carregamentos de cartotildees de jogo

VENDAS PORTALO saldo compreende o reconhecimento das vendas dos jogos sociais da uacuteltima semana do ano civil

CAUCcedilOtildeES DE ADJUDICATAacuteRIOSO saldo assegura os compromissos assumidos com a prestaccedilatildeo de serviccedilos ou transmissatildeo de bens

CREDORES POR ACREacuteSCIMOS DE GASTOSEste saldo respeita a especializaccedilotildees de gastos de natureza diversa os quais se resumem como se segue

REMUNERACcedilOtildeES A PAGAREspecializaccedilatildeo de remuneraccedilotildees de colaboradores face a direitos adquiridos e reconhecidos durante o periacuteodo a serem pagos durante o periacuteodo subsequente

PREacuteMIOS LOTARIA INSTANTAcircNEAEspecializaccedilatildeo efetuada em funccedilatildeo do desvio dos preacutemios reais pagos em relaccedilatildeo aos preacutemios apurados de acordo com o payout o qual varia entre 50 e 70 sobre o capital emitido consoante o jogo

LOTARIA NACIONAL TOTOBOLA TOTOLOTO E EUROMILHOtildeESEspecializaccedilatildeo de encargos diretos sobre as vendas (remuneraccedilotildees dos mediadores pagas pelos apostadores preacutemios e imposto do selo) realizadas em 2020 e que correspondem a acontecimentos subsequentes

OUTROS CREDORES POR ACREacuteSCIMOS DE GASTOSEspecializaccedilotildees de custos operacionais diversos (publicidade assistecircncia a terminais de jogo entre outros)

08 ANEXO OUTRASDIacuteVIDASAPAGAR


118

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 o Departamento de Jogos tem registado na ruacutebrica de ldquoDiferimentos ndash Rendimentos a reconhecerrdquo os seguintes saldos

O detalhe do reacutedito reconhecido na demonstraccedilatildeo dos resultados eacute como se segue

24 DIFERIMENTOS ndash RENDIMENTOSA RECONHECER

25 REacuteDITO

euro 2020 2019

VENDAS ANTECIPADAS 563 993 1 723 491

RENDIMENTOS A RECONHECER 563 993 1 723 491

VENDAS ANTECIPADASEste saldo refere-se agrave especializaccedilatildeo de vendas de jogos sociais cujas extraccedilotildeessorteioseventos apenas iratildeo ocorrer apoacutes a data do balanccedilo

VENDAS BRUTAS DOS JOGOS SOCIAISRendimentos das vendas efetuadas nos pontos de venda e Portal Jogos Santa Casa liacutequidas das devoluccedilotildees registadas ateacute agrave data da extraccedilatildeo concursoevento (ver Nota 420 - Reacutedito)

IMPOSTO DO SELOEfeito da incidecircncia da taxa de Imposto do Selo de 45 sobre os jogos sociais suportada pelo Departamento de Jogos O Imposto do Selo encontra-se incluiacutedo no preccedilo da aposta (ver Nota 420 - Reacutedito)

PREacuteMIOSValor de preacutemios de jogos sociais reconhecidos durante o periacuteodo (ver Nota 420 - Reacutedito)

REMUNERACcedilOtildeES DOS MEDIADORES PAGAS PELOS APOSTADORESValor das remuneraccedilotildees incluiacutedas no preccedilo da aposta como referido na Nota 420 ndash Reacutedito

DEDUCcedilOtildeES LEGAIS SOBRE RECEITAS DAS APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTAValor das deduccedilotildees efetuadas conforme determinado no Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril Para efeito destas deduccedilotildees considera-se a receita das vendas dos Bilhetes de Apostas registados cujo resultado das apostas jaacute eacute conhecido

euro 2020 2019

VENDAS BRUTAS DOS JOGOS SOCIAIS

TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544


LOTARIA CLAacuteSSICA 46 083 167 51 533 355

LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424

LOTARIA INSTANTAcircNEA 1 440 242 894 1 718 099 341

APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA 507 176 977 634 278 698

TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)

REMUNERACcedilOtildeES DOS MEDIADORES PAGAS PAPOSTADORES

(209 622 430) (255 013 282)

DEDUCcedilOtildeES LEGAIS SOBRE RECEITAS (27 898 641) (34 886 604)

VENDAS LIacuteQUIDAS DOS JOGOS SOCIAIS 708 543 354 866 639 616

OUTRAS VENDAS 16 644 22 908

TOTAL 708 559 998 866 662 524

08 ANEXO DIFERIMENTOS - RENDIMENTOSARECONHECER | REacuteDITO


119

O Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril determina as deduccedilotildees agrave receita nos seguintes termos


O montante correspondente a 35 a atribuir agraves entidades objeto da aposta a repartir pelos clubes ou pelos praticantes consoante o caso e pela federaccedilatildeo que organize o evento incluindo as ligas se as houver

A Portaria no 3152015 de 30 de setembro estabelece as condiccedilotildees de atribuiccedilatildeo do montante correspondente a 35 da receita apurada nos termos da aliacutenea c) do no 2 do artigo 12o do regime juriacutedico da exploraccedilatildeo e praacutetica das Apostas Desportivas agrave Cota de base territorial aprovado pelo Decreto-Lei no 672015 de 29 de abril

euro 2020 2019

DEDUCcedilOtildeES LEGAIS SOBRE RECEITAS


FEDERACcedilAtildeO PORTUGUESA DE FUTEBOL 11 566 493 12 896 901

FEDERACcedilAtildeO PORTUGUESA DE TEacuteNIS 537 752 1 186 768

LIGA PORTUGUESA DE FUTEBOL PROFISSIONAL 3 940 964 4 821 414

FEDERACcedilAtildeO PORTUGUESA DE BASQUETEBOL 922 301 1 792 055

COMITEacute OLIacuteMPICO DE PORTUGAL - 2 296

FEDERACcedilAtildeO DE ANDEBOL DE PORTUGAL 146 593 243 071

FEDERACcedilAtildeO PORTUGUESA DE VOLEIBOL 52 239 131 592

FEDERACcedilAtildeO PORTUGUESA DE RUGBY 41 849 55 802

FEDERACcedilAtildeO PORTUGUESA DE PATINAGEM 26 662 46 548

FEDERACcedilAtildeO DE DESPORTOS DE INVERNO 507 265 782 124

A AGUARDAR DISTRIBUICcedilAtildeO 11 561 241 996

TOTAL 27 898 641 34 886 604

Nestes termos a distribuiccedilatildeo pelas entidades beneficiaacuterias do valor das Deduccedilotildees legais sobre receitas das Apostas Desportivas agrave Cota eacute a seguinte

O detalhe do custo das mercadorias vendidas e das mateacuterias consumidas em 2019 e 2020 eacute como se segue

A reconciliaccedilatildeo do custo das mercadorias e das mateacuterias consumidas para os periacuteodos findos a 31 de dezembro de 2019 e 2020 eacute como se segue

O montante ldquoA aguardar distribuiccedilatildeordquo refere-se agraves modalidades para as quais natildeo foram identificadas entidades que cumpram os requisitos de destinataacuterios destas receitas

Incluem-se aqui as modalidades de Futebol Americano e de Hoacutequei no Gelo esta uacuteltima ateacute agrave data de 14 de fevereiro de 2019

26 CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDASE DAS MATEacuteRIAS CONSUMIDAS

euro 2020 2019



BILHETES DE APOSTAS DESPORTIVAS Agrave COTA

144 204 193 310



CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DAS MATEacuteRIAS CONSUMIDAS 11 723 478 13 944 616

euro 2020 2019

EXISTEcircNCIAS INICIAIS 4 913 107 5 751 391

COMPRAS 13 363 755 13 076 503

REGULARIZACcedilOtildeES (469 765) 29 829

EXISTEcircNCIAS FINAIS 6 083 618 4 913 107


08 ANEXO REacuteDITO | CUSTODASMERCADORIASVENDIDASEDASMATEacuteRIASCONSUMIDAS


120

27 FORNECIMENTOS E SERVICcedilOS EXTERNOS

28 GASTOS COM O PESSOAL 29 OUTROS RENDIMENTOS

Em 31 de dezembro de 2019 e 2020 o detalhe dos fornecimentos e serviccedilos externos eacute como se segue

Os gastos com o pessoal incorridos durante os periacuteodos de 2019 e 2020 foram como se segue

A ruacutebrica de outros rendimentos eacute apresentada como se segue

O Departamento de Jogos goza de isenccedilatildeo de IVA dada a atividade que prossegue Decorrente desta situaccedilatildeo o IVA natildeo eacute dedutiacutevel pelo que se repercute diretamente nos fornecimentos e serviccedilos externos

Nos periacuteodos em anaacutelise destacam-se

O nuacutemero de empregados do Departamento de Jogos a 31 de dezembro de 2020 era de 314 (2019 317)

Os gastos com o pessoal associados agrave imputaccedilatildeo pelos serviccedilos instrumentais que em 2020 ascendem a 8678380 euros (2019 8103203 euros)

euro 2020 2019

COMUNICACcedilOtildeES E TRANSMISSAtildeO DE DADOS

3 275 225 6 059 714

CONSERVACcedilAtildeO E REPARACcedilAtildeO 7 750 810 5 043 085

PUBLICIDADE PATROCIacuteNIOS E COMUNICACcedilAtildeO INSTITUCIONAL

23 810 505 28 441 909

TRANSPORTE DE BENS E VALORES 2 726 569 1 735 670

RENDAS DE EDIFIacuteCIOS 2 011 816 2 052 440

TRABALHOS ESPECIALIZADOS 12 851 511 10 372 433

LICENCcedilAS DE SOFTWARE 4 039 990 2 985 533

OUTROS 3 794 010 3 287 080

TOTAL DE FORNECIMENTOS E SERVICcedilOS EXTERNOS 60 260 436 59 977 863

euro 2020 2019

PREacuteMIOS CADUCADOS 9 537 663 11 346 658

CORRECcedilOtildeES RELATIVAS A PERIacuteODOS ANTERIORES

154 948 936 778

REGULARIZACcedilAtildeO DOS GASTOS FINANCIADOS PELO FREM

15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314

TOTAL DE OUTROS RENDIMENTOS 25 360 275 25 146 624

euro 2020 2019

REMUNERACcedilOtildeES

OacuteRGAtildeOS SOCIAIS E JUacuteRIS DOS CONCURSOS EXTRACcedilOtildeESE RECLAMACcedilOtildeES

241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS

BENEFIacuteCIOS DE REFORMA 627 278 1 116 681

ENCARGOS SOBRE REMUNERACcedilOtildeES 3 713 685 3 713 315

GASTOS DE ACcedilAtildeO SOCIAL 63 567 65 061

OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887


PREacuteMIOS CADUCADOSRendimentos derivados da caducidade de preacutemios de jogo apurados findo o periacuteodo de 90 dias no qual estes preacutemios podem ser reclamados

REGULARIZACcedilOtildeES DOS GASTOS FINANCIADOS PELO FREMDepreciaccedilotildees e amortizaccedilotildees de investimentos e gastos referentes a projetos que incluam a aquisiccedilatildeo ou renovaccedilatildeo de equipamento e de sistemasde exploraccedilatildeo de jogo

08 ANEXO FORNECIMENTOSESERVICcedilOSEXTERNOS | GASTOSCOMOPESSOAL | OUTROSRENDIMENTOS


121

30 OUTROS GASTOS33 COMPROMISSOS

34 MATEacuteRIAS AMBIENTAIS31 JUROS E RENDIMENTOS SIMILARESOBTIDOS

32 JUROS E RENDIMENTOS SIMILARESSUPORTADOS

A ruacutebrica de outros gastos eacute apresentada como se segue

Os compromissos assumidos pelo Departamento de Jogos dizem respeito apenas a locaccedilotildees operacionais

Resumo das rendas vincendas relacionadas com os contratos de locaccedilatildeo operacional de viaturas em vigor agrave data de 31 de dezembro de 2020

Durante o periacuteodo findo em 31 de dezembro de 2020 o Departamento de Jogos no acircmbito do desenvolvimento da sua atividade natildeo incorreu em encargos significativos de caraacuteter ambiental

Em 31 de dezembro de 2020 natildeo se encontra registado nas demonstraccedilotildees financeiras qualquer passivo de caraacuteter ambiental nem eacute divulgada qualquer contingecircncia por haver a convicccedilatildeo de que natildeo existem a essa data obrigaccedilotildees ou contingecircncias provenientes de acontecimentos passados de que resultem encargos materialmente relevantes para a Entidade

Os juros e gastos similares nos periacuteodos de 2019 e 2020 foram como se segue

O detalhe dos juros e rendimentos similares do periacuteodo em anaacutelise eacute como se segue

A diminuiccedilatildeo destes rendimentos deriva da conjuntura econoacutemica dos mercados financeiros

Os ldquoJuros e gastos similaresrdquo correspondem a reversotildees da atualizaccedilatildeo dos preacutemios da Lotaria Instantacircnea do tipo win for life acrescido do impacto da revisatildeo em baixa dos pressupostos de caacutelculo dessa atualizaccedilatildeo

Na ruacutebrica ldquoOutros Jurosrdquo estatildeo compreendidos montantes de juros negativos decorrentes da atual remuneraccedilatildeo do mercado monetaacuterio para aplicaccedilotildees dos fundos obrigatoacuterios do Euromilhotildees que satildeo de liquidez diaacuteria e com rating AAA

euro 2020 2019

DESPESAS BANCAacuteRIAS 1 505 874 1 133 277

QUEBRAS 485 377 43 137

QUOTIZACcedilOtildeES 119 213 131 626


- 39 838

DIFERENCcedilAS DE CAcircMBIO DESFAVORAacuteVEIS

72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617

TOTAL DE OUTROS GASTOS 2 273 457 1 504 293

euro 2020 2019

JUROS E GASTOS SIMILARES 481 908 1 980 432

OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019

JUROS OBTIDOS (DEPOacuteSITOS Agrave ORDEM) 86 791

JUROS OBTIDOS (DEPOacuteSITOS A PRAZO) 62 338 446 007

OUTROS FINANCIAMENTOS CONCEDIDOS

- 2 989

TOTAL DE JUROS E RENDIMENTOS SIMILARES 62 424 449 786

euro lt 1 ANO 1-5 ANOS gt 5 ANOS TOTAL

RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450

08 ANEXO OUTROSGASTOS | JUROSERENDIMENTOSSIMILARESOBTIDOSESUPORTADOS |

COMPROMISSOS | MATEacuteRIASAMBIENTAIS


122

35 PARTES RELACIONADASO Departamento de Jogos integra a Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa que atua sob a Tutela do Ministeacuterio do Trabalho Solidariedade e Seguranccedila Social

Os oacutergatildeos sociais do Departamento de Jogos (juacuteris dos concursos das extraccedilotildees e das reclamaccedilotildees e administrador executivo) foram considerados de acordo com a NCRF 5 como sendo os uacutenicos elementos ldquochaverdquo da gestatildeo do Departamento de Jogos Durante o periacuteodo findo em 31 de dezembro de 2020 as remuneraccedilotildees auferidas pelos oacutergatildeos sociais do Departamento de Jogos ascenderam a 241073 euros

(a) Natureza do relacionamento com as partes relacionadas

Entidade Contabiliacutestica (sem personalidade juriacutedica) do Universo Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa

351 REMUNERACcedilOtildeES DOS OacuteRGAOS SOCIAIS

352 TRANSACcedilOtildeES ENTRE PARTESRELACIONADAS

euro 2020 2019

VENCIMENTOS 69 445 69 342

REMUNERACcedilOtildeES DOS JUacuteRIS DOS CONCURSOS EXTRACcedilOtildeES E RECLAMACcedilOtildeES

171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608

Santa Casa da Misericoacuterdia de Lisboa ndash Serviccedilos Centrais (Santa Casa)

(b) Saldos devedores e credores

No final dos periacuteodos de 2019 e 2020 os saldos das partes relacionadas satildeo compostos por movimentos de distribuiccedilatildeo de resultados e movimentos operacionais de remuneraccedilotildees aquisiccedilatildeo de bens e serviccedilos aquisiccedilatildeo de ativos fixos tangiacuteveis e ativos intangiacuteveis impostos e juros

euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

OUTRAS CONTAS A PAGAR RECEBER - RESUMO POR NATUREZA

REFERENTES A REMUNERACcedilOtildeES - 49 025 - 2 866 707

REFERENTES Agrave AQUISICcedilAtildeO DE BENS E SERVICcedilOS - 818 138 - 235 588

REFERENTES A IMPOSTOS - 461 204 - 345 483

REFERENTES A JUROS - - - 75 533

DISTRIBUICcedilAtildeO DE RESULTADOS E DE DEDUCcedilOtildeES LEGAIS SOBRE RECEITAS - 1 328 367 - 3 523 312

SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153

08 ANEXO PARTESRELACIONADAS


123

36 OUTRAS INFORMACcedilOtildeESTendo por base a reavaliaccedilatildeo da situaccedilatildeo epidemioloacutegica no paiacutes o Governo Portuguecircs em 13de janeiro de 2021 a exemplo de outros estados membros da Uniatildeo Europeia determinou um conjunto de medidas extraordinaacuterias que tecircm por objetivo limitar a propagaccedilatildeo da pandemia e proteger a sauacutede puacuteblica que se consubstanciam numa restriccedilatildeo significativa da circulaccedilatildeo de pessoas que conduziraacute a uma retraccedilatildeo da economia Como consequecircncia desta situaccedilatildeo a economia revela atualmente um enorme estado de incerteza cuja duraccedilatildeo e consequecircncias satildeo ainda imprevisiacuteveis

Agrave semelhanccedila do ocorrido em 2020 em 2021 e tendo em vista a salvaguarda do financiamento das Boas Causas e do retorno social que adveacutem da exploraccedilatildeo dos jogos sociais voltou a ser acionado o plano de continuidade de negoacutecio focado nos processos criacuteticos do DJSCML o qual visa a minimizaccedilatildeo do impacto na atividade e a preservaccedilatildeo da capacidade plena aquando da retoma da economia

Para alem dos colaboradores do DJSCML a rede de mediadores tem um papel determinante neste processo e eacute essencial para a manutenccedilatildeo da sua atividade e a disponibilizaccedilatildeo dos jogos sociais aos nossos apostadores pelo que consideramos que as medidas especiacuteficas adotadas para este periacuteodo em linha com as adotadas no ano de 2020 seratildeo fator criacutetico de resiliecircncia e impulsionadoras da retoma




08 ANEXO OUTRASINFORMACcedilOtildeES

123

RELATOacuteRIOampCONTAS2020DEPARTAMENTO DE JOGOS DA SANTA CASA DA MISERICOacuteRDIA DE LISBOA


2

MENSAGEMDO PROVEDOR

4

00IacuteNDICE DE CONTEUacuteDOS

QUEMSOMOS

CRONOLOGIA



ONDE ESTAMOS

PARTES INTERESSADAS

7

9

11

12

14

6

01PANDEMIA IMPACTOamp DESAFIOS

IMPACTO

COMO REAGIMOS

19

21

17

02

O NOSSO ANOEM NUacuteMEROS

25

03

OS NOSSOSJOGOS

27

04

COMPROMISSOS ampRESPONSABILIDADES

32

05051RESPONSABILIDADENA OFERTA DE JOGO


SEGURANCcedilA amp RISCO

SALVAGUARDA DO PATRIMOacuteNIO DAS FAMIacuteLIAS

052NOacuteS E A SOCIEDADE


BOAS CAUSAS

RETORNO SOCIAL

COESAtildeO SOCIAL

RETORNO TOTAL

33

33

38

41

42

42

44

45

46

49



AS NOSSAS CAMPANHAS

053INOVACcedilAtildeO amp MODERNIZACcedilAtildeO

50

51

60

66

RESULTADOS 70

06RENDIMENTOS

GASTOS

RESULTADOS

71

74

75

DEMONSTRACcedilOtildeESFINANCEIRAS

77

07BALANCcedilO

DEMONSTRACcedilAtildeODOS RESULTADOSPOR NATUREZAS

DEMONSTRACcedilAtildeODAS ALTERACcedilOtildeESNO CAPITAL PROacutePRIO

DEMONSTRACcedilAtildeODOS FLUXOS DE CAIXA

78

79

79

80


3

ANEXO 81





5 FLUXOS DE CAIXA


82

84

84

84

99

99





11 INVENTAacuteRIOS

12 MEDIADORES




16 FUNDO SOCIAL


18 RESULTADOS

100

102

102

103

107

107

108

108

110

110

111

112


19 PROVISOtildeES



22 FORNECEDORES



25 REacuteDITO





30 OUTROS GASTOS


33 COMPROMISSOS




113

114

115

116

117

118

118

119

120

120

120

121

121

121

121

121

122

123


00

MENSAGEMDOPROVEDOR











4


5














01

QUEMSOMOS


7

01













CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123



3

ANEXO 81





5 FLUXOS DE CAIXA


82

84

84

84

99

99





11 INVENTAacuteRIOS

12 MEDIADORES




16 FUNDO SOCIAL


18 RESULTADOS

100

102

102

103

107

107

108

108

110

110

111

112


19 PROVISOtildeES



22 FORNECEDORES



25 REacuteDITO





30 OUTROS GASTOS


33 COMPROMISSOS




113

114

115

116

117

118

118

119

120

120

120

121

121

121

121

121

122

123


00

MENSAGEMDOPROVEDOR











4


5














01

QUEMSOMOS


7

01













CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123



00

MENSAGEMDOPROVEDOR











4


5














01

QUEMSOMOS


7

01













CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123



5














01

QUEMSOMOS


7

01













CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123


01

QUEMSOMOS


7

01













CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123



7

01













CRONOLOGIA

QUEMSOMOS


7


8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123



8












8


9








9


10




10


11










12



ONDE ESTAMOS





1802

TERMINAIS DE JOGO


4942

101

PONTOS DE VENDA

4826


13








ONDEESTAMOS

13


14





PARTES INTERESSADAS



15





BENEFICIAacuteRIOS


16





ESTADO

02



18

02







19






IMPACTO


19


20








20



21








COMO REAGIMOS




22







22


23









23


24








24

03



26

03





60

314

4826



COLABORADORES

PONTOS DE VENDA






2 MILHOtildeESeuro



26



15 MILHOtildeES


04

OSNOSSOSJOGOS


28

OSNOSSOSJOGOS

04


28


29

04 OSNOSSOSJOGOS


29


30

04 OSNOSSOSJOGOS


30


31

04 OSNOSSOSJOGOS


31

05



33

05








34






34


35










435 49 225




21929 5155 1802




36






36


37




2017 2018 2019 2020ACUMULADO

LIacuteQUIDO 2020


26 347 433 523


- 43 71 171



2020


11 33 53 75 59


- - 5 5 3



189 227 262 303 412


76 117 135 173 161








HORAacuteRIO


37








38


39








40







40


41














42






42


43





4Meuro




18Meuro



61Meuro


1642Meuro

BOAS CAUSAS


RETORNO SOCIAL


COESAtildeO SOCIAL


RETORNO TOTAL





44






BOAS CAUSAS


PATROCIacuteNIOS



44


45





2018 2019 2020



TOTAL 181 186 180




46






COESAtildeO SOCIAL


46


47





76 7676

2018 2019 2020

236 255 210




48




DESPORTO


ECONOMIASLOCAIS

4228

188

203

82

367

91


SAUacuteDE




49




613 615607

2018 2019 2020

1881 2058 1703






50









50


51







PARCERIASCOMIMPACTO



52







216

100

118654




52


53






53


54


WORLD BIKE TOUR






54


55


MARATONAS VIRTUAIS




55


56










56


57










57


58








58


59






59


60



AS NOSSAS CAMPANHAS



60


61






61


62





63










63


64







64


65









Dia 26 anda a roda

euro12500000




66










67





67


68





68


69






69

06

RESULTADOS


71

06





2018 2019 2020 VAR20202019



PREacuteMIOS 1881 2058 1703 -173






TOTAL 836 880 719 -183

2018 2019 2020 VAR20202019



TOTOBOLA 6 5 4 -307

TOTOLOTO 97 100 101 04






PLACARD 527 634 507 -200




72






0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

0 20 40 60 80 100

2020

2019

2018

270

277

293

26

23

22

183

189

17

520

511

515





73




77

2018

87

2019

110

2020





74








2018 2019 2020 VAR20202019







TOTAL 93 104 102 -26


0

2

04 04 04

16 16

18

06 0607

03

05

07

4

3031

37

2018 2019 2020

GASTOS





75





2018 2019 2020 VAR20202019



11 11 9 -180



08 10 08449 434 433

89 85 72454 471 486





2018 2019 2020

RESULTADOS



76












889 882 857

240

2018

231

2019

223

2020


07



78


ATIVO

NAtildeO CORRENTE





242 834 309 236 017 484

CORRENTE


MEDIADORES 12 17 683 694 34 719 846



DIFERIMENTOS 15 4 708 518 2 701 835


295 913 685 304 375 401

TOTAL DO ATIVO 538 747 994 540 392 885


FUNDO SOCIAL 16 181 277 181 277


32 149 281 38 243 406




18 (9 119 597) (11 116 982)



PASSIVO

NAtildeO CORRENTE

PROVISOtildeES 19 124 013 617 114 639 848



220 755 571 208 191 881

CORRENTE

FORNECEDORES 22 9 222 323 9 996 198




DIFERIMENTOS 24 563 993 1 723 491

285 843 142 293 957 598

TOTAL DO PASSIVO 506 598 713 502 149 479


07






79








12 (6 022 129) (4 150 628)




OUTROS GASTOS 30 (2 273 457) (1 504 293)



78 (5 833 604) (6 353 278)





euro FUNDO SOCIAL






1 DE JANEIRO DE 2019 181 277 - 39 213 478 - 39 394 755



- - (1 151 348) - (1 151 348)

181 277 - 38 062 129 - 38 243 406






- - - (775 493 678) (775 493 678)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406

1 DE JANEIRO DE 2020 181 277 - 38 062 129 - 38 243 406



- - (6 094 125) - (6 094 125)

181 277 - 31 968 004 - 32 149 281






- - - (617 104 725) (617 104 725)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 181 277 - 31 968 004 - 32 149 281








80

euro 2020 2019








ESTADO 3 926 1 783




ESTADO (193 488 094) (196 042 228)


PREacuteMIOS (389 006 342) (468 223 247)




RECPAGAM SC (2 194 945) 1 295 636


15 378 894 49 005 122

euro 2020 2019






















08

ANEXO


82

08




Totobola

Totoloto

Euromilhotildees


Lotaria Popular





82


83



















84





















85






MOEDA 2020 2019

USD 12271 11234

GBP 08990 08508

VIDA UacuteTIL















85


86
















VIDA UacuteTIL





87























88










47 INVENTAacuteRIOS





89












89


90











90


91
















92













TOTOLOTO 05 423978

TOTOBOLA 05 74820





10 5000000



413 PROVISOtildeES



93







TOTOLOTO

TOTOSORTEIO



93


94











94


95










96












97







TOTOBOLA 60

TOTOLOTO 55

EUROMILHOtildeES 50

LOTARIA NACIONAL 70



TOTOSORTEIO 65


TOTOBOLA 7

TOTOLOTO 7

EUROMILHOtildeES 5







TOTOSORTEIO 5









IMPOSTO DO SELO

OUTRAS VENDAS





98





















99





5 FLUXOS DE CAIXA







euro 2020 2019

NUMERAacuteRIO

CAIXA 15 405 25 062

15 405 25 062





243 478 706 240 144 334








100






OUTROEQUIPAMENTO

































101









101


102





































103




euro 2020 2019


FUNDO LI (WFL) 44 000 000 37 371 000


TOTAL 227 797 446 217 726 690






















104







104


105


euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2019 1 435 741 5 000 000 - - 6 435 741

REFORCcedilOS 1 268 658 - - - 1 268 658


31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 628 347 1 000 000 14 323 115 - 15 951 461

REFORCcedilOS 491 102 - 12 051 316 - 12 542 418


31 DE DEZEMBRO DE 2019 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244



1 DE JANEIRO DE 2019 - - - 39 820 000 39 820 000



31 DE DEZEMBRO DE 2019 - - - 37 371 000 37 371 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2019 20 411 658 105 843 150 37 664 552 39 820 000 203 739 360

REFORCcedilOS 11 116 982 7 268 053 18 351 714 - 36 736 749



31 DE DEZEMBRO DE 2019 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2019 156 261 74 820 - - 231 081

REFORCcedilOS 55 421 - - - 55 421


31 DE DEZEMBRO DE 2019 134 242 74 820 - - 209 062


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2019 5 408 082 423 978 23 341 438 - 29 173 498

REFORCcedilOS 2 033 747 - 6 300 398 - 8 334 145



31 DE DEZEMBRO DE 2019 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2019 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2019 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2019 12 754 195 99 344 352 - - 112 098 547

REFORCcedilOS 7 268 053 7 268 053 - - 14 536 107


31 DE DEZEMBRO DE 2019 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771




106

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




(WIN FOR LIFE)

TOTAL


1 DE JANEIRO DE 2020 1 792 745 5 000 000 - - 6 792 745

REFORCcedilOS 1 014 684 - - - 1 014 604


31 DE DEZEMBRO DE 2020 1 690 164 5 000 000 - - 6 690 164


TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2020 735 812 1 000 000 22 166 432 - 23 902 244

REFORCcedilOS 387 207 - 3 493 639 - 3 880 846


31 DE DEZEMBRO DE 2020 668 971 1 000 000 20 503 337 - 22 172 308



1 DE JANEIRO DE 2020 - - - 37 371 000 37 371 000

REFORCcedilOS - - - 6 629 000 6 629 000


31 DE DEZEMBRO DE 2020 - - - 44 000 000 44 000 000


TOTAIS

1 DE JANEIRO DE 2020 20 429 030 113 111 204 46 793 740 37 371 000 217 704 974

REFORCcedilOS 9 119 597 5 666 085 10 032 344 6 629 000 31 447 026



31 DE DEZEMBRO DE 2020 17 479 366 118 777 289 47 516 036 44 000 000 227 772 691

euro


E MATERIAL


DE PREacuteMIOS




TOTAL

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO DE 2020 134 242 74 820 - - 209 062

REFORCcedilOS 37 863 - - - 37 863


31 DE DEZEMBRO DE 2020 100 071 74 820 - - 174 891


TOTOLOTO

1 DE JANEIRO DE 2020 4 748 834 423 978 24 627 308 - 29 800 120

REFORCcedilOS 2 013 758 - 6 538 706 - 8 552 464



31 DE DEZEMBRO DE 2020 3 978 239 423 978 27 012 699 - 31 414 917


TOTOGOLO

1 DE JANEIRO DE 2020 29 032 - - - 29 032



31 DE DEZEMBRO DE 2020 29 032 - - - 29 032


EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO DE 2020 12 988 366 106 612 406 - - 119 600 771

REFORCcedilOS 5 666 085 5 666 085 - - 11 332 170


31 DE DEZEMBRO DE 2020 11 012 889 112 278 491 - - 123 291 379






107









euro 2020 2019





153 520 217 903




29 871 29 871


TOTAL 6 083 618 4 913 107

euro 2020 2019

MEDIADORES 17 683 694 34 719 846


13 888 676 7 889 704

31 572 370 42 609 550



euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 7 889 704 3 774 505

AUMENTOS 6 030 548 4 165 933



31 DE DEZEMBRO 13 888 676 7 889 704



108





euro 2020 2019





IMPOSTO DO SELO 59 975 29 774 728 59 975 28 857 216

TOTAL 92 659 29 793 023 83 471 28 892 671

euro 2020 2019

PESSOAL 19 037 20 958







OUTROS 764 580 1 048 131


TOTAL 23 851 086 21 787 746



108


109










110






euro 2020 2019



6 010 16 239


TOTOBOLA 23 355 22 114

TOTOLOTO 994 428 -


TOTAL 9 419 343 6 296 954

euro 2020 2019

TOTOLOTO - 102 182





16 080 44 066

OUTROS 4 556 321 2 314 545






16 FUNDO SOCIAL



111








euro 2020 2019

TOTOBOLA

1 DE JANEIRO 134 242 156 261



31 DE DEZEMBRO 100 071 134 242

TOTOLOTO

1 DE JANEIRO 4 748 834 5 408 082




31 DE DEZEMBRO 3 978 239 4 748 834

TOTOGOLO

1 DE JANEIRO 29 032 29 032



31 DE DEZEMBRO 29 032 29 032

EUROMILHOtildeES

1 DE JANEIRO 12 988 366 12 754 195



31 DE DEZEMBRO 11 012 889 12 988 366


1 DE JANEIRO 1 792 745 1 435 741



31 DE DEZEMBRO 1 690 164 1 792 745

euro 2020 2019

TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO 735 812 628 347



31 DE DEZEMBRO 668 971 735 812



1 DE JANEIRO 17 633 099 18 801 820

INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546


31 DE DEZEMBRO 14 488 638 17 633 099


1 DE JANEIRO - -

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)


31 DE DEZEMBRO - -

TOTAIS

1 DE JANEIRO 38 062 129 39 213 478



INVESTIMENTOS 2 439 707 4 864 546

GASTOS (9 646 165) (6 251 607)



31 DE DEZEMBRO 31 968 004 38 062 129



112





18 RESULTADOS

euro 2020 2019



9 119 597 11 116 982






1 726 979 2 174 308



















TOTAIS 607 985 128 764 376 696


bullbullbull

08 ANEXO RESULTADOS


113


19 PROVISOtildeES

euro

PROCESSOS JUDICIAIS


TOTAL



TOTOSORTEIO

1 DE JANEIRO DE 2019 1 141 823 74 820 423 978 99 344 352 5 000 000 1 000 000 106 984 973




REVERSAtildeO (978) - - - - - (978)

31 DE DEZEMBRO DE 2019 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848



1 DE JANEIRO DE 2020 1 528 645 74 820 423 978 106 612 406 5 000 000 1 000 000 114 639 848




REVERSAtildeO (218 478) - - - - - (218 478)

31 DE DEZEMBRO DE 2020 5 236 329 74 820 423 978 112 278 491 5 000 000 1 000 000 124 013 617









114







euro 2020 2019



(3 308 162) (2 680 884)



(627 278) (1 116 681)

2020 2019



00 00


ATEacute 2020 00 00




euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 12 745 333 12 331 391




31 DE DEZEMBRO 12 296 027 12 745 333

euro 2020 2019

1 DE JANEIRO 10 064 449 9 167 188





DO FUNDO92 795 154 527

31 DE DEZEMBRO 8 987 865 10 064 449

euro 2020 2019






115




euro 2020 2019






OUTROS 47 151 194 922

TOTAIS 54 351 714 61 518 597

euro 2020 2019

CUSTOS DOS JUROS (119 657) (211 522)



92 795 154 527



euro 2020 2019


CORRENTE TOTAL




(39 597 822) - (39 597 822) (39 972 245) - (39 972 245)




- 27 012 699 27 012 699 - 24 627 308 24 627 308


- 20 503 337 20 503 337 - 22 166 432 22 166 432








116






22 FORNECEDORES

euro 2020 2019



euro 2020 2019

ENTIDADE




















OUTROS 1 578 536 3 004 217

TOTAL 9 222 323 9 996 198


116


117



euro 2020 2019


OUTROS CREDORES


127 281 748 132 902 938


9 444 431 10 571 682



11 071 657 11 156 067


VENDAS PORTAL 1 731 395 711 081


OUTROS 613 032 420 439


49 927 389 53 583 288


euro 2020 2019





TOTOLOTO 100 499 -



3 662 518 4 864 922

















118




25 REacuteDITO

euro 2020 2019









euro 2020 2019


TOTOBOLA 3 785 685 5 459 923

TOTOLOTO 100 676 201 100 261 544



LOTARIA POPULAR 26 122 546 24 858 424



TOTOSORTEIO 77 440 039 98 219 948

SUBTOTAL 2 768 126 101 3 359 512 609

IMPOSTO DO SELO (119 198 324) (144 668 045)

PREacuteMIOS (1 702 863 351) (2 058 305 062)


(209 622 430) (255 013 282)




TOTAL 708 559 998 866 662 524



119





euro 2020 2019














TOTAL 27 898 641 34 886 604







euro 2020 2019




144 204 193 310




euro 2020 2019


COMPRAS 13 363 755 13 076 503






120










euro 2020 2019


3 275 225 6 059 714



23 810 505 28 441 909





OUTROS 3 794 010 3 287 080


euro 2020 2019



154 948 936 778


15 230 334 12 284 873

OUTROS 437 330 578 314


euro 2020 2019



241 073 254 608

PESSOAL 15 888 435 15 638 658

SUBTOTAL 16 129 508 15 893 265

ENCARGOS SOCIAIS




OUTROS 101 471 200 830

SUBTOTAL 4 506 001 5 095 887






121














euro 2020 2019


QUEBRAS 485 377 43 137



- 39 838


72 692 6 799

OUTROS 90 302 149 617


euro 2020 2019


OUTROS JUROS 276 721 207 841

TOTAL 758 629 2 188 273

euro 2020 2019




- 2 989



RENDAS VINCENDAS

VIATURAS 205 875 227 575 - 433 450

758 629 227 575 - 433 450




122







euro 2020 2019



171 628 185 265

TOTAL 241 073 254 608




euro 2020 2019

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR

SALDO DEVEDOR

SALDO CREDOR







SANTA CASA - 34 982 512 - 36 491 841

- 34 982 512 - 36 491 841

TOTAL - 36 310 879 - 40 015 153



123








123


Documents

RELATÓRIO CONTAS 2020