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Resultados da 1a. Edição | Programação da 2a. Edição LEVANTAMENTO APOIO INSTITUCIONAL REALIZAÇÃO COORDENAÇÃO

Resultados da 1a. Edição | Programação da 2a. Edição · Os Principais Resultados ... ser um primeiro passo para um sistema de governança estruturado. 3. Há, ... Rio Grande

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Resultados da 1a. Edição | Programação da 2a. Edição

LEVANTAMENTOAPOIO INSTITUCIONAL REALIZAÇÃO COORDENAÇÃO

O Projeto RUMOHistórico e Estágio Atual

2012 2013 2014 2015

Etapa-piloto 1a. Edição 2a. Edição

A 1a. EdiçãoAgo.2013 a Abr.2014

O Foco

Mapear o estágio de Governança Corporativa em 110 empresas com poder decisão em Pernambuco.

A Amostra

412 Empresas identificadas e cadastradas

110 Empresas responderam ao questionário

30 Entrevistas presenciais

80 Questionários “eletrônicos”

O Perfil das 110 Empresas

78% faturam até R$ 90 milhões

têm mais de 15 anos no mercado73%

80% são familiares

64% das familiares estão sob o comando da 1a. geração

81% são Sociedade Limitada

60% estão em fase de crescimento

Os Principais Resultados

19% têm Conselho de Administração

24% têm Acordo de Sócios/Acionistas

Os Principais Resultados

Os Principais Resultados

20%contam com um planejamento estruturado da sucessão do líder

Os Principais Resultados

19%das empresas familiares têm regras para participação da família na empresa ou para uso dos ativos pelos familiares

Os Principais Resultados

34% realizam auditoria externa regularmente

Os Principais Resultados

46% já calcularam o valor da empresa

Os Principais Resultados

55% já foram contactadas por investidor interessado

Conclusões Gerais

1. De modo geral, as empresas estudadas ainda não sentiram necessidade de um sistema de governança estruturado, seja pelo porte ou momento de vida, e se encontram em um estágio incipiente de implementação da governança corporativa.

Conclusões Gerais

2. Ao mesmo tempo, há práticas informais importantes sendo realizadas que podem ser um primeiro passo para um sistema de governança estruturado.

3. Há, também, empresas que já apresentam sistemas de governança bem estruturados e se constituem cases inspiradores.

A 2a. EdiçãoAgo.2014 a Abr.2015

As Frentes de Estudo

1. Frente de Aprofundamento Temático

2. Frente de Ampliação da Área Geográfica

As Frentes de Estudo

1. Frente de Aprofundamento Temático:

Reflexão com empresários, executivos e especialistas sobre os temas:

Estrutura e Instrumentos de Governança Corporativa (1o. encontro em 19/set)

Sucessão na Empresa Familiar (1o. encontro em

26/set)

As Frentes de Estudo

2. Frente de Ampliação da Área Geográfica:

Replicação da sondagem realizada em Pernambuco para dois outros estados do Nordeste, Rio Grande do Norte e Sergipe.

O Cronograma Geral

Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr

2014 2015

Levantamentos e Reuniões Análise e Relatório Divulgação

Gestão, Mobilização e Comunicação

Ações Piloto

Ação contínua e incremental, identificando interesses e agregando contribuições

1a. Edição

2a. Edição

6. Reuniões técnicas

8. Articulação profissional7. Articulação com especialistas

1. Articulação institucional2. Contatos com amostra

4. Questionários eletrônicos3. Entrevistas presenciais

5. Grupos temáticos

10. Apresentações9. Presença na mídia

Maiores informações: [email protected]

(81) 3222.2971