Reuniones de la Ciudad - City of Concord, California · Parques para Casas Móvilescarritos para compras ... Calendar of City Meetings), verifique los avisos de las reuniones en el

C O N C O R D , C A L I F O R N I A

Información para contactarnosPágina web: www.cityofconcord.orgEventos www.concordfirst.orgCorreo electrónico: [email protected]

Acta de Americanos con Discapacidades (ADA) Coordinador ....................671-3170BART ............................................... 676-2278Servicios de Construcción Ingeniería yde Vecindarios ................................ 671-3361TV por Cable Astound Broadband .................. 459-1000 Comcast Broadband ......1-800-945-2288Sleep Train Pavilion Línea Directa ............................. 363-5701 Taquilla ...................................... 676-8742Concejo de la Ciudad ......................671-3158Información de Reuniones del Concejo de la Ciudad ...........671-3150County Connection (información sobre autobuses) ... 676-7500Servicios Comunitarios y de Recreación Inscripción de Clases ................ 671-3404Porgrama de Trabajo Diario Monument Futures ................... 680-2844Consulta Zona de Inundaciones .... 671-3425Recolección de Basura ...................682-9113Línea Directa para informar sobreGraffiti ............................. 671-3080Alcalde .............................................671-3158Reservaciones de Parques ............ 671-3404Centro de Permisos o Licencias .... 671-3454Emergencias de Policía y de Incendios ... 911OficinasdeCampodelaPolicía OficinadelNorte ....................... 671-3322 OficinadelSur ........................... 671-3483 OficinadelValle ........................ 671-3377OficinaPrincipaldelDepartamentodePolicía Información General ................. 671-3232Línea Directa sobre Huecos en la Calle .................... 671-3228Obras Públicas ............................... 671-3448Recreación/Inscripción ................... 671-3404Problemas de Alcantarillas ............ 671-3099Línea Directa para informar sobre los carritos para compras ............... 671-5080Apagones de Luces en las Calles Línea Directa ..............................671-3213Barrido de Calles ............................ 671-3394Árboles de la Calle ......................... 671-3444CortedeTráfico ..............................646-5404Operaciones de Tránsito .................671-3132Mal funcionamiento de Semáforos ...671-3132Distrito de Aguas de Contra Costa ...688-8044

City of Concord1950 Parkside Drive MS/01Concord, CA 94519

PRSRT STDU.S. POSTAGE

PAIDCONCORD,CAPERMITNO.207

Informe Anual 2006

Ciudad de ConcordInforme Anual de Fin de AñoAño Fiscal Julio 1 de 2005 – Junio 30 de 2006

Reuniones de la CiudadTodas las reuniones se realizan en el Civic Center, 1950 Parkside Dr., a menos que se indique lo contrario y están abiertas al público. Las fechas para estas reuniones están sujetas a cambio. Para mayor información, por favor visite la página web www.cityofconcord.org (marque en Calendario de Reuniones de la Ciudad o Calendar of City Meetings), verifique los avisos de las reuniones en el Contra Costa Times o llame al 671-3000.

Concejo de la Ciudad Primer, segundo, cuarto martes, 6:30 p.m.*

Comisión sobre Envejecimiento Tercer miércoles, 1:30 p.m. Centro para Personas de la Tercera Edad de Concord, 2727 Parkside Circle

Comisión Servicios Comunitarios Tercer miércoles, 6:30 p.m. Salón de Conferencia de Ingeniería, 1957 Parkside Drive

Junta de Revisión de Diseño Segundo, cuarto jueves, 5:30 p.m.

Comisión de Relaciones Humanas Primer lunes, 7 p.m.*

Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto Segundo miércoles, 7 p.m.*

Comisión de Planificación Primer, tercer miércoles, 7 p.m.*

*Televisado en directo por cable en los canales 28 (Comcast) y 29 (Astound).

Juntas y ComisionesPara información detallada sobre las Juntas y Comisiones de la Ciudad, visite la página web de la ciudad www.cityofconcord.org o llame a uno de los números que indicamos a continuación.Junta de Apelaciones 671-3119

Comisión sobre Envejecimiento 671-3419

Comisión de Servicios Comunitarios 671-3283

Junta de Revisión de Diseño 671-3332

Comisión de Relaciones Humanas 671-3327

Junta de Revisión de Alquiler de Parques para Casas Móviles 671-3455

Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto 671-3460

Junta de Personal 671-3310

Comisión de Planificación 671-3369

Certificación Certificación

Premios y Reconocimiento

Aspectos Destacados de la Encuesta de Satisfacción de los Ciudadanos

Premio Internacional de VideoEl video de la Ciudad “Caras de Concord” ga nó e l Premio a l a Di s t inc ión de Videographer’s International por valores de producción. El video de 8 minutos se presentó por primera vez en el Desayuno del Alcalde en Enero de 2006. La cinta captura a gente de todas la s edades disfrutando los muchos eventos públicos que hay en Concord.

Bodas de Plata de Ciudad Árbol USA E s t e a ño m a r c a e l vigésimo quinto año que Concord ha sido nombrada como una Ciudad Árbol U.S.A. por la Fundación Nacional del Día del Árbol. Este premio nacional honra el compromiso de Concord con su bosque urbano. Concord también recibió por octavo año el Premio al Crecimiento de Ciudad Árbol U.S.A.

Excelencia en los Informes Financieros Concord recibió premios a la Excelencia en los Informes Financieros por catorce años consecutivos otorgados por la Asociación de Funcionarios Financieros del Gobierno (GFOA por su sigla en inglés) y la Sociedad de Funcionarios Financieros Municipales de California (CSMFO por su sigla en inglés) por el Informe Financiero Anual del año 2005. Por el presupuesto del Año Fiscal 2005-2006, la CSMFO también entregó a Concord el Premio Destacado al Presupuesto por séptimo año consecutivo y la GFOA le concedió el distinguido Premio al Presupuesto por sexto año consecutivo.

90% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con el mantenimiento en sus vecindarios. La Ciudad patrocinó 22 eventos de aseo, y retiró más de 5,278 yardas cúbicas (4,035 metros cúbicos) de escombros.

Concord continúa siendo reconocida a nivel nacional, regional y local por sus programas innovadores y eficaces.

Cinco proyectos de la Ciudad de Concord recibieron Premios al Proyecto Distinguido por parte del Capítulo del Norte de California de la Asociación Americana de Obras Públicas (APWA).

Proyecto de Rehabilitación de la Cloaca MaestraDieciocho cloacas maestras de Concord requerían rehabilitación con un costo estimado de $48 millones para hacer este trabajo. Realizando una extensa investigación internacional y promoviendo la competencia entre compañías de tecnología sin zanjas, 15 de los 18 proyectos originales fueron culminados con un costo de apenas $12 millones. La rehabilitación de las tres cloacas maestras restantes costará aproximadamente $10 millones utilizando la nueva tecnología y ahorrando a la Ciudad $26 millones en este proyecto.

Cierre de la Brecha del Sendero Iron HorseEntre 1999 y 2005, la Ciudad lideró un esfuerzo entre varias agencias para cerrar una brecha importante en el Sendero Iron Horse en las Calles Bancroft y Hookston. El proyecto consistió en la reconstrucción de la intersección, instalación de un semáforo y construcción de un sendero que conecta.

Programa de Mantenimiento de Campos DeportivosEl proyecto para renovar 251 acres de césped deportivo fue objeto de reconocimiento por sus prácticas innovadoras y económicas en cuanto a horticultura. En los nuevos campos de fútbol se sembró una combinación de pastos resistentes al uso y se instaló un nuevo sistema ajustable de riego.

Lago del Parque Willow PassLas mejoras incluyeron trabajos de jardinería para definir mejor la línea costera del lago en el Parque Willow Pass, adición de plantas acuáticas y un aireador para mejorar la calidad del agua del lago, un nuevo sistema de riego que saca agua del lago para mantener el nuevo césped y las plantas, y nuevas bancas, mesas para picnic, y árboles en el área de picnic.

Retiro de TanquesLos tanques subterráneos de combustible y aceite usado fueron retirados del Patrio Corporativo de la Ciudad para prevenir la contaminación del suelo y se remplazaron con nuevos tanques en superficie. Luego se utilizó la excavación del tanque para aceite usado para instalar un nuevo captador de arena/aceite, reduciendo así el costo del proyecto.

Los resultados de la Encuesta de Satisfacción de los Ciudadanos 2006 indican que los residentes continúan complacidos con la calidad de vida en Concord y con los servicios de la Ciudad. La encuesta se hizo anualmente entre 1998 y 2004 y ahora se realiza cada otro año.

La encuesta se hizo mediante entrevistas telefónicas con 600 residentes seleccionados a l a zar para garantizar una muestra estadísticamente significativa, con un margen de error de más o menos cuatro por ciento

Los problemas más graves que enfrentan los residentesEl flujo del tráfico y la seguridad de la comunidad han sido calificados como los dos problemas principales que enfrentan los residentes cada año desde la primera encuesta. En 1998, la seguridad de la comunidad era el problema principal para 32 por ciento de los residentes encuestados. En 2006, menos de la mitad de esa cifra, o el 14,6 por ciento, indicaron la seguridad de la comunidad como su problema principal, reflejando el hecho de que la criminalidad grave (asesinato, violación, robo, asalto agravado/simple, allanamiento, hurto y hurto de autos) ha disminuido en Concord.

En 2006, el flujo del tráfico, con 19.5 por ciento, sustituyó a la seguridad de la comunidad como el problema más grave que enfrentan los residentes. La Ciudad ha implementado una serie de programas para manejar los problemas de tráfico de forma más efectiva, y continuará explorando maneras para mejorar el flujo en las calles de Concord, así como tratando de desarrollar más trabajos en Concord.

Los residentes siguen complacidos con los servicios a la comunidad por parte del Departamento de Policía. Los residentes sienten que ese Departamento está bien entrenado, bien manejado, es efectivo para impedir la criminalidad local, tiene gran apoyo de la comunidad, se preocupa por el bienestar público y trata a la gente justamente sin importar su raza, grupo étnico, género u orientación sexual.

Ochenta y seis por ciento de los residentes encuestados dijeron que la calidad de vida que disfrutan en Concord es buena o excelente. Los residentes continúan satisfechos con el nivel general de los servicios prestados por la Ciudad, lo que se refleja en cifras altas constantes a través de los años.

86% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con el nivel de seguridad en sus vecindarios. 89% están satisfechos con los programas de aseo y conservación.

180,000 personas disfrutaron el año pasado de los eventos comunitarios en Todos Santos Plaza. 95% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con los eventos celebrados en el parque.

91% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con los eventos culturales y actividades. 86% quedaron satisfechos con los eventos en el Sleep Train Pavilion de Concord.

iii

Arriba: La Ciudad ahorró $26 millones aproximadamente en el Proyecto de Rehabilitación de la Cloaca Maestra mediante el uso de tecnología sin zanjas.

Los nuevos jardines del Lago del Parque Willow Pass invitan a los visitantes a disfrutar del paisaje.

En la carátula:En dirección de las manecillas del reloj de esquina superior izquierda: Una vista de la Estación de Armas Navales de Concord, Casa Histórica Galindo y Jardines renovados, un sitio histórico, su ciudad natal honra a Dave Brubeck gran músico de jazz, entrada al Jardín Internacional del Parque Natural Markham, y jovencitos aprenden a leer en el nuevo Centro Los Primeros 5.

Departamento de Policía de Concord 1999 2006

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No SatisfechoPara Nada

Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes

Tráfico Seguridad en la Comunidad

Educación Vivienda Asequible

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Calidad de Vida en Concord

Excelente Buena Regular Mala

Satisfacción conlos Servicios

ExtremadamenteSatisfecho

MuySatisfecho

AlgoSatisfecho

Se pueden ver resultados de toda la encuesta en la página web de la Ciudad en Internet en:

www.cityofconcord.org/about/concordcitizenreport2006.pdf


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MuySatisfecho

AlgoSatisfecho


Carta a los Residentes

Este año marcó la finalización del Centenario de Concord y el inicio de un proceso de varios años para desarrollar el Plan de Reuso de la Comunidad de Concord para la Estación de Armas Navales de Concord. Agradecemos de manera especial el interés y la participación de los residentes en la primera fase de este proceso que tiene tres partes. Cientos de residentes, propietarios de negocios e interesados en la comunidad asistieron a reuniones, hablaron durante los períodos de comentarios del público, enviaron ideas y sugerencias, y conversaron con sus organizaciones de vecindario. Más de 1,000 personas se han inscrito para recibir actualizaciones sobre el proyecto por correo electrónico. Se han expresado y escuchado muchas opiniones bien pensadas. Si ésto es un signo del interés de la comunidad en las fases futuras de planificación, entonces es razonable pensar que el futuro de Concord está en buenas manos. La Ciudad está estable financieramente, con un presupuesto de Fondo General de aproximadamente $72 millones y un presupuesto total de $163 millones para el próximo año fiscal. La brecha de $2.5 millones en el Fondo General proyectada en 2004 para el año siguiente se redujo a $500,000 y muy probablemente se cerrará en el próximo ciclo presupuestario. Con recursos limitados, se puede predecir que las mejoras en los servicios prestados a la comunidad estarán enfocadas a eficiencia y eficacia en lugar de crecimiento de los servicios. El personal está buscando activamente financiación a través de subvenciones para aumentar los recursos existentes de la Ciudad para proyectos de capital, y continúa en alianza con la comunidad en proyectos que hagan rendir más el dinero de la Ciudad. A pesar de haber vigilado cuidadosamente el presupuesto, el año pasado tuvo sus buenos momentos. El Centro de Los Primeros Cinco Años en Clayton Road tuvo su gran inauguración, se terminaron los jardines de la histórica Casa Galindo, el parque de Concord Boulevard cambió de nombre en honor del hijo de la ciudad y leyenda del jazz Dave Brubeck, y se renovó la Biblioteca de Concord. Un récord de más de 180,000 personas asistieron a los eventos de Todos Santos Plaza, y el centro que lo rodea continúa atrayendo nuevos restaurantes, negocios y unidades de vivienda. Este informe anual cubre el año fiscal de la Ciudad del 1 de Julio de 2005 al 30 de Junio de 2006. Lo presentamos a ustedes, nuestros socios e interesados en la comunidad, de acuerdo con nuestro compromiso a la responsabilidad del gobierno.

Con todo respeto,Alcalde, Concejo de la Ciudad y Funcionarios Elegidos Gerente de la Ciudad Fiscal de la Ciudad Empleados de la Ciudad

97% de los residentes encuestados dijeron que estaban extremadamente satisfechos, muy satisfechos o algo satisfechos con la prestación de los servicios públicos básicos de la Ciudad. Los miembros del personal hacen seguimiento a casi 2,000 mediciones para que se les ayude a satisfacer las necesidades de los residentes.

El Acta de Americanos con Discapacidades (ADA) fue promulgada por el gobierno federal en 1990 y entró en vigor en 1992. Según lo requiere el Capítulo II del ADA, la Ciudad realizó una completa auto-evaluación de sus programas, servicios, instalaciones, normas, prácticas y procedimientos para el acceso por parte de personas con discapacidades. Partiendo de esta evaluación, se elaboró e implementó un Plan de Transición ADA para eliminar barreras estructurales y no estructurales que pudieran impedir a personas con discapacidades el acceso a instalaciones de la Ciudad o participar en oportunidades de empleo, programas, actividades y servicios.

Desde que se elaboró el Plan de Transición ADA en 1993, la Ciudad ha finalizado muchos proyectos de construcción que han mejorado la accesibilidad a las instalaciones de la Ciudad. Todos los proyectos de las categorías “Prioridad Alta” e “Importante” han sido terminados y actualmente se adelanta una actualización del plan de 1993.

En el último año fiscal se completaron numerosos proyectos relacionados con el ADA con un costo de más de $1 millón. La Ciudad nombró al Ingeniero Asistente Julia DosSantos como su Coordinadora ADA, enlace de la Ciudad y primer punto de contacto con relación a temas del ADA. Puede contactarse con la Ing. DosSantos en el (925) 671-3170.

Aspectos Destacados del Proyecto ADALa Ciudad continúa siendo persistente en cumplir los requisitos ADA y en garantizar que cada proyecto de mantenimiento, reparación y construcción tenga en cuenta los temas del ADA. Los proyectos recientes de instalaciones incluyen:

• Nueva Of icina de Campo del Valle del Departamento de Policía y área de estacionamiento según normas ADA.

• Abre puertas automáticos ADA en las Cámaras del Concejo de la Ciudad en Civic Center y en el edificio de la Oficina Central del Departamento de Policía.

• Nuevos baños en el Parque Dave Brubeck y en el Parque Hillcrest, y mejoras ADA al estacionamiento y sendero en Hillcrest.

• Reemplazo del patio en el Campo de Golf Diablo Creek

• 250 pies lineales de senderos en el Centro de Los Primeros 5 de la Comunidad Monument.

• Entradas a los edificios del Campamento Concord que cumplen con el ADA.

• Nueva rampa ADA colocada para el escenario del Centro Concord.

Señales de tráfico audibles.Se añadió un mecanismo audible a tres semáforos en las siguientes intersecciones para ayudar a los invidentes:

• Clayton Road y Claycord Avenue • Port Chicago Highway y Sixth Street• Port Chicago Highway y Olivera Road

Mejoras a las AcerasEn el Año Fiscal 2005-2006, la Ciudad construyó 555 pies lineales de nuevas aceras adyacentes a las calles. Estas mejoras incluyeron 26 rampas de andén (antes llamadas “rampas para sillas de ruedas”). Adicionalmente, se repararon 1,000 pies lineales de aceras y se prepararon 15 paradas de autobús para la instalación de bancas que cumplan con el ADA.

La Ciudad tiene un programa para eliminar los peligros de tropiezo en las aceras. Los residentes pueden llamar al 671-3050 para reportar un peligro. Las cuadrillas de Obras Públicas construyeron 2,100 rampas de asfalto en las aceras el año pasado para reparar las que estaban rotas y mejorar el acceso para los discapacitados.

Una Mirada al Programa ADA de la Ciudad

88% de los residentes están satisfechos con el mantenimiento de las calles de Concord. Las cuadrillas mantienen 337 millas de calles cada año. Los vecindarios residenciales se barren dos veces al mes para mantener el aseo.

21,771 inspecciones de construcción fueron respondidas dentro de las 24 horas siguientes a la solicitud. 90% de los residentes están satisfechos con la aplicación del código de construcción y seguridad.

86% de los residentes encuestados califican la calidad de vida en Concord como Buena o Excelente. 85% califican la calidad de los servicios prestados por la Ciudad como Buena o Excelente.

ContenidoReconocimiento ..........................i

Carta a los Residentes ..............1

Aspectos Destacados

de los Proyectos ....................2

La Comunidad Responde al

Proyecto de Reutilización .....4

Dejando una Herencia

de Parques .............................6

Programa ADA de la Ciudad .......8

Aspectos Destacados

de la Encuesta ........................ii

Concejo de la CiudadSusan A. Bonilla Alcalde

Mark A.Peterson Teniente Alcalde

Helen Allen Concejal

Laura Hoffmeister Concejal

William Shinn Concejal

Mary Rae Lehman Empleado de la Ciudad

Thomas Wentling Tesorero de la Ciudad

Craig Labadie Fiscal de la Ciudad

Lydia E. Du Borg Gerente de la Ciudad

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Participantes se inscriben en la Feria de Ideas sobre la Estación de Armas Navales de Concord del 6 de Mayo. El evento reunió varios cientos de residentes e interesados.

Actualización de la Página Web del InternetCuando se lanzo la Página Web de la Ciudad en Internet hace algunos años, el cumplimiento del Acta de Estados Unidos para la Rehabilitación (USRA), Sección 508, que permite el acceso a la información pública a los ciudadanos con discapacidades, no era requerida porque el software disponible no cumplía con todos los requisitos especificados.

Desde entonces, han aparecido software y otras herramientas que hacen que el cumplimiento de la Sección 508 sea razonablemente posible.

La Ciudad lanzará su nueva Página Web del Internet que cumple con la Sección 508 más adelante en este año. Mientras tanto, algunas partes de la Página Web, tales como el Formato de Ingreso para hacer comentarios sobre el Plan de Transición ADA, son totalmente accesibles para los invidentes utilizando tecnologías de asistencia.

Visite:www.cityofconcord.org/ada/

Nuevos baños que cumplen con el ADA, mejoras al estacionamiento y sendero en el Parque Hillcrest.


Aspectos Destacados de los Proyectos

Centro de Los Primeros Cinco AñosEl nuevo Centro de Los Primeros 5 de Concord, ubicado en 1736 Clayton Road, fue inaugurado en Enero de 2006 para servir a la comunidad que habita en Monument Corridor. El Monument Community Partnership (MCP), en colaboración con la Ciudad, recibió una subvención de Los Primeros 5 de Contra Costa por $1 millón durante tres años para financiar el centro.

La financiación se genera a través de la Proposición 10 que fue aprobada por los votantes en 1998 para agregar un impuesto de cincuenta céntimos por caja de cigarrillos para proporcionar programas y servicios para niños de edad 0-5 y a sus familias. Las áreas centrales que son el fundamento de los programas del centro son: educación y apoyo a los padres, oportunidades de aprendizaje temprano para los niños, alfabetización familiar y educación sobre el tabaco.

En sus primeros seis meses, el centro ha prestado servicios a 350 familias. Los programas que se realizan durante todo el año incluyen Música Juntos, Mi Gimnasio, Ciencia Loca, clases de alfabetización familiar, seguridad infantil y Resucitación Cardio-Pulmonar, entre otros. Para mayor información contacte a la Ruth Rodriguez, Directora del Centro Los Primeros 5 de la Comunidad de Monument, [email protected], (925) 671-3267.

93% de los residentes encuestados dijeron que el Departamento de Policía de Concord es efectivo para frenar la criminalidad local. 91% de los residentes encuestados indicaron que el Departamento de Policía trata a las personas justamente, sin importar su raza, grupo étnico, género u orientación sexual.

Adicionalmente, los Amigos asignaron fondos para mejorar el programa del campamento con una pista de reto con cuerdas bajas.

Desde 1998, los muy efectivos esfuerzos de los Amigos del Campamento para recolectar fondos han tenido como resultado donaciones por valor de casi $300,000 para subvenciones para los campistas y mejoras al programa.

Markham Regional Arboretum SocietyLa Markham Regional Arboretum Society ha estado aliada con la Ciudad de Concord por 25 años para apoyar los jardines del Parque Natural y Arbolario Markham, localizado al lado de Clayton Road en1202 La Vista Ave.

El parque alberga un jardín internacional dividido en nueve áreas que muestran plantas nativas de países de todo el mundo que viven en un clima similar al de Concord. El año pasado, la Ciudad proporcionó riego, abono, cubierta de hojas secas y granito descompuesto, mientras que la Sociedad contribuyó con plantas y voluntarios para instalar el Jardín de California/Suroeste. Ocho grupos de 10 a 20 personas convirtieron una tierra estéril en un jardín completo en un período de cuatro días.

Aproximadamente 1,000 personas visitan el parque cada mes. La Arboretum Society recolecta dinero para los jardines mediante sus famosas ventas de plantas.

Para trabajar como voluntario en el Markham Nature Park and Arboretum, o para información sobre ventas de plantas, llame al (925) 681-2968 o envíe un correo electrónico a [email protected].

Financiación de Proyectos Mediante el Apoyo de la ComunidadAdemás de las Cuotas En Lugar de Terreno de Parque, algunos proyectos de parques de la Ciudad se financian a través de alianzas con la comunidad. Uno de los proyectos más emocionantes del año entrante será la Zona de Juegos para Niños de Todas las Capacidades planeado para el Parque Comunitario Hillcrest. El proyecto, conocido también como “El Sueño de Matteo”, es una alianza entre la Ciudad de Concord y Clubes de Leones del Este de la Bahía.

Matteo, el hijo de la socia del Club de Leones Liz Lamach, usa una silla de ruedas y es ciego. La madre de mateo también es miembro de la Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto de Concord, y desea para su hijo las mismas oportunidades de juego e interacción en la zona de juegos que disfrutan los niños que no tienen esos retos físicos.

A través de Amigos de Parques, Recreación y Espacio Abierto, se han recolectado $35,000 entre donantes de los negocios y particulares, con otros $225,000 provenientes de subvenciones de la Ciudad de concord, el Condado Contra Costa y Los Primeros Cinco de Contra Costa. Los voluntarios esperan recolectar otros $245,000. Para mayor información, vea el recuadro en esta página.

Amigos del Campamento ConcordLos Amigos del Campamento Concord hicieron este año la donación más grande por parte de una organización sin ánimo de lucro en su historia. Los Amigos donaron $47,000 al Fondo de Becas para Jóvenes. Gracias a esta donación, más de 200 niños y sus familias pudieron ir al Campamento Concord en el Lago Tahoe.

92% de los encuestados están satisfechos con el mantenimiento de las cloacas y drenajes de agua lluvia. Las cuadrillas de Concord mantienen 150 millas de tubería de drenaje de agua lluvia con 4,000 colectores, 362 millas de cloacas y 7,915 pozos de acceso.

1,121 incidentes de graffiti fueron reportados y respondidos el año pasado. Concord tiene una política de tolerancia cero con respecto a los grafitos. Todos los casos son retirados dentro de las 24 horas siguientes a su reporte.

Casa Histórica GalindoConcord fue fundada como el pueblo Todos Santos por Don Salvio Pacheco, su hijo Fernando Pacheco y su yerno Francisco Galindo en 1868. La gran casa de adobe de Don Salvio, ubicada en el centro de Concord en 1870 Adobe St., se convirtió en el centro social, cultural y de negocios de la región.

Francisco Galindo se casó con la hija de Don Salvio, María Dolores Manuela. La casa de marco de madera de los Galindo, construida en 1856 sobre lo que hoy es Clayton Road, cerca de Galindo Street, aparece en la lista del Registro Nacional de Sitios Históricos. Cuando fue construida, era uno de los pocos ranchos Victoriano en el condado. Cuando su hijo mayor, Juan Galindo, y su esposa Marina se instalaron en 1880, la casa original de seis habitaciones fue ampliada a diez. Luego de que su hijo mayor, Frederick, desposó a Catherine Hittman en 1911, la propiedad de la casa fue transferida a la siguiente generación. Después de la muerte de Catherine Galindo en 1966, la casa continuó siendo la residencia de sus hijos Harold, Ruth y Leonora.

Como última descendiente directa de la familia, Ruth Galindo residió en la casa hasta su fallecimiento en Diciembre de 1999. Con el reparto de su herencia, la casa y la propiedad circundante de unos 1.5 acres fueron escrituradas a la Ciudad de Concord para su conservación para uso público.

La Ciudad adoptó un Plan Maestro para la Casa Galindo y sus Jardines en 2001. Desde entonces el exterior de la casa ha sido reparado y pintado, y este año se finalizó el trabajo en los jardines. Con la terminación de estas mejoras, la Casa Galindo y sus Jardines se encuentran abiertos para uso en horario de día como parque público. En algún momento en el futuro, según lo permita la financiación, la Ciudad espera establecer un programa de museo en este sitio.

95% de los residentes encuestados dijeron que la comunidad apoya ampliamente al Departamento de Policía. 90% están satisfechos con la protección de la policía en sus vecindarios.

2 7

Donaciones para la Zona de JuegosVer historia en esta página

Las donaciones para la Zona

de Juegos para Niños de Todas

las Capacidades están siendo

recolectadas por la Comisión de

Amigos de Parques, Recreación

y Espacio Abierto (PROSC), una

organización sin ánimo de lucro

501 (c) (3) (Federal Tax ID #

94-3150286).

Las donaciones deducibles de

impuestos pueden hacerse a la

PROSC y enviadas a Liz Lamach

en 4331 Satinwood Dr. Concord,

CA. 94521. También se aceptan

donaciones de materiales de

construcción.

Para más información o para

programar un conferencista para

su grupo comunitario sobre el

“Sueño de Matteo”, contacte a

Liz Lamach en el (925) 687-3594.

Entrada instalada recientemente y jardines en la histórica Casa Galindo.

El Centro de Los Primeros 5 atendió a más de 350 niños y miembros de familia en sus primeros seis meses.

Concord at a GlanceArea ..................... 31.13 sq. miles

Elevation ........................... 72 feet

Population ...................... 125,000

Income ProfileAverage household

income ....................... $77,629

Average home price .....$548,000

Major business categories Retail stores ....................... 1,627

Department stores ...................12

New motor vehicle dealers.......24

Restaurants and Hotels ........ 332

Travel Distances (miles)UC Berkeley ............................. 20

Oakland ................................... 22

San Francisco .......................... 29

Napa/Wine Country ................ 32

San Jose ...................................51

Stanford University ................. 58

Sacramento ............................. 65

Carmel/Monterey ...................139

Yosemite National Park ......... 144

Lake Tahoe/Reno .................. 205

Average TemperaturesSpring ...................................... 67

Summer ................................... 86

Fall ............................................76

Winter ...................................... 60

Las organizaciones comunitarias ayudan a apoyar los parques de Concord. A la izquierda, voluntarios instalaron el Jardín de California/Suroeste en el Markham Nature Park and Arboretum. A la derecha, flores coloridas alegran un camino.


Herencia de Parques y Espacio Abierto para las Generaciones Futuras

Muchos de los 27 parques de Concord fueron entretejidos en el material de la ciudad durante su gran era de expansión después de la Segunda Guerra Mundial, iniciado a finales de la década de 1940. Se construyeron casas a un ritmo rápido, engrosando la población de la Ciudad a 34,800 residentes (de 1,373 en 1940 a 36,208 en 1960). Durante los siguientes veinte años, la población continuó aumentando rápidamente, agregando otros 65,800 residentes para 1980, llevando el número de habitantes a 102,000. Desde esa época el crecimiento del número de residentes se ha hecho más lento, añadiendo apenas unos 22,000 nuevos residentes en los últimos 25 años.

A medida que se construyeron casas para satisfacer las necesidades de los nuevos residentes, el sistema de parques de Concord también se amplió. Las nuevas adiciones incluyen el Complejo Boatwright para Deportes Juveniles, los Campos Deportivos El Dorado, el Parque Iron Horse, el Parque de Patinaje de Concord, el Parque Bailey Road y varios parques lineales a lo largo de los rieles del BART. Adicionalmente, la Ciudad mantiene el Espacio Abierto de Lime Ridge de 1,080 acres, el Campamento Concord en el Lago Tahoe y otras áreas que conectan con instalaciones recreativas regionales. La Ciudad también brindó una sensación de parque a los conductores de vehículos en las calles de la ciudad, mediante la siembra de especies coloridas que florecen en la primavera y en el verano en 48 acres de separadores.

El sistema de parques de Concord es un legado que un día será entregado a la nueva generación y es un activo invaluable para la comunidad. Debido a que muchas de las instalaciones y la infraestructura de los parques de Concord fueron construidas hace cuarenta años o más, hoy están llegando al final de su vida útil. Las cuadrillas de trabajadores han hecho un buen trabajo de parcheo y reparación de los sistemas de riego, los sistemas de iluminación y los edificios en los últimos años, pero ahora es el momento de que algunos de ellos sean remplazados. Por ejemplo, este año los baños de varios parques, construidos en la década de 1960, fueron demolidos y remplazados con nuevas

15,000 personas se inscribieron el año pasado en clases o programas a través del Departamento de Servicios Comunitarios y de Recreación. 86% de los residentes encuestado dijeron estar satisfechos con los programas de recreación de la Ciudad para gente joven y adultos.

estructuras diseñadas para cumplir con los requisitos de acceso del ADA.

Cada año, se reserva una cantidad significativa de fondos para mantener este importante legado. Una parte de ese dinero proviene de las Cuotas En Lugar de Terreno de Parque. Estas son cuotas que los constructores pagan a la Ciudad cuando sus proyectos de construcción residencial no incluyen como parte del proyecto las cantidades establecidas de terreno para parques.

Cada año, se concluyen docenas de proyectos de mantenimiento de parques e instalaciones recreativas, desde cosas pequeñas como reparación de cercas hasta empresas mayores como el proyecto de este año para cambiar el techo del Centro Concord, una importante instalación para la comunidad que alberga un pre-escolar y realiza 335 eventos al año – casi uno por cada día del año.

El desarrollo residencial significa fondos para los parquesAunque el mercado de vivienda parece estarse volviendo más lento, Concord tiene más de 1,100 unidades de vivienda finalizadas recientemente, en construcción o en proceso de aprobación. Algunos de los proyectos están dando uso a lotes anteriormente subutilizados en el centro, convirtiéndolos de uso comercial antiguo a viviendas atractivas. Las Cuotas En Lugar de Terreno de Parque que los constructores de estos proyectos pagan ayudarán enormemente a la Ciudad para el mantenimiento y renovación de su legado del sistema de parques para las futuras generaciones.

96% de los residentes están satisfechos con los separadores de calles y las plantas en las áreas públicas de la Ciudad. Las cuadrillas de trabajadores de la Ciudad mantienen 48 acres de separadores de calle que florecen.

Parque Dave BrubeckEl artista de jazz reconocido mundialmente y nativo de Concord Dave Brubeck fue honrado durante su visita a Concord en el mes de Mayo con una recepción y con el anuncio de que al Parque de Concord Boulevard se le cambiaría el nombre a Parque Dave Brubeck como celebración de sus muchos logros.

El Parque de Concord Boulevard fue el lugar del nacimiento de las presentaciones de jazz en Concord que se remontan a 1969 con el primer Festival de Jazz de Verano de Concord. La participación de Dave Brubeck en los primeros años del Festival entre 1969 y 1974 contribuyó al ímpetu que llevó a la construcción del Concord Pavilion (hoy el Sleep Train Pavilion de Concord).

Dave Brubeck, nacido en Concord el 6 de Diciembre de 1920 y alumno de la Escuela Primaria Willow Pass, es altamente reverenciado en el mundo del jazz. Escribió una serie de obras que se convirtieron en estándares del jazz y se le conoce más por su obra maestra musical “Take Five.”

Brubeck fue el primer músico de jazz que apareció en la carátula de la revista Time y se ha presentado en la Casa Blanca y en conciertos en todo el mundo. Continúa componiendo y haciendo presentaciones, y actualmente reside en la Costa Este.

Library RenovationLa Biblioteca Pública de Concord ubicada en 2900 Salvio St. fue remozada recientemente. El exterior del edificio recibió pintura nueva, jardines e iluminación mejorada. El interior fue pintado y se instalaron nuevos tapetes y cortinas.

La biblioteca de Concord forma parte del sistema de Bibliotecas de Contra Costa. La Ciudad aporta el edificio y financiación para mejoras de capital y para horas de atención adicionales. La biblioteca está abierta los siete días de la semana.

Para mayor información sobre el horario de la biblioteca, programas o para inscribirse en el programa Amigos de la Biblioteca, ingrese a www.ccclib.org.

96% de los residentes están satisfechos con el mantenimiento de los parques públicos. Las cuadrillas de la Ciudad mantienen 25 parques con 379 acres de terreno de parques desarrollado, 251 acres de césped, 1,080 acres de espacio abierto, y 17,250 árboles de parque.

86% de los participantes calificaron los programas como buenos o excelentes en el Centro para Personas de la Tercera Edad de Concord, donde se sirvieron 22,500 almuerzos calientes y los miembros del Club de Personas de la Tercera Edad aportaron 22,000 horas de servicio voluntario. 36

Dave Brubeck (arriba a la derecha) recuerda su infancia en Concord. Se cambió el nombre del Parque Boulevard Concord por el de Parque Dave Brubeck en su honor.

Los nuevos proyectos residenciales aportan fondos para los parques además de las nuevas casas. De arriba a abajo:

Centre Pointe está en construcción en el 2945 de The Alameda (99 casas).

Boceto artístico del proyecto Wisteria, 39 viviendas en construcción en Beach Street y Willow Pass Road.

Boceto Artístico de Renaissance Square, 314 condominios en construcción en 1851 Galindo St.

Lanzamiento de WiFi en el centroLa Ciudad de Concord y MetroFi

(www.metrofi.com) lanzaron

un proyecto de demostración

para dar a los residentes acceso

gratuito inalámbrico y de alta

velocidad a Internet o WiFi.

El área del proyecto cubre

aproximadamente una milla

cuadrada del centro de Concord,

con epicentro en Todos Santos

Plaza. MotroFi considera ampliar

eventualmente este acceso público

de alta velocidad a Internet por

toda la ciudad de Concord.

Además del proyecto MetroFi,

Astound Broadband también

lanzó servicio gratuito Wi-Fi

limitado a Todos Santos Plaza.

Lago del Parque Willow Pass remozado recientemente.

La entrada a la Biblioteca de Concord recibió nueva pintura y jardinería.


En la primavera de 2006, el Concejo de la Ciudad lanzó un proceso de varios años y tres partes para planificar el nuevo uso por particulares de la Estación de Armas Navales de Concord. La estación de armas fue abierta por la Armada en 1942 como un anexo al Astillero Naval de Mare Island en Vallejo.

El sitio de 12,800 acres, que incluye un área terrestre y un área marina, fue un puerto activo para almacenamiento y despacho de municiones para el Departamento de la Armada hasta 1999 cuando el Pentágono abandonó el área terrestre. El puerto, localizado en el área marina, continuó operando bajo el comando de la Armada. En Noviembre de 2005 se aprobó el cierre del área terrestre a través del proceso de Realineación y Cierre de Bases del Departamento de Defensa (BRAC).

El área terrestre queda enteramente dentro de los límites de la ciudad de Concord y ocupa 5,170 acres (aproximadamente 8 millas cuadradas) y conforma cerca de una cuarta parte del total del área de la Ciudad de 31 millas cuadradas.

El Concejo de la Ciudad de Concord fue seleccionado por el Departamento de Defensa como Autoridad Local para el Reuso (LRA), el único punto de contacto para la planificación del sitio. La LRA garantizará que los planes para el uso del terreno reflejen los intereses de la comunidad local.

La Fase 1 se aproxima a su fin La LRA diseñó la Fase 1, que finaliza en el otoño de 2006, como un medio para reunir comentarios, sugerencias y opiniones sobre el nuevo uso de la base por particulares provenientes de un amplio espectro de residentes, propietarios de negocios y otros interesados. La comunidad respondió con cientos de tarjetas con comentarios, correos electrónicos y cartas. Se distribuyó la información y se escucharon comentarios verbales en la Feria de Ideas/Foro de la Comunidad del 6 de Mayo y en las sesiones de trabajo del Concejo de la Ciudad realizadas los días Junio 10, Junio 20, Julio 11 y Agosto 1. Se obtuvo información adicional por

medio de una encuesta telefónica de 600 personas de toda la comunidad, entrevistas con interesados, grupos de enfoque, sesiones informales del Concejo en las Oficinas Distritales de Campo de la Ciudad los fines de semana y en las tardes entre semana, y un puesto de información en los eventos de Música y mercado en Todos Santos Plaza.

En el otoño se pondrá a disposición un folleto con los detalles de las Metas y Principios Orientadores que resulten de los aportes del público recogidos durante la Fase1. Este documento constituirá la base para la preparación del Plan para el Reuso de la Comunidad en la Fase 2.

Durante la Fase 1, se estableció una página web en el Internet www.concordreuseproject.org. Se aceptan comentarios del público a lo largo de las tres fases del proceso, los cuales pueden enviarse a través de la página web del Internet o por correo a Community Reuse Project, City of Concord, 1950 Parkside Drive, Concord, CA 94519.

Pasos a SeguirSe procederá con la Fase 2 del proyecto, prevista para realizarse a partir del otoño de 2006 hasta el invierno de 2009, con la participación continuada de la comunidad. La LRA nombrará un Comité Asesor de la Comunidad e identif icará el Grupo Asesor Técnico (proveedores de servicios, jurisdicciones vecinas, agencias públicas y reglamentadoras y organizaciones no gubernamentales) que trabajará con el Grupo de Manejo de proyectos de la Ciudad para elaborar el Plan de Reuso de la Comunidad.

Se invita a los residentes a seguir este proyecto visitando la página web del internet asistiendo a reuniones, leyendo actualizaciones en CityNews y enviando comentarios y puntos de vista a medida que avanza el proyecto.

90% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con el redesarrollo del centro de Concord. 96% de los residentes dijeron estar satisfechos con los aparcaderos del centro.

La Comunidad Responde Con Ideas para el Plan de Reutilización

Más de 65,000 personas trabajan a diario en Concord, el mayor número en el condado. Concord también es sede del edificio más alto del condado con 15 pisos, One Concord Center, 2300 Clayton Road.

4 5

92% de los residentes dijeron estar satisfechos con la selección de comercios y almacenes al detal en Concord. Los negocios de Concord generan anualmente más de $2 mil millones en ventas.

1,627 almacenes al detal, 24 concesionarios de autos nuevos y 332 restaurantes y hoteles consideran a Concord su casa. La Ciudad tiene registradas más de 6,500 licencias de negocios.

Septiembre es el Mes de la Preparación NacionalEl Mes de la Preparación Nacional es un esfuerzo a nivel de todo el país patrocinado por el Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos para animar a los norteamericanos a tomar medidas sencillas para prepararse para emergencias en sus hogares, negocios y escuelas. Como parte de este esfuerzo Concord ofrece Capacitación CERT (Citizen Emergency Response Team – Grupo de Ciudadanos para Responder a las Emergencias), una clase gratuita con duración de 20 horas que inicia el 12 de Septiembre. Para inscribirse, llame al 671-3184.

Adicionalmente, los residentes pueden obtener más información en la Feria de Preparación para las Emergencias de Concord, el sábado 23 de Septiembre de 10 a.m. to 2 p.m. en Todos Santos Plaza.

Perfil de Negocios de Concord

Fuerza LaboralTotal de residentes

que trabajan ................. 72,000

Población en edad 15–59 .... 64%

Educación por encima de la

secundaria ....................... 61%

Plaza Principal Edificios de Oficinas PiesAeropuerto de Concord

Plaza I & II .........................350,000

Concord Gateway I ............300,995

Concord Gateway II...........300,995

Enea Square I–IV .............. 160,000

Galaxy Office Park I ............ 76,965

Galaxy Office Park II ............97,000

Metroplex Office Centre I ..231,141

One Concord Center ......... 347,586

One Corporate Center ........137,353

Two Corporate Center ....... 201,636

Salvio Pacheco Square ..... 108,000

Sutter Square .....................174,698

Willows Office Park ............ 82,464

Fase 1:Comprometer

a la Comunidad

Acercarse a la comunidad para desarrollar metas generales y principios orientadores para el plan de reuso.

Fase 2:Desarrollar el Plan de

Reutilización

Nombrar un Comité Asesor de la Comunidad e identificar el Grupo Asesor Técnico que trabajará con el Grupo de Manejo del Proyecto de la Ciudad para elaborar un Plan de Reutilización de la Comunidad conceptual.

Fase 3: Refinar el Plan de

Reutilización

Desarrollar un plan detallado que incluya estrategias de implementación tales como códigos de zonificación y pautas de desarrollo.

La LRA trabajará en estrecho contacto con la comunidad y la Armada en los próximos años para elaborar un buen Plan para la Reutilización de la Comunidad en tres fases

Arriba: Pasan nubes a través del cielo azul sobre el terreno. Abajo: Los bunkers de la base han estado vacíos por largo tiempo.

Arriba: Los residentes e interesados escuchan una presentación en la Feria de Ideas de Mayo 6. Abajo: Muchos oradores hicieron su aporte en las reuniones públicas durante la primera fase del proceso.

Rieles del ferrocarril recorren muchas áreas de la antigua estación de armas.


En la primavera de 2006, el Concejo de la Ciudad lanzó un proceso de varios años y tres partes para planificar el nuevo uso por particulares de la Estación de Armas Navales de Concord. La estación de armas fue abierta por la Armada en 1942 como un anexo al Astillero Naval de Mare Island en Vallejo.

El sitio de 12,800 acres, que incluye un área terrestre y un área marina, fue un puerto activo para almacenamiento y despacho de municiones para el Departamento de la Armada hasta 1999 cuando el Pentágono abandonó el área terrestre. El puerto, localizado en el área marina, continuó operando bajo el comando de la Armada. En Noviembre de 2005 se aprobó el cierre del área terrestre a través del proceso de Realineación y Cierre de Bases del Departamento de Defensa (BRAC).

El área terrestre queda enteramente dentro de los límites de la ciudad de Concord y ocupa 5,170 acres (aproximadamente 8 millas cuadradas) y conforma cerca de una cuarta parte del total del área de la Ciudad de 31 millas cuadradas.

El Concejo de la Ciudad de Concord fue seleccionado por el Departamento de Defensa como Autoridad Local para el Reuso (LRA), el único punto de contacto para la planificación del sitio. La LRA garantizará que los planes para el uso del terreno reflejen los intereses de la comunidad local.

La Fase 1 se aproxima a su fin La LRA diseñó la Fase 1, que finaliza en el otoño de 2006, como un medio para reunir comentarios, sugerencias y opiniones sobre el nuevo uso de la base por particulares provenientes de un amplio espectro de residentes, propietarios de negocios y otros interesados. La comunidad respondió con cientos de tarjetas con comentarios, correos electrónicos y cartas. Se distribuyó la información y se escucharon comentarios verbales en la Feria de Ideas/Foro de la Comunidad del 6 de Mayo y en las sesiones de trabajo del Concejo de la Ciudad realizadas los días Junio 10, Junio 20, Julio 11 y Agosto 1. Se obtuvo información adicional por

medio de una encuesta telefónica de 600 personas de toda la comunidad, entrevistas con interesados, grupos de enfoque, sesiones informales del Concejo en las Oficinas Distritales de Campo de la Ciudad los fines de semana y en las tardes entre semana, y un puesto de información en los eventos de Música y mercado en Todos Santos Plaza.

En el otoño se pondrá a disposición un folleto con los detalles de las Metas y Principios Orientadores que resulten de los aportes del público recogidos durante la Fase1. Este documento constituirá la base para la preparación del Plan para el Reuso de la Comunidad en la Fase 2.

Durante la Fase 1, se estableció una página web en el Internet www.concordreuseproject.org. Se aceptan comentarios del público a lo largo de las tres fases del proceso, los cuales pueden enviarse a través de la página web del Internet o por correo a Community Reuse Project, City of Concord, 1950 Parkside Drive, Concord, CA 94519.

Pasos a SeguirSe procederá con la Fase 2 del proyecto, prevista para realizarse a partir del otoño de 2006 hasta el invierno de 2009, con la participación continuada de la comunidad. La LRA nombrará un Comité Asesor de la Comunidad e identif icará el Grupo Asesor Técnico (proveedores de servicios, jurisdicciones vecinas, agencias públicas y reglamentadoras y organizaciones no gubernamentales) que trabajará con el Grupo de Manejo de proyectos de la Ciudad para elaborar el Plan de Reuso de la Comunidad.

Se invita a los residentes a seguir este proyecto visitando la página web del internet asistiendo a reuniones, leyendo actualizaciones en CityNews y enviando comentarios y puntos de vista a medida que avanza el proyecto.

90% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con el redesarrollo del centro de Concord. 96% de los residentes dijeron estar satisfechos con los aparcaderos del centro.

La Comunidad Responde Con Ideas para el Plan de Reutilización

Más de 65,000 personas trabajan a diario en Concord, el mayor número en el condado. Concord también es sede del edificio más alto del condado con 15 pisos, One Concord Center, 2300 Clayton Road.

4 5

92% de los residentes dijeron estar satisfechos con la selección de comercios y almacenes al detal en Concord. Los negocios de Concord generan anualmente más de $2 mil millones en ventas.

1,627 almacenes al detal, 24 concesionarios de autos nuevos y 332 restaurantes y hoteles consideran a Concord su casa. La Ciudad tiene registradas más de 6,500 licencias de negocios.

Septiembre es el Mes de la Preparación NacionalEl Mes de la Preparación Nacional es un esfuerzo a nivel de todo el país patrocinado por el Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos para animar a los norteamericanos a tomar medidas sencillas para prepararse para emergencias en sus hogares, negocios y escuelas. Como parte de este esfuerzo Concord ofrece Capacitación CERT (Citizen Emergency Response Team – Grupo de Ciudadanos para Responder a las Emergencias), una clase gratuita con duración de 20 horas que inicia el 12 de Septiembre. Para inscribirse, llame al 671-3184.

Adicionalmente, los residentes pueden obtener más información en la Feria de Preparación para las Emergencias de Concord, el sábado 23 de Septiembre de 10 a.m. to 2 p.m. en Todos Santos Plaza.

Perfil de Negocios de Concord

Fuerza LaboralTotal de residentes

que trabajan ................. 72,000

Población en edad 15–59 .... 64%

Educación por encima de la

secundaria ....................... 61%

Plaza Principal Edificios de Oficinas PiesAeropuerto de Concord

Plaza I & II .........................350,000

Concord Gateway I ............300,995

Concord Gateway II...........300,995

Enea Square I–IV .............. 160,000

Galaxy Office Park I ............ 76,965

Galaxy Office Park II ............97,000

Metroplex Office Centre I ..231,141

One Concord Center ......... 347,586

One Corporate Center ........137,353

Two Corporate Center ....... 201,636

Salvio Pacheco Square ..... 108,000

Sutter Square .....................174,698

Willows Office Park ............ 82,464

Fase 1:Comprometer

a la Comunidad

Acercarse a la comunidad para desarrollar metas generales y principios orientadores para el plan de reuso.

Fase 2:Desarrollar el Plan de

Reutilización

Nombrar un Comité Asesor de la Comunidad e identificar el Grupo Asesor Técnico que trabajará con el Grupo de Manejo del Proyecto de la Ciudad para elaborar un Plan de Reutilización de la Comunidad conceptual.

Fase 3: Refinar el Plan de

Reutilización

Desarrollar un plan detallado que incluya estrategias de implementación tales como códigos de zonificación y pautas de desarrollo.

La LRA trabajará en estrecho contacto con la comunidad y la Armada en los próximos años para elaborar un buen Plan para la Reutilización de la Comunidad en tres fases

Arriba: Pasan nubes a través del cielo azul sobre el terreno. Abajo: Los bunkers de la base han estado vacíos por largo tiempo.

Arriba: Los residentes e interesados escuchan una presentación en la Feria de Ideas de Mayo 6. Abajo: Muchos oradores hicieron su aporte en las reuniones públicas durante la primera fase del proceso.

Rieles del ferrocarril recorren muchas áreas de la antigua estación de armas.


Herencia de Parques y Espacio Abierto para las Generaciones Futuras

Muchos de los 27 parques de Concord fueron entretejidos en el material de la ciudad durante su gran era de expansión después de la Segunda Guerra Mundial, iniciado a finales de la década de 1940. Se construyeron casas a un ritmo rápido, engrosando la población de la Ciudad a 34,800 residentes (de 1,373 en 1940 a 36,208 en 1960). Durante los siguientes veinte años, la población continuó aumentando rápidamente, agregando otros 65,800 residentes para 1980, llevando el número de habitantes a 102,000. Desde esa época el crecimiento del número de residentes se ha hecho más lento, añadiendo apenas unos 22,000 nuevos residentes en los últimos 25 años.

A medida que se construyeron casas para satisfacer las necesidades de los nuevos residentes, el sistema de parques de Concord también se amplió. Las nuevas adiciones incluyen el Complejo Boatwright para Deportes Juveniles, los Campos Deportivos El Dorado, el Parque Iron Horse, el Parque de Patinaje de Concord, el Parque Bailey Road y varios parques lineales a lo largo de los rieles del BART. Adicionalmente, la Ciudad mantiene el Espacio Abierto de Lime Ridge de 1,080 acres, el Campamento Concord en el Lago Tahoe y otras áreas que conectan con instalaciones recreativas regionales. La Ciudad también brindó una sensación de parque a los conductores de vehículos en las calles de la ciudad, mediante la siembra de especies coloridas que florecen en la primavera y en el verano en 48 acres de separadores.

El sistema de parques de Concord es un legado que un día será entregado a la nueva generación y es un activo invaluable para la comunidad. Debido a que muchas de las instalaciones y la infraestructura de los parques de Concord fueron construidas hace cuarenta años o más, hoy están llegando al final de su vida útil. Las cuadrillas de trabajadores han hecho un buen trabajo de parcheo y reparación de los sistemas de riego, los sistemas de iluminación y los edificios en los últimos años, pero ahora es el momento de que algunos de ellos sean remplazados. Por ejemplo, este año los baños de varios parques, construidos en la década de 1960, fueron demolidos y remplazados con nuevas

15,000 personas se inscribieron el año pasado en clases o programas a través del Departamento de Servicios Comunitarios y de Recreación. 86% de los residentes encuestado dijeron estar satisfechos con los programas de recreación de la Ciudad para gente joven y adultos.

estructuras diseñadas para cumplir con los requisitos de acceso del ADA.

Cada año, se reserva una cantidad significativa de fondos para mantener este importante legado. Una parte de ese dinero proviene de las Cuotas En Lugar de Terreno de Parque. Estas son cuotas que los constructores pagan a la Ciudad cuando sus proyectos de construcción residencial no incluyen como parte del proyecto las cantidades establecidas de terreno para parques.

Cada año, se concluyen docenas de proyectos de mantenimiento de parques e instalaciones recreativas, desde cosas pequeñas como reparación de cercas hasta empresas mayores como el proyecto de este año para cambiar el techo del Centro Concord, una importante instalación para la comunidad que alberga un pre-escolar y realiza 335 eventos al año – casi uno por cada día del año.

El desarrollo residencial significa fondos para los parquesAunque el mercado de vivienda parece estarse volviendo más lento, Concord tiene más de 1,100 unidades de vivienda finalizadas recientemente, en construcción o en proceso de aprobación. Algunos de los proyectos están dando uso a lotes anteriormente subutilizados en el centro, convirtiéndolos de uso comercial antiguo a viviendas atractivas. Las Cuotas En Lugar de Terreno de Parque que los constructores de estos proyectos pagan ayudarán enormemente a la Ciudad para el mantenimiento y renovación de su legado del sistema de parques para las futuras generaciones.

96% de los residentes están satisfechos con los separadores de calles y las plantas en las áreas públicas de la Ciudad. Las cuadrillas de trabajadores de la Ciudad mantienen 48 acres de separadores de calle que florecen.

Parque Dave BrubeckEl artista de jazz reconocido mundialmente y nativo de Concord Dave Brubeck fue honrado durante su visita a Concord en el mes de Mayo con una recepción y con el anuncio de que al Parque de Concord Boulevard se le cambiaría el nombre a Parque Dave Brubeck como celebración de sus muchos logros.

El Parque de Concord Boulevard fue el lugar del nacimiento de las presentaciones de jazz en Concord que se remontan a 1969 con el primer Festival de Jazz de Verano de Concord. La participación de Dave Brubeck en los primeros años del Festival entre 1969 y 1974 contribuyó al ímpetu que llevó a la construcción del Concord Pavilion (hoy el Sleep Train Pavilion de Concord).

Dave Brubeck, nacido en Concord el 6 de Diciembre de 1920 y alumno de la Escuela Primaria Willow Pass, es altamente reverenciado en el mundo del jazz. Escribió una serie de obras que se convirtieron en estándares del jazz y se le conoce más por su obra maestra musical “Take Five.”

Brubeck fue el primer músico de jazz que apareció en la carátula de la revista Time y se ha presentado en la Casa Blanca y en conciertos en todo el mundo. Continúa componiendo y haciendo presentaciones, y actualmente reside en la Costa Este.

Library RenovationLa Biblioteca Pública de Concord ubicada en 2900 Salvio St. fue remozada recientemente. El exterior del edificio recibió pintura nueva, jardines e iluminación mejorada. El interior fue pintado y se instalaron nuevos tapetes y cortinas.

La biblioteca de Concord forma parte del sistema de Bibliotecas de Contra Costa. La Ciudad aporta el edificio y financiación para mejoras de capital y para horas de atención adicionales. La biblioteca está abierta los siete días de la semana.

Para mayor información sobre el horario de la biblioteca, programas o para inscribirse en el programa Amigos de la Biblioteca, ingrese a www.ccclib.org.

96% de los residentes están satisfechos con el mantenimiento de los parques públicos. Las cuadrillas de la Ciudad mantienen 25 parques con 379 acres de terreno de parques desarrollado, 251 acres de césped, 1,080 acres de espacio abierto, y 17,250 árboles de parque.

86% de los participantes calificaron los programas como buenos o excelentes en el Centro para Personas de la Tercera Edad de Concord, donde se sirvieron 22,500 almuerzos calientes y los miembros del Club de Personas de la Tercera Edad aportaron 22,000 horas de servicio voluntario. 36

Dave Brubeck (arriba a la derecha) recuerda su infancia en Concord. Se cambió el nombre del Parque Boulevard Concord por el de Parque Dave Brubeck en su honor.

Los nuevos proyectos residenciales aportan fondos para los parques además de las nuevas casas. De arriba a abajo:

Centre Pointe está en construcción en el 2945 de The Alameda (99 casas).

Boceto artístico del proyecto Wisteria, 39 viviendas en construcción en Beach Street y Willow Pass Road.

Boceto Artístico de Renaissance Square, 314 condominios en construcción en 1851 Galindo St.

Lanzamiento de WiFi en el centroLa Ciudad de Concord y MetroFi

(www.metrofi.com) lanzaron

un proyecto de demostración

para dar a los residentes acceso

gratuito inalámbrico y de alta

velocidad a Internet o WiFi.

El área del proyecto cubre

aproximadamente una milla

cuadrada del centro de Concord,

con epicentro en Todos Santos

Plaza. MotroFi considera ampliar

eventualmente este acceso público

de alta velocidad a Internet por

toda la ciudad de Concord.

Además del proyecto MetroFi,

Astound Broadband también

lanzó servicio gratuito Wi-Fi

limitado a Todos Santos Plaza.

Lago del Parque Willow Pass remozado recientemente.

La entrada a la Biblioteca de Concord recibió nueva pintura y jardinería.


Aspectos Destacados de los Proyectos

Centro de Los Primeros Cinco AñosEl nuevo Centro de Los Primeros 5 de Concord, ubicado en 1736 Clayton Road, fue inaugurado en Enero de 2006 para servir a la comunidad que habita en Monument Corridor. El Monument Community Partnership (MCP), en colaboración con la Ciudad, recibió una subvención de Los Primeros 5 de Contra Costa por $1 millón durante tres años para financiar el centro.

La financiación se genera a través de la Proposición 10 que fue aprobada por los votantes en 1998 para agregar un impuesto de cincuenta céntimos por caja de cigarrillos para proporcionar programas y servicios para niños de edad 0-5 y a sus familias. Las áreas centrales que son el fundamento de los programas del centro son: educación y apoyo a los padres, oportunidades de aprendizaje temprano para los niños, alfabetización familiar y educación sobre el tabaco.

En sus primeros seis meses, el centro ha prestado servicios a 350 familias. Los programas que se realizan durante todo el año incluyen Música Juntos, Mi Gimnasio, Ciencia Loca, clases de alfabetización familiar, seguridad infantil y Resucitación Cardio-Pulmonar, entre otros. Para mayor información contacte a la Ruth Rodriguez, Directora del Centro Los Primeros 5 de la Comunidad de Monument, [email protected], (925) 671-3267.

93% de los residentes encuestados dijeron que el Departamento de Policía de Concord es efectivo para frenar la criminalidad local. 91% de los residentes encuestados indicaron que el Departamento de Policía trata a las personas justamente, sin importar su raza, grupo étnico, género u orientación sexual.

Adicionalmente, los Amigos asignaron fondos para mejorar el programa del campamento con una pista de reto con cuerdas bajas.

Desde 1998, los muy efectivos esfuerzos de los Amigos del Campamento para recolectar fondos han tenido como resultado donaciones por valor de casi $300,000 para subvenciones para los campistas y mejoras al programa.

Markham Regional Arboretum SocietyLa Markham Regional Arboretum Society ha estado aliada con la Ciudad de Concord por 25 años para apoyar los jardines del Parque Natural y Arbolario Markham, localizado al lado de Clayton Road en1202 La Vista Ave.

El parque alberga un jardín internacional dividido en nueve áreas que muestran plantas nativas de países de todo el mundo que viven en un clima similar al de Concord. El año pasado, la Ciudad proporcionó riego, abono, cubierta de hojas secas y granito descompuesto, mientras que la Sociedad contribuyó con plantas y voluntarios para instalar el Jardín de California/Suroeste. Ocho grupos de 10 a 20 personas convirtieron una tierra estéril en un jardín completo en un período de cuatro días.

Aproximadamente 1,000 personas visitan el parque cada mes. La Arboretum Society recolecta dinero para los jardines mediante sus famosas ventas de plantas.

Para trabajar como voluntario en el Markham Nature Park and Arboretum, o para información sobre ventas de plantas, llame al (925) 681-2968 o envíe un correo electrónico a [email protected].

Financiación de Proyectos Mediante el Apoyo de la ComunidadAdemás de las Cuotas En Lugar de Terreno de Parque, algunos proyectos de parques de la Ciudad se financian a través de alianzas con la comunidad. Uno de los proyectos más emocionantes del año entrante será la Zona de Juegos para Niños de Todas las Capacidades planeado para el Parque Comunitario Hillcrest. El proyecto, conocido también como “El Sueño de Matteo”, es una alianza entre la Ciudad de Concord y Clubes de Leones del Este de la Bahía.

Matteo, el hijo de la socia del Club de Leones Liz Lamach, usa una silla de ruedas y es ciego. La madre de mateo también es miembro de la Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto de Concord, y desea para su hijo las mismas oportunidades de juego e interacción en la zona de juegos que disfrutan los niños que no tienen esos retos físicos.

A través de Amigos de Parques, Recreación y Espacio Abierto, se han recolectado $35,000 entre donantes de los negocios y particulares, con otros $225,000 provenientes de subvenciones de la Ciudad de concord, el Condado Contra Costa y Los Primeros Cinco de Contra Costa. Los voluntarios esperan recolectar otros $245,000. Para mayor información, vea el recuadro en esta página.

Amigos del Campamento ConcordLos Amigos del Campamento Concord hicieron este año la donación más grande por parte de una organización sin ánimo de lucro en su historia. Los Amigos donaron $47,000 al Fondo de Becas para Jóvenes. Gracias a esta donación, más de 200 niños y sus familias pudieron ir al Campamento Concord en el Lago Tahoe.

92% de los encuestados están satisfechos con el mantenimiento de las cloacas y drenajes de agua lluvia. Las cuadrillas de Concord mantienen 150 millas de tubería de drenaje de agua lluvia con 4,000 colectores, 362 millas de cloacas y 7,915 pozos de acceso.

1,121 incidentes de graffiti fueron reportados y respondidos el año pasado. Concord tiene una política de tolerancia cero con respecto a los grafitos. Todos los casos son retirados dentro de las 24 horas siguientes a su reporte.

Casa Histórica GalindoConcord fue fundada como el pueblo Todos Santos por Don Salvio Pacheco, su hijo Fernando Pacheco y su yerno Francisco Galindo en 1868. La gran casa de adobe de Don Salvio, ubicada en el centro de Concord en 1870 Adobe St., se convirtió en el centro social, cultural y de negocios de la región.

Francisco Galindo se casó con la hija de Don Salvio, María Dolores Manuela. La casa de marco de madera de los Galindo, construida en 1856 sobre lo que hoy es Clayton Road, cerca de Galindo Street, aparece en la lista del Registro Nacional de Sitios Históricos. Cuando fue construida, era uno de los pocos ranchos Victoriano en el condado. Cuando su hijo mayor, Juan Galindo, y su esposa Marina se instalaron en 1880, la casa original de seis habitaciones fue ampliada a diez. Luego de que su hijo mayor, Frederick, desposó a Catherine Hittman en 1911, la propiedad de la casa fue transferida a la siguiente generación. Después de la muerte de Catherine Galindo en 1966, la casa continuó siendo la residencia de sus hijos Harold, Ruth y Leonora.

Como última descendiente directa de la familia, Ruth Galindo residió en la casa hasta su fallecimiento en Diciembre de 1999. Con el reparto de su herencia, la casa y la propiedad circundante de unos 1.5 acres fueron escrituradas a la Ciudad de Concord para su conservación para uso público.

La Ciudad adoptó un Plan Maestro para la Casa Galindo y sus Jardines en 2001. Desde entonces el exterior de la casa ha sido reparado y pintado, y este año se finalizó el trabajo en los jardines. Con la terminación de estas mejoras, la Casa Galindo y sus Jardines se encuentran abiertos para uso en horario de día como parque público. En algún momento en el futuro, según lo permita la financiación, la Ciudad espera establecer un programa de museo en este sitio.

95% de los residentes encuestados dijeron que la comunidad apoya ampliamente al Departamento de Policía. 90% están satisfechos con la protección de la policía en sus vecindarios.

2 7

Donaciones para la Zona de JuegosVer historia en esta página

Las donaciones para la Zona

de Juegos para Niños de Todas

las Capacidades están siendo

recolectadas por la Comisión de

Amigos de Parques, Recreación

y Espacio Abierto (PROSC), una

organización sin ánimo de lucro

501 (c) (3) (Federal Tax ID #

94-3150286).

Las donaciones deducibles de

impuestos pueden hacerse a la

PROSC y enviadas a Liz Lamach

en 4331 Satinwood Dr. Concord,

CA. 94521. También se aceptan

donaciones de materiales de

construcción.

Para más información o para

programar un conferencista para

su grupo comunitario sobre el

“Sueño de Matteo”, contacte a

Liz Lamach en el (925) 687-3594.

Entrada instalada recientemente y jardines en la histórica Casa Galindo.

El Centro de Los Primeros 5 atendió a más de 350 niños y miembros de familia en sus primeros seis meses.

Concord at a GlanceArea ..................... 31.13 sq. miles

Elevation ........................... 72 feet

Population ...................... 125,000

Income ProfileAverage household

income ....................... $77,629

Average home price .....$548,000

Major business categories Retail stores ....................... 1,627

Department stores ...................12

New motor vehicle dealers.......24

Restaurants and Hotels ........ 332

Travel Distances (miles)UC Berkeley ............................. 20

Oakland ................................... 22

San Francisco .......................... 29

Napa/Wine Country ................ 32

San Jose ...................................51

Stanford University ................. 58

Sacramento ............................. 65

Carmel/Monterey ...................139

Yosemite National Park ......... 144

Lake Tahoe/Reno .................. 205

Average TemperaturesSpring ...................................... 67

Summer ................................... 86

Fall ............................................76

Winter ...................................... 60

Las organizaciones comunitarias ayudan a apoyar los parques de Concord. A la izquierda, voluntarios instalaron el Jardín de California/Suroeste en el Markham Nature Park and Arboretum. A la derecha, flores coloridas alegran un camino.


Carta a los Residentes

Este año marcó la finalización del Centenario de Concord y el inicio de un proceso de varios años para desarrollar el Plan de Reuso de la Comunidad de Concord para la Estación de Armas Navales de Concord. Agradecemos de manera especial el interés y la participación de los residentes en la primera fase de este proceso que tiene tres partes. Cientos de residentes, propietarios de negocios e interesados en la comunidad asistieron a reuniones, hablaron durante los períodos de comentarios del público, enviaron ideas y sugerencias, y conversaron con sus organizaciones de vecindario. Más de 1,000 personas se han inscrito para recibir actualizaciones sobre el proyecto por correo electrónico. Se han expresado y escuchado muchas opiniones bien pensadas. Si ésto es un signo del interés de la comunidad en las fases futuras de planificación, entonces es razonable pensar que el futuro de Concord está en buenas manos. La Ciudad está estable financieramente, con un presupuesto de Fondo General de aproximadamente $72 millones y un presupuesto total de $163 millones para el próximo año fiscal. La brecha de $2.5 millones en el Fondo General proyectada en 2004 para el año siguiente se redujo a $500,000 y muy probablemente se cerrará en el próximo ciclo presupuestario. Con recursos limitados, se puede predecir que las mejoras en los servicios prestados a la comunidad estarán enfocadas a eficiencia y eficacia en lugar de crecimiento de los servicios. El personal está buscando activamente financiación a través de subvenciones para aumentar los recursos existentes de la Ciudad para proyectos de capital, y continúa en alianza con la comunidad en proyectos que hagan rendir más el dinero de la Ciudad. A pesar de haber vigilado cuidadosamente el presupuesto, el año pasado tuvo sus buenos momentos. El Centro de Los Primeros Cinco Años en Clayton Road tuvo su gran inauguración, se terminaron los jardines de la histórica Casa Galindo, el parque de Concord Boulevard cambió de nombre en honor del hijo de la ciudad y leyenda del jazz Dave Brubeck, y se renovó la Biblioteca de Concord. Un récord de más de 180,000 personas asistieron a los eventos de Todos Santos Plaza, y el centro que lo rodea continúa atrayendo nuevos restaurantes, negocios y unidades de vivienda. Este informe anual cubre el año fiscal de la Ciudad del 1 de Julio de 2005 al 30 de Junio de 2006. Lo presentamos a ustedes, nuestros socios e interesados en la comunidad, de acuerdo con nuestro compromiso a la responsabilidad del gobierno.

Con todo respeto,Alcalde, Concejo de la Ciudad y Funcionarios Elegidos Gerente de la Ciudad Fiscal de la Ciudad Empleados de la Ciudad

97% de los residentes encuestados dijeron que estaban extremadamente satisfechos, muy satisfechos o algo satisfechos con la prestación de los servicios públicos básicos de la Ciudad. Los miembros del personal hacen seguimiento a casi 2,000 mediciones para que se les ayude a satisfacer las necesidades de los residentes.

El Acta de Americanos con Discapacidades (ADA) fue promulgada por el gobierno federal en 1990 y entró en vigor en 1992. Según lo requiere el Capítulo II del ADA, la Ciudad realizó una completa auto-evaluación de sus programas, servicios, instalaciones, normas, prácticas y procedimientos para el acceso por parte de personas con discapacidades. Partiendo de esta evaluación, se elaboró e implementó un Plan de Transición ADA para eliminar barreras estructurales y no estructurales que pudieran impedir a personas con discapacidades el acceso a instalaciones de la Ciudad o participar en oportunidades de empleo, programas, actividades y servicios.

Desde que se elaboró el Plan de Transición ADA en 1993, la Ciudad ha finalizado muchos proyectos de construcción que han mejorado la accesibilidad a las instalaciones de la Ciudad. Todos los proyectos de las categorías “Prioridad Alta” e “Importante” han sido terminados y actualmente se adelanta una actualización del plan de 1993.

En el último año fiscal se completaron numerosos proyectos relacionados con el ADA con un costo de más de $1 millón. La Ciudad nombró al Ingeniero Asistente Julia DosSantos como su Coordinadora ADA, enlace de la Ciudad y primer punto de contacto con relación a temas del ADA. Puede contactarse con la Ing. DosSantos en el (925) 671-3170.

Aspectos Destacados del Proyecto ADALa Ciudad continúa siendo persistente en cumplir los requisitos ADA y en garantizar que cada proyecto de mantenimiento, reparación y construcción tenga en cuenta los temas del ADA. Los proyectos recientes de instalaciones incluyen:

• Nueva Of icina de Campo del Valle del Departamento de Policía y área de estacionamiento según normas ADA.

• Abre puertas automáticos ADA en las Cámaras del Concejo de la Ciudad en Civic Center y en el edificio de la Oficina Central del Departamento de Policía.

• Nuevos baños en el Parque Dave Brubeck y en el Parque Hillcrest, y mejoras ADA al estacionamiento y sendero en Hillcrest.

• Reemplazo del patio en el Campo de Golf Diablo Creek

• 250 pies lineales de senderos en el Centro de Los Primeros 5 de la Comunidad Monument.

• Entradas a los edificios del Campamento Concord que cumplen con el ADA.

• Nueva rampa ADA colocada para el escenario del Centro Concord.

Señales de tráfico audibles.Se añadió un mecanismo audible a tres semáforos en las siguientes intersecciones para ayudar a los invidentes:

• Clayton Road y Claycord Avenue • Port Chicago Highway y Sixth Street• Port Chicago Highway y Olivera Road

Mejoras a las AcerasEn el Año Fiscal 2005-2006, la Ciudad construyó 555 pies lineales de nuevas aceras adyacentes a las calles. Estas mejoras incluyeron 26 rampas de andén (antes llamadas “rampas para sillas de ruedas”). Adicionalmente, se repararon 1,000 pies lineales de aceras y se prepararon 15 paradas de autobús para la instalación de bancas que cumplan con el ADA.

La Ciudad tiene un programa para eliminar los peligros de tropiezo en las aceras. Los residentes pueden llamar al 671-3050 para reportar un peligro. Las cuadrillas de Obras Públicas construyeron 2,100 rampas de asfalto en las aceras el año pasado para reparar las que estaban rotas y mejorar el acceso para los discapacitados.

Una Mirada al Programa ADA de la Ciudad

88% de los residentes están satisfechos con el mantenimiento de las calles de Concord. Las cuadrillas mantienen 337 millas de calles cada año. Los vecindarios residenciales se barren dos veces al mes para mantener el aseo.

21,771 inspecciones de construcción fueron respondidas dentro de las 24 horas siguientes a la solicitud. 90% de los residentes están satisfechos con la aplicación del código de construcción y seguridad.

86% de los residentes encuestados califican la calidad de vida en Concord como Buena o Excelente. 85% califican la calidad de los servicios prestados por la Ciudad como Buena o Excelente.

ContenidoReconocimiento ..........................i

Carta a los Residentes ..............1

Aspectos Destacados

de los Proyectos ....................2

La Comunidad Responde al

Proyecto de Reutilización .....4

Dejando una Herencia

de Parques .............................6

Programa ADA de la Ciudad .......8

Aspectos Destacados

de la Encuesta ........................ii

Concejo de la CiudadSusan A. Bonilla Alcalde

Mark A.Peterson Teniente Alcalde

Helen Allen Concejal

Laura Hoffmeister Concejal

William Shinn Concejal

Mary Rae Lehman Empleado de la Ciudad

Thomas Wentling Tesorero de la Ciudad

Craig Labadie Fiscal de la Ciudad

Lydia E. Du Borg Gerente de la Ciudad

18

Participantes se inscriben en la Feria de Ideas sobre la Estación de Armas Navales de Concord del 6 de Mayo. El evento reunió varios cientos de residentes e interesados.

Actualización de la Página Web del InternetCuando se lanzo la Página Web de la Ciudad en Internet hace algunos años, el cumplimiento del Acta de Estados Unidos para la Rehabilitación (USRA), Sección 508, que permite el acceso a la información pública a los ciudadanos con discapacidades, no era requerida porque el software disponible no cumplía con todos los requisitos especificados.

Desde entonces, han aparecido software y otras herramientas que hacen que el cumplimiento de la Sección 508 sea razonablemente posible.

La Ciudad lanzará su nueva Página Web del Internet que cumple con la Sección 508 más adelante en este año. Mientras tanto, algunas partes de la Página Web, tales como el Formato de Ingreso para hacer comentarios sobre el Plan de Transición ADA, son totalmente accesibles para los invidentes utilizando tecnologías de asistencia.

Visite:www.cityofconcord.org/ada/

Nuevos baños que cumplen con el ADA, mejoras al estacionamiento y sendero en el Parque Hillcrest.


Premios y Reconocimiento

Aspectos Destacados de la Encuesta de Satisfacción de los Ciudadanos

Premio Internacional de VideoEl video de la Ciudad “Caras de Concord” ga nó e l Premio a l a Di s t inc ión de Videographer’s International por valores de producción. El video de 8 minutos se presentó por primera vez en el Desayuno del Alcalde en Enero de 2006. La cinta captura a gente de todas la s edades disfrutando los muchos eventos públicos que hay en Concord.

Bodas de Plata de Ciudad Árbol USA E s t e a ño m a r c a e l vigésimo quinto año que Concord ha sido nombrada como una Ciudad Árbol U.S.A. por la Fundación Nacional del Día del Árbol. Este premio nacional honra el compromiso de Concord con su bosque urbano. Concord también recibió por octavo año el Premio al Crecimiento de Ciudad Árbol U.S.A.

Excelencia en los Informes Financieros Concord recibió premios a la Excelencia en los Informes Financieros por catorce años consecutivos otorgados por la Asociación de Funcionarios Financieros del Gobierno (GFOA por su sigla en inglés) y la Sociedad de Funcionarios Financieros Municipales de California (CSMFO por su sigla en inglés) por el Informe Financiero Anual del año 2005. Por el presupuesto del Año Fiscal 2005-2006, la CSMFO también entregó a Concord el Premio Destacado al Presupuesto por séptimo año consecutivo y la GFOA le concedió el distinguido Premio al Presupuesto por sexto año consecutivo.

90% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con el mantenimiento en sus vecindarios. La Ciudad patrocinó 22 eventos de aseo, y retiró más de 5,278 yardas cúbicas (4,035 metros cúbicos) de escombros.

Concord continúa siendo reconocida a nivel nacional, regional y local por sus programas innovadores y eficaces.

Cinco proyectos de la Ciudad de Concord recibieron Premios al Proyecto Distinguido por parte del Capítulo del Norte de California de la Asociación Americana de Obras Públicas (APWA).

Proyecto de Rehabilitación de la Cloaca MaestraDieciocho cloacas maestras de Concord requerían rehabilitación con un costo estimado de $48 millones para hacer este trabajo. Realizando una extensa investigación internacional y promoviendo la competencia entre compañías de tecnología sin zanjas, 15 de los 18 proyectos originales fueron culminados con un costo de apenas $12 millones. La rehabilitación de las tres cloacas maestras restantes costará aproximadamente $10 millones utilizando la nueva tecnología y ahorrando a la Ciudad $26 millones en este proyecto.

Cierre de la Brecha del Sendero Iron HorseEntre 1999 y 2005, la Ciudad lideró un esfuerzo entre varias agencias para cerrar una brecha importante en el Sendero Iron Horse en las Calles Bancroft y Hookston. El proyecto consistió en la reconstrucción de la intersección, instalación de un semáforo y construcción de un sendero que conecta.

Programa de Mantenimiento de Campos DeportivosEl proyecto para renovar 251 acres de césped deportivo fue objeto de reconocimiento por sus prácticas innovadoras y económicas en cuanto a horticultura. En los nuevos campos de fútbol se sembró una combinación de pastos resistentes al uso y se instaló un nuevo sistema ajustable de riego.

Lago del Parque Willow PassLas mejoras incluyeron trabajos de jardinería para definir mejor la línea costera del lago en el Parque Willow Pass, adición de plantas acuáticas y un aireador para mejorar la calidad del agua del lago, un nuevo sistema de riego que saca agua del lago para mantener el nuevo césped y las plantas, y nuevas bancas, mesas para picnic, y árboles en el área de picnic.

Retiro de TanquesLos tanques subterráneos de combustible y aceite usado fueron retirados del Patrio Corporativo de la Ciudad para prevenir la contaminación del suelo y se remplazaron con nuevos tanques en superficie. Luego se utilizó la excavación del tanque para aceite usado para instalar un nuevo captador de arena/aceite, reduciendo así el costo del proyecto.

Los resultados de la Encuesta de Satisfacción de los Ciudadanos 2006 indican que los residentes continúan complacidos con la calidad de vida en Concord y con los servicios de la Ciudad. La encuesta se hizo anualmente entre 1998 y 2004 y ahora se realiza cada otro año.

La encuesta se hizo mediante entrevistas telefónicas con 600 residentes seleccionados a l a zar para garantizar una muestra estadísticamente significativa, con un margen de error de más o menos cuatro por ciento

Los problemas más graves que enfrentan los residentesEl flujo del tráfico y la seguridad de la comunidad han sido calificados como los dos problemas principales que enfrentan los residentes cada año desde la primera encuesta. En 1998, la seguridad de la comunidad era el problema principal para 32 por ciento de los residentes encuestados. En 2006, menos de la mitad de esa cifra, o el 14,6 por ciento, indicaron la seguridad de la comunidad como su problema principal, reflejando el hecho de que la criminalidad grave (asesinato, violación, robo, asalto agravado/simple, allanamiento, hurto y hurto de autos) ha disminuido en Concord.

En 2006, el flujo del tráfico, con 19.5 por ciento, sustituyó a la seguridad de la comunidad como el problema más grave que enfrentan los residentes. La Ciudad ha implementado una serie de programas para manejar los problemas de tráfico de forma más efectiva, y continuará explorando maneras para mejorar el flujo en las calles de Concord, así como tratando de desarrollar más trabajos en Concord.

Los residentes siguen complacidos con los servicios a la comunidad por parte del Departamento de Policía. Los residentes sienten que ese Departamento está bien entrenado, bien manejado, es efectivo para impedir la criminalidad local, tiene gran apoyo de la comunidad, se preocupa por el bienestar público y trata a la gente justamente sin importar su raza, grupo étnico, género u orientación sexual.

Ochenta y seis por ciento de los residentes encuestados dijeron que la calidad de vida que disfrutan en Concord es buena o excelente. Los residentes continúan satisfechos con el nivel general de los servicios prestados por la Ciudad, lo que se refleja en cifras altas constantes a través de los años.

86% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con el nivel de seguridad en sus vecindarios. 89% están satisfechos con los programas de aseo y conservación.

180,000 personas disfrutaron el año pasado de los eventos comunitarios en Todos Santos Plaza. 95% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con los eventos celebrados en el parque.

91% de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos con los eventos culturales y actividades. 86% quedaron satisfechos con los eventos en el Sleep Train Pavilion de Concord.

iii

Arriba: La Ciudad ahorró $26 millones aproximadamente en el Proyecto de Rehabilitación de la Cloaca Maestra mediante el uso de tecnología sin zanjas.

Los nuevos jardines del Lago del Parque Willow Pass invitan a los visitantes a disfrutar del paisaje.

En la carátula:En dirección de las manecillas del reloj de esquina superior izquierda: Una vista de la Estación de Armas Navales de Concord, Casa Histórica Galindo y Jardines renovados, un sitio histórico, su ciudad natal honra a Dave Brubeck gran músico de jazz, entrada al Jardín Internacional del Parque Natural Markham, y jovencitos aprenden a leer en el nuevo Centro Los Primeros 5.


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Se pueden ver resultados de toda la encuesta en la página web de la Ciudad en Internet en:

www.cityofconcord.org/about/concordcitizenreport2006.pdf


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C O N C O R D , C A L I F O R N I A

Información para contactarnosPágina web: www.cityofconcord.orgEventos www.concordfirst.orgCorreo electrónico: [email protected]

Acta de Americanos con Discapacidades (ADA) Coordinador ....................671-3170BART ............................................... 676-2278Servicios de Construcción Ingeniería yde Vecindarios ................................ 671-3361TV por Cable Astound Broadband .................. 459-1000 Comcast Broadband ......1-800-945-2288Sleep Train Pavilion Línea Directa ............................. 363-5701 Taquilla ...................................... 676-8742Concejo de la Ciudad ......................671-3158Información de Reuniones del Concejo de la Ciudad ...........671-3150County Connection (información sobre autobuses) ... 676-7500Servicios Comunitarios y de Recreación Inscripción de Clases ................ 671-3404Porgrama de Trabajo Diario Monument Futures ................... 680-2844Consulta Zona de Inundaciones .... 671-3425Recolección de Basura ...................682-9113Línea Directa para informar sobreGraffiti ............................. 671-3080Alcalde .............................................671-3158Reservaciones de Parques ............ 671-3404Centro de Permisos o Licencias .... 671-3454Emergencias de Policía y de Incendios ... 911OficinasdeCampodelaPolicía OficinadelNorte ....................... 671-3322 OficinadelSur ........................... 671-3483 OficinadelValle ........................ 671-3377OficinaPrincipaldelDepartamentodePolicía Información General ................. 671-3232Línea Directa sobre Huecos en la Calle .................... 671-3228Obras Públicas ............................... 671-3448Recreación/Inscripción ................... 671-3404Problemas de Alcantarillas ............ 671-3099Línea Directa para informar sobre los carritos para compras ............... 671-5080Apagones de Luces en las Calles Línea Directa ..............................671-3213Barrido de Calles ............................ 671-3394Árboles de la Calle ......................... 671-3444CortedeTráfico ..............................646-5404Operaciones de Tránsito .................671-3132Mal funcionamiento de Semáforos ...671-3132Distrito de Aguas de Contra Costa ...688-8044

City of Concord1950 Parkside Drive MS/01Concord, CA 94519

PRSRT STDU.S. POSTAGE

PAIDCONCORD,CAPERMITNO.207

Informe Anual 2006

Ciudad de ConcordInforme Anual de Fin de AñoAño Fiscal Julio 1 de 2005 – Junio 30 de 2006

Reuniones de la CiudadTodas las reuniones se realizan en el Civic Center, 1950 Parkside Dr., a menos que se indique lo contrario y están abiertas al público. Las fechas para estas reuniones están sujetas a cambio. Para mayor información, por favor visite la página web www.cityofconcord.org (marque en Calendario de Reuniones de la Ciudad o Calendar of City Meetings), verifique los avisos de las reuniones en el Contra Costa Times o llame al 671-3000.

Concejo de la Ciudad Primer, segundo, cuarto martes, 6:30 p.m.*

Comisión sobre Envejecimiento Tercer miércoles, 1:30 p.m. Centro para Personas de la Tercera Edad de Concord, 2727 Parkside Circle

Comisión Servicios Comunitarios Tercer miércoles, 6:30 p.m. Salón de Conferencia de Ingeniería, 1957 Parkside Drive

Junta de Revisión de Diseño Segundo, cuarto jueves, 5:30 p.m.

Comisión de Relaciones Humanas Primer lunes, 7 p.m.*

Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto Segundo miércoles, 7 p.m.*

Comisión de Planificación Primer, tercer miércoles, 7 p.m.*

*Televisado en directo por cable en los canales 28 (Comcast) y 29 (Astound).

Juntas y ComisionesPara información detallada sobre las Juntas y Comisiones de la Ciudad, visite la página web de la ciudad www.cityofconcord.org o llame a uno de los números que indicamos a continuación.Junta de Apelaciones 671-3119

Comisión sobre Envejecimiento 671-3419

Comisión de Servicios Comunitarios 671-3283

Junta de Revisión de Diseño 671-3332

Comisión de Relaciones Humanas 671-3327

Junta de Revisión de Alquiler de Parques para Casas Móviles 671-3455

Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto 671-3460

Junta de Personal 671-3310

Comisión de Planificación 671-3369

Documents

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