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Impacto_Revista_ACE_Jundiai

quarta-feira, 12 de março de 2014 17:50:38

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EM FOCO

EDITORIAL

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Começar algo novo definitivamente não é uma tarefa das mais simples. É preciso ter a ideia, engajar uma equipe que abrace

com você a empreitada, enfrentar aqueles que logo de início já goram o projeto e, como se não bastasse, ainda é preciso trabalhar para que o conteúdo no papel se concretize. Assim é na nos-sa vida e, claro, não foi diferente na concepção desta nova revista da ACE.

Para iniciá-la, tivemos de imediato que reconhe-cer que a ACE merecia um veículo de comunica-ção à altura de seus 91 anos de empreendedoris-mo e nos esforçar para descobrir qual então seria a melhor mídia representativa dessa força.

O resultado é o material que agora apresenta-mos aos associados, autoridades e população jundiaiense. Uma revista com o mesmo compro-misso defendido pela gestão atual, de trabalhar

com transparência em benefício do comércio ,ousando levantar bandeiras e apontar caminhos para que o segmento se fortaleça e seja respei-tado em sua função de gerar renda e criar uma economia forte.

Nesta edição, atentamos para o problema da alta rotatividade, que influencia diretamente na qualidade dos serviços e que, sim, pode ser mu-dada com uma gestão de excelência.

Além disso, temos a satisfação de anunciar o re-torno de nossa festa anual com jantar comemo-rativo do aniversário da entidade, marcado para 14 de junho.

Finalizo convidando-o a experimentar o novo sempre, a começar pelas páginas de nossa revis-ta. Desejo uma excelente leitura e bons negócios!

Reges Donatti FilhoPresidente

PresidenteReges Donatti Filho

Textos e fotosCOMpasso Comunicação

Diagramação e Projeto GráficoNort Marketing Estratégico

ColaboraçãoNeto Rossi

Jornalista responsávelElis Soares - MTB 48.990/SP

Diretoria e Conselho ACE

Marcos MeersonCarla MaltoniArmando TomaducciMara MigliatoDanilo RosaFabiano RoncolettaGiulliana MilamontiMário Sérgio

Murilo OffaDomingo Zaniqueli (in memoriam)

Tiragem: 4 mil exemplaresRevisão: Gilmara Berverte Magro

ACE JundiaíRua Rangel Pestana, 533 - loja 1

Edifício Palácio do Comércio Centro - Jundiaí/SP

CEP: 13.201-903(11) 3308-4305

www.acejundiai.com.br

A Revista Varejo em Foco é um produto da ACE

Jundiaí e Nort Marketing Estratégico,

em parceria COMpasso Comunicação.

Contato ComercialThiago Bastos

(11) 9.7092-6324comercial@agencianort.com.br[E

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[O novo sempre vem]

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10ROTATIVIDADEEMPRESARIAL

PONTO DE VISTACAIO PORTELLA

CAPA:91 ANOS ACE

E-NEGÓCIOS:APLICATIVOS

ASSOCIADO EMDESTAQUE

EMPREENDEDORISMOINDIVIDUAL

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EM FOCO

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Segundo Bianca Costantini, de 34 anos, ge-rente de Recursos Humanos na multinacional ManpowerGroup, existem três tipos de em-

presários quando se trata de rotatividade.

O primeiro deles, em sua maioria de pequeno e médio porte, ainda não se conscientizou de que o turnover é responsabilidade da empresa. “Esses empreendedores tratam o tema como se fosse algo natural e inevitável”, lamenta.

No segundo grupo, encontram-se as empresas que já se conscientizaram, mas que ainda não sabem como resolver a questão. Por último, estão normalmente grandes corporações, que já cria-ram projetos de retenção de talentos. “As estra-tégias estão sempre ligadas à gestão das pesso-as, desde políticas de benefícios e treinamentos, até preparação contínua da liderança. Essas ins-tituições estão no caminho certo, mas ainda não encontraram a fórmula perfeita”, explica Bianca.

Na loja de variedades Maravilhas do Lar, com unidades em Jundiaí, C a m p i -nas e Várzea Paulista, a rotativida-de tam-bém se ins -

talou. Dos 300 colaboradores, 60 entraram no úl-timo ano. “Quando se trata do sexo feminino, a maior justificativa para a saída é falta de alguém para cuidar dos filhos. Em relação aos homens, a possibilidade de um salário maior sem compro-meter o final de semana é que atrai para outro emprego”, relata a gerente de vendas, Maite Ferreira da Silva, formada em Psicologia.

No caso do comércio em Jundiaí, dois são os agravantes: horário de trabalho que comprome-te os fins de semana e a superoferta de vagas em todos os setores. “A demanda é tanta que, quan-do abrimos uma vaga, temos de convocar pelo menos quatro vezes mais pessoas para a entrevista. Os candidatos vão desis-tindo antes mesmo de começar a trabalhar”, enfatiza Bianca.

Carla Andréa Maltoni, 43 anos, formada em Gestão de Empre-

endimentos, t a m -

AQUI NÃO PARA

NINGUÉM[ ]Se é essa a percepção que você mesmo tem de seu

negócio, é porque infelizmente o nível de turnover ou rotatividade já ultrapassou a linha do controlável para se

tornar prejuízo, inclusive financeiro

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EM FOCO

bém foi afetada pelos efeitos da rotatividade em seu negócio, a Maltoni Gráfica Digital, na cidade de Jundiaí, fundada em 1970. “Temos uma equi-pe de 18 funcionárias, um quadro 100% feminino. O ano de 2013 foi marcado por um turnover nun-ca antes vivido. Tivemos 11 novas contratações”, contabiliza.

Para ela, o grande desafio e a dificuldade é trei-nar os novos membros da equipe e levá-los a as-similar os valores da empresa e o nível esperado no atendimento aos clientes. Apesar da preocu-pação, Carla é otimista. “Pessoas novas na equi-pe trazem uma nova visão, um novo ânimo, que-bram velhos paradigmas com facilidade e geram renovação”, acredita.

Entre as estratégias aplicadas para minimizar o problema, Carla destaca treinamento e benefí-cios. “Oferecemos plano médico e odontológi-co, vale alimentação, fol- gas periódicas e remuneradas. Também temos i n v e s t i d o constantemen-t e em capacita-

ção e temos buscado ouvir

a nossa equipe, p r o c u r a n d o criar melhores condições de trabalho e um

ambiente mais acolhedor. Acreditamos que treinar e

ensinar são formas de tornar as pessoas melhores, não ape-

nas na empresa, mas como se-res humanos. Cremos que isso vale a pena”, reforça.

Em relação ao futuro do segmen-to, Carla é realista. “No comércio e na prestação de serviços, há di-ficuldades em relação aos horários e dias de trabalho. A maioria dos jovens não considera atraente tra-

b a l h a r aos sábados ou à noite. Sabemos que a tendência é que essa situação persista e que a rotatividade aumente. Certamente o de-safio para os empresário é grande, precisamos ser criativos e renovar o nosso olhar sobre a geração que passa a fazer parte das nossas equipes de trabalho. São pessoas que sonham em trabalhar na Google e é impossível para nós, principalmen-te no comércio, reproduzirmos as condições de trabalho que eles oferecem”, finaliza.

A inquietude da geração

Os primeiros questionamentos sobre rotativida-de começaram a aparecer a partir dos anos 90,

quando a geração Y entrou no mercado de tra-balho e passou a exigir feedback. A busca pela realização pessoal e profissional tornou-se mais importante, e isso vai além de dinheiro e bom sa-lário.

Fabiana Maria Franco do Prado, 33 anos, forma-da em Letras e Pedagogia, atualmente professo-ra de Ensino Fundamental bilíngue, é uma típica representante de sua geração inquieta. “Em mi-nha vida profissional, passei por 14 empresas, sem contar as vezes em que saí e voltei para a mesma companhia. Meus primeiros empregos foram na área de atendimento no comércio varejista, mas passei por empresas grandes nas áreas de ven-das e secretariado, até chegar à de Educação”, relembra.

Entre os motivos apontados para as várias mu-danças, está a própria dificuldade com rotina. “É complicado para mim fazer a mesma coisa por muito tempo. Tenho bastante facilidade em aprender, em me adaptar a novas situações, e, mesmo nos empregos em que fiquei por mais tempo, acabava passando por várias funções, o que acabava sendo positivo, pois conseguia exercer qualquer função que fosse necessária. Com o tempo, percebi este como sendo um tra-ço da minha personalidade e aprendi a trabalhar essa inquietação”, reforça.

Para tirar o melhor proveito de sua característica pessoal, Fabiana investiu em autoconhecimento. “Estou no meu atual emprego há quase quatro anos. Com o passar do tempo, e chegando perto dos 30, comecei a ficar incomodada com a mi-nha inconstância profissional. Até motivo de pia-das dos amigos eu estava me tornando. Fiz coa-ching de carreira, o que me ajudou a identificar objetivos e pontos fortes. A psicoterapia também contribuiu para me conhecer e a manter o foco nos meus objetivos. Passei a lidar melhor com as frustrações, a diversificar e usar a criatividade sem fugir do meu foco e a aceitar que nenhum trabalho será um mar de rosas, em todos haverá dificuldades e recompensas. Aprendi com o tem-po a fazer o melhor arranjo com as flores que eu tenho”, comemora.

Aos empresários que sofrem pela alta rotativida-de em suas empresas, Fabiana indica que sejam sempre objetivos e honestos com os candidatos no momento da contratação. “Eu diria para ex-porem claramente as atribuições da vaga, até mesmo as menos agradáveis, assim podem evi-tar surpresas para ambas as partes. Na pressa de preencher a vaga, os empregadores também acabam por não analisar a fundo o perfil do can-didato, para ver se realmente se encaixa, con-siderando apenas um requisito que ele precisa

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EM FOCO

muito em detrimento de outros que seriam mais essenciais. Eu mesma fui contratada em algumas empresas por falar inglês, porém as demais atri-buições tinham muito pouco a ver com o meu perfil. Investir em bons profissionais de RH para identificar o candidato mais adequado também é uma boa estratégia”, finaliza.

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•Liderança despreparada•Falta de feedback•Baixo equilíbrio entre trabalho e vida pessoal•Preocupação com o futuro da companhia•Desmotivação•Salários baixos•Comportamento típico da geração Y•Clima da empresa•Distância da residência•Falta de reconhecimento

Consequências da rotatividade

•Aumento do custo da empresa com contrata-ção•Diminuição na qualidade dos serviços prestados•Paralização da produção•Queda no nível de experiência exigido pelas empresas na contratação•Perda de clientes

Como calcular a rotatividade

Identifique quantos funcionários foram desligados no período. Some a quantidade de pessoas con-tratadas. Divida por dois. O total deve ser dividido pelo número de funcionários e multiplicado por 100 para chegar ao percentual. Exemplo:•5 dispensados•6 contratados•11 total•5,5 média•5,5 dividido por 20 funcionários•0,275 multiplicado por 100 = 27,5% de rotativida-de

A empresa deve acionar o sinal de alerta a partir dos 15% de índice, o normal gira em torno de 5%. “Algumas companhias estão com 50% de turno-ver e lamentavelmente nem sequer perceberam a realidade. Quanto maior o índice, mais alto é o custo de mão de obra e desperdício de tempo da equipe de contratação. Essa perda é sempre prejudicial, em especial quando se deixa esca-par talentos, os colaboradores mais qualificados e produtivos”, atenta Bianca Costantini, gerente de RH.

Dados gerais

•O Brasil é o 2º país no mundo com maior dificul-dade em preencher uma vaga;•66% das pessoas que desejam abandonar suas empresas indicam um melhor salário como argu-mento principal;•49% das pessoas que não desejam abandonar seus trabalhos estão satisfeitas com os benefícios oferecidos;•82% foi o índice de crescimento da rotatividade em 2013 no Brasil.

Por que os funcionários vão embora?[ [

Segundo Bianca, a geração atual prefere crítica construtiva ao invés de elogios: “É preciso dar

feedback à equipe”

Com duas carteiras de trabalho, a professora Fabiana já passou por 14 empresas; em uma delas ficou

apenas duas semanas

“Os jovens não têm medo de arriscar quando julgam que há uma oportunidade melhor no mercado, mesmo que venham a se arrepender”, afirma a

empresária Carla Maltoni

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EM FOCO

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EM FOCO

que tinha de fazer para São Paulo no meu em-prego anterior. Além disso, o trânsito é melhor”, aponta.

Aos 27 anos, William e a esposa Aline aguardam a chegada do primogênito, Daniel. Para se pre-parar financeiramente, ele faz trabalhos extras e controla as finanças, sempre fazendo uma reser-va de dinheiro. “Recebo por semana os dias tra-balhados, mas estou sempre atento, pois não dá para ficar gastando à toa”, explica.

O MEI é enquadrado no Simples Nacional, fica isento de tributos federais – Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL – e paga um valor fixo men-sal de acordo com a área de atuação. Por meio desta contribuição, o microempreendedor tem direito ao auxílio maternidade, auxílio doença, aposentadoria, entre outros.

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Dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Mi-cro e Pequenas Empresas (SEBRAE) apon-tam que existem mais de 3,3 milhões de mi-

croempreendedores individuais (MEI) no Brasil. O avanço constante mostra a consciêntização do brasileiro em relação aos benefícios que a forma-lização traz para o próprio negócio.

Outra pesquisa anual que traça o perfil do MEI, também realizada pelo SEBRAE, aponta que 93,9% dos microempreendedores estão satisfei-tos com a legalização. E entre as atividades mais frequentes estão comércio varejista de artigos de vestuário e acessórios (10%), cabeleireiros (7%) e construção civil/obras de alvenaria (3,4%).

Após ser demitido em novembro do ano passado, o MEI foi o caminho encontrado por William Antô-nio de Morais, que se formalizou em janeiro, para prestar serviços para uma transportadora. “Os im-postos de outros tipos de registros são altos, por isso, optei pelo MEI. Tenho intenção de crescer, mas antes preciso de mais experiência”, conta o microempreendedor, que antes trabalhou por sete anos como motorista em uma grande em-presa de varejo.

A flexibilidade de horário e a ausência de um chefe estão entre os benefícios, apontados por William, em trabalhar por conta própria. “Hoje, não tenho que dar satisfação e minha rotina é menos cansativa. Tenho consciência de que a minha renda depende somente do meu desem-penho”, afirma.

Outro benefício apontado pelo microempreen-dedor, que antes trabalhava em São Paulo e atu-almente presta serviços somente em Jundiaí, é a segurança. “Fui assaltado 17 vezes nas viagens

EMPREENDEDORISMO INDIVIDUAL É CAMINHO PARA A FORMALIZAÇÃO

[ ]Entre oportunidades e desafios, o número de microempreendedores formais tem aumentado;

em 2013, a média foi de 94 mil formalizações por mês

Recém-chegado ao mundo do empreendedorismo, William optou em trabalhar por conta própria; o

microempreendedor controla todas as suas contas e sempre faz uma reserva financeira

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EM FOCO

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O faturamento de um microempreendedor é de até R$ 60 mil por ano e não pode ter participação em outra empresa como sócio ou titular.

EI poode ter um emmpregado cado codo contrcontraontratntrataratadotadooadoo qdoo quo quuequue ue eO MEebba o salário míínimmo ou o ppiso dda cadda cateda categ cateegcateegoateegoogooriagororiaorria.ria.ia.arece

O MEI pode ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.

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Em 2012, mais de um milhão de pessoas se formalizaram como MEI. De janeiro a agosto de 2013, esse número foi de mais de 750 mil.

es deess de ses dde se s de se fode see formse foormae formmalizormaalizamaliizarealizaaremzareem, remm, 40m 40,400,6%40 66% 6%% d% ddodoooAAnteAAntete osos osroempreendreendedeendedondedordedoreedores ores eres eras erameramram mmmicrpregados e outros 30tros 30,os 30,6s 30,6%30,66%%0 66%% 6%%6%%%eemppreendedores informares informaies informaiss informaisinformaisformais.ormais.rmais.mais.ais.iiseemp

Antes de se formalizarem, 40,6% dos microempreendedores eram empregados e outros 30,6% empreendedores informais.

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Sobre o faturamento, 84% dos MEI pretendem que seja mais de R$ 60 mil por ano.

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78,5% indicaram que o principal motivo da formalização são os

benefícios trazidos para a empresa.

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77,9% afirmaram que a formali-zação contribuiu para melhorar as

condições de compra.

A figura do MEI foi criada através da Lei Complementar nº 128/2008 e os

mecanismos de incentivo começaram a ser implantados em julho de 2009.

(Fonte: Perfil do Microempreendedor Individual 2013 realizado pelo SEBRAE)

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EM FOCO

SERVIÇOSACE

Para a contratação de um profissionalseja efetivo, temporário ou estagiário -, a

ACE Jundiaí tem uma ferramenta que auxilia os associados a encontrarem o perfil

ideal para a vaga.Com praticidade e qualidade, o contra-

tante conta com um banco de dados com mais de 3.500 currículos cadastrados para

diferentes áreas de atuação. Acesse: www.acejundiai.com.br.

Com mudanças ocorridas no sistema Via Rápido no procedimento para abertura de

empresa, os primeiros documentos que serão liberados para impressão serão DARE (Documento de Arrecadação de Receitas Estaduais) e DARF (Documento de Arrec-adação de Receitas Federais) e somente

após a confirmação desses pagamentos é que outros formulários estarão disponíveis.Pensando na comodidade do empresário, a ACE Jundiaí está fazendo o pagamento de tais documentos para quem for até a sede da entidade ou enviar por e-mail ao

posto da JUCESP edmara@acejundiai.com.br e

luciane@acejundiai.com.brA ACE Jundiaí, em parceria com a Destra

Consultoria, oferece o projeto ISO em Grupo, para facilitar e tornar mais rápido o

processo de certificação ISO 9001:2008.Cada grupo, com até oito empresas, passa por treinamento e consultoria durante nove meses. Após esse período, a empresa passa por auditoria para obter a certificação de qualidade, que tem validade de três anos.Entre os principais benefícios, estão: maior

controle dos processos da empresa, redução de desperdício e aumento da qualidade, lucro e satisfação do cliente.

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EM FOCO

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EM FOCO

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PONTO DE VISTA CAIO PORTELLA

[ [A todo momento, lidamos com marcas. Não me refiro a marca como um sinônimo de status, mas ao verdadeiro

sentido da palavra: identificar uma empresa, um produto ou serviço e transpassar os valores agregados.prejuízo,

inclusive financeiro

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EM FOCO

Infelizmente, é cultural o empresário brasileiro achar que registrar uma marca é algo ape-nas para empresas grandes ou que já estão

no mercado há muito tempo. Essa ideia está to-talmente ultrapassada, uma vez que o registro de marca é para todos que estão atuando no mun-do dos negócios e os riscos de não ter esse regis-tro são mais evidentes em empresas de médio e pequeno porte.

Imagine criar uma marca para seu estabeleci-mento ou produto, fazer banners, fachadas, car-tões de visita, criar um site, páginas nas redes sociais, investir em propaganda e, do dia para a noi-te, literalmente, ser informado de que está usando uma marca já registra-da? Ou, ainda, utili-zar uma marca por anos e, novamente, num piscar de olhos, ser notificado de que deverá cessar o uso dessa marca? Pois é, todo o investi-mento será em vão - seja o dinheiro gasto, o tempo investido para criar a marca e as propagandas e claro, o principal, a fatia de mercado já conquistada. Afinal, hoje em dia não se compra mais um produto em um lugar porque ele é de “fulano” ou “ciclano”, hoje se compra porque se conhece a marca.

Quem não se lembra da doceria de Jundiaí cha-mada Formigão? Na década de 90, era conhe-cida por todos, mas, infelizmente, não tomou os devidos cuidados com sua marca e um terceiro acabou registrando-a. A empresa ainda tentou se manter no mercado com outra marca, mas in-felizmente não caiu nas graças do consumidor e,

pouco tempo depois, acabou fechando as por-tas.

Somente com o registro o empresário evitará es-ses problemas e, ainda, utilizará os benefícios de ser proprietário de uma marca - como a possibi-lidade de vendê-la ou licenciá-la, de criar fran-quias e, o mais importante, de ter a exclusivida-de no mercado, ou seja, ninguém poderá usar a mesma marca, ou muito semelhante, no mesmo ramo de atividade.

Com a facilidade ao acesso à internet e às redes sociais, tor-nou-se muito fácil di-vulgar uma empresa ou produto. O que antes o consumidor buscava, hoje ele recebe em sua casa ou no celular. Mas de que adianta sua marca ser vista por milhões, se ela não está protegida?

O processo de pe-dido de registro de uma marca é sim-

ples e rápido, idêntico para grandes e pequenas empresas. Contudo, sempre terá direito aquele que o solicitar primeiro.Por isso, verifique se sua marca está disponível e proteja-a, só assim prosperará e fidelizará seus consumidores.

Caio M. Chinaglia Portella é advogado formado pela Faculdade de Direito Damásio de Jesus, só-cio do escritório Crimark Propriedade Intelectual

e atua na área de propriedade intelectual desde 2009. Também atuou como advogado ambienta-

lista por três anos.

“O processo de pedido de registro de uma marca é

simples e rápido, idêntico para grandes e pequenas

empresas. Contudo, sempre terá direito aquele que o

solicitar primeiro”

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EM FOCO

O incremento nas vendas com uma campanha em data comemorativa pode ser de até 30%. Natal, Dia das

Mães, das Crianças, dos Pais e dos Namo-rados são algumas das melhores datas para faturamento no comércio. Além delas, a par-tir do segmento do negócio, pode-se pensar em públicos específicos e criar uma campa-nha personalizada.

Por exemplo, se o seu negócio é um pet shop, procure relacionar a dias reverenciados aos animais ou mesmo ao Dia do Amigo. “Não adianta a data existir por si só, o lojista preci-sa se planejar, preparar a loja, os funcionários e o estoque para atender à demanda”, res-salta Marcos Meerson, diretor da ACE e em-presário.

Dia da Sogra (28 de abril), da Avó (26 de ju-lho), da Amizade (20 de julho) e da Secretá-ria (30 de setembro) podem não ser tão for-tes como as datas tradicionais, mas são boas estratégias para destacar a empresa, estimu-lar compras e estreitar a carteira de clientes. “O ideal é que a campanha tenha sempre como objetivo aproximar o cliente. Para isso, é preciso comunicar-lhe de alguma forma, seja mídia social, telefone ou e-mail”, ensina o empresário.

Outra dica é entender quem é o seu público para não criar falsas expectativas quanto à demanda. “Se vende artigos de esporte, é preciso entender que o Dia das Mães não é uma boa data. Nesse caso, é melhor focar investimentos para o Dia do Amigo, dos Na-

morados ou do Homem”, finaliza Marcos.

Dia das Mães Premiado ACE

Para comemorar o dia delas, a ACE Jundiaí está preparando uma campanha especial, na qual consumidor e lojista ganham. Os prê-mios são: uma viagem para duas pessoas para Porto Seguro (BA), tanto para o consu-midor sorteado quanto para o lojista que o atendeu; dois smartphones Samsung Galaxy S4 mini; 10 vales-compras no valor de R$ 250 cada.

As lojas participantes da promoção estarão identificadas com cartazes.

Ação social destaca a festa

A ACE também promoverá evento na Pra-ça da Matriz, no dia 10 de maio. Entre 10h e 15h, a população poderá fazer consultas de nome gratuitas ao SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito); hidratar a face; cortar os cabelos e aprender técnicas de maquia-gem.

No espaço da criança, haverá desenhos para colorir e pintura facial.

Distribuição de pipoca e algodão-doce, orientação sobre saúde bucal no consultó-rio móvel da Uniodonto, sorteio de brindes e muita música completam o sábado com ho-rário de funcionamento prolongado. As lojas abrem até as 18h.

O CALENDÁRIOA SEU FAVOR

[ [Mais que Natal ou Dia das Mães, as datas comemorativas podem contribuir para a criação de novas campanhas

que atraiam o consumidor e aqueçam as vendas

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EM FOCO

[[ Aproveite ABRIL e lance novas campanhas

Dia da Mentira

Dia do Beijo

Dia do Jornalismo

Dia do Contabilista

Dia da Empregada Doméstica

Dia do Prefeito

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13 25 27

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EM FOCO

asso

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des

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Leonardo Magatão, 37 anos, é franque-ado da Leardi e associado da ACE Jun-diaí.

“Tornei-me empreendedor no final de 2013, quando decidi investir em uma filial da em-presa Leardi, por conta de uma crescente demanda no mercado imobiliário de Jundiaí e região. Atuo com compra, venda e loca-ção de imóveis prontos e terrenos, também focado no segmento industrial com a venda e locação de terrenos e galpões industriais em toda a região.

Ser empreendedor é um desafio diário e a experiência é única. Por se tratar de um ne-gócio próprio, tem suas vantagens no sentido de poder colocar as minhas ideias em prá-tica e também vislumbrar novos rumos para minha carreira profissional.

Conheci a ACE Jundiaí através do meu tra-balho anterior – trabalhei num veículo de mí-dia impressa, no qual fazia planejamento de mídia – e me associei pelas oportunidades que a entidade fornece ao parceiro-associa-do. Pretendo utilizar os benefícios e repassar aos meus funcionários.”

ASSOCIADO EMDESTAQUE

[ [LEONARDO MAGATÃO

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EM FOCO

NOVOS ASSOCIADOS

A ACE Jundiaí dá boas-vindas aos novos associados e está de portas abertas para receber os empreendedores e à

disposição para contribuir com o sucesso de cada empreendimento. •J T Telecom•Silvana Roveri Cerimônias•Aulas Particulares de Matemática•Marcenaria Carpi•Delta•Filatelia•Click Luminosos•Vieira e Bertani Ltda•Fly High•Lojas Ecodecor Decorative Coatings•Steel Nutrição e Esporte•Mercado Aliança Loja 2•Delphos Plus•Alemidia•R M Modas•Leardi

•Jumbex Express Ltda•Maria Alves Gundin da Silva•Alento Assessoria e Consultoria•Prosoft Campinas•Antônio Pavan•L J Serviços Administrativos•M M Malhas e Tricô•Maricota Calçados e Acessórios•Hotel Buriti•Clássica Farmácia e Manipulação•Nadir Venâncio da Silva•Núcleo de Artes Studio Z•Edison Marcos de Araújo•Gesso Vitória•Golden Pet Shop•Vostro•Pizzaria Portiamore•Trade Invest•Questão de Estilo•G G Comercial•Cirúrgica Jundiaiense•Scarance Móveis Planejados

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FESTA DE GALAPARA COMEMORAR

OS 91 ANOS[ ]A ACE Jundiaí se prepara para retomar suas grandes

festas. A diretoria definiu a data do jantar comemorativo de 91 anos da entidade, agendado para 14 de junho

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EM FOCO

Os associados merecem esse momento de confraternização. São muitas as ad-versidades enfrentadas no dia a dia do

comércio e nada melhor que uma festa de gala para comemorar as vitórias”, defende o presidente Reges Donatti Filho.

O local definido para o jantar é a sede de campo do Clube Jundiaiense. “É um local tra-dicional que por si só já destaca o glamour do momento”, acredita Reges.

Os ingressos estão à venda na sede da ACE. Os associados têm desconto e podem com-prá-los por R$170,00. O preço para não asso-ciados é de R$ 190,00.

Mais informações pelo telefone (11) 3308-4300.

MÚSICA DE QUALIDADEEntre as atrações da festa, está a Santa Ma-

ria, considerada uma das maiores e melhores bandas de baile do Brasil. “É um investimen-to contratar um fornecedor com mais de 35 anos de experiência. Uma boa festa tem de ter música de qualidade”, reforça o presiden-te Reges.

Alta qualidade de som, luz, vídeo, cenários e efeitos visuais é o que prometem trazer os or-ganizadores. “É uma estrutura de um MEGA SHOW com muita música e um supervisual. Repertório variado e personalizado, com su-cessos que vão desde os anos 50 aos 90, além dos grandes hits do momento, que agitam as rádios e as principais baladas”, adianta André Zamp, diretor da banda.

A banda também investe em figurino para im-pressionar o público. “Nosso elenco de músi-cos, cantores e dançarinos estão sempre ca-racterizados com o tema da canção”, finaliza André.

“

[ [Repertório variado e figurino personalizado devem

manter o público animado nas mais de seis horas de festa

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EM FOCO

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1. O famoso e tradicional terno é a melhor opção: camisa, paletó, calças sociais e sa-patos. É importantíssimo fazer a escolha da camisa e gravata certas; geralmente, e o mais comum é que a gravata combine com o restante do conjunto;

2. O cinto não é requisito fundamental, mas muitos homens optam por usá-lo; nesse caso, é interessante que combine com os sapatos;

3. Nada de usar tênis com terno, fica extre-mamente fora de linha;

4. É importante não abotoar o paletó até em cima. Deixe alguns botões faltantes para que a gravata possa aparecer;

5. Se a ocasião não for muito formal, uma op-ção é usar apenas calças sociais e camisa, sem gravata e paletó, porém mantendo os sapatos sociais.

COM QUE ROUPA EU VOU?

[HO

ME

NS]

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EM FOCO

1. É sempre muito importante que tais roupas sociais sempre estejam bem passadas. Evite deixar em suas roupas rugas, linhas e amas-sados;

2. Vestidos são sempre elegantes, desde que respeitado o comprimento. A barra deve sempre alcançar os joelhos para não pare-cer vulgar;

3. Os sapatos devem combinar ligeiramente com o vestido, podem ser do mesmo tom,

mais claros ou mais escuros. Outra opção são os tradicionais em cor dourada, prata, preta ou ouro velho;

4. Há ainda também a possibilidade de usar saia e camisa. Se preferir, use um casaco por cima, pode ser um tipo mini ou até mesmo um blazer;

5. Lembre-se de que um cabelo bem arruma-do e maquiagem são igualmente essenciais.

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Um baile como o de 91 anos da ACE exige de seus convidados o mesmo requinte empregado na organização.

O traje indicado é o social e, para que você faça bonito nessa e em outras festas como casamentos, óperas e coquetéis

específicos, preparamos algumas dicas:[ [

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EM FOCO

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BEBIDASVinho | Whisky | Cerveja Brahma

Coca-Cola | Coca-Cola ZERO | Guaraná Antarctica | Guaraná Antarctica ZERO |

Soda Limonada Antarctica Água: Mineral natural | Gaseificada Tônica

SALGADOS•Finger Foods

Blini de camarão | Minicarolinas recheadas com creme de camarão | Minicarpaccio

de mignon recheado ao molho de alcapar-ras e manjerona, salpicados com gergelim | Stick Caprese | Mussarela de búfala, tomate cereja e manjerona | Paninis allá Romana | Paninis recheados com creme de gorgonzo-

la com nozes | Petit crepe de bacalhau

•FolhadosFolhado Napolitano: presunto defumado,

creme de queijo e orégano | Esfirra de car-ne | Torteletas folhadas com cremes: cama-

rão e palmito

•QuentesMaravilhas de queijo crocante | Empanada com macarrão cabelo de anjo | Rissoles de

milho verde com catupiry | Minikibe com molho de coalhada seca |Croquetinhos de mandioquinha com carne seca | Mini co-xinhas de frango e salsinha | Medalhão de frango: peito de frango envolto com bacon

•EntradaBobozinho de camarão

Chicken Caesar Salad: Alface americana, alface crespa, parmesão em tiras e croûtons

ao molho Caesar com frango desfiado

•MassaManicaretti recheado com mussarela de

búfala e tomate seco

•MolhosSuíço: combinação de molhos branco e ao

sugo

•CarneEscalope de filé mignon bourguignonne:

molho de vinho tinto, cebolinhas e champignons

•Guarnições

Risoto de Limão Siciliano: arroz arbóreo italia-no, limão siciliano, alho-poró e amêndoas

Arroz brancoBatata Noizete: cozida e temperada no

azeite e orégano

•SobremesaPetit Gatêau de Chocolate

MESA DE CAFÉÁgua mineral | Bombons de chocolate

mentolado | Café com chantilly | Petit-foursSequilhos | Torta de Chocolate | Torta de

Limão | Torta de Maracujá

CARDÁPIOBUFFET ANCONA

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EM FOCO

QUEM APOIA• Pitágoras • Teddy Bear

•Crimark Marcas e Patentes • Maxi Shopping

[[

“Sentimo-nos honrados em participar da trajetória da Associação Comercial Empresarial de Jundiaí ao longo desses 91 anos de existência e de ter contribuído, com essa parceria, para o desenvolvimento do comércio da

região, o que resultou no crescimento de outros setores e consequentemente da cidade como um todo”,

Silvia Helena Orenga Sandoval – gerente de marketing do Maxi Shopping

JANTAR 91 ANOS

CONVITES LIMITADOS

Dia 14 de junho • 20h30

Associados: R$ 170 | Não-associado: R$ 190

Sede de Campo Clube Jundiaiense

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EM FOCO

[LEITURA]A Arte da Guerra - Sun TzuO mundo dos negócios está em constante mudança, e o empreendedor precisa ter estratégia, além de saber competir, para so-breviver. A obra traz ensinamentos que po-dem ser aplicados à gestão e ao dia a dia de uma empresa.

Encantamento: A arte de modificar corações, mentes e ações - Guy KawasakiNo livro Encantamento: a arte de modificar corações, mentes e ações, o autor escreve sobre como encantar e convencer pessoas para negócios que quer desenvolver, além de mostrar como criar admiração por produ-tos.

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EM FOCO

[CURSO] [DICA]No dia 1º de abril, às 19h30, Alfredo Rocha ministrará a palestra “Liderança & Gestão de Pessoas – um evento para empresários e lí-deres de um novo Brasil”, no Hotel Serra de Jundiaí.Como criar o espírito de equipe para a con-quista, o desempenho máximo e a importân-cia da liderança e gestão de pessoas para melhorar resultados são alguns dos temas abordados pelo palestrante.Informações: www.corporh.com.br.

Segundo o palestrante Harvey Deutschen-dorf, a inteligência emocional é essencial para cargos de liderança. Para saber lidar com algumas situações, as dicas são: melho-re a autoconsciência, desenvolva a habilida-de de ouvir, demonstre interesse verdadeiro pelas pessoas que lidera, saiba gerenciar as emoções dos outros e as próprias e aprenda a ser grato.

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EM FOCO

Atualmente, a Apple lidera o mercado, com 90% das vendas de aplicativos. Até pouco tempo atrás, a empresa

não tinha concorrentes à altura, além disso, é dona da mais completa loja de programas para tablets, a App Store, com 65 mil aplica-tivos.

Mas não é porque uma gigante domina o mercado que não há espaço para os peque-nos. Desde 2006, a empresa de El-ton Monteiro, de 31 anos, sempre teve em seu DNA o compromisso com a inovação. Criada para ser uma agência di-gital, rapidamente a essência partiu para a criação de aplicativos. “O pe-dido veio de um cliente que já ti-nha desenvolvido dois sites conosco”, relembra.

A partir daí, a agência já assina mais de 100 projetos. Dentre eles, o Vercop - www.ver-cop.com – um sistema de gestão de contato, propostas e tarefas. “Fácil de usar e com pla-nos grátis”, afirma. Elton também destaca o Getsongs - www.getsongs.com.br – Jogo de mapeamento de competências para diag-

nóstico de equipes e autoconhecimento.

Em termos financeiros, a criação de siste-mas corresponde aproximadamente a 80% do faturamento da agência. “Nosso ponto forte é o desenvolvimento de soluções que agreguem valor e tragam inteligência para o negócio. Atuamos com aplicativos inédi-tos, ou seja, são projetos personalizados que atendem completamente à necessidade do

cliente”, explica.

Quem busca por um aplicativo pre-cisa ter caixa. “Há uma variação mui-to grande, pois de-pende do escopo do projeto. Acre-dito que a partir de R$ 30 mil é pos-sível desenvolver soluções pontuais ou menos comple-xas”, precifica o jo-vem empresário.

Entre os aplicativos mais procurados, estão os que auxiliam os pequenos e médios em-presários. Normalmente, concentram-se em três categorias: controle financeiro, vendas e produtividade.

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APLICANDO TEMPO

E DINHEIRO EMAPLICATIVOS

“Entre os aplicativos mais

procurados estão os que

auxiliam os pequenos e

médios empresários”

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GERINDO SEU NEGÓCIO PELO CELULAR OU TABLETFazer reuniões virtuais, recuperar arquivos remotamente, criar apresentações para PowerPoint. Essas são apenas algumas das facilidades proporcionadas

pelos aplicativos. Confira algumas opções gratuitas:[ [

Sincroniza automaticamente todos os seus documentos do Google Docs. É compatível com os formatos do Office, PDFs, fotos e vídeos. Indicado para fazer apresentações de PowerPoint, consultar planilhas e ainda escrever textos no tablet da Apple. Os diferentes tipos de arquivos ficam agrupados por pastas.

Voltado para quem trabalha com design e usa programas como o Photoshop ou o Illustrator. Os dedos e a tela substituem o lápis e o papel. Excelente para exercitar a criatividade, criar esboços ou sim-plesmente anotar ideias para novos projetos. É possível trabalhar em até dez camadas diferentes, definir a opacidade de cada uma delas e incluir imagens.

O programa da Cisco, usado para fazer reuniões virtuais no PC, ga-nhou uma versão para o tablet da Apple, gratuita e muito simples de usar. O aplicativo permite criar reuniões virtuais com diversos partici-pantes. As imagens de cada um aparecem na tela do iPad interca-ladas à apresentação de slides.

Transforma a tarefa essencial de ler notícias em um passatempo di-vertido. Você escolhe os sites e blogs que quer acessar e as informa-ções são apresentadas na forma de um mosaico animado. Se você já usa o Google Reader para guardar seus sites favoritos, basta sincro-nizá-lo com o Pulse. O aplicativo guarda as últimas notícias em modo off-line, caso você perca a conexão. Permite ainda compartilhar o conteúdo de sites em redes sociais.

PULSE

WEBEX

ADOBE IDEAS

MEMEO CONNECT READER

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E

Café de Negócios

De forma dinâmica, os participantes do Café de Negócios se apresentam e interagem en-tre si. Em um mesmo ambiente, a ACE Jun-diaí, é possível conhecer um futuro fornece-dor ou cliente.

Os próximos cafés da manhã acontecem em 11 de abril e 9 de maio.

A inscrição é gratuita e pode ser feita pelo te-lefone (11) 3308-4319 ou pelo e-mail comer-cial@acejundiai.com.br.

ACE no dia a dia

Para você, associado, saber tudo o que en-volve a ACE Jundiaí, este espaço será para mantê-lo informado sobre os principais acon-tecimentos internos.

Nos últimos meses, os principais investimentos foram em eventos e estrutura interna, como a reforma do refeitório para os colaborado-res da entidade e a aquisição de softwares

ACONTECE NA ACE

Reges Donatti Filho, presidente da ACE, dá entrevista para Mell Bueno, da TV Negócios, e conta as novidades sobre a entidade

Álefe de Oliveira (gerente da ACE), Marcos Meerson (vice-presidente da ACE), Caio Portella (Crimark), Rafael Testa (Estágio Pró), Thiago Bastos (Agência Nort) e Reges Donatti Filho (presidente da ACE) se encontram no café e colocam a

conversa em dia

Ana Amélia Benazi, do CIEE, e Eli Gonçalves, da Saber Fazer, aproveitam o café da manhã para fechar negócios

originais - Microsoft Windows, Microsoft Ex-change, Microsoft Office, Symantec Endpoint Protection etc.

Além disso, a entidade também está partici-pando de processo para certificação e ob-tenção de ISO 9001:2008.

Tem alguma dúvida sobre o dia a dia da ACE? Mande sua pergunta para comunica-cao@acejundiai.com.br.

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