Seminário de Desenvolvimento para

ALTA PERFORMANCE

OBJETIVO

De forma prática e vivencial, tendo alto impacto e imediata aplicabilidade no

contexto empresarial, promover:

Melhoria dos resultados através do desenvolvimento de competências de alta

performance, intraempreendedorismo e de liderança

Mudanças profundas e duradouras na forma de pensar e agir, permitindo um

encontro com seu verdadeiro potencial.

O autodesenvolvimento continuo através da utilização de ferramentas de

coaching.

METODOLOGIA

O método é estruturado a partir de um team-game, onde a aquisição do

conhecimento se dá durante a execução das tarefas propostas às equipes. Assim

o conhecimento é construído pelos próprios participantes tornando-se insumo

para a dinâmica do grupo e gerando material para os feedback 360º.

Para a mudança comportamental utilizamos ferramentas de coaching.

Para a complementação da aprendizagem vivencial utilizamos a exposição

dialogada.

Embora aconteça um sensível aumento da motivação a base do seminário não é

motivacional, por entendermos que a motivação (empolgação) é de pouca

consistência e de alta volatilidade. O enfoque dado é comportamental,

permitindo ao participante desenvolver novas formas de agir e interagir com as

pessoas, com o meio e com as situações do dia-a-dia.

Os FACILITADORES possuem mais de 10 anos de experiência em treinamentos

comportamentais com foco no desenvolvimento de competências de alta

performance.

CONTEÚDO

A influência do autoconceito nos resultados

Administração de conflitos

Alta performance e qualidade de vida

Como dar e receber feedback

Como desenvolver a autoconfiança

Como elaborar e alcançar metas

Competências de relacionamento interpessoal e de resultado

Delegação de tarefas e de responsabilidades

Desenvolvimento da auto-responsabilidade

Desenvolvimento da equipe e de novas lideranças

Dicção, desinibição e oratória

Ferramentas de autodesenvolvimento comportamental

Gestão da mudança

Gestão do tempo e da produtividade

Habilidades de negociação

Inteligência Emocional e Interferência Comportamental

Intraempreendedorismo

Líder Coaching

Liderança em um ambiente competitivo

Planejamento de carreira e da vida

Preparando o sucessor

Processo de comunicação eficaz

Qualidade, produtividade e redução de custos

Relações de poder nas organizações

Tomada de decisões individuais e em grupo

ELABORAÇÃO DO PERFIL DISC

Todos os participantes terão como parte do treinamento uma avaliação do perfil

comportamental através da ferramenta DISC da Peoplekeys.

O DISC é uma ferramenta de avaliação de perfil amplamente validada, cujos relatórios

permitem um elevadíssimo grau de acerto na descrição das características de

personalidade e de comportamento, que se tornou a ferramenta de análise mais usada

no mundo todo, por profissionais que atuam em recrutamento e seleção, avaliação de

desempenho, processos de coaching, planejamento de carreiras, etc.

CARGA HORÁRIA:

Presenciais: 30 horas

Team game EAD: 20 horas

Dois módulos de 2 dias cada com intervalo de uma semana entre módulos

Horário: 8:00 às 12:00 e das 14:00 às 17:30