SECTOR DA INFORMATION AND COMMUNICATION TECNOLOGY (ICT)

Janeiro 2007 / Newsletter Nº 7

1. SECTOR DA INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT)

a) Política do Banco Mundial e Oportunidades

b) Selecção de projectos activos do Sector ICT

2. Todos os Sectores: LISTA DE PROJECTOS APROVADOS PELO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EM DEZEMBRO 2006 E JANEIRO 2007

3. PROJECTOS ACTIVOS NOS PALOPs, TIMOR-LESTE E BRASIL

ORGANIZAÇÃO DO GRUPO BANCO MUNDIAL

O CICLO DOS PROJECTOS E OPORTUNIDADES

COMO PARTICIPAR NOS CONCURSOS DOS PROJECTOS

INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION (IFC)

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1. SECTOR DA INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT)

a) Política do Banco Mundial e Oportunidades O Information and Communication Technology (ICT) é o sector económico que desenvolve estratégias para a transferência do conhecimento no mundo através de redes e serviços de telecomunicações, software e serviços baseados na tecnologia da informação e meios de comunicação. O ICT melhora o acesso aos mercados globais mesmo nas zonas mais remotas, melhora os serviços públicos, reduz distâncias geográficas, promove a transparência, contribui para a promoção de processos democráticos e aumenta o acesso a serviços e bens sociais. Nos países emergentes, o sector ICT, se for usado de uma maneira estratégica, pode aumentar o desenvolvimento e melhorar o processo social, económico e político. A estratégia do Banco Mundial nos sectores ICT é apoiar os governos clientes na implementação de reformas dos sectores através do desenvolvimento de infraestruturas, investimentos privados, e estruturas de acesso à informação. Um exemplo interessante: estima-se que um aumento de 10 telemóveis por cada 100 pessoas aumente o crescimento do PIB em cerca de 0,6% e que um aumento de 1% do uso da Internet, aumente as exportações em cerca de 4,6%. Antes de 1990, o Banco Mundial investia em projectos de desenvolvimento e modernização da rede do único operador de telecomunicações geralmente existente. Em meados dos anos 90, a estratégia do Banco mudou drasticamente, apoiando agora a concorrência no sector das telecomunicações. No Banco Mundial, o sector ICT está representado por um departamento conjunto do Banco e do International Finance Corporation (IFC), o ramo do Banco que tem como contraparte o sector privado. Este departamento chama-se Global Information and Communication Technologies (GICT). O GICT serve dois sectores através de estudos, pesquisas, projectos e investimentos: o sector privado (firmas, empresas e organizações privadas) e o sector público (agências governamentais, instituições públicas e sociedades civis). A agenda inclui os seguintes objectivos: estimular o investimento económico, aumentar a produtividade, melhorar os serviços públicos, promover a transparência da administração pública e apoiar o processo de inclusão social. Para além do Departamento GICT, o Information Solution Group (ISG) dá apoio técnico e presta assistência a programas de software e Informação Tecnológica.

O ICT coordena as relações do Banco com outras organizações internacionais (públicas e não públicas) das áreas do desenvolvimento da comunicação e da informação. O Banco colabora também com numerosas associações e instituições do sector, entre as quais, a União Internacional das Telecomunicações (International Telecommunications Union).

A nível global, o Banco Mundial é a organização multilateral que oferece aos países emergentes a quota mais alta de financiamento para o sector ICT pois possui vastos recursos técnicos e financeiros que põe à disposição em forma de investimentos, assistência técnica e capacity building.

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A missão do Banco Mundial para o sector ICT baseia-se em 4 objectivos fundamentais:

1. Expandir e melhorar a reforma institucional: o Banco apoia a reforma do sector das telecomunicações, incluindo a privatização e institucionalização de regimes de regulamentação transparentes. O Banco promove alterações nos sectores legislativos e normativos no sentido de facilitar o desenvolvimento do e-commerce e do e-government. O Banco está também a expandir a sua área de interesse nas áreas de serviços postais e logística.

2. Melhorar o acesso à infraestrutura da informação e comunicação: o Banco promove o investimento privado e explora mecanismos de financiamento para o desenvolvimento de infraestruturas em áreas que de outro modo não seriam servidas (como por exemplo as zonas rurais).

3. Desenvolver o capital humano usando o ICT como instrumento pedagógico no sector da instrução, e desenvolvendo a capacidade técnica do pessoal que trabalha no sector.

4. Desenvolver os programas do sector ICT, integrando-os em projectos financiados pelo Banco em vários sectores, tais como, educação, saneamento, finanças, pequenas e médias empresas e gestão do sector público.

O Banco Mundial tem à sua disposição diversos instrumentos que utiliza para desenvolver a sua estratégia no sector, entre os quais, uma estrutura chamada Information for Development (InfoDev), que é uma parceria formada por várias organizações multilaterais. Em seguida faz-se uma breve ilustração das estratégias e papéis que o Banco, o IFC e o InfoDev desempenham no sector ICT. O quadro em baixo explica graficamente a estrutura do sector do GICT do Banco Mundial.

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O BANCO MUNDIAL E O ICT

O Banco Mundial faz empréstimos e presta assistência técnica para o desenvolvimento de políticas e reformas no sector ICT e tem actualmente uma carteira activa em mais de 80 países. O financiamento do Banco neste sector destina-se a prestar assistência técnica a processos de reforma no sector das telecomunicações. Segundo os dados do Banco, nos finais de 2005, cerca de 120 países adoptaram leis para aumentar a concorrência no sector dos telefones portáteis, e 90 países privatizaram a principal operadora monopolista. Um estudo recente na América Latina, ilustra como a privatização do sector das telecomunicações levou a um aumento de 40% da taxa ao acesso telefónico. No Peru, por exemplo, um processo de reforma iniciado em 1993, apoiado pelo Banco Mundial com um empréstimo de 50 milhões de dólares, triplicou as linhas telefónicas em menos de uma década, aumentou 40 vezes a utilização de telemóveis e aumentou 10 vezes a utilização das linhas fixas. Em alguns dos países africanos mais pobres, com a distribuição de licenças a operadoras de redes de telefones portáteis, registou-se um aumento explosivo na utilização dos telemóveis. Na Uganda, em 1998, a autorização de uma licença para uma segunda operadora nacional levou a um aumento de 120.000 novas linhas de telemóveis em 2 anos.

A agenda de reformas do Banco Mundial do sector ICT inclui: i) criação de programas que facilitem o acesso a networks de comunicação às camadas mais pobres das populações em Africa, Ásia e América Latina, com incidência nas zonas rurais; ii) assistência técnica para a reforma de normas legislativas do sector, com efeitos positivos na expansão das telecomunicações, no e-commerce e no e-government; e iii) assistência para a modernização do sector dos correios.

Uma grande parte dos vários projectos do Banco Mundial inclui uma componente ICT (sectores nas áreas de saneamento, infraestrutura, educação, finanças e comércio). Tal componente é muitas vezes dedicada à criação de centros de informação nas zonas rurais, projectos para aplicação de e-procurement (automatização dos processos de procurement) e de e-government, redes para acesso à Internet em escolas e universidades, e investimentos para a modernização técnica do sector público. O Banco Mundial apoiou reformas em mais de 80 países clientes, num valor de $750 milhões. Para projectos de sectores que incluem uma componente ICT, o total de empréstimos tem sido entre 1 e 1,5 milhões de dólares por ano. Para além de empréstimos, o Banco contou com doações e fundos fiduciários de cerca de 1,7 milhões de dólares anuais, utilizados em actividades de assistência técnica no sector.

Oportunidades de negócios com o Banco Mundial no sector ICT No sector ICT a maior parte dos empréstimos são concedidos a governos ou para assistência técnica da regulamentação, estratégia e instrumentos de e-government, gestão do espectro electromagnético e, por vezes, para o financiamento de instrumentos de gestão das frequências rádio. O Banco Mundial financia também projectos que incluam propostas para o melhoramento das comunicações nas zonas rurais e para a reestruturação pública do sector (a empresa que trata da privatização do sector deve possuir uma licença de operação local). Prevê-se que o desenvolvimento das redes de telemóveis e serviços de high-speed Internet tenham uma expansão contínua nos próximos anos. As aplicações ICT têm um potencial de crescimento elevado nos sectores da educação, wireless, broadband e, especialmente nas zonas rurais, no sector de saneamento, educação e e-government.

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O IFC E OS INVESTIMENTOS NO ICT

A International Finance Corporation (IFC) faz financiamentos a longo prazo a entidades privadas que desenvolvam a infraestrutura de informação e comunicação em países em vias de desenvolvimento. Os investimentos do IFC nos media, nas telecomunicações e na tecnologia de informação tiveram um crescimento de cerca de 263 milhões de dólares ao ano no período de 1993-95 a 450 milhões de dólares ao ano no período sucessivo (1996-2005). Por cada dólar investido, o IFC atrai cerca de 9 dólares de investimento do sector privado.

O departamento independente do Banco Mundial que avalia projectos e operações fez uma avaliação muito elevada a mais de 85% dos investimentos do IFC no sector. Um exemplo de sucesso é o caso da Celtel. Em 2000 o IFC investiu um total de 30 milhões, como antecipação ao capital da sociedade (“equity investment”). O investimento ajudou a Celtel a expandir e a modernizar as suas operações de telecomunicações através de uma rede filial na Uganda, Zâmbia, Chade, na República do Congo,

Carteira do IFC por Regiões (30 de Setembro, 2006)

21%

19%16%

15%

13%9% 7%

Ásia Oriental e Pacífico

Ásia do Sul Europa de Leste e Ásia Central América Latina e Caraibas

África Sub-Sahariana Médio Oriente e África do Norte Europa Central e de Leste

ICT do IFC por Sector (30 de Setembro, 2006)

68% 13%

12%7%

Telemóveis 68% Outros 13% IT 12% Media 7%

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Gabão, Malawi e Serra Lioa. Na altura do investimento, a expansão das redes telefónicas nestes países era muito limitada (menos de 1%), assim como a qualidade do serviço. No final de 1999, a Celtel estava a entrar no campo das telecomunicações, com cerca de 37 mil assinaturas. Hoje, a Celtel conta com mais de 2 milhões de assinantes. O crescimento mais elevado no mercado registou-se na República do Congo (de 0,14% em 1999 a 9,4% em Junho de 2004), e no Gabão (de 1,23% em 1999 a 22,4% em Junho de 2004). A Celtel continuou a sua expansão e as suas operações atingem agora 12 países da Africa sub-sahariana, tornando-se assim uma das organizações do sector mais relevantes em Africa. Recentemente, a Celtel foi comprada pela MTC do Kuwait e foi avaliada em 3,3 milhares de dólares.

Os gráficos que seguem ilustram o crescimento dos sectores em países emergentes no que respeita o número de linhas telefónicas e assinantes.

Número total de linhas telefónicas (valores em milhares) (a amarelo: países de baixo e médio rendimento – a branco: países de alto rendimento)

Assinantes a nível global de telemóveis (valores em milhões) (a amarelo: países de baixo e médio rendimento – a branco: países de alto rendimento)

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Os serviços e os instrumentos financeiros concedidos pelo IFC incluem:

- Empréstimos em moeda forte e moeda doméstica - Participação no capital da sociedade (equity investment) e empréstimos convertíveis - Upgrade de empréstimos e obrigações usando garantias parciais - Securitização - Serviços de Risk Management - Mobilização de recursos e serviços, incluindo os empréstimos de sindicação

Critérios utilizados pelo IFC em decisões de investimento:

- Garantia de uma gestão responsável pelo sector privado; no caso de projectos de privatização, o IFC requer um forte empenho público e uma gestão transparente e responsável

- Um forte impacto no desenvolvimento económico - Investimento sustentável financeira e economicamente e a nível ambiental - Boa gestão

No que respeita o sector ICT, o IFC conta com 2 grupos: i) Telecom and Media Group e ii) Technology Group. Ver em baixo as actividades e operações destes dois grupos, os dois “snapshot” ilustram a carteira actual de investimentos para cada grupo. i) Telecom and Media Group Para este grupo, o IFC faz financiamentos a longo prazo para projectos de desenvolvimento de Telecom e Media a empresas privadas em fase de expansão e modernização e a empresas públicas em fase de privatização. Os principais objectivos incluem:

- Expansão de serviços base a zonas mal servidas no que respeita serviços de linhas fixas e telemóveis

- Apoio ao desenvolvimento de infraestruturas de broadband e tecnologias convergentes - Liberalização de mercados de regulamentação através de privatização e introdução de

concorrência - Apoio técnico e desenvolvimento de um ambiente de competição que ofereça aos cidadãos

maior oferta de serviços, networks e tecnologias - Apoio para a produção de aparelhos telefónicos

O grupo Telecom e Media investe em muitos negócios ICT, incluindo telemóveis, serviços wireline, infraestruturas para broadband e TV cabo, satélite, e broadcasting. Os investimentos variam geralmente entre 5 e 150 milhões por transacção quando o IFC financia com fundos próprios, até 25% do custo para projectos novos e até 50% para projectos de expansão.

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“Snapshot” dos investimentos Telecom and Media Group

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ii) Technology Group

O Technology Group do IFC opera também no sector de “venture capital” e investimentos no capital social de sociedades da área de Information Technology nos países emergentes. Nesta área específica, o grupo IFC oferece as seguintes vantagens:

- Perspectiva de investimento a prazos mais longos que os oferecidos pelo sector privado para “venture capital” ou para participação no capital social

- Capacidade de dispor de capital e financiamento de débito calibrado segundo a dinâmica do valor da carteira

- Possibilidade de apoiar a carteira das empresas com alianças estratégicas - Experiência e expertise do IFC em relação a outras industrias/sectores (infraestrutura,

energia, petróleo, gás, serviços financeiros, saneamento, educação e desenvolvimento de pequenas e médias empresas) que muitas vezes é uma componente do sector ICT

O Technology Group apoia principalmente investimentos de aquisição de quotas de capital de empresas já em fase adiantada de financiamento e financiamentos para tecnologia avançada. Dada a natureza diversa neste segmento do mercado, os investimentos do IFC do Technology Group são de menor escala do que os do Telecom and Media Group variando geralmente de 2 a 10 milhões de dólares, salvo em raras excepções em que a importância pode ser mais elevada. O Technology Group financia empresas que:

- Fornecem serviços IT em países em vias de desenvolvimento - Fornecem soluções e novas tecnologias de exportação para países emergentes. - Fornecem serviços baseados na tecnologia de informação para mercados globais (por

exemplo: o desenvolvimento de offshore e software e processos de outsourcing) aplicáveis a produtos desenvolvidos nos países emergentes

- Fornecem soluções para processos de e-government e produzem componentes e produtos IT

O snapshot da página seguinte ilustra a carteira actual do Technology Group, indica o nome da organização financiada, tipo de investimento, quantia do empréstimo e país onde se realizou o investimento.

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“Snapshot” dos investimentos do Technology Group

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Para promover o sector ICT, o Banco Mundial oferece garantias através da agência Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA). Durante o período de 1990-2003, a MIGA assinou 30 garantias para o sector das telecomunicações num total de 748 milhões de dólares.

INFODEV

O InfoDev é uma partnership de agências internacionais para o desenvolvimento, coordenada e gerida por um secretariado de pessoal especializado no Banco Mundial, que é um dos seus fundadores e doadores principais. O InfoDev desempenha o papel de coordenador neutro no diálogo e iniciativas comuns entre doadores bilaterais ou multilaterais no sector de Information and Communication Technology (ICT).

O InfoDev apresenta três linhas de acção:

Promover o desenvolvimento sustentável e a redução da pobreza. O objectivo do InfoDev é o de contribuir para maximizar o impacto do uso do ICT no âmbito do esforço global para atingir os Millenium Development Goals. O InfoDev ajuda os doadores e os seus partners nos países em vias de desenvolvimento, a identificar modos em que o ICT possa contribuir para melhorar os sectores da educação, saneamento, transparência, eficiência da administração pública e desenvolvimento de pequenas e médias empresas.

Representar um centro de excelência no campo do conhecimento do ICT para o desenvolvimento. O InfoDev promove pesquisas e análises de alto perfil para ajudar a identificar best practices sobre o uso do ICT para o desenvolvimento. As pesquisas começam com a criação de mapas de conhecimento sobre o tema em estudo de modo a avaliar o que se conhece e o que se ignora sobre esse assunto. Esta fase é, muitas vezes, seguida de pesquisas analíticas, sondagens, avaliações de experiências passadas e de projectos pilotos.

Ligar o conhecimento dos fenómenos à operacionalidade. O InfoDev usa o conhecimento adquirido para criar workshops, seminários, toolkits, handbooks e relatórios com o objectivo de ajudar os doadores, os governos e aqueles que trabalham no sector do ICT para o desenvolvimento a transformar o conhecimento em acção. O InfoDev assiste governos e doadores a individualizar politicas de desenvolvimento e desenhar e implementar programas e projectos, fazendo a monitorização e a avaliação das várias iniciativas.

Algumas das actividades em curso do InfoDev

- Criação de capacidades empresariais nas Caraíbas e no Vietname - Apoio ao crescimento baseado no ICT na República do Gana - Analise dos investimentos mais oportunos para a utilização do ICT na área da educação - Assistência às agências de regulamentação do sector das telecomunicações através da

criação de toolkits e seminários ad hoc sobre o tema - Analise da utilização dos serviços celulares para o desenvolvimento dos serviços

financeiros

Para mais informações sobre estes projectos consultar o website do InfoDev: htt://www.infodev.org/en/Page.Action.html

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b) Selecção de projectos activos do sector ICT (página 1 de 5)

O quadro em baixo mostra alguns projectos activos e em pipeline do sector ICT. O quadro resume informações sobre o nome dos projectos, países clientes, data de aprovação e de fecho do projecto e montante de financiamento do Banco Mundial para esse projecto (se disponível). Para mais informações, é aconselhável consultar a base de dados dos projectos e, em caso de interesse, contactar o Task Manager do projecto para informações mais detalhadas.

Número

Nome do projecto

País

Data de aprovação

Data de fecho

Milhões de US$ **

P093610 e-Ghana Ghana 01-Aug-2006 31-Mar-12 42

Task Manager: Mavis A. Ampah Implementing Agency: n/a Componente ICT: 30%. Os objectivos deste projecto incluem: assistência ao desenvolvimento de serviços e indústrias ICT e vários serviços e-government para melhorar a eficiência e transparência de diversas funções governamentais; apoio à National Communications Authority (NCA) para a preparação e implementação de processos legislativos que reduzam os custos das telecomunicações internacionais e melhorem a qualidade dos serviços através de regulamentação para acesso ao International Submarine Cable Gateway. Componentes deste projecto incluem assistência técnica à NCA para a privatização das operadoras existentes; assistência técnica ao Ministério “Information and National Orientation” para o desenvolvimento de broadcasting e legislação para a informação; assistencia técnica para o desenvolvimento de um Community Information Center; processos e-government, projectos IT, GovNet, infraestruturas para Portal e outros serviços. Os métodos de procurement para o fornecimento de bens e servicos includem entre outros: ICB, QCBS e CQS.

O procurement para este projecto está ainda na fase inicial.

P098926 e-Rwanda Project Rwanda 07-Sep-2006 31-Dec-10 10

Task Manager: Arleen Cannata Seed Implementing Agency: Rwanda Information Technology Authority (RITA) Componente ICT: 50% Os objectivos deste projecto incluem: melhorar a eficiência dos processos internos no sector público em Ruanda; optimizar a distribuição dos serviços no sector público para aumentar o acesso à informação através do uso de tecnologia da comunicação e aumentar a competitividade do sector privado. Os serviços pedidos incluem a organização de serviços de e-government e o desenvolvimento de sistemas operativos homogéneos, de maneira a facilitar a comunicação entre as diversas agências. Uma das componentes do projecto inclui assistência técnica e capacity building para assistir o Governo de Ruanda na coordenação do projecto. Outras componentes técnicas incluem, entre outros: o desenho e

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Número

Nome do projecto

País

Data de aprovação

Data de fecho

Milhões de US$ **

implementação de uma base de dados para o network de telecomunicações em Ruanda (método QCBS); serviços de consultoria e treino sobre como usar telecenters (métodos QCBS e CQS); portal para e-government (ICB); processos de sistemas de pagamento e maquinaria para serviços postais (NCB);

P092965

Information and Communications Infrastructure Development Project Mongolia 08-JUN-2006 31-MAR-12 8

Task Manager: Tenzin Dolma Norbhu Implementing Agency: MONGOLIA POSTS AND TELECOMMUNICATIONS AGENCY Componente ICT: 61%

Os objectivos deste projecto incluem: aumentar os serviços ICT nas áreas rurais através de programas que ofereçam incentivos às operadoras privadas do sector ICT; aumentar a participação do sector privado no fornecimento de serviços e-government para melhorar a eficiência e a transparência do sector público. Componentes técnicas do projecto incluem, entre outros: a criação de centros de Networks (método ICB), serviços Telecom para Herder Communities (método ICB); Spectrum Management e Monitoring System (método ICB); assistência técnica para o desenvolvimento de capacity building (QCBS); consultoria individual para assistência técnica (método IC), e outros serviços.

P089989 Nicaragua Rural Telecom Nicaragua 27-APR-2006 30-JUN-11 7

Task Manager: Eloy Eduardo Vidal Implementing Agency: TELCOR (Nicaragua's Telecommunications Regulatory Agency) Componente ICT: 95% O objectivo principal deste projecto è aumentar o acesso aos serviços de telecomunicações nas zonas rurais de Nicarágua e reduzir os custos de acesso. A estratégia inclui a expansão de infraestruturas nas zonas rurais com a participação do sector privado que será responsável pela instalação, operações e manutenção dos novos sistemas de comunicação. Esta componente deverá financiar telefones públicos e aumentar o acesso a telemóveis, Internet, e tele-centers, assim como aumentar a capacidade institucional e assistência técnica para a reestruturação da Agencia de Regulamentação.

Componentes técnicas do projecto incluem, entre outros: instalação de telefones públicos para as zonas rurais (método ICB); acesso Internet para as zonas rurais (método ICB); proposta e assistência técnica para um plano de regulamentacao (método QCBS); reestruturação de TELCOR (método QCBS); estudos de praticabilidade para outros serviços do sector.

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Número

Nome do projecto

País

Data de aprovação

Data de fecho

Milhões de US$ **

P094321 Project to Support a Rural Economic Development Program Guatemala 29-MAR-2006 31-JAN-12 30

Task Manager: Pierre Werbrouck

Implementing Agency: SEGEPLAN

Componente ICT: 50%

A componente ICT deste projecto tem como objectivo melhorar a actividade dos municípios rurais através de mecanismos e estruturas tecnológicas e infraestruturas de comunicação que aumentem a produtividade das populações indígenas. As infraestruturas previstas servem para criar networks de serviços telefónicos e broadband para Internet em zonas rurais isoladas; serão necessários serviços de consultoria para assistência técnica e treino de pessoal nessas zonas.

Ainda não existe um plano de procurement detalhado para este projecto.

P088448 Telecommunications & ICT Development Project

Organization of Eastern Caribbean States (OECS) 12-MAY-2005 31-DEC-09 2,7

Task Manager: Ritin Singh Implementing agency: OECS SECRETARIAT Componente ICT: 80% O objectivo deste projecto è atingir um progresso socio-económico através do acesso e uso de serviços de telecomunicações nas Caraíbas. Componentes do projecto incluem: 1) melhoramento de um plano de regulamentação nacional e regional para promover a competição no sector das telecomunicações; assistência técnica à Eastern Caribbean Telecommunications Authority (ECTEL) e à National Telecommunications Regulatory Commission (NTRCs) para a reforma da legislação do sector e o desenvolvimento de um modem interconnection; 2) a revisão de regulamentação e processos de acesso e apoio financeiro para a criação e implementação de um Universal Service Fund (USF); 3) melhoramento da competitividade dos serviços ICT através de infraestruturas de broadband.

Os serviços previstos incluem serviços de consultoria e praticabilidade.

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Número

Nome do projecto

País

Data de aprovação

Data de fecho

Milhões de US$ **

P081771 E-Lanka Development Sri Lanka 21-SEP-2004 21-SEP-04 83

Task Manager: Ismail Radwan Implementing Agency: ICT AGENCY Componente ICT: 70% Os objectivos deste projecto incluem: i) desenvolver e melhorar o uso da tecnologia de comunicações para aumentar o crescimento económico, o mercado de emprego no sector e para criar uma maior equidade; ii) dar acesso aos cidadãos e empresas a serviços on-line; e iii) apoiar a competitividade do sector privado, com destaque para a indústria e pequenas e médias empresas IT. O projecto propõe fundar um sector público que apoie os cidadãos e o desenvolvimento comercial e que, através de melhor acesso aos serviços de comunicação, ofereça mais poder de participação às populações rurais mais pobres, aos grupos sociais mais frágeis, às mulheres e aos jovens. Propõe também criar a possibilidade de emprego na indústria.

Para a realização destes objectivos, o projecto baseia-se em 6 programas: (1) programa ICT Policy, Leadership and Institutional Development Program; (2) programa ICT Human Resources Development and Industry Promotion Program: (3) programa Regional Telecommunications Network; (4) programa Tele-center Development Program; (5) programa Reengineering Government Program (6) e e-Society Program.

O website que segue faz uma descrição dos diversos componentes do projecto para os bens e serviços necessários: http://www.icta.lk/

P081616 Financial Services Development Project AZERBAIJAN 06-JAN-2005 30-JUN-09 17,75

Task Manager: Fatiha Amar,

Implementing Agency: NATIONAL BANK OF AZERBAIJAN\MIN.OF COMMUNICATIONS AND IT

Componente ICT: (Servizi Postali): 89%

O projecto inclui 3 componentes: 1) a primeira componente inclui o melhoramento dos serviços postais de Azeri: desenvolvimento de capacidades técnicas e serviços financeiros de zonas rurais mal servidas (ou sem serviço); desenvolvimento de serviços de sistema bancário e melhoramento de infraestruturas de base para difusão de programas do governo; 2) a componente dedicada ao Banco Nacional tem como objectivo financiar o desenvolvimento do Sistema Nacional de Pagamento que inclui serviços de pagamento electrónico, gestão de riscos de pagamento, e sistemas de contabilidade. Estes serviços deverão ser integrados também nas zonas rurais; e 3) a terceira componente inclui a gestão do projecto.

Este projecto financia investimentos, assistência técnica e treino de pessoal. Procurement em fase inicial.

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Número

Nome do projecto

País

Data de aprovação

Data de fecho

Milhões de US$ **

P075739

Telecommunications and Postal Sector Reform Project Samoa 17-DEC-2002 \15-APR-08 6,33

Task Manager: Carlo Rossotto

Implementing Agency: MINISTRY OF POSTS AND TELECOMMUNICATIONS, SAMOATEL

Componente ICT: 90%

A componente que diz respeito à reforma do sector das comunicações fornece assistência técnica para criação e desenvolvimento de um sistema legal/processual de apoio ao Ministério dos Correios e Telecom (MOPT). A componente relacionada com a reforma comercial das telecomunicações em Samoa, inclui assistência técnica para exploração de opções de privatização da SamoaTel, e assistência para a implementação de tal privatização. A componente relacionada com a reforma dos serviços postais contém duas fases: a primeira fase inclui assistência técnica ao governo para elaborar uma estratégia do sector dos serviços postais. A segunda fase inclui um investimento para actualizar funções e capacidades dos serviços postais da SamoaTel. O procurement do projecto está já em fase avançada mas prevêem-se ainda serviços de consultoria (QCBS) e de fornecimento de bens de IT com o método ICB.

P088929 Tunisia Information and Communication Technologies Sector Development Project Tunisia 01-JUL-04 30-JUN-09 15,37

Task Manager: Carlo Rossotto

Implementing Agency: MINISTRY OF COMMUNICATION TECHNOLOGIES AND TRANSPORT

Componente ICT: 40%

O projecto tem como objectivo promover o desenvolvimento do sector ICT através de: i) apoio à reforma institucional e administrativa do sector cuja estratégia se baseia no desenvolvimento de um plano de acesso universal e atribuição de licenças a novas operadoras; ii) melhoramento de sistemas de segurança; iii) desenvolvimento de processos e-government para agencias públicas e Ministérios (p.e., um portal para serviços on-line para o Ministério da Justiça, o Ministério da Cultura, e uma biblioteca virtual para o Ministério da Tecnologia das Comunicações e do Transporte). Esta componente inclui outras soluções para fornecimento de serviços a escolas e centros sociais através de programas de distant-learning; e iv) aumento da participação do sector privado no ICT.

O procurement para este projecto está já em fase avançada e inclui serviços de consultoria e assistência técnica com métodos QCBS e CQS e consultores individuais. Ainda há necessidade de serviços de consultoria.

**Custo Total do Projecto (inclui empréstimos do Banco e outras organizações)

Fonte: Banco Mundial

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Lista de projectos activos do sector ICT O quadro em baixo mostra a lista de projectos activos do sector ICT para todas as regiões. O

quadro resume informação sobre o nome do projecto, número, quantia de crédito a financiar pelo BM, país, e status.

Lista de projectos activos do sector ICT

Nome do Projecto Número

Quantia Milhões $

País Status

Mauritius Development Policy Loan P101570 30 Mauritius Active

THIRD POVERTY REDUCTION SUPPORT CREDIT P083313 30 Benin Active

Avian Influenza Prevention and Control P103625 0 Zambia Active

Avian and Human Influenza Prevention and Control Project P100568 10 West Bank and Gaza

Active

eRwanda Project P098926 10 Rwanda Active

eGhana P093610 40 Ghana Active

INFRASTRUCTURE SERVICES P057761 40 Malawi Active

Community-Based Land Management Project P081297 7 Guinea Active

Information and Communications Infrastructure Development Project

P092965 8 Mongolia Active

Nicaragua Rural Telecom P089989 7 Nicaragua Active

National Agricultural Innovation Project P092735 200 India Active

Project to Support a Rural Economic Development Program P094321 30 Guatemala Active

Nepal Economic Reform TA P093294 3 Nepal Active

Innovation for Competitiveness 1st phase APL P089865 250 Mexico Active

Telecommunications & ICT Development Project P088448 2.7 OECS Countries

Active

Agricultural Technology Transfer Project P069862 100 China Active

PE (CRL) Guarantee Facility P088923 200 Peru Active

Financial Services Development Project P081616 12.25 Azerbaijan Active

Chile Infrastructure for Territorial Development P076807 50.26 Chile Active

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Lista de projectos activos do sector ICT

Nome do Projecto Número

Quantia Milhões $

País Status

BAM EARTHQUAKE EMERGENCY RECONSTRUCTION PROJECT P088060 220 Iran, Islamic Republic of

Active

E-Lanka Development P081771 53 Sri Lanka Active

ET-ICT Assisted Dev SIM (FY05) P078458 25 Ethiopia Active

Integrated Disease Surveillance Project P073651 68 India Active

RW-PUBLIC SECTOR CAPACITY BUILDING PROJECT P066386 20 Rwanda Active

Tunisia Information and Communication Technologies Sector Development Project

P088929 13.13 Tunisia Active

Building the Inter-American Biodiversity Information Network (IABIN)

P077187 6 Latin America Active

Irrigation Dam Safety 2 Project P088499 6.75 Armenia Active

Real Estate Cadastre & Registration Project (Serbia) P078311 30 Serbia Active

Development of the National Statistical System P085230 10 Burkina Faso Active

Private Sector Adjustment Credit P080013 45 Senegal Active

FINANCIAL SECTOR TECHNICAL ASSISTANCE PROJECT P074316 14.8 Niger Active

Fonte: Banco Mundial

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2. Todos os Sectores: LISTA DE PROJECTOS APROVADOS PELO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NOS MESES DE DEZEMBRO 2006 E JANEIRO 2007

Jan 25, 2007 Mozambique: The Maputo Municipal Development Program

Jan 25, 2007 Mozambique: Third Poverty Reduction Support Credit Jan 25, 2007 Pakistan: The Land Records Management and Information Systems Project Jan 23, 2007 China: Third National Railway Project Jan 23, 2007 India: Tamil Nadu Irrigated Agriculture Modernization and Water-Bodies

Restoration and Management Project Jan 23, 2007 Argentina Provincial Agricultural Development Project Jan 11, 2007 India: Third Andhra Pradesh Economic Reform Credit/Loan Development

Policy Lending

Jan 09, 2007 Bosnia and Herzogovina: Community Development Project - Additional Financing

Jan 09, 2007 Ethiopia: Productive Safety Net APL II Project Dec 21, 2006 Comoros: Services Support Project Dec 21, 2006 Philippines: First Development Policy Loan

Dec 19, 2006 Jordan: Regional and Local Development Project Dec 19, 2006 Uruguay: Foot and Mouth Disease Emergency Recovery Project Dec 19, 2006 Peru: Peru Decentralized Rural Transport Project Dec 19, 2006 Peru: Fiscal Management and Competitiveness Development Policy Loan

Dec 19, 2006 Brazil: Federal Water Resources Management Project Dec 19, 2006 Tajikistan: Dushanbe Water Supply Project Dec 19, 2006 Macedonia: Sustainable Energy Project Dec 19, 2006 Vietnam: Coastal Cities Environmental Sanitation Project Dec 19, 2006 Mongolia: Renewable Energy and Rural Electricity Access Project Dec 19, 2006 Indonesia: Third Development Policy Operation

Dec 19, 2006 West Bank and Gaza: Palestinian NGO III Project

Dec 19, 2006 West Bank and Gaza: Integrated Community Development Project

Dec 19, 2006 West Bank and Gaza: Emergency Municipal Services Rehabilitation Project II

Dec 19, 2006 Cape Verde: HIV/AIDS Project

Dec 14, 2006 India: Punjab Rural Water Supply and Sanitation Project

Dec 14, 2006 Guatemala: Land Administration II Project

Dec 14, 2006 China: Guangxi Integrated Forestry Development and Conservation Project

Dec 14, 2006 Sierra Leone: Programmatic Governance Reform and Growth Grant

1

Dec 12, 2006 Morocco: National Initiative for Human Development Support Project

Dec 12, 2006 Iraq: Dokan and Derbandikhan Emergency Hydropower Project

Dec 12, 2006 Nigeria: Malaria Control Booster Project

Dec 12, 2006 Brazil: Pará Integrated Rural Development Project

Dec 12, 2006 Mauritius: First Trade and Competitiveness Development Policy Loan

Dec 07, 2006 Afghanistan: Second Emergency National Solidarity Project

Dec 07, 2006 Rwanda: Third Poverty Reduction Support Grant

Dec 05, 2006 Georgia: First East - West Highway Improvement Project

Dec 05, 2006 India: Punjab State Roads Sector Project

Dec 05, 2006 Colombia: Second Programmatic Business Productivity and Efficiency Development Policy Loan

Fonte: Banco Mundial Ver lista completa de Projectos Recentemente Aprovados

2. PROJECTOS ACTIVOS NOS PALOPs, TIMOR-LESTE E BRASIL

Este quadro mostra os projectos recentemente aprovados nos PALOPs, Timor-Leste e Brasil. O quadro resume informação sobre o nome, número do projecto, quantia de crédito a financiar pelo BM, responsável pelo projecto, país, status e data de aprovação. Ver link para mais informação sobre cada projecto.

Projectos activos nos PALOPs, Timor-Leste e Brasil

Nome do Projecto Número Milhões de $

Responsável País Status Data de Aprovação

ProMaputo, Maputo Municipal Development Program

P096332 30 IBRD/IDA Mozambique Active 25-JAN-2007

BR Lages Woodwaste Cogeneration P091407 7.5 Carbon Offset Brazil Active 18-JAN-2007

Additional Financing for the Federal Water Resources Management Project

P100154 50 IBRD/IDA Brazil Active 19-DEC-2006

HIV/AIDS MAP Supplemental P101950 5 IBRD/IDA Cape Verde Active 19-DEC-2006

BR APL 1 Para Integrated Rural Dev P082651 60 IBRD/IDA Brazil Active 12-DEC-2006

Bahia Integrated State Highway Management Project

P095460 100 IBRD/IDA Brazil Active 14-NOV-2006

Additional Financing for the Rural Poverty Reduction Project - Pernambuco

P101879 30 IBRD/IDA Brazil Active 19-OCT-2006

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Projectos activos nos PALOPs, Timor-Leste e Brasil

Nome do Projecto Número Milhões de $

Responsável País Status Data de Aprovação

Additional Financing for the Rural Poverty Reduction Project - Piau

P101359 22.5 IBRD/IDA Brazil Active 18-JUL-2006

Market led Smallholder Development in the Zambezi Valley

P093165 20 IBRD/IDA Mozambique Active 20-JUN-2006

Multi-sector Infrastructure Rehabilitation Project

P097975 15 IBRD/IDA Guinea-Bissau

Active 15-JUN-2006

Integrated Management of Aquatic Resources in the Amazon (AquaBio)

P066535 7.18 Global Environment

Project

Brazil Active 13-JUN-2006

Additional Financing for the Rural Poverty Reduction Project - Cear

P100791 37.5 IBRD/IDA Brazil Active 06-JUN-2006

BR - Road Transport Project P092990 501.25 IBRD/IDA Brazil Active 06-JUN-2006

Second Programmatic Sustainable and Equitable Growth Loan

P095675 601.5 IBRD/IDA Brazil Active 06-JUN-2006

Minas Gerais Partnership for Development P088543 170 IBRD/IDA Brazil Active 11-APR-2006

Planning and Financial Management Capacity Building Program

P092484 7 IBRD/IDA Timor-Leste Active 21-MAR-2006

Technical and Vocational Education and Training

P087347 30 IBRD/IDA Mozambique Active 21-MAR-2006

LINK para lista completa de projectos Activos e em Pipeline nos PALOPs, TIMOR-LESTE E BRASIL

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