Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira” · Número de usuários inseridos na Unidade de Acolhimento Entrega dos relatórios nos meses de julho e janeiro Média de permanência

Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira” Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70

CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1 Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042

Fone/Fax: 19-3758-8609 - E-mail: [email protected]

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PLANO DE TRABALHO

PROGRAMA DE PARCERIA NA ASSISTÊNCIA EM SAÚDE MENTAL

Convenente Prefeitura Municipal de Campinas

Conveniado Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira CNES: 2079003 Inaugurado: 1924 Endereço: Rua Antônio Prado, 430 Campinas - São Paulo, 13106-042 Cobertura em saúde mental: Município de Campinas Capacidade de atendimento contratado: descritivo por unidade

Representante legal Paulo Cézar Teixeira de Magalhães

Superintendente Telma Cristina Palmieri

Introdução A Política Nacional de Saúde Mental, em consonância com a atual Política Nacional de Saúde, tem como objetivo a construção de redes substitutivas ao modelo asilar, compostas por diferentes serviços de saúde mental de base comunitária, busca garantir a circulação das pessoas com problemas mentais, pelos serviços, pela comunidade e pela cidade.

A Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), Portaria nº 3.088, de 23 de dezembro de 2011, estabelece os pontos de atenção para o atendimento de pessoas com problemas mentais. Esta Rede é composta por serviços e equipamentos variados, como: Centros de Atenção Psicossocial (CAPS); Serviços Residenciais Terapêuticos (SRTs); Unidades de Acolhimento (UA); Centros de Convivência e Cultura (CECOs); Consultório na Rua; Programa de Inclusão Social pelo Trabalho; serviço hospitalar de referência, enfermaria especializada em hospital geral, Serviços de Urgência e Emergência, Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) e atenção basica.

Com vistas à integralidade do cuidado, essa Rede de Atenção à Saúde Mental, por sua vez, deve articular-se com os demais serviços que compõem a Rede de Atenção à Saúde, assim como contribuir para a organização da rede intersetorial de cuidados, que envolve outros setores da organização política e social, como: Assistência Social, Educação, Habitação, Esportes, Cultura, Trabalho e Renda, Segurança Pública, Judiciário e os diversos recursos da vida comunitária, as associações de familiares e usuários dos serviços, os movimentos sociais, dentre outros.

Objeto

Manter convênio de parceria, oferecerendo serviços territorializados, de base comunitária e substitutivos ao modelo asilar de atenção, trabalhando em rede, promovendo a oferta de cuidados em saúde mental, a reabilitação e a reinserção das pessoas com transtorno mental e com necessidades decorrentes do uso abusivo de crack, álcool e outras drogas, garantindo o acesso ao tratamento de reabilitação,




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trabalho, renda e moradia, convivência, cultura, arte e lazer, com acolhimento porta aberta, em conformidade com a Política Nacional de Saúde Mental.

Serão de responsabilidade do Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira, os seguintes serviços:

06 CAPS III: Esperança, Estação, Antônio da Costa Santos, Novo Tempo, Davi Capistrano e Integração;

01 CAPS Ad II: Independência e Antônio Orlando (Ad II Antônio Orlando em reestruturação para Ad III, conforme descrito na caracterização do Serviço);

01 Unidade de Acolhimento Transitório (Ad Independência);

02 CAPS Ad III: Reviver;

02 Equipes Consultório na Rua;

02 CAPS Infantil: Carretel e Espaço Criativo;

05 Centros de Convivência: Espaço das Vilas, Casa dos Sonhos, Rosa dos Ventos, Portal das Artes e Toninha;

03 Projetos de Inclusão Social pelo Trabalho: Núcleo de Oficinas e Trabalho, Oficina Centro e Casa das Oficinas;

20 Serviços Residenciais Terapêuticos (SRTs);

01 Núcleo de Retaguarda;

Projetos Complementares às Ações de Reabilitação Psicossocial.

O plano de trabalho do presente convênio se dará em três eixos:

1. Assistencial: Rede de Atenção e Reabilitação Psicossocial;

2. Formação em Serviço e Educação Permanente em Saúde;

3. Infraestrutura: Apoio Administrativo e Apoio Operacional.

Os demonstrativos de custeio e recursos humanos detalhados, de cada unidade de produção, estão anexos:

Anexo 1 – custeio;

Anexo 2 – recursos humanos;

Anexo 3 – recursos humanos – custos indireto/terceirizado.

Contrato de Metas

Os serviços específicos constantes nesse plano de trabalho, possuirão indicadores de acompanhamento quantitativos e qualitativos a serem seguidos pela Comissão de Acompanhamento do Convênio, composta por representantes da Secretaria Municipal de Saúde, Conselho Municipal de Saúde e Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira.

As metas relacionadas aos indicadores, serão avaliadas mensalmente pela Comissão de Acompanhamento do Convênio.

Indicadores Quantitativos

• CAPS III, CAPS Ad II, CAPS Ad III, CAPS Infantil e SRTs




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A meta do quantitativo físico deverá alcançar 90% da soma de todas as porcentagens do Boletim de Produção Ambulatorial Individual (BPA-I), Boletim de Produção Ambulatorial Consolidado (BPA-C) e Registro das Ações Ambulatoriais de Saúde (RAAS), dos CAPS III, Ad II, Ad III, Infantil e SRTs.

O recurso financeiro está vinculado ao Indicador Médio Global (IMG), cujo cálculo é realizado, considerando a produção apresentada mensalmente à Coordenadoria de Avalição e Controle (CAC). O percentual máximo está limitado a 100% da meta, abaixo de 100% será considerado a produção apresentada. Para que ocorra o repasse financeiro em sua totalidade, o IMG deverá ser igual ou superior a 90%. Devendo ser levado em consideração o prazo de 03 (três) meses para apresentação de produção retroativa, conforme “Manual de Operação do Sistema RAAS”, do Ministério da Saúde.

CAPS III RAAS BPA-I BPA-C RAAS SRT (030108004)

BPA-C SRT (030108032)

Antônio da Costa Santos 5.640 11 720 18 102

David Capistrano 5.640 11 720 17 20

Esperança 5.640 11 720 71* 235*

Estação 5.640 11 720 17 39

Novo Tempo 5.640 11 720 20 182

Integração 5.640 11 720 20 23

*Inclui RAAS e BPA-C dos SRTs do CAPS Esperança e dos SRTs de alta complexidade do Distrito de Sousas.

CAPS Ad RAAS BPA-I BPA-C

AD II Antônio Orlando 4.729 31 1.270

AD II Independência 4.740 31 1.270

AD III Reviver 7.900 31 710

CAPS Infantil RAAS BPA-I BPA-C

Carretel 1.335 8 340

Espaço Criativo 1.335 8 340 A Ficha de Programação Orçamentária (FPO) detalhada, consta ao final de cada modalidade de serviço.




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• Serviços e Projetos

Alcançar 90% das metas de produção estabelecidas a seguir

Serviços/Projetos Meta

Núcleo de Retaguarda 20 leitos

05 CECCOs 500 usuários

Programas de Inclusão Social pelo Trabalho

NOT - 240 oficineiros Oficina Centro - 60 oficineiros Casa das Oficinas - 50 oficineiros

Unidade de Acolhimento 10 vagas

Projetos Alternativos Complementares Ponto de Cultura - 180 procedimentos mês Oficina de jornal C@ndura - 2500 exemplares bimestre

Consultório na Rua 300 usuários

• Eixo Formação e Educação Permanente

Alcançar 90% das metas de produção estabelecidas a seguir.

Serviços/Projetos Meta

Cândido Escola 120 alunos em campo

Residência Médica em Psiquiatria 12 residentes em formação

Indicadores Qualitativos

• Eixo de Rede e Reabilitação Psicossocial

CAPS III Meta

Origem dos encaminhamentos ou demanda espontânea

Entrega de 100% dos relatórios enviados dos CAPS até o 27º dia útil do mês subsequente

Número de novos usuários inseridos mensalmente

Taxa de ocupação e média de permanência no acolhimento noturno

Número de usuários encaminhados mensalmente para internações psiquiátricas

Relatório mensal das atividades de matriciamento

Uma reunião mensal de matriciamento para cada unidade de referência




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CAPS Ad Meta




Número de altas/mês

Taxa de ocupação e média de permanência no acolhimento noturno (somente CAPS Ad III)


Número de usuários acessados em campo pelos agentes de redução de danos



CAPS Infantil Meta





Relatório perfil grupo diagnóstico e idade

Número de usuários privados de liberdade e acolhimento institucional






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Núcleo de Retaguarda Meta

Média de permanência - transtornos mentais graves

Entrega de 100% dos relatórios enviados da Unidade até o 27º dia útil do mês subsequente

Média de permanência - leitos de curta permanência

Média de permanência transtornos decorrentes de uso/abuso de álcool, crack e outras drogas

Média de permanência para leitos noite CAPS Ad

Taxa de ocupação – transtornos mentais graves

Taxa de ocupação – leitos de curta permanência

Taxa de ocupação transtornos decorrentes de uso/abuso de álcool, crack e outras drogas

Taxa de ocupação para leitos noite CAPS Ad

Origem de encaminhamentos para internação

Relatório trimestral das internações com mais de 120 dias

Entrega trimestral de 100% dos relatórios até o 27º dia útil do mês subsequente

SRT Meta

Relatórios semestrais de mobilidade dos moradores

Entrega dos relatórios nos meses de julho e janeiro

Relatórios semestrais da procedência dos usuários

Relatório semestrais de óbitos ou outros motivos de saída da moradia

Relatórios semestrais das internações por agravos clínicos




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CECCOs Meta

Relatório mensal do número de usuários em atendimento

Entrega de 100% dos relatórios enviados da unidade até o 27º dia útil do mês subsequente

Relatório mensal das atividades oferecidas e das atividades desenvolvidas por voluntários, quando houver

Inclusão Social Pelo Trabalho Meta

Relatório mensal com dados referentes a distribuição dos usuários quanto a serviços de saúde de referência para tratamento

Entrega de 100% dos relatórios enviados da unidade até o 27º dia útil do mês subsequente

Relatório mensal do número de usuários em atendimento por oficina

Unidade de Acolhimento Meta

Número de usuários inseridos na Unidade de Acolhimento


Média de permanência dos usuários inseridos na Unidade de Acolhimento

• Projetos Alternativos Complementares

Projetos Comunicação Meta

Oficina de Jornal - C@ndura Produção bimestral

Rádio Online Maluco Beleza Entrega de 100% dos relatórios enviados da unidade até o 27º dia útil do mês subsequente Inclusão e letramento digital

Coletivo da Música e Esportes Meta

Relatório semestral de todas as atividades oferecidas





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• Eixo de Formação e Educação Permanente

Cândido Escola Meta

Relatório semestral com número de instituições parceiras e conveniadas


Relatório semestral do número de estagiários capacitados

Relatório semestral do número de cursos de capacitação

Residência Médica Meta

Relatório semestral com a programação das atividades em campo e teóricas


Relatório semestral com os campos de prática

1. Eixo Assistencial - Rede de Atenção e Reabilitaç ão Psicossocial

1.1. CAPS III

Conforme as portarias MS/GM nº 3.088 e MS/GM 3.089 de 23/12/2011, os CAPS III são serviços de saúde mental comunitários do Sistema Único de Saúde, destinados a prestar acompanhamento, por equipe interdisciplinar, à pessoas com transtornos mentais graves e persistentes. Seu objetivo é oferecer atendimento à população de sua área de abrangência, realizando o acompanhamento clínico e a reinserção social dos usuários pelo acesso ao trabalho, lazer, exercício dos direitos civis e fortalecimento dos laços familiares, sociais e afetivos.

Tais serviços deverão:

Compor a rede de serviços territoriais, de atenção contínua 24 horas por dia, incluindo feriados e finais de semana, abertos ao acolhimento diurno e a hospitalidade noturna e integral, conforme definido no projeto terapêutico individual;

Fornecer atendimentos aos usuários e familiares do seu território, conforme legislação e Política Municipal de Saúde Mental, acompanhando o usuário no que se fizer necessário ao seu tratamento, da crise à reabilitação psicossocial;

Fornecer atendimentos através de equipes multiprofissionais de referência de forma a desenvolver vínculos familiares e reintegração social;

Disponibilizar apoio matricial às equipes de saúde da Atenção Primária do SUS/Campinas, fomentando a realização de projetos solidários e intersetoriais, de forma pactuada com os Distritos de Saúde, privilegiando estratégias de atendimentos conjuntos, discussão de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de Saúde da Família de sua região;




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Acompanhar usuários inseridos nos SRTs, conforme a Portaria MS/GM nº 3.090 de 23 de dezembro de 2011, a qual estabelece que os mesmos se constituam na modalidade tipo I e tipo II, definidos pelas necessidades específicas de cuidado do morador. São definidos como SRTs tipo I, as moradias destinadas a pessoas com transtorno mental em processo de desinstitucionalização e deve acolher até 8 moradores. São definidos como SRTs tipo II, as moradias destinadas àquelas pessoas com transtorno mental e acentuado nível de dependência, especialmente em função do seu comprometimento físico, que necessitam de cuidados permanentes específicos e deve acolher até 10 moradores. CAPS III Esperança

CNES: 2023547 Endereço: R. Padre Domingos Giovanini, 290 Horários de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 08 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Leste Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários/mês Capacidade SRT: 2 SRT Tipo I e 1 SRT Tipo II, totalizando 22 vagas

Serviços Residenciais Terapêuticos

Moradia Vitório 55 - Tipo II Endereço: Rua Vitório Moscardi, 55 – Sousas Capacidade: 08 Moradores:08 Moradia Leste Vermelha (antiga Casa Helena) - Tipo I Endereço: Rua Carlos Alberto Leal Magalhães, 95 - Sousas Capacidade: 07 Moradores: 05 Moradia Santana III - Tipo I Endereço: Rua Julia Conceição Alves, 161 – Vila Santana - Sousas Capacidade: 07 Moradores: 07 Total Custos

CAPS III Antônio da Costa Santos

CNES: 2023113 Endereço: Av. Brunoro de Gasperi, 280 Horario de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 08 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Sul Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários Capacidade SRT: 01 SRT Tipo I e 1 SRT Tipo II, totalizando 18 vagas

Custeio 52.830,54

Recursos Humanos CAPS 295.258,55

Recursos Humanos SRT 40.786,06

Total Geral 388.875,15

Custos Esperança




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Moradia Sul Paulo de Tarso (antiga Boa das Andorinhas) - Tipo II Endereço: Rua Dom Paulo de Tarso Campos, 285, Santa Odila Capacidade: 10 Moradores: 10 Moradia Sul Abolição (antiga 622) - Tipo I Endereço: Rua Abolição, 2714, Vila Joaquim Inácio Capacidade: 08 Moradores: 08 Total Custos

CAPS III Estação

CNES: 2023105 Endereço: Rua Francisco Gaspar da Silva, 180 - Jardim Eulina Horário de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 08 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Norte Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários Capacidade SRT: 01 SRT Tipo I e 01 SRT tipo II, totalizando 17 vagas


Moradia Norte I Vila Azul - Tipo I Endereço: Av. Doutor Horácio Antônio da Costa Júnior, 334 - Jardim Eulina Capacidade: 08 Moradores: 08 Moradia Norte II Casa Madah - Tipo II Endereço: Rua José Gonçalves Pinheiro, 159 - Jardim Eulina Capacidade: 09 Moradores: 07

Total Custos

Custeio 41.031,41




Custos Antônio da Costa Santos

Custeio 28.349,04




Custos Estação




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CAPS III Davi Capistrano

CNES: 3905608 Endereço: Rua Salomão Gebara, 136 - Parque Vista Alegre Horário de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 07 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Sudoeste Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários Capacidade SRT: 01 SRT Tipo I e 01 SRT tipo II, totalizando 17 vagas Serviços Residenciais Terapêuticos Moradia Sudoeste Rui Rodrigues Caps Davi - Tipo I Endereço: Av. Rui Rodrigues, 5116 - Jd Vista Alegre Capacidade: 07 Moradores: 04 Moradia Sudoeste Anaturi Caps Davi - Tipo II Endereço: R. Anaturi, 128 - Pq Universitário Capacidade: 10 Moradores: 10 Total Custos

CAPS III Novo Tempo

CNES: 2039672 Endereço: R. Mogi Mirim, 986 - Jd Novo Campos Elíseos Horário de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 07 leitos Equipe: 59 profissionais Cobertura: Distrito de Saúde Sudoeste Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários/mês Capacidade SRT: 03 SRT Tipo I, totalizando 20 vagas


Moradia Sudoeste Equipe Verde Caps Novo Tempo – Tipo I Endereço: Rua Mogi Mirim, 1182, Jd. Novo Campos Capacidade: 06 Moradores: 06 Moradia Sudoeste Equipe Azul Caps Novo Tempo - Tipo I Endereço: Mogi Mirim, 1168, Jd. Novo Campos Elíseos Capacidade: 06 Moradores: 04 Moradia Sudoeste Equipe Casa das Rosas - Tipo I Endereço: Rua Santa Barbara D’oeste, 282, Jd. Campos Elíseos Capacidade: 08 Moradores: 07

Custeio 41.504,22




Custos Davi




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Total Custos

CAPS III Integração

CNES: 2023407 Endereço: Rua Silvio Rizzardo, 1.628 - Jardim Paulicéia Horário de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 08 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Noroeste Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários Capacidade SRT: 3 SRT Tipo I, totalizando 20 vagas


Casa Noroeste Amarela - Tipo I Endereço: Rua Ferdinando Panatoni, 815 - Jardim Londres Capacidade: 07 Moradores: 07 Casa Noroeste Verde - Tipo I Endereço: Rua Ferdinando Panatoni, 792 - Jardim Londres Capacidade: 05 Moradores: 05 Moradia Noroeste Londres - Tipo I Endereço: Rua Trajano Pereira Guimarães, 285 - Jardim Paulicéia Capacidade: 08 Moradores: 07 Total Custos

Custeio 52.245,39




Custos Novo Tempo

Custeio 48.573,89




Custos Integração




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Ficha de Programação Orcamentária - CAPS III e Serv iços Residenciais Terapêuticos

Registro Procedimentos CAPS 2023113 Toninho

3905608 Davi

2023547 Esperança

2023105 Estação

2039672 Novo Tempo

2023407 Integração

RAAS 030108002 ACOLHIMENTO NOTURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSS 143 143 143 143 143 143

RAAS 030108003 ACOLHIMENTO EM TERCEIRO TURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENC 23 23 23 23 23 23

RAAS 030108019 ACOLHIMENTO DIURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSO 968 968 968 968 968 968

RAAS 030108020 ATENDIMENTO INDIVIDUAL DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSIC 3.052 3.052 3.052 3.052 3.052 3.052

RAAS 030108021 ATENDIMENTO EM GRUPO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOS 386 386 386 386 386 386

RAAS 030108022 ATENDIMENTO FAMILIAR EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 141 141 141 141 141 141

BPA-I 030108023 ACOLHIMENTO INICIAL POR CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 11 11 11 11 11 11

RAAS 030108024 ATENDIMENTO DOMICILIAR PARA PACIENTES DE CENTRO DE ATENCAO P 30 30 30 30 30 30

BPA-C 030108025 ACOES DE ARTICULACAO DE REDES INTRA E INTERSETORIAIS 691 691 691 691 691 691

BPA-C 030108026 FORTALECIMENTO DO PROTAGONISMO DE USUARIOS DE CENTRO DE ATEN 19 19 19 19 19 19

RAAS 030108027 PRATICAS CORPORAIS EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 77 77 77 77 77 77

RAAS 030108028

PRATICAS EXPRESSIVAS E COMUNICATIVAS EM CENTRO DE ATENCAO PS 62 62 62 62 62 62

RAAS 030108029 ATENCAO AS SITUACOES DE CRISE 353 353 353 353 353 353

BPA-C 030108030 MATRICIAMENTO DE EQUIPES DA ATENCAO BASICA 11 11 11 11 11 11

RAAS 030108034 ACOES DE REABILITACAO PSICOSSOCIAL 275 275 275 275 275 275

RAAS 030108035 PROMOCAO DE CONTRATUALIDADE NO TERRITORIO 133 133 133 133 133 133

Total Por Tipo de Registro Toninho Davi Esperança Estação Novo Tempo Integração

Registro

BPA-C 720 720 720 720 720 720

BPAI-I 11 11 11 11 11 11

RAAS 5.640 5.640 5.640 5.640 5.640 5.640

Procedimentos Serviços Residenciais Terapêuticos Toninho Davi Esperança*

Estação Novo Tempo Integração

BPA-C 030108032 ACOMPANHAMENTO DE SERVICO RESIDENCIAL TERAPEUTICO 102 20 235 39 182 23

RAAS 030108004 ACOMPANHAMENTO DE PACIENTE EM S MEN RESIDENCIA TERAPETICA 18 17 71 17 20 20

*Inclui a FPO dos SRTs de alta complexidade do Distrito de Sousas.




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1.2 CAPS Ad II

Conforme as portarias MS/GM nº 3.088, MS/GM nº 3.089 de 23/12/2011 e MS/GM nº 130 de 26/01/2012, os CAPS Ad são serviços de saúde mental, comunitários do Sistema Único de Saúde, destinados a prestar acompanhamento por equipe interdisciplinar, a pessoas com problemas relacionados ao uso abusivo e dependência de álcool e outras drogas, ofertando cuidado na perspectiva das diretrizes e estratégias de redução de danos, reconhecendo cada usuário em suas singularidades, promovendo autonomia e reconstruções de laços sociais.

Destinado a proporcionar atenção integral e contínua a pessoas com transtornos decorrentes do uso abusivo e da dependência de álcool e outras drogas, deverá compor a rede de serviços territoriais, atenção diária, aberto ao acolhimento diurno aos usuários do SUS Campinas, com funcionamento de segunda-feira a sexta-feira.

- CAPS Ad II Antônio Orlando - Região Noroeste e Sudoeste (em reestruturação para Ad III)

- CAPS Ad II Independência - Região Sul


Compor a rede de serviços territoriais, de atenção diária, aberto ao acolhimento diurno aos usuários do SUS Campinas;

Fornecer atendimentos aos usuários do território com transtornos mentais graves relacionados ao uso abuso e dependência de substâncias psicoativas, atendimento integral, acompanhando o usuário no que se fizer necessário ao seu tratamento, da crise à reabilitação psicossocial, segundo definição da Portaria MS/GM nº 3.088, Portaria MS/GM nº 3.089, de 23/12/2011 e Política Municipal para a Saúde Mental, de forma territorial;

Fornecer atendimentos através de equipes multiprofissionais de referência de forma a desenvolver vínculos familiares e reintegração social;

Disponibilizar apoio matricial às equipes de saúde da Atenção Primária do SUS/Campinas, fomentando a realização de projetos solidários e intersetoriais, de forma pactuada com os distritos de saúde, privilegiando estratégias de atendimentos conjuntos, discussão de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de Saúde da Família de sua região;

Acompanhar usuários inseridos na Unidade de Acolhimento (CAPS Ad Independência) no território, segundo Portaria MS/GM nº 121 de 25/01/2012;

Responsabilizar-se pela gestão do projeto Unidade de Acolhimento no território discriminado neste Plano de Trabalho;

Desenvolver as ações previstas de Redução de Danos, conforme a Política Nacional de Saúde Mental.

Ações de Redução de Danos:

As Ações de Redução de Danos vêm como diretriz do Plano Emergencial de Álcool e outras Drogas SUS (PEAD 2009/2010), instituído pela portaria n° 1.190 do Ministério da Saúde e do Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas (PIEC) instituído pelo decreto Presidencial n° 7.179 de 20 de maio de 2010 em consonância com as Políticas Públicas de Álcool e outras drogas.




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Essas ações têm como objetivo ofertar cuidado, promover prevenção e acesso à saúde as pessoas em uso de álcool e outras drogas, em situações de vulnerabilidades sociais e de saúde, nos territórios de uso de drogas do município, através dos agentes de redução de danos vinculados aos CAPS Ad e outros equipamentos. A diretriz e ações específicas de redução de danos visam a ampliação das práticas de cuidado nos diversos níveis de atenção da rede de saúde do município.

Compõem a rede de CAPS Ad II: CAPS Ad II Antônio Orlando

CNES: 6964656 Endereço: Rua Armando Mario Tozzi, 470 - Jd. Lisa Horário de funcionamento: segunda à sexta-feira, das 8:00 às 18:00 horas Cobertura: Distritos de Saúde Noroeste e Sudoeste Capacidade de atendimento contratado: 250 usuários

Total Custos Atual (representa a atual realidade do CAPS Ad Antônio Orlando, não sendo considerado para cálculo do valor total do Convênio, devido sua readequação)

Em conformidade com a política de Saúde Mental do Município, o serviço será ampliado para 24hs, operando como um CAPS AD III com acolhimento noturno de 10 leitos noite sendo referência para os Distritos de Saúde Noroeste e Sul. As indicações dos usuários encaminhados para os leitos noite serão feitas pelas equipes responsáveis.

O cronograma para reestruturação do serviço:

- 02/06: início da ampliação;

- 02/10: Termino da reestruturação.

Com a reestruturação o Serviço passa à operar da forma a seguir. Endereço: Rua Ferdinando Panatoni, 1040 – Jardim Londres Horário de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 10 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Noroeste/Sudoeste Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários

Total Custos (representa a adequação do CAPS Ad Antônio Orlando, sendo este considerado para cálculo do valor do Convênio)

Custeio 17.585,27

Recursos Humanos 143.393,24


Custos CAPS Ad Antônio Orlando II

Custeio 17.585,27



Custos CAPS Ad Antônio Orlando III




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CAPS AD II Independência

CNES: 5709199 Endereço: Rua Alves do Banho, 979 - Jardim do Trevo Horário de funcionamento: segunda, à sexta-feira das 8:00 às 18:00 horas Cobertura Distrito: Distrito de Saúde Sul Capacidade de atendimento contratado: 250 usuários Capacidade de atendimento da UAT:10 vagas Endereço UAT: Rua Ribeirão Branco, 663 - Jardim do Trevo

Público Alvo do CAPS Ad, são os suários com diagnóstico de transtornos mentais relacionados ao uso de álcool e outras drogas da área de abrangência do Distrito Sul.

Total Custos

Unidade de Acolhimento Transitório

Conforme as portarias MS/GM nº 3.088 de 23/12/2011 e MS/GM nº121 de 25/01/2012, a Unidade é destinada ao abrigamento temporário, acolhimento e proteção social, em espaços da saúde, no contexto de um projeto terapêutico particularizado desenvolvido em centros de atenção psicossocial, em articulação com a atenção básica e com dispositivos intersetoriais (saúde, assistência social, direitos humanos, habitação, justiça, educação, e outros). Destinado à população usuária de crack e outras drogas em situação de extrema vulnerabilidade e riscos, vinculadas aos serviços de saúde, com projetos terapêuticos definidos e acompanhados pelos CAPS Ad de referência.

A Unidade de Acolhimento Transitório deverá:

Oferecer um espaço protegido e temporário para usuários de álcool e outras drogas, com idade a partir de 18 anos, com grande vulnerabilidade social, que estejam vinculados a tratamento nos CAPS Ad e que sejam indicados para esse serviço mediante definição de projeto terapêutico singular elaborado pelo referido CAPS em conjunto com demais parceiros;

Funcionar 24 horas;

Possibilitar um período mais intensivo de acolhimento com o intuito de apoiar a recuperação da autonomia e a reabilitação psicossocial;

Dar suporte para o incremento do projeto terapêutico, em conjunto com atividades de inclusão social pelo trabalho e ofertas da assistência social;

Total Custos

Custeio 14.920,80



Custos Ad Independência

Custeio 8.935,71



Custos Unidade de Acolhimento Transitório (UAT)




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1.3 CAPS Ad III

Destinado a proporcionar atenção integral e contínua a pessoas com transtornos decorrentes do uso abusivo e da dependência de álcool e outras drogas. Deverá compor a rede de serviços territoriais, de atenção contínua 24 horas por dia, incluindo feriados e finais de semana, aberto ao acolhimento diurno e à hospitalidade noturna e integral, conforme definido no projeto terapêutico individual.

CAPS AD III Reviver - Região Leste e Norte

CNES: 2023431 Endereço: Rua Padre Domingos Giovanini, 95 - Taquaral Horário de funcionamento: 24 horas Acolhimento noturno: 08 leitos Cobertura: Distrito de Saúde Leste/Norte Capacidade de atendimento contratado: 280 usuários

Total Custos

Custeio 40.471,51



Custos CAPS Ad Reviver




18

Ficha de Programação Orcamentária - CAPS Ad II e I II

Registro Procedimento 5709199-Ad II Independência

6964656-Ad II Antônio Orlando

2023431-Ad III Reviver

RAAS 030108002 ACOLHIMENTO NOTURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSS 182 182 416

RAAS 030108003 ACOLHIMENTO EM TERCEIRO TURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENC - - 79

RAAS 030108019 ACOLHIMENTO DIURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSO 466 466 669

RAAS 030108020 ATENDIMENTO INDIVIDUAL DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSIC 793 793 5.686

RAAS 030108021 ATENDIMENTO EM GRUPO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOS 475 475 273

RAAS 030108022 ATENDIMENTO FAMILIAR EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 39 39 30

BPA-I 030108023 ACOLHIMENTO INICIAL POR CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 31 31 31

RAAS 030108024 ATENDIMENTO DOMICILIAR PARA PACIENTES DE CENTRO DE ATENCAO P 7 7 3

BPA-C 030108025 ACOES DE ARTICULACAO DE REDES INTRA E INTERSETORIAIS 625 625 480

BPA-C 030108026 FORTALECIMENTO DO PROTAGONISMO DE USUARIOS DE CENTRO DE ATEN 241 241 19

RAAS 030108027 PRATICAS CORPORAIS EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 67 67 33

RAAS 030108028 PRATICAS EXPRESSIVAS E COMUNICATIVAS EM CENTRO DE ATENCAO PS 155 155 48

RAAS 030108029 ATENCAO AS SITUACOES DE CRISE 164 164 356

BPA-C 030108030 MATRICIAMENTO DE EQUIPES DA ATENCAO BASICA 5 5 11

BPA-C 030108031 ACOES DE REDUCAO DE DANOS 400 400 200

RAAS 030108034 ACOES DE REABILITACAO PSICOSSOCIAL 1.241 1.241 53

RAAS 030108035 PROMOCAO DE CONTRATUALIDADE NO TERRITORIO 1.141 1.141 255

RAAS 030108037

ACOMP. DE PESSOAS ADULTAS C/ SOFR OU TRANST MENT DECOR. DO USO DE CRACK, ÁLCOOL E OUT DROGAS-UNIDADE DE ACOL ADULTO (UAA). 11 - -

Total Por Tipo de Registro Independência Antônio Orlando

Reviver

Registro

BPA-C 1.270 1.270 710

BPAI-I 31 31 31

RAAS 4.740 4.729 7.900




19

1.4 Consultório na Rua

É um serviço de saúde itinerante que oferta assistência à população em situação de rua, com foco na população usuária de álcool e drogas e nas gestantes em situação de rua, através de duas equipes interdisciplinares na perspectiva da redução de danos.

Equipe: 42 ECR Leste – eCR MIII – Equipe de Consultório na Rua Modalidade III Área: 0300 - Nr. INE EQUIPE SOL: 00001501208 - Nr. INE EQUIPE LUA: 00001584804 Endereço: Rua Fernão Lopes, 1290 - Parque Taquaral Horário de funcionamento: segunda à sexta-feira, das 7:00 às 18:00 horas Cobertura: Município de Campinas

Conforme Portarias MS/GM nº 3.088 de 23/12/2011, Portaria nº 122 (alterada pela Portaria 1.922 de 05/09/2013) e Portaria MS/GM nº 123 de 25/01/2012, a implantação do projeto Consultório na Rua foi aprovado pelo Ministério da Saúde para o Município de Campinas.

Integram a Rede de Atenção Psicossocial e desenvolvem ações de Atenção Básica, devendo seguir os fundamentos e as diretrizes definidas na Política Nacional de Atenção Básica.

Deverá:

Constituir um serviço de saúde itinerante com o foco na população em situação de rua e na população usuária de álcool e outras drogas;

Realizar ações de redução de danos. Sendo as ações de redução de danos, têm como uma estratégia do Plano Emergencial de Álcool e outras Drogas SUS (PEAD 2009/2010), instituído pela portaria n° 1.190 do Ministério da Saúde e do Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas (PIEC), instituído pelo decreto Presidencial n° 7.179 de 20 de maio de 2010, em consonância com as Políticas Públicas de Álcool e Outras Drogas. Essas ações têm como objetivo ofertar cuidado, promover prevenção e acesso à saúde as pessoas em uso de álcool e outras drogas, em situações de vulnerabilidades sociais e de saúde, nos territórios de uso de drogas do Município, através dos agentes de redução de danos vinculados aos CAPS AD e outros equipamentos. A diretriz e ações específicas de redução de danos visam a ampliação das práticas de cuidado nos diversos níveis de atenção da Rede de Saúde do Município;

Ampliar as ações da atenção primária para população em situação de rua;

Estabelecer e apoiar a articulação intersetorial nas ações de atenção integral para a população em situação de rua, a partir da ampliação dos mecanismos de cooperação entre a rede de saúde, outras ações intersetoriais e as entidades da sociedade civil;

Contribuir para ampliação do acesso, combate ao estigma e mudança do paradigma da atenção integral em álcool e outras drogas, incorporando as diretrizes de direitos humanos, autonomia, atenção integral, reabilitação psicossocial e inclusão social.




20

Total Custos

1.5 CAPS Infantil

Conforme as Portaria MS/GM nº 3.088 e Portaria MS/GM nº 3.089 de 23/12/2011, os CAPS Infantil são serviços de saúde mental comunitários do Sistema Único de Saúde, destinados a prestar acompanhamento, por equipe interdisciplinar, a crianças, adolescentes e suas famílias, que apresentem sofrimento psíquico relacionados à transtornos mentais graves e persistentes, inclusive transtornos relacionados ao uso ou abuso de álcool, crack ou outras drogas, visando contribuir para a (re)construção dos laços sociais possíveis a cada um de seus pacientes.

Tendo por princípios gerais a tomada de responsabilidade pelo tratamento/agenciamento de cuidados para crianças e adolescentes, que por sua condição psíquica estejam impossibilitados de manter laços sociais ou sob o risco de não sustentá-los e, mantendo a posição ética de conduzir o trabalho a partir da consideração que são sujeitos de responsabilidade e de direitos, reafirmam o compromisso em não reduzir seu trabalho à pedagogização do tratamento, à medicalização do sofrimento ou à institucionalização do cuidado.


Compor a rede de serviços territoriais, de atenção diária, aberto ao acolhimento diurno, aos usuários do SUS Campinas;

Fornecer atendimentos através de equipes multiprofissionais de referência, de forma a desenvolver vínculos familiares e reintegração social;

Disponibilizar apoio matricial às equipes de saúde da Atenção Primária do SUS/Campinas, fomentando a realização de projetos solidários e intersetoriais, de forma pactuada com os Distritos de Saúde, privilegiando estratégias de atendimentos conjuntos, discussão de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de Saúde da Família de sua região.

Compõem a rede de CAPS Infantil os seguintes serviços:

CAPS Infantil Espaço Criativo

CNES:2023075 Endereço: Rua Padre Leonel França, 623 - Jardim Leonor Horário de funcionamento: segunda à sexta-feira, das 8:00 às 18:00 horas Cobertura: Distrito de Saúde Sudoeste Capacidade de atendimento contratado: 140 usuários

Custeio 2.322,64



Custos Consultório na Rua




21

Total Custos

CAPS Infantil Carretel

CNES: 2023423 Endereço: Avenida Heitor Penteado, 202 - Jd. Nossa Senhora Auxiliadora Horário de funcionamento: segunda à sexta-feira, das 8:00 às 18:00 horas Cobertura: Distrito de Saúde Leste e Norte Capacidade de atendimento contratado: 140 usuários Total Custos

Ficha de Programação Orcamentária - CAPS Infantil

Registro Procedimento 2023075 - CAPS i Espaço Criativo

2023423 - CAPS i Carretel

RAAS 030108019 ACOLHIMENTO DIURNO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSO 185 185

RAAS 030108020 ATENDIMENTO INDIVIDUAL DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSIC 302 302

RAAS 030108021 ATENDIMENTO EM GRUPO DE PACIENTE EM CENTRO DE ATENCAO PSICOS 277 277

RAAS 030108022 ATENDIMENTO FAMILIAR EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 107 107

BPA-I 030108023 ACOLHIMENTO INICIAL POR CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 7 7

RAAS 030108024 ATENDIMENTO DOMICILIAR PARA PACIENTES DE CENTRO DE ATENCAO P 7 7

BPA-C 030108025 ACOES DE ARTICULACAO DE REDES INTRA E INTERSETORIAIS 328 328

BPA-C 030108026 FORTALECIMENTO DO PROTAGONISMO DE USUARIOS DE CENTRO DE ATEN - -

RAAS 030108027 PRATICAS CORPORAIS EM CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 29 29

RAAS 030108028 PRATICAS EXPRESSIVAS E COMUNICATIVAS EM CENTRO DE ATENCAO PS 36 36

RAAS 030108029 ATENCAO AS SITUACOES DE CRISE 26 26 BPA-C 030108030 MATRICIAMENTO DE EQUIPES DA ATENCAO BASICA 12 12 RAAS 030108034 ACOES DE REABILITACAO PSICOSSOCIAL 163 163 RAAS 030108035 PROMOCAO DE CONTRATUALIDADE NO TERRITORIO 206 206

Total por Tipo de Registro Espaço Criativo Carretel

Registro BPA-C 340 340 BPAI-I 8 8 RAAS 1.335 1.335

Custeio 16.325,67



Custos Caps i Espaço Criativo

Custeio 18.927,09



Custos Caps i Carretel




22

1.6 Núcleo de Retaguarda CNES: 2079003 Nome: Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira - Internação Endereço: Rua Antônio Prado, 430 Campinas/SP Horário de Funcionamento: 24 horas Cobertura: Município de Campinas Capacidade de Atendimento Contratado: 20 leitos

É um serviço de saúde mental que oferta leitos de internação psiquiátrica na modalidade de internação breve à usuários com transtorno mental grave e persistente, em situação de crise.

Oferta assistência através de equipe multidisciplinar.

Todas as vagas são reguladas pela Central Municipal de Regulação.

Este Serviço deverá:

Oferecer assistência por equipe multidisciplinar que deverá garantir o encaminhamento compartilhado dos projetos terapêuticos com a rede de cuidados em saúde mental;

Referenciar o usuário durante o processo de internação, para a Unidade Básica ou CAPS que compartilha o projeto terapêutico, sendo que no caso de não haver uma unidade de referência, deverá entrar em contato com o CAPS do território do usuário;

Na alta do paciente, enviar uma síntese do projeto terapêutico tanto para a Unidade Básica de Saúde, como para o CAPS de seu território de referencia;

Ter todas as vagas reguladas pela Central Municipal de Regulação;

Atualmente o serviço oferta 40 leitos para transtornos mentais graves e transtornos decorrenres do uso/abuso de álcool, crack e outras drogas e 10 leitos noite para transtornos decorrentes de uso/abuso de Álcool, Crack e outras drogas para os CAPS ad II.

Total custo atual (representa a atual realidade do Núcleo de Retaguarda, não sendo considerado para cálculo do valor total do Convênio, devido sua readequação):

Em conformidade com a política de Saúde Mental do município, o serviço será reestruturado para 20 leitos psiquiátricos. Os 10 leitos noite serão transferidos para os CAPS Ad Antônio Orlando.

O cronograma para o fechamento dos 20 leitos psiquiátricos e dos 10 leitos noite será:

02/06 - Redução de 10 leitos

02/08 - Redução de mais 10 leitos e redução de equipe

02/10 - Transferência dos 10 leitos noite para CAPS Ad Antônio Orlando

Custeio 13.289,29



Custos Núcleo de Retaguarda Atual




23

Total custo após reestruturação (representa a adequação do Núcleo de Retaguarda, sendo este considerado para cálculo do valor do Convênio):

1.7 Serviço Residencial Terapêutico de Alta Complex idade

CNES: 2023547 - CAPS Esperança Endereço: Sede - Rua Antônio Prado, 430 Horário de funcionamento: 24 horas Cobertura: Município de Campinas Capacidade: 05 SRTs Tipo II, totalizando 49 vagas

São 05 (cinco) moradias inseridas na comunidade, destinadas a acolher usuários da rede de saúde mental de alta complexidade clínica.

A produção e a Ficha de Programação Orçamentária (FPO) são inseridas no CNES do CAPS Esperança, devido à impossibilidade de cadastro próprio.

O Serviço Residencial Terapêutico de Alta Complexidade deverá:

Ser responsável por gerenciar a equipe de acompanhamento e apoio às residências terapêuticas;

Estabelecer projetos terapêuticos residenciais e individuais, visando à autonomia e reabilitação psicossocial;

Acompanhar os moradores em conjunto com os serviços de saúde de referência para o tratamento e construção do projeto terapêutico;

Trabalhar através de equipes multiprofissionais de referência.


Moradia Primavera - Tipo II Endereço: Rua dos Expedicionários, 514 - Sousas Capacidade: 10 Moradores: 10 Moradia Verde - Tipo II Endereço: Rua dos Expedicionários, 106 - Sousas Capacidade: 10 Moradores: 10 Moradia Expedicionários - Tipo II Endereço: Rua dos Expedicionários, 210 - Sousas Capacidade: 10 Moradores: 10 Moradia Vitório 33 - Tipo II Endereço: Rua Vitório Moscardi, 33 - Sousas Capacidade: 10 Moradores: 10 Moradia Rosada - Tipo II Endereço: Rua Antônio Iório, 130 – Sousas. Capacidade: 09 Moradores: 08

Custeio 13.289,29



Custos Núcleo de Retaguarda - Após Reestruturação




24

Total Custos

1.8 Centros de Convivência e Cultura

Segundo a Portaria MS/GM nº 3.088, os Centros de Convicência e Cultura (CECCOs), são dispositivos comunitários que compõem a Rede de Atenção Substitutiva de Saúde Mental, que convida os usuários dos serviços de saúde e a comunidade em geral às vivências de laços sociais, culturais e afetivos.


Promover coletivamente práticas de convivência alinhadas à promoção e prevenção de saúde, capazes de operar na construção de laços sociais e fortalecimento de vínculos nos territórios através de ações em saúde e intersetoriais;

Oferecer oportunidades de convivência para pessoas com transtornos mentais em comunidade local;

Oferecer espaços de encontro entre crianças, jovens, adultos e idosos, com atenção especial às populações com vulnerabilidades diversas;

Estabelecer parcerias com as secretarias da cultura, assistência social, educação, esportes e ação voluntária para ampliar a oferta de atividades e ações intersetoriais;

Promover o cuidado em rede, propiciando trocas de habilidades, saberes e afetos através de práticas preferencialmente coletivas;

Propiciar aumento da qualidade de vida por meio de atividades de educação formal e informal, esportes, cultura, lazer e práticas integrativas;

Fomentar experiências de trabalho e renda na lógica da economia solidária;

Desenvolver atividades de educação em saúde em parceria com o centro de saúde da região;

Seguir as orientações do Conselho Municipal quanto a construção do Conselho Local e se organizar em parceria com os Conselhos Locais, dos serviços de referências do território de abrangência como Unidade Básica de Saúde ou CAPS;

Deverão compor a Rede de Centro de Convivência e Cultura 05 serviços: Centro de Convivência Espaço das Vilas

CNES: 2079003 Endereço: Rua dos Guaianases, 405 - Vila Costa e Silva Horário de funcionamento: segunda e quarta-feira, das 7:00 às 21:00 horas - terça/quinta/sexta-feira, das 7:00 às 20:00 e sábado, das 14:00 às 16:00 Cobertura Distrito: Distrito de Saúde Leste Capacidade de atendimento: 120 usuários

Custeio 59.096,36



Custos SRT Alta Complexidade




25

Total Custos

Centro de Convivência Casa dos Sonhos

CNES: 2079003 Endereço: Rua Arthur Teixeira de Camargo, 282 - Sousas Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira, das 7:00 às 21:00 horas e sábado das, 7:00 às 12:00 horas Cobertura Distrito: Distrito de Saúde Leste (micro-região Sousas e Joaquim Egídio) Capacidade de atendimento: 120 usuários

Total Custos

Centro de Convivência Rosa dos Ventos

CNES: 2079003 Endereço: Rua da Abolição, 2965 - Vila Joaquim Inácio Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira, das 7:00 às 17:00 horas Cobertura Distrito: Distrito de Saúde Sul Capacidade de atendimento: 120 usuários

Total Custos

Centro de Convivência Portal das Artes

CNES: 2079003 Endereço: Rua Serra D’água 166 - Jd. Baronesa Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira das 8:00 às 17:00 horas Cobertura: Distrito de Saúde Sul Capacidade de atendimento: 120 usuários

Total Custos

Custeio 2.866,46



Custos Espaço das Vilas

Custeio 7.782,63



Custos Casa dos Sonhos

Custeio 6.264,34



Custos Rosa dos Ventos

Custeio 2.182,79



Custos Portal das Artes




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Centro de Convivência Toninha

CNES: 6271472 Endereço: Sede 1 - Rua Inhambu, 645 - Vila Padre Manoel da Nóbrega Sede 2 - Rua Monteiro de Camargo, 334 - Jardim Garcia Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira, das 8:00 às 17:00 horas Cobertura Distrito: Distrito de Saúde Noroeste Capacidade de atendimento: 120 usuários

Total Custos

1.9 Programas de Inclusão Social pelo Trabalho

São serviços de saúde mental de base comunitária que trabalham com o modelo de atenção da reabilitação psicossocial e economia solidária. Ocorre a formação profissional e a geração de renda à usuários com transtornos mentais e/ou em uso abusivo e dependente de álcool e outras drogas, com o foco na inclusão social pelo trabalho.

Programas de inclusão social pelo trabalho, conforme as Portarias MS/GM nº 3.088 de 23/12/2011 e Portarias MS/GM nº132 de 26/01/2012, são dispositivos utilizados para propiciar o aprendizado, a produção, a habilitação para o trabalho, à formação profissional e a geração de renda a usuários com transtornos mentais e/ou transtornos decorrentes do uso/abuso de álcool, crack e outras drogas, viabilizando assim, a inclusão social pelo trabalho.

Os programas de inclusão social pelo trabalho são regidos pelas diretrizes da Política Nacional de Saúde Mental e Economia Solidária, inclusão social, acesso ao trabalho e à renda sob a égide dos direitos humanos, incremento da autonomia e da emancipação do usuário.

Os programas de inclusão social pelo trabalho buscam contribuir para a reabilitação psicossocial e econômica, por meio de inserção em oficinas de geração de trabalho e renda ou em grupos associativos, associações, cooperativas, organizadas de forma coletiva e participativa, formais ou informais.

As atividades das oficinas podem variar de acordo com as demandas e necessidades terapêuticas dos usuários.


Ser um serviço responsável por gerenciar a equipe multiprofissional de acompanhamento e apoio às oficinas de trabalho e geração de renda;

Promover a inclusão social pelo trabalho de portadores de transtorno mental e/ou com transtornos decorrentes do uso de álcool e outras drogas, através de atividades em oficinas de trabalho, propiciando autonomia, ampliação da renda familiar, desenvolvimento de habilidades e capacidades produtivas;

Favorecer processos de reabilitação psicossocial que estimulem e promovam a adesão ao tratamento desenvolvido em outros equipamentos da rede de saúde;

Custeio 2.562,24



Custos Toninha




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Favorecer junto aos usuários o desenvolvimento de habilidades e de aprendizado profissional, ampliando as possibilidades de convívio e interação social;

Propiciar o funcionamento das oficinas em moldes de cooperativismo e associativismo embasados nos princípios da Economia Solidária, favorecendo no cotidiano, a participação democrática em todas as etapas do trabalho, isto é, produção, venda processo de avaliação e remuneração;

Efetivar a comercialização dos produtos das oficinas e da rede de oficinas do Município e de outros coletivos vinculados à Economia Solidária, através da loja Armazém das Oficinas e outros pontos afins;

Desenvolver estratégias de apoio à comercialização, produção e à criação de produtos;

Acompanhar os usuários em conjunto com os serviços de saúde de referência para o tratamento;

Propor e estabelecer mecanismos de articulação entre as ações das políticas de saúde mental e economia solidária;

Receber, através das oficinas, os encaminhamentos da Rede de Saúde do Município. A inserção dos usuários nas oficinas será de acordo com os projetos terapêuticos individuais compartilhados com os serviços de saúde de referencia.

Termo de Parceria: os serviços de inclusão social pelo trabalho funcionam por meio de uma parceria entre o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira e a Associação Cornélia Maria E. Van Hylckama Vlieg. Nesta parceria o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira, responsabiliza-se pelo acompanhamento terapêutico dos usuários inseridos nas diversas oficinas, viabilizando a gestão compartilhada do projeto terapêutico individual destes usuários com os demais equipamentos de Saúde Mental da Rede Municipal de Saúde.

A Associação Cornélia Maria E. Van Hylckama Vlieg responsabiliza-se conjuntamente com o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira, pela definição dos produtos e serviços a serem oferecidos pelas oficinas, assim como pela organização do processo de trabalho dos usuários inseridos nas diversas oficinas. Responsabiliza-se também pela gestão operacional das oficinas no que diz respeito tanto à aquisição dos insumos necessários para a confecção dos produtos e às prestações de serviços eventualmente contratados, pela manutenção e aquisição de equipamentos, pela divulgação e venda dos produtos, assim como pela gestão dos recursos financeiros gerados e a distribuição do superávit na forma de bolsa-oficina, para os usuários participantes das oficinas, segundo regras e critérios definidos com a participação dos próprios usuários.

Remuneração/bolsa-oficina: todos os usuários inseridos nas oficinas recebem uma bolsa-oficina mensal como resultado da produção e venda dos produtos. O resultado das vendas, quando positivo, é dividido entre os participantes da oficina de acordo com a frequência de cada um (horas trabalhadas no mês) e avaliação com relação à responsabilidade, iniciativa, criatividade, higiene pessoal, relação com o grupo e avaliação de desempenho na tarefa específica. Esta avaliação e a definição de valores da bolsa é discutida em grupo uma vez por mês, de forma democrática e autogestionária. Após a deliberação do grupo, em conjunto com o monitor e coordenador da oficina, a planilha com valores das respectivas bolsa é repassado para a o financeiro da Associação Cornélia, que providencia o repasse para os usuários participantes.




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Os serviços de inclusão social pelo trabalho oferecem um total de 17 oficinas nas seguintes modalidades: Oficinas de Agrícola, Mosaico, Marcenaria, Serralheria, Vitral Artesanal, Vitral Plano, Ladrilho Hidráulico, Culinária Nutrição, Culinária Eventos, Costura, Papel, Gráfica, Vela e Projeto Parceria, Comercialização de Produtos, Culinária Sabor da Vida, Oficina Harmonia e Oficina de Transformação, podendo haver inclusão ou exclusão, de qualquer modalidade a ser oferecida, desde que avaliada e deliberado em comum acordo entre as partes envolvidas.

O Programa de Inclusão Social pelo Trabalho será composto pelos três serviços Núcleo de Oficinas e Trabalho (NOT), Oficina Centro (Armazém das Oficinas) e Casa das Oficinas.

Núcleo de Oficinas e Trabalho - NOT CNES: 2079003 Distrito: Leste Endereço sede: Rua Antônio Prado, 430 - Distrito de Sousas Horário de funcionamento: segunda a sexta-feira, das 07:00 às 17:00 horas, e plantões aos finais de semana Cobertura: Município de Campinas Capacidade de atendimento: 240 oficineiros Total Custos

Oficina Centro - Armazém das Oficinas

Distrito: Leste CNES: 2079003 Endereço Oficina Centro: Rua Coronel Quirino,172 - Cambuí Cobertura: Referência Municipal Capacidade de atendimento: 60 oficineiros Total Custos

Casa das Oficinas

CNES: 5549051 Endereço: Rua Domício Pacheco e Silva, 760 - Jd. Novo Campos Elíseos Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira, das 8:00 às 17:00 horas Cobertura: Distrito de Saúde Noroeste Capacidade de atendimento: 50 usuários

Custeio 4.411,00



Custos NOT

Custeio 27.346,65



Custos Armazem das Ofcinas




29

Total Custos

1.10 Projetos Complementares as Ações de Reabilitaç ão São projetos transversais a toda rede de saúde mental e aberta à participação da comunidade, que oferecem atividades culturais, de comunicação comunitária, audiovisual, inclusão digital e atividades esportivas para reinserção psicossocial.

Projetos de Comunicação – Ponto de Cultura

As práticas comunicacionais são campos importantes de aplicação de técnicas de comunicação comunitária e alternativa, pois possibilitam a participação e o protagonismo dos usuários da saúde mental, por meio da capacitação para os meios de comunicação, formação de visão crítica, inclusão e letramento digital.

As atividades acontecem de segunda a sexta-feira, das 8:00 as 17:00hs. O público alvo são os usuários da rede de saúde mental e a comunidade.

No campo da assessoria de comunicação social, o objetivo é divulgar as práticas da rede de saúde mental para a mídia e outros públicos, a fim de potencializar as parcerias de todo projeto.

Este projeto dispõe de recursos humanos, infraestrutura de apoio administrativo e logístico, capazes de garantir a prestação de serviços.

Os projetos desenvolvidos:

Oficina de Jornal: “C@ndura-Espaço Aberto Para um Novo Pensamento” tem objetivo de cobrir os eventos relacionados a saúde mental, as questões da inclusão social e cidadania. Sua tiragem é de 2.500 exemplares com periodicidade bimestral, sendo ofertado para toda Rede de Saúde de Campinas;

Rádio Maluco Beleza Online: a rádio online é diversa, contemplando programas feitos por idosos, crianças, crianças em situação de rua, artistas populares, profissionais e usuários da saúde mental. Os 25 programas realizados, abordam os mais variados temas e são voltados a diferentes públicos. A veiculação é pelo site www.candido.org.br;

Inclusão e letramento digital: espaço tem como objetivo o acesso dos usuários de saúde mental e comunidade à inclusão e letramento digital, através de equipamentos disponíveis para uso diário.

Total Custos

Custeio 8.575,35



Custos Casa das Oficinas

Custeio 4.407,17



Custos Projetos de Comunicação




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Projeto Coletivo da Música

Composto por profissionais e usuários de diferentes serviços de saúde mental do município de Campinas. O objetivo do projeto é fomentar, incentivar, promover e dar suporte a várias atividades musicais na rede de saúde mental do Município. O Coletivo da Música tem encontros mensais e em cada serviço ocorrem atividades semanais, realizadas nos próprios serviços ou em diversos espaços públicos, como praças, Estação Cultura, eventos, inaugurações. Entre as atividades promovidas pelo Coletivo, estão os ensaios da bateria do bloco de carnaval Unidos do Candinho, um programa quinzenal na rádio Maluco Beleza online e uma confraternização anual da saúde mental, animada por uma banda formada por profissionais da rede.

Projeto Coletivo do Esporte

Composto por profissionais e usuários de diferentes serviços de saúde mental do Município de Campinas, envolve atividades esportivas, principalmente o futebol, que agrega usuários e profissionais de diferentes serviços de Saúde Mental e que anualmente promove um torneio, inclusive com participação de serviços de outros municípios, conhecido como InterCaps. O grupo se reúne mensalmente e em cada serviço ocorrem atividades semanais, realizadas nos próprios serviços ou em diversos espaços públicos, como praças de esportes e clubes.

2 Eixo - Formação em Serviço e Educação Permanente

Considerando a Política de Educação Permanente no campo da Atenção em Saúde Mental, em consonância com as Políticas de Educação em Saúde do Ministério da Saúde, da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo e da Secretaria Municipal de Saúde de Campinas afirmamos o compromisso com a reflexão crítica no processo de implantação da Reforma Psiquiátrica, na formação e qualificação de profissionais nas áreas de Saúde e afins;

2.1 Cândido Escola

O Cândido Escola é um dispositivo institucional transversal, composto por profissionais das equipes assistenciais, que visa criar e efetivar a Política de Educação Permanente prevista pelo SUS para a formação profissional em Saúde Mental (estagiários de nível médio e superior, aprimorandos, residentes e trabalhadores) de forma articulada aos demais recursos da Rede SUS Campinas.

Deverá:

Promover processos de Educação Permanente nas equipes;

Articular demandas de ensino, capacitação e pesquisa em serviço;

2.2 Residência Médica

Programa de Residência Médica de Psiquiatria credenciado na Comissão Nacional de Residência Medica da Secretaria de Educação Superior do Ministério da Educação, parecer SISCNRM nº 221/2012, processo n° 2011-2161, aprovado em 23 de março de 2012. O programa tem 3 anos de duração, (R1, R2, R3), oferecendo até 04 vagas anuais (a partir de 2013). Divide-se em 2 fases: Primeiro Ciclo (R1), Segundo Ciclo (R2 e R3);

Deverá:

Constituir e ampliar o SUS Campinas como campo de formação profissional;




31

Formar médicos psiquiatras com ênfase no campo prático, formação teórica e para a inserção em projetos e equipes de Saúde Mental Publica, de acordo com diretrizes do MEC e MS que priorizam projetos estratégicos para formação na área da Saúde.

Formar, através da qualificação do projeto técnico-pedagógico e da metodologia de ensino, capacidades e habilidades particulares que propiciem ao futuro especialista sua inserção no SUS;

Desenvolver ações de formação e educação permanente para seu corpo docente, gestores e equipes ampliando e potencializando a fixação nos serviços, formação de novos formadores e constituição de redes formadoras dentro do universo do SUS Campinas;

Ampliar, potencializar e qualificar a assistência e as redes de cuidado em todos os serviços que são campos de pratica do projeto: Atenção Básica; Serviços Substitutivos de Saúde Mental – CAPS III, CAPS AD, CAPS Infantil; Unidade de Urgência/Emergência; Hospital Geral; Núcleo de Retaguarda.

Total Custos

3. Eixo - Infraestrutura - Apoio Administrativo e A poio Operacional Compõem o apoio administrativo: Secretaria Superintendência, Recursos Humanos, Departamento Pessoal, Controladoria, Suprimentos, Núcleo de Informação, Núcleo de Informática, Segurança e Medicina do Trabalho. Total Custos

Compõem o apoio operacional: Serviço de Alimentação e Nutrição, Farmácia, Higienização, Lavanderia, Rouparia, Manutenção, Transportes, Vigilância e Segurança e SAME e Recepção

Custeio 8.078,83



Custos Formação e Serviço de Ed. Permanente

Custeio 37.821,04



Custos Administrativo

Custeio 208.517,53



Custos Apoio Operacional




32

Investimento Estão previstos no presente Plano de Trabalho, em valores atualizados, a partir de junho/2016:

R$ 18.000,00 (dezoito mil reais) mensais – Para aquisição de itens de Material Permanente (mobiliário, eletrodomésticos, equipamentos de informática, escritório, hospitalares, lavanderia, higiene, manutenção, veículos e outros. Lembramos que os valores acima de R$ 326,00 são apropriados como despesa.*. Valor total previsto para o período entre jun/16 e mai/17 monta a quantia de R$ 216.000,00 (duzentos e dezeseis mil reais).

R$ 20.000,00 (vinte mil reais) mensais - para substituição/aquisição de veículos. Valor total previsto para o período entre jun/16 e mai/17 monta a quantia de R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais).

* Regulamento do Imposto de Renda RIR/1999 art. 301;

* Lei de Orçamento Público no. 4.320/64 art. 15 parágrafo 1º.

* Manual de Despesa Nacional capítulo 9, item 9.1.1;

* Princípio da Economicidade do art. 70 da Constituição Federal;

Padrões Estruturais dos Imóves Os Imóveis para CAPS III e CAPS Ad III devem estar localizados no território de abrangência do serviço, em local de fácil acesso com transporte público; devem ser adaptados e oferecer espaços para recepção; salas de atendimento individual e atividades coletivas; espaço de convivência Interno; banheiros adaptados; sala para farmácia; posto de enfermagem; quartos coletivos com acomodações individuais com 2 ou 3 leitos (acomodação para 8 leitos); banheiros anexo aos quartos; refeitório; copa; banheiro para funcionários; espaço para rouparia, almoxarifado, depósito para materiais de limpeza e para resíduos sólidos e sala administrativa, sala de reuniões/equipe e área de convivência externa. Área média total de aproximadamente 600 m2.

Imóveis para CAPS Ad II e CAPS i devem estar localizados no território de abrangência do serviço, em local de fácil acesso com transporte público; devem ser adaptados e oferecer espaços para recepção; salas de atendimento individual e atividades coletivas; espaço de convivência interno; banheiros adaptados; sala para farmácia; posto de enfermagem; quarto com acomodações individuais com 2 leitos; banheiro anexo ao quarto; refeitório; copa; banheiro para funcionários; espaço para rouparia, almoxarifado, deposito para materiais de limpeza e para resíduos sólidos e sala administrativa, sala de reuniões/equipe e área de convivência externa. Área interna e externa média total de aproximadamente 500 m2.

Imóveis para Unidade de Acolhimento devem ser adaptados e oferecer espaços para sala de acolhimento de residentes, familiares e visitantes (espaço para atividades, reuniões e visita); quartos coletivos com acomodações individuais e espaço para guarda de roupas com camas para acomodar até 10 pessoas; banheiros com chuveiros, sala administrativa (escritório); sala de TV; almoxarifado; refeitório; cozinha; banheiro para funcionários; área de serviço; abrigo externo de resíduos sólidos; área externa de convivência. Área média total de aproximadamente 390m2.




33

Imóveis para Serviços Residenciais Terapêuticos – SRTs devem estar localizados na comunidade apresentar estrutura física situada fora dos limites de unidades hospitalares gerais ou especializada. A estrutura física deve contemplar de maneira mínima dimensões específicas compatíveis para abrigar um número de no máximo 08 (oito) usuários para SRT Tipo I e 10 (dez) para SRT Tipo II, acomodados na proporção de até 03 (três) por dormitório; com sala de estar com mobiliário adequado para o conforto e a boa comodidade dos usuários; dormitórios devidamente equipados com cama e armário; copa e cozinha para a execução das atividades domésticas com os equipamentos necessários.

Imóveis para Centros de Convivência/Inclusão Social para o Trabalho devem estar localizados no território de abrangência do serviço, em local de fácil acesso com transporte público; devem ser adaptados e oferecer salas para atividades coletivas, espaços para convivência, oficinas, recepção, banheiros, copa/cozinha, sala de reuniões/equipe, espaço para almoxarifado, depósito para materiais de limpeza e para resíduos sólidos, sala administrativa e espaço externo. Área média total de aproximadamente 250m2.

A relação dos imóveis se encontra anexo (anexo 4) e sempre que necessário, o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira fornecerá lista atualizada.

Contra Partida

Atendimento exclusivo SUS, disponibilizando o seu patrimônio material e imaterial para apoiar a implementação das Políticas Públicas de Saúde Mental no Município de Campinas.

O principal patrimônio material próprio da Instituição é constituído pelos seus edifícios e instalações, os quais, em conjunto com os terrenos somam o valor de R$ 62.141.100,91 (sessenta e dois milhões, cento e quarenta e um mil, cem reais e noventa e um centavos) conforme Balanço Patrimonial de 31/12/2015.

Capacidade técnico-assistencial comprovada ao longo de 25 anos de uma parceria que construiu a mais extensa, completa e complexa rede de saúde mental entre todos os municípios brasileiros, que implementou todas as propostas da chamada reforma psiquiátrica.

Apresenta cerca de quatro vezes a média de procedimentos na produção RAAS em relação aos principais municípios com rede de Saúde Mental, seja considerando a média estadual ou a média nacional. Conforme dados extraídos do TABNET/Ministério da Saúde.

A partir das diretrizes do SUS e das políticas públicas de Saúde Mental, destaca-se formação de médicos psquiátricas, a partir do Programa de Residência Médica em Psiquiatria, assim como da oferta de campo de estágio e pesquisa para diversas instituições de ensino.




34

PLANO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA (Valor mensal)

Grupo Despesa Valor RH Próprio

(PIS, FGTS, Prov.Férias, Prov. 13º Sal,

Cesta Básica) 4.872.061,58

Vale Transporte 127.514,49

Serviços Médicos/Supervisão 19.862,08

Residência Médica/Bolsista 36.377,43

Auditoria/Advocacia/Contabilidade 20.543,34

Serviços de Engenharia em Segurança do Trabalho 4.800,00

Outros gastos com pessoal proprio 2.629,95

Cursos, treinamentos e congressos 6.000,00

Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm 1.317,27

5.091.106,13

Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho Total 7.833,62

Alimentacao terceirizada Total 114.295,81

Anuncios e divulg.institucional Total 5.566,18

Cesta Basica Moradias Total 3.348,93

Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa Total 39.586,59

Consumo de agua Total 33.559,26

Consumo de energia eletrica Total 31.878,28

Gás GLP (Gás Cozinha) Total 3.878,58

Gás Oxigênio Medicinal Total 4.007,30

Generos alimenticios Total 91.896,82

Impostos, taxas e contr.diversas Total 6.028,56

Impres.,mat.escrit./informatica Total 9.404,20

Licença de Uso de Sistemas de Informatica Total 21.894,63

Locacoes de imoveis e respec.IPTUs Total 174.487,06

M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.) Total 4.782,26

Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros Total 16.504,80

Manut.imoveis:mat.e servicos Total 22.202,17

Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha Total 64.574,70

Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal Total 6.764,33

Materiais/Atividades terapeuticas Total 6.266,04

Materiais/Servicos-NOT Total 5.750,00

Material Perman.deduzido como despesa Total 1.168,26

Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.) Total 5.201,87

Outr.locac/Contratos(TelInformOxigSl.aula-Caçamba) Total 18.087,78

Outros gastos Total 312,47

Outros:combustiveis/lubrificantes/Gas Natural Total 8.132,74

Seguros a Pagar Total 10.404,40

Telefones/Correio/Internet Total 29.812,43

Veiculos:combustiveis/lubrificantes Total 14.090,22

Veiculos:manut./conserto/ipva,etc Total 3.261,65

Vestimentas/mater.cama,mesa e banho Total 11.845,12

Viagens/estadias/refeic/pedagios Total 397,80

Taxas Bancarias Obrigatorias 3.669,00

780.893,87

Resultado

Custos Recursos Humanos

Direto/Indireto/Terceirizado

Materiais e Serviços Consolidados

Resultado




35

O Plano de Aplicação Financeira Acima Apresentado P ressupõe:

1) O valor de repasse mensal de até R$ 5.910.000,00 (cinco milhões novecentos e dez mil reais), contempla os custos para execução das atividades descritas neste plano de trabalho, excetua-se deste custeio os medicamentos fornecidos pela Secretaria Municipal de Saúde.

2) A Prefeitura Municipal de Saúde deverá manter o fornecimento atual, dos medicamentos para os seguintes serviços:

- Caps i Carretel e Espaço Criativo;

- Caps III Integração, Novo Tempo, Davi Capistrano, Esperança, Estação e Antônio da Costa Santos;

- Caps Ad Reviver e Consultório na Rua;

- Caps Ad Independência;

- Caps Ad Antônio Orlando.

3) Deixando a Prefeitura Municipal de Campinas de fornecer os medicamentos para os serviços acima, o valor necessário para a assunção destes medicamentos será objeto de aditamento, para assegurar o repasse do valor a partir da data em que o fornecimento for interrompido;

4) Na hipótese de encerramento da relação convenial entre ambas as instituições os materiais permanentes adquiridos serão transferidos para a Prefeitura Municipal de Campinas.

Despesas Bancárias/Financeiras Estão previstas as taxas cobradas por serviços bancários, tais como, lançamento de folha de pagamento, tarifas adicionais por quantidade de cheques emitidos, pacotes de serviços bancários para manutenção da conta, tarifas referentes à manutenção da conta garantida, entre outras. Para as despesas financeiras, propriamente ditas, não há previsão de valores, encontrando-se porém, devidamente prevista enquanto tipo de despesa para assegurar a cobertura de eventuais despesas financeiras.

Aparelhos e equipamentos hospitalares 1.250,00

Aparelhos e equip. comunicação e eletronica 2.500,00

Móveis e utensílios 6.750,00

Máquinas e equipamentos gerais 3.750,00

Equipamentos de informática 3.750,00

Veículos 20.000,00

38.000,00

5.910.000,00 Total Geral

Resultado

Investimento




36

Cronograma de Desembolso Financeiro

Previsão de início e fim de execução do plano de tr abalho

Início a partir do dia 03 de junho de 2016, por 12 (doze) meses.

Campinas, 04 de maio de 2016,

Telma Cristina Palmieri Paulo Cezar Teixeira de Magalhães Superintendente Presidente do Conselho Diretor

Mês Valor

jun/16 5.910.000,00

jul/16 5.910.000,00

ago/16 5.910.000,00

set/16 5.910.000,00

out/16 5.910.000,00

nov/16 5.910.000,00

dez/16 5.910.000,00

jan/17 5.910.000,00

fev/17 5.910.000,00

mar/17 5.910.000,00

abr/17 5.910.000,00

mai/17 5.910.000,00

Total 70.920.000,00




37

ANEXO 1 - PLANILHA DE CUSTEIO

Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.) 262,68

Generos alimenticios 2.639,39

Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha 2.749,13

Manut.imoveis:mat.e servicos 773,32

Impres.,mat.escrit./informatica 341,64

Locacoes de imoveis e respec.IPTUs 10.244,58

Consumo de agua 1.691,63

Consumo de energia eletrica 1.289,48

Telefones, correio/internet 1.198,55

Outr.locac/Contratos(TelInformOxigSl.aula-Caçamba) 508,62

Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa 2.863,83

Alimentacao terceirizada 19.212,84

Seguros a Pagar 64,39

Gás GLP (Gás Cozinha) 207,77

Gás Oxigênio Medicinal 85,83

Material Perman.deduzido como despesa 39,22

Total 44.172,90


Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha 543,57


Consumo de agua 457,79

Consumo de energia eletrica 255,23

Telefones, correio/internet 202,73

Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa 45,76

Cesta Basica Moradias 170,36

Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal 29,71

Total 3.479,15





Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros 6,47

Total 2.331,11

EIXO ASSISTENCIAL - REDE DE ATENÇÃO E REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL

Custeio CAPS Esperança

Custeio Moradia Vitorio Moscardi 55

Custeio Moradia Leste Vermelha




38







Total 2.847,37

Total Esperança 52.830,54

M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.) 169,91









Materiais/Atividades terapeuticas 102,41





Vestimentas/mater.cama,mesa e banho 47,14

Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho 97,14

Total 30.899,42



Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços 1.120,67









Total 6.662,16

Custeio Moradia Sul Paulo de Tarso

Custeio Moradia Santana III

Custeio CAPS Antônio da Costa Santos




39









Total 3.469,83

Total Antônio da Costa Santos 41.031,41
















Total 16.952,28









Total 4.470,10

Custeio Moradia Sul Abolição

Custeio CAPS Estação

Custeio Moradia Norte II Casa Madah




40


Manut.imoveis:mat.e servicos 1.087,12










Total 6.926,65

Total Estação 28.349,04















Total 34.333,20

Custeio Moradia Norte I Vila Azul

Custeio CAPS Davi




41








Total 2.651,36









Total 4.519,66

Total Davi 41.504,22

















Total 42.052,67

Custeio Moradia Sudoeste Rui Rodrigues

Custeio Moradia Sudoeste Anaturi

Custeio CAPS Novo Tempo




42








Total 3.168,25







Total 2.407,38










Total 4.617,09

Total Novo Tempo 52.245,39

Custeio Moradia Sudoeste Equipe Verde

Custeio Moradia Sudoeste Equipe Azul

Custeio Moradia Sudoeste Equipe Casa das Rosas




43




Impres., mat.escrit./informatica 333,93





Telefones/Correio/Internet 823,38




Seguros a Pagar 1.592,96

Gás GLP e Medicinal 270,63


Total 37.219,96











Total 5.192,75








Total 2.901,42

Custeio CAPS Integração

Custeio Moradia Noroeste Londres

Custeio Casa Noroeste Verde




44








Total 3.259,77

Total Integração 48.573,89
















Generos alimenticios 678,49

Total 17.585,27

Custeio Casa Noroeste Amarela

Custeio CAPS Ad Antônio Orlando




45


















Total 14.920,80











Gás GLP e Oxigênio Medicinal 194,81


Total 8.935,71

Custeio CAPS Ad Indepêndencia

Custeio Unidade de Acolhimento Transitório (UAT)




46



















Total 40.471,51










Total 2.322,64

Custeio Caps Ad III Reviver

Custeio Consultório na Rua




47













Total 16.325,67
















Total 18.927,09

Custeio Caps i Espaço Criativo

Custeio Caps i Carretel




48

M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.) 1.245,27

Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.) 2.084,69











Impostos, taxas e contr.diversas 12,35



Total 13.289,29







Total 1.441,98













Total 9.307,38

Custeio SRT Alta Complexidade -Apoio Administrativo

Custeio Núcleo de Retaguarda

SRT Vitorio 33




49














Total 16.791,50














Total 13.356,93

SRT Primavera - Expedicionarios 514

SRT Verde - Expedicionários, 106




50














Total 12.300,26













Total 5.898,32

Total SRT Alta Complexidade 59.096,36

SRT Rosada - Antonio Iorio, 130

SRT Expedicionários, 210




51







Alimentacao terceirizada 578,09

Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho 1.134,93


Total 2.866,46















Total 7.782,63

Custeio Centro de Convivência Espaço das Vilas

Custeio Centro de Convivência Casa dos Sonhos












Total 6.264,34

Custeio Centro de Convivência Rosa dos Ventos




52




Locacoes de imoveis e respec.IPTUs 895,77








Total 2.182,79









Total 2.562,24

Custeio Centro de Convivência Portal Artes

Custeio Centro de Convivência Toninha








Total 1.089,30

Administracao do NOT

Custeio Núcleo de Oficinas e Trabalho - NOT




53





Total 848,02






Total 1.101,95







Total 327,59







Total 256,89

Agricola

Culinaria-Nutricao

Marcenaria

Mosaico




Total 153,01





Total 144,79

Serralheria

Vitral Artesanal




54





Total 130,44





Total 147,00





Total 95,98





Total 116,02

Total NOT 4.411,00





Total 769,43

Culinaria-Eventos

Vela

Papel

Ladrilhos Hidráulico

Costura

Custeio Oficina Centro - Armazem das Oficinas




Total 92,37

Grafica




55











Total 26.260,71




Total 224,13

Total Oficina Centro 27.346,65












Viagens/estadias/refeic/pedagios 52,62


Anuncios e divulg.institucional 19,24

Total 8.575,35

Loja Centro Not

Vitral Plano

Custeio Casa das Oficinas




56




Impres.,mat.escrit./informatica 1.026,22





Anuncios e divulg.institucional 1.242,15

Total 4.407,17






Anuncios e divulg. institucional 4.033,81


Impostos, taxas e contr.diversas 2.590,34

Total 8.078,83







Anuncios e divulg.institucional 270,97


Total 912,78

Custeio Projetos de Comunicação

EIXO - FORMAÇÃO EM SERVIÇO E EDUCAÇÃO PERMANENTE

Custeio Apoio Administrativo

Assessoria de Recursos Humanos

EIXO - INFRAESTRUTURA - APOIO ADMINISTRATIVO E APOIO OPERACIONAL




57









Total 4.469,34





Licença de Uso de Sistemas de Informatica 6.080,86

Outr.locac/Contratos(TelInformOxigSl.aula-Caçamba) 1.351,49


Impostos, taxas e contr.diversas 1.681,67



Total 10.649,16






Licença de Uso de Sistemas de Informatica 239,88



Total 1.111,63





Total 297,05

Secretaria Superintendencia

Controladoria(Financeiro/Auditoria/Serv)

Suprimentos gerais(compras, almox.geral)

NIS-Nucleo de Informacao em Saude




58





Total 8.685,33

Impres.,mat.escrit./informatica 1.137,38







Total 9.221,73










Total 2.474,02

Total Apoio Administrativo 37.821,04

Seguranca e Medicina do Trabalho

NI-Nucleo de Informatica

Departamento do pessoal




59


Vestimentas/mater.cama,mesa e banho 1.500,48








Gás GLP (Gás Cozinha) 3.250,34

Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros 1.600,71


Total 95.282,56



Outros gastos 240,96







Total 2.638,70






Materiais/Servicos-NOT 1.100,00



Total 5.936,92

Custeio Apoio Operacional

San e almoxarifado

Farmacia e almoxarifado

Higienizacao




60


Vestimentas/mater.cama,mesa e banho 8.267,89





Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros 10.741,10

Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal 4.017,21

Outros:combustiveis/lubrificantes 8.132,74


Total 32.384,97







Total 3.283,88









Materiais/Servicos-NOT 4.650,00


Total 37.010,97








Veiculos:manut./conserto/ipva,etc 3.261,65

Veiculos:combustiveis/lubrificantes 14.090,22


Total 24.799,42

Manutencao

Transportes

Lavanderia

Rouparia




61




Total 43,04







Total 7.137,07

Total Apoio Operacional 208.517,53


Vigilancia e seguranca

Same e Recepcao




62

CÓDIGOS AFASTAMENTO (AF)

CÓDIGO 1 = ATIVO

CÓDIGO 2 = AC TRABALHO

CÓDIGO 4 = LIÇ MATERNIDADE

CÓDIGO 5 = AUX.DOENÇA

CÓDIGO 6 = LICENÇA SEM REMUNERAÇÃO

CARGO JORN. MENSAL COD AF CUSTO TOTAL

ASSISTENTE ADMINISTR 200 1 3.255,30R$

TEC.ENFERMAGEM I 180 1 2.958,76R$

AUXIL DE LIMPEZA 180 1 1.975,31R$

ENFERMEIRO 180 1 6.969,35R$

TECN ENFERMAGEM II 180 1 5.819,09R$

TERAPEUTA OCUPACIONA 150 1 7.191,28R$




MEDICO PSIQUIATRA 150 1 10.866,56R$

PSICOLOGO HOSPITALAR 150 1 5.842,43R$

ENFERMEIRO 180 1 13.577,67R$



VIGIA 180 1 2.108,12R$





FARMACEUTICO 180 1 6.246,80R$

PSICOLOGO HOSPITALAR (GERENTE) 180 1 15.126,79R$

MONITOR SRT 180 1 2.623,53R$





AUXIL ENFERMAGEM 180 1 3.484,42R$



EIXO ASSISTENCIAL - REDE DE ATENÇÃO E REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL

ANEXO 2 - PLANILHA DE RECURSOS HUMANOS

CAPS ESPERANÇA




63

MONITOR DE OFICINAS 180 1 2.577,32R$





ASSISTENTE SOCIAL 120 1 4.898,20R$


MONITOR SRT 180 1 2.541,92R$


AUX.TECNICO FARMACIA 180 1 3.266,68R$





ENFERMEIRO 180 1 12.119,36R$



ENFERMEIRO 180 1 12.306,13R$






AUXIL DE LIMPEZA 180 5 122,38R$

TECN ENFERMAGEM II 180 5 122,38R$

295.258,55R$ TOTAL




64



AUXILIAR MORADIA 180 1 1.922,53R$



AUXILIAR MORADIA 180 5 122,38R$



MONITOR SRT 180 1 2.400,31R$

MONITOR SRT 180 1 2.579,48R$

MONITOR SRT 180 1 2.789,72R$






40.786,06R$


MEDICO CLINICO 80 1 6.126,16R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$





ENFERMEIRO 180 1 11.650,76R$

MONITOR SRT 180 1 2.329,52R$












CAPS ESPERANÇA MORADIAS

CAPS ANTÔNIO DA COSTA SANTOS

TOTAL




65













MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$





MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$



ENFERMEIRO 180 1 12.119,36R$




TERAPEUTA OCUPACIONA (GERENTE) 150 1 15.452,76R$









VIGIA 180 1 2.175,26R$

ENFERMEIRO 180 1 12.620,10R$

296.593,63R$ TOTAL




66



MONITOR SRT 180 1 2.400,31R$


MONITOR SRT 180 5 122,38R$




MONITOR SRT 180 1 3.392,85R$







48.702,73R$


MONITOR SRT 180 1 2.329,52R$




VIGIA 180 1 3.012,76R$




ENFERMEIRO 180 1 11.457,82R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$





CAPS TONINHO MORADIA

TOTAL

CAPS ESTAÇÃO




67







VIGIA 180 1 2.974,21R$






MONITOR SRT 180 1 2.400,31R$





ENFERMEIRO 180 1 11.414,11R$




VIGIA 180 1 2.204,22R$












ENFERMEIRO 180 1 11.303,92R$









MEDICO 0 2 122,38R$

300.865,90R$ TOTAL




68












MONITOR SRT 180 1 3.564,97R$

MONITOR SRT 180 1 2.435,72R$

40.563,50R$







VIGIA 180 1 2.974,21R$

MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$










VIGIA 180 1 3.097,55R$

TOTAL

CAPS DAVID CAPISTRANO

CAPS ESTAÇÃO MORADIA




69





VIGIA 180 1 2.001,44R$

MONITOR SRT 180 1 2.171,73R$



VIGIA 180 1 2.204,22R$

MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$


VIGIA 180 1 2.001,44R$






ENFERMEIRO 180 1 10.642,80R$




MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$





MONITOR SRT 180 1 2.539,76R$







VIGIA 180 1 2.309,53R$








290.979,97R$ TOTAL




70



MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


MONITOR SRT 180 1 2.577,32R$

MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$

MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$



MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$



MONITOR SRT 180 1 2.329,52R$

34.639,95R$













ENFERMEIRO 180 1 11.150,01R$





ENFERMEIRO 180 1 10.803,17R$



CAPS DAVID CAPISTRANO MORADIA

TOTAL

CAPS NOVO TEMPO




71


ENFERMEIRO 180 1 11.964,73R$









VIGIA 180 1 2.175,26R$


VIGIA 180 1 2.894,77R$

VIGIA 180 1 2.448,01R$


MONITOR SRT 180 1 2.566,41R$






VIGIA 180 1 3.012,76R$








VIGIA 180 1 1.972,47R$






278.498,41R$ TOTAL




72


MONITOR SRT 180 1 2.718,93R$



MONITOR SRT 180 1 2.612,73R$

MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


15.780,97R$















MONITOR SRT 180 1 2.293,95R$


VIGIA 180 1 2.059,38R$


ENFERMEIRO 180 1 11.179,92R$












CAPS NOVO TEMPO MORADIA

TOTAL

CAPS INTEGRAÇÃO




73


VIGIA 180 1 2.851,04R$






ENFERMEIRO 180 1 10.918,79R$



ENFERMEIRO 180 1 14.356,76R$








VIGIA 180 1 1.972,47R$





VIGIA 180 1 3.081,53R$




TERAPEUTA OCUPACIONA 150 5 122,38R$

TEC.ENFERMAGEM I 180 5 122,38R$

289.607,78R$




MONITOR SRT 180 1 2.329,52R$

MONITOR SRT 180 1 2.351,06R$

8.393,71R$

CAPS INTEGRACAO MORADIA

TOTAL

TOTAL




74



MONITOR SRT 180 1 2.517,32R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$

VIGIA 180 1 2.952,70R$








AGENTE ACAO SOCIAL 180 1 2.333,81R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$


VIGIA 180 1 2.440,53R$
















VIGIA 180 5 122,38R$

143.393,24R$

CAPS II ANTÔNIO ORLANDO

TOTAL (o custo apresentado representa a atual realidade do CAPS Ad

Antônio Orlando, não sendo considerado para cálculo do valor total do

Convênio, devido sua readequação)




75



MONITOR SRT 180 1 2.517,32R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$

VIGIA 180 1 2.952,70R$









VIGIA 180 1 1.972,47R$


VIGIA 180 1 2.440,53R$











TERAPEUTA OCUPACIONA(GERENTE) 150 1 14.427,53R$





VIGIA 180 5 122,38R$








CAPS AD III ANTÔNIO ORLANDO




76
















237.908,47R$



ENFERMEIRO 180 1 16.713,90R$
















TOTAL (o custo apresentado representa a adequação do CAPS Ad Antônio

Orlando, sendo este considerado para cálculo do valor do Convênio)

CAPS AD INDEPENDÊNCIA




77




VIGIA 180 1 1.972,47R$








MONITOR SRT 180 1 2.293,95R$





AUXIL ENFERMAGEM 180 5 122,38R$

PSICOLOGO HOSPITALAR 180 5 122,38R$

VIGIA 180 6 -R$

158.248,25R$


ENFERMEIRO 180 1 10.864,33R$


MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


VIGIA 180 1 2.894,77R$

PROFESSOR ED FISICA 180 1 9.194,92R$

VIGIA 180 1 2.838,94R$



MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


ENFERMEIRO 180 1 11.873,78R$

MONITOR SRT 180 1 5.374,55R$

ENFERMEIRO 180 1 11.782,05R$


93.928,73R$

TOTAL

UNIDADE ACOLHIMENTO

TOTAL




78




ARTISTA PLASTICO 150 1 5.842,43R$

ENFERMEIRO 180 1 11.034,39R$

VIGIA 180 1 1.972,47R$


PSICOLOGO HOSPITALAR (GERENTE EM EXERCíCIO) 180 1 6.478,03R$







ENFERMEIRO 180 1 11.925,76R$










MONITOR SRT 180 1 2.566,41R$




VIGIA 180 1 2.792,91R$



VIGIA 180 1 2.887,29R$








CAPS AD III REVIVER




79






AUXIL ADMINISTRATIVO 200 1 2.399,79R$


VIGIA 180 1 2.672,83R$





ENFERMEIRO 180 1 11.602,34R$



VIGIA 180 1 2.088,34R$


VIGIA 180 5 122,38R$

ASSISTENTE ADMINISTR 200 5 122,38R$

VIGIA 180 5 1.690,63R$

280.988,49R$


PROFESSOR ED FISICA (GERENTE) 180 1 11.978,23R$





MOTORISTA 180 1 3.093,48R$


MEDICO 80 1 10.928,38R$

MOTORISTA 180 1 2.864,07R$





ENFERMEIRO 180 1 13.101,77R$





105.201,45R$

TOTAL

CONSULTÓRIO NA RUA

TOTAL




80










MONITOR SRT 180 1 2.506,51R$

MONITOR SRT 180 1 2.472,74R$




VIGIA 180 1 1.972,47R$



MEDICO PEDIATRA 60 1 4.827,58R$







FONOAUDIOLOGA 180 1 6.246,80R$

119.065,36R$







MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$



FONOAUDIOLOGA 180 1 6.131,19R$


ENFERMEIRO (GERENTE) 180 1 13.983,00R$


MEDICO PEDIATRA 100 1 7.797,92R$

TOTAL

CARRETEL

CAPS I ESPAÇO CRIATIVO




81

VIGIA 180 1 1.972,47R$


MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$







MONITOR SRT 180 1 2.648,12R$



143.997,71R$






MEDICO PLANT PSIQUIA 60 1 4.288,42R$

ENFERMEIRO 180 1 13.041,30R$





ENFERMEIRO 180 1 13.231,04R$








MEDICO 75 1 10.104,36R$





TOTAL

NÚCLEO RETAGUARDA 40 L + 10 LN




82





MEDICO PLANT PSIQUIA (GERENTE) 180 1 19.331,19R$

MEDICO 60 1 15.676,91R$











MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


ENFERMEIRO 180 1 12.146,08R$




ENFERMEIRO 180 5 122,38R$















83












R$ 381.304,32







ENFERMEIRO 180 1 13.041,30R$





ENFERMEIRO 180 1 13.231,04R$








MEDICO 75 1 10.104,36R$








TOTAL (o custo apresentado representa a atual realidade do Núcleo de

Retaguarda, não sendo considerado para cálculo do valor total do

Convênio, devido sua readequação)

NÚCLEO RETAGUARDA 20 L




84


MEDICO PLANT PSIQUIA (GERENTE) 180 1 19.331,19R$

MEDICO 60 1 15.676,91R$











MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


ENFERMEIRO 180 1 12.146,08R$






293.257,74R$


MONITOR SRT 180 1 2.670,88R$

MONITOR SRT 180 1 3.808,24R$

MONITOR SRT 180 1 2.716,09R$






MONITOR SRT 180 1 3.574,90R$


MONITOR SRT 180 1 2.303,63R$

MONITOR SRT 180 1 3.527,76R$

MONITOR SRT 180 1 2.471,12R$

TOTAL (o custo apresentado representa a adequação do Núcleo de

Retaguarda, sendo este considerado para cálculo do valor do Convênio)

MORADIA ALTA COMPLEXIDADE




85


MONITOR SRT II 180 1 4.505,73R$





MONITOR SRT 180 1 2.878,14R$





MONITOR SRT 180 1 2.881,94R$

LAVADEIRO(A) GERAL 180 1 2.733,60R$










AUXILIAR MORADIA 180 5 122,38R$


COSTUREIRO DE ROUPA 180 1 2.504,05R$








MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$





MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$


LAVADEIRO II 180 4 2.721,08R$

MONITOR SRT 180 1 2.329,52R$






86

MONITOR SRT 180 1 3.447,96R$

COPEIRO DE HOSPITAL 180 1 2.371,52R$



MONITOR SRT 180 1 3.819,27R$



MONITOR SRT 180 1 3.358,96R$




MONITOR SRT 180 1 2.364,91R$


MONITOR SRT 180 1 2.294,11R$

MONITOR SRT 180 1 3.492,35R$



MONITOR SRT 180 1 2.400,31R$

MONITOR SRT 180 1 2.435,72R$



MONITOR SRT 180 1 3.598,57R$

MONITOR SRT 180 1 2.495,61R$

MONITOR SRT 180 1 2.634,58R$

MONITOR SRT 180 1 3.620,04R$


MONITOR SRT 180 1 3.724,79R$







MONITOR SRT 180 1 2.541,92R$



337.749,67R$ TOTAL




87




MUSICO 120 1 4.898,20R$



PROFESSOR ED FISICA 150 1 6.227,82R$


35.108,04R$








MONITOR SRT 180 1 2.683,52R$

31.615,71R$








29.443,97R$



MONITOR SRT 180 1 2.077,07R$




26.468,08R$ TOTAL

CASA DOS SONHOS

ROSA DOS VENTOS

TOTAL

TOTAL

PORTAL DAS ARTES

ESPAÇO DAS VILAS

TOTAL




88





ATOR 150 1 7.384,00R$

ENFERMEIRO (GERENTE) 180 1 10.657,80R$

28.217,78R$


AG AP SEV GER VELAS 20 1 670,63R$

CONFECC VELA MONITOR 180 1 2.789,72R$

3.460,36R$

AUX MARCEN MONITOR 180 1 2.754,33R$

AG AP SERV GER MARCE 20 1 670,63R$


MARCENEIRO 180 1 3.520,60R$

ASSISTENTE SOCIAL 150 6 -R$

13.269,74R$

AG AP SERV GER VITRA 20 1 670,63R$



9.239,85R$

AG AP SERV GER MOSAI 20 1 670,63R$






11.493,51R$

MOSAICO

TOTAL

TOTAL

MARCENARIA

TOTAL

VITRAL ARTESANAL

TOTAL

TONINHA

TOTAL

NOT

OFICINA DE VELAS




89

NUTRICIONISTA 150 1 6.035,12R$

AG AP SER GER NUTRIC 20 1 670,63R$


COZINHEIRO MONITOR 180 1 2.364,91R$




COZINHEIRO HOSPITALA 180 1 3.231,13R$




19.811,41R$

JARDINEIRO MONITOR 200 1 4.104,24R$

AG AP SER GER AGRICO 150 1 1.622,60R$

AG AP SER GER NUTRIC 150 1 1.622,60R$


TRAB AGRICOLA MONITO 180 1 2.294,11R$


AG AP SER GER AGRICO 20 1 670,63R$



TRAB AGRICOLA MONITO 180 1 4.008,35R$




34.612,19R$ TOTAL

CULINARIA NUTRIÇÃO

TOTAL

AGRICOLA

CONFEC PAPEL MONITOR 180 1 2.435,72R$

AG AP SERV OF PAPEL 20 1 670,63R$



9.552,90R$

AG AP SER GER SERRAL 20 1 721,65R$


AG AP SER GER SERRAL 20 1 670,63R$


SERRALHEIRO MONITOR 180 1 2.329,52R$

SERRALHEIRO MONITOR 180 1 2.612,73R$

14.023,99R$

PAPEL

TOTAL

SERRALHERIA

TOTAL




90

MONITOR OFICINA II 180 1 3.127,62R$

AG AP SERV GER LADRI 20 1 670,63R$





11.267,18R$



AG AP SER GER COSTUR 20 1 670,63R$

8.563,38R$


ASSISTENTE SOCIAL (GERENTE) 150 1 15.598,47R$



TECNICO CONTABILIDAD 200 1 6.219,13R$

CONFEC PAPEL MONITOR 180 1 2.471,12R$

33.280,31R$

168.574,82R$

ASS.VENDAS 200 1 3.591,99R$

AUX.VENDAS 200 1 2.362,24R$

AG AP SERV GER HIGIE 180 1 2.097,14R$


10.000,29R$


MONITOR SRT 180 1 2.577,32R$



15.159,02R$

AG AP SERV GER GRAFI 20 1 670,63R$



AG AP SERV GER GRAFI 20 1 670,63R$

8.502,39R$

OFICINA CENTRO - ARMAZÉM DAS OFICINAS

TOTAL

GRÁFICA

TOTAL

TOTAL

TOTAL NOT

LOJA CENTRO

TOTAL

CULINARIA EVENTOS

LADRILHO HIDRÁULICO

TOTAL

COSTURA

TOTAL

NOT ADMINISTRACAO




91

AG AP SERV VITRAL PL 20 1 670,63R$

VITRALISTA MONITOR 180 1 2.364,91R$


AG AP SERV VITRAL PL 20 1 670,63R$

13.299,52R$

46.961,22R$


AG AP SER GER ARTESA 20 1 670,63R$


MONITOR SRT 180 1 2.471,12R$






MONITOR SRT 180 1 2.754,33R$







PSICOLOGO HOSPITALAR 150 5 122,38R$

45.795,83R$


MONIT AUDIO VISUAL 150 1 1.999,10R$

ASSESSOR COMUNICACAO (GERENTE) 180 1 6.824,87R$



ARTISTA PLASTICO 25 1 1.318,28R$


PSICOTERAPEUTA 50 1 2.814,01R$

MONIT AUDIO VISUAL 125 5 122,38R$

19.095,79R$ TOTAL

TOTAL OFICINA CENTRO

CASA DAS OFICINAS

TOTAL

PROJETO DE COMUNICAÇÃO

VITRAL PLANO

TOTAL




92



JOVEM APRENDIZ/AUXAD 150 1 1.576,48R$


25.764,15R$



TECNICO ADMINISTRATI 200 1 9.149,21R$




SECRETARIA 200 1 4.557,76R$


GER AREA SAUD MENTAL 150 1 24.892,42R$

ASSESSOR REC HUMANOS 200 1 13.467,73R$


SUPERINTENDENTE 180 1 24.755,60R$

140.318,88R$


ASSISTE ADMIN II 200 1 3.586,59R$

3.586,59R$

EIXO - INFRAESTRUTURA - APOIO ADMINISTRATIVO E APOIO OPERACIONAL

APOIO ADMINISTRATIVO

EIXO - FORMAÇÃO EM SERVIÇO E EDUCAÇÃO PERMANENTE

FORMAÇÃO EM SERVIÇO

SECRETARIA DA SUPERINTENCIA

RECURSOS HUMANOS

TOTAL

TOTAL

TOTAL




AUX.TECNICO CONTABIL 200 1 3.264,21R$

CONTADOR 200 1 13.054,50R$


AUX.TECNICO CONTABIL 200 1 3.324,11R$

ASSISTENTE CONTAS 200 1 4.530,57R$



48.055,13R$

CONTROLADORIA

TOTAL




93


COORD DE COMPRAS 200 1 8.572,38R$

ALMOXARIFE 200 1 3.255,30R$





24.804,18R$


ANALISTA ECONOMICO 200 1 10.188,83R$



21.868,65R$


AUXIL TECN INFORMATI 200 1 3.723,54R$

TECNICO INFORMATICA 200 1 6.144,96R$

9.868,50R$



CALCULISTA FOPAG 200 1 3.371,67R$




20.781,72R$


TEC ENF DO TRABALHO 180 1 4.510,17R$

TEC ENF DO TRABALHO 180 1 4.548,36R$

TECNICO SEG TRABALHO 200 1 4.385,20R$

ENFERMEIRO 180 1 10.009,38R$

ENFERMEIRO DO TRABAL 150 5 122,38R$

TEC ENF DO TRABALHO 180 5 122,38R$

23.697,87R$

R$ 292.981,52TOTAL APOIO ADMINISTRATIVO

SUPRIMENTOS

NUCLEO DE INFORMAÇÃO SAÚDE

NUCLEO DE INFORMATICA

DEPARTAMENTO PESSOAL

SEGURANÇA DO TRABALHO

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL




94


AUXIL SERVICO COPA 180 1 1.869,76R$













AG AP SERV GER SAN 180 1 1.896,14R$


























SERVIÇO DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÂO (SAN)

APOIO OPERACIONAL




95




COPEIRO DE HOSPITAL 180 5 122,38R$

112.905,87R$








33.895,58R$

























HIGIENIZAÇÃO

FARMÁCIA

TOTAL

TOTAL




96




52.853,20R$


OPERADOR DE CALDEIRA 180 1 2.630,02R$








OPERADOR DE CALDEIRA 180 1 2.877,82R$

AUX LAVANDERIA 180 1 1.948,92R$

25.248,02R$


ENFERMEIRO 180 1 17.168,35R$





CAMAREIRA 180 1 1.896,14R$


CAMAREIRA 180 1 2.028,08R$


COSTUREIRO DE ROUPA 180 5 122,38R$

COSTUREIRO DE ROUPA 180 5 122,38R$

36.409,94R$

ROUPARIA

LAVANDERIA

TOTAL

TOTAL

TOTAL




97


OF SERV MANUTENÇAO 180 1 3.127,62R$

AG AP SERV GER MANUT 180 1 1.896,14R$



ELETRICISTA 180 1 5.586,20R$



ELETRICISTA 180 1 3.361,03R$

SUPERV SERV GERAIS 200 1 11.905,16R$


AG AP SERV GER MANUT 180 5 122,38R$

49.013,50R$

MANUTENÇÃO

TOTAL


MOTORISTA 180 1 5.057,95R$

MOTORISTA 180 1 3.896,43R$

MOTORISTA 180 1 3.047,61R$

MOTORISTA 180 1 4.229,56R$

MOTORISTA 180 1 4.044,76R$

MOTORISTA 180 1 3.534,48R$

MOTORISTA 180 1 3.047,61R$

MOTORISTA 180 1 4.720,09R$

MOTORISTA 180 1 3.001,72R$

MOTORISTA 180 1 3.000,97R$

MOTORISTA 180 1 3.844,25R$

MOTORISTA 200 1 4.209,58R$

MOTORISTA 180 1 4.683,30R$

MOTORISTA 180 1 3.268,57R$

MOTORISTA 180 1 4.118,33R$

MOTORISTA 180 1 3.315,14R$

MOTORISTA 180 1 4.044,76R$

MOTORISTA 180 1 3.185,25R$

MOTORISTA 180 5 122,38R$

68.372,73R$ TOTAL

TRANSPORTE




98


VIGIA 180 1 2.813,22R$

VIGIA 180 1 3.145,89R$

VIGIA 180 1 3.030,44R$

VIGIA 180 1 2.457,52R$

VIGIA 180 1 2.771,51R$

VIGIA 180 1 3.167,37R$

VIGIA 180 1 3.079,16R$

20.465,12R$






11.853,68R$

R$ 411.017,64

EIXO ASSISTENCIAL - REDE DE ATENÇÃO E REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL R$ 4.142.298,27

EIXO - FORMAÇÃO EM SERVIÇO E EDUCAÇÃO PERMANENTE 25.764,15R$

EIXO - INFRAESTRUTURA - APOIO ADMINISTRATIVO E APOIO OPERACIONAL R$ 703.999,16

R$ 4.872.061,58

TOTAL

TOTAL

TOTAL APOIO OPERACIONAL

SERVIÇO DE ARQUIVO MÉDICO

VIGILANCIA E SEGURANÇA

TOTAL GERAL

TOTAL RECURSOS HUMANOS




99

Auditoria/Advocacia/Contabilidade 20.543,34

Controladoria(Financeiro/Auditoria/Serv) 20.543,34

Serviços de Engenharia em Segurança do Trabalho 4.800,00

Seguranca e Medicina do Trabalho 4.800,00

Vale-transporte 127.514,49

Caps Integração- Rua Silvio Rizzardo, 1628 J.N.C.E 4.586,25

Casa das Oficinas- Rua Domicio Pach. Silva,760 664,15

Ceco Toninha-R.Monteiro Camargo,334 Jd Garcia 698,18

CAPS David Capist.-R. Salomão Gebara,136 7.492,03

CAPS Novo Tempo - R. Mogi Mirim, 986 C. Elisios 9.742,68

Caps I Espaço Criativo- Rua Padre L. Franca, 623 1.753,61

Portal Artes (C.Convivencia)-R Serra D'agua 166 893,44

Caps AD Reviver - R Fernao Lopes, 1260 5.680,68

Caps Carretel (Av.Dr.Heitor Penteado,202) 2.018,63

Nucleo de Retaguarda 7.756,28

Cândido Escola 40,93

Administracao do NOT 337,18

Agricola 1.334,66

Culinaria-Nutricao 982,21

Culinaria-Eventos 1.047,95

Grafica 211,09

Marcenaria 179,35

Mosaico 206,69

Serralheria 577,01

Vitrais 208,05

Velas Not 77,23

Papel reciclado 224,13

Loja Centro Not - Coronel Quirino,172 977,57

Vitral Plano (Armazem Oficinas Not) 1.158,25

Ladrilhos Not 137,07

Oficina de Costura 143,43

San e almoxarifado 10.472,51

Farmacia e almoxarifado 150,07

Higienizacao 6.207,33

Lavanderia 1.128,98

Rouparia 938,41

Manutencao 1.464,53

Transportes 536,29

Vigilancia e seguranca 191,08

Same e Recepcao 183,57

Espaço das vilas - Centro Convivencia. 937,79

ANEXO 3 - RECURSOS HUMANOS - CUSTOS INDIRETO/TERCEIRIZADO




100

Casa dos Sonhos - Rua Arthur Teixeira Camargo 282 563,95

Rua Abolição, 2965 - Rosa Dos Ventos/Casa Escola 44,89

Assessoria Comunicacao 314,46

Controladoria(Financeiro/Auditoria/Serv) 537,08

Suprimentos gerais(compras, almox.geral) 188,90

NI-Nucleo de Informatica 18,09

Departamento do pessoal 75,44

Seguranca e Medicina do Trabalho 40,39

CAPS Estação - R. Francisco Gaspar da Silva, 180 8.702,73

CAPS Sul Toninho - Rua São Jose dos Campos, s/n 10.443,64

CAPS Esperança - R. Padre Domingos Giovanini, 290 8.659,85

CAPS AD Independência 3.414,86

- Acolh.Transitorio (UAT) - Rua Ribeirão Branco, 233 3.346,75

Caps AD Antonio Orlando. 2.352,87

Setor Apoio SRT Moradias Leste 8.695,20

Setor Apoio SRT Moradias 6.180,68

Consultorio na Rua 2.595,39

Residencia Medica-Concurso e Execucao (Coreme) 36.377,43

Residencia Medica-Bolsistas (R1R2) 20.053,41

Auxilio Moradia Médicos Residentes 16.324,02

Servicos Medicos - plantao 6.057,25

Caps Integração- Rua Silvio Rizzardo, 1628 J.N.C.E 48,00

Caps Carretel (Av.Dr.Heitor Penteado,202) 1.664,12

Nucleo de Retaguarda 2.456,15

CAPS Estação - R. Francisco Gaspar da Silva, 180 48,00

CAPS Sul Toninho - Rua São Jose dos Campos, s/n 48,00

CAPS AD Independência 153,85

Caps AD Antonio Orlando. 1.639,13

Supervisão 13.804,83

Caps Integração- Rua Silvio Rizzardo, 1628 J.N.C.E 144,00

Casa das Oficinas - Rua Domicio Pach. Silva,760 270,87

Ceco Toninha-R.Monteiro Camargo,334 Jd Garcia 1011,75

CAPS Novo Tempo - R. Mogi Mirim, 986 C. Elisios 1381,11

Caps I Espaço Criativo- Rua Padre L. Franca, 623 120,00

Caps AD Reviver - R Fernao Lopes, 1260 1766,50

Caps Carretel - Av.Dr.Heitor Penteado,202 1651,49

Nucleo de Retaguarda 1032,00

Espaço das vilas - Centro Convivencia 480,00

CAPS Estação - R. Francisco Gaspar da Silva, 180 656,74

CAPS Sul Toninho - Rua São Jose dos Campos, s/n 280,37

CAPS Esperança - R. Padre Domingos Giovanini, 290 363,12




101

CAPS AD Reviver 696,00

Setor Apoio SRT Moradias Leste 196,99

Consultorio na Rua 624,00

Administracao do NOT 331,92

Loja Centro Not - Coronel Quirino,172 72,00

Casa dos Sonhos - Rua Arthur Teixeira Camargo 282 486,26

Rua Abolição, 2965 - Rosa Dos Ventos 1152,00

Casa das Oficinas - Rua Domicio Pach. Silva,760 299,21

Caps I Espaço Criativo- Rua Padre L. Franca, 623 48,00

Portal Artes (C.Convivencia)-R Serra D'agua 166 740,49

Outros gastos com pessoal proprio 2.629,95

Cursos, treinamentos e congressos 6.000,00

Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm 1.317,27

Total geral 219.044,55




102

Endereço Finalidade/Ativid. Desenvolvida Tipo

1 Rua: Fernão Lopes, 1.260, Parque Taquaral, Campinas/SP Caps AD Reviver – Sede Locação

2 Rua: Fernão Lopes, 1.290, Parque Taquaral, Campinas/SP Caps AD Reviver 24 horas Locação

3 Rua: Salomão Gebara, 136, Jd. Vista Alegre, Campinas/SP Caps Davi Capistrano – Sede Locação

4 Rua: Professor José Roberto Lucas, 159, Jd. Vista Alegre, Campinas/SP Caps Davi Capistrano – Sede Locação

5 Av.: Ruy Rodrigues, 5116, Jd. Vista Alegre, Campinas-SP Caps Davi Capistrano – Moradia Locação

6 Rua: Anaturi, 128, Parque Universitário, Campinas/SP Caps Davi Capistrano – Moradia Locação

7 Rua: Vírgilio Mota dos Reis Pessoa, 66, Jardim Vista Alegre, Campinas/SPCaps Davi Capistrano – Moradia Locação

8 Rua: Dr. Heitor Penteado, 202, Nossa Senhora Auxiliadora, Campinas/SPCaps i Carretel Locação

9 Rua: Padre Leonel França, 623, Jd. Leonor, Campinas/SP Caps i Espaço Criativo Locação

10 Rua: Cosmópolis, 128, Jd. Novo Campos Elíseos, Campinas/SP Caps i Espaço Criativo Locação

11 Rua: Sílvio Rizzardo, 1628, Jardim Campos Elíseos, Campinas/SP Caps Integração – Sede Locação

12 Rua: Ferdinando Panatoni, 792, Jd. Londres, Campinas/SP Caps Integração – Moradia Locação

13 Rua: Ferdinando Panatoni, 815, Jd. Londres, Campinas/SP Caps Integração – Moradia Locação

14 Rua: Trajano Pereira Guimarães, 285, Jd. Londres, Campinas/SP Caps Integração – Moradia Locação

15 Rua: Mogi Mirim, 986, Jd. Novo Campos Elíseos, Campinas/SP Caps Novo Tempo – Sede Locação

16 Rua: Mogi Mirim, 1.168, Jd. Novo Campos Elíseos, Campinas/SP Caps Novo Tempo – Moradia Locação

17 Rua:Mogi Mirim, 1.182, Jd. Novo Campos Elíseos, Campinas/SP Caps Novo Tempo – Moradia Locação

18 Rua: Santa Barbara D'Oeste, 282, jd. Novo Campos Elíseos, Campinas/SPCaps Novo Tempo -Moradia Locação

19 Rua: Domício Pacheco e Silva, 760, Jd. Campos Elíseos, Campinas/SP Casa das Oficinas-Artesanato/Culinária Locação

20 Rua: Serra D'Agua, 166, Jd. São Fernando, Campinas/SP CeCo Portal das Artes Locação

21 Rua: Monteiro Camargo, 334, Jd. Garcia, Campinas/SP Ceco Toninha Locação

22 Rua: Coronel Quirino, 172, Centro, Campinas/SP Armazém das Oficinas – NOT Locação

23 Av.:Armando Mário Tozzi, 470, Jardim Lisa, Campinas/SP Caps AD Antônio Orlando – Sede Locação

24 Rua: Ferdinando Panatoni, 1.040, Jd. Londres, Campinas/SP Caps AD Antônio Orlando – Sede Locação

25 Rua: Dr. Alves do Banho, 979, São Bernardo, Campinas/SP Caps AD Independência – Sede Locação

26 Rua: Ribeirão Branco, 663, Jd. do Trevo, Campinas/SP Caps AD Independência - UAT Locação

27 Rua: Ribeirão Branco, 233, Jd. do Trevo, Campinas/SP Caps AD Independência - UAT Locação

28 Rua: Brunoro de Gasperi, 280, Parque Prado, Campinas/SP Caps Antônio da Costa Santos – Sede Imóvel PMC

29 Rua: Dom Paulo de Tarso Campos, 285, Vila Joaquim Inácio, Campinas/SPCaps Antº da Costa Santos – Moradia Locação

30 Rua: Abolição, 2.714, Vila Joaquim Inácio, Campinas/SP Caps Antº da Costa Santos - Moradia Locação

31 Rua: Padre Domingos Giovanini, 290, Parque Taquaral, Campinas/SP Caps Esperança – Sede Locação

32 Rua: Carlos Alberto Leal de Magalhães, 95, Vila Santana, Sousas, Campinas/SPCaps Esperança – Moradia Locação

33 Rua: Júlia Conceição Alves, 161, Frente, Vila Santana, Sousas, Campinas/SPCaps Esperança – Moradia Locação

34 Rua: Júlia Conceição Alves, 161, Fundos, Vila Santana, Sousas, Campinas/SPCaps Esperança – Moradia Locação

35 Rua: Vitório Moscardi, 55, Vila Bourbom, Sousas, Campinas/SP Caps Esperança – Moradia Locação

36 Rua: Francisco Gaspar da Silva, 180, Jd. Eulina, Campinas/SP Caps Estação – Sede Locação

37 Rua: José Gonçalves Pinheiro, 159, Jd. Eulina, Campinas/SP Caps Estação – Moradia Locação

38 Av.: Dr. Horácio Antônio da Costa Júnior, 334, Jd. Eulina, Campinas/SP Caps Estação – Moradia Locação

39 Rua: Arthur Teixeira de Camargo, 282, Sousas - Campinas/SP CeCo Casa dos Sonhos Locação

40 Rua: Dos Guaianazes, 405, Vila Miguel Vicente Cury, Campinas/SP CeCo Espaço das Vilas Imóvel COHAB

41 Rua: Abolição, 2.965, Vila Joaquim Inácio, Campinas/SP CeCo Rosa dos Ventos Locação

42 Rua: Vitorio Moscardi, 33, Vila Bourbom, Sousas, Campinas/SP SRT Região Leste – Moradia Locação

43 Rua: Dos Expedicionários, 514, Vila Iório, Sousas, Campinas/SP SRT Região Leste – Moradia Locação


45 Rua: Antônio Iório, 130, Vila Iório, Sousas, Campinas/SP SRT Região Leste – Moradia Locação


ANEXO 4 - RELAÇÃO DE IMÓVEIS

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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira” · Número de usuários inseridos na Unidade de Acolhimento Entrega dos relatórios nos meses de julho e janeiro Média de permanência