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Síntese Teórica – Tipologia textual elementar





Concordância Verbal









Concordância Nominal – Casos fundamentais



Síntese Teórica – Regência Verbal.



Dá-se o nome de Regência Verbal à relação do verbo com seu “complemento". Saber quandoo verbo pede preposição (e qual preposição) é o obeto de estudo da !e#ncia. $amos a alunscasos de rande incid#ncia em concursos p%blicos.





Síntese Teórica – Regência Nominal.

&á nomes ' substantivos adetivos e advérbios ' cuo sentido requer a introdução de uma ideiapor meio de preposição. denti*car a preposição correta e adequada a cada caso é obeto deestudo da !e#ncia +ominal.

(a) ,u teno admiração a voc#.

(b) ,u teno admiração por voc#.

(c) ,u teno admiração de voc#.

(d) ,u teno admiração contra voc#.

bserve que em eral “quem tem admiração ... tem admiração a algo/alguém, ou poralgo/alguém." De /orma que as construç0es (a) e (b) estão corretas1 as construç0es (c) e (d) noentanto estão erradas.

2. 3riar uma const4ncia de prop5sito de aper/eiçoamento do produto e do serviço a 6mde

torná-los competitivos perpetuá-los no mercado e erar empreos.



7. 8dotar a nova 6loso 6a. $ivemos numa nova era econ9mica. 8 administração ocidentaldeve

despertar para o desa 6o conscienti:ar-se de suas responsabilidades e assumir aliderança em

direção à trans/ormação.

;. 8cabar com a depend#ncia de inspeção para a obtenção da qualidade. ,liminar a necessidade

da inspeção em massa priori:ando a internali:ação da qualidade do produto.

< . 8cabar com a prática de ne5cio compensador baseado apenas no preço. ,m ve:disso

minimi:ar o custo total. nsistir na ideia de um %nico /ornecedor para cada item desenvolvendo

relacionamentos duradouros calcados na qualidade e na con*ança.

=. 8per/eiçoar constante e continuamente todo o processo de planeamento produção e serviço

com o obetivo de aumentar a qualidade e a produtividade e consequentemente redu:ir

os

custos.

>. ?ornecer treinamento no local de trabalo.

@ . 8dotar e estabelecer liderança. obetivo da liderança é audar as pessoas a reali:arum

trabalo melor. 8ssim como a liderança dos trabaladores a liderança empresarial necessita de

uma completa re/ormulação.

A. ,liminar o medo.

B. Cuebrar barreiras entre os departamentos. s colaboradores dos setores de pesquisaproetos

vendas compras ou produção devem trabalar em equipe tornando-se capa:es deantecipar

problemas que possam surir durante a produção ou durante a utili:ação dos produtosou

serviços.

2. ,liminar sloans eEortaç0es e metas diriidas aos empreados.

22. ,liminar padr0es arti 6ciais (cotas numéricas) para o cão de /ábrica a administraçãopor

obetivos (8F) e a administração através de n%meros e metas numéricas.

2 7 . !emover barreiras que despoem as pessoas de orulo no trabalo. 8 atenção dos

supervisores deve voltar-se para a qualidade e não para n%meros. !emover as barreirasque

usurpam dos colaboradores das áreas administrativas e de planeamentoGenenaria o usto



direito de orular-se do produto de seu trabalo. sso sini 6ca a abolição dasavaliaç0es de

desempeno ou de mérito e da administração por obetivos ou por n%meros.

2;. ,stabelecer um prorama rioroso de educação e autoaper/eiçoamento para todo o pessoal.

2<. 3olocar todos da empresa para trabalar de modo a reali:ar a trans/ormação.





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