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SISTEMA DE MONITORAMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
O Ambiente
Atualmente um número cada vez maior de negócios se baseia em seus recursos de informação e internet. Como resultado você e seu grupo de operações precisam garantir que suas aplicações de negócios estejam disponíveis 24x7 para seus colaboradores, fornecedores e clientes, lidando com um orçamento cada dia menor e recursos humanos cada vez mais escassos.
A Proposta
Software de Monitoramento SMTi é uma ferramenta que roda em sistemas baseados em Windows para monitorar, relatar e alertar sobre a disponibilidade da rede e de sistemas. O Software de monitoramento SMTi roda como um serviço local e é gerenciado por uma interface web. Características adicionais incluem gráficos e alertas via SMS e e-mail para acompanhar estatísticas de longo prazo.
O Caminho
● Equipe
● Metodologia
● Ciclo x Cronograma
● Proposta Ágil
A Equipe
● Jamesson Ferreira - Gerente de Projeto
● Tácito França - Arquiteto de Software
● José Júnior - Gerente de Configuração
● Jamesson Jr. - Gerente de Requisitos
● David Gama - Analista de Negócio
Papéis rotativos e atividades redistribuidas ao início de cada fase, mantendo a interação da equipe.
Gerente de Projetos
Aloca recursos, ajusta as prioridades, coordena interações com clientes e usuários e geralmente mantém a equipe do projeto concentrada na meta certa. O gerente de projeto também estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projeto.
Arquiteto de Software
Lidera e coordena as atividades e os artefatos técnicos no decorrer do projeto. O arquiteto de software estabelece a estrutura geral de cada visão de arquitetura: a decomposição da visão, o agrupamento dos elementos e as interfaces entre esses principais agrupamentos. Portanto, comparado aos outros papéis, a visão do arquiteto de software é ampla, e não detalhada.
Gerente de Configuração
Disponibiliza o ambiente e a infra-estrutura geral de Gerenciamento de Configuração para a equipe de desenvolvimento do produto. A função de CM oferece suporte à atividade de desenvolvimento de produtos para que os desenvolvedores e integradores tenham espaços de trabalho adequados para criar e testar seus trabalhos e, dessa forma, permite que todos os artefatos fiquem disponíveis para inclusão na unidade de implantação, conforme necessário. O gerente de configuração também deve assegurar que o ambiente de CM facilite a revisão do produto e as atividades de controle de mudanças e defeitos. O gerente de configuração também é responsável por redigir o Plano CM e relatar estatísticas de andamento com base nas solicitações de mudança.
Gerente de Requisitos
Detalha a especificação de uma parte da funcionalidade do sistema, descrevendo o aspecto requisitos de um ou de vários casos de uso e outros requisitos de software de apoio. O gerente de requisitos também pode ser responsável por um pacote de casos de uso e por manter a integridade desse pacote.
Analista de Negócio
Responsável por analisar a regra de negócio do cliente e procurar sincronizar com a regra de negócio do sistema, procurando diminuir ao máximo o número de customizações a serem feitas no sistema.
RUP
Scrum
PRODUCT BACKLOGFUNCIONALIDADES
DESEJADAS DO PRODUTO
BACKLOG TASKSLISTA DE TAREFAS
DA EQUIPE
1 SEMANA
24 HORAS
SPRINT REVIEW MEETINGFUNCIONALIDADES IMPLEMENTADAS
DAILY SCRUM MEETINGSREUNIÕES DIÁRIAS
SPRINT BACKLOGTAREFAS DO SPRINT
NOVA FUNCIONALIDADE!
SPRINT PLANNING MEETINGPRIORIDADES DOS ITENS
SPRINT RETROSPECTIVERETROSPECTIVA E
PLANEJAMENTO PRÓXIMO SPRINT
O Ciclo x O Cronograma
CONCEPÇÃO ELABORAÇ
ÃO CONSTRUÇÃO TRANSIÇÃO
02/FEV
08/JUN
30/MAR29/ABR
27/MAI
Proposta Ágil
● Metodologia Scrum com as fases do RUP.
● Iterações do RUP convertidas em sprints do Scrum.
● Papéis definidos no Sprint Backlog.
● Metodologia Scrum com documentação em paralelo.
● Fases bem definidas do RUP guiadas por documentação.
OBRIGADO!