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SOBRE O RELATÓRIO

Este relatório apresenta uma síntese das principais realizações da Fundação Instituto de

Administração (FIA) ao longo do ano de 2018, bem como o Plano de Trabalho e a Proposta

Orçamentária da Fundação para o exercício de 2019.

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FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO

Relatório Anual 2018 – Relatório de Atividades 2019 – Plano de Trabalho e Proposta Orçamentária Diretor Geral Prof. Dr. Isak Kruglianskas Superintendente Administrativo Prof. Ms. Ricardo Luiz Camargo Superintendente Financeiro Prof. Ms. Fábio Ogawa Hashimoto Diretor Geral da Faculdade FIA de Administração e Negócios Prof. Dr. Maurício Jucá de Queiroz

Colaboradores: Eduardo Gonçalves Augusto

Lucas Correa

Neide Rossi

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CONSELHO CURADOR

Presidente: Almir Ferreira de Sousa Vice-Presidente: Paulo Roberto Feldmann Adalberto Américo Fischmann Alessandra de Ávila Montini Cláudio Antonio Pinheiro Machado Filho Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos Ewaldo Mário Kuhlmann Russo Hélio Janny Teixeira João Maurício Gama Boaventura Marcelo Caldeira Pedroso Nicolau Reinhard Paulo Tromboni de Souza Nascimento Roberto Sbragia Roy Martelanc

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DIRETORIA

Diretor Geral da FIA: Isak Kruglianskas Superintendente de Operações: Ricardo Luiz Camargo Superintendente Financeiro: Fábio Ogawa Hashimoto Diretor Geral da Faculdade FIA: Maurício Jucá de Queiroz

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COORDENADORES

Adalberto Américo Fischmann Adelino de Bortoli Neto Adolpho Walter Pimazoni Canton Adriana Marotti de Mello Alceu Salles Camargo Júnior Alessandra de Ávila Montini Almir Ferreira Sousa Ana Akemi Ikeda Ana Cristina Limongi França André Luiz Fischer Andres Rodriguez Veloso Antonio Carlos Aidar Sauaia Antônio César Amaru Maximiano Antônio Geraldo da Rocha Vidal Bernadete de Lourdes Marinho Carlos Eduardo de Mori Luporini Celso Cláudio de Hildebrand e Grisi Cesar Alexandre de Souza Cláudio A. Pinheiro Machado Filho Claudio Felisoni de Angelo Daniel Reed Bergmann Décio Zylbersztajn Dilson Gabriel dos Santos Edison Fernandes Polo Edson Crescitelli Eduardo Kazuo Kayo Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos Fauze Najib Mattar Fábio Lotti Oliva Felipe Mendes Borini Fernando Carvalho de Almeida Geraldo Luciano Toledo Gilmar Masiero Graziella Maria Comini Guilherme Ary Plonski Guilherme de Farias Shiraishi Hamilton Luiz Corrêa Hélio Janny Teixeira

Hiroo Takaoka Isak Kruglianskas João Maurício Gama Boaventura Joel de Souza Dutra Jorge Luiz de Biazzi José Afonso Mazzon José Augusto Giesbrecht da Silveira José Roberto Ferreira Savóia José Roberto Securato Kavita Miadaira Hamz Liliam Sanchez Carrete Liliana Vasconcellos Guedes Lindolfo Galvão de Albuquerque Lino Nogueira Rodrigues Filho Marcelo Caldeira Pedroso Marcos Cortez Campomar Maria Aparecida Gouvea Maria Sylvia Macchione Saes Maria Tereza Leme Fleury Marisa Pereira Eboli Martinho Isnard Ribeiro de Almeida Moacir de Miranda Oliveira Júnior Nelson Barrizzelli Nicolau Reinhard Nuno Manoel Martins Dias Fouto Paulo Roberto Feldmann Paulo Tromboni Nascimento Rafael Paschoarelli Veiga Renata Giovinazzo Spers Roberto Coda Roberto Sbragia Rosa Maria Fischer Rosana Tavares Roy Martelanc Sérgio Luiz de Oliveira Assis Silvio Aparecido dos Santos Tânia Casado Washington Franco Mathias

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MENSAGEM DA DIRETORIA

Os últimos três anos não foram auspiciosos para a economia brasileira, com crescimentos pífios e sinalização de retomada muita lenta em 2019 e 2020. Essa perspectiva econômica já havia sido traçada pela Diretoria há três anos, e dela foram definidas as ações para enfrentar as adversidades, conforme já descrito em relatórios anteriores.

Em 2018, a Diretoria atuou de forma enfática na redução dos custos, na construção de um ambiente inovador e na consolidação e fortalecimento de um clima harmonioso e isento de conflitos disfuncionais. Foi intensificada a ocorrência de reuniões com o conjunto dos coordenadores e a transparência das atividades da Diretoria através da interação com os comitês formados por coordenadores para apoio à gestão da FIA.

Entre as ações, uma das mais relevantes foi a consolidação da reestruturação do espaço físico. Antes composto por quatro unidades, atualmente as atividades educacionais e de consultoria estão concentradas principalmente no Edifício Birmann 21. Ao mesmo tempo em que houve uma racionalização e redução dos custos, a nova instalação representa um reposicionamento efetivo da FIA, e a nova sede tem sido elogiada por alunos, professores, coordenadores de projetos, consultores e clientes.

Foi iniciado o projeto de transformação digital, contemplando um novo sistema acadêmico aderente à multiplicidade de produtos do portifólio educacional. Um intenso trabalho de marketing digital foi realizado com a revitalização do site FIA, e que teve o apoio de uma importante consultoria internacional. Foi também contratada a implantação de uma nova plataforma de LMS (Learning Management System) para a aprendizagem à distância e presencial, e outros aplicativos para atender ao corpo discente e docente.

Outra excelente notícia foi o credenciamento da FIA, com nota máxima, pelo MEC para oferecer cursos de pós-graduação lato sensu à distância. Sem dúvida, trata-se de uma grande possibilidade de expansão das operações educacionais para outras regiões do Brasil.

O plano de ações para 2019 seguirá a mesma diretriz mencionada, com foco nas ações que envolvem a área de pesquisa aplicada e consultoria. Para o início do ano, está programada uma nova estrutura organizacional da FIA que dará relevo à estratégia de fortalecimento da consultoria.

A triste notícia de 2018 foi o falecimento do Diretor Geral da Faculdade FIA, Prof. Dr. James Wright. À família desse grande empreendedor de projetos e professor muito querido por todos, a Diretoria da FIA agradece a contribuição que ele deu à Instituição.

DIRETORIA

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SUMÁRIO

SOBRE O RELATÓRIO ..................................................................................................................... 3

CONSELHO CURADOR ................................................................................................................... 5

DIRETORIA ..................................................................................................................................... 6

COORDENADORES ......................................................................................................................... 6

MENSAGEM DA DIRETORIA ........................................................................................................... 8

APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 11

INSTITUCIONAL............................................................................................................................ 13

MISSÃO E VISÃO .......................................................................................................................... 14

FIA EM NÚMEROS ....................................................................................................................... 15

UNIDADES EDUCACIONAIS .......................................................................................................... 16

CREDENCIAMENTOS, CERTIFICAÇÕES E FILIAÇÕES ..................................................................... 19

RANKINGS .................................................................................................................................... 21

PARCERIA E CONVÊNIOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS .......................................................... 23

PROGRAMAS INSTITUCIONAIS .................................................................................................... 24

PERFIL DOS NOVOS PROJETOS ABERTOS EM 2018 ..................................................................... 26

REALIZAÇÕES EDUCACIONAIS ..................................................................................................... 30

ERI – ESCRITÓRIO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS ..................................................................... 35

BIBLIOTECA E SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES ............................................ 36

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ............................................................................................................. 37

RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................. 38

EVENTOS INSTITUCIONAIS .......................................................................................................... 39

RESPONSABILIDADE SOCIAL ........................................................................................................ 41

PROJETOS SOCIAIS ....................................................................................................................... 42

CONTRIBUIÇÕES À USP ............................................................................................................... 48

MEIO AMBIENTE.......................................................................................................................... 51

PLANO DE TRABALHO PARA 2019 ............................................................................................... 52

PRODUÇÃO ACADÊMICA ............................................................................................................. 54

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APRESENTAÇÃO

O Relatório Anual de 2018 da Fundação Instituto de Administração (FIA) sintetiza os esforços

realizados por todos os membros da FIA ao longo do ano nas atividades de educação, consultoria e

pesquisa aplicada. Além disso, destacam-se momentos importantes da trajetória da Fundação neste

ano.

As seções FIA em Números e Unidades Educacionais apresentam uma compilação dos principais

elementos estruturais em relação a pessoas e infraestrutura da Fundação: o total de Alunos, Ex-

Alunos, Coordenadores, Colaboradores, entre outros, além destacar a evolução histórica de nossas

Unidades Educacionais.

As seções Credenciamentos, Certificações e Filiações, Rankings e Parcerias e Convênios Nacionais e

Internacionais apresentam elementos caracterizadores das atividades educacionais da Fundação, em

relação a conquistas, parcerias e credenciamentos.

A seção Programas Institucionais descreve os núcleos de pesquisa da Fundação. Cada programa

representa uma área temática da Administração, como por exemplo: marketing, finanças, recursos

humanos, empreendedorismo, inovação, entre outros. Já a seção Perfil dos Novos Projetos Abertos

em 2018 sintetiza os principais projetos desenvolvidos pela FIA ao longo do ano, com destaque para

os estudos na área do Meio Ambiente, nos projetos de consultoria e pesquisa aplicada, que tem por

finalidade auxiliar organizações públicas e empresas privadas na solução de problemas

administrativos, no aprimoramento da gestão e no planejamento de ações futuras.

As seções Realizações Educacionais, ERI – Escritório de Relações Internacionais, Biblioteca e

Sistemas de Gerenciamento de Informações e Educação a Distância são dedicadas às atividades e

projetos educacionais, com ênfase nos cursos abertos ao mercado executivo em geral.

As seções Recursos Humanos e Eventos Institucionais resumem os números e atividades da

Fundação em relação aos seus funcionários e Coordenadores, destacando os eventos de cunho

corporativo.

As ações relacionadas aos Projetos Sociais da FIA estão descritas nas seções Responsabilidade Social,

Projetos Sociais e Contribuições à USP e pormenorizam tanto o perfil quanto o desempenho dos

Projetos Sociais, com destaque para o CAPJOVEM, programa de capacitação acadêmica que visa

preparar jovens oriundos de escolas públicas para o ingresso na universidade, e para o

CAPEXECUTIVO, programa de educação executiva exclusivo para profissionais que se encontram fora

do mercado de trabalho e buscam reciclar seus conhecimentos para recolocação profissional. Além

disso, apresentam-se nesta seção as contribuições da Fundação ao Departamento de Administração

da FEA-USP, por meio de seus programas de apoio acadêmico e institucional, e, por fim, o Balanço

Social da FIA em 2018.

As seções Plano de Trabalho e Proposta Orçamentária para 2019 apresentam, respectivamente, as

ações propostas pela Diretoria para o ano de 2018 e sua previsão orçamentária.

Finalmente, a seção Produção Acadêmica reúne toda a produção do corpo de Coordenadores da FIA.

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INSTITUCIONAL

A Fundação Instituto de Administração (FIA) é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada em

1980 por iniciativa de professores do Departamento de Administração da FEA-USP. A Fundação tem

como principal objetivo desenvolver e disseminar conhecimentos em Administração através da

realização de atividades de ensino, consultoria e pesquisa aplicada.

Na atualidade, a FIA têm em seu portfólio os cursos de Graduação em Administração, Pós-Graduação

Stricto Sensu em Gestão de Negócios e Educação Executiva (cursos MBAs, cursos de Pós-Graduação,

Especialização e Programa de Pós-MBA), além de cursos de Extensão e das atividades em Consultoria

e Pesquisa Aplicada.

Desde sua fundação a FIA realizou mais de 8.800 mil projetos e mais de 100 mil alunos formados em

seus cursos de Graduação, Mestrado Profissional, Especialização (MBA e Pós-Graduação Lato Sensu)

e de Extensão. Os projetos são realizados por um seleto grupo de Coordenadores, apoiado por um

corpo técnico composto de pesquisadores, especialistas e alunos de mestrado e doutorado. Um

estreito relacionamento com professores de outras instituições, no Brasil e no exterior, permite a

constituição de equipes multidisciplinares de alto padrão, a constante atualização de conhecimentos

e a troca de experiências.

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MISSÃO E VISÃO

MISSÃO:

Desenvolver e disseminar conhecimento de teorias e métodos de

Administração de Empresas, aperfeiçoando o desempenho das instituições

brasileiras através de três linhas básicas de atividade: educação, pesquisa e

consultoria.

VISÃO:

Ser um centro de excelência na geração e disseminação de conhecimento em

gestão para a capacitação de profissionais em âmbito internacional e

incremento de competitividade de empresas e organizações brasileiras.

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FIA EM NÚMEROS

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UNIDADES EDUCACIONAIS

A estrutura geral da FIA é composta por mais de 5 mil m² de área útil e 30 salas de aula que dispõem

dos mais avançados recursos tecnológicos para o pleno desenvolvimento da atividade educacional.

Todas as salas de aula contam com quadro branco aparelhado para escrita com pincel atômico, tela

retrátil para projeção, projetor multimídia, flip chart, climatização através de aparelhos de ar

condicionado, wireless high fidelity (Wi-Fi) para acesso à internet.

A FIA mantém convênio com estacionamentos próximos a suas unidades, com o objetivo de facilitar

acesso de alunos, professores e demais membros da comunidade em suas instalações. Outras

estruturas que merecem destaque: biblioteca, auditório, salas multiuso e espaços de convivência em

todas as unidades. Ressalta-se também o atendimento aos requisitos de acessibilidade para pessoas

portadoras de deficiência que asseguram ao aluno portador de necessidades especiais o acesso e a

mobilidade, bem como a utilização de equipamentos que permitam sua participação em todas as

atividades no decorrer do curso.

A fim de garantir o perfeito exercício da atividade educacional, todas as unidades contam com

geradores de energia próprios, bem como sistemas de contingência para manutenção de iluminação

de emergência em corredores e demais áreas comuns.

Consolidação da Unidade Educacional Nações Unidas – UEN:

Em 2018, consolidou-se o processo de adequação da estrutura de prédio da FIA como resposta a um

anseio estratégico que desse conta de três aspectos importantes da operação da FIA:

Posicionamento do prédio no centro expandido da cidade de São Paulo que garantisse

proximidade aos eixos principais de transporte público: metrô, trem e ônibus;

Presença de infraestrutura de serviços que não estivessem sob a gestão direta da FIA, tais como:

amplo estacionamento, restaurante, segurança;

Concentração das atividades educacionais em um único prédio que produzisse economias de

escala significativas, de forma a equacionar o nível de custo à expectativa de receita.

A opção por alugar andares no Edifício Birmann 21 responde consistentemente aos três aspectos

citados. A avaliação de Coordenadores de Projetos e da comunidade em geral tem sido muito

positiva, especialmente em relação à facilidade de acesso ao transporte público e também à

segurança de quem vem de carro e consegue estacioná-lo nas próprias dependências do Edifício.

A Unidade Educacional Nações Unidas (UEN) já se encontra plenamente operacional em quatro

andares: térreo, mezanino, 8º e 15º andar, acomodando todas as equipes de projetos e parte das

equipes do staff diretamente associadas à atividade-fim da FIA, uma população de aproximadamente

200 pessoas, além de 30 salas de aulas em variados formatos, suficientes para atender de quatro a

cinco mil alunos, incluindo a operação do curso de Graduação; biblioteca e laboratório de

informática. Para 2019 estão previstas a conclusão do subsolo e do 24º andar, que abrigarão: estúdio

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para EaD, instalações discentes (FIA Jr., Atlética e Centro Acadêmico), laboratório de carreira e o

restante das equipes de staff, que atualmente se encontram na Unidade Educacional Butantã (UEB),

concluindo efetivamente o planejamento de integração da infraestrutura da FIA.

Encerramento da UEB:

A Unidade Educacional do Butantã (UEB) foi encerrada para atividades educacionais; toda essa

operação foi também transferida para a UEN. Como a Unidade vinha apresentando índices de

ociosidade que comprometiam a saúde financeira da FIA, muito por conta da sua localização distante

e de difícil acesso, optou-se por transferir as operações para a UEN e alugar parte das instalações

para uma entidade terceira.

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UNIDADE ADMINISTRATIVA BUTANTÃ

UNIDADE EDUCACIONAL NAÇÕES UNIDAS

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CREDENCIAMENTOS, CERTIFICAÇÕES E FILIAÇÕES

Os Credenciamentos, Certificações e Filiações da FIA, em âmbito nacional e internacional, reforçam o

compromisso da Fundação no desenvolvimento de suas atividades e também o reconhecimento dos

clientes e entidades reguladoras quanto à qualidade de nossos cursos, conforme detalhado abaixo:

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RANKINGS

A Fundação Instituto de Administração por intermédio de suas ações institucionais é reconhecida

nacionalmente e internacionalmente como uma das melhores escolas de negócios do Brasil, tendo

sido apontada, também, como a escola que possui alunos com mais tempo de carreira executiva.

Além de estar presente nos principais rankings, ocupando, em 2018, a 14º posição na América Latina

e 2ª posição no Brasil, segundo ranking da revista America Economia, na categoria Ranking de

Educação Executiva.

Ranking Empresas Mais:

A celebração da parceria firmada com o jornal O Estado de São Paulo para o desenvolvimento do

projeto editorial Empresas Mais, que completa quatro anos, foi renovado para a edição do ranking

em 2018.

A publicação apresenta 1.500 maiores empresas brasileiras, classificadas pela receita líquida obtida

em 2017, segundo levantamento feito pela consultoria de avaliação de risco Austin Rating. Este

levantamento contém também indicadores como evolução da receita líquida, ativos totais, lucro ou

prejuízo operacional, EBITDA, margem de lucro, retorno sobre o capital, entre outros que atestam a

saúde financeira das corporações brasileiras.

Com base nestes dados e em um questionário respondido pelas empresas, aplicamos a metodologia

desenvolvida no âmbito da Fundação que é responsável por avaliar as empresas que se candidatam à

participação e classifica, anualmente, as que apresentam os melhores desempenhos econômicos em

22 setores da economia. O método desenvolvido contempla uma métrica de avaliação, o Coeficiente

de Impacto Econômico, que aplicamos a cada uma das empresas e que identificam:

Porte: índice da dimensão da empresa no seu respectivo setor, derivada do tratamento

matemático aplicado às suas receitas e ativos;

Desempenho: aponta o desempenho econômico da empresa no seu respectivo setor,

derivado de tratamento matemático aplicado ao retorno sobre os ativos e à taxa anual de

crescimento das receitas.

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Para chegar ao resultado apresentado, o estudo analisou as empresas sob quatro dimensões: receita,

produtividade, porte e consistência histórica dos resultados. Neste último quesito, os analistas da

Fundação Instituto de Administração (FIA) e da consultoria Austin Rating consideraram o

desempenho de 3,6 mil empresas nos últimos quatro anos.

O projeto ainda contempla a identificação das empresas com melhor índice de Governança

Corporativa e também de Inovação, categoria implementada na 4ª edição do Empresas Mais e que

foi concedida no evento de premiação realizado pelo jornal em setembro de 2018, que contou com

representantes de quase uma centena de companhias que estiveram reunidos, em São Paulo, para o

evento de premiação do ranking Estadão Empresas Mais 2018.

Em complementação, foram realizados dois seminários no auditório FIA, na Unidade Nações Unidas.

O primeiro deles com o tema Governança Corporativa e o segundo com o tema Inovação, que contou

com a mediação de jornalistas do jornal e com a participação de profissionais da alta gestão das

organizações, com cobertura ampla pelo jornal.

Nas imagens, destacamos a participação do presidente da Fundação, Prof. Isak Kruglianskas, que representou a Fundação e

acompanhou personalidades como o Ministro da Fazenda, Eduardo Guardia e do presidente do Grupo Estado Francisco de

Mesquita Neto.

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PARCERIA E CONVÊNIOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

Atuações Nacionais e Internacionais:

Desde sua fundação a FIA constrói parcerias e convênios com escolas de negócios da América Latina,

América do Norte, Europa e Ásia, oferecendo aos alunos a opção de complementação dos estudos

nos módulos internacionais disponíveis por distintos cursos da Faculdade FIA de Administração e

Negócios mantida pela Fundação Instituto de Administração (FIA).

O Mapa confirma o alcance dos Programas da FIA em seus módulos Internacionais, buscando a cada

ano ampliar o campo de atuação a fim de fortalecer sua presença no exterior e atrair professores e

estudantes de outros países. Além de promover um ambiente multicultural aos alunos de nossa

Fundação.

Através desses convênios entre algumas das melhores escolas de negócios e universidades do mundo

a Faculdade FIA de Administração e Negócios oferecem para todos os seus alunos a oportunidade de

interagir com outras culturas e aprender o que o mercado internacional procura nos seus

profissionais.

Parcerias Internacionais Parcerias ou Credenciamentos

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PROGRAMAS INSTITUCIONAIS

A competência da Fundação sustenta-se nas iniciativas de pesquisas realizadas pelos seus diferentes

Programas Institucionais que desenvolvem atividades nos diversos campos temáticos da

Administração, tais como: Agronegócios, Ciência e Tecnologia, Comércio Exterior,

Empreendedorismo Social, Infraestrutura Pública, Estudos do Futuro, Gestão e Negócios do Esporte,

Finanças, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Gestão da Saúde, Gestão Socioambiental,

Informática, Gestão de Operações, Marketing, Pequenas e Médias Empresas e Varejo.

Os programas congregam docentes e pesquisadores que desenvolvem atividades por meio de

projetos nas três áreas de atuação da Instituição: educação, pesquisa e extensão.

Programas Institucionais da FIA:

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PERFIL DOS NOVOS PROJETOS ABERTOS EM 2018

Em 2018, foram abertos 501 novos projetos nas linhas de educação continuada e de estudos e

pesquisas aplicadas, resultado do esforço de captação de recursos dos Coordenadores de Projetos da

FIA.

Foram oferecidos 365 cursos abertos (MBA, Especialização, Extensão e EAD). Além deles, 95 projetos

de educação continuada foram desenvolvidos para organizações públicas e privadas. Destacam-se os

cursos realizados para a Volkswagen do Brasil Indústria de Veículos Automotores, Yamaha Motor do

Brasil Ltda., Via Varejo S.A, Universitá Commerciale Luigi Boccon - Luigi Bocconi, Tribunal Regional

Federal da 3ª Região - TRF 3, Termomecânica São Paulo AS, Telecomunicações de São Paulo SA,

Tecban Tecnologia Bancária SA, Sorridents Franchising Ltda., Sociedade Beneficente Israelita

Brasileira Hospital Albert Einstein, Sescoop SP - Serviço Nacional de Aprendizagem do

Cooperativismo, SESC/MG - Serviço Social Comércio Adm. Regional Minas Gerais, Sendas

Distribuidora S/A – Assaí, Senai - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, Secretaria de

Agricultura e Abastecimento – CATI, Sebrae DF - Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas

Empresas, Saint Gobain Distribuição Brasil, Receita Federal do Brasil, MRS Logística S/A, Ministério da

Ciência e Tecnologia e Pesquisas Espaciais – INPE, Mercedes Benz do Brasil, Lear do Brasil Ind. e

Comércio de Interiores Automotivos Ltda., Johnson & Johnson do Brasil, Linde Comercio de Prod.

Saúde Ltda., Itaú Unibanco S.A, International Paper do Brasil, Intercement Brasil S.A., Instituto

Euvaldo Lodi – IEL, Galderma Brasil LTDA, FFM - Fundação Faculdade de Medicina, Eurofarma

Laboratório, EMAE - Empresa Metropolitana de Águas e Energia, Elevadores Atlas Schindler S/A.,

DASA - Diagnósticos da América, CPFL Energia S.A, CLARO SA, CET - Companhia de Engenharia de

Tráfego, Banco Bradesco S/A, Arthur Lundgren Tecidos S/A Casas Pernambucanas, Arcos Dourados

Comercio de Alimentos Ltda., APEX - Brasil - Agência Brasileira, AMLURB - Autoridade Municipal de

Limpeza Urbana, Agencia Reguladora de Saneamento e Energia do Estado de SP – ARSESP. Outros 38

projetos foram desenvolvidos na linha de estudos e pesquisas aplicadas, seus perfis estão descritos

no próximo tópico.

Desenvolvimento de Estudos e Pesquisas Aplicadas:

Os projetos captados em 2018 para desenvolvimentos de estudos e pesquisas aplicadas envolveram

organizações do setor público e privado foram 38 no total. Especialmente no setor público foram

abertos 15 novos projetos abrangendo estudos nas áreas de Meio Ambiente, modernização e

reforma administrativa, Modernização e Aperfeiçoamento da Gestão Previdenciária, gestão

administrativa, programa de desenvolvimento institucional, estudos de viabilidade, pesquisa de

preços, tecnologia da informação, recursos humanos e finanças. Os setores envolvidos

compreenderam: Meio Ambiente, energia, saúde, tecnologia da informação, educação, saneamento,

transporte, indústria e prestação de serviços.

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A seguir são destacados alguns desses projetos:

Secretaria de Estado do Meio Ambiente - UCPRMC Serviços especializados para Apoio ao Gerenciamento e Execução do Projeto de Desenvolvimento Rural Sustentável - Microbacias II, no âmbito da Secretaria do Meio Ambiente - Rotinas administrativas e financeiras, acompanhamento para as aquisições de bens, contratações de serviços que não de consultoria e para execução de obras e as contratações de serviços de consultoria - Suporte ao Gerenciamento Geral, Alimentação e Operação de Sistemas de Acompanhamento, Assessoramento à Elaboração e Revisão Periódicas dos POAS, Assessoramento à

Elaboração e Revisão Periódicas do Plano de Aquisições, Apoio

Técnico, Operacional e Administrativo à Execução do Plano de

Aquisições, Assessoramento à Gestão Financeira, Assessoramento à

Gestão de Suprimentos e Patrimônio, Apoio à Execução e ao

Gerenciamento das Atividades Específicas do PUS- Apoio na

preparação das Atividades de Encerramento.

Secretaria de Estado da Casa Civil Rio de Janeiro Diagnóstico sobre a situação financeira e atuarial do regime próprio de previdência social do Estado do Rio de Janeiro, com o desenvolvimento de alternativas para o equacionamento do déficit financeiro e atuarial. Diagnosticar a situação do regime próprio, analisar os problemas enfrentados pelo Fundo e suas causas, especialmente quanto à situação financeira e atuarial, sugerir ações que possibilite o equilíbrio atuarial e financeiro do RPPS, inclusive medidas legislativas, Dar publicidade aos estudos e projetos desenvolvidos ao longo do trabalho, com avaliação final dos resultados alcançados e da aplicabilidade das iniciativas adotadas.

Irmandade Santa Casa de Misericórdia de São Paulo Modernização da Gestão da Irmandade da Santa Casa - conhecer, e avaliar, as atuais práticas de governança em vigor na Irmandade redefinindo-as com o objetivo de aproximá-las daquelas estabelecidas no Guia das Melhores Práticas para Organizações do Terceiro Setor e no Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa publicados pelo IBGC, Levantar as características da estrutura organizacional em vigor na Santa Casa, propondo e documentando alterações que minorem suas eventuais deficiências, tornando-a aderente às disciplinas da administração que integram a Teoria da Organização.

Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo - EMTU Elaboração de estudos técnicos para validação da atual composição do saldo da Conta Sistema, do Sistema da Bilhetagem Eletrônica em operação na Região Metropolitana de São Paulo — RMSP

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Companhia de Gás de São Paulo – COMGÁS Continuidade da determinação do cálculo WACC da Comgás

FIEB - Fundação Instituto de Educação de Barueri Contratação de instituição especializada na prestação de serviços de apoio na implantação de programa de desenvolvimento institucional da FIEB, com a finalidade de estabelecer um panorama do desempenho educacional da FIEB, oferecendo instrumentos para a elaboração de ações e redirecionamento de metas da FIEB, no sentido de cumprir sua missão de ser referência em qualidade de ensino, utilizando para tanto seminários de atualização dos professores, oficinas motivacionais e avaliação externa da Instituição por meio de provas objetivas aplicadas aos alunos de todas as unidades da FIEB.

Instituto de Previdência Servidores de Campos dos Goytacazes - PREVICAMPOS Modernização, aperfeiçoamento e busca da sustentabilidade de longo prazo do regime próprio de previdência dos servidores públicos de Campos dos Goytacazes, gerido pelo PREVICAMPOS – Regularização Previdenciária, Revisão do Plano de Benefícios e Custeio, Compensação Previdenciária, Modernização da Gestão, Aperfeiçoamento da Base de Dados, Verificação da Conformidade da Folha de Pagamento, Equacionamento do Déficit Atuarial, Regularização da Segregação de Massa.

Fundação Nacional de Saúde - FUNASA Apoiar a Adequação, Otimização e Monitoramento dos Processos e Projetos Institucionais para Aperfeiçoamento de Gestão Da FUNASA. Diagnóstico Preliminar de Gestão, Mapeamento de Oportunidades, Avaliação e Aperfeiçoamento da Estrutura Organizacional, Plano de Gestão do Desempenho por Competências, Programa de Capacitação para Gestores e Estratégia, Avaliação, Introdução de Melhorias e Elaboração de Procedimentos em Macroprocessos e Implantação de Escritório de Monitoramento de Projetos, Levantamento de Convênios e Integração de Sistemas.

Cia. de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP Análises de soluções de engenharia para composição e valoração de obras e serviços em geral e elaboração de pesquisas de preços, revisão da metodologia de pesquisas de preços e reformulação do banco de dados de insumos.

Fundação Renova. Apoio à Governança MULTI-STAKEHOLDER da Fundação Renova.

Companhia de Concessão Rodoviária Juiz de Fora - CONCER Análise, Consolidação e Validação de Orçamento para Execução da Obra da Nova Subida da Serra de Petrópolis.

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Fundação Bienal de São Paulo O objetivo do presente estudo é realizar uma análise econômico-financeira quanto a razoabilidade dos montantes envolvidos nas prestações de contas referentes aos 14 (quatorze) convênios firmados entre a Fundação Bienal de São Paulo e o Ministério da Cultura para utilização em possíveis demandas jurídico-administrativas.

São Bernardo do Campo Transportes SPE Ltda. - SBC TRANS Avaliação Econômico-Financeira do Contrato de Concessão de Serviços Públicos - Análise econômico-financeira da documentação fornecida, Análise técnica da propriedade das manifestações do TCE com relação a questões econômico-financeiras e Assessoramento, em nível gerencial e com base em dados fornecidos pela São Bernardo do Campos Transportes SPE, sobre o atual contexto de encerramento da concessão, buscando avaliar a possiblidade de pleitos relativos à eventual reequilíbrio financeiro, prorrogação contratual com ou sem recomposição tarifária, ou outras possíveis iniciativas relacionadas.

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REALIZAÇÕES EDUCACIONAIS

Faculdade FIA de Administração e Negócios e Graduação em Administração:

A Faculdade FIA de Administração e Negócios é mantida pela Fundação Instituto de Administração e

atua em nível de educação superior, com padrão de excelência, estrutura física capaz de atender a

todas as necessidades dos corpos docente e discente e acervo bibliográfico que contribui para uma

educação com qualidade formal e política, de maneira dinâmica e progressiva.

A mantenedora da Faculdade FIA de Administração e Negócios, a Fundação Instituto de

Administração, assume o compromisso de desenvolver um projeto de educação que atende à

sociedade, buscando contribuir com a formação de profissionais com capacidade técnica, autonomia

intelectual, senso de justiça e humanidade, a partir da construção do conhecimento por meio do

ensino, pesquisa e extensão.

A Faculdade FIA de Administração e Negócios ministra, atualmente, o curso de Bacharelado em

Administração, além dos cursos de Pós-graduação Lato Sensu (Especialização e MBA), de Scricto

Sensu (Mestrado Profissional) e cursos de extensão.

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O curso de Graduação tem duração de quatro anos e possui uma grade curricular diversificada e

voltada para uma formação integral com uma carreira internacional. Durante os dois primeiros anos,

as aulas ocorrem em período integral. Já a partir do terceiro ano, o aluno tem a possibilidade de

colocar seus conhecimentos em prática, estagiando em empresas e tornando-se consultor da

empresa júnior ou de entidades sociais que auxiliam ONGs a aprimorar suas atividades

administrativas.

Lista de empresas nas quais os alunos estagiaram:

Os alunos da Graduação em Administração FIA podem realizar intercâmbios internacionais e cursar

disciplinas em escolas de negócios parceiras da Fundação Instituto de Administração. No entanto,

aqueles que não participarem do programa terão assegurada sua experiência internacional, pois o

curso possui disciplinas ministradas exclusivamente em inglês e, durante o semestre, há contato com

alunos estrangeiros que vem cursar disciplinas no curso de graduação FIA.

Desde sua origem, o curso foi estruturado em função de pesquisas de mercado realizadas com

executivos, visando ser um curso em nível de bacharelado de referência no ensino de graduação em

Administração. Assim, ações foram e são constantemente implementadas para que esse tivesse uma

série de diferenciais.

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Pós-Graduação Lato Sensu e cursos de Extensão:

As atividades educacionais da FIA voltadas à Pós-Graduação Lato Sensu, incluindo os cursos MBA que

notabilizaram a Fundação no início dos anos 2000, permanecem sendo o ponto de destaque da

instituição, sobretudo pela abrangência dos cursos em relação às áreas da Administração e aos

setores da economia. Essa abrangência se traduz nos 48 cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e nos

28 cursos de MBA, que preservam o reconhecimento do mercado há mais de duas décadas.

Acompanhando as tendências do mercado de educação executiva, a Fundação tem envidado

esforços para desenvolver também cursos de aperfeiçoamento, de menor carga horária e mais

direcionados a necessidades imediatas dos executivos. Estes cursos são ofertados na modalidade

presencial, representados pelos 95 cursos de extensão, e na modalidade à distância (60 cursos).

Pós-MBA:

Em 2006, a FIA lançou o programa Pós-MBA para proporcionar ao executivo as condições e o ambiente propício para desenvolver seu projeto de educação continuada, mediante a reflexão sobre o ambiente de negócios e a troca de experiências, contribuindo para aumentar a competitividade das organizações brasileiras.

O Pós-MBA vem cumprindo os princípios estabelecidos em sua criação, de oferecer conteúdo multidisciplinar com foco nos negócios, de ser flexível para permitir compor um mix de atividades educacionais pelo sistema de créditos, de oferecer orientação educacional por tutores de reconhecida experiência profissional e/ou acadêmica e de ser personalizado para atender às necessidades individuais através do Plano de Desenvolvimento Educacional.

No ano de 2018 novas possibilidades foram construídas internamente na comunidade FIA, o Programa Pós-MBA, considerando a excelência das ações em educação da fundação, dentre os programas oferecidos pela comunidade FIA, ofereceu aso alunos do Pós-MBA, participação em outros programas FIA, agregando assim maior oferta de cursos na grade curricular do participante. Seguem abaixo os eventos desenvolvidos ao longo de 2018:

Seminário Executivo: Workshop Executivo: Avaliação de Resultados na Gestão da Estratégica;

Seminário Executivo: O Papel do Compliance nas Organizações e a Nova Lei da Empresa Limpa;

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Seminário Executivo: Operações 4.0 e Internet das Coisas;

Seminário Executivo: Tendências para a Economia Mundial e Perspectivas para a Economia Brasileira;

Seminário Executivo: Negócios Digitais- As Criptomoedas na prática;

Seminário Executivo: Go To Market 4.0 "A Transformação Digital Potencializando seus Negócios;

Seminário Executivo: Tendências em Comportamento Organizacional e Vínculos no Trabalho;

Seminário Executivo: Empresas e Tecnologias Exponenciais; e

Seminário Executivo: Inteligência de Mercado.

Pós-Graduação Stricto Sensu:

O Mestrado Profissional em Gestão de Negócios é o primeiro curso de Pós-Graduação Stricto Sensu

da Faculdade FIA de Administração e Negócios oferecido desde 2014 com o objetivo de promover a

educação para o avanço profissional na área de Administração, privilegiando o aprofundamento dos

conhecimentos nas teorias e práticas gerenciais.

As disciplinas do curso estão estruturadas em três grupos funcionais:

Instrumentais - capacitação metodológica para a pesquisa;

Competências centrais - aprofundamento em Gestão de Negócios; e

Complementares - que expandem a área de competência central em duas linhas de pesquisa.

As linhas de pesquisa estão divididas em duas áreas: Gestão Estratégica e Mercados e Geração de

Valor. A linha de Gestão Estratégica envolve estudos que se concentram no avanço das teorias e da

prática gerencial da formulação e realização de estratégias, em suas três dimensões. Uma que diz

respeito às decisões relacionadas ao tipo de negócio no qual a empresa deve atuar (estratégias

corporativas). Outra que diz respeito às decisões que se relacionam ao modo como a organização

compete ou se posiciona no mercado em relação ao seu negócio (estratégias competitivas). E a

terceira, às decisões que sustentam as mudanças na dimensão operacional das organizações

(estratégias funcionais).

A linha de Mercados e Geração de Valor, por sua vez, envolve o estudo das teorias e das práticas ao

longo da cadeia de valor. Neste sentido, a dimensão mercados compreende os processos de negócios

com foco no consumidor e a adequada gestão dos esforços de inovação e marketing, alinhados às

estratégias da empresa. A dimensão da geração de valor foca os temas econômico-financeiro,

ambiental e social da empresa com o objetivo de gerar sustentabilidade nos negócios.

Dentre os destaques de 2018, pode-se citar:

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Conclusão da 3ª turma;

O Livro “Gaucho Dialogues on Leadership and Management” de autoria do Professor Alfredo

Behrens foi vencedor do Best Management Book of Year pela ILBA.

A ex-aluna Giovana Vieira dos Santos lançou o livro “Ferramentas para obter sucesso no

comércio eletrônico B2B”

A ex-aluna Malena Martelli foi coautora convidada do livro “ Segredos do Sucesso“

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ERI – ESCRITÓRIO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

A Fundação Instituto de Administração, por intermédio de sua Faculdade FIA de Administração e

Negócios, com o intuito de preparar seus alunos para uma carreira de excelência no Brasil e no

exterior, instituiu em 2012 o Escritório de Relações Internacionais que tem entre seus objetivos:

Auxiliar no intercâmbio de alunos e professores;

Dar suporte aos processos de acreditações internacionais;

Auxiliar a escola na participação de rankings internacionais;

Gestão de parcerias com órgãos internacionais, como PRME – UM, Harvard Business Publishing,

AMBA, AACSB e PMI; e

Recepcionar delegações e visitantes estrangeiros.

O ERI busca ações para fortalecer o relacionamento com outras instituições de ensino, possibilitando

ao aluno desenvolvimento científico e troca de conhecimento através de parcerias com

Universidades internacionais de todo o mundo.

Em agosto de 2018, o ERI em conjunto com o Diretor da Faculdade FIA e o Coordenador de Pós-

Graduação em Pesquisa e Extensão recepcionaram a comissão da AMBA que analisou e credenciou

os 27 cursos de MBA vigentes na FIA.

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BIBLIOTECA E SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES

Inaugurada em 17 de junho de 2003 com objetivos definidos,

a Biblioteca FIA busca incentivar os usuários ao estudo e à

pesquisa como forma permanente de aperfeiçoamento

profissional contínuo e elevar a qualidade do estudo e da

pesquisa. A Biblioteca da Faculdade FIA de Administração e

Negócios, possui o acervo informatizado e de livre acesso

proporcionando disponibilidade e adequação de títulos

clássicos e contemporâneos e de periódicos acadêmicos

correntes nacionais e internacionais que são utilizados pelo

corpo discente, docente e comunidade acadêmica. Localizada

em novo endereço, na Avenida Doutora Ruth Cardoso, nº

7221, Pinheiros, São Paulo, a Biblioteca disponibiliza Bases de

Dados Eletrônicas com mais de 20.000 artigos técnicos

científicos, perfil de empresas com mais de 12.000

informações; acervo informatizado com mais de 17.000

exemplares para empréstimo e consulta local; plataforma

com dados estatísticos com relatórios sobre mercados

específicos.

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EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Além da experiência pedagógica diferenciada da Faculdade FIA de Administração e Negócios, a

Fundação sempre esteve atenta à evolução e aplicação da tecnologia da informação na educação e

em seus cursos de Graduação, Pós-graduação e Extensão. A constituição de um Departamento de

Tecnologia da Informação no final da década de 80 e da área de educação à distância em 2003,

mostram o comprometimento da Fundação Instituto de Administração (FIA) na aplicação das

tecnologias da informação e comunicação para a melhoria do ensino, aprendizagem e da experiência

e percepção dos alunos. Os investimentos em infraestrutura de TI e o desenvolvimento dos sistemas

transacionais administrativos e acadêmicos sempre estiveram alinhados as iniciativas de Educação a

Distância, possibilitando uma integração nativa dos processos de ensino, aprendizagem virtuais com

os presenciais, sistema acadêmico e de biblioteca com integração de bases de dados eletrônicas para

pesquisa. O apoio do Núcleo de Ensino a Distância possibilitou o crescimento significativo da oferta

de EAD para o mercado: 60 cursos, na maior plataforma de e-learning do mundo, Coursera.

O polo de apoio presencial é a unidade operacional para o desenvolvimento de atividades

pedagógicas relacionadas aos cursos oferecidos na modalidade à distância.

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RECURSOS HUMANOS

O Setor de Recursos Humanos tem por objetivo principal atuar em conjunto com os gestores e

colaboradores responsáveis pelo desenvolvimento das atividades administrativas, técnicas,

operacionais e gerenciais da Fundação. Também conta com diversos prestadores de serviços para o

desenvolvimento de atividades específicas em projetos coordenados pela FIA. De forma geral, depois

de um ano relativamente conturbado, mas, ainda assim, de realizações importantes em gestão de

pessoas, a Fundação investiu em treinamentos para seus funcionários e buscou inovações no

atendimento de alunos e futuros clientes. Aprimorou o sistema de controle de pessoal, sobretudo

seus processos e fluxos internos.

Dentro de sua área de atuação, o Setor de Recursos Humanos mantém benefícios que buscam

promover a comodidade, facilidade e segurança a todos os colaboradores da Fundação no acesso aos

serviços de saúde, de educação entre outras atividades.

Nossos números:

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EVENTOS INSTITUCIONAIS

A FIA também realiza eventos de cunho corporativo, no sentido de valorizar e reconhecer as pessoas

que atuam na instituição. Em 2018 ocorreram duas festas que visam à integração e o bem estar de

seus colaboradores, a saber:

Festa de Confraternização:

Realizada no Studio Dama, a já tradicional festa de final de ano ocorreu em 21 de dezembro de 2018

e reuniu Coordenadores, funcionários e parceiros da Fundação, proporcionando momentos de

confraternização e descontração, com muita música e dança, além de sorteio de prêmios. Dentre os

prêmios sorteados havia aparelhos eletrodomésticos, televisor e uma viagem com acompanhante

para Maceió.

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Almoço dos Coordenadores:

A FIA realiza anualmente a confraternização dos Coordenadores, evento dedicado aos

Coordenadores de Projetos e seus respectivos cônjuges, com o objetivo de promover um agradável

encontro para encerramento do ano. O almoço aconteceu no restaurante do MAM em 10 de

dezembro de 2018.

Destacam-se as homenagens realizadas aos professores Adelino de Bortoli Neto, Sérgio Luiz de

Oliveira Assis e Keyler Carvalho Rocha, pelas atividades realizadas em prol da Fundação ao longo do

ano.

Os convidados também tiveram a oportunidade de prestigiar as exposições do MAM 70.

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RESPONSABILIDADE SOCIAL

Diante do consenso quanto ao papel das organizações para a redução das discrepâncias sociais que

limitam o desenvolvimento da sociedade brasileira, a FIA tem procurado assumir uma

responsabilidade crescente no sentido de contribuir nessa direção.

Este capítulo sintetiza os esforços empreendidos ao longo de 2018, cujos resultados são verificados

nos projetos sociais mantidos pela FIA, no contínuo aperfeiçoamento de seu corpo de

coordenadores, docentes e funcionários.

Os dados apresentados no Balanço Social corroboram com os ideais de uma organização completa,

atuando em harmonia com seus públicos interno e externo e com a sociedade de forma geral.

Durante o ano de 2018 a FIA deu continuidade às suas contribuições sociais, que são expressas pelo

cumprimento de sua missão, por meio da formação de recursos humanos em suas atividades

educacionais e para o aprimoramento das políticas públicas, constatados na realização de seus

programas e projetos, que devem ser avaliados na sua essência, pois os dados a seguir demonstram

alguns aspectos relevantes em cumprimento ao exercício da sua missão.

A FIA reafirma seu compromisso no sentido de contribuir para a diminuição das desigualdades sociais

e para a oferta de novas perspectivas de vida e carreira a jovens que buscam a graduação em

universidades públicas e profissionais que se encontram à disposição do mercado de trabalho. Esse

compromisso está expresso em iniciativas como o CAPJOVEM e o CAPEXECUTIVO.

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PROJETOS SOCIAIS

Projeto Social de Capacitação Acadêmica e Profissional – CAPJOVEM:

Desde 2002 o curso auxilia jovens de baixa renda a buscar uma oportunidade de ingresso em

universidades públicas. Neste período, o CAPJOVEM já atendeu a mais de 670 jovens que obtiveram

excelentes índices de aprovação nos vestibulares de universidades públicas e privadas, ou por meio

do ProUni.

O curso destina-se a jovens entre 17 e 23 anos egressos da rede escolar pública e em condições

socioeconômicas desfavoráveis.

O projeto desenvolvido mediante a parcerias com empresas ou governo e conta com a tecnologia de

ensino da FIA, que é aplicada aos jovens com material pedagógico de alta qualidade e metodologia

de ensino integral. Essas práticas têm permitido alcançar resultados superiores aos dos cursinhos

particulares de primeira linha.

Aos aprovados no processo seletivo, que conta com prova de conhecimentos gerais, dinâmica de

grupo e entrevista, são oferecidos benefícios como aulas lecionadas por corpo docente em sua

grande maioria graduado pela USP, materiais do Sistema Poliedro de Ensino, vale-transporte,

alimentação em três períodos, uniforme, orientação psicopedagógica e até inscrição em um

vestibular, caso não se obtenha isenção de taxa para o aluno.

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Programa de Aperfeiçoamento Profissional – CAPEXECUTIVO:

O CapExecutivo, criado há 11 anos, em parceria com a Associação Beneficente Anhembi – ABA, tem a

finalidade de capacitar executivos com nível superior, com mais de 25 anos de idade e que estejam

fora do mercado de trabalho há mais de quatro meses. Os participantes frequentam 252 horas-aula

ao longo de dois semestres, com o mesmo corpo docente dos programas de MBA da FIA e com 100%

de bolsa patrocinada pela Fundação, pela ABA e pelos próprios professores que aceitam receber

apenas parcialmente o valor da hora-aula. A média de aproveitamento tem excedido 75%, avaliado

no final das aulas de cada turma.

O curso enfatiza abordagens práticas com foco na tomada de decisões no âmbito das empresas e

instituições em geral, bem como promover o sentido de empreendedorismo nos alunos.

O principal objetivo é propiciar a melhoria da empregabilidade de profissionais que aspirem retornar

ao mercado de trabalho ou criar negócio próprio e que reúnam condições de integrar o nível

intelectual da turma a ser formada.

O processo seletivo é realizado por intermédio de uma prova (de conhecimentos gerais, raciocínio

lógico estatístico-matemático e de redação), de comprovação da condição socioeconômica, da

análise de currículo e de uma entrevista com a coordenação. O objetivo é formar uma turma que

possibilite o melhor aproveitamento possível dos participantes.

Todo o programa conta com o mesmo corpo docente FIA e com a experiência da instituição na

formação de gestores em seus diversos cursos de pós-graduação e MBA, além da parceria com a ABA

– Associação Beneficente Anhembi e de outras entidades de renome que conferem com alto grau de

excelência no curso.

A ABA – Associação Beneficente Anhembi, entidade sem fins lucrativos, constituída por pessoas de

notória formação acadêmica, tem entre seus objetivos primordiais o amparo ao ensino à pesquisa.

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Preenche uma de suas atividades-fim, em parceria com a FIA – Fundação Instituto de Administração,

oferecendo bolsa integral no Programa CAPEXECUTIVO a profissionais que alheios a sua vontade

estiverem fora do mercado de trabalho.

Rejubila-se a ABA, continuamente, pela honrosa parceria com a FIA e com o sucesso deste programa,

que ao longo destes anos vem logrando êxito na recolocação profissional da maioria absoluta de seus

alunos.

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IGESC:

Capacitação de Voluntários – Consultoria Social – 20, 23, 28 de fevereiro e 01 de março, com 173 inscritos. 67 voluntários participaram como Consultores Sociais no GESC 75;

Capacitação de Voluntários – Consultor Social – 24, 27, 28 de julho e 03 de agosto, com 79 inscritos. 28 voluntários participaram como Consultores Sociais no GESC 76;

75º GESC – 3º em parceria com o Centro de Tecnologia e Inclusão – março a julho/18, envolvendo 12 organizações e 15 gestores sociais;

76º GESC – GESC Net Aberto São Paulo – agosto a dezembro/18, envolvendo 7 organizações e 12 gestores sociais.

Grupos de trabalho voluntário São grupos formados por voluntários que atuam nas várias atividades ligadas ao IGESC. A Coordenação dos trabalhos é feita pela Vice-Presidência de Voluntariado do Alumni FIA.

GT Base de Dados – 5 Voluntários

GT Captação de Recursos – 7 Voluntários

GT Comunicação – 5 Voluntários

GT Eventos – 5 Voluntários

GT Programa GESC – 9 Voluntários

GT Trabalho em Rede – 4 Voluntários

GT Voluntariado – 5 Voluntários

Planejamento Estratégico do IGESC - 2018

No segundo semestre do ano, foram iniciados os trabalhos de formulação do planejamento estratégico para o IGESC, para os próximos quatro anos. A primeira tarefa realizada foi a de revisão da Missão do Instituto, que reflete, agora, de forma mais completa a atuação que ele tem e pretende expandir e fortalecer: “Promover o fortalecimento dos diversos atores da sociedade civil brasileira por meio da educação

em gestão, cidadania e sustentabilidade”.

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Eventos IGESC Voluntariado Apresentação dos Grupos de Trabalho Voluntário realizada no dia 22 de setembro com 29 inscritos e 26 voluntários ativos nos grupos.

Sociedade Civil Palestra proferida em Agosto, pelo Diretor Executivo no 1º Ciclo de Palestras do Observatório do Terceiro Setor, realizado no auditório da Faculdade FIA. Título: “Gestão: o que é essencial para uma administração eficiente”. Trabalho em Rede Roda de Conversa realizada em outubro com 12 Organizações da Sociedade Civil e 16 representantes dessas para discutir formas de fortalecer o trabalho em rede, uma das prioridades do IGESC para 2019. Eventos Alumni Eventos gratuitos destinados a fortalecer o relacionamento entre alunos e ex-alunos entre si e deles com a FIA.

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São eventos abertos ao público em geral, que consistem de uma palestra ou talk show seguido de um coquetel voltado para a prática do networking. Tivemos um evento realizado em 2018, no auditório da Unidade Nações Unidas, e que contou com apoio das áreas de EAD e Marketing da FIA.

Roda de Debate “Caminhos da Diversidade - Conquista e Desafios: – Com as convidadas Olga Stankevicius Colpo, Eliana Maria Segurado Camargo e Rosalu Ferraz Fladt Queiroz dia 31 de

outubro, com 50 participantes.

Participação em Outros Eventos Eventos que abordam questões ligadas à atuação e o fortalecimento da Sociedade Civil Organizada e que também buscam divulgar o que a FIA tem feito nesta esfera. Foram dois eventos no segundo semestre de 2018: - Entrevista ao vivo, em programa do Observatório do Terceiro Setor, na Rádio Trianon, S. Paulo, em setembro. Contou com 90 presentes. Palestraram João Paulo Vergueiro, Diretor Executivo da ABCR, José Alexandre Ferreira Sanches, advogado do escritório Machado Meyer, Tiemi Yamashita, estrategista social Além do Diretor Executivo Alfredo dos Santos Junior. - Entrevistas gravadas pelo Diretor Executivo para o Canal no YouTube do Observatório Social do Brasil, S. Paulo, em novembro.

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CONTRIBUIÇÕES À USP

A FIA tem como um de seus objetivos promover o apoio às atividades acadêmicas do Departamento

de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP e demais

Instituições de Educação, para o qual destina recursos provenientes das receitas de projetos que

permitem a manutenção de importantes políticas internas – como a publicação da Revista de

Administração da USP (RAUSP), a realização dos Seminários em Administração (SemeAD), a

concessão do Prêmio Ruy Leme de Excelência Acadêmica, o apoio à pesquisa dos docentes do

Departamento e a manutenção das secretarias do curso de Graduação e do Programa de Pós-

Graduação em Administração.

No decorrer de 2018, foram prestados à FEA-USP variados tipos de apoio, tais como: assessoria de

imprensa na divulgação de eventos, infraestrutura administrativa e tecnológica, entre outros.

As quatro modalidades de apoio definidas em 2007 foram mantidas, a saber:

Apoio para participação de eventos científicos (APEC): valores destinados para apoiar a

participação em congressos e reuniões científicas;

Apoio para pesquisas financiadas por agências (APEF): valores destinados para apoiar docentes

que possuam projetos de pesquisa acadêmica ou subprojetos temáticos aprovados em

instituições brasileiras oficiais de fomento à pesquisa;

Apoio para incentivo à produtividade (APCI): valores destinados para estimular a realização de

pesquisas e consequentemente aumentar a produtividade dos docentes. Este apoio pode ser

utilizado para viabilizar sua participação em eventos científicos, aquisição de materiais, ou para

qualquer outra finalidade que permita a ampliação de sua produção científica;

Apoio técnico à publicação (APTR): valores destinados para apoiar a elaboração de publicações,

compreendendo revisão gramatical e de estilo, orientações metodológicas, assistência em

matemática e estatística, versão para línguas estrangeiras e serviços de editoração.

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SEMEAD:

Organizado pelo Programa de Pós-Graduação

em Administração (PPGA) da Faculdade de

Economia, Administração e Contabilidade da

Universidade de São Paulo (FEAUSP), o

SemeAd – Seminários em Administração –

reúne pós-graduandos, pesquisadores e

profissionais da área de administração para

trocar experiências em pesquisas dentro de

diversas áreas da profissão. Em sua 21ª

edição, o evento reuniu 2.285 de trabalhos

inscritos, um valor próximo ao da edição

passada, quando houve recorde de

participações.

Reunindo profissionais de todas as regiões do

país, o Semead ocorreu em três dias e contou

com algumas novidades. A principal delas foi

o Fórum de Editores, que reuniu diversos

editores das principais revistas científicas em

administração do país, para dialogar com os

pesquisadores.

Foram discutidos temas de destaque e os principais motivos de rejeição de artigos submetidos nas

revistas presentes.

Outra grande novidade de 2018 foi o Encontro Pré-Doutoral. Nos moldes do Consórcio Doutoral, que

ocorre todo ano, o encontro reuniu mestrando em formação ou mestres que desejam cursar o

Doutorado. Eles apresentaram seus pré-projetos de pesquisa e receberam feedbacks construtivos dos

professores de Programas de Pós-Graduação parceiros do SemeAd.

Ocorreram também 31 oficinas e dois minicursos, com temas bastantes variados: análises de métricas

de redes sociais, uso de inteligência artificial em pesquisas científicas e análise de big data, por

exemplo.

Como toda edição, o Semead trouxe speakers internacionais de alto nível para os debates. Este ano,

foram sete professores de países como Bélgica, Irlanda, Canadá, Portugal, França e Itália.

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Ciência, tecnologia e desenvolvimento. Três palavras intrinsecamente ligadas e que fazem parte do cotidiano dos pesquisadores brasileiros. Foi o tema escolhido para a Aula Magna da FEAUSP (Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP), realizada em 5 de março. Por cerca de 40 minutos, o presidente da Fapesp e ex-reitor da USP, José Goldemberg, envolveu o público com suas ideias.

Físico nuclear de formação, “cientista praticante”, Goldemberg foi presidente da Sociedade Brasileira de Física e presidente da SBPC (Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência). Tornou-se posteriormente especialista em energia, área que dedicou inúmeros estudos e cujo assunto permeou a maior parte de sua palestra.

Prêmio Ruy Leme de Excelência Acadêmica:

O Prêmio Ruy Leme de Excelência Acadêmica é conferido anualmente pela FIA aos melhores alunos

(diurno e noturno), do curso de graduação em Administração da FEA-USP, dentre os formandos

daquele ano. A premiação ocorreu durante a aula magna ocorrida na FEA/USP em 05 de março de

2018, que contou com o palestrante Prof. Dr. José Goldemberg.

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MEIO AMBIENTE

A atuação da Fundação Instituto de Administração (FIA) na área de meio ambiente se expressa em

ações de preservação e conscientização em relação ao uso de recursos hídricos e energéticos. Em

todas as Unidades Educacionais são realizadas campanhas para economia no uso de água e cuidados

para uso de energia elétrica, com lembretes aos usuários e treinamento dirigido a todos os

colaboradores.

Outra forma de atuação é o programa de coleta seletiva:

Gestão sustentável de resíduos eletrônicos

O programa de coleta seletiva “FIA Recicla” tem como principal objetivo minimizar impactos

ambientais a partir das atividades desenvolvidas. A reciclagem e a coleta seletiva tem um papel

fundamental, pois diminuem a quantidade de lixo encaminhada aos aterros sanitários, preservando o

meio ambiente e a qualidade de vida.

A equipe responsável pela limpeza das Unidades da Fundação recebeu treinamento para fazer a

seleção e armazenagem dos recicláveis coletados.

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PLANO DE TRABALHO PARA 2019

PRINCÍPIOS DE GESTÃO:

i. Perseguir o objetivo de tornar a FIA cada vez mais uma organização intergeracional, mais

transparente e mais sustentável sob os aspectos econômicos e imagéticos;

ii. Sinergias com outras entidades congêneres, em especial, a FEA/USP;

iii. Apoio a iniciativas sociais meritórias que estejam em sintonia com os objetivos estatutários da

Fundação;

iv. Apoio a iniciativas virtuosas que visem a novos modelos de operação mais afinados com a

evolução mercadológica da dinâmica dos negócios.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

1. Recomposição de reservas

Ao longo dos últimos três anos, a crise econômica que assolou o país afetou sobremaneira as

reservas livres da FIA. Entendemos que o nível mínimo desejável para essa disponibilidade é de

aproximadamente quatro vezes o custeio mensal da Fundação. Com isso, estabelecemos como

meta recompor as reservas da Fundação para pelo menos R$ 10 milhões ao longo de cinco anos.

Assim, para os próximos dois anos, temos como meta a geração de pelo menos R$ 0,8

milhão/ano.

2. Aprimoramento do sistema de governança e de sucessão

O atual perfil do quadro de Coordenadores da FIA associado ao modelo de atuação vigente

tornam premente a necessidade de instituirmos novos mecanismos de governança e sucessão,

ensejando pensar novos arranjos para o desenvolvimento de atores existentes, bem como a

captação e a retenção de talentos, segundo diretrizes do Conselho.

3. Modernização através de uma transformação digital

A atual dinâmica de negócios, em praticamente todos os segmentos do mercado, aponta para a

necessidade de acelerarmos o processo de transformação digital na Fundação, repensando a

educação e a consultoria à luz das novas tecnologias.

4. Busca de eficiência operacional

A eficiência operacional se traduz em ações que potencializem redução de custos ou aumento do

giro dos ativos da Fundação, além de ações que viabilizem melhores condições de apresentação

e organização dos serviços da FIA, aprimorando seus processos de negócio, como por exemplo, a

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adequação do portfólio de cursos com um olhar de mercado, com a participação ativa dos

Coordenadores da Fundação.

PLANO DE AÇÃO:

I - EDUCAÇÃO:

Graduação: meta mínima de 40 alunos para 2019 e 45 alunos para 2020;

Graduação: continuidade das ações de fortalecimento de branding, sobretudo em termos de

marketing digital;

Graduação/MPA: integração do corpo docente;

MPA: meta mínima de 30 alunos para 2019 e 35 alunos para 2020;

MPA: ações de reestruturação para atingir a nota 4 na avaliação CAPES (quadriênio 2017-2020);

EAD: definição de regramento e diretrizes para comercialização de cursos lato sensu;

EAD: preparação do corpo técnico e docente para o novo learning management system (LMS);

Extensão: ações para ampliar a participação de mercado;

Lato Sensu: revisão de políticas para os cursos (plano de produto).

II - CONSULTORIA:

Meta de R$ 120 milhões em novos projetos para três anos;

Reativação do programa de Pré-Projetos;

Fortalecimento da inteligência de negócios (mercado público e privado);

Política para captação e retenção institucional de consultores parceiros de mercado;

Coordenação global através de Superintendência exclusiva para o segmento.

III - CORPORATIVOS/INSTITUCIONAIS:

Projeto de desenvolvimento de marketing digital (R$ 250 mil/ano);

Substituição do sistema acadêmico – Projeto Lyceum (R$ 350 mil em 2019);

Implantação do projeto LMS Canvas (R$ 30 mil em 2019);

Projeto de relacionamento com ex-aluno (Alumni) (R$ 30 mil em 2019);

Conclusão da integração de infraestrutura no edifício Birmann 21 (R$ 300 mil em 2019)

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PRODUÇÃO ACADÊMICA

ADALBERTO AMÉRICO FISCHMANN LIVROS PUBLICADOS FISCHMANN, Adalberto A.; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Planejamento estratégico na prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 153 p.

ADELINO DE BORTOLI NETO LIVROS PUBLICADOS SOUSA, Almir Ferreira de; BORTOLI NETO, Adelino De (Org.). Manual prático de gestão para pequenas e médias empresas. Barueri, SP: Manole, 2018. 400 p.

Tendo como um de seus principais objetivos estatutários a

disseminação de conhecimentos em Administração, a FIA

dedica anualmente parte de seus recursos orçamentários

para apoiar a produção científica de seus Coordenadores de

Projeto, seja através de suporte administrativo e financeiro,

seja através do conhecimento produzido nos estudos e

pesquisa aplicadas em organizações públicas e privadas.

Esta seção apresenta a produção acadêmica dos

Coordenadores da FIA no ano de 2018, obtida através da

Plataforma Lattes Extrator CNPq e organizada em ordem

alfabética por Coordenador.

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ADRIANA MAROTTI DE MELLO ARTIGO DE PERIÓDICO MELLO, Adriana Marotti de. et al. The bullwhip effect in closed-loop supply chains: a systematic literature review. Journal of Cleaner Production. [S.l.]: ScienceDirect, v. 202, p. 376-389, 2018. Disponível em: <http://https://www.journals.elsevier.com/journal-of-cleaner-production>. Acesso em: 21 fev. 2019. MELLO, Adriana Marotti de; PEDROSO, Marcelo Caldeira. Applied research articles: narrowing the gap between research and organizations. REGE – Revista de Gestão. São Paulo: FEA/USP, v. 25, n.4, p. 338-339, 2018. Disponível em: <http://www.revistas.usp.br/rege/issue/ view/10859>. Acesso em: 21 fev. 2019.

ALMIR FERREIRA DE SOUSA LIVROS PUBLICADOS SOUSA, Almir Ferreira de; BORTOLI NETO, Adelino De (Org.). Manual prático de gestão para pequenas e médias empresas. Barueri, SP: Manole, 2018. 400 p. SOUSA, Almir Ferreira de et al. Planejamento financeiro pessoal e gestão do patrimônio. Barueri, SP: Manole, 2018. 504 p.

ANA AKEMI IKEDA ARTIGO DE PERIÓDICO IKEDA, Ana Akemi; SALVADOR, Alexandre Borba. Brand crisis management: the use of information for prevention, identification and management. RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios. São Paulo: FECAP, v. 20, n. 1, p. 74-91, jan./mar. 2018. Disponível em: <https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3583>. Acesso em: 26 fev. 2019. IKEDA, Ana Akemi. et al. O uso da foto-elicitação nas pesquisas em marketing. Revista Brasileira de Marketing - ReMark. São Paulo: UNINOVE, v. 17, n. 6, p. 839-849, nov. 2018. Disponível em: <http://www.revistabrasileiramarketing.org/ojs-2.2.4/index.php/remark/ article/viewArticle/3748 >. Acesso em: 26 fev. 2019.

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ANDRÉ LUIZ FISCHER ARTIGO DE PERIÓDICO FISCHER, André Luiz; FREITAG, Bárbara Beatriz. Análise sobre o termo talento em diferentes áreas do conhecimento. Future Studies Research Journal São Paulo: PROFUTURO/FIA, v. 10, n. 1, p. 1-24, 2018. Disponível em: <https://www.revistafuture.org/FSRJ/article/view/284>. Acesso em: 27 fev. 2019.

ANDRES RODRIGUEZ VELOSO ARTIGO DE PERIÓDICO VELOSO, Andres Rodriguez; NOGAMI, Vitor Koki da Costa; VIEIRA, Francisco Giovanni. Concept of innovation in low-income market. RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios. São Paulo: FECAP, v. 20, n. 1, p. 127-149, 2018. Disponível em: <https://rbgn.fecap.br/RBGN/ article/view/3044>. Acesso em: 21 fev. 2019.

ANTONIO CARLOS AIDAR SAUAIA ARTIGO DE PERIÓDICO SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. et al. Mecanismos de coordenação em gestão de operações humanitárias: modelo conceitual de simulador e proposta de jogo de logística humanitária. Gestão & Produção. São Carlos, SP: UFSCAR, v. 25, n. 2, p. 219-232, 2018. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_issuetoc&pid=0104-530X20180002&lng= pt&nrm=iso>. Acesso em: 26 fev. 2019.

CESAR ALEXANDRE DE SOUZA ARTIGO DE PERIÓDICO SOUZA, Cesar Alexandre de. et al. Intention to live in a smart city based on its characteristics in the perception by the young public. REGE – Revista de Gestão. São Paulo: FEA/USP, v. 26, n. 1, p. 73-92, 2018. Disponível em: <http://www.revistas.usp.br/rege/article/view/154960>. Acesso em: 27 fev. 2019.

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CLAUDIO FELISONI DE ANGELO ARTIGO DE PERIÓDICO ANGELO, Claudio Felisoni de. et al. Perceived competitive advantage of soccer clubs: a study based on the resource-based view. RAUSP Management Journal. São Paulo: FEA/USP, v. 53, n. 1, p. 23-34, 2018. Disponível em: <http://www.revistas.usp.br/rmj/article/view/147349>. Acesso em: 27 fev. 2019. ANGELO, Claudio Felisoni de; COSTA, Marconi Freitas da; FARIAS, Salomão Alencar de. Chronic regulatory focus: resist impulse consumption or let it happen? RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios. São Paulo: FECAP, v. 20, n. 4, p. 619-637, 2018. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S1806-489220180004006 19&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 27 fev. 2019. ANGELO, Claudio Felisoni de. Portfolio management with tail dependence. Applied Economics. [S.l.]: Taylor & Francis Group, v. 50, n. 40, p. 5510-5520, 2018. Disponível em: <https://www. tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00036846.2018.1487000>. Acesso em: 27 fev. 2019.

DANIEL REED BERGMANN ARTIGO DE PERIÓDICO BERGMANN, Daniel Reed. et al. Analysis of value portfolios in the Brazilian market. Revista Contabilidade & Finanças. São Paulo: FEA/USP, v. 29, n. 78, p. 452-468, 2018. Disponível em: <http://www.revistas.usp.br/rcf/issue/view/10843>. Acesso em: 22 fev. 2019.

DECIO ZYLBERSZTAJN LIVROS PUBLICADOS ZYLBERSZTAJN, Decio (Coord.); GIORDANO, Samuel Ribeiro (Coord.); VITA, Christiane Leles Rezende de (Coord.). Pesquisa em café Università del Caffè, 2013-2017. São Paulo: PENSA-FIA: Passavento, 2018. 438 p. CAPÍTULOS DE LIVROS PUBLICADOS ZYLBERSZTAJN, Decio (Coord.); GIORDANO, Samuel Ribeiro (Coord.); VITA, Christiane Leles Rezende de (Coord.) A pesquisa em cafeicultura no Brasil: pavimentando o caminho do futuro (2013-2017). ______In: Pesquisa em café Università del Caffè, 2013-2017. São Paulo: PENSA-FIA: Passavento, 2018. p. 11-89.

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ZYLBERSZTAJN, Decio (Coord.); GIORDANO, Samuel Ribeiro (Coord.); VITA, Christiane Leles Rezende de (Coord.). Estudos de caso sobre inovação na cafeicultura brasileira 2016. ______In: Pesquisa em café Università del Caffè, 2013-2017. São Paulo: PENSA-FIA: Passavento, 2018. p. 91-204. ZYLBERSZTAJN, Decio (Coord.); GIORDANO, Samuel Ribeiro (Coord.); VITA, Christiane Leles Rezende de (Coord.). Avaliação de Risco de contaminação do cafe por agrotóxico-2014. ______In: Pesquisa em café Università del Caffè, 2013-2017. São Paulo: PENSA-FIA: Passavento, 2018 p. 301-364. ZYLBERSZTAJN, Decio (Coord.); GIORDANO, Samuel Ribeiro (Coord.); VITA, Christiane Leles Rezende de (Coord.). Possibilidade de diferenciação na produção de café e comportamento do consumidor - 2013. ______In: Pesquisa em café Università del Caffè, 2013-2017. São Paulo: PENSA-FIA: Passavento, 2018. p. 365-427. ARTIGO DE PERIÓDICO ZYLBERSZTAJN, Decio. ITO, Nobuiuki Costa. Vertical integration in the Brazilian orange juice sector: power and transaction costs. International Food and Agribusiness Management Review. [S.l.]: Wageningen Academic Publishers, v. 21, n. 1, p. 1-16, 2018. Disponível em: <https://www.wageningenacademic.com/doi/abs/10.22434/IFAMR2016.0071>. Acesso em: 26 fev. 2019. ZYLBERSZTAJN, Decio. Measurement costs and governance: bridging perspectives of transaction cost economics. Caderno de Administração. Maringá, PR: Universidade Estadual de Maringá, v. 26, n. 1, p. 1-19, 2018. Disponível em: <http://periodicos.uem.br/ojs/ index.php/CadAdm/article/view/44220>. Acesso em: 26 fev. 2019.

EDISON FERNANDES POLO ARTIGO DE PERIÓDICO POLO, Edison Fernandes; ANDRADE, Davi Alysson da Cruz. Hospitalidade como recurso estratégico na hotelaria: proposição de um modelo teórico-conceitual. Revista Hospitalidade. São Paulo: Universidade Anhembi Morumbi, v. 15, n. 2, p. 7-15, 2018. Disponível em: <https://www.revhosp.org/hospitalidade/article/view/775>. Acesso em: 22 fev. 2019.

EDSON CRESCITELLI ARTIGO DE PERIÓDICO CRESCITELLI, Edson; SILVA, José Eduardo Vilas Bôas; ALVAREZ, Francisco Javier Sebastian Mendizabal. Evolução da atmosfera de loja e suas contribuições na ressignificação do visual merchandising de

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moda. Projética: revista científica de design. Londrina, PR: Universidade Estadual de Londrina, v. 9, n. 2, p. 39-54, jul./dez. 2018. Disponível em: <http://www.uel.br/ revistas/uel/index.php/projetica/article/view/29095/24672>. Acesso em: 27 fev. 2019.

EDUARDO KAZUO KAYO ARTIGO DE PERIÓDICO KAYO, Eduardo Kazuo; BRUNALDI, Eduardo Ottoboni; ALDRIGHI, Dante M. Capital structure adjustment in Brazilian family firms. RAC - Revista de Administração Contemporânea. Rio de Janeiro: ANPAD, v. 22, n. 1, p. 7-15, jan./fev. 2018. Disponível em: <https://rac.anpad.org.br/ index.php/rac/article/view/1262>. Acesso em: 27 fev. 2019.

EDUARDO PINHEIRO GONDIM DE VASCONCELLOS CAPÍTULOS DE LIVROS PUBLICADOS SILVEIRA JUNIOR, Luiz Antonio Bloem da; VASCONCELLOS, Eduardo Pinheiro Gondim de. Aplicação de mapas tecnológicos no setor de autopeças. In: ANDRADE, Herlandí de Souza. et al. A ciência e a tecnologia do futuro: aplicação dos métodos de previsão e prospecção no âmbito científico-tecnológico e social. Jundiaí, SP: Edições Brasil, 2018, v.1, p. 135-158. ARTIGO DE PERIÓDICO VASCONCELLOS, Eduardo Pinheiro Gondim de. et al. Marketing internationalization: influence factors on product customization decision. RAUSP Management Journal, São Paulo, v. 53, n. 4, p. 555-574, 2018. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rmj/v53n4/2531-0488-RMJ-53-4-0555.pdf >. Acesso em: 01 mar. 2019. VASCONCELLOS, Eduardo Pinheiro Gondim de. et al. Technology roadmapping: a methodological proposition to refine Delphi results. Technological Forecasting & Social Change, New York, v. 126, p. 194-206, 2018. Disponível em: <https://www.sciencedirect. com/science/article/pii/S0040162516306734?via%3Dihub>. Acesso em: 28 fev. 2019. VASCONCELLOS, Eduardo Pinheiro Gondim de. Estrutura com muitos chefes perde força nas companhias. [Depoimento]. Exame, São Paulo: Abril, 31 jan. 2018. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/>. Acesso em: 05 jun. 2018.

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FÁBIO LOTTI OLIVA ARTIGO DE PERIÓDICO OLIVA, Fábio Lotti; TEBERGA, Pedro Marins Freire. Risk analysis in introduction of new technologies by start-ups in the Brazilian market. Management Decision. [S.l.]: Emerald Publishing Limited, v. 56, n. 1, p. 64-86, 2018. Disponível em: <https://www.emeraldinsight. com/doi/abs/10.1108/MD-04-2017-0337?journalCode=md>. Acesso em: 25 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti. The ethical gap of firms’ marketing practices: a comparison between the Brazilian and french markets. Journal of Organizational Change Management. [S.l.]: Emerald Publishing Limited, v. 31, n. 1, p. 118-134, 2018. Disponível em: <https://www. emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/JOCM-04-2017-0124>. Acesso em: 25 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti; TEBERGA, Pedro Marins Freire. Identification, analysis and treatment of risks in the introduction of new technologies by start-ups. Benchmarking: an international journal. [S.l.]: Emerald Publishing Limited, v. 25, n. 5, p. 1363-1381, 2018. Disponível em: <https://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/BIJ-06-2017-0156>. Acesso em: 25 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti; FEDERICO NETO, Paschoal. Enterprise risk management in the bus market of the city of São Paulo. Benchmarking: an international journal. [S.l.]: Emerald Publishing Limited, v. 25, n. 9, p. 4103-4124, 2018. Disponível em: <https://www.emeraldinsight.com/ doi/abs/10.1108/BIJ-03-2018-0053?af=R>. Acesso em: 25 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti; OLESKOVICZ, Marcelo; PEDROSO, Marcelo Caldeira. Risk management, corporate governance and strategic alignment: a case study. Revista Iberoamericana de Estratégia. São Paulo: UNINOVE, v. 17, n. 2, p. 18-31, 2018. Disponível em: <http://www.revistaiberoamericana.org/ojs/index.php/ibero/article/view/2513>. Acesso em: 25 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti. et al. Caracterização da inovação focada em clientes de pequenos negócios no varejo de moda na cidade de Dourados/MS. South American Development Society Journal. [S.l]: KPK, v. 4, n. 11, p. 340, 2018. Disponível em: <http://www.sadsj.org/index.php/revista/ article/view/164>. Acesso em: 25 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti. et al. Premissas e benefícios do modelo de gestão colaborativo em startups. Revista Brasileira de Gestão e Inovação. Caxias do Sul, RS: Universidade de Caxias do Sul, v. 6, n. 1, p. 71-94, set./dez. 2018. Disponível em: <http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/ RBGI/article/view/5820>. Acesso em: 26 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti; OLESKOVICZ, Marcelo; PEDROSO, Marcelo Caldeira. Gestão de riscos, governança corporativa e alinhamento estratégico: um estudo de caso. Revista Iberoamericana de Estratégia. São Paulo: UNINOVE, v. 17, n. 2, p. 18-31, 2018. Disponível em:

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<http://periodicos.uninove.br/index.php?journal=riae&page=article&op=view&path%5B%5D=10248&path%5B%5D=4908>. Acesso em: 26 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti. et al. Experiência de fracasso e rumos profissionais pós-falência: fatores de incentivo e bloqueio a uma nova carreira empreendedora. Revista da Micro e Pequena Empresa. Campo Limpo Paulista, SP: FECCAMP, v. 12, n. 2, p. 7-22, maio/ago. 2018. Disponível em: < http://www.cc.faccamp.br/ojs-2.4.8-2/index.php/RMPE/article/view/1099>. Acesso em: 26 fev. 2019. OLIVA, Fábio Lotti. Innovation in the main Brazilian business sectors: characteristics, types and comparison of innovation. Journal of Knowledge Management. [S.l.]: Emerald Publishing Limited, v. 23, n. 1, p. 135-175, 2018. Disponível em: <https://www.emeraldinsight.com/doi/ abs/10.1108/JKM-03-2018-0159>. Acesso em: 26 fev. 2019.

GILMAR MASIERO LIVROS PUBLICADOS MASIERO, Gilmar (Org.); JUNG IM, Yun (Org.). América Latina y Corea del Sur: intereses y desafios comunes. São Paulo: FEA/USP, 2018. 575 p. CAPÍTULOS DE LIVROS PUBLICADOS MASIERO, Gilmar; ANDRADE, Ingrid. La diplomacia cultural de China en Brasil: el caso de los Institutos Confucio. CORNEJO, Romer (Coord.). La politica cultural de China en América Latina. Ciudad de México: El Colegio de Mexico, 2018. p. 19-56. ARTIGO DE PERIÓDICO MASIERO, Gilmar; GONDIM, Igor; OGASAVARA, Mario Henrique. Effects of outward foreign direct investment on domestic investment: the cases of Brazil and China. Journal of International Development. [S.l.]: John Wiley & Sons, v. 30, n. 8, p. 102-116, jan./mar. 2018. Disponível em: <https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/jid.3368>. Acesso em: 25 fev. 2019.

GUILHERME ARY PLONSKI ARTIGO DE PERIÓDICO PLONSKI, Guilherme Ary. et al. Can universities play an active role in fostering entrepreneurship in emerging ecosystems? A case study of the University of São Paulo. International Journal of Innovation and Regional Development. [S.l.]: Inderscience Publishers, v. 8, n. 1, p. 1-22, 2018. Disponível em: <https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/

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10.1504/IJIRD.2018.090493>. Acesso em: 26 fev. 2019. PLONSKI, Guilherme Ary; RIBEIRO, Artur Tavares Vilas Boas; UECHI, Juliana Natsumi. Building builders: entrepreneurship education from an ecosystem perspective at MIT. Triple Helix. [S.l.]: Springer Link, v. 5, n. 1, p. 3-20, dec. 2018. Disponível em: <https://link.springer.com/ article/10.1186/s40604-018-0051-y>. Acesso em: 26 fev. 2019.

HAMILTON LUIZ CORRÊA LIVROS PUBLICADOS CORRÊA, Hamilton Luiz; GIANESI, Irineu Gustavo Nogueira. Administração estratégica de serviços: operações para a experiência e satisfação de clientes. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 312 p. CORRÊA, Hamilton Luiz; GIANESI, Irineu Gustavo Nogueira; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção – MRP II / ERP: exercícios com planilha simuladora de MRP II. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 472 p.

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