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Todos os Direitos Reservados © Valores Corporativos EG Consulting Ltda de C.V. 2011. Soluções estratégicas em redução de custos Sourcing 360º - Opex Reduction Maio 2017 Eduardo Gibeli SÓCIO RESPONSÁVEL

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Todos os Direitos Reservados © Valores Corporativos EG Consulting Ltda de C.V. 2011.

Soluções estratégicas em redução de custos

Sourcing 360º - Opex ReductionMaio 2017

Eduardo GibeliSÓCIO RESPONSÁVEL

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EDUARDO GIBELISourcing Leader.

[email protected]

GRADUAÇÃO

Economista graduado pela FMU (Faculdades Metropolitanas Unidas).

MBA em Gestão de Projetos pela USP (Universidade de São Paulo)

Idiomas: Português e Inglês

COMPETÊNCIAS

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos de Telecomunicações e de Projetos

em outsourcing e Treinamentos.

Vasta experiência em Sourcing, Estratégia & Processos do Negócio, M&A,

Planejamento e Gerenciamento de equipes multifuncionais, Six Sigma, PMI,

Gerenciamento de Fornecedores, Due dillingence

COMPETÊNCIAS:

Industria, Engenharia, Mercado Financeiros, Serviços, Varejo, Logístico e

Hospitais.

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Processo de Sourcing Simplificado

Processo de

Sourcing

Identificar as

Necessidades

do Negócio

Estratégiade

Sourcing

Contabilização

Redução

de Despesas

Líder do Negócio

Líder de Sourcing & Negócio

Líder do Negócio, Finanças & Sourcing

Líder Sourcing & Finanças em

reunião c/ Líderes do Negócio

Trabalho com Usuários

Funcionais

1

35

6

4

Análise da Base de

Compras2

4

Micro Etapas

4

APURAÇÃO DE RESULTADOS

Definição de Fornecedor

Formalização

Acompanhamento de Implementação

Documentação do Processo

ESTRATÉGIA

DE REDUÇÃO

Desenvolvimento estratégico

Definição de CTQ’s

Aplicação de melhores praticas de Mercado

Entrevista com Fornecedor

VALIDAÇÃO CENÁRIO

Validação do cenário inicial para condução do proceso

Definição de Ponto de partida do Projeto

ENTREVISTAS

Com Gestores:

Apurar os Critérios de qualidade;

Apurar o nivel de atendimento do Fornecedor;

ANÁLISE DE MERCADO

Negociação direta

Pesquisa de mercado

Elaboração e envio de RFP

Due Diligence

5

Fases do Projeto

6

Cronograma do Projeto

6

Atividades

1 Identificar Necessidades

2 Análise daBase Compras

3 Plano de Ação

4 Início do Projeto

6 Implementação

5 Negociação

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 161 2 3

SEGMENTO % TIMING

Serviços de Limpeza 20% 01 mês

Construção Civil 20% 02 meses

Couriers 25% 02 meses

Material Direto 10% 03 meses

Alimentação 12% 03 meses

Seguro Saúde 15% 02 meses

Seguro Vida 40% 03 meses

Seguro Odonto 15% 03 meses

Demais Seguros 10% 03 meses

Material de Limpeza 20% 02 meses

Limpeza 20% 02 meses

Portaria 15% 02 meses

Segurança 15% 02 meses

TI 18% 03 meses

Telecom 30% 03 meses

Outsourcing Impressão 15% 03 meses

Material de Escritório 20% 02 meses

Energia 25% 06 meses

Viagens 20% 02 meses

SEGMENTO % TIMING

Fretes 18% 02 meses

16 semanas

7

Limpeza

Unid SERVIÇOS LOCAL R$ /Mês

1Asseio e

Conservação Hospital Amaral Carvalho 296.340R$

R$ /Mês 296.340R$

R$ /Ano 3.556.075R$ 21% 20% 28% 34% 69%

R$ 737.275 R$ 712.600 R$ 1.007.256 R$ 1.214.554 R$ 2.439.363

R$ 2.818.800,00 R$ 2.843.474,04 R$ 4.563.330,12 R$ 4.770.628,32 R$ 5.995.437,36

R$ 234.900,00 R$ 236.956,17 R$ 380.277,51 R$ 397.552,36 R$ 499.619,78

Asseio e Conservação

Fornecedor atual

Player 4Player 2 Player 3Player 1 Player 5

D

E

C

I

S

Ã

O

SAVING R$ 737 Mil /ano 21%

8

GasesFornecedor atual

Md /mês Descrição Fornecedor Unid /med R$ /1 R$ / T

14.723 622 - oxigenio liquido tanque, m3 Fo Atual m³ 2,66R$ 39.163,18R$

1 Locação Recipiente Criogênico (Tanque) Fo Atual m³ 570,36R$ 570,36R$

125 7374 - oxigenio medicinal 7,0 m3 - k (gás) Fo Atual 7,0 m³ 3,65R$ 456,25R$

15 7374 - oxigenio medicinal 7,0 m3 - k (cilindro) Fo Atual unid. -R$ -R$

66,5 7779 - oxigenio medicinal cil 10 m3 - T (gás) Fo Atual 10,0 m³ 3,65R$ 242,73R$

15 7779 - oxigenio medicinal cil 10 m3 - T (cilindro) Fo Atual unid. -R$ -R$

R$ /mês 40.433R$

R$ / ano 485.190R$

Player 1 Player 2

Md /mês Descrição R$ /1 R$ / T R$ /1 R$ / T

14.723 622 - oxigenio liquido tanque, m3 -R$ 1,45R$ 21.348,35R$

1 Locação Recipiente Criogênico (Tanque) -R$ 600,00R$ 600,00R$

62,5 7374 - oxigenio medicinal 7,0 m3 - k (gás) 6,50R$ 406,25R$ 4,50R$ 281,25R$

7,5 7374 - oxigenio medicinal 7,0 m3 - k (cilindro) 15,00R$ 112,50R$ 15,00R$ 112,50R$

33,35 7779 - oxigenio medicinal cil 10 m3 - T (gás) 6,50R$ 216,78R$ 4,50R$ 150,08R$

7,5 7779 - oxigenio medicinal cil 10 m3 - T (cilindro) 15,00R$ 112,50R$ 15,00R$ 112,50R$

R$ /mês 848,03R$ 22.605R$

R$ / ano 10.176,30R$ 271.256R$

I

N

I

C

I

A

L

SAVING R$ 203 Mil /ano 42%

9

Processos (reestruturação)

Processo + Fornecedor atual Novo Processo

Md /mês Descrição Fornecedor Unid /med R$ /1 R$ / T Md /mês R$ /1 R$ / T

5 Indicador biológico Fo Atual pacote 1.198,20R$ 5.991,00R$ 5 773,10R$ 3.865,50R$

780 Higienização de Paciene UTI UI Fo Atual unid 28,25R$ 22.035,00R$ 780 19,93R$ 15.545,40R$

270 Proteção de Pele UTI Fo Atual unid 31,50R$ 8.505,00R$ 270 4,20R$ 1.134,00R$

R$ /mês 36.531R$ R$ /mês 20.544,90R$

R$ / ano 438.372R$ R$ / ano 246.539R$

SAVING R$ 191 Mil /ano 44%

10

Energia

PERÍODO MERCADO CATIVO MERCADO LIVRE SAVING % % ESTIMADO

2018 2.698.913R$ 1.939.519R$ 759.394R$ 28,14%

2019 2.968.804R$ 2.096.241R$ 872.563R$ 29,39%

2020 3.265.684R$ 2.266.028R$ 999.656R$ 30,61%

2021 3.592.253R$ 2.450.005R$ 1.142.248R$ 31,80%

2022 3.951.478R$ 2.649.396R$ 1.302.082R$ 32,95%

CONSUMO MÉDIO

DE ENERGIA 31%

SAVING R$ 1.0 MM /ano 31%

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Case Hospital Amaral Carvalho

Segmento R$ /Inicial R$ /Final ECONOMIA /ANO %

Esterilização 872.078R$ 329.029R$ 543.049R$ 62%

Gases 621.320R$ 406.637R$ 214.683R$ 35%

Energia 12.525.654R$ 8.751.793R$ 3.773.861R$ 30%

Seguros 48.500R$ 37.200R$ 11.300R$ 23%

Limpeza 3.556.075R$ 2.818.800R$ 737.275R$ 21%

Manutenção 1.406.863R$ 1.171.051R$ 235.812R$ 17%

Medicamentos 7.907.800R$ 7.324.157R$ 583.644R$ 7%

Diversos 3.332.990R$ 3.130.101R$ 229.569R$ 7%

Papel 293.907R$ 277.009R$ 16.898R$ 6%

Total Geral R$ 30.565.185,74 R$ 24.245.776,92 R$ 6.346.089,09 21%

R$ 6.3 MM 21%

ONGOING BUSINESS DAY

DUE DATE TODAY

Data Inicial 16/08/2016

Data Final 17/02/2017

113

7 10-fev

94%

6%

178

1212

Contato

Obrigado !