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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com
qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Relatório de Avaliação
Instalação SP - Ribeirão Preto - PSF
Endereço da Instalação Rua Quintino Bocaiuva, 561
Centro Ribeirão Preto/SP – CEP 14015-160
Unidade: Procuradoria Seccional Federal em Ribeirão Preto
2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4
QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5
RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6
CHECK LIST ................................................................................................................................. 7
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 28
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO
Instalação:
SP - Ribeirão Preto - PSF Código do Centro de Custo da Instalação: 261200
Endereço da Instalação:
Rua Quintino Bocaiuva, 561 - Centro – Ribeirão Preto – SP – CEP 14015-160
Código RIP do prédio no SPIUnet: 6969.00055.500-0
Situação do Imóvel: Locado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 05 Área total do prédio (m²): 1.638,91
Unidade Gestora (UG): 110099 - SAD/SP CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional Federal em Ribeirão Preto - SP Código do Centro de Custo da Unidade: 261201
Endereço da unidade: Rua Quintino Bocaiuva, 561 - Centro – Ribeirão Preto – SP – CEP 14015-160 Telefone: (16) 3604-0430
Fax: (16) 3604-0430
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 3º andar com 3 salas de advogados com banheiro, 2 salas de administrativos com banheiro, 1 sala de reunião com banheiro e 1 banheiro masculino e um 1 feminino; 2º andar com 4 salas de advogados com banheiro, 2 salas de administrativos e estagiários com ba
Área Operacional da unidade (m²): 1.413,68
CNPJ da unidade: Não possui
Titular: E-mail:
Substituto: E-mail:
Coordenador Administrativo: Célia Regina Trevilatto E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 24 Procuradores Federais
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 17 - 03 (AGU) e 14 (INSS)
Quantidade de Estagiários: 17 - 04 (AGU) 13 (INSS)
Quantidade de Terceirizados: 8 - 02 auxiliares de serviços diversos, 04 vigilantes e 02 de limpeza
Outros Colaboradores: 0
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QUADRO DE AVALIAÇÃO
NOTA DA UNIDADE - 2012 67,62% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2013 70,00% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2014 70,91% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 72,41% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM
1.2 Área da Unidade 5 3 60,00% REGULAR
1.3 Áreas Comuns 1 1 100,00% ÓTIMO
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 14 70,00% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 2 50,00% REGULAR
2.2 Instalações Elétricas 8 5 62,50% BOM
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 13 65,00% BOM
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 5 4 80,00% BOM
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 3 50,00% REGULAR
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 6 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 29 25 86,21% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 87 63 72,41% BOM
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: SP - Ribeirão Preto - PSF | Unidade: PSF
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
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RELATÓRIO DE CUSTOS
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 181,35 R$ 63,75 R$ 122,04 R$ 367,14
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 497,08 R$ 20.928,56 R$ 20.928,56 R$ 20.928,56 R$ 497,08 R$ 20.928,56 R$ 84.708,40
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 896,00 R$ 896,00 R$ 1.792,00
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 18.455,84 R$ 1.259,26 R$ 18.455,84 R$ 18.455,84 R$ 18.455,84 R$ 18.455,84 R$ 18.455,84 R$ 18.455,82 R$ 130.450,12
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 277,82 R$ 245,72 R$ 315,62 R$ 485,72 R$ 315,62 R$ 353,42 R$ 618,11 R$ 763,34 R$ 3.375,37
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 5.511,69 R$ 5.511,69 R$ 5.511,69 R$ 5.511,69 R$ 5.511,69 R$ 5.511,69 R$ 5.511,69 R$ 38.581,83
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 4.527,22 R$ 4.527,22
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 2.517,67 R$ 3.629,62 R$ 3.139,13 R$ 3.333,49 R$ 3.577,73 R$ 2.874,68 R$ 2.672,95 R$ 2.845,37 R$ 3.427,73 R$ 28.018,37
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 4.860,04 R$ 38.880,32
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 315,42 R$ 318,75 R$ 382,40 R$ 758,34 R$ 318,75 R$ 127,50 R$ 124,17 R$ 2.345,33
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 5.526,37 R$ 5.574,36 R$ 5.611,94 R$ 5.645,95 R$ 5.622,25 R$ 5.577,43 R$ 33.558,30
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 1.086,00 R$ 1.086,00 R$ 1.086,00 R$ 1.086,00 R$ 1.086,00 R$ 5.430,00
AGU0075 AQUISICAO DE PAPEL R$ 3.798,00 R$ 3.798,00
R$ 33.402,17 R$ 47.686,22 R$ 60.346,28 R$ 59.540,04 R$ 44.106,65 R$ 59.320,00 R$ 33.523,38 R$ 33.459,76 R$ 4.447,90 R$ 375.832,40
Posição em: 19 de outubro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 7
CHECK LIST
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM No entanto, carece de manutenção.
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
A localização próxima às principais vias de acesso da cidade de Ribeirão Preto permite fácil acesso aos órgãos do Poder Judiciário localizados nesta cidade e às principais rodovias que ligam a cidade de Ribeirão Preto às cidades circunvizinhas, sedes de c
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO Existem inúmeros pontos cuja deterioração poderá acarretar problemas estruturais à edificação.
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Não existem postos de trabalho desocupados para instalar novos servidores.
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Existe 01 (uma) sala, cujo aparelho de ar condicionado, contudo, está quebrado.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
NÃO Somente há vagas para as chefias ocupadas por membros.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM A descarga é provocada.
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
No entanto, é sempre preciso realizar substituições/trocas/consertos.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
NÃO
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split.
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
No entanto, o aparelho da sala de reuniões está quebrado e precisa ser trocado. O aparelho da sala do servidor sempre para de funcionar ("quebra"), porque fica ligado ininterruptamente. O ideal seria a instalação de mais um aparelho para situações de emer
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
A única exceção é o aparelho do servidor.
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM Carlos Henrique de Carvalho Gatto
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
A unidade é atendida por (01) veículo oficial (terceirizado) da AGU e por 01 (um) veículo oficial (terceirizado) do INSS.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO As audiências, reuniões etc dentro do Município de Ribeirão Preto não são atendidas pelos veículos oficiais.
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO A unidade não tem recepcionista nem telefonista.
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO A unidade não tem serviço de copeirarem.
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO A unidade carece de computadores. Muitos computadores são "emprestados" pelo INSS.
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
NÃO Existem muitos computadores que já se tornaram obsoletos.
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM A unidade não tem arquivo físico. Todos os documentos são digitalizados e anexados no SICAU ou SAPIENS.
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)1? SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
1 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14
ANEXO I – FOTOS
Fachada
Portaria
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15
Calibri
Sala do Procurador-Chefe
Sala de Advogados ou Procuradores
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16
Sala de Servidores Administrativos
Sala de Servidores Administrativos
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 17
Copa ou cozinha
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18
Sala do servidor de rede da informática
Quadro geral de eletricidade
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 19
Ar condicionado
Ar condicionado
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20
Infiltrações
Infiltração junto ao ar condicionado
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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21
Infiltração
Parede com buraco
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22
Rachaduras na parede
Infiltração no teto
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23
Persiana quebrada
Porta estragada devido a infiltrações
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24
Infiltração em parede
Fita durex segurando divisória
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25
Conserto de infiltração em parede e fiação exposta
Tinta soltando devido a infiltração
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26
Barra de aço soltando da parede
Ferragem corroída devido a infiltração
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27
Estacionamento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28
ANEXO II – PLANTA BAIXA
Anotações
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Anotações
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Anotações
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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano