BALANÇO SOCIAL 2014

Jorge Luiz BunederPresidente

MENSAGEM DAPRESIDÊNCIAA STEMAC tem a satisfação de apresentar seu Balanço Social, com as principais políticas e ações relacionadas ao seu desempenho social. Este documento busca refletir seu comportamento empresarial, ético e transparente.

Em 2014, a STEMAC viveu um dos anos mais transformadores de sua história. Foi quando se deu início ao plano de mudança da unidade fabril para Itumbiara, Goiás, o que veio acompanhado de grandes desafios e conquistas. Também estivemos presentes em oito estádios-sede da Copa do Mundo e demonstramos, mais uma vez, nossa qualidade e energia para entrar em campo. No dia 28 de dezembro, fechamos o ano completando o 63º aniversário de uma evolução crescente, com certeza de que estamos no caminho certo.

Todas as mudanças pelas quais a STEMAC passou em 2014 tiveram o propósito de construir uma Empresa ainda mais forte. Em Itumbiara, a Indústria foi totalmente planejada para uma produção eficiente, pois o layout da nova fábrica foi pensado para atender às necessidades da produção, e o

grande espaço permite que sigamos crescendo por muitos anos. Em 2015, vamos terminar um ciclo que teve início em 2010. Além da migração da fábrica, a evolução dos projetos e equipamentos aumentará nossa produtividade. O produto passa a ser padronizado para fabricar, mas customizado para atender às necessidades do cliente.

A partir de 2015, estaremos mais próximos da Visão STEMAC, de se manter líder no Brasil e se tornar referência mundial no fornecimento de soluções energéticas até 2020. E, para isso a estratégia passa pela excelência na qualidade com foco integral no nosso negócio. Estamos construindo uma empresa com mais capacidade de ajudar na infraestrutura energética do País. Com a nova fábrica poderemos dobrar nossa capacidade de atendimento ao mercado.

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IDENTIDADEORGANIZACIONAL

MISSÃOOferecer soluções em energia, com grupos geradores movidos pelos mais diversos combustíveis. Atuar com responsabilidade socioambiental, promovendo o crescimento e a realização profissional, financeira e pessoal de cada colaborador, garantindo retorno adequado aos acionistas.

VISÃOManter-se líder no mercado brasileiro, tornando-se referência mundial no fornecimento de soluções energéticas, até o ano de 2020.

VALORESRespeito ao cliente: Garantir produtos e serviços eficazes, com tecnologia de ponta e que atendam a real necessidade do cliente.

Respeito aos colaboradores: Oferecer o melhor ambiente de trabalho, proporcionando crescimento pessoal e profissional, gerando orgulho e satisfação aos que fazem parte do nosso quadro de colaboradores.

Parceiros: Fortalecer as relações com nossos clientes, fornecedores e colaboradores, propiciando o crescimento e perpetuação do negócio.

Eficácia: Buscar constantemente o aprimoramento tecnológico dos nossos produtos, serviços e processos, por meio de treinamentos, pesquisas, alianças e estratégias.

Ética, Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Manter índices de elevada rentabilidade no negócio, sem prejuízo da ética nas relações com todos os públicos. Gerar emprego e renda, mantendo e criando novos projetos de inclusão social, respeitando o meio ambiente e assegurando sua integridade às gerações futuras.

GESTÃO DA EVOLUÇÃO PROFISSIONAL - GEPSNa STEMAC a gestão da carreira é um dos temas que tem sido cada vez mais trabalhado pela dupla profissional-empresa.

Ambos possuem parcela equivalente no processo de evolução profissional. Enquanto que a responsabilidade do profissional é buscar os seus objetivos e caminhos através da constante qualificação e aperfeiçoamento, a da empresa é promover um espaço sólido e fértil para a atração, retenção e valorização destes talentos.

O GEPS Gestão da Evolução Profissional STEMAC, consolida o posicionamento e expectativa da empresa, proporcionando o desenvolvimento dos seus profissionais, a partir de uma única metodologia que esclarece, orienta e auxilia o crescimento dentro da STEMAC.

GESTÃO ESTRATÉGICAO projeto Gestão Estratégica STEMAC-GES foi implantado em agosto de 2010, utilizando a metodologia BSC-Balanced Scorecard. É composto por quatro perspectivas, sendo elas: Aprendizado e Crescimento, Processos Internos, Mercado e Financeira. Cada uma delas tem papel essencial no nosso planejamento estratégico, formando objetivos e indicadores que serão essenciais para cumprirmos a nossa estratégia.

MAPA ESTRATÉGICOManter-se líder no mercado brasileiro, tornando- se referência mundial, no fornecimento de soluções energéticas, até o ano de 2020.

Promover gestores mais aptos a desenvolverem

suas equipes

Compatibilizar demandas da organização com os recursos

humanos da empresa

Fortalecer clima organizacional

Consolidar os sistemas de informação e a respectiva utilização pelos usuários

Proteger a participação de mercado

Atuar com responsabilidade socioambiental

Promover cultura de orientação para o resultado

GESTÃOPARTICIPATIVA

Buscando manter a competitividade na atração e retenção dos profissionais, anualmente a STEMAC realiza pesquisas salariais e de benefícios junto a empresas dos mais diversos ramos, portes e localidades do país. Esta prática faz com que a empresa se mantenha competitiva e atualizada sobre as tendências no que se refere à qualidade de vida de seus profissionais.

Outra prática constante na empresa é a realização anual da Avaliação de Desempenho, processo no qual todos os colaboradores efetivos são avaliados e orientados com base em suas Responsabilidades e Competências. A Avaliação de Desempenho corresponde a 25% dos critérios utilizados para promoções.

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A empresa oferece o Programa de Geração e Participação nos Resultados - PGPR. A partir deste programa, os resultados alcançados acima da meta, poderão ser distribuídos aos colaboradores em até dois salários a mais, por ano.

O programa PGPR foi desenvolvido por um Comitê Executivo, com representantes dos colaboradores, da empresa e do Sindicato dos Metalúrgicos de Porto Alegre. O grupo se reúne sistematicamente para acompanhar o desenvolvimento do Programa, zelando por melhores resultados. Este grupo também tem o papel de realizar o esclarecimento de dúvidas.

PROGRAMA DE GERAÇÃOE PARTICIPAÇÃO NOSRESULTADOS - PGPR

Para acompanhar o clima organizacional, realizamos, bianualmente, Pesquisa de Clima Organizacional. De acordo com os resultados, são realizados planos de ação, que são acompanhados com indicadores e metas.

Estas ações visam promover o alinhamento e a relação entre colaboradores e empresa, buscando o melhor ambiente de trabalho e o melhor desempenho organizacional.

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL O Código de Ética e Conduta STEMAC tem

como base os princípios e valores seguidos pela companhia e foi desenvolvido com o apoio da Ernst & Young Terco, consultoria líder na prestação de serviços profissionais.

O Código de Ética e Conduta está diretamente ligado à cultura organizacional da STEMAC e foi desenvolvido com o objetivo de orientar as práticas apropriadas a serem seguidas pelos colaboradores. Reforça questões jurídicas importantes e serve como um guia sobre os princípios da Empresa, conduta esperada de cada um e responsabilidades. Estruturado com base em questões que fazem parte da rotina de todos e conceitos da Empresa, os conteúdos são apresentados de forma clara e abrangente para que possam ser colocados em prática facilmente.

A STEMAC oferece Ouvidoria, canal que pode ser acessado pelos públicos interno e externo. Imparcial e transparente, a Ouvidoria garante a confidencialidade das informações, preservando a identidade das pessoas envolvidas.

CÓDIGO DE ÉTICA

CONTATO SEGURO

Valorizando a busca do primeiro emprego, a STEMAC participa na formação e desenvolvimento de estudantes de escolas técnicas do SENAI. Os alunos recebem cotas mensais e estágio na Empresa.

MENORES APRENDIZES

PROGRAMA DE ESTÁGIOS

A STEMAC participa do Projeto Pescar, oportunizando capacitação em Eletricidade Básica e Mecânica, com duas turmas mistas de 24 alunos cada, visando o resgate de jovens em situação de vulnerabilidade social. Consequentemente estes jovens tem maiores possibilidades de ingresso no mercado de trabalho, conquistando melhores condições socioeconômicas. Os alunos dos cursos recebem uniforme, material didático, transporte, assistência médica e odontológica, seguro de vida e alimentação totalmente subsidiados.

PROJETO PESCAR

O programa de estágios da STEMAC oportuniza aos estudantes de diversas áreas a praticar os conhecimentos adquiridos em sala de aula, vivenciando no dia-a-dia a teoria e absorvendo melhor os conhecimentos, podendo refletir e confirmar sobre a sua escolha. Participam de todas as atividades da empresa e são orientados durante o período de estágio por profissionais qualificados.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

INDICADORES QUANTITATIVOS 2014

A STEMAC firma seu compromisso com os direitos das crianças através da não contratação de mão-de-obra infantil, respeitando a legislação vigente e desenvolvendo ações que visam garantir aos adolescentes proteção, desenvolvimento pessoal e capacitação profissional. Destacamos os seguintes programas:

Valor investido no Projeto Pescar (R$) 205.236

11

74

2013

190.603

27

68

Número de estágios na empresa

Número de menores aprendizes na empresa

AÇÃO SOCIALA STEMAC incentiva a participação dos seus colaboradores em ações de responsabilidade social. A empresa coloca em prática diversas ações em benefício da comunidade, confirmando seu compromisso com o desenvolvimento social. Em parceria com a Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais e entidades ligadas à FIERGS, a STEMAC pratica o conceito de reaproveitar o que é desperdiçado em favor daqueles que mais precisam. Neste sentido a empresa promove o desenvolvimento de ações sociais que tem como foco atender às instituições sociais em suas necessidades básicas, gerando bem estar social e possibilitando maior desenvolvimento da população em situação de vulnerabilidade.

PROJETOS DESPORTIVOS E INCENTIVOS CULTURAISA STEMAC apóia inúmeros projetos sociais e atividades desportivas, podemos destacar:

• Natal Luz de Gramado

• Festival de Cinema de Gramado

• Chocofest – Páscoa de Gramado

• Espetáculo Korvatunturi em Gramado

• Sonho de Natal em Canela

• Banco de Alimentos

• Fundação Projeto Pescar

TRIBUTOS E ENCARGOS

Tributos (R$)

Encargos Sociais (R$)

Total Gerado (R$)

2013

164.056

25.268

189.324

2014

161.483

27.478

188.961

AÇÃO

Banco de Alimentos (kg)

ARRECADAÇÃO

1.641

Cozinha Voluntária (refeições) 22.116

Banco de Medicamentos (medicamentos) 575

Banco de Vestuário (peças) 2.895

RESPONSABILIDADE AMBIENTALGESTÃO AMBIENTALA preocupação ambiental e a busca pela sustentabilidade fazem parte dos valores da STEMAC, e para tanto temos como práticas ambientais: disseminar informações sobre as questões ambientais aos colaboradores, identificar oportunidades de aproveitamento de rejeitos, substituição de insumos, redução de perdas nos processos, mudanças tecnológicas, reciclagem, redução do consumo de energia e água.

A STEMAC acredita que as empresas, ao usarem seu poder para criar um mundo ambientalmente sustentável, estão exercendo na plenitude sua responsabilidade social e ajudando a construir um mundo melhor.

Com o início da operação da nova Fábrica em Goiás, surgiram novas oportunidades de ações ambientais, visando manter o compromisso da companhia com o meio ambiente. Dessa forma, através de ações de otimização do consumo de recursos naturais e de incentivo à minimização da geração de resíduos, verificamos, ao longo do ano de 2014, uma significativa redução no volume de resíduos gerados e no consumo de recursos naturais. O volume de resíduos gerados por grupo gerador produzido em Dezembro de 2014, foi reduzida em 44,3% em comparação a Janeiro do mesmo ano. Da mesma forma, o consumo de energia elétrica e o consumo de água por grupo gerador produzido, foi reduzido em 42,6% e 30,6%, respectivamente.

COLETA DE PILHAS, BATERIAS E ÓLEO DE COZINHAA STEMAC disponibiliza pontos voluntários de coleta de pilhas, baterias portáteis e óleo de cozinha, estimulando em seus colaboradores o cuidado com o meio ambiente.

O óleo de cozinha também recebe atenção especial na empresa, coletamos os resíduos de duas maneiras: no refeitório interno, onde ocorre a coleta do óleo utilizado na preparação da refeição de colaboradores e através do óleo coletado pelos próprios colaboradores, que trazem de suas residências para destinação adequada.

A STEMAC tem preocupação com a destinação final ambientalmente adequada para cada resíduo de sua produção, com o objetivo de prever, minimizar ou eliminar os potenciais agentes poluidores do ar, da água e do solo. São aspectos importantes o desenvolvimento e a utilização de insumos, produtos e embalagens recicláveis ou biodegradáveis.

PROGRAMA CONSCIÊNCIALIMPA

3.765.663

2014

2.015.355

2013INDICADORES QUANTITATIVOS

Resíduos Recicláveis (kg)

O Programa Consciência Limpa faz parte das boas práticas da gestão ambiental, atendendo aos valores da empresa visando diminuir os impactos ambientais decorrentes das nossas atividades.

A STEMAC substituiu no processo de fabricação de atenuadores de ruído, a lã de vidro pela fibra de poliéster, a qual utiliza garrafas PET como matéria-prima.

Para o processo produtivo, em média são utilizados por mês 9 mil m² de fibra de poliéster, o que representa a reciclagem de 1.926.000 garrafas PET/mês, uma vez que são utilizados 214 garrafas para produzir cada m² deste material.

Além do benefício ambiental, esta mudança também proporcionou melhorias para o ambiente de trabalho dos colaboradores da indústria, por se tratar de um material limpo que não requer o uso de vestes e equipamentos de proteção individual.

MATERIAL RECICLADO NOPROCESSO PRODUTIVO

PRÊMIO BORBOLETA AZULEm 21 de dezembro de 2006, a STEMAC recebeu o prêmio de Responsabilidade Ambiental Borboleta Azul, instituído pela Secretaria de Meio Ambiente do Rio Grande do Sul, reconhecendo sua atitude responsável no tratamento e reaproveitamento dos recursos naturais.

PRÊMIO SAINT GOBAINO projeto arquitetônico do parque fabril da Stemac em Itumbiara ficou entre os nove finalistas no prêmio Saint Gobain, que elegeu os melhores empreendimentos sustentáveis do Brasil em várias categorias. A empresa Vortex Arquitetura foi a responsável pelo projeto, que se destacou entre 388 inscritos. Alguns elementos que chamaram a atenção foram os pisos permeáveis, o sistema de coleta e reaproveitamento de águas da chuva, os elementos técnicos que reduzem o calor do ambiente, a economia de luz com iluminação natural, as Estações de Tratamento de água e esgoto próprias e a baixa interferência no terreno, que preserva os recursos naturais.

SISTEMA DE AQUECIMENTO DE ÁGUAA STEMAC implementou um sistema de aquecimento de água que utiliza bombas de calor, ecologicamente correto, e que fornece até seis vezes mais energia do que a eletricidade que consome. Um ganho de ordem econômica e ambiental.

SELO VERDEEm 30 de agosto de 2012, a STEMAC recebeu o selo de Responsabilidade Socioambiental (Destaque Preservação Ambiental), instituído pelo Jornal do Meio Ambiente do Estado de São Paulo.

O processo de pintura eletrostática que não contem solventes, conta com uma Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) na qual monitoramos a qualidade do efluente tratado.

Este monitoramento ocorre através da análise de amostras coletadas do efluente bruto (antes de entrar na ETE) e efluente final (depois de tratado na ETE) e gera o Indicador Percentual de Qualidade do Efluente Tratado. A STEMAC atendeu com 100% dos parâmetros recomendados pela Resolução CONAMA 128/06, que dispõe sobre os padrões de emissão de efluentes para o Estado do Rio Grande do Sul.

Além disso, a Unidade de Pintura Eletrostática dispõe de duas cisternas, que reaproveitam a água da chuva e de estufas à GLP - Gás Liquefeito de Petróleo, que é um combustível ecológico, menos poluente.

A Fábrica Itumbiara/GO possui uma Estação de Tratamento de Efluentes (E.T.E.), e uma Estação de Tratamento de Água de Reuso (E.T.A). Os efluentes sanitários, após o tratamento, são lançados em leitos de infiltração (solo), e os efluentes industriais, após o tratamento inicial na E.T.E., são encaminhados para a E.T.A, onde recebem tratamento adequado para sua reutilização na própria fábrica, num ciclo fechado de reaproveitamento.

TRATAMENTO DE EFLUENTESINDUSTRIAIS

APROVEITAMENTODE ÁGUAS PLUVIAISA STEMAC entre outras iniciativas realiza o Aproveitamento das Águas Pluviais. Esta iniciativa tem como objetivo a captação de água da chuva oriunda dos telhados dos nossos prédios, armazenamento e utilização das águas nos consumos adequados.

Este programa economiza por ano

cerca de 3,1 milhões de litros de água

VALORIZAÇÃO DOCOLABORADORCOMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONALA STEMAC tem uma preocupação constante com o desenvolvimento e a capacitação dos funcionários, para tanto, são desenvolvidos treinamentos, que superam a maioria dos indicadores referenciais do setor. Como política, oferece plano de benefícios e programa de capacitação.

Principais programas de capacitação:

• Desenvolvimento de Lideranças

• Auxílio Idiomas

• Auxílio Educação

• Ciclo de Palestras de Desenvolvimento Pessoal

• Capacitação em Libras

• Treinamento em Produtos STEMAC

CAPACITAÇÃO DOSCOLABORADORES

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Investimento em R$ mil

Colaboradores por Escolaridade

0

200

400

600

800

1000

1200

2010 2011 2012 2013 2014

670

1.023

781

1.074

467

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Ensino Fundamental

Ensino Médio Ensino Superior

13,09%

67,53%

19,38%

A STEMAC conta com um quadro de 2.383 funcionários, distribuídos entre a Matriz em Porto Alegre e suas 38 filiais no território nacional, e apresenta os seguintes indicadores do corpo funcional:

A STEMAC desenvolveu o programa PCD’s que ocorre através do comprometimento de diversos níveis da empresa e do estabelecimento de melhorias no ambiente de trabalho. São também ministrados cursos para integrar os funcionários à rotina dos deficientes e vice-versa.

A STEMAC oferece aos colaboradores um Plano de Previdência Privada com o objetivo de complementação de aposentadoria, buscando assegurar maior segurança financeira e mais qualidade de vida ao colaborador aposentado.

PROGRAMA DE INCLUSÃO DEPESSOAS COM DEFICIÊNCIA

PREPARAÇÃO PARA APOSENTADORIA

VALORIZAÇÃO DADIVERSIDADE

INDICADORES DO CORPO FUNCIONAL 2013

Nº de empregados ao final do período

Nº de empregados(as) acima de 45 anos

Nº de mulheres que trabalham na empresa

Nº de negros que trabalham na empresa

Nº de pessoas com deficiência ou com necessidades especiais

Nº de admissões durante o período

2.652

616

370

589

268

116

2014

2.383

888

311

652

287

91

INDICADORES QUANTITATIVOS 2013

Nº de beneficiários

Valores investidos (R$)

629

776.410

2014

566

677.864

PROGRAMA DE SAÚDEO Programa de Saúde STEMAC, através do desenvolvimento de campanhas de cunho educacional e preventivo, tem por objetivo estabelecer entre os funcionários uma postura preventiva em relação à saúde. Igualmente, oportuniza aos funcionários os recursos necessários para a manutenção da saúde, seja através de seus convênios ou auxílio financeiro.

Os benefícios são: Assistência Odontológica, Assistência Médico-Hospitalar, Vacinação Contra a Gripe, Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, Projeto de Prevenção ao Uso de Drogas no Trabalho e na Família, Auxílio Lentes e Auxílio Farmácia.

Com o intuito de incentivo a prevenção, anualmente a empresa organiza campanhas como a Semana da Saúde e a Campanha de Vacinação contra a gripe. Além destas campanhas, a empresa oferece ambulatório interno, com médico e enfermaria de plantão e ginástica laboral realizada em todas as áreas da empresa.

A STEMAC oferece um amplo plano de benefícios para seus colaboradores e familiares, sempre focados na geração do bem estar social e no desenvolvimento profissional. Foram efetuados os seguintes investimentos nos últimos dois anos:

INVESTIMENTOS EM COLABORADORES E FAMILIARES

117.286

2013 2014BENEFÍCIO / em R$ mil

Remuneração

Total 138.392

987Segurança e Medicina do Trabalho (EPI’s + Medicamentos)

16.161Alimentação

93Auxílio Creche

443Auxílio Educação

Eventos de Integração

Previdência Privada

Participação nos lucros ou resultados

529

776

2.117

124.486

144.536

1.202

16.837

135

523

675

678

0

PROGRAMA DE TRANSIÇÃORESPONSÁVEL - PTRA transferência da atividade fabril para o Estado de Goiás e o consequente encerramento das atividades da fábrica de Porto Alegre/RS, fizeram com que fossem priorizados, no ano de 2104, o apoio e assistência total aos trabalhadores da operação. Para tanto, foi elaborado, juntamente com uma comissão de empregados e o apoio do sindicato, o Programa de Transição Responsável (PTR). Iniciado a partir de maio de 2014, foi idealizado como um agradecimento às equipes, uma recompensa à dedicação dos colaboradores e suporte financeiro para a realização da transição de carreira dos impactados pela mudança.

Os benefícios do Programa foram bônus financeiro, manutenção do plano de saúde e do auxílio educação por três meses após o fim do contrato, além de todos os direitos legais.

O Programa contemplou todos os colaboradores das áreas envolvidas e que foram dispensados pela empresa no período.

Enquanto permaneceram na STEMAC:

• Pagamento mensal de um bônus de R$250, creditado em folha de pagamento.

Ao serem desligados da empresa:

• Continuidade do plano de saúde e do auxílio educação por três meses após a rescisão;

• Pagamento de 2,5 salários, no momento da rescisão;

• Todas as verbas rescisórias devidas (aviso-prévio indenizado, férias e 13º salário proporcionais, direito a sacar o Fundo de Garantia (FGTS) e multa de 40% sobre o total do FGTS).

PROGRAMA SINAL VERDEO Projeto de Prevenção ao Uso de Drogas no Trabalho e na Família Projeto Sinal Verde, visa uma melhor qualidade de vida para os funcionários e familiares. A STEMAC colocou em prática um modelo próprio de prevenção, com ações que contemplam a valorização da vida, o autoconhecimento e o acompanhamento de situações de risco. A STEMAC recebeu a certificação SESI/ONU pelo desenvolvimento do projeto. O sucesso obtido na matriz motivou que o projeto fosse implantado também nas filiais do Rio de Janeiro e São Paulo, as quais também receberam a certificação SESI/ONU. Como ações do projeto são realizadas atividades de integração e tratamento psicológico para atendimentos específicos, entre outros.

Dentre as ações de prevenção a saúde do trabalhador, podemos destacar: a Ginástica Laboral e o Departamento de Esportes.

A Ginástica Laboral abrange tanto as áreas administrativas como industriais, e tem por objetivo prevenir as lesões decorrentes das atividades laborais. O trabalho é conduzido por profissionais especializados.

O Departamento de Esportes é orientado por um grupo de colaboradores voluntários, que criaram uma comissão organizacional que estimula a prática desportiva, coordenando a participação do colaborador em competições e treinamentos físicos. São disponibilizados todos os recursos necessários para um desenvolvimento satisfatório das atividades em modalidades como Futebol, Voleibol, Basquetebol, Atletismo, Ciclismo, Natação, Xadrez, entre outros.

PRÊMIOS ALCANÇADOSO nosso trabalho foi reconhecido através de importantes prêmios em 2014, como figurar na 39ª posição entre as 100 maiores do Rio Grande do Sul e ocupar o 110º lugar no ranking 500 Maiores do Sul, segundo a Revista AMANHÃ. Outra importante condecoração ocorreu na Revista NEI, especializada em novidades industriais, no ranking dos cinco fornecedores preferidos pela indústria em mais de 400 categorias de produtos e equipamentos. A STEMAC figurou em primeiro lugar nas categorias Grupos Geradores de Energia Elétrica e Equipamentos para grupos geradores.

O Instituto Amanhã, braço de educação executiva do Grupo Amanhã, com atuação nacional, lançou em 2014 o livro: “100 Marcas do Rio Grande: a história e os valores das marcas consagradas como ícones da identidade e da cultura empresarial gaúcha”.

A STEMAC figurou nesta importante publicação, como marca reconhecida e lembrada pelos gaúchos, através de sua trajetória ao longo de mais de 60 anos.

O livro foi distribuído para os setores público e privado, principais lideranças empresariais da Região Sul, além de formadores de opinião e bibliotecas das principais escolas de negócios, administração e marketing do Brasil.