TAREFA R09TURMA:19GRUPO93

Em 1992 foi promovido o primeiro “Lean Enterprise Benchmarking Project”,cujo objetivo era comparar níves de produtividade de fábricas de autopeças inglesas e japonesas.

Isso levantou questões a respeito da performance mundial:

_Até que ponto a performance dos ingleses era representativa em relação à Europa?;_como as companhias americanas se comparavam com as japonesas e européias?;_como a recessão japonesa no início da década de 90 afetou os métodos de operação de suas empresas?

PRÉ REQUISITOS PARA A PERFORMANCE DE CLASSE MUNDIAL

Controle de processo; Gestão da cadeia logística (supply chain)

A performance das fábricas de classe mundial foi mediada segundo dois critérios: produtividade e qualidade.

CONTROLE DO PROCESSO AO LONGO DO SUPPLY CHAIN

1-Qualidade do suplly chain 2-Inventários no supply chain 3-Tempo no suplly chain 4-Programação no supply chain

ANÁLISE POR PAÍS

1-Performance 2-Contexto de produção e capacidade 3-Controle de processo ao longo do supply

chain.número de fornecedores e clientes.qualidade no supply chain.dispersão geográfica.inventários ao longo do supply chain.estabilidade da programação

Se o mercado esfria e o ciclo de reprogramação é muito lento,a empresa não conseguirá reduzir logo a produção e acabará ficando com o depósito abarrotado.

Com o supply chain, a tendência é reduzir a ineficiência e os estoques desnecessários obtendo mais sincronia dentro da cadeia produtiva e aumentando a produtividade e a qualidade.

PERGUNTAS E RESPOSTAS

1-Qual é o maior desafio para as fábricas que não são de classe mundial?

R: Quebrar o círculo vicioso de apagar incêndios que drenam recursos, energia, tempo e dinheiro fora das melhorias de processo.

2-A performance das fábricas de classe mundial foi mediada segundo dois critérios. Quase são eles?

R: Produtividade e qualidade3-O que é produção enxuta?R: Fluxo integrado de produção, com baixo

inventário, pequenos lotes feitos just in time.

4-Cite alguns fatos que afetam os inventários.R: Simplicidade ou complicação dos fluxos de

produção e incerteza de demanda e fornecimento.

5-Nas fábricas de classe mundial há menos estoque em todos os pontos ao longo da cadeia. Quais as razões para isso?

R: Alta qualidade. Menos defeitos significa menos incerteza e , consequentemente, menor nível de inventário.