Estilo de

AprendizagemAprendendo a

aprender melhor....

Teste de Estilo de Aprendizagem: TEA

• O conceito de Estilo de Aprendizagem foi desenvolvido originalmente por David Kolb, PhD Harvard, especializado em aprendizagem– Customizado pela psicóloga e consultora Carmem Rittner– Sistema online desenvolvido e comercializado pela OmRá

Technologies for a better life• O Teste de Estilo de Aprendizagem ajuda a mapear o perfil de

aprendizagem de cada colaborador, ou seja, como cada um pode aprender melhor

• É uma ferramenta para otimizar o investimento em treinamentos na empresa, através de diversas estratégias possíveis a partir do mapeamento de toda a força de trabalho

• Pode ser usado para melhorar a comunicação entre gestor e colaborador além de ser uma ferramenta de autoconhecimento

• Pode ser usado como ferramenta de apoio em processos de Recrutamento e Seleção

Estilo de Aprendizagem: Teoria• O modelo de aprendizagem de David Kolb, PhD

de Harvard, é baseado em como nosso cérebro reage nas situações de aprendizagem, a partir de padrões estabelecidos em nossa mente, que indicam duas tendências de escolhas que fazemos automaticamente quando estamos aprendendo:

s e n t i r

p e n s a r

o b s e r v ar

a g i r

acomodador

assimiladorconvergente

divergente

• Não há melhor, nem pior...Todos somos capazes de aprender de todas as formas, porém cada pessoa aprende mais facilmente por uma das 4 formas preferenciais de aprendizagem: sentir, pensar, agir ou observar.

2. Tendência a se envolver na prática, agindo, ou a ser mais observador nas situações de aprendizagem

1. Tendência a nos envolvermos mais racionalmente ou mais com as sensações nas situações de aprendizagem

• A combinação das duas principais formas preferenciais de cada pessoa, nos dá seu estilo de aprendizagem: assimilador, convergente, acomodador e divergente.

Forma Preferencial de AprendizagemVivência

Concreta(sentir)

Observação Reflexiva(observar)

Conceituação Abstrata(pensar)

Experimentação Ativa

(agir / fazer)

Estilos de AprendizagemVivência Concreta(sentir)

Observação Reflexiva(observar)

Conceituação Abstrata(pensar)

Experimentação Ativa

(agir / fazer)

Acomodador

Divergente

Convergente

Assimilador

Estilos de Aprendizagem de um Grupo

Vivência Concreta(sentir)

Observação Reflexiva(observar)

Conceituação Abstrata(pensar)

Experimentação Ativa

(agir / fazer)

Acomodador

Divergente

Convergente

Assimilador

Benefícios do TEA• Individuais:

– Autoconhecimento– Melhor rendimento e eficiência em treinamentos– Melhor interação com a equipe e gestor– Melhor capacidade de transmissão de informação

• Para a Empresa:– Melhor comunicação e relação entre gestores e colaboradores– Maior colaboração e melhoria do trabalho em equipes– Conhecimento do perfil de aprendizagem de cada colaborador– Possibilidade de elaboração de estratégias de treinamento

• Grupos homogêneos• Grupos heterogêneos• Pra quem e como usar e-learning

– Informação ao facilitador dos treinamentos sobre perfil da turma– Melhoria do resultado final do treinamento, em termos de absorção

de conhecimentos, resultando em menores custos de treinamento– Aceleração da curva de aprendizagem da empresa sobre novos

produtos, novos sistemas, novas parcerias, novos processos– Relatórios no idioma do usuário: em português, inglês ou espanhol– Possibilidade de uso para recrutamento e seleção

Benefícios do TEARecrutamento & Seleção

• A ferramenta de Estilo de Aprendizagem é mais uma ferramenta de apoio à tomada de decisão sobre R&S, agregando valor a outras ferramentas e ao difícil processo de decisão sobre uma nova contratação

• Mapear a preferência de aprendizagem em processos internos ou externos de R&S através do alinhamento do candidato ao perfil da posição buscada

• Identificar melhores opções de compatibilidade no relacionamento / comunicação de candidatos com o gestor da posição buscada

• Identificar melhores opções de adaptabilidade de candidatos aos programas de treinamento existentes na empresa para a posição buscada (programas de líderes, programas de trainees etc)

• Avaliar formas de estilo de aprendizagem mais adequadas às áreas e negócios de empresa

Forma Preferencial de Aprendizagem

Pontos Fortes

– Relacionamento– Aprendizagem por

experiências vividas– Sensibilidade aos

sentimentos das pessoas

– Bons decisores intuitivos

Vivência Concreta(sentir)

Forma Preferencial de Aprendizagem

Estratégia de Treinamento– Grupos Pequenos– Precisam de Feedback, confiança e suporte– Aprende com os pares– Face a Face– Precisa de Boas Vindas– Conhecer o ambiente– Ouvir de alguém– Entrevistar pessoas

Coach Compreensivo e Paciente!

Vivência Concreta(sentir)

Forma Preferencial de Aprendizagem

Observação Reflexiva

(observar)

Pontos Fortes

– Observa cuidadosamente antes de julgar

– Observa diferentes perspectivas

– Busca o sentido dos acontecimentos

– Pacientes– Imparciais

Forma Preferencial de Aprendizagem

Estratégia de Treinamento– Precisa Muita Informação de várias fontes– Tomar notas– Perguntas e Respostas– Material extra sem ser solicitado– Informação antes do treinamento– Múltiplas Perspectivas– Demonstre várias vezes

Observação Reflexiva(observar)

Forma Preferencial de Aprendizagem

Experimentação Ativa

(agir / fazer)

Pontos Fortes

– Assume Riscos– Influência pela ação– Capacidade de

realização– Experimenta

Forma Preferencial de Aprendizagem

Estratégia de Treinamento– Defina o problema– Objetivos Claros Com Prazo– Hands on– Simuladores– Dê desafios– Tentativa e erro– Pilotos– Just Do it!

Experimentação Ativa(agir / fazer)

Forma Preferencial de Aprendizagem

Pontos Fortes

– Análise lógica das ideias

– Planejamento sistemático

– Agir a partir da compreensão intelectual

– Precisão dos resultados

Conceituação Abstrata(pensar)

Forma Preferencial de Aprendizagem

Estratégia de Treinamento– Educador tem que ser Expert ou Pesquisador– Quadro Geral– Material ( Manual, Vídeo, Bibliografia)– Pesquisas e Análises– Revisão e Melhoria do programa– Integração do Conhecimento– Estruturado e Sistemático (Passo a Passo)– Visual

Conceituação Abstrata(pensar)

Estratégias para melhor desenvolver a capacidade de

aprendizagem individualA partir da identificação do estilo de aprendizagem, cada um poderá melhorar sua capacidade de aprendizagem de algumas formas:

1. Quando precisar aprender rapidamente sobre algo novo, buscar situações que privilegiem seu estilo de aprendizagem;

2. Desenvolver uma forma de adaptar os pontos fortes de seu estilo de aprendizagem com as experiências com que se defronta no seu dia a dia;

3. Adaptar-se ao mundo: desenvolver relacionamentos de aprendizagem e trabalho com pessoas cujos pontos fortes e fracos de aprendizagem sejam opostos aos seus;

4. Praticar e desenvolver técnicas de aprendizagem em áreas de seus pontos fracos.

Workshops de Aprendizagem• Workshops para Gestores: Aprendendo a Aprender..... e ENSINAR

– leva aos líderes o conceito de que uma das tarefas do líder é ser educador. O objetivo é que os gestores aprendam a apoiar melhor seus colaboradores no seu processo de desenvolvimento pessoal, bem como utilizar as informações sobre como cada colaborador aprende, melhorando o nível de comunicação com cada colaborador e com a equipe, resultando em um melhor nível de relacionamento entre gestor e colaborador e entre os membros da equipe, e melhorando a performance do grupo como um todo.

• Workshops para Equipes: Aprendizagem & Comunicação.

– leva aos participantes o conceito de aprendizagem e a importância da mesma nos dias atuais. O objetivo é que os participantes entendam as diferenças entre as pessoas e suas formas de aprendizagem e possam com isto se comunicar melhor com os profissionais de sua equipe e de outras equipes.

• Workshops para Profissionais de Treinamento / RH: Estratégias de RH a partir dos estilos de aprendizagem.

• Workshop para Vendas: Vendendo melhor através do entendimento dos perfis de aprendizagem de clientes

• Coaching de Aprendizagem: Devolutivas individuais para líderes

Informações sobre a empresa OmRá

Nosso Diferencial:Visão de Negócios e Expertise Tecnológico &

HumanoConsultoria de Negócios, Tecnologia e Fator Humano, especializada na introdução de novas tecnologias e no uso da tecnologia para melhoria da produtividade pessoal e profissional.

Atuação em médias e grandes empresas, que valorizam o ser humano e investem no seu desenvolvimento.

Experiência com mais de 250 empresasna introdução e uso de novas tecnologias,apoiando executivos, líderes e profissionaisde vendas no uso de tecnologia paramelhorar sua produtividade, seu dia a dia e sua vida.

Expert em tecnologias e softwares de produtividade e mobilidade (Smartphones / Tablets)

Buscamos superar as expectativas dos clientes, levando produtos e soluções inovadoras, com serviços de excelência, estabelecendo relacionamentos de longo prazo.

Negócios

Pessoas

Tecnologia

Nossos Clientes

• Nossos profissionais já conduziram projetos com empresas líderes em tecnologia de informação e mobilidade:

• Desenvolvemos projetos customizados de treinamentos em clientes líderes em seus mercados

Nossos Principais Produtos

• Desenvolvimento Humano / Educação Corporativa– Workshops de Produtividade Pessoal

Metodologia + Aplicação Prática (Outlook/Notes) + Comportamental

• Produtividade para Líderes & Média Gerência• Produtividade para Vendas• Produtividade para Franqueados• Coaching de Produtividade Pessoal para Altos Executivos• Produtividade para Secretárias e Assistentes Executivas• Produtividade para Talentos / Futuros Executivos• Produtividade para Trainees• Produtividade para níveis operacionais• Dicas e Truques do Microsoft Outlook• Reuniões Produtivas• E-mail Efetivo• Palestras de Produtividade Pessoal & Qualidade de Vida• Produtividade com Smartphones / Tablets

Nossos Principais Produtos

• Desenvolvimento Humano / Educação Corporativa

– Estilos de Aprendizagem• Mapeamento de Estilos de Aprendizagem de Profissionais• Workshop para Gestores: Liderança & Aprendizagem• Workshop para Equipes: Aprendizagem & Comunicação• Workshops para Profissionais de Treinamento / RH:

Estratégias de RH a partir dos estilos de aprendizagem. • Coaching de Aprendizagem: Devolutivas individuais para

líderes

– Sistemas Estratégicos em Desenvolvimento Humano• Canais de Aprendizagem: como aprender, além de treinamentos..• Avaliação de Desempenho / 360º / Gestão por Competências• Desenvolvimento de Sistemas Customizados

– Palestras sobre Gestão do Tempo, Planejamento, Organização Pessoal, Vendas Consultivas, Feedback 360º

– Desenvolvimento de treinamentos customizados para força de vendas

O que significa OmRá?

OmRá = Amor, com letras invertidas....OmRá = remete à idéia de honrar....OmRá = Om, o mantra, equilíbrio... + Rá o Deus sol egípcio...OmRá = Organização, Mobilidade, Resultado e Atitude

Isto tudo quer dizer que honramos os compromissos que assumimos e as relações humanas que desenvolvemos com nossos clientes, colaboradores e parceiros, baseando nosso trabalho no equilíbrio de nossas competências profissionais e realizando tudo com amor, que é o aspecto fundamental para fazer com que qualquer atividade seja desempenhada com maestria.

Wagner Mancini wmancini@omra.com.br

www.omra.com.br (11) 98473-3133 www.estilodeaprendizagem.com.br