Universidade do Sul de Santa Catarina - Unisul€¦ · Rosa Beatriz Madruga Pinheiro Sergio Sell Tatiana Lee Marques Valnei Carlos Denardin Sâmia Mônica Fortunato (Adjunta) Coordenadores

Universidade do Sul de Santa Catarina

PalhoçaUnisulVirtual

2012

Curso de Graduação Administração

Modalidade a distância

Manual do Curso

manual_administracao_2+2.indd 1 25/11/11 10:30

CréditosUniversidade do Sul de Santa Catarina | Campus UnisulVirtual | Educação Superior a Distância

ReitorAilton Nazareno Soares

Vice-Reitor Sebastião Salésio Heerdt

Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Corrêa Máximo

Pró-Reitor de Ensino e Pró-Reitor de Pesquisa, Pós-Graduação e InovaçãoMauri Luiz Heerdt

Pró-Reitora de Administração AcadêmicaMiriam de Fátima Bora Rosa

Pró-Reitor de Desenvolvimento e Inovação InstitucionalValter Alves Schmitz Neto

Diretora do Campus Universitário de TubarãoMilene Pacheco Kindermann

Diretor do Campus Universitário da Grande FlorianópolisHércules Nunes de Araújo

Secretária-Geral de EnsinoSolange Antunes de Souza

Diretora do Campus Universitário UnisulVirtualJucimara Roesler

Equipe UnisulVirtual

Diretor AdjuntoMoacir Heerdt

Secretaria Executiva e CerimonialJackson Schuelter Wiggers (Coord.)Marcelo Fraiberg MachadoTenille Catarina

Assessoria de Assuntos Internacionais Murilo Matos Mendonça

Assessoria de Relação com Poder Público e Forças ArmadasAdenir Siqueira VianaWalter Félix Cardoso Junior

Assessoria DAD - Disciplinas a DistânciaPatrícia da Silva Meneghel (Coord.)Carlos Alberto AreiasCláudia Berh V. da SilvaConceição Aparecida KindermannLuiz Fernando MeneghelRenata Souza de A. Subtil

Assessoria de Inovação e Qualidade de EADDenia Falcão de Bittencourt (Coord.)Andrea Ouriques BalbinotCarmen Maria Cipriani Pandini

Assessoria de Tecnologia Osmar de Oliveira Braz Júnior (Coord.)Felipe FernandesFelipe Jacson de FreitasJefferson Amorin OliveiraPhelipe Luiz Winter da SilvaPriscila da SilvaRodrigo Battistotti PimpãoTamara Bruna Ferreira da Silva

Coordenação Cursos

Coordenadores de UNADiva Marília FlemmingMarciel Evangelista CatâneoRoberto Iunskovski

Auxiliares de CoordenaçãoAna Denise Goularte de SouzaCamile Martinelli SilveiraFabiana Lange PatricioTânia Regina Goularte Waltemann

Coordenadores GraduaçãoAloísio José RodriguesAna Luísa MülbertAna Paula R.PachecoArtur Beck NetoBernardino José da SilvaCharles Odair Cesconetto da SilvaDilsa MondardoDiva Marília FlemmingHorácio Dutra MelloItamar Pedro BevilaquaJairo Afonso HenkesJanaína Baeta NevesJorge Alexandre Nogared CardosoJosé Carlos da Silva JuniorJosé Gabriel da SilvaJosé Humberto Dias de ToledoJoseane Borges de MirandaLuiz G. Buchmann FigueiredoMarciel Evangelista CatâneoMaria Cristina Schweitzer VeitMaria da Graça PoyerMauro Faccioni FilhoMoacir FogaçaNélio HerzmannOnei Tadeu DutraPatrícia FontanellaRoberto IunskovskiRose Clér Estivalete Beche

Vice-Coordenadores GraduaçãoAdriana Santos RammêBernardino José da SilvaCatia Melissa Silveira RodriguesHorácio Dutra MelloJardel Mendes VieiraJoel Irineu LohnJosé Carlos Noronha de OliveiraJosé Gabriel da SilvaJosé Humberto Dias de ToledoLuciana ManfroiRogério Santos da CostaRosa Beatriz Madruga PinheiroSergio SellTatiana Lee MarquesValnei Carlos DenardinSâmia Mônica Fortunato (Adjunta)

Coordenadores Pós-GraduaçãoAloísio José RodriguesAnelise Leal Vieira CubasBernardino José da SilvaCarmen Maria Cipriani PandiniDaniela Ernani Monteiro WillGiovani de PaulaKarla Leonora Dayse NunesLetícia Cristina Bizarro BarbosaLuiz Otávio Botelho LentoRoberto IunskovskiRodrigo Nunes LunardelliRogério Santos da CostaThiago Coelho SoaresVera Rejane Niedersberg Schuhmacher

Gerência AdministraçãoAcadêmicaAngelita Marçal Flores (Gerente)Fernanda Farias

Secretaria de Ensino a DistânciaSamara Josten Flores (Secretária de Ensino)Giane dos Passos (Secretária Acadêmica)Adenir Soares JúniorAlessandro Alves da SilvaAndréa Luci MandiraCristina Mara SchauffertDjeime Sammer BortolottiDouglas SilveiraEvilym Melo LivramentoFabiano Silva MichelsFabricio Botelho EspíndolaFelipe Wronski HenriqueGisele Terezinha Cardoso FerreiraIndyanara RamosJanaina ConceiçãoJorge Luiz Vilhar MalaquiasJuliana Broering MartinsLuana Borges da SilvaLuana Tarsila HellmannLuíza Koing ZumblickMaria José Rossetti

Marilene de Fátima CapeletoPatricia A. Pereira de CarvalhoPaulo Lisboa CordeiroPaulo Mauricio Silveira BubaloRosângela Mara SiegelSimone Torres de OliveiraVanessa Pereira Santos MetzkerVanilda Liordina Heerdt

Gestão DocumentalLamuniê Souza (Coord.)Clair Maria CardosoDaniel Lucas de MedeirosJaliza Thizon de BonaGuilherme Henrique KoerichJosiane LealMarília Locks Fernandes

Gerência Administrativa e FinanceiraRenato André Luz (Gerente)Ana Luise WehrleAnderson Zandré PrudêncioDaniel Contessa LisboaNaiara Jeremias da RochaRafael Bourdot Back Thais Helena BonettiValmir Venício Inácio

Gerência de Ensino, Pesquisa e ExtensãoJanaína Baeta Neves (Gerente)Aracelli Araldi

Elaboração de ProjetoCarolina Hoeller da Silva BoingVanderlei BrasilFrancielle Arruda Rampelotte

Reconhecimento de CursoMaria de Fátima Martins

ExtensãoMaria Cristina Veit (Coord.)

PesquisaDaniela E. M. Will (Coord. PUIP, PUIC, PIBIC)Mauro Faccioni Filho (Coord. Nuvem)

Pós-GraduaçãoAnelise Leal Vieira Cubas (Coord.)

BibliotecaSalete Cecília e Souza (Coord.)Paula Sanhudo da SilvaMarília Ignacio de EspíndolaRenan Felipe Cascaes

Gestão Docente e DiscenteEnzo de Oliveira Moreira (Coord.)

Capacitação e Assessoria ao DocenteAlessandra de Oliveira (Assessoria)Adriana SilveiraAlexandre Wagner da RochaElaine Cristiane Surian (Capacitação)Elizete De MarcoFabiana PereiraIris de Souza BarrosJuliana Cardoso EsmeraldinoMaria Lina Moratelli PradoSimone Zigunovas

Tutoria e SuporteAnderson da Silveira (Núcleo Comunicação)Claudia N. Nascimento (Núcleo Norte-Nordeste)Maria Eugênia F. Celeghin (Núcleo Pólos)Andreza Talles CascaisDaniela Cassol PeresDébora Cristina SilveiraEdnéia Araujo Alberto (Núcleo Sudeste)Francine Cardoso da SilvaJanaina Conceição (Núcleo Sul)Joice de Castro PeresKarla F. Wisniewski DesengriniKelin BussLiana FerreiraLuiz Antônio PiresMaria Aparecida TeixeiraMayara de Oliveira BastosMichael Mattar

Patrícia de Souza AmorimPoliana SimaoSchenon Souza Preto

Gerência de Desenho e Desenvolvimento de Materiais DidáticosMárcia Loch (Gerente)

Desenho EducacionalCristina Klipp de Oliveira (Coord. Grad./DAD)Roseli A. Rocha Moterle (Coord. Pós/Ext.)Aline Cassol DagaAline PimentelCarmelita SchulzeDaniela Siqueira de MenezesDelma Cristiane MorariEliete de Oliveira CostaEloísa Machado SeemannFlavia Lumi MatuzawaGeovania Japiassu MartinsIsabel Zoldan da Veiga RamboJoão Marcos de Souza AlvesLeandro Romanó BambergLygia PereiraLis Airê FogolariLuiz Henrique Milani QueriquelliMarcelo Tavares de Souza CamposMariana Aparecida dos SantosMarina Melhado Gomes da SilvaMarina Cabeda Egger MoellwaldMirian Elizabet Hahmeyer Collares ElpoPâmella Rocha Flores da SilvaRafael da Cunha LaraRoberta de Fátima MartinsRoseli Aparecida Rocha MoterleSabrina BleicherVerônica Ribas Cúrcio

Acessibilidade Vanessa de Andrade Manoel (Coord.) Letícia Regiane Da Silva TobalMariella Gloria RodriguesVanesa Montagna

Avaliação da aprendizagem Claudia Gabriela DreherJaqueline Cardozo PollaNágila Cristina HinckelSabrina Paula Soares ScarantoThayanny Aparecida B. da Conceição

Gerência de LogísticaJeferson Cassiano A. da Costa (Gerente)

Logísitca de MateriaisCarlos Eduardo D. da Silva (Coord.)Abraao do Nascimento GermanoBruna MacielFernando Sardão da SilvaFylippy Margino dos SantosGuilherme LentzMarlon Eliseu PereiraPablo Varela da SilveiraRubens AmorimYslann David Melo Cordeiro

Avaliações PresenciaisGraciele M. Lindenmayr (Coord.)Ana Paula de AndradeAngelica Cristina GolloCristilaine MedeirosDaiana Cristina BortolottiDelano Pinheiro GomesEdson Martins Rosa JuniorFernando SteimbachFernando Oliveira SantosLisdeise Nunes FelipeMarcelo RamosMarcio VenturaOsni Jose Seidler JuniorThais Bortolotti

Gerência de MarketingEliza B. Dallanhol Locks (Gerente)

Relacionamento com o Mercado Alvaro José Souto

Relacionamento com Polos PresenciaisAlex Fabiano Wehrle (Coord.)Jeferson Pandolfo

Karine Augusta ZanoniMarcia Luz de OliveiraMayara Pereira RosaLuciana Tomadão Borguetti

Assuntos JurídicosBruno Lucion RosoSheila Cristina Martins

Marketing EstratégicoRafael Bavaresco Bongiolo

Portal e ComunicaçãoCatia Melissa Silveira RodriguesAndreia DrewesLuiz Felipe Buchmann FigueiredoRafael Pessi

Gerência de ProduçãoArthur Emmanuel F. Silveira (Gerente)Francini Ferreira Dias

Design VisualPedro Paulo Alves Teixeira (Coord.)Alberto Regis EliasAlex Sandro XavierAnne Cristyne PereiraCristiano Neri Gonçalves RibeiroDaiana Ferreira CassanegoDavi PieperDiogo Rafael da SilvaEdison Rodrigo ValimFernanda FernandesFrederico TrilhaJordana Paula SchulkaMarcelo Neri da SilvaNelson RosaNoemia Souza MesquitaOberdan Porto Leal Piantino

MultimídiaSérgio Giron (Coord.)Dandara Lemos ReynaldoCleber MagriFernando Gustav Soares LimaJosué Lange

Conferência (e-OLA)Carla Fabiana Feltrin Raimundo (Coord.)Bruno Augusto Zunino Gabriel Barbosa

Produção IndustrialMarcelo Bittencourt (Coord.)

Gerência Serviço de Atenção Integral ao AcadêmicoMaria Isabel Aragon (Gerente)Ana Paula Batista DetóniAndré Luiz Portes Carolina Dias DamascenoCleide Inácio Goulart SeemanDenise FernandesFrancielle FernandesHoldrin Milet BrandãoJenniffer CamargoJessica da Silva BruchadoJonatas Collaço de SouzaJuliana Cardoso da SilvaJuliana Elen TizianKamilla RosaMariana SouzaMarilene Fátima CapeletoMaurício dos Santos AugustoMaycon de Sousa CandidoMonique Napoli RibeiroPriscilla Geovana PaganiSabrina Mari Kawano GonçalvesScheila Cristina MartinsTaize MullerTatiane Crestani Trentin

Avenida dos Lagos, 41 – Cidade Universitária Pedra Branca | Palhoça – SC | 88137-900 | Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 | E-mail: [email protected] | Site: www.unisul.br/unisulvirtual


Universidade do Sul de Santa Catarina

PalhoçaUnisulVirtual

2012


Modalidade a distância

Manual do Curso

9ª edição


Copyright © UnisulVirtual 2012

Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida por qualquer meio sem a prévia autorização desta instituição.

Edição – Manual do Curso

Coordenação do CursoAna Paula Reusing Pacheco

Design InstrucionalCarolina Hoeller da Silva Boeing

Assistente Acadêmico Leandro Romanó Bamberg (8ª ed. rev. e atual.)

Daniela Siqueira de Menezes (9ª edição)

Projeto Gráfico e CapaEquipe UnisulVirtual

DiagramaçãoHigor Ghisi Luciano

Jordana Paula Schulka (8ª ed. rev. e atual.)Marina Righetto (9ª edição)

Revisão OrtográficaB2B


Sumário

Apresentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Quais são os objetivos do curso? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Qual será o perfil do profissional formado pelo curso? . . . . . . . . . . . . . .10

Como este curso está organizado? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

Qual é o público-alvo do curso? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

Qual é a carga horária? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

Qual é a duração do curso? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

Esta universidade é credenciada pelo MEC? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Qual a organização curricular do curso? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

Quais as disciplinas que irei cursar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

O que vou aprender em cada disciplina? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

Como será desenvolvido o Trabalho de Conclusão de Curso em Administração? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59

O que são as Atividades Acadêmicas Curriculares Adicionais? . . . . . . . .60

Como será realizada a integração entre teoria e prática? . . . . . . . . . . . . .62

Como será o processo de avaliação da aprendizagem? . . . . . . . . . . . . . .63

Como será calculada a média das disciplinas? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

O que é preciso para obter a diplomação? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64

Como faço para entrar em contato com a UnisulVirtual? . . . . . . . . . . . . .66



7

Apresentação

Prezado (a) estudante,

As organizações contemporâneas vivenciam um período de mudanças constantes, no qual a flexibilidade e o conhecimento das pessoas e em especial de seus administradores são, sem dúvida, ativos imprescindíveis. Diante desse cenário, uma formação acadêmica que contemple habilidades essenciais de gestão é fundamental.

Este curso de graduação em Administração no formato 2 + 2 foi desenhado à luz das diretrizes curriculares do MEC e também da realidade do mercado de trabalho no qual você, aluno, irá atuar, trazendo conteúdos de formação básica, de formação profissional, de estudos quantitativos e suas tecnologias, de formação complementar, além da formação voltada para o mercado contemplada nos núcleos orientados.

Este curso foi pensado para atender a dois públicos-alvos: (1) a alunos portadores de diploma do ensino médio; (2) a alunos portadores de diploma de um dos Cursos Superiores de Tecnologia da UnisulVirtual constantes no projeto pedagógico.

Ambos os públicos cursarão o mesmo currículo.

Assim, este manual contém informações quanto às normas e à organização do curso de graduação em Administração.


8

Aqui, você encontra respostas a perguntas:

� Como este curso está organizado?

� Esta universidade é credenciada pelo MEC?

� Quais são os objetivos do curso?

� Quais são as disciplinas que irei cursar?

� Como serão realizadas as avaliações?

Leia com atenção todo o manual para entender como será o seu percurso acadêmico. Tudo foi planejado para garantir o sucesso da sua aprendizagem.

Bem-vindo(a) ao curso e à Unisul!

Equipe UnisulVirtual.


9


Quais são os objetivos do curso?

O curso de graduação em Administração tem como objetivos:

� Desenvolver habilidades para o profissional formado atuar com desenvoltura nos ambientes globalizados.

� Desenvolver o espírito empreendedor.

� Incentivar alunos e professores para a elaboração e execução de planos de desenvolvimento, visando à melhoria da qualidade de vida e à sobrevivência das organizações.

� Mostrar o papel estratégico da Administração na definição de projetos empresariais e socais.

� Incentivar a utilização das ferramentas básicas da Administração.

� Incentivar a adoção de novas atitudes e práticas de novos comportamentos que possibilitem a transferência do aprendizado para o desenvolvimento grupal no âmbito das organizações e do meio.

� Motivar a adoção de uma atitude pessoal de autocrítica permanente frente aos novos modelos de gestão e de organização.


10

Manual do Curso

Qual será o perfil do profissional formado pelo curso?

O bacharel em Administração terá subsídios para:

� ser gestor de organizações públicas ou privadas, apresentando uma visão multidisciplinar e global das diversas situações com que se depara;

� realizar consultoria ou assessoria em gestão e administração;

� capacidade de gerenciar os aspectos humanos da organização, negociando conflitos e interesses, solucionando problemas com flexibilidade e adaptabilidade diante dos desafios, zelando por um bom clima organizacional;

� diagnosticar problemas com rapidez e precisão;

� empreender ações, analisando criticamente as organizações, antecipando e promovendo sua transformação;

� dominar os aspectos técnicos de sua área de atuação, transferindo e generalizando conhecimentos.

Como este curso está organizado?

Realizado na modalidade de educação a distância, o curso conta com os seguintes recursos.

� Manuais: do curso, e do aluno.

� Livro didático: para o estudo de cada uma das disciplinas, você vai receber um livro didático. Ele é o material-base para seus estudos;


11


� Sistema Tutorial UnisulVirtual: composto por uma equipe de professores, tutores e coordenador. Acompanha seus estudos durante todo o curso. Leia mais informações no Manual do Aluno;

� Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA): serve como apoio à aprendizagem, trazendo conteúdos e atividades complementares. É a ferramenta mediadora das discussões entre alunos e professores tutores. Leia mais informações sobre o uso do EVA no manual específico.

Qual é o público-alvo do curso?

Este curso é dirigido a dois públicos-alvos: (1) a alunos portadores de diploma do ensino médio; (2) a alunos portadores de diploma de um dos Cursos Superiores de Tecnologia da UnisulVirtual que seguem:

� Administração Legislativa.

� Administração Pública.

� Comércio Exterior.

� Gestão da Tecnologia da Informação.

� Gestão de Cooperativas.

� Gestão Financeira.

� Logística.

� Marketing.

� Processos Gerenciais.

� Segurança no Trânsito.

� Segurança Pública.

� Serviços Penais.


12

Manual do Curso

Qual é a carga horária?

A carga horária está organizada do seguinte modo:

� número de horas-aula: 3.000

� número de créditos: 200

Qual é a duração do curso?

O tempo previsto para duração do curso poderá ser de quatro ou dois anos, dependendo da opção escolhida para ingressar no curso:

� Opção 1 - nesta opção você ingressa diretamente no Curso de Administração e recebe seu diploma de Bacharel em Administração em quatro anos.

Com exceção para os alunos provenientes do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação que, escolhendo a Opção 2+2, poderão concluir o curso em 4 anos e meio.


13


� Opção 2 - nesta opção você ingressa primeiro em um dos cursos tecnólogos que fazem parte do projeto 2 + 2 e recebe seu diploma de Tecnólogo em dois anos. Depois de concluído o Tecnólogo, você ingressa no curso de Administração, valida as disciplinas já cursadas, e após mais dois anos você recebe seu diploma de Bacharel em Administração. São dois diplomas de nível superior em quatro anos.

Esta universidade é credenciada pelo MEC?

A Unisul foi credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) para ofertar cursos na modalidade a distância, nos seguintes níveis e abrangências:

1. Abrangência Nacional - Portaria MEC 2.146, publicada no Diário Oficial da União de 20 de julho de 2004, página 99, seção 1, autorizando a Unisul a atuar em todo o território nacional na oferta de cursos superiores a distância.

2. Nível de Graduação - Portaria MEC no. 1067, de 8 de maio de 2003, publicada no Diário Oficial da União em 9 de maio de 2003.

3. Nível de pós-graduação (lato sensu) - Portaria MEC no. 2132/2002, publicada no Diário Oficial da União de 23/7/2002, e Despacho Ministerial publicado no diário Oficial de 9 de dezembro de 2002, página 20, Seção 1.

4. Curso Sequencial - Portaria no. MEC 238/2003, publicada no diário Oficial da União em 21 de fevereiro de 2003.


14

Manual do Curso

Qual a organização curricular do curso?

O curso de Administração está organizado em núcleos, a saber:

Núcleo de Base: envolve um conjunto de disciplinas com conteúdos essenciais para a Formação Básica, conforme as diretrizes curriculares definidas pela Resolução n. 4, de 13 de julho de 2005, relativa à Formação dos Graduados em Administração, compreendendo 630 horas de estudo.

Núcleo de Concentração: contempla disciplinas decorrentes dos conteúdos de Formação Profissional, de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias e também de Formação Complementar, conforme as diretrizes curriculares já citadas, compreendendo 1440 horas de estudo.

Núcleo Eletivo: envolve disciplinas oferecidas em qualquer outro curso de graduação da UnisulVirtual, ou então aquelas provenientes de um Núcleo Orientado diferente daquele escolhido pelo aluno, tendo como finalidade a ampliação e diversificação de sua formação, compreendendo 360 horas de estudo.

Núcleo Orientado: contempla disciplinas de determinadas áreas estratégicas de conhecimento, definidas pelo curso. A maioria das disciplinas dos núcleos orientados é proveniente dos cursos superiores de tecnologia da UnisulVirtual, compreendendo 480 horas de estudo.

Opção 1 - O aluno deverá cursar todas as disciplinas do Núcleo de Base.

Opção 2 - O aluno, após a conclusão do Tecnólogo , validará algumas disciplinas de Base, devendo cursar as demais disciplinas

Opção 1 - O aluno deverá cursar todas as disciplinas do Núcleo de Concentração.

Opção 2 - O aluno, após a conclusão do Tecnólogo , validará algumas disciplinas do Núcleo de Concentração, devendo cursar as demais disciplinas

Opção 1 - O aluno, após a conclusão dos seis primeiros semestres, optará por apenas um dos Núcleos Orientados em oferta, devendo cursar todas as 8 disciplinas do Núcleo Orientado.

Opção 2 - O aluno, após a conclusão do Tecnólogo, cursará e/ou validará as disciplinas do Núcleo Orientado relativo ao seu curso superior de tecnologia.


15


Quais as disciplinas que irei cursar?

Sem Nº DISCIPLINA CR Pré-Req

1

1 História do Pensamento Administrativo 04 -

2 Fundamentos Econômicos 04 -

3 Leitura e Produção Textual 04 -

4 Contabilidade I 04 -

5 Filosofia 04 -

6 Direito Empresarial 04 -

SUBTOTAL 24

2

7 Matemática Elementar nas Ciências Sociais 04 -

8 Psicologia nas Organizações 04 -

9 Legislação Social 04 -

10 Matemática Financeira 04 -

11 Ciência e Pesquisa 04 -

12 Introdução à Pesquisa Operacional 04 -

SUBTOTAL 24

3

13 Gestão de Marketing I 04 -

14 Gestão Financeira I 04 -

15 Gestão Estratégica I 04 -

16 Estatística I 04 -

17 Gestão de Operações e Logística I 04 -

18 Gestão de Pessoas I 04 -

SUBTOTAL 24

4

19 Modelagem Organizacional e de Processos 04 -

20 Gestão de Pessoas II 04 -

21 Gestão de Marketing II 04 -

22 Gestão de Operações e Logística II 04 -

23 Gestão do Conhecimento 04 -

24 Gestão de Serviços 04 -

25 Filosofia e Ética na Gestão de Negócios 02 -

SUBTOTAL 26

continua...


16

Manual do Curso

Sem Nº DISCIPLINA CR Pré-Req

5

26 Sociologia 04 -

27 Gestão Financeira II 04 14

28 Análise de Custos 04 -

29 Direito Tributário 04 -

30 Orçamento Empresarial e Controladoria 04 -

31 Antropologia Cultural 04 -

32 Jogos Empresariais 04 -

SUBTOTAL 28

6

33 Núcleo Eletivo 04 -






SUBTOTAL 24

7

39 Núcleo Orientado 04 -




43 Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I 06 -

SUBTOTAL 26

8





48 Trabalho de Conclusão de Curso em Administração II 06 43

SUBTOTAL 22

49 Atividades Acadêmicas Curriculares Adicionais 06 -

TOTAL 200


17


NO - Núcleo Orientado em Administração Legislativa

Sem Nº DISCIPLINA Nº Créd

7 39 História do Parlamento 04

7 40 Informatização da Administração Pública 04

7 41 Administração Pública Gerencial 04

7 42 Direito Administrativo 04

8 44 Conflito, Negociação e Processo Decisório 04

8 45 Teoria Geral do Processo Legislativo 04

8 46 Direito Constitucional 04

8 47 Técnica Legislativa 04

Total 32

NO - Núcleo Orientado em Administração Pública


7 39 História da Administração Pública Brasileira 4

7 40 Finanças Públicas 4

7 41 Orçamento Público 4

7 42 Licitação, Contrato e Convênio 4

8 44 Políticas Públicas 4

8 45 Planejamento Governamental 4

8 46 Controle Interno na Administração Pública 4

8 47 Sistemas Governamentais de Administração Financeira 4

Total 32


18

Manual do Curso

NO - Núcleo Orientado em Comércio Exterior


7 39 Direito Internacional 4

7 40 Comércio Exterior I 4

7 41 Legislação Aduaneira 4

7 42 Comércio Exterior II 4

8 44 Comércio Exterior III 4

8 45 Mercados Internacionais I – Américas 4

8 46 Mercados Internacionais II – Europa e África 4

8 47 Mercados Internacionais III – Ásia e Oceania 4

Total 32

NO - Núcleo Orientado em Gestão da Tecnologia da Informação


7 39 Organização de Computadores 4

7 40 Fundamentos para Sistemas de Informação 4

8 41 Modelagem de Processos 4

7 42 Prática Profissional em Tecnologia da Informação 4

7 44 Banco de Dados I 4

8 45 Redes de Computadores I 4

8 46 Sistemas Integrados de Gestão 4

8 47 Segurança da Informação 4

Total 32


19


NO - Núcleo Orientado em Gestão de Cooperativas


7 39 Introdução ao Cooperativismo 4

7 40 Ramos do Cooperativismo I 4

7 41 Legislação Tributária nas Cooperativas 4

7 42 Balanço e Responsabilidade Social das Cooperativas 4

8 44 Constituição e Desenvolvimento de Cooperativas 4

8 45 Legislação e Aspectos Jurídicos do Cooperativismo 4

8 46 Ramos do Cooperativismo II 4

8 47 Contabilidade Básica e Gerencial para Cooperativas 4

Total 32

NO - Núcleo Orientado em Gestão Financeira


7 39 Contabilidade II 4

7 40 Análise das Demonstrações Contábeis I 4

7 41 Planejamento Tributário 4

7 42 Gestão do Fluxo de Caixa 4

8 44 Análise das Demonstrações Contábeis II 4

8 45 Auditoria Operacional 4

8 46 Mercado de Capitais e Bolsa de Valores 4

8 47 Finanças Internacionais 4

Total 32


20

Manual do Curso

NO - Núcleo Orientado em Logística


7 39 Logística Internacional 4

7 40 Fundamentos da Logística Empresarial e Cadeia de Abastecimento

4

7 41 Gestão de Compras na Área Pública e Privada 4

7 42 Gestão e Controle da Informação em Logística 4

8 44 Estatística II 4

8 45 Gestão de Projetos Logísticos 4

8 46 Gestão da Distribuição Física 4

8 47 Gestão de Transportes 4

Total 32

NO - Núcleo Orientado em Marketing


7 39 Gestão de Vendas e Atendimento ao Cliente 4

7 40 Gestão de Produtos e Marcas 4

7 41 Comportamento do Consumidor 4

7 42 Planejamento Estratégico de Marketing 4

8 44 Marketing de Relacionamento 4

8 45 Gestão da Propaganda 4

8 46 Gestão de Marketing Internacional 4

8 47 Comunicação Promocional 4

Total 44


21


NO - Núcleo Orientado em Processos Gerenciais


7 39 Introdução à Gestão de Micro e Pequenas Empresas

4

7 40 Inovação em Micro e Pequenas Empresas 4

7 41 Gestão de Micro e Pequenas Empresas 4

7 42 Comportamento do Consumidor 4

8 44 Gestão da Qualidade e da Produtividade 4

8 45 Estratégias para Micro e Pequenas Empresas 4

8 46 Gestão de Vendas e Atendimento ao Cliente 4

8 47 Gestão de Produtos e Marcas 4

Total 32

NO - Núcleo Orientado em Segurança no Trânsito


7 39 Introdução ao Estudo do Trânsito 4

7 40 Administração do Trânsito em Conglomerados Urbanos

4

7 41 Ações Preventivas de Acidentes de Trânsito 4

7 42 Sistema Nacional de Trânsito 4

8 44 Engenharia e Segurança no Trânsito 4

8 45 Normas Gerais de Circulação e Conduta 4

8 46 Infrações de Trânsito e Processo Administrativo 4

8 47 Operações e Fiscalização de Trânsito 4

Total 32


22

Manual do Curso

NO - Núcleo Orientado em Segurança Pública


7 39 Introdução ao Estudo da Segurança Pública 4

7 40 Gestão da Prevenção e Repressão à Violência 4

7 41 Interesses Difusos e Segurança Pública 4

7 42 Criminalística e Investigação Criminal 4

8 44 Suporte Básico da Vida 4

8 45 Gestão de Conflitos e Eventos Críticos 4

8 46 Atividades de Inteligência 4

8 47 Toxicologia e Segurança Pública 4

Total 32

NO - Núcleo Orientado em Serviços Penais


7 39 Serviços Penais I 4

7 40 Serviços Penais II 4

7 41 Ciência Criminal 4

7 42 Serviços Penais III 4

8 44 Tópicos de Direito Criminal 4

8 45 Serviços Penais IV 4

8 46 Criminalística e Investigação Criminal 4

8 47 Segurança nos Estabelecimentos Penais 4

Total 32


23


O que vou aprender em cada disciplina?

Primeiro Semestre

1. História do Pensamento Administrativo

O que é administração. Habilidades e áreas de atuação do administrador. Antecedentes da Administração. Escolas do pensamento administrativo: clássica, relações humanas, comportamentalista, estruturalista, sistêmica, desenvolvimento organizacional e contingencial. Administração contemporânea.

2. Fundamentos Econômicos

Conceitos básicos. Sistema econômico: estrutura e funcionamento. Oferta e Demanda: formação de preços de mercado. Estruturas de mercado. Introdução à Macroeconomia: metas, instrumentos e contabilidade nacional. Elementos de economia internacional.

3. Leitura e Produção Textual

Níveis de linguagem: características dos diversos tipos de linguagem e suas funções. Leitura: compreensão e análise crítica de um texto. Produção de texto: tipologias e gêneros textuais; coerência e coesão; adequação à norma culta da língua.

4. Contabilidade I

História do pensamento contábil. Conceito, objetivo, finalidade, técnica e campo de aplicação. Informações sobre entidades: noções básicas. Patrimônio: ativo, passivo e patrimônio líquido. Registros contábeis por meio de balanços sucessivos. Contas: teoria das contas e os procedimentos


24

Manual do Curso

contábeis básicos, segundo o método das partidas dobradas. Fatos contábeis. Escrituração contábil: métodos, processo e livros obrigatórios e facultativos. Balancetes, demonstrativos de resultado e balanço patrimonial.

5. Filosofia

Tópicos do pensamento ocidental: Teoria do Conhecimento e Ética.

6. Direito Empresarial

Introdução ao estudo do Direito Comercial. Comerciantes: o empresário. A empresa. Registros do comércio. Introdução ao estudo do Direito Societário Mercantil. Títulos de Crédito. Recuperação judicial e extra-judicial. Falência. Tipificação e regime jurídico das relações de fornecimento e consumo nos quadros da produção industrial. A proteção jurídica do consumidor. Relações de consumo. O Código de Defesa do Consumidor. Propriedade industrial: marcas, patentes e segredo industrial.

Segundo Semestre

7. Matemática Elementar nas Ciências Sociais

Conjuntos numéricos. Operações Elementares. Função: conceitos, propriedades, características e representações gráficas. Modelagem matemática no contexto das Ciências Sociais.


25


8. Psicologia nas Organizações

Psicologia: definição e objeto. Relações entre trabalho e subjetividade. Indivíduo, grupos e equipes nas organizações. Gestão de pessoas nas organizações. Motivação no trabalho. Liderança, poder e conflito. Comunicação e criatividade nas organizações.

9. Legislação Social

Legislação trabalhista: fundamentos básicos. Identificação profissional. Duração do trabalho. Salário e remuneração. Férias, décimo terceiro salário, Fundo de Garantia por Tempo de Serviço e programa de participação nos lucros. Segurança no trabalho e acidentes de trabalho. Duração e condição de trabalho. Proteção especial do trabalho. Contrato individual do trabalho. Tipos de rescisão do contrato individual de trabalho. Justa causa. Negociação coletiva. Processo trabalhista. Seguridade e previdência social: fundamentos básicos e legislação. Custeios e benefícios.

10. Matemática Financeira

Juros simples e compostos. Descontos simples e compostos. Equivalência de capitais. Taxa: nominal, efetiva e equivalente. Empréstimos de curto e de longo prazos. Sistemas de dívidas. Correção monetária, amortização e depreciação. Equivalência de fluxo de caixa.

11. Ciência e Pesquisa

Conhecimento. Ciência. Pesquisa e Método Científico. Produção acadêmica. Redação científica.


26

Manual do Curso

12. Introdução à Pesquisa Operacional

Programação linear: formulação, solução gráfica, solução algébrica. Método SIMPLEX. Teoria dos jogos. Métodos de Transporte e Atribuição. Programação de Projetos: conceitos fundamentais, montagem de redes, análise do caminho crítico, durações probabilísticas. Modelos de estoque. Teoria dos Grafos. Utilização do computador. Introdução à simulação.

Terceiro Semestre

13. Gestão de Marketing I

Histórico, evolução e tendências de marketing. Fundamentos, funções e orientações do marketing. O composto mercadológico. Análise do ambiente de marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação e posicionamento. Valor para o cliente. Gestão de varejo, atacado e logística. O papel do profissional de marketing.

14. Gestão Financeira I

Introdução à Administração Financeira. Análise e planejamento financeiro. Administração dos estoques. Administração de contas a pagar. Administração de contas a receber. Administração do capital de giro. Fontes de financiamento de curto prazo. Decisões de investimentos de curto prazo.

15. Gestão Estratégica I

Organização como sistema social. Processo de organizar. Planejamento estratégico e ambiente externo. Poder, autoridade, delegação e tomada de decisão. Controle estratégico.


27


16. Estatística I

Conceitos gerais de população, amostra, parâmetro, estatística, tipos de dados, níveis de mensuração, planejamento de experimentos. Resumo de dados qualitativos e quantitativos em tabelas de freqüência simples e bivariada. Representação pictórica de dados. Medidas de tendência central. Medidas de variação. Medidas de posição. Números-índices.

17. Gestão de Operações e Logística I

O papel estratégico da Gestão Patrimonial e de Materiais. Compras e novas tendências em compras. Negociação. Previsão de Demanda. Gestão dos Estoques. Controle de Inventário. Origem e Evolução da Logística. Logística Reversa. Processamento de Pedidos. Conceitos da Qualidade aplicados à Logística. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Fundamentos da Logística Internacional. Gestão da Distribuição Física. Nível de Serviço ao Cliente. Localização de Fábricas e Centros de Distribuição. Armazenagem, Movimentação e Equipamentos para a movimentação de materiais. Sistemas de Informação aplicados a Logística. Operadores Logísticos.

18. Gestão de Pessoas I

Gestão de pessoas na visão tradicional e contemporânea. Planejamento estratégico de recursos humanos. Políticas de recursos humanos. Rotatividade de pessoal. Absenteísmo. Empowerment. Clima e cultura organizacional. Empregabilidade. Subsistemas de recursos humanos.


28

Manual do Curso

Quarto Semestre

19. Modelagem Organizacional e de Processos

Abordagem sistêmica. Estratégia, estrutura e tecnologia. Análise ambiental. Instrumentos para análise organizacional. Metodologias para análise organizacional e administrativa. Análise e melhoria de processos.

20. Gestão de Pessoas II

Gestão estratégica do capital humano. Planejamento de necessidade de pessoal. Pesquisa de mercado de trabalhadores. Recrutamento, seleção e treinamento de integração. Análise e descrição de cargos. Avaliação de competências e desempenho. Plano de carreira e movimentação de pessoal. Remuneração estratégica. Administração de salários e plano de benefícios sociais. Higiene, segurança e medicina do trabalho. Relações trabalhistas e Ambiente de trabalho, traduzido por Qualidade de vida no trabalho. Educação e desenvolvimento humano e profissional

21. Gestão de Marketing II

Natureza, aplicação e objetivos do processo de pesquisa de marketing. Pesquisa como fonte de informação para o processo de tomada de decisão. Análise das informações. Sistemas de informação de marketing. A informação e as estratégias de marketing de relacionamento.


29


22. Gestão de Operações e Logística II

Origem, evolução da Gestão da Produção e Operações. Arranjo Físico e Leiaute. Projeto de Produto e Processos. Balanceamento da Produção. Sistemas Produtivos e Estratégias de Produção. PCP. Histórico e aplicação dos conceitos de Qualidade na produção de produtos e serviços. Sistemas Integrados de gestão.

23. Gestão do Conhecimento

Gestão da informação e do conhecimento. Estruturas organizacionais e estratégias para a gestão do conhecimento. Inteligência competitiva: gestão de competências e gestão do capital intelectual. Tecnologias da informação para a gestão do conhecimento.

24. Gestão de Serviços

A era dos serviços: definição, matriz de intensidade de serviço, prestação de serviços, sistema de entrega de serviços, qualidade no ciclo de interação. A gestão da dinâmica e da capacidade de serviços.

25. Filosofia e Ética na Gestão de Negócios

Fundamentos filosóficos aplicados à gestão de negócios. Fundamentos éticos e Moraes do comportamento humano. Ética, moral e sociedade. Ética nas organizações. Código de ética. Conduta profissional do gestor das organizações.


30

Manual do Curso

Quinto Semestre

26. Sociologia

Contexto histórico do surgimento da Sociologia. O pensamento sociológico: referenciais dos teóricos clássicos para o estudo da sociedade. Questões e problemas para a Sociologia contemporânea.

27. Gestão Financeira II

Fontes de financiamento de longo prazo. Decisões de investimento de longo prazo. Estrutura de capital e alavancagem financeira. Risco, retorno e precificação de ativos. Gestão baseada em valor. Introdução à avaliação de empresas.

28. Análise de Custos

Definição e classificação dos custos. Custos influentes na tomada de decisão. Custos para controle. Métodos de Custeio. Comportamento das relações custo/volume/lucro. Custos para formação do preço. Aspectos técnicos e práticos de custos empresariais e análise de custos. Gestão estratégica em custos.

29. Direito Tributário

Atividade financeira do Estado. Finanças públicas. Direito financeiro. Direito tributário. Classificação jurídica dos tributos. Classificação econômica dos tributos. Sistema tributário nacional. Tributos federais, estaduais e municipais. Normas e princípios gerais do direito tributário. Processo administrativo tributário. Processo judicial tributário.


31


30. Orçamento Empresarial e Controladoria

Funções de planejamento. Sistema orçamentário global. Orçamento de vendas. Orçamento de produção. Orçamento das despesas operacionais. Orçamento de caixa. Demonstrativo do resultado do exercício projetado. Balanço patrimonial projetado. Controle: definições e características. Relatórios de desempenho. Análise de variações orçamentárias.

31. Antropologia Cultural

Antropologia: definição e objetivo. Origens da humanidade. Cultura. Cultura e sociedade. Cultura e identidade. Temas contemporâneos em Antropologia.

32. Jogos Empresariais

Simulação empresarial: diagnóstico, análise e prognóstico organizacional. Tomada de decisão.

Sexto Semestre

33. Núcleo Eletivo

34. Núcleo Eletivo

35. Núcleo Eletivo

36. Núcleo Eletivo

37. Núcleo Eletivo

38. Núcleo Eletivo


32

Manual do Curso

Sétimo Semestre

39. Núcleo Orientado




43. Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I

Caracterização da organização. Apresentação do tema. Objetivos: objetivo geral e objetivos específicos. Relevância prática. Procedimentos metodológicos: caracterização do estudo, população e amostra, técnicas de coleta e de análise dos dados e limitações do estudo. Plano de marketing: produto, preço, praça e promoção.

Oitavo Semestre





48. Trabalho de Conclusão de Curso em Administração II

Plano de investimentos: estrutura operacional, capital de giro e gastos pré-operacionais. Plano financeiro: renda, investimentos, custos e despesas, balanço patrimonial, fluxo de caixa e fontes de recursos. Estrutura final do trabalho.

49. Atividades Acadêmicas Curriculares Adicionais


33


Núcleo Orientado em Administração Legislativa

39. História do Parlamento

Síntese da evolução histórica do parlamento no mundo. Evolução histórica do Parlamento no Brasil: Parlamento no Império e Parlamento na República. A experiência liberal-conservadora (1946-1964); O regime militar; A construção da nova ordem democrática. A relevância do Parlamento no Estado Democrático de Direito.

40. Informatização da Administração Pública

Utilização do computador na gestão do Processo Legislativo. Impactos das modernas tecnologias na sociedade e no Direito. Governo eletrônico. A Internet e o serviço de instrumentalização dos Poderes Legislativos pelo Sistema INTERLEGIS.

41. Administração Pública Gerencial

Introdução à Administração Pública. Aspectos históricos da Administração Pública brasileira. Políticas públicas integradas. Estrutura da Administração Pública. Atividades administrativas. Serviços públicos. Controle da Administração Pública. Gestão por resultados.

42. Direito Administrativo

Noções Introdutórias. Princípios gerais informativos. Poderes administrativos. Atos administrativos. Contratos administrativos. Licitações. Administração pública. Controle de administração. Organização da administração pública brasileira.


34

Manual do Curso

44. Conflito, Negociação e Processo Decisório

Conceitos e princípios de conflito e de negociação. Tipos de conflitos. Fontes de conflitos. Estratégias para resolução de conflitos. Estratégia de negociação. O processo de negociação na administração pública. Tipos de decisão. Etapas do processo de tomada de decisão. Os agentes envolvidos no processo de decisão. Participação nas decisões. Avaliação dos resultados: eficiência, eficácia e efetividade.

45. Teoria Geral do Processo Legislativo

Conceito de Processo Legislativo. O Processo Legislativo e a sua Legitimação Social. A Participação do Cidadão no Processo Legislativo. Audiência Pública e Consulta Pública no Processo Legislativo. Participação do Poder Executivo no Processo Legislativo. O devido processo legislativo.

46. Direito Constitucional

Instituições de Direito no Brasil e as formas de estruturação dos direitos e garantias fundamentais da cidadania. Organização do Estado, dos poderes e da ordem social. A Constituição Federal vigente e as garantias dos direitos sociais. Normas constitucionais. Interpretação constitucional. Controle de Constitucionalidade.

47. Técnica Legislativa

Espécies legislativas federais, estaduais e municipais. Hierarquia das espécies legislativas. Técnicas legislativas. Requisitos relativos à elaboração e à redação das espécies legislativas. Fases do processo legislativo. Atos normativos.


35


Núcleo Orientado em Administração Pública

39. História da Administração Pública Brasileira

Origens do governo e da administração pública no Brasil. A organização dos poderes. Estado e Governo. Fundamentos, princípios e funções do setor público. Estrutura e funcionamento. Fatores culturais e administração pública. A modernização do Estado. Concentração e desconcentração federal, estadual e municipal.

40. Finanças Públicas

O setor público da economia. As atividades financeiras do Estado. Fenômenos financeiros. A renda nacional: formação e gasto. Controle estatal. Wagner e a lei dos dispêndios crescentes. Lei Say e a teoria do consumo. Os serviços públicos. O PPBS e BZZ. Crédito e dívida pública externa e interna. O sistema financeiro Nacional. Déficit público e mecanismos de controle.

41. Orçamento Público

Plano plurianual do Governo. Lei de diretrizes orçamentárias. Lei de Responsabilidade Fiscal. Lei do Orçamento. Evolução conceitual do orçamento público. Princípios Orçamentários. Tipos de orçamentos: orçamento-programa e orçamento financeiro ou tradicional. Fundamentos e técnicas do orçamento. O sistema e o processo orçamentários. Controle dos orçamentos.


36

Manual do Curso

42. Licitação, Contratos e Convênios

Princípios da Licitação. Modalidades e Tipos de Licitação. Processo licitatório público: aspectos legais e procedimentos (dispensabilidade e inexigibilidade de licitação, modalidade de licitação, fase de licitação, revogação, invalidação, desistência e controle da licitação). Contratos administrativos: aspectos gerais, formalização, execução, inexecução, controle pelos órgãos de controle. Convênios: aspectos gerais, formalização, execução, inexecução e controle.

44. Políticas Públicas

Modelos de políticas públicas. A estrutura do governo como ambiente natural para a formulação de políticas públicas. Etapas do processo de formulação de políticas públicas. Avaliação de políticas públicas.

45. Planejamento Governamental

Condicionantes de natureza política no processo de planejamento. Exame da experiência de planejamento. Visão global de planejamento nacional, setorial, estadual e local.

46. Controle Interno na Administração Pública

Introdução ao Controle Interno. Distinção entre Controle Interno, Auditoria e Controladoria. Metodologias para a realização de Controles Internos. Indicadores de performance. Resultados do Controle Interno.

47. Sistemas Governamentais de Administração Financeira

Sistemas informatizados corporativos no âmbito da Administração Pública. Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal – SIAFI. Subsistemas e


37


Ferramentas de apoio à gestão do SIAFI. Projeto SIAFI Século XXI. Sistema Integrado de Administração Financeira dos Estados e Municípios – SIAFEM. Sistema Integrado de Planejamento e Administração Fiscal de Santa Catarina – SIGEF/SC. Perspectiva futura: integração dos entes nos três níveis de governo.

Núcleo Orientado em Comércio Exterior

39. Direito Internacional

Noções Gerais. Sujeitos de Direito Internacional. Tratados Internacionais. Nacionalidade. Estados. Direitos Humanos. Solução de Conflitos Internacionais. Conflitos de Leis. Globalização.

40. Comércio Exterior I

Teorias de Comércio Exterior. Conceitos Básicos. Sistemas e Regras Uniformes do Comércio Internacional. Política, Estrutura e Administração do Comércio Exterior Brasileiro.

41. Legislação Aduaneira

Sistema aduaneiro internacional; sistema aduaneiro brasileiro; recintos alfandegados; a atividade, a instituição, a Organização e a Lei Aduaneira; sistema de fiscalização; SISCOMEX; jurisdição dos Serviços aduaneiros; controle aduaneiro de veículos; controle aduaneiro de mercadorias; despacho de importação e despacho de exportação; das infrações e penalidades; impostos sobre o comércio exterior.


38

Manual do Curso

42. Comércio Exterior II

Tratamentos administrativos na exportação. Etapas do processo de Exportação. Documentos na exportação. Prática de exportação, simulação de processos em modalidades de pagamento e incoterms distintos.

44. Comércio Exterior III

Tratamentos administrativos na Importação. Etapas do processo de Importação. Documentos na Importação. Prática de Importação, simulação de processos em modalidades de pagamento e incoterms distintos.

45. Mercados Internacionais I – Américas

Identificação, análise e prospecção de mercados para as Américas. Estratégias de internacionalização com países das Américas. Estudos práticos dos principais mercados das Américas.

46. Mercados Internacionais II – Europa e África

Identificação, análise e prospecção de mercados para a Europa e a África. Estratégias de internacionalização com países da Europa e da África. Estudos práticos dos principais mercados da Europa e da África.

47. Mercados Internacionais III – Ásia e Oceania

Identificação, análise e prospecção de mercados para a Ásia e Oceania. Estratégias de internacionalização com países da Ásia e Oceania. Estudos práticos dos principais mercados da Ásia e Oceania.


39


Núcleo Orientado em Gestão da Tecnologia da Informação

39. Organização de Computadores

História do computador. Arquitetura básica dos computadores. Componentes físicos e lógicos. Dispositivos de E/S. Sistemas de telecomunicações e suas interações. Sistemas operacionais: conceito, função, tipos e recursos.

40. Fundamentos para Sistemas de Informação

Esta disciplina faz a introdução o uso de sistemas de informação como ferramenta estratégica para os negócios. Ela serve de base para todas as disciplinas que associam conceitos de gestão e as tecnologias da informação. Sua finalidade é ampliar a visão dos sistemas de informação não apenas como tecnologias mas sua íntima relação com os processos organizacionais e a ação humana dentro das organizações.

41. Modelagem de Processos

Engenharia de processos de negócios: desenho, ferramentas, metodologias Suporte de tecnologias da informação para engenharia dos processos. Sistemas de informação e os processos organizacionais. A prática da modelagem de processos.

42. Prática Profissional em TI

Nesta disciplina o aluno compreende o que é a formação em um curso superior de tecnologia em informática e sua inserção no mercado de trabalho. A disciplina oportuniza também a compreensão do cenário de sua atuação profissional e a regulamentação das profissões nesta área.


40

Manual do Curso

44. Banco de Dados I

Arquitetura de banco de dados: centralizado, cliente/servidor, distribuído, três camadas. Conceitos de transação, integridade de dados. Linguagem de banco de dados. Projeto de banco de dados.

45. Redes de Computadores I

Conceito sobre sistemas de comunicação de dados. Transmissão de sinais. Meios de transmissão, sinais analógicos e sinais digitais, modulação e características de transmissão. Erros. Técnicas de tratamento de erros. Comunicação de dados e evolução de teleprocessamento, classificação das redes, componentes e estrutura das redes. Sistemas centralizados e sistemas distribuídos. Comutação. Software de comunicação, protocolos e interfaces, modelo OSI. Estudo de caso. Protocolo X.25 e a rede nacional de pacotes. Conceitos de redes locais. Arquitetura de anel e barramento, protocolos de acesso.

46. Sistemas Integrados de Gestão

Tecnologia de Informação e a Gestão Empresarial; Origens e Evolução dos Sistemas Integrados de Gestão (Enterprise Resource Planning – ERP); Funcionalidades de um ERP; Os ERP e o Suporte à Decisão; Integrações complementares ao ERP; Metodologias de Implantação de um ERP; BI (Business Inteligence), EIS (Enterprise Information Systems) e CRM (Customer Relationship Management).

47. Segurança da Informação

Conceitos básicos de Segurança da Informação. Riscos, Ameaças e Vulnerabilidades. Criptografia, Assinatura Digital e Certificados Digitais. Dispositivos de segurança


41


de redes. Controle de acesso e técnicas de ataque. Sistema de gerenciamento de segurança da informação (SGSI). Contingências e continuidade de negócios. Auditoria de segurança da informação. A atuação do profissional de segurança.

Núcleo Orientado em Gestão de Cooperativas

39. Introdução ao Cooperativismo

A relevância do estudo da disciplina se dá, na medida que ela oferece todo o entendimento da história e das bases teóricas da evolução do movimento cooperativista no Brasil e no mundo. Torna-se, assim, fundamental para o desenvolvimento das competências desejadas no curso. Além disto, é uma disciplina base para o entendimento sobre a atual realidade do cooperativismo e permite projetar cenários futuros sobre o impacto das mudanças atuais e futuras nos mercados, organizações e pessoas.

40. Ramos do Cooperativismo I

Constituição da estrutura local, regional, nacional e internacional de uma cooperativa. Características e peculiaridades dos ramos do cooperativismo. A importância dessa segmentação em diversos ramos. A evolução e o seu impacto no desenvolvimento das nações.

41. Legislação Tributária nas Cooperativas

Introdução Direito Tributário– Principais tributos em espécie - Tributação na Constituição Federal – noções sobre o Código Tributário Nacional e os principais conceitos do Direito Tributário – Teoria do ato cooperativo. Adequado tratamento tributário ao ato cooperativo -


42

Manual do Curso

imposto de renda – contribuição social sobre lucro – PIS/COFINS – Contribuições previdenciárias – ICMS – ISS – Contribuição cooperativista.

42. Balanço e Responsabilidade Social das Cooperativas

A responsabilidade social das cooperativas. Conceito, histórico e situação atual do Balanço Social no Brasil. O Balanço Social como medidor da participação social das cooperativas. Como elaborar um Balanço Social.

44. Constituição e Desenvolvimento de Cooperativas

Aspectos legais básicos. Documentação necessária. A importância da Viabilidade Econômica. Estrutura de poder nas cooperativas.

45. Legislação e Aspectos Jurídicos do Cooperativismo

Autonomia do Direito Cooperativo – Evolução histórica da legislação cooperativista no Brasil – Cooperativismo na Constituição Federal - Cooperativismo no Código Civil – Lei 5.764/71 – principiologia, definição e natureza jurídica das cooperativas - Objeto e classificação das Sociedades Cooperativas - Constituição das Sociedades Cooperativas –Fusão, Incorporação e desmembramento - Dissolução e Liquidação – ato cooperativo e sistema operacional das cooperativas.

46. Ramos do Cooperativismo II

Os ramos do cooperativismo. Agropecuária. Crédito. Consumo. Infra-estrutura. Transportes. Escolar. Habitacional. Produção. Trabalho. Mineral. Saúde. Especial. Onde e como atuam. Para que grupo se destinam.


43


47. Contabilidade Básica e Gerencial para Cooperativas

Conceitos básicos sobre a contabilidade nas cooperativas – origens e princípios. Classificação das cooperativas. Sistema operacional de cooperativas – ato cooperativo, distribuição dos dispêndios, operações, fundos e reservas. Estrutura e análise das demonstrações contábeis.

Núcleo Orientado em Gestão Financeira

39. Contabilidade II

Princípios, normas e procedimentos de Contabilidade Financeira. Plano de contas e elenco de contas. Estrutura das demonstrações contábeis. Avaliação de estoques. Fatos que modificam compras e vendas. Escrituração de Impostos: sobre compras, as vendas e os serviços. Processo de reclassificação e ajustes contábeis. Encerramento do exercício.

40. Análise das Demonstrações Contábeis I

Conceito e objetivos de análise. Campo de aplicação da análise. Preparação das demonstrações contábeis para análise. Tratamento antiinflacionário das demonstrações contábeis. Técnicas de análise com índices padrões. Análise, liquidez e endividamento. Análise de prazos operacionais e giros. Análise, rentabilidade e lucratividade. Análise de indicadores combinados. Avaliações sobre ações. Retorno sobre Investimentos. Organização dos relatórios de análise.

41. Planejamento Tributário

Conceitos, objetivos e classificações. Reorganização societária. Regimes tributários. Identificação do fato gerador. Apuração dos tributos municipais, estaduais, federais e autárquicos. Formas de evasão e elisão fiscal.


44

Manual do Curso

Elisão fiscal ilícita. Distribuição disfarçada de lucro. Sigilo bancário. Compensação de tributos. Denúncia espontânea em parcelamentos fiscais. Postura perante a tributação. Carga tributária ideal e sua aplicação prática.

42. Gestão do Fluxo de Caixa

Administração do fluxo de caixa. Conceitos. Gestão de tesouraria. Falta de recursos na empresa. Planejamento e elaboração do fluxo de caixa. Análise do fluxo de caixa. Indicadores econômicos e financeiros relevantes, não convencionais, para análise da qualidade da informação na administração do fluxo de caixa. Dicas e sugestões para um eficiente gerenciamento do caixa em época de crise.

44. Análise das Demonstrações Contábeis II

A análise contábil como instrumento gerador de informações. Análise do capital de giro. Análise do investimento operacional. Desequilíbrio econômico-financeiro: efeito tesoura, overtrading e impacto da inflação. Análise da gestão de caixa: análise da DOAR e análise do fluxo de caixa. Análise da gestão do lucro: alavancagem operacional, financeira e combinada. Relatório de análise: cálculo de indicadores e planilhas, avaliação de planilhas, modelo de avaliação, diagnóstico e implementação de soluções.

45. Auditoria Operacional

Abordagem técnica: objetiva responsabilidade e modalidade. Organização funcional. Elaboração de normas. Controle interno: conceito, tipos, ambiente e sistemas. Normas e procedimentos técnicos. Classe de auditoria operacional: economicidade, eficiência, eficácia, de gestão e da qualidade. Execução dos trabalhos de auditoria


45


operacional. Relatório de auditoria operacional: diagnóstico, implementação de soluções e técnica de apresentação.

46. Mercado de Capitais e Bolsa de Valores

Estrutura do sistema financeiro nacional. Títulos e valores mobiliários. Mercado acionário. Debêntures. Mercado de opções e mercados futuros. Análise de ações. Teoria das carteiras.

47. Finanças Internacionais

Economia Internacional. Globalização de Mercados e Financeira. Alianças Estratégicas Internacionais. Mercado Financeiro Internacional. Instituições Financeiras Internacionais. Preços e Financiamento Internacionais. Influência do Mercado Financeiro Internacional na Economia Nacional.

Núcleo Orientado em Logística

39. Logística Internacional

Seleção do Modal nacional e internacional. Procedimentos relativos a importação e exportação. Documentações necessárias, transportes entre o fornecedor e o terminal de embarque/desembarque. Atividades de manuseio/movimentação nos terminais. Parametrizações. Consolidação/desconsolidação de cargas. Fretes. Seguros. Câmbio.


46

Manual do Curso

40. Fundamentos da Logística Empresarial e Cadeia de Abastecimento

Estado da arte. Evolução histórica. Logística de bens e serviços. Definição de logística empresarial. Logística numa perspectiva estratégica. A importância da logística nas organizações. Atividades primárias e secundárias para a execução do processo logístico. Fluxos logísticos. Cadeias logísticas. Introdução ao Supply Chain Management: o novo mercado, conceituação e terminologia, linhas acadêmicas de pensamento. Fases de decisão na Cadeia de Abastecimento. Forças externas atuantes. O processo de uma Cadeia de Abastecimento. A importância dos fluxos de uma Cadeia de Abastecimento. Exemplos de Cadeias de Abastecimento.

41. Gestão de Compras na Área Pública e Privada

A Função Compras. A Evolução da área de compras. Aspectos Estratégicos em Compras. A Qualidade nas Compras. A negociação, preços, e fontes de Suprimentos. Comprar ou Fabricar. Eficiência e Eficácia em Compras. Compras Internacionais. “Instrumentos” utilizados nas compras Públicas.

42. Gestão e Controle da Informação em Logística

Princípios da informação. A informação como fator estratégico das organizações. Conceitos de Tecnologia e Sistemas de Informação. Papel da informação na Logística. Tecnologia da informação como apoio ao Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. Sistemas logísticos. Visão prática das ferramentas e sistemas.


47


44. Estatística II

Probabilidade. Variáveis aleatórias discretas e distribuições de probabilidades. Variáveis aleatórias contínuas e distribuições de probabilidade. Estimativas e tamanhos de amostras. Teste de hipóteses. Correlação e regressão. Análise de série temporais.

45. Gestão de Projetos Logísticos

Compreender o processo e as etapas genéricas de elaboração de projetos. Interpretar o ciclo de vida do gerenciamento de um projeto e identificar aspectos de riscos. Identificar recursos de informática para o gerenciamento de projetos.

46. Gestão da Distribuição Física

Evolução das formas de distribuição. Conceituação de canais de distribuição. Funções de canais de distribuição. Propriedades dos canais de distribuição. Estruturação de um canal de distribuição. Conceito e condicionantes de distribuição física. Sistemas de distribuição física. Componentes de um sistema de distribuição física. Modalidades de entrega. Gestão de armazenagem - conceituação e características. Funções de um sistema de estocagem. Tipos de armazéns. Manuseio de materiais. Custos e taxas de um sistema de estocagem.

47. Gestão de Transportes

O ambiente empresarial no mercado de transportes. Indicadores de desempenho da área de transportes. Nível de serviços. Utilização do EDI (Eletronic Data Interchange) na gestão de transportes. Negociação de fretes. O papel dos transportes numa cadeia de abastecimento. Modais e multimodais. Custos de transporte. Análise de custo


48

Manual do Curso

x benefício integrado com as demais funções logísticas. Transporte próprio e através de terceiros. Contratos de transporte. Terminais de transporte. A influência das modalidades de entrega na qualidade e nos custos operacionais. Parcerias com empresas delivers (tipo Fedex, DHL, UPS). Programação de transportes. Roteirização. Unitização.

Núcleo Orientado em Marketing

39. Gestão de Vendas e Atendimento ao Cliente

Processo de vendas. Técnicas e métodos de vendas. Técnicas e métodos de prospecção. Pré-abordagem. Abordagem. Apresentação. Tratamento das objeções. Fechamento. Pós-venda. Identificação de oportunidades. Técnicas de Atendimento. Treinamento da força de venda. Organização da equipe de venda e atendimento em empresas de varejo e serviços. Controle da força de vendas.

40. Gestão de Produtos e Marcas

Conceito de produto. Política de produtos. O ciclo de vida do produto. Portfólio de produtos. Política de linhas. Planejamento e desenvolvimento de novos produtos. Diferenciação pela marca. Administração e registros de marcas. Embalagens. Garantias e assistência ao consumidor.

41. Comportamento do Consumidor

Fontes de informações de mercado e de demanda. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor. Natureza do comportamento. Processo de tomada de decisão de compra por parte do consumidor. Estágios no processo de compra. Comportamento pós-compra. Influências ambientais. Processos psicológicos.


49


42. Planejamento Estratégico de Marketing

Planejamento estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Análise de Produtos e Mercados. Análise de portfólio de produto e da atratividade de mercado.

44. Marketing de Relacionamento

Origens e princípios do marketing de relacionamento. O comportamento do consumidor e a fidelidade. Business to Business. Sistemas de Informação em Marketing (SIM). Tecnologias para o marketing de relacionamento. Estratégias para aumentar a longevidade do relacionamento com o cliente. Pós-venda. Tendências.

45. Gestão da Propaganda

Conceitos de propaganda. História da propaganda. As mídias utilizadas em propaganda. Criação e produção de peças publicitárias. Plano de propaganda.

46. Gestão de Marketing Internacional

Sistemas de informações e pesquisa de Marketing. Análise e segmentação de mercado. Estratégias de Marketing internacional.

47. Comunicação Promocional

Conceitos e aplicabilidade do marketing promocional. Comunicação Mercadológica. Tipos de promoção e seu planejamento. Conceitos e características do Merchandising. Competências da gerência de promoção de vendas e merchandising. Eventos promocionais. Ferramentas promocionais e suas aplicações.


50

Manual do Curso

Núcleo Orientado em Processos Gerenciais

39. Introdução à Gestão de Micros e Pequenas Empresas

Conceito, características e contexto sócio-econômico das micro e pequenas empresas. O estatuto da micro e pequena empresa. Aspectos organizacionais, peculiaridades e problemas típicos de gestão em micro e pequenas empresas. Enquadramento e tributação.

40. Inovação em Micro e Pequenas Empresas

Conceito de inovação. Inovação e mudança organizacional. Gestão da inovação. Estruturas organizacionais e inovação. Ambiente inovador em micro e pequenas empresas. Inovação tecnológica, administrativa, de negócio e de gestão. Inovação como diferencial competitivo.

41. Gestão de Micro e Pequenas Empresas

Constituição, fases de transformação e mortalidade das MPE s. Identificação e avaliação de oportunidades de negócio. Franquias, terceirização e parcerias. Entidades de apoio às MPE s.

42. Comportamento do Consumidor

Fontes de informações de mercado e de demanda. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor. Natureza do comportamento. Processo de tomada de decisão de compra por parte do consumidor. Estágios no processo de compra. Comportamento pós-compra. Influências ambientais. Processos psicológicos.


51


44. Gestão da Qualidade e da Produtividade

Definições de qualidade e produtividade. Qualidade e produtividade para bens e serviços. Sistemas de gestão e de melhoria da qualidade. Gestão e melhoria de processos. Certificação e normas de qualidade. Sistemas de gestão da produtividade. Diferenciais competitivos baseados na qualidade e na produtividade.

45. Estratégias para Micro e Pequenas Empresas

Planejamento estratégico em micro e pequenas empresas. Inteligência competitiva e monitoração ambiental. Estratégia competitiva nas MPE s. Vantagem competitiva. Parcerias e alianças estratégicas. Cooperação produtiva, redes e clusters regionais.

46. Gestão de Vendas e Atendimento ao Cliente

Processo de vendas. Técnicas e métodos de vendas. Técnicas e métodos de prospecção. Pré-abordagem. Abordagem. Apresentação. Tratamento das objeções. Fechamento. Pós-venda. Identificação de oportunidades. Técnicas de Atendimento. Treinamento da força de venda. Organização da equipe de venda e atendimento em empresas de varejo e serviços. Controle da força de vendas.

47. Gestão de Produtos e Marcas

Conceito de produto. Política de produtos. O ciclo de vida do produto. Portfólio de produtos. Política de linhas. Planejamento e desenvolvimento de novos produtos. Diferenciação pela marca. Administração e registros de marcas. Embalagens. Garantias e assistência ao consumidor.


52

Manual do Curso

Núcleo Orientado em Segurança no Trânsito

39. Introdução ao Estudo do Trânsito

O trânsito no Brasil e no mundo. O comportamento no trânsito: o pedestre e o condutor. Custos dos acidentes de trânsito no Brasil. Crimes no trânsito. Acidentes: vítimas e estatísticas. O Código de Trânsito Brasileiro e sua importância no contexto atual: conceitos e definições legais.

40. Introdução ao Estudo do Trânsito

O trânsito no Brasil e no mundo. O comportamento no trânsito: o pedestre e o condutor. Custos dos acidentes de trânsito no Brasil. Crimes no trânsito. Acidentes: vítimas e estatísticas. O Código de Trânsito Brasileiro e sua importância no contexto atual: conceitos e definições legais.

41. Ações Preventivas de Acidentes de Trânsito

O advento de novas redes viárias aliadas às mudanças ambientais impostas por alterações antrópicas exigem o desenvolvimento científico de metodologias e estudos capazes de compreender como esses complexos sistemas funcionam e como o ser humano possa conviver harmonicamente interagindo com eles com o menor risco. O estudo dos acidentes de trânsitos fundamenta-se em trabalhos experimentais nas rodovias, utilizando as mesmas como um laboratório natural, e na interpretação dos dados com base tanto em conhecimentos teóricos e semi-empíricos quanto na gestão de risco. Neste sentido esta disciplina pretende integrar-se aos conhecimentos desenvolvidos no formação do tecnólogo em segurança do trânsito, oferecendo à eles os conhecimentos que permitam o entendimento e que possibilitam a prevenção da ocorrência dos acidentes de trânsito, bem como, a redução das ameaças contidas no sistema viário/rodoviário e no seu entorno.


53


42. Sistema Nacional de Trânsito

Objetivos e composição do Sistema Nacional de Trânsito. O Conselho Nacional de Trânsito; o Conselho Estadual de Trânsito; órgãos executivos de trânsito e rodoviários da União, dos Estados e dos Municípios; a Polícia Rodoviária Federal; as Polícias Militares; as Juntas Administrativas de Recursos de Infração. A possibilidade de convênios.

44. Engenharia e Segurança no Trânsito

Aspectos Históricos. Contexto atual. Crescimento das cidades e Planejamento urbano. Organização do Sistema Viário e seus projetos geométricos. Princípios Fundamentais da Teoria do Fluxo de Tráfego. Operação de Tráfego. Interseções e seus conflitos. Tratamento de Pólos Geradores de viagens. Problemas de estacionamento e carga/descarga. Sistemas de sinalização (vertical, horizontal e semafórica). Acidentes de Trânsito, estatísticas e Segurança Viária. Medidas Moderadoras de Tráfego. Tecnologia de gestão e controle de tráfego.

45. Normas Gerais de Circulação e Conduta

Os deveres dos usuários das vias terrestres. Normas para o trânsito de veículos em vias terrestres. Cruzamentos. Regras de estacionamento, parada, ultrapassagem, uso de luzes e velocidade. Vias públicas. Condutores e passageiros de ciclos. Pedestres e veículos não motorizados.

46. Infrações de Trânsito e Processo Administrativo

Código de Trânsito Brasileiro e as Infrações. Legislação complementar - as Resoluções do Conselho Nacional de Trânsito e as regulamentações baixadas pelos órgãos executivos de trânsito. Órgãos normativos e aplicabilidade


54

Manual do Curso

de suas decisões, funcionamento do CONTRAN, Fórum Consultivo do Sistema Nacional de Trânsito e Câmaras Temáticas. O processo administrativo de recurso de infrações e da suspensão do direito de dirigir.

47. Operações e Fiscalização de Trânsito

Ações de operações de trânsito. Procedimentos para o atendimento de acidentes de trânsito. Controle de tráfego. Operações de escolta. Princípios para a fiscalização do trânsito: definição de locais, procedimentos, materiais utilizados. Comportamento do agente nas operações de fiscalização. Fiscalização do condutor, do veículo e da carga. Equipamentos utilizados na fiscalização. Documentação utilizada na fiscalização do trânsito.

Núcleo Orientado em Segurança Pública

39. Introdução ao Estudo da Segurança Pública

Evolução histórica da segurança pública. Ideologias da segurança pública. Sistema nacional de segurança pública: formal e informal. Legislação básica da segurança pública. Órgãos de segurança pública. Integração dos órgãos de segurança pública.

40. Gestão da Prevenção e Repressão à Violência

A diversidade de áreas de atuação do profissional da segurança (pública e privada), demanda a necessidade de conhecimento em ampla campo de situações/atividades. Diante de tal, esta disciplina se justifica na medida em que apresenta ao acadêmico um conjunto de informações sobre temas que de alguma forma (mais intensa ou esporádica), exigirão do mesmo conhecimentos


55


e habilidades profissionais tais como: prevenção e combate a incêndios e sinistros, seguança bancária e transporte de valores, prevenção e repressão ao roubo de cargas, segurança de autoridades e dignitários, prevenção e repressão à criminalidade urbana e rural.

41. Interesses Difusos e Segurança Pública

Noções de interesses difusos e coletivos. Meio-ambiente.Consumidor. Ordem urbanística. Bens e direitos de valor artístico, estético, histórico, turístico e paisagístico. Ordem econômica. A segurança pública e os Interesses difusos e coletivos.

42. Criminalística e Investigação Criminal

Criminalística. Conceitos. Perícias. Locais de crime. Metodologia de redação de laudos periciais. Modelos de laudos periciais. Investigação Criminal. Conceito e histórico da polícia. Conceito de investigação criminal. Conceito de Prova. Evolução histórica da prova criminal. Inquérito policial. Técnicas de investigação criminal.

44. Suporte Básico da Vida

Avaliação da gravidade da doença ou situação de emergência. Reconhecimento da parada respiratória e parada cardíaca. Suporte básico da parada respiratória e cardíaca. Transporte de doentes graves. Intoxicações agudas. Acidentes por animais peçonhentos. Treinamento em suporte básico da vida e socorro nas situações de emergência.


56

Manual do Curso

45. Gestão de Conflitos e Eventos Críticos

Conceitos básicos de gerenciamento de crises. Os órgãos de segurança pública e o gerenciamento de conflitos e eventos críticos. Alternativas táticas e operacionais para a resolução de conflitos e eventos críticos. Tecnologias e formas de intervenção/resolução de conflitos.

46. Atividades de Inteligência

Sistemas de informação dos Órgãos de Segurança Pública. Proteção de conhecimentos estratégicos. Sigilo das informações. Papel da informação nas organizações policiais. Informação: fontes, tipos, valor, fluxo, organização e uso. Controle e gerenciamento das informações. Inteligência Institucional. Conceitos e princípios básicos. As Agências de Inteligência. A Inteligência no campo da Segurança Pública. A informação no processo decisório e no planejamento operacional e organizacional.

47. Toxicologia e Segurança Pública

Tóxicos: Espécies e seus usos. Drogas e reflexos na violência social. Drogas e família. Favelização, governabilidade e tráfico. Narcotráfico: Ameaça e Governos.

Núcleo Orientado em Serviços Penais

39. Serviços Penais I

Sistema de Justiça Criminal. Sistema Nacional de Segurança Pública. Sistema Penitenciário Público e Privado. Políticas Públicas para o Sistema Penal. Abrangência dos Serviços Penais. O profissional do sistema penitenciário.


57


40. Serviços Penais II

Administração Prisional. Trabalhos Diários da Administração Penal. Rotinas e Protocolos. Planejamento e criatividade nas Ações Rotineiras. Procedimentos Operacionais. Operações Emergenciais Adotadas para o Combate e Controle de Sinistros.

41. Ciência Criminal

Campo da criminologia. Cena atual da Criminologia. Causas da criminalidade. Análise do sistema penitenciário. Formas e métodos de ressocialização. Personalidade do delinqüente. Análise biológica e social do crime e do criminoso. Vitimologia. Modalidades de controle e pacificação social. O sistema de justiça criminal; Modelos de processo penal; Polícia, Ministério Público, Poder Judiciário e advogados.

42. Serviços Penais III

Serviços em Instituições Penitenciárias Especiais. Presídios de Alta Segurança. Hospitais e Manicômios Judiciários. Presídios Femininos. Casas de Custódia. Centros de Reabilitação Social e de Medidas Sócio-educativas. Projetos de prevenção e de reintegração social. Regras mínimas para o tratamento de presos. Boas práticas no sistema penitenciário.

44. Tópicos de Direito Criminal

Noções introdutórias sobre o direito penal. Teoria da norma penal. Teoria do crime. Jurisprudência sobre a norma penal e crime. Atos infracionais. Direito Penitenciário. Direito Penitenciário no âmbito internacional.


58

Manual do Curso

45. Serviços Penais IV

Temas da sociedade prisional: Os diferentes atores, as relações de convivência e poder relativas às instituições penais. Organizações e facções criminosas, identificação e desbaratamento. Grupos religiosos e assistência espiritual em prisões. Participação de grupos voluntários no trabalho penitenciário. Relações familiares dos apenados. Egressos do sistema prisional: apoio e acompanhamento.

46. Criminalística e Investigação Criminal

Criminalística. Conceitos. Perícias. Locais de crime. Metodologia de redação de laudos periciais. Modelos de laudos periciais. Investigação Criminal. Conceito e histórico da polícia. Conceito de investigação criminal. Conceito de Prova. Evolução histórica da prova criminal. Inquérito policial. Técnicas de investigação criminal.

47. Segurança nos Estabelecimentos Penais

Segurança das pessoas e do patrimônio: Segurança e custódia de presos. Sistema de Controle de Presos; Sistema de Controle de Acesso; Situações de risco nas construções e nos sistemas; Segurança nos Sistemas e nas Rotinas de Serviços; Segurança Física de Instalações; Uso de tecnologias para a segurança; Técnicas de Emprego de Armamento Letal e não Letal; Legislação de Armas; Defesa Pessoal.


59


Como será desenvolvido o Trabalho de Conclusão de Curso em Administração?

O Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração contribui para a articulação dos conhecimentos adquiridos ao longo do Curso, por meio da elaboração de um trabalho científico com aplicação prática. Dentre os possíveis tipos de trabalho de conclusão, o Plano de Negócios foi o escolhido para este curso por integrar diversas áreas da Administração e possibilitar a visão interdisciplinar que lhe é inerente. Assim, a relevância desta disciplina consiste em reunir o instrumental teórico-prático necessário para a elaboração de um Plano de Negócios.

O TCC é desenvolvido durante dois semestres consecutivos, nos 7º. e 8º. semestres do Curso, nas disciplinas de Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I (TCC I) e Trabalho de Conclusão de Curso em Administração II (TCC II). Da mesma forma que acontece com as demais disciplinas do Curso, para o desenvolvimento do TCC os alunos são distribuídos nas salas de aula (EVA), sob condução de um professor, com o apoio de um livro didático desenvolvido para cada uma das disciplinas.

O TCC está dividido em 6 etapas, considerada cada uma como uma Avaliação a Distância (AD), sendo 3 (três) ADs em cada uma das disciplinas. A aprovação na disciplina de TCC I é pré-requisito para que a aluno efetue sua matrícula na disciplina de TCC II e dê continuidade e finalização de seu Trabalho de Conclusão de Curso.

Para o cômputo da Média, o professor atribui nota de zero a dez para a Avaliação a Distância encaminhada e faz a média das notas imputadas. Nesse sentido, a média entre as notas atribuídas nas ADs resultará na nota final das referidas disciplinas, dada por (AD1+AD2+AD3/3). O aluno é considerado aprovado se obtiver média igual ou superior a 7,0 (sete). Cabe observar que a disciplina não prevê


60

Manual do Curso

Avaliação Final, sendo que o aluno possui a oportunidade de refazer a AD na qual obteve aproveitamento inferior a 7,0 (sete) e/ou também aquela em que o professor da disciplina julgar necessário para que o objetivo final da disciplina seja alcançado.

O que são as Atividades Acadêmicas Curriculares Adicionais?

As atividades acadêmicas curriculares adicionais envolvem aquelas realizadas pelos alunos, vinculadas a sua formação, como, por exemplo, a participação em semanas temáticas e/ou ciclo de palestras de cursos; monitorias, estágios curriculares não-obrigatórios, atividades de extensão, viagens de estudo, seminários, congressos, conferências e fóruns e publicações, entre outras.

Dessa forma, no curso de graduação em Administração, na modalidade a distância, o aluno deverá integralizar 6 créditos, ou seja, 90 horas de AACA - Atividades Acadêmicas Curriculares Adicionais.

Cabe ressaltar que os documentos comprobatórios dessas atividades, sem a carga horária mínima exigida, não serão considerados. Nesse sentido, o aproveitamento da carga horária das atividades, desde que devidamente comprovadas, deverá ser solicitado por requerimento à Coordenação de Curso, conforme tabela a seguir:


61


Nº ATIVIDADE Critérios para validaçãoHoras

validáveis

1 Iniciação Científica1Apresentação de documento comprobatório da atividade e da carga horária.

90

2

Participação e/ou organização em/de eventos científicos ou culturais (congressos, conferências, seminários, semanas científicas, simpósios e/ou similares).

Apresentação de documento comprobatório da atividade e da carga horária.

90

3

Apresentação de trabalhos em eventos científicos ou culturais (congressos, conferências, seminários, semanas científicas, simpósios e/ou similares).


90

4Publicação completa ou de resumos de trabalhos em revistas científicas.

Apresentação de cópia do artigo ou do resumo publicado.

90

5 Ações de caráter científico, técnico, cultural e comunitário.


90

6

Estágio curricular não-obrigatório, realizado conforme normatização institucional.


90

7 Atividades profissionais correlatas à área de formação.


90

8 Visitas técnicas1.Apresentação de documento comprobatório da atividade e da carga horária.

90

9 Produções coletivas e/ou individuais.

Apresentação de cópia do trabalho realizado. 90

continua...


62

Manual do Curso

Nº ATIVIDADE Critérios para validaçãoHoras

validáveis

10 Monitorias.Apresentação de documento comprobatório da atividade e da carga horária.

90

11

Participação e/ou desenvolvimento de projetos de ensino, pesquisa e extensão.


90

12 Relatórios de pesquisas1 Apresentação de cópia do relatório realizado 90

13Competências e habilidades adquiridas em ambientes extra-escolares.

Apresentação de documento comprobatório da atividade e da carga horária, além da avaliação de um professor da Unisul, responsável pela disciplina mediante critérios definidos pela instituição.

90

14 Disciplinas presenciais ou a distância²

Histórico Escolar comprovando a disciplina 60

15 LIBRAS2 Histórico Escolar comprovando a disciplina 60

1 Excluindo-se as atividades realizadas no decorrer das disciplinas curriculares2 Conforme expressa o DECRETO Nº 5.626/2005, em seu Capítulo II, DA INCLUSÃO DA LIBRAS COMO DISCIPLINA CURRICULAR, § 2o “A Libras constituir-se-á em disciplina curricular optativa nos demais cursos de educação superior e na educação profissional, a partir de um ano da publicação deste Decreto.” Entre as disciplinas frequentadas em outros cursos da Unisul, inclui-se LIBRAS que, constante na Tabela de Atividades Acadêmicas Curriculares Adicionais, caracteriza-se como disciplina curricular optativa ao estudante, podendo compor as habilidades desenvolvidas neste Curso.

Como será realizada a integração entre teoria e prática?

Neste curso a integração entre teoria e prática será privilegiada por meio da utilização de ações pedagógicas que favoreçam a aplicabilidade do conteúdo estudado.


63


Merecem destaque neste processo as disciplinas de Jogos Empresariais, Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I e II, que serão realizadas nos 6º, 7º e 8º semestres, respectivamente.

Como será o processo de avaliação da aprendizagem?

As avaliações serão realizadas mediante instrumentos diversificados – que não venham a exigir somente a memorização dos conteúdos, mas, principalmente, a reflexão e a interpretação –, de forma presencial e por meio de atividades de avaliação a distância.

Como será calculada a média das disciplinas?

A sua avaliação na disciplina será verificada pelo desempenho progressivo frente aos objetivos propostos no plano de ensino e contabilizada por meio das seguintes atividades obrigatórias:

� avaliações a distância (AD), que são disponibilizadas no Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Fique atento aos prazos de entrega propostos no cronograma do EVA;

� avaliação presencial (AP), que será realizada na data prevista no calendário acadêmico, de forma presencial e no Pólo escolhido por você. Esta avaliação, obrigatoriamente, é por escrito e engloba os materiais didáticos da disciplina.

Para termos de avaliação da disciplina, será utilizada a seguinte fórmula:

Com exceção das disciplinas de Jogos Empresariais, Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I e Trabalho de Conclusão de Curso em Administração II.


64

Manual do Curso

Avaliação da disciplina = (3,5 x Média de AD) + (6,5 x AP) > 7,010

Será considerado aprovado de forma direta, portanto, o aluno que obtiver aproveitamento igual ou superior a sete (7.0), em uma escala de zero a dez (0 a 10), resultante do processo de avaliação, desenvolvido durante a disciplina.

O aluno que não obtiver, na avaliação da disciplina, nota igual ou superior a sete (7.0), prevista na alínea “a” deste parágrafo, terá que ser submetido a uma “avaliação final” presencial. A data dessa avaliação também está prevista no calendário acadêmico.

Nesse caso, o aluno terá que alcançar, no “resultado final”, um aproveitamento superior a seis (6.0).

Para termos a média do resultado final, será usada a seguinte fórmula:

Resultado final = Avaliação da disciplina + Avaliação final > 6,02

O que é preciso para obter a diplomação?

Além de concluir todos os créditos concernentes às disciplinas de cada semestre, com aprovação, os participantes do curso deverão também realizar o Exame Nacional de Desempenho de Estudantes – ENADE, instituído pela Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004, e regulamentado pela Portaria Normativa nº 3, de 1º de abril de 2008, o qual é parte integrante do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (Sinaes), que compreende três instrumentos: a Avaliação das Instituições, dos Cursos e dos Estudantes.


65


O ENADE é destinado a avaliar o desempenho dos estudantes com relação:

1. aos conteúdos programáticos previstos nas diretrizes curriculares dos cursos de graduação;

2. ao desenvolvimento de competências e habilidades necessárias ao aprofundamento da formação geral e profissional; e

3. ao nível de atualização dos estudantes com referência à realidade brasileira e mundial.

Por ser componente curricular obrigatório dos cursos de graduação, a não regularidade do aluno no ENADE, seja pela ausência na prova ou pela não dispensa oficial do MEC, impossibilita a conclusão de curso de graduação e, por conseqüência, impede a colação de grau, expedição e respectivo registro do diploma.

A inscrição do aluno no ENADE é de responsabilidade da UnisulVirtual, sendo que a seleção e convocação para a realização do exame é realizada pelo MEC/INEP.

Uma vez concluídas todas as disciplinas do curso, com aprovação, e realizado o Exame Nacional de Desempenho de Estudantes, ENADE (para os alunos que foram convocados pelo MEC/INEP), os participantes do curso receberão da Universidade do Sul de Santa Catrina – Unisul/UnisulVirtual, o Diploma de Bacharel em Administração.


66

Manual do Curso

Como faço para entrar em contato com a UnisulVirtual?

Você poderá entrar em contato com a UnisulVirtual, nos seguintes setores:

SAIAC – Serviço de Atenção Integral ao Acadêmico

Fone: (48) 3279-1242 Atendimento de segunda a sexta-feira das 9h às 13h e das 14h às 21h.

Portal MinhaUNISUL (http://minha.unisul.br) – ferramenta Atendimento On-Line >> Solicitar Caso de Informação

Coordenação do Curso

Ana Paula Reusing Pacheco, M. [email protected]

Equipe de Tutoria

E-mail: [email protected]

Correio Postal

UnisulVirtual - Educação Superior a Distância Centro Empresarial Pedra Branca Avenida dos Lagos, 41Bairro: Cidade Universitária Pedra BrancaPalhoça – SC / CEP: 88137-900


Documents

Universidade do Sul de Santa Catarina - Unisul€¦ · Rosa Beatriz Madruga Pinheiro Sergio Sell Tatiana Lee Marques Valnei Carlos Denardin Sâmia Mônica Fortunato (Adjunta) Coordenadores