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NITERÓI, RJ 2017 TÍTULO: O MÉTODO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO E A ANÁLISE FINANCEIRA NA AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTO: ESTUDO DE CASO DA CIA HERING AUTOR: FABIO TOSTES THIELE ORIENTADOR: RICARDO BORDEAUX UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE UFF ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE UFF · niterÓi, rj 2017 tÍtulo: o mÉtodo do fluxo de caixa descontado e a anÁlise financeira na avaliaÇÃo de investimento: estudo de caso da

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NITERÓI, RJ

2017

TÍTULO: O MÉTODO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO E A ANÁLISE FINANCEIRA NA AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTO: ESTUDO DE CASO DA CIA HERING AUTOR: FABIO TOSTES THIELE ORIENTADOR: RICARDO BORDEAUX

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UFF ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

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2017

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NITERÓI, RJ

2017

FABIO TOSTES ALVIM THIELE

O MÉTODO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO E A ANÁLISE FINANCEIRA

NA AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTO: ESTUDO DE CASO DA CIA HERING

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao

curso de Graduação em Engenharia de Produção da

Universidade Federal Fluminense, como requisito

parcial para a obtenção de grau bacharelado em

Engenharia de Produção.

ORIENTADOR

Prof. Dsc. Ricardo Bordeaux

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FÁBIO TOSTES ALVIM THIELE

O MÉTODO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO E A ANÁLISE FINANCEIRA

NA AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTO: ESTUDO DE CASO DA CIA HERING

BANCA EXAMINADORA

______________________________________________________

Prof. RICARDO BORDEAUX-REGO – Orientador

UFF

______________________________________________________

Profª. ELAINE APARECIDA ARAÚJO

UFF

______________________________________________________

Profª. PRISCILLA CRISTINA CABRAL RIBEIRO

UFF

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RESUMO

O varejo brasileiro passa por um momento turbulento devido à crise político-econômica nacional e a aparente retomada da economia no segundo semestre de 2017 indica o início de uma recuperação para o setor. Nesse panorama de transição, o mercado financeiro deve estar em constante avaliação e reprecificação dos principais ativos cotados na bolsa de valores. O objetivo do presente trabalho é de sugerir um preço para a ação da Cia. Hering através do método do fluxo de caixa descontado. A metodologia consiste em desenvolver uma análise fundamentalista projetando as receitas futuras da empresa e trazendo-as a valor presente. O resultado do estudo é uma recomendação de investimento para o ativo cotado na bolsa de valores brasileira. A Cia. Hering apresenta um histórico de sucesso no varejo nacional, liderando estratégias vencedoras no segmento e é o tema central do presente trabalho.

Palavras-chave: Valuation; Análise fundamentalista; Varejo; Hering.

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ABSTRACT

The brazilian retail industry is facing a turbulent period due to the political and economic national crisis, but the apparent turnaround of its economy in the second semester of the year indicates the beginning of a recovery for this section. In this transitional scenery, the financial market should be in constant evaluation and repricing of the main listed assets in the stock market. The objective of the present work is to recommend a target price for Cia. Hering’s stock throughout the discounted cash flow method. The methodology consists in developing a fundamentalist analysis forescasting the future cashflows of the company and bringing them to the present value. The result of the study is an investment recommendation. Cia. Hering presents a history of success in the national retail industry, leading solid strategies in the segment and it’s the main topic of the present work.

Keywords: Valuation; Fundamentalist Analysis; Retail; Cia. Hering.

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Cinco Forças Competitivas de Porter ----------------------------------------------- 17 Figura 2: Matriz SWOT ------------------------------------------------------------------------------ 18 Figura 3: Linha do tempo da Cia. Hering ------------------------------------------------------- 32 Figura 4: Público-Alvo das marcas -------------------------------------------------------------- 34 Figura 5: Receita Bruta Total ---------------------------------------------------------------------- 35 Figura 6: Percentual de receitas por canal ----------------------------------------------------- 35 Figura 7: Composição Acionária da Cia. Hering ---------------------------------------------- 37 Figura 8: Matriz SWOT ------------------------------------------------------------------------------ 41 Figura 9: Percentual de lojas por marca -------------------------------------------------------- 43 Figura 10: Cálculo CAPM – Hering 2017 ------------------------------------------------------- 45 Figura 11: Cálculo WACC – Hering 2017 ------------------------------------------------------- 46 Figura 12: Estimativas utilizadas no modelo – Hering 2017 ------------------------------- 48 Figura 13: Geração de Caixa Livre e WACC -------------------------------------------------- 50 Figura 14: Cálculo do Equality Value – Hering, 2017 ---------------------------------------- 50 Figura 15: Preço alvo da ação --------------------------------------------------------------------- 51

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LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1: Evolução da taxa SELIC --------------------------------------------------------------- 15 Gráfico 2: Evolução do crescimento de lojas físicas da Cia. Hering ---------------------- 36 Gráfico 3: Receitas por canais --------------------------------------------------------------------- 42 Gráfico 4: Evolução Índice Same-Store-Sales ------------------------------------------------- 44

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SIGLAS

CAPEX – investimentos em bens de capital

CAPM – Modelo de precificação dos ativos financeiros

CDS – Credit default swap

CeE – Caixa e Equivalências

CMV – Custo de Mercadoria Vendida

DRE – Demonstração do resultado no exercício

EBITDA – Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização

EV – Valor da companhia

EqV – Valor para os acionistas

FCD – Fluxo de caixa descontado

FCLA – Fluxo de caixa livre acumulado trazido ao valor presente

FMI – Fundo monetário internacional

IPO – Abertura de capital na bolsa de valores

NOPAT – Lucro Líquido Operacional descontado impostos

SELIC – Sistema especial de liquidação e custódia

SSS – Índice same-store-sales

SWOT – Força, fraqueza, oportunidade e ameaça (em inglês)

S&P500 – Índice das 500 maiores empresas norte-americanas na bolsa

UCFC – Fluxo de caixa livre desalavancado

VIPL – Valor intrínseco do Patrimônio Líquido

VR – Valor residual

WACC – Custo médio ponderado do capital

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 12 1.1. ECONOMIAS MUNDIAIS EM ALTA ........................................................... 13 1.2. CONTEXTO BRASILEIRO .......................................................................... 13 1.3. RETOMADA DA ECONOMIA BRASILEIRA ............................................... 14 1.4. QUEDA DE JUROS BRASILEIROS ........................................................... 15 1.5 OBJETIVO E IMPORTÂNCIA DO ESTUDO ............................................... 16

2 REVISÃO DE LITERATURA ............................................................................. 18 2.1 CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER ............................................ 18 2.2 ANÁLISE SWOT ......................................................................................... 19 2.3 ÍNDICE SAME-STORE-SALES................................................................... 20 2.4 AVALIAÇÃO DE EMPRESAS ..................................................................... 20

2.4.1 Ações ...................................................................................................... 20 2.4.2 Análise Técnica ....................................................................................... 20 2.4.3 Análise Fundamentalista ......................................................................... 21

2.5 AVALIAÇÃO PELO MÉTODO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO .......... 22 2.6 FLUXO DE CAIXA DESCONTADO, DRE E BALANÇO PATRIMONIAL .... 23

2.6.1 Fluxo de Caixa Descontado .................................................................... 23 2.6.2 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE).................................... 23 2.6.3 Balanço Patrimonial ................................................................................. 24

2.7 CUSTO MÉDIO PONDERADO DO CAPITAL ............................................ 25 2.7.1 Modelo de Precificação dos Ativos Financeiros (CAPM) e Custo de dívida 26 2.7.2 Credit Default Swap (CDS) ...................................................................... 28 2.7.3 Taxa de Perpetuidade e Valor Terminal .................................................. 28

2.8 VALOR DA COMPANHIA ........................................................................... 29

3 METODOLOGIA ................................................................................................ 30 3.1 COLETA DE DADOS ....................................................................................... 30 3.2 CÁLCULO DO DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS NO EXERCÍCIO (DRE) ............................................................................................................................... 31 3.3 CÁLCULO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO ......................................... 31 3.4 MODELAGEM FINANCEIRA ........................................................................... 32 3.5 LIMITAÇÕES DO MÉTODO ............................................................................ 32

4 ESTUDO DE CASO ........................................................................................... 33 4.1 HISTÓRICO DA COMPANHIA HERING ..................................................... 33

4.1.1 As marcas da Cia. Hering ........................................................................ 34 4.1.2 Descrição do grupo ................................................................................. 35

4.2 PRINCIPAIS INVESTIDORES DA CIA. HERING ....................................... 37 4.3 CINCO FORÇAS DE PORTER ................................................................... 38

4.3.1 Ameaças de novos entrantes .................................................................. 38 4.3.2 Ameaça de produtos substitutos ............................................................. 39 4.3.3 Poder barganha dos compradores .......................................................... 39 4.3.4 Poder de negociação dos Fornecedores ................................................. 39 4.3.5 Rivalidade entre concorrentes estabelecidos .......................................... 40

4.4 MATRIZ SWOT ........................................................................................... 40 4.5 ANÁLISE FINANCEIRA DA CIA. HERING ................................................. 42 4.6 RETOMADA DO PREÇO DO PAPEL EM 2017 ......................................... 45

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4.7 CÁLCULO DO CAPM ................................................................................. 45 4.8 CÁLCULO DO WEIGHTED AVERAGE COST OF CAPITAL (WACC) ....... 46

5 ANÁLISE DOS RESULTADOS ......................................................................... 48

5.1 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER E MATRIZ SWOT ............... 48

5.2 BALANÇO PATRIMONIAL, DRE E FLUXO DE CAIXA ................................ 48 5.3 PROJEÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL ............................................... 49 5.4 PROJEÇÃO DO DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO NO EXERCÍCIO .. 50 5.5 PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA ........................................................... 50 5.6 GERAÇÃO DE CAIXA LIVRE E CÁLCULO DO EV .................................... 50

6 CONCLUSÃO .................................................................................................... 53

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 55

ANEXOS ................................................................................................................... 58 ANEXO 1: PROJEÇÃO DRE ................................................................................. 58 ANEXO 2: PROJEÇÃO BALANÇO PATRIMONIAL .............................................. 58 ANEXO 3: PROJEÇÃO FLUXO DE CAIXA ........................................................... 59

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1 INTRODUÇÃO

Nas últimas décadas, o surgimento de uma economia global sempre foi um

tema central para investidores e transformou a atuação e o posicionamento das

grandes empresas no mercado. Em particular, o setor de varejo, por ser um dos mais

antigos e tradicionais presentes na sociedade, necessita de uma dinamicidade ainda

maior para se adaptar às novas demandas, dada complexidade de posicionamento

junto aos diferentes stakeholders envolvidos no negócio. Os consumidores, canais de

distribuição e fornecedores vêm, com maior frequencia, adotando perfis e posturas

diferentes e reagir a essas mudanças para os varejistas torna-se fundamental. Por

isso, é necessário validar se as teorias previamente comprovadas em outros tempos

ainda são pertinentes para as grandes empresas no presente (AXINN;

MATTHYSSENS, 2002).

Além disso, na perspectiva do mercado financeiro, com a introdução de novas

tecnologias e softwares, a complexidade para se obter dados e informações sólidas

se intensificou e muitas incertezas inerentes à essa mudança se tornaram ainda mais

presentes. Ainda nesse tópico, as empresas vêm sendo exigidas por maior

transparência, segurança, e sobretudo divulgação de dados de maior relevância. No

cenário brasileiro, as regras de adequação das empresas listadas na bolsa de valores

às imposições do Novo Mercado convergem para esse movimento de facilidade de

obtenção de informações, o que aumenta a confiabilidade nas empresas listadas e as

suas respectivas divulgações de dados, o que impacta em uma maior busca de

pessoas interessadas em investir na bolsa de valores.

De acordo com Thompson (2017), no segundo semestre do ano de 2017, o

mercado financeiro mundial encontra-se em um momento ímpar, com os principais

índices de bolsas de valores em ascenção – em países desenvolvidos e emergentes

- assim como índices de inflação e juros baixos associados ao baixo nível percentual

de desemprego.

Dado que o cenário politico-econômico se mostra cada vez mais complexo e

não-ergódico, a imprevisibilidade aumenta e, dessa forma, o capital estrangeiro ainda

encontra resistência para se estabelecer em economias emergentes. Por conta disso,

o mercado financeiro, de maneira geral, precifica um prêmio (retorno) associado aos

investimentos estrangeiros feitos em países emergentes significativamente maior em

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relação aos investimentos em países desenvolvidos e, portanto, tornanado-os

atrativos dependendo do objetivo do investidor.

1.1. ECONOMIAS MUNDIAIS EM ALTA

Segundo as declarações do FMI no Panorama da Economia Mundial, divulgado

em abril de 2017, a previsão de crescimento mundial em 2017 é de 3,5% a.a. e

expectativa de 3,6% a.a. para 2018, frente aos 3,1% a.a. registrados em 2016.

Para economias desenvolvidas, as projeções de crescimento foram revisadas

para cima, especialmente para os Estados Unidos, devido à melhora na confiança e

políticas fiscais e no Japão e União Europeia baseados numa recuperação cíclica e

no setor de manufaturas. Em países em desenvolvimento, houve uma revisão

negativa especialmente na América Latina e Oriente Médio, por conta da baixa

estimativa de exportações e produção de petróleo. Entretanto, a China foi revisada

positivamente e, consequentemente, impulsiona o preço das commodities para cima.

Dentro desse cenário, o panorama do fluxo de investimentos internacionais de

países desenvolvidos favorece a maior diversificação e tomada de risco, dado que a

inflação e o juros globais se encontram controlados. Dada essa perspectiva, a

alocação de recursos e entrada de capital em países como o Brasil aumenta e isso

favorece a retomada da bolsa de valores e de investimentos estrangeiros no país.

1.2. CONTEXTO BRASILEIRO

O cenário político-econômico brasileiro instável influencia e interfere

diretamente no estudo da avaliação das empresas, dado que os níveis de juros,

inflação, poder de consumo, nível de desemprego no país, estabilidade política, entre

outros fatores, tem impacto direto nas grandes corporações – principalmente aquelas

listadas na bolsa de valores. Ao considerar que para uma perspectiva de maior

incerteza, o retorno esperado pelo investimento deve ser maior, o mesmo se aplica

para o contexto brasileiro. De forma objetiva, o valor do Custo Médio Ponderado de

Capital (WACC) é impactado negativamente pela eventual alta taxa de juros

provocada pelas incertezas, inflação acelerada, instabilidade política e,

consequentemente, alto risco-país, aproximado pelo Credit Default Swap (CDS). Além

da incerteza econômica e altos juros, a falta de instituições seguras no país também

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contribui para a instabilidade e falta de confiança de terceiros para com o país e suas

projeções futuras (NORTH, 1999). Com tal instabilidade junto à dificuldade em alinhar

e executar o planejamento estratégico, o país precisa oferecer uma maior

rentabilidade para os seus investidores, como por exemplo o alto prêmio pago pelo

governo ao investir em seus títulos de dívida pública (Tesouro Direto). Além disso, o

risco-país (CDS) também continua instável, dificultando a previsibilidade da economia

no médio e longo prazo e seus impactos atrelados. Consequentemente, grandes

corporações e instituições apresentam dificuldades para criar metas e planejamentos,

inviabilizando planos de expansão, inibindo a criação de empregos e diminuindo a

força dos seus investimentos.

Entretanto, quando há maiores incertezas, como em países emergentes,

existem maiores oportunidades para desenvolvimento. Em países como o Brasil, há

grande potencial de expansão no longo prazo para grandes empresas, ao considerar

que a maior parte de sua população tem condição real de crescimento de poder

aquisitivo e melhoria de padrões de vida. Tal movimento de mudança de classes

econômicas, apesar de freado nos últimos anos, ainda é encarado como uma

oportunidade pelas corporações e àquelas que melhor souberem aproveitar e lidar

com as incertezas inerentes aos países em questão terão melhores resultados.

1.3. RETOMADA DA ECONOMIA BRASILEIRA

Historicamente, a retomada da economia brasileira em momentos pós-crise

costuma iniciar à partir do aumento de confiança, que impulsionaria investimentos,

consequentemente renda e, finalmente, o consumo. Entretanto, a realidade parece

ser diferente para esse momento particular da economia brasileira. Segundo o

presidente do Banco Central, Ilan Goldfajn (2017), fatores como a queda da inflação,

maior do que esperada, atrelada a liberação do dinheiro das contas inativas do FGTS,

estão contribuindo para a retomada do consumo – mesmo sem a retomada dos

investimentos observados, e tal indicativo parece caminhar para uma retomada da

economia e os fatores previamente citados, principalmente os investimentos.

De acordo com o relatório divulgado pelo FMI em julho de 2017, o atual

momento do Brasil, apesar de já demonstrar que a crise foi superada, ainda é de

muitas incertezas. Os investimentos ainda não foram claramente retomados, pois o

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mercado aguarda um enquadramento fiscal mais rígido, principalmente com a

aprovação da Reforma da Previdência e devido às incertezas políticas para o ano de

eleições que seguem.

1.4. QUEDA DE JUROS BRASILEIROS

A partir de 1999, o Brasil passou a adotar um regime de metas para a inflação

e, desde então, tal índice se tornou o principal balizador para a condução da política

monetária nacional. Segundo MONTES et al. (2008), com a implementação dessa

forma de regime, a transparência e as responsabilidades autoritárias aumentaram e a

condução da política monetária se tornou melhor e, sobretudo, mais crível.

Dado esse contexto, ao longo do ano de 2017, a inflação se manteve em níveis

baixos para padrões brasileiros e, consequentemente, o Comitê de Política Monetária

(Copom) vem adotando uma postura firme de redução da taxa SELIC. Desde outubro

de 2016, a taxa SELIC vem sendo reduzida dos 14,25% aos atuais 7,5%, determinada

na última reunião feita em 26/10/2017, e se aproximando da menor taxa nominal

histórica nacional de 7,25% a.a., no primeiro trimestre de 2013.

Com a profunda crise econômica recente no mercado brasileiro, o varejo

nacional vem sofrendo consideravelmente com a redução do poder aquisitivo da

população e a alta taxa de juros, que desfavorece o consumo nacional. Dado o

contexto de instabilidade e incertezas, os varejistas precisam reavaliar o planejamento

estratégico com as novas perspectivas econômicas e de consumo. Com a redução

significativa da taxa SELIC ao longo do ano de 2017 de 14,25% a.a. para 7,25% a.a.,

o crédito para a população melhorou e consequentemente o consumo já demonstra a

sua recuperação.

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Gráfico 1: Evolução da taxa SELIC

Fonte: BACEN, Out/17 Quadro 1

1.5 OBJETIVO E IMPORTÂNCIA DO ESTUDO

Segundo Fernández (2015), para qualquer pessoa que esteja envolvida com

finanças corporativas, entender os mecanismos de avaliação de empresas é um

requisito imprescindível. Tal habilidade tem função importante para identificar fontes

de novas possibilidades de criação de valor, seja equacionando o ponto ótimo de

alavancagem financeira, emitindo debêntures ou reposicionando a estratégia da

companhia. Conceitualmente, quando determinada empresa tem interesse de abrir o

seu capital para investidores na bolsa de valores (IPO), torna-se pertinente para todas

as partes interessadas realizar uma reavaliação da companhia de modo que seja

possível estimar um valor embasado de um estudo para o investimento.

De acordo com Lie e Lie (2002), um dos melhores métodos para a avaliação

do valor de uma companhia é através do fluxo de caixa descontado (FCD). Entretanto,

por ser um método complexo de estimar o fluxo de caixa e sua respectiva taxa de

desconto para a empresa, muitas vezes o método FCD é abandonado em substituição

de outro mais simples – como a avaliação de múltiplos.

O objetivo do presente trabalho é de sugerir um preço para a ação da Cia.

Hering ao aplicar o método do fluxo de caixa descontado e a opção de investimento

no papel cotado na bolsa de valores. O modelo consiste em desenvolver uma análise

7

8

9

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11

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15

dez/14 abr/15 ago/15 dez/15 abr/16 ago/16 dez/16 abr/17 ago/17

Evolução Taxa SELIC

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fundamentalista projetando as receitas futuras da empresa e trazendo-as a valor

presente.

Ao desenvolver a avaliação de investimento da companhia Hering, foi

importante revisar o seu histórico, assim como vincular a projeção do crescimento de

vendas e resultados financeiros através das cinco forças de Porter e SWOT que visam

estimar projeções financeiras, cenários macroeconômicos e análise dos concorrentes

para finalmente aplicar o método do Fluxo de Caixa Descontado (FCD) com os

parâmetros em concordância.

Os dados históricos coletados para análise foram públicos e veiculados através

do canal Relações com Investidores do grupo. O trabalho não visou criticar ou discutir

as estratégias adotadas pela empresa, mas apenas avaliar a perspectiva futura com

uma recomendação para as ações da companhia cotadas na bolsa de valores.

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2 REVISÃO DE LITERATURA

2.1 CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER

Com o objetivo de se estabelecer uma estratégia coerente com as demandas

do mercado, é essencial conhecer não apenas o seu negócio, mas como se

posicionam os fatores externos que se relacionam direta ou indiretamente à empresa.

De acordo com Porter (2004), a força dos concorrentes em um determinado segmento

é determinada por uma estrutura econômica básica, replicável a diferentes indústrias.

Tal estrutura não fica restrita apenas ao comportamento e atuação dos

concorrentes do setor e segundo o autor, para cada segmento do mercado há cinco

forças competitivas – comumente entituladas como Cinco Forças de Porter – que

competem entre si para rivalizar e se beneficiar do potencial de ganhos na indústria

competitiva em questão. Atualmente, as Cinco Forças de Porter incentivam uma visão

mais abrangente da concorrência e auxiliam à tomada de decisão para um melhor

posicionamento no mercado. As cinco forças são:

i. Ameaça de Novos Entrantes;

ii. Ameaça de Produtos Substitutos;

iii. Poder de Negociação dos Fornecedores;

iv. Poder de Negociação dos Clientes;

v. Rivalidade entre Concorrentes.

Figura 1: Cinco Forças Competitivas de Porter

Fonte: Adaptado de Porter (2004)

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2.2 ANÁLISE SWOT

A análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats), traduzida em

português para matriz FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças), é

considerada uma ferramenta de apoio para administração e avaliação de empresas,

especificamente na análise dos ambientes interno e externo de uma companhia

através do levantamento das suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ao

se estabelecer e constantar quais são os pontos críticos de cada aspecto, a SWOT

facilita o entendimento do posicionamento estratégico de uma empresa em uma

determinada indústria ou região (NETO, A., 2011).

Figura 2: Matriz SWOT

Fonte: adaptado pelo autor

As forças e fraquezas expoem as características internas da companhia. Os

pontos fracos de uma firma podem ser variados, começando desde os recursos

humanos, estrutura física ou pouca experiência no setor variando até canais de

vendas, logística ou dificuldade em estocagem. As forças podem ser justamente o

oposto, incluindo a alta produtividade e equipe com diferenciais competitivos.

No âmbito externo, as oportunidades e ameaças se situam como fatores

diretamente vinculados à companhia, porém são previsões do futuro e não tem poder

de decisão direto junto a empresa. Além disso, ameaças e fraquezas devem ser

contornadas à partir das competencias e recursos disponibilizados pelos funcionários.

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2.3 ÍNDICE SAME-STORE-SALES

Por definição, o parâmetro Same-Store Sales (SSS) representa o valor bruto

das receitas referentes às mesmas lojas existentes no período anterior. Em outras

palavras, o índice avalia o crescimento ou decrescimento das receitas em dado

período - normalmente trimestral ou anual - para com a mesma quantidade de lojas

de um grupo. O SSS é uma métrica comum no mercado varejista para as companhias

que operam suas lojas há pelo menos um ano e é comumente utilizada para comparar

resultados atuais em função do trimestre ou ano anterior. Além disso, o SSS indica a

performance segmentada das lojas e facilita a análise das receitas em momentos de

crescimento, quando há expansão do negócio e abertura de novas lojas – que afetam

os resultados financeiros da companhia (HARRIS, 1996). Por isso, o índice não

desvirtua um eventual crescimento acelerado de receitas da companhia em função da

abertura de novas lojas.

2.4 AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

2.4.1 Ações

As ações são títulos que representam um percentual proprietário de uma

empresa, nomeada como sociedade anônima, que não necessariamente são cotadas

na bolsa (MANNARELLI FILHO, 2007). Empresas com capital aberto, dispõem de

ações cotadas na bolsa de valores enquanto companhias com capital fechado não

disponibilizam seus títulos para o público pelo mesmo canal. Uma ação pode ser

caracterizada como ordinária ou preferencial. Enquanto a primeira tem direito à voto

nas assembleias e dependendo da quantidade de ações o controle da gestão da

companhia, a segunda tem preferência em receber dividendos.

2.4.2 Análise Técnica

Segundo Matsura (2006), a análise técnica de uma companhia cotada na bolsa

de valores leva em consideração apenas os dados históricos e estatísticos da

volatilidade e variação das cotas de determinada companhia e é mais comumente

utilizada por pessoas físicas. Usualmente conhecida como Análise Gráfica, o objetivo

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da análise é delinear gráficos que acompanhem o desempenho de determinado ativo,

formalizar uma projeção futura e, finalmente, decidir se o investimento deve ser feito

com base nos dados históricos e matemáticos. Lameira (2005) indica que figuras de

tendências do mercado, preço máximo e mínimo, volume de negociações além de

outros fatores quantitativos são levados em conta para avaliar o valor estimado e

potencial de uma ação.

Ao se basear em análises técnicas para investimentos, é comum que o

horizonte de realização de lucro seja de curto à médio prazo, dado que o principal

vetor para tomada decisão são as curvas de tendência – que apresentam constante

mudanças muitas vezes diárias. Portanto, a Análise Gráfica costuma focar em

operações day-trade (operação-dia), cujo objetivo é de rentabilizar apenas nas

variações apresentadas ao longo do dia, ou swing-trade (operação-oscilante), na qual

cria-se a expectativa de venda em um prazo de uma semana a três meses. Além

disso, vale ressaltar que as análises técnicas também indicam, com frequência,

operações no mercado de opções, dado que o objetivo de realizar lucro costuma ser

de curto prazo e a validade das operações, também.

2.4.3 Análise Fundamentalista

Em comparação à análise técnica, a abordagem fundamentalista apresenta

uma complexidade e conhecimento específico maior, com objetivo de avaliar a compra

ou venda da ação de uma companhia listada na bolsa de valores em um dado período.

De acordo com Halpern (2003), a análise fundamentalista se baseia na avaliação dos

ativos da companhia à partir da revisão do seu balanço patrimonial, demonstração do

resultado em exercício (DRE) e projeção do seu fluxo de caixa descontado. Pela

análise fundamentalista, o valor final unitário por uma ação é obtido através da divisão

do montante final – representado pela soma dos ativos, acrescido das projeções do

fluxo de caixa nos próximos cinco anos e do valor residual trazido a valor presente

dividido pela quantidade de ações disponibilizadas na bolsa de valores.

A análise fundamentalista é reconhecida internacionalmente e utilizada pelos

principais fundos e gestores de investimentos para determinar se o ativo avaliado está

precificado corretamente. De forma mais detalhada, analistas fazem um

acompanhamento ativo indo às assembleias promovidas pelas empresas,

questionando as decisões estratégicas tomadas pela diretoria, lendo e criticando os

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relatórios divulgados e fazendo a leitura macroeconômica e setorial ao qual a

companhia em questão está inserida.

Vale ressaltar que, diferentemente da análise técnica, a análise

fundamentalista busca retornos no médio e longo prazo, dado que o estudo não

analisa as curvas de tendência gráficas, volume de negociações e liquidez do ativo.

Ao se identificar uma oportunidade de compra, dado que um ativo esteja com uma

cotação na bolsa inferior do que o preço final estimado no estudo de avaliação

fundamentalista, a sua valorização pode não ser repetina ou eventualmente nem

acontecer. Na bolsa de valores, existem variáveis como índice de confiança,

expectativas e fatores externos que alteram e norteiam os preços das ações de forma

considerável – o que pode causar uma invalidez para determinada análise

fundamentalista.

Ainda, segundo Damodaran (2016), existem muitos parâmetros e métodos

diferentes para se desenvolver uma análise de uma empresa e todos estarão

enviesados. A pergunta importante a se fazer é o quão viesado o estudo está e em

qual direção. Uma análise fundamentalista é complexa e admite muitas incertezas, o

que ocasiona muitas interpretações distintas. Dessa forma, não existe modelo perfeito

e indiscutível ao executar uma avaliação, mas simplicidade e coerência são quesitos-

chaves para uma avaliação consistente e fundamentada em premisas sólidas.

2.5 AVALIAÇÃO PELO MÉTODO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO

O método de fluxo de caixa descontado é utilizado para avaliar uma companhia

com base no dados históricos e o seu momento atual projetando suas receitas

descontadas a valor presente. Segundo Damodaran (2016), para companhias com

alavancagem estabilizada e quando suas respectivas ações são listadas, a avaliação

deve ser para o acionista – ou seja, para os investidores - e não para a companhia

em si.

O FCD estima o valor otimizado de uma empresa ao trazer as projeções dos

fluxos de caixa, para valores presentes, através de uma taxa de custo de capital

(WACC). Atrelado à isso, soma-se as receitas de longo prazo por uma taxa de

perpetuidade. Damodaran (2016) ainda ressalta que o modelo financeiro deve ser

pertinente e alinhado com o padrão adotado.

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Deve-se ressaltar uma variável importante no modelo que é o tempo que será

projetado o fluxo de caixa. De acordo com Martins (2001), o tempo para o fluxo de

caixa ser estimado deve estar em um intervalo que tenha uma probabilidade razoável

de acontecer e estar em conformidade. De acordo com Damodaran (2016), a

subjetitividade é um elemento inerente ao realizar uma avaliação de empresas, e

informações relevantes como os custos de mercadorias vendidas (CMV), impostos,

taxas de juros, custos de mão de obra e materia-prima são elementos chaves que

deverão estar estimados no modelo. Portanto, admitir um período de até cinco anos

futuros para a projeção de fluxo de caixa costuma ser considerado como o ideal para

os modelos bem sucedidos e tal período será adotado neste trabalho.

2.6 FLUXO DE CAIXA DESCONTADO, DRE E BALANÇO PATRIMONIAL

2.6.1 Fluxo de Caixa Descontado

O FCD projeta as receitas futuras da companhia, deduzindo os impostos e

contas a pagar, além de considerar as contas a receber, estoque, investimentos e

gastos associados ao período em questão e apresenta o fluxo de caixa líquido.

Segundo Damodaran (2015), o fluxo de caixa descontado auxilia na avaliação do valor

de mercado de uma empresa ao estimar os benefícios futuros trazidos a valor

presente, a partir da WACC, que considere os riscos atrelados ao negocio e o seu

custo de capital. No modelo, deve ser considerado que a empresa tenha receitas por

um prazo indeterminado e ao trazer as receitas do fluxo de caixa para valor presente,

ainda haverá um valor residual que também deve ser considerado no valor da

avaliação final da companhia através da Taxa de Perpetuidade. Vale ressaltar que o

fluxo de caixa considerado no estudo de caso é modelado com valores nominais e

cotado em reais, logo as projeções e o modelo FCD também seguem essa

uniformidade.

2.6.2 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)

De acordo com Soares et al. (2007), a DRE entrou em vigor a partir do artigo

187 da lei de número 6404 (Lei das Sociedades por Ações). A DRE objetiva

apresentar, de forma prática e sucinta, as operações e receitas realizadas em um

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determinado período, com o eventual lucro ou prejuízo gerado durante o respectiva

data. Os principais indicadores necessários para compor a DRE, respeitando as

exigências da lei acima, são o detalhamento das receitas, despesas, lucros e

impostos. As receitas podem ser ramificadas em dois grupos:

i) Receita de vendas;

ii) Receitas financeiras (no mercado financeiro);

As despesas também podem ser mensuradas como operacionais – atreladas

às vendas, administrativas, de depreciação e manutenção – e financeiras, que

englobam remuneração do capital de investidores e credores, comissões e juros.

2.6.3 Balanço Patrimonial

Segundo Soares et al. (2007), o balanço patrimonial objetiva apresentar a

situação financeira e patrimonial da empresa em um dado período. Os três elementos

fundamentais de um balanço patrimonial são: ativos; passivos e patrimônio líquido. O

balanço se relaciona por uma equação básica abaixo:

Ativos = Passivos + Patrimônio Líquido (Equação 1)

2.6.3.1 Ativos

Os ativos de uma companhia são todos os bens e direitos que são propriedade

da mesma. Vale lembrar que as aplicações financeiras também devem ser

consideradas – enfatizando que podem retornar novas receitas no presente ou futuro.

Os bens contabilizados em um balanço podem ser: dinheiro em caixa, mercadorias

ou materiais em estoque, máquinas ou imóveis e móveis. Já os direitos são: as contas

e títulos a receber, ações e financiamentos feitos para terceiros e que devem ser

liquidados no futuro. Os ativos são subdivididos em dois grupos:

i. Circulante: que considera o ativos com maior liquidez como, por exemplo, o

Caixa, Valores a Receber e Estoques;

ii. Não-Circulante: são aqueles bens ou direitos que estão provisionados para

liquidarem ou retornar ganho de capital em mais de um ano no balanço.

Empréstimos costumam estar envolvidos nessa seção. Nesse grupo, são

considerados também os ativos permanentes, mas que apresentam uma certa

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vida útil. Podem ser subdividos em investimentos; imobilizado e diferido.

2.6.3.2 Passivos

Os Passivos são subdividos em passivo Circulante e Não Circulante. O primeiro

grupo está associado às obrigações da companhia que devem ser liquidadas em até

um ano e portanto consideradas de curto prazo. Exemplos são as Contas a Pagar,

Encargos e Impostos ou Empréstimos de curto prazo. Para os Passivos Não

Circulantes são considerados os compromissos a serem saldados com um prazo

superior a um ano, como empréstimos bancários de longo prazo.

2.6.3.3 Patrimônio Líquido

De acordo com Marion (2005), o Patrimônio Líquido corresponde ao capital

aportado pelos investidores ou proprietários somado ao lucro ou prejuízo obtido

oriundo da gestão da companhia. Em maior nível de detalhamento, para o somatório

do Patrimônio Líquido são considerados, portanto, o Capital Social; Reservas de

Capital; Ajustes de Avaliação Patrimonial; Reservas de Lucros; Ações em Tesouraria

e Prejuízos Acumulados.

2.7 CUSTO MÉDIO PONDERADO DO CAPITAL

De acordo com Assaf Neto (2006), o termo custo de capital é comumente usado

para se referir a uma taxa minima de atratividade da companhia, ou custo total de

capital, entre outros. Nessa linha, o principal objetivo do custo de capital é para servir

de padrão que vise avaliar a aceitabilidade ou não de um determinado projeto ou

companhia. Normalmente, este custo é nomeado como Custo Médio Ponderado de

Capital, ou WACC (Weighted Average Cost of Capital), em inglês.

Segundo Gimenes et al. (2005), o WACC é o valor resultante da média

ponderada entre o custo de dívida e custo do acionista (equity), conhecido como

CAPM, (Modelo de Precificação dos Ativos Financeiros) avaliado para a empresa em

questão. O WACC deve indicar a proporção exata referente ao custo de dívida,

comumente financiado através de um banco, multiplicado pela sua proporção e

somado ao custo do acionista multiplicado pela sua proporção, totalizando os 100%

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do capital (BRAGA, 1989). A formula abaixo representa o cálculo feito para se obter o

WACC:

WACC = (Eq/ Eq + Div)*Re+(Div/Eq + Div)*Rd*(1 – T) (Equação 3)

onde:

i. Eq corresponde ao valor do capital próprio (equity);

ii. Div corresponde ao valor do capital alheio;

iii. Re é a taxa do custo de capital próprio (equity);

iv. Rd é a taxa do custo de capital de terceiros (financiamento);

v. T é a taxa de impostos.

2.7.1 Modelo de Precificação dos Ativos Financeiros (CAPM) e Custo de dívida

2.7.1.1 Modelo de Precificação dos Ativos Financeiros (CAPM)

O CAPM é utilizado para indicar um retorno mínimo esperado para o custo de

capital próprio da companhia, os acionistas. Ao investir capital na companhia, o

investidor espera que o retorno financeiro esteja levando em consideração o risco livre

e as peculiaridades do rendimento esperado para companhias analogadas do mesmo

setor. De acordo com Bordeaux-Rego et al. (2009), um ativo sem risco pode ser

considerado aquele que apresente remuneração previsível e inalterada no futuro e

que, virtualmente, não tenha possibilidade de inadimplência pelo emissor.

Como expressa Assaf Neto (2008), há problemas significativos para estimar o

CAPM, na realidade brasileira, entre eles:

i) Mercado acionário reduzido;

ii) Participação reduzida de ações ordinárias;

iii) Concentração de investidores;

iv) Baixa qualidade dos demonstrativos financeiros.

Por isso, é recomendado por Assaf Neto (2008) o uso do CAPM seguindo os

índices norte-americanos acrescido dos fatores de ajuste ao mercado nacional (risco-

país). Para tanto, a economia dos Estados Unidos é adotada como risco mínimo e a

taxa adicional representa o risco associado ao mercado do país de investimento. Dada

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essa referência, a taxa livre de risco utilizada deve ser a remuneração atribuída ao

título emitido pelo tesouro americano com vencimento de 10 anos. Segundo

Damodaran (2015), a fórmula para o cálculo se expressa da seguinte forma:

E (Ri) = Rf + ßi *[E (Rm) – Rf] (Equação 2)

onde:

i) E(Ri) corresponde ao retorno esperado para o portfolio ou ativo em questão;

ii) Rf é a taxa de juros livre de risco;

iii) ßi, comumente chamado de beta, é o coeficiente que correlaciona a

sensibilidade da variação dos retornos do ativo ou portfolio em relação ao

mercado;

iv) E(Rm) é o retorno de mercado esperado;

v) E (Rm) – Rf é atrelado ao prêmio de mercado e traduz na diferença entre a

taxa de retorno esperada do mercado para o setor analisado com a taxa

livre de riscos.

2.7.1.2 Custo de dívida

O custo de dívida está atrelado à taxa de financiamento que a companhia

consegue negociar para obter recursos financeiros através de terceiros. Quando as

taxas são mais atraentes e com maior prazo para liquidar o empréstimo, a companhia

detem maior fôlego e capacidade de recuperar o valor obtido e agregando valor ou

recursos para o negócio. Quando a taxa SELIC reduz drasticamente, assim como vem

ocorrendo ao longo do ano de 2017, o custo da dívidar reduz também.

2.7.1.3 Taxa SELIC

A sigla SELIC é a abreviação de “Sistema Especial de Liquidação e Custódia”.

De acordo com o Banco Central (2002), a melhor definição para a taxa SELIC é a

seguinte:

Define-se Taxa Selic como a taxa média ajustada dos financiamentos diários apurados no Sistema Especial de Liquidação e de Custódia (Selic) para títulos federais. Para fins de cálculo da taxa, são considerados os financiamentos diários relativos às operações registradas e liquidadas no

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próprio Selic e em sistemas operados por câmaras ou prestadores de serviços de compensação e de liquidação (Art. 1° da Circular n° 2.900, de 24 de junho de 1999, com a alteração introduzida pelo art. 1° da Circular n° 3.119, de 18 de abril de 2002).

Em outras palavras, é a taxa básica de juros da economia nacional, e utilizada

na base de cálculos dos bancos para financiamentos de operações diárias, que são

lastreadas em títulos públicos. A SELIC é considerada como a principal ferramenta do

Banco Central para manter a inflação oficial (IPCA) controlada, ajustes devem ser

feitos em função da performance da economia e inflação brasileira.

2.7.2 Credit Default Swap (CDS)

Segundo Damodaran (2015), o CDS é uma aproximação para uma taxa

aplicada no mercado que permite aos investidores comprarem proteção contra a

inadimplência de algum título. Comumente associado a um governo, por estar

vinculado às questões que envolvem a atividade política e econômica do mesmo, o

CDS é uma taxa instituída periodicamente especificada como um percentual (spread)

do valor de face do título. Em suma, a taxa CDS assegura o comprador do título caso

haja a inadimplência à recuperação do valor investido.

2.7.3 Taxa de Perpetuidade e Valor Terminal

De acordo com Damodaran (2003), é inviável estimar fluxos de caixa para

sempre. Por isso, para realizar uma avaliação coerente, deve-se projetar as receitas

futuras dos cinco ou dez anos futuros e depois estimando um valor terminal que seja

compatível com o valor da empresa no momento dado. Segundo o mesmo autor, há

três possíveis maneiras para se estimar o valor terminal: i) valor de liquidação, ii)

modelo de crescimento estável ou iii) abordagem de múltiplos. Como indica CUNHA

et al., (2014), dado que uma empresa tende a continuar infinitamente atuante, a

melhor forma de se estimar o valor terminal é pelo cálculo dos fluxos de caixas futuros

da perpetuidade trazidos a valor presente. Contudo, há diferentes maneiras de se

projetar os fluxos de caixa para a perpetuidade e é recomendado pelo autor que seja

adotado um crescimento constante nos fluxos de caixa disponíveis por toda a

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perpetuidade. Com isso, segundo CUNHA et al., (2014), o lucro operacional deve ser

o valor estimado para ocorrer no ano imediatamente posterior ao término do período

explícito, usando uma taxa de perpetuidade.

Em suma, o método é usado para estimar o restante das receitas futuras

provisionadas para além dos cinco anos projetados e trazer a valor presente com a

taxa de desconto em conformidade com as demais receitas – via WACC. O valor

estimado é denominado de valor residual e o objetivo é de estimar o suposto valor

residual de uma companhia e trazê-lo a valor presente.

2.8 VALOR DA COMPANHIA

O valor da companhia (EV), pode ser obtido ao somar o Fluxo de Caixa Livre

Acumulado trazido ao valor presente (FCLA) somado ao valor residual (VR) obtido

através da Taxa de Perpetuidade e pode ser representado pela seguinte equação:

EV = FCLA + VR (Equação 4)

Ao obter o EV, é possível delinear o valor estimado para o Valor Intrínseco do

Patrimônio Líquido (VIPL), ao deduzir as dívidas e somar o caixa e as equivalências

(CeE) ao montante. A fórmula pode ser expressa pela equação 5:

EV + CeE – Dívidas totais = VIPL (Equação 5)

O VIPL é o valor final que deve-se estimar para que seja possível dividí-lo ao

número de cotas de ações ordinárias disponíveis no mercado e, finalmente, obter-se

uma estimativa para a empresa estudada.

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3 METODOLOGIA

Nesse capítulo será abordado como foi delineada a pesquisa do estudo de

caso, assim como apresentar as fontes e o método utilizado para os cálculos

apropriados para o desenvolvimento da projeção do FCD. Dado que o objetivo final

do trabalho é de estimar o preço da ação da Cia. Hering e compará-lo com o preço

atual praticado na Ibovespa, a projeção do fluxo de caixa descontado precisa estar

alinhada com as perspectivas econômicas do país e do setor de varejo vestuário.

3.1 COLETA DE DADOS

Os dados históricos do balanço patrimonial, demonstração do resultado no

exercício (DRE), assim como do fluxo de caixa descontado (FCD) foram

disponibilizados publicamente e obtidos na página oficial de Relação com o Investidor

da companhia.

Para a modelagem financeira do Demonstrativo de Resultados no Exercício,

Balanço de Pagamentos e Fluxo de Caixa Descontado, estes foram feitos em valores

nominais e cotados na moeda brasileira, o Real.

A projeção de receitas futuras da companhia foi feita a partir da metodologia

Top-Down (Alto-baixo), que consiste em estimar o tamanho total do mercado ao qual

a empresa está inserida e a fatia correspondente à mesma. A estimativa será feita a

partir de uma combinação entre tendências macroeconomicas, histórico da

performance e tendências do setor de varejo. Para cálculo do custo de capital da

companhia, foi necessário estimar e/ou calcular os seguintes parâmetros:

i) ß (beta desalavancado) será obtido da plataforma da Bloomberg, que

fornece uma regressão linear da covariância entre as carteiras de mercado

ao retorno do ativo de risco dividido pela variância da carteira de mercado,

seguindo a fórmula da equação 6:

Fonte: adaptado de GIMENES, R. et al – 2005 (Equação 6)

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ii) Para a taxa livre de risco, será utilizada o título americano com vencimento

de 10 anos, considerado o investimento mais seguro do mundo e livre de

riscos, obtido também na plataforma Bloomberg (DAMODARAN, 2015);

iii) Para calcular a proporção entre dívida e acionista (equity) da companhia,

foi utilizada a informação veiculada no relatório financeiro da Cia Hering.

Com esses valores, foi feita a média ponderada para ajustar a proporção

correta do custo de capital;

iv) Para a projeção dos índices de inflação (IPCA), taxa básica de juros (SELIC)

e crescimento do PIB foram utilizados os dados obtidos no relatório Focus,

advindo do Banco Central;

v) Segundo a plataforma Bloomberg (2017), o prêmio de risco Brasil é 1,65%.

3.2 CÁLCULO DO DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS NO EXERCÍCIO (DRE)

A projeção do DRE nos anos seguintes foram norteados pela previsão de

crescimento de receitas através das vendas. Os Custos de Mercadorias Vendidas

(CMV) foram mantido constantes sobre o percentual de vendas e baseado na média

histórica dos anos recentes da companhia, assim como os custos operacionais,

depreciação e impostos.

3.3 CÁLCULO DO FLUXO DE CAIXA DESCONTADO

A partir dos dados obtidos no último relatório da Cia. Hering divulgado no

segundo trimestre de 2017, foram projetados cinco anos de fluxo de caixa livre. Cada

estimativa foi trazida a valor presente pelo custo de capital da empresa (WACC) em

função do período distante do presente momento da análise. Além disso, para

contabilizar o valor da perpetuidade da empresa na análise, foi adotada uma taxa de

crescimento na perpetuidade de 2,5%. O ano de 2022 foi utilizado como base para o

cálculo da perpetuidade, seguindo a teoria do modelo de Valor Residual e

Perpetuidade. Por fim, o valor final da companhia foi obtido a partir das fórmulas para

EV e VIPL supracitadas na revisão de literatura.

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3.4 MODELAGEM FINANCEIRA

Para avaliar a média histórica e sazonalidade de receitas, foram analisados

demonstrativos financeiros desde o ano de 2012. Com esses dados, obtidos

diretamente da divulgação de resultados do grupo, foi possível entender como a

operação da companhia vem se comportando em relação aos custos de produção e

venda, necessidade de capital de giro e conversão de lucro líquido em caixa.

Os principais parâmetros das estimativas do modelo foram balizados no vetor

de crescimento de vendas, o que serviu como base para estruturar as projeções

futuras do gupo.

3.5 LIMITAÇÕES DO MÉTODO

O presente trabalho não visa criticar as abordagens utilizadas, nem levantar

outras possibilidades de metodologias para desenvolver a avaliação de uma

companhia cotada na bolsa de valores. Dado que o mercado tem uma aceitabilidade

significativa para a avaliação fundamentalista ao projetar o FCD da companhia, não

será necessário validar os passos nem questionar se os mesmos são pertinentes ou

não para a execução do modelo proposto.

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4 ESTUDO DE CASO

No presente capítulo, foi abordado um panorama geral da Companhia Hering,

iniciando com um breve histórico do grupo, uma rápida análise de sua trajetória e

introduzindo seus principais investidores. Em seguida, foi feito o estudo das Cinco

Forças de Porter assim como a matriz SWOT. À posteriori, foi apresentado um resumo

de suas operações financeiras no passado recente e uma projeção financeira para

que seja considerada no modelo do FCD. Em sequência, foram apresentados os

cálculos dos parâmetros necessários e já mencionados para obtenção do valor final

estimado da empresa estudada.

4.1 HISTÓRICO DA COMPANHIA HERING

A companhia familiar Hering foi fundada no ano de 1880 em Blumenau SC

pelos irmãos Bruno e Herman. Eles iniciaram o negócio produzindo roupas de malha

de algodão. Durante muitas décadas, foi se consolidando com um grande nome na

indústria têxtil. Em 1929, o grupo se tornou uma sociedade com razão social “Cia.

Hering”. Já em 1966, a companhia recebeu certificado de capital aberto pelo Banco

do Brasil. Posteriormente, em 1984, a empresa identificou a possibilidade de

diversificação e, portanto, surgiu a marca PUC, pertencente à companhia (CIA

HERING, 2017).

Figura 3: Linha do tempo da Hering

Fonte: autor adaptado da Cia. Hering (2017).

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4.1.1 As marcas da Cia. Hering

4.1.1.1 Hering

Principal marca do grupo e considerada a décima-nona marca mais valiosa do

Brasil pela Revista Exame (2016), a Hering é amplamente aceita por consumidores

das classes A, B e C e não impõe restrições etárias, diversificando consideravelmente

o seu público-alvo. Apresentou queda de 10,2% de faturamento entre 2015 e 2016, o

que impactou significativamente os resultados financeiros da companhia. Depois de

alcançar a marca de 834 lojas no Brasil e exterior, o grupo possui, atualmente, 62 lojas

próprias e 567 franquias – totalizando 799 (CIA HERING, 2017).

4.1.1.2 Hering Kids

A marca tem como público-alvo crianças de 4 a 16 anos de todas as classes

sociais e apresenta bom custo-benefício para roupas casuais, sendo associada à

"versão mini" da Hering. A marca obteve o melhor resultado da companhia em 2016,

com 6,6% de crescimento. Com 18 lojas próprias e 90 franquias, a marca inaugurou

a primeira loja em 2010 e a abertura de 13 lojas ao longo do ano passado impulsionou

o seu faturamento, mesmo com o varejo em baixa (CIA HERING, 2017).

4.1.1.3 Hering for You

A companhia tomou a decisão estratégica de migrar as 3 lojas físicas Hering

For You para Hering Kids. A marca foi lançada em 2014 com foco em mulheres das

classes A e B. Com o fraco desempenho, a companhia decidiu não dar continuidade

às lojas físicas e continuar as vendas via e-commerce (CIA HERING, 2017).

4.1.1.4 PUC

A marca PUC visa atingir o público de crianças das classes A e B na faixa etária

de 0 a 10 anos e apresentou declínio de 8,8% no faturamento do ano de 2016. Com

7 lojas próprias e 52 franquias, a diminuição das receitas ocorreu, principalmente, pelo

fechamento de 10 lojas e pela redução de vendas pelo canal multimarcas. Entretanto,

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a marca apresentou melhoria de vendas nos últimos trimestres por conta da mudança

na proposta de valor, melhor distribuição dos produtos e leve recuperação do varejo

(CIA HERING, 2017).

4.1.1.5 DZARM

A marca foi adquirida em 1999 e apresentou retração significativa ao longo do

ano de 2016 de 21,6%, o que forçou um reposicionamento para exclusão dos itens

masculinos, que correspondia a 30% das vendas - e novo foco nas classes A e B.

Com apenas duas lojas próprias e uma franquia 'modelo', o impacto negativo não foi

tão relevante para o saldo do grupo, mas a companhia aposta em uma expansão

acelerada em 2018 após o reposicionamento da marca (CIA HERING, 2017).

Figura 4: Público-Alvo das marcas do grupo

Fonte: Cia Hering (2017)

4.1.2 Descrição do grupo

Atualmente entre as principais marcas nacionais de vestuário, a Companhia

Hering tem como atividades principais a produção e a comercialização de vestuário

no Brasil e é considerada uma das maiores redes de franquias voltada para roupas e

acessórios. Hoje, totaliza 818 lojas e mais de 7 mil colaboradores.

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Figura 5: Receita Bruta Total

Fonte: Cia Hering 2017 Figura 5

Com propostas complementares por meio de cinco marcas e histórico de

aquisições, a companhia vem reduzindo a dependência em sua marca principal e

expandindo seu portfólio de produtos focando em públicos diferentes.Com a

combinação de outsourcing e produção própria de seus artigos, a empresa atinge um

público diversificado em território latino-americano. Em média, 80% dos artigos da

companhia são produzidos e 20% são comprados prontos – o que gera agilidade e

flexibilidade para corresponder às necessidades do mercado. A distribuição de vendas

é feita a partir de quatro tipos de canais:

i) Lojas próprias;

ii) Franquias;

iii) Multimarcas;

iv) Webstore.

Figura 6: Percentual de receitas por canal

Fonte: Cia Hering 2017 Figura 6

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O canal de multimarcas é o que gera maior receita percentual para a Cia.

Hering, seguido pela receita das franquias e a de lojas próprias em terceiro. Após ter

realizado seu re-IPO (abertura de capital na bolsa) em 2007, a companhia foi incluída

na lista do Novo Mercado da Bovespa e possui investidores importantes, além de

gestão financeira conservadora, com poucas dívidas.

Com ciclo de entregas a cada duas ou três semanas, os canais de vendas estão

sempre abastecidos com as novidades produzidas pela companhia enquanto há em

paralelo a atualização constante dos artigos com diferentes estações do ano (fast

fashion) que estimulam a visita constante dos clientes ao longo do ano.

Gráfico 2: Evolução do crescimento de lojas físicas da Cia. Hering

Fonte: Cia RI Hering 2017 Gráfico 3

4.2 PRINCIPAIS INVESTIDORES DA CIA. HERING

Com a abertura de capital em 2006 e a entrada no Novo Mercado em 2007, as

ações da empresa deixaram de pertencer somente à família fundadora e foram

pulverizadas entre fundos de investimento e acionistas individuais.Apenas 25% das

cotas da Cia. Hering permanecem com membros da família fundadora da companhia.

As demais ações da empresa estão sob posse de diversos fundos de investimento e

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acionistas individuais. Os resultados negativos dos últimos anos não foram suficientes

para afastar investidores, como Gávea Investimentos, que adquiriu 10% da

companhia no fim de 2015. Uma informação relevante a ser mencionada é que os

stakeholders possuem experiência que profissionalizam não só a gestão, mas

principalmente assuntos financeiros e eventuais expansões e novos projetos.

Figura 7: Composição Acionária da Cia. Hering

Fonte: autor adaptado de Cia Hering (2017)

4.3 CINCO FORÇAS DE PORTER

4.3.1 Ameaças de novos entrantes

No setor de vestuário e calçados, os novos entrantes costumam enfrentar

barreiras significativas. No caso dos competidores da Hering, estes dependem de um

investimento inicial relevante para alcançar o desempenho e a baixa margem de lucro

que o mercado pratica. Não obstante, quando se deseja vender em grandes

quantidades e em território nacional, como a Cia. Hering, os gastos logísticos

demandam uma infraestrutura robusta e investimentos relevantes em CDs,

transportes e otimização de rotas - o que pode dificultar para um pequeno produtor e

novo entrante.

A identidade e reputação da marca, um ativo intangível, também é bastante

valorizado pelos brasileiros ao comprar roupas e acessórios, e pode ser uma

dificuldade para entrada de novas marcas no mercado. Ademais, um fator importante

está associado à instabilidade do país, que gera incertezas significativas para

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investidores estrangeiros que vislumbram competir no Brasil. O grupo internacional

H&M, por exemplo, desistiu de iniciar sua operação no Brasil nos últimos anos, visto

que a carga tributária impediria a política de manter sua relação custo x benefício

competitiva.

4.3.2 Ameaça de produtos substitutos

No mercado de varejo têxtil, a oferta de substitutos impõe um teto aos preços

praticados pela Cia. Hering. Para a empresa ter êxito, deve-se buscar a diferenciação

alinhada à qualidade de seus produtos através da constante atualização do catálogo

de produtos baseado nas estações junto a manutenção dos preços. A ameaça ocorre,

devido à facilidade que os clientes têm em optar por outra marca simplesmente por

atributos mais vantajosos como, preço, qualidade, atendimento ou facilidade de

acesso.

4.3.3 Poder barganha dos compradores

O cliente final sell-out, os compradores dos produtos Hering, detêm de alto

poder de barganha. Em um mercado nacional bastante pulverizado, a Hering se

diferencia pela agilidade de troca das coleções. Mesmo assim, os compradores

conseguem buscar outras alternativas de compra com facilidade, colocando os

concorrentes em livre competição e diminuição da margem de lucro dos artigos

ofertados. Deve-se destacar que grande parte das lojas Hering se localizam em

shopping centers, o que contribui para a disponibilidade e facilidade dos compradores

em buscarem produtos alternativos - dos concorrentes ou inclusive na mesma loja

multimarcas que as marcas do grupo se encontram.

4.3.4 Poder de negociação dos Fornecedores

A Cia Hering exerce uma forte influência e controle sobre seus fornecedores,

pois há muitos fornecedores para o tamanho do mercado. Com uma lista de cerca de

650 fornecedores de insumos, 400 facções e 300 fabricantes de peças prontas para

revenda, a facilidade de escolha pelos fornecedores na busca pelo menor preço é

relativamente fácil (CIA HERING, 2017). Para grande parte da produção, a companhia

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compra apenas a matéria prima, já que apenas 20% dos seus produtos não são

terceirizados. O modelo híbrido de produção e outsourcing favorece o poder de

negociação frente aos fornecedores.

4.3.5 Rivalidade entre concorrentes estabelecidos

A rivalidade no setor de varejo de vestuário é um ponto crítico para a Cia Hering.

As Lojas Renner superaram as expectativas em 2016 e pretendem investir R$500

milhões para abrir cerca de 65 novas unidades da própria marca, também incluindo

Camicado e Youcom. Além disso, a Riachuelo lançou em maio de 2017 o seu e-

commerce, mais um concorrente de peso para o canal. Na indústria de varejo de

vestuário em países desenvolvidos, empresas de grande porte detém cerca de 30%

a 40% de market share. Em contraste, as maiores companhias em território nacional

detêm apenas 10% de fatia de mercado.

Nesse panorama, monitorar e prever o que os concorrentes estão planejando

torna- se tarefa mais complexa. Além disso, um outro ponto que desfavorece o grupo

é a abrangência de posicionamento das suas marcas, desconcentrando seus clientes.

A companhia atende públicos diferentes desde crianças - com as marcas Hering Kids

e PUC - e jovens e adultos com as marcas Hering, Hering for You e DZARM.

4.4 MATRIZ SWOT

A análise SWOT do autor para a Cia Hering foi estruturada com base nos

demonstrativos financeiros e informações divulgadas pela companhia e no seu

posicionamento em relação aos seus concorrentes, variáveis politico-econômicas e

análise dos possíveis cenários do setor de varejo vestuário.

As forças e fraquezas estão alinhadas com o ambiente interno do grupo,

enquanto as oportunidades e ameaças se relacionam com as externalidades. Deve-

se ressaltar que o presente momento é, não apenas conturbado por questões político-

econômicas, mas sobretudo determinante estrategicamente para o posicionamento

da Hering frente aos seus competidores, suas ameaças e o potencial de aumentar

suas margens de lucro e remuneração aos acionistas.

As forças apresentadas são extremamente relevantes para a companhia no

contexto brasileiro. Ao levar em consideração o cenário atual de incertezas, ter uma

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marca forte e conhecida, ter suas dívidas balanceadas e principalmente um corpo de

executivos competente tanto no corebusiness quanto no mercado de capitais, levam

a uma manutenção do preço das ações da companhia.

No que tange a parte das fraquezas, estas devem ser analisadas com cautela,

visto que a falta de experiência nas regiões em que a expansão do grupo progride,

com a possibilidade de novos Centros de Distribuição no Nordeste e Centro-Oeste,

pode dificultar o crescimento esperado das receitas, além de delinear em novas

flutuações de estoque e consequente diminuição da margem de lucro.

No ambiente externo, as oportunidades se estabelecem principalmente na

expansão do canal e-commerce – que torna-se mais bem aceito pela população

brasileira – e favorece o crescimento orgânico das vendas através desse canal. Além

disso, vale ressaltar que com a queda do varejo e fechamento de diversas lojas no

país, renovações de contratos de aluguéis, compra de possíveis concorrentes e alta

disponibilidade de mão de obra poderá haver uma melhoria das margens da

companhia.

No tocante às ameaças, a crise política aliada à flutuação cambial e

dependência de importações trazem maiores incertezas quanto à operabilidade e

saúde financeira da companhia, além de eventuais mudanças de política fiscal e

regimes tributários com a eventual mudança de governo. Além disso, a dependência

de importações da China, Índia e Bangladesh podem diminuir as margens atrelada ao

provável aumento do preço do algodão (CIA HERING, 2017). O detalhamento da

matriz SWOT segue na figura 8:

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Figura 8: Matriz SWOT

Fonte: Autor

4.5 ANÁLISE FINANCEIRA DA CIA. HERING

De acordo com as informações divulgadas no relatório de Relações com os

Investidores do segundo trimestre de 2017 (2T17) da Companhia Hering, no primeiro

trimestre de 2017 (1T17) a companhia encerrou 13 lojas franqueadas voltando ao

número de 715 franquias. Ainda no 2T17, outras três lojas foram encerradas, porém

essa redução já demonstra desaceleração e deve ser revertida, após indícios de

reaquecimento do mercado, dado que o ano passado aparenta ter sido a pior fase do

varejo nacional em meio à crise. No mesmo período, as vendas brutas de todas as

marcas da companhia tiveram aumento de 3,4% do 1T17 ao 1T16 – condicionado

pelo desempenho positivo das lojas próprias (+19,1%) e do crescimento da plataforma

e-commerce (+27,2%).

Para o 2T17, houve um avanço de 8,3% frente ao 2T16, fechando o trimestre

em R$481,4 milhões e demonstrando maior expectativa de recuperação do grupo. O

principal componente que favoreceu esse índice foi o canal multimarcas – com um

crescimento de 16,7% no 2T17 em relação ao mesmo trimestre do ano passado. As

receitas através das lojas próprias também apresentaram crescimento acelerado de

15,7%, sendo alavancadas pelas novas 7 lojas abertas ao longo do ultimo ano. O

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canal e-commerce também manteve a trajetória de crescimento de receitas acima dos

demais com 20,6%, destacando o lançamento dos sites responsivos – que se

adequam ao aparelho que o cliente usa – das marcas DZARM e Hering, e que facilitam

a experiência final do usuário. Tal crescimento colabora para o início de recuperação

da companhia. Porém, deve-se constatar que a expectativa de expansão acelerada

do canal e-commerce não foi consolidada para o 2T17, dado que o percentual de

vendas através desse canal diminuiu de 2,8% - referente ao ultimo trimestre - para

2,4%.

Gráfico 3: Receitas por canais – Cia. Hering, 2017

Fonte: Cia Hering (2017)

Com o Plano de Reformas de Lojas de franqueados realizado em 2016, há a

expectativa de entrada de R$11,3 milhões no caixa da companhia ao longo do ano,

proveniente de financiamentos feitos para os franqueados. Além disso, por ser pouco

endividada – com apenas R$28,01 milhões em dívidas, o grupo não enfrenta

problemas para liquidá-las e as administra sem dificuldades. Contudo, deve-se

ressaltar o fraco desempenho do ROIC da Cia. no 1T17, passando a 13,0% - com

queda de 3,3 p.p. em relação ao mesmo período do ano passado. Já no 2T17, houve

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alta de 0,9 p.p., elevando o número para 13,9% e indicando a retomada do

crescimento – advindo principalmente da recuperação do resultado operacional.

Figura 9: Percentual de lojas por marca

Fonte: Cia Hering 2017

Ao analisar as linhas de tendência para recuperação das lojas de varejo, um

índice muito avaliado no mercado é o Same-Store-Sales (SSS), e como consta o

gráfico 4, a tendência é de recuperação das lojas físicas já existentes do grupo Hering.

Mesmo que as receitas de lojas próprias e franquias já tenham demonstrado

significativo progresso e havendo a necessidade de fechamento de algumas lojas, os

canais de lojas físicas e de franquias ainda não passaram a tornar as receitas

crescentes para lojas antigas, que servem como base para o cálculo do índice SSS.

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Gráfico 4: Evolução Índice Same-Store-Sales – Cia. Hering, 2017

Fonte: Cia Hering (2017)

4.6 RETOMADA DO PREÇO DO PAPEL EM 2017

Com o Ibovespa apresentando uma recuperação acelerada no ano de 2017,

comumente prevendo a retomada geral da economia, a cotação da ação ordinária da

Hering (HGTX3) aproveitou essa tendência e se valorizou de forma mais acelerada

ainda. O papel iniciou o ano cotado a R$15,80 e no mês de outubro ultrapassou

consistentemente os R$25,00, o que significa uma apreciação próxima dos 60% - ou

seja, quase três vezes mais que o índice do Ibovespa, que rentabiliza até, então, em

torno de 25% a.a. Tal retomada dá-se, principalmente pelo contexto politico-

economico brasileiro favorável que aparenta estar em um ponto de inflexão e pelo

êxito da equipe Hering na sua restruturação e reafirmação no mercado brasileiro.

4.7 CÁLCULO DO CAPM

Como taxa livre de risco, foi utilizado o título de governo americano com

vencimento de 10 anos e com pagamento de cupom anual fixado em 2,25% na data

base, obtido na plataforma Bloomberg (2017). Além disso, foi utilizado um beta

desalavancado de 0,799, obtido na plataforma Bloomberg (2017). A plataforma

Bloomberg calcula a transgressão linear da correlação entre o índice do setor na bolsa

de valores e a cotação do papel HGTX3. Para o cálculo do prêmio de mercado, foi

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feita a diferença entre a taxa livre de risco (título de governo americano com

vencimento de 10 anos) e a média dos retorno anuais dos últimos dez anos S&P 500,

sugerido por Damodaran (1999) apud Bordeaux-Rego (2009). Como aproximação

para risco país, foi utilizado o índice do CDS de 1,65%, obtido pela Bloomberg (2017),

multiplicado pela volatilidade média do mercado acionário de mercados emergentes

de 1.23, retirado da base de dados de Damodaran (2017). Ao descontar a inflação

americana para achar o custo de capital real e multiplicando pela inflação projetada

brasileira, chegou-se ao custo para o acionista (equity) nominal em reais de 9,92%.

Figura 10: Cálculo CAPM – Hering 2017

Fonte: Autor

4.8 CÁLCULO DO WEIGHTED AVERAGE COST OF CAPITAL (WACC)

O custo ponderado médio de capital calculado da Cia. Hering é de 9,85%. Esse

valor foi obtido a partir da relação entre montante de dívida (R$ 43.062.000,00), obtido

no Relatório RI da Cia. Hering e o patrimônio líquido (R$1.541.069.000,00), também

obtido na mesma fonte, e seus respectivos custos. Dessa forma, a dívida representa

2,72% da soma entre os dois termos, enquanto o acionista (equity) representa

97,28%, tornando evidente o peso relativamente baixo do custo de dívida para o

cálculo do WACC.

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Figura 11: Cálculo WACC – Hering 2017

Fonte: Autor

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5 ANÁLISE DOS RESULTADOS

5.1 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER E MATRIZ SWOT

No tocante à análise da Matriz SWOT da Cia. Hering, as ameaças destacadas

na matriz foram quesitos relevantes para a projeção de crescimento de vendas

moderado, dado as condições de incerteza política e fiscal – que prejudicam o cenário

de desenvolvimento do consumo e crescimento de renda nacional. Por outro lado, o

potencial de expansão da plataforma e-commerce da companhia favorece o

desenvolvimento de novas receitas sólidas para a marca. A recente diminuição de

lojas franqueadas durante o período de recessão econômica evidenciou a diferença

de gestão, fôlego e retornos financeiros entre o modelo de franquias e as lojas próprias

do grupo. Por isso, a grande dependência da rede de franqueados foi considerada

como um ponto de fraqueza e potencial dificuldade de expansão acelerada para a

companhia ao longo dos próximos anos.

Em relação às Cinco Forças de Porter, o poder de barganha dos consumidores

em shopping centers para lojas próprias e franquias assim como lojas multimarcas

indicou que a constante atualização dos produtos ofertados para as diferentes

estações do ano é fator-chave para diferenciação e preferência pela marca. Além

disso, a grande oferta de fornecedores indicou uma flexibilização e facilidade da Cia.

Hering para a manutenção dos estoques em quantidades desejadas – mesmo que

ainda não ideais. Tais pontos foram relevantes para as projeções da balanço

patrimonial e fluxo de caixa da Cia. Hering.

5.2 BALANÇO PATRIMONIAL, DRE E FLUXO DE CAIXA

No trabalho, foram feitas estimativas para o crescimento de vendas, assim

como depreciação e amortização dos ativo – baseadas nos dados históricos obtidos

na site da Cia. Hering. O custo de mercadoria vendida (CMV) foi estipulado em 53%,

de acordo com o relatório divulgado pela própria companhia, assim como a cota de

impostos, fixada em 25%. Os custos operacionais apresentaram uma média histórica

de 19% e, por isso, foi mantido esse percentual para as projeções futuras,

considerando que nenhuma mudança muito relevante para os materiais, modo de

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fabricação ou alteração no quadro de funcionários é esperada. O índice SSS validou

e contribuiu para as estimativas que foram utilizadas no modelo.

Figura 12: Estimativas utilizadas no modelo – Hering 2017

Fonte: Autor

Para projetar os investimentos em bens de capital (CAPEX) foram levados em

consideração os ativos imobilizados e a taxa de depreciação, assim como a análise

delineada na matriz SWOT.

5.3 PROJEÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL

De acordo com os dados históricos, obtidos no relatório da Cia. Hering no ano

de 2017, a projeção do balanço patrimonial está balanceada e em conformidade com

a perspectiva da análise financeira da companhia e as premissas adotadas no

presente trabalho, vide anexo 3, assim como a macroeconomica nacional e a política

expansionista da Cia. Hering. Como observado no anexo 3, o patrimônio líquido terá

apreciação superior a 100% ao longo dos próximos cinco anos, reforçando o horizonte

positivo do grupo, dado que o mesmo não tem histórico de se alavancar e tomar

empréstimos de risco frente o tamanho do negócio. Vale ressaltar que não foi feita

projeção de novos empréstimos fora do programado e considerado nos balanços

anteriores divulgados pela Cia. Hering, pois a mesma possui reservas bem elevadas

de caixa e não possui dependência externa de financiamentos. Os empréstimos

foram, portanto, apenas mantidos às mesmas condições e estimativa futura de

pagamento.

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Os ativos intangíveis foram considerados constantes dada a premissa de que

a companhia já possui reputação elevada e suas marcas são conhecidas e aceitas

pelo consumidor brasileiro, de forma geral.

5.4 PROJEÇÃO DO DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO NO EXERCÍCIO

Para as estimativas do DRE, foi adotada a premissa de que as deduções de

venda se manteriam constante ao longo do anos seguintes – fixada em 15% - assim

como o CMV em 53,5% - em função dos dados históricos. Com base na premissa de

aumento de receitas e vendas, o lucro bruto também será impactado positivamente

com um aumento esperado de 20% até 2021, como observado na DRE. Em

consequência disso, há a expectativa de crescimento acelerado do Earnings Before

Interests, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA), dada as projeções citadas

acima junto à projeção e expectativa de diminuição dos Custos Operacionais.

Finalmente, as projeções de Lucro Líquido do grupo indicam perspectivas favoráveis,

mesmo frente à um cenário futuro ainda de incertezas.

5.5 PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA

Dado comumente preocupante e sinal de alerta para qualquer grupo, o Net

Operating Profit After Taxes (NOPAT) - em português, lucro operacional descontado

impostos - da Cia. Hering apresentou decréscimos consideráveis em 2015 e 2016,

decrescendo de 182 milhões para 102 milhões – equivalente a redução superior a

40% - o que gerou muitas preocupações e desvalorização do papel na bolsa de

valores. Entretanto, para 2017 já se observa um ponto de inflexão e retomada do

indicador, o que contribuiu para a valorização da ação ao longo do ano e o crescimento

das expectativas futuras. Como observado no fluxo de caixa, tal índice tem projeções

positivas, o que confirma a expectativa do mercado para a retomada do grupo e

pagamentos futuros de dividendos.

5.6 GERAÇÃO DE CAIXA LIVRE E CÁLCULO DO EV

Para a estimativa do fluxo de caixa e geração de caixa livre desalavancada na

companhia (UCFC), vale destacar fatores positivos que tornaram a projeção mais

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positiva a perspectiva de melhoria da gestão em estoques, o que contribui para um

UCFC superavitário, assim como a melhor compreensão de como gerir os

investimentos em capital de giro e investimentos CAPEX. Como pode-se observar na

figura 13, a taxa de desconto WACC traz a valores de geração de caixa livre futuros

a valores presentes e que, quando somados, compõe parte do EV (valor da

companhia).

Figura 13: Geração de Caixa Livre e WACC

Fonte: Autor

Finalmente, na figura 14 é demonstrado o cálculo para a estimativa através da

análise fundamentalista para o EqV (Equity Value). A taxa de perpetuidade utilizada

foi de 2,5% e o Valor Perpetuidade foi calculado pelo valor da geração de caixa livre

do ultimo ano multiplicado pela Taxa de Perpetuidade e dividido pela diferença entre

o WACC e Taxa de Perpetuidade, trazendo a valor presente.

Figura 14: Cálculo do Equality Value – Hering, 2017

Fonte: Autor

Com base no exposto acima, foi possível calcular o preço-alvo da ação, dado

que as estimativas necessárias foram previamente estabelecidas.

Consequentemente, considerando que atualmente há 161.844.000 ações disponíveis

no mercado segundo o relatório RI da Hering (2017), foi obtido o valor estimado como

preço-alvo de R$22,70 por ação. Vale reafirmar que o preço-alvo obtido no presente

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estudo tem validade e objetivo para os próximos 12 meses e não deve ser usado como

parâmetro para momentos posteriores.

Figura 15: Preço alvo da ação – Hering, 2017

Fonte: Hering, 2017

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6 CONCLUSÃO

Com a desaceleração da inflação e resultados abaixo do esperado pelo

governo para o IPCA, a política monetária adotada ao longo do ano de redução da

taxa nominal de júros nominal aqueceu o mercado de capitais e a Ibovespa vem

demonstrando uma recuperação acelerada. Nessa perspectiva, as ações listadas da

Cia. Hering sofreram significativa reprecificação positiva ao longo de 2017, o que vem

sendo uma antecipação do mercado financeiro para a provável retomada do varejo,

dado que já há indicativos claros de aquecimento do consumo nacional aliada a queda

na taxa de juros nacionais. A estratégia de implementação de gestão mais eficiente

de estoques e distribuição pelos diferentes canais da companhia estão começando a

demonstrar resultados positivos nos últimos trimestres. O índice SSS também já

mostra um novo fôlego para as receitas, o que gera maior confiança do mercado para

a recuperação dos tempos áureos e o crescimento de vendas.

Dado o preço-alvo obtido na avaliação de R$22,70 por cada ação HGTX3 no

Ibovespa, a recomendação do presente trabalho seria de MANUTENÇÃO, baseado

no detalhamento e inferências feitas e associado aos riscos e a provável volatilidade

dos próximos meses – com o cenário de aprovação da reforma da previdência,

apontada como necessária para ajustar e balancear os gastos públicos e frear o

aumento da dívida pública, assim como o ano de eleições que possivelmente trará um

cenário de mais incertezas e volatilidade no Ibovespa.

Vale destacar que a retomada do varejo ainda está em fase embrionária e ainda

tem significativas barreiras para romper. Por isso, o preço-alvo da ação HGTX3 tem

potencial de aumento significativo, fundamentalmente em caso de aprovação da

reforma da previdência.

Com base no exposto acima, foi observado que o método utilizado no presente

trabalho é pertinente para inferir estimativas para o mercado, entretanto limitado para

compreender as abordagens e ferramentas utilizadas pelas principais instituições e

investidores do mercado financeiro. Mesmo que a metodologia do Valuation seja

densa e ideal para avaliar a precificação justa para um ativo, a mesma não

necessariamente está alinhada com as metodologias e práticas do mercado, muitas

vezes viesado por notícias, informações e pessoas que tenham posicionamento

diferente e eventualmente sem fundamentos sólidos. Nessa linha, no mercado de

capitais é bastante comum que haja precificações baseada no Método por Múltiplos

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de Mercado, ao comparar as receitas, EBITDA, suas dívidas e outros dados

financeiros da companhia com outras que possuam similaridade no negócio, seja

aquelas que sejam competidoras ou até mesmo de outro continente. Com isso, a

precificação dos ativos pode se tornar distorcida e eventualmente desalinhada com

as anáises e saúde financeira do grupo.

Por isso, compreende-se que para a recomendação do ativo HGTX3 seja feito

um estudo mais amplo envolvendo outros métodos, para que a decisão final para

compra, manutenção ou venda do ativo seja feita baseada por diferentes visões e

metodologias.

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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ANEXOS

ANEXO 1: PROJEÇÃO DRE

ANEXO 2: PROJEÇÃO BALANÇO PATRIMONIAL

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ANEXO 3: PROJEÇÃO FLUXO DE CAIXA