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Vale do Paraíba, 06 de julho de 2009 Ano I - nº 05
Entrevista: Prefeito emexercício, Miguel Sampaioaborda o desenvolvimentode Guaratinguetá
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Francine Maia
Encontro com empresáriosdiscute viabilidade deinvestimentos florestais eincentiva plantio de eucalipto
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Ladeira Miranda lançanovos empreendimentosna construção civil
Networking reúneprofissionais doVale do Paraíba
Unimed Pinda investe naconstrução do Hospital
Com previsão de término para 2010, a UnimedPindamonhangaba vem investindo na construção doseu novo hospital para melhor atender seus usuári-os. Localizada às margens do anel viário, a obravem gerando empregos e aquecendo a economialocal.
A área, onde está sendo construído o empreen-dimento tem 4 mil metros quadrados e é considera-da um local estratégico. Finalizada, a cooperativadobrará o número de leitos hospitalares.
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Volkswagen de Taubaté, uma das empresas par-ticipantes, através do seu gerente de Recursos Hu-manos, Marco Aurélio de Castro. Confira ainda nestaedição entrevista exclusiva com o executivo, queaborda os números da VW em Taubaté.
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Com a tradição de quase três décadas no mer-cado da construção civil na região do Vale doParaíba, Litoral Norte e Região Serrana, a empresaLadeira Miranda destaca-se no lançamento de con-domínios diferenciados. Confira ainda as ações só-cio-ambientais que a empresa executa.
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Prefeitura de Guaráe Senai de Pinda
acertam cursos deconstrução civil
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Confeitaria Sandra Roza tem novo endereçoConhecida em Pindamonhangaba
pela qualidade de seus produtos aconfeitaria Sandra Roza inaugura na
próxima quinta-feira, dia 09 de julho, assuas novas instalações na avenidaCoronel Fernando Prestes. Confira
nesta edição as novidades que a novaloja proporcionará aos seus clientes.
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Gerson Jorio
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Editorial Debate & Idéias○
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(*) O engenheiro de produção mecânica Wagner Salzano é gerente de projetos e instrutor da IMAM Consultoria Ltd.
Expediente ValeEmpresarialRua Pinheiro da Silva, 359 – Boa Vista
Pindamonhangaba/SP - CEP: 12401-020
Telefone: (12) 3648-4252
JORNALISTAS RESPONSÁVEISAlexandre Pereira Costa – MTb 28.364
Gerson José Jorio Rodrigues – MTb 49.957
DEPARTAMENTO COMERCIALFelipe César
Carlos Marcelo César
EDITORAÇÃO ELETRÔNICARildo Costa Nogueira
GRÁFICA E IMPRESSÃOGráfica Imperial – São José dos Campos
TIRAGEM: 5 mil exemplares
Envie sua carta, artigo, opinião, crítica ou
sugestão para nossa redação através do e-mail:
As colunas e artigos assinados não refletem
necessariamente a opinião do jornal e seus autores
não mantêm vínculo empregatício com esta empresa.
Qualificação de fornecedores de serviços logísticos(*) Por Wagner Salzano
Neste artigo, vamos apresen-tar resumidamente um check-list,contendo oito etapas para quemestá pensando em desenvolverou qualificar fornecedores em ser-viços de logística, incluindo-setransportadoras, armazéns geraisou operadores logísticos. Cons-tatamos na prática que grandeparte das empresas acaba reali-zando o processo de qualificaçãode fornecedores de serviçoslogísticos de forma superficial,deixando de verificar aspectos im-portantes que poderiam, se ava-liados, representar melhores con-dições técnicas e comerciais.
Fase preparatóriaNo início do processo de qua-
lificação, é necessário que a empresa faça uma bre-ve “lição de casa” definindo detalhadamente os ser-viços a serem contratados e o nível de qualidadeesperado. É fundamental que a empresa esteja ab-solutamente certa do que espera do fornecedor, epara isso todas as áreas envolvidas devem ser con-sultadas, preferencialmente constituindo um comitêde avaliação. Em alguns casos específicos, atémesmo os terceiros interessados no processo de-vem ser envolvidos (como por exemplo: clientes efornecedores). A lição de casa termina com a elabo-ração de um pequeno dossiê, com o objetivo deapresentar às empresas selecionadas informaçõessobre a empresa em geral, os produtos e as opera-ções que serão o foco dos serviços.
ETAPAS PARA A QUALIFICAÇÃODE FORNECEDORES
1. Identificação dos potenciais fornecedores – pormeio de consultas a entidades de referência dosegmento de logística, sindicatos e órgãos de clas-se, prefeituras, publicações técnicas, guias ou anu-ários entre outros.2. Avaliação preliminar dos fornecedores – porporte, segmento de atuação, localização, referênci-as de outras empresas;3. Pré-qualificação de fornecedores – seleção dasempresas que em um primeiro momento apresen-tam-se aptas a fornecer o serviço desejado;4. Apresentação dos objetivos – contato com cadauma das empresas pré-qualificadas, por meio dereuniões individuais, onde se apresenta o dossiê(elaborado anteriormente), destacando as necessi-dades a serem atendidas;
5. Envio de documentação paraavaliação – deve-se enviar acada uma das empresas pré-qua-lificadas um questionário padrãocontendo todas as exigências aserem atendidas (capacitação,quadro de funcionários, capacida-de de investimento, instalações fí-sicas, equipamentos de movi-mentação e armazenagem, prin-cipais clientes, composição dafrota, capacidade de desenvolverprojetos específicos, certificaçõesISO 9000, ISO14000, SASSMAQ,etc.). Normalmente o envio ficacondicionado ao aceite do forne-cedor, em manter aconfidencialidade sobre as infor-mações fornecidas.
6. Recebimento dos questionários preenchidos –nesse momento do processo de qualificação, cadaempresa consultada poderá optar por responder aoquestionário, ou declinar. As que optarem por conti-nuar no processo deverão fornecer as informaçõessolicitadas e também incluir custos preliminares eprazos para iniciar as operações.7. Avaliação técnica das propostas – devem serreunidos todos os envolvidos no processo de sele-ção (comitê de avaliação) para avaliar cada propos-ta. Nessa etapa é importante que sejam efetuadasas comparações e a identificação das vantagens edesvantagens de cada fornecedor. Trata-se de umaetapa crítica para a decisão, uma vez que, depen-dendo das informações recebidas, o estudo podeinclusive demonstrar sua inviabilidade.8. Seleção das empresas qualificadas – o comitêde avaliação deverá selecionar as empresas queconsiderar as mais qualificadas, e iniciar um proces-so detalhado de análise econômica com cada em-presa.
Ao final do processo, uma ou mais empresaspoderão ser “rankeadas”. É importante que nesseprocesso inclua-se uma avaliação da saúde finan-ceira do prestador de serviços, visando prevenirproblemas futuros e transtornos indesejáveis. Damesma forma, é fundamental que sejam avaliadosos aspectos de manutenção de equipamentos e ins-talações, além da adequação ao cumprimento dasexigências de proteção ambiental e de saúdeocupacional dos funcionários, incluindo-se a verifi-cação de autorização dos órgãos públicos e do meioambiente.
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Excelência empresarialEm sua quinta edição, e com apenas dois me-
ses de circulação, o jornal ValeEmpresarial já searrisca em tirar algumas conclusões a respeito dotrabalho de nossas empresas e do esforço que osexecutivos do Vale do Paraíba têm despendido nosentido de atingirem a excelência empresarial.
Nesse curto espaço de tempo, percebemos quea capacidade de se obter vantagem sobre as mu-danças é o que tem determinado o sucesso dasempresas de nossa região.
Nota-se facilmente que elas têm encarado seusdesafios individuais com competência e responsa-bilidade, e que as ferramentas utilizadas para atingiressas metas tem sido as mais variadas.
Algumas buscaram bases nas competências deseus colaboradores; outras conseguiram melhoriasatravés da fabricação de produtos tecnologicamentemais avançados.
Também existem aquelas que avançaram inves-tindo em pesquisas e desenvolvimento, marketing,propaganda ou vendas.
Entretanto, um desafio comum tem sido enfrenta-do por todas, seja ela uma empresa fabricante, dedistribuição, ou que vende seus produtos no vare-jo: a busca incessante para obter processos maiseficientes, eficazes, ágeis e seguros, sem os quaisninguém chega a lugar nenhum.
Os resultados são visíveis, basta observamos aposição de nossa região no ranking nacional deexportação.
São José dos Campos ocupa hoje o segundolugar, só perdendo nesse quesito para São Paulo.
É claro também que quando o assunto são osresultados das empresas, existem, como em todosos campos, as lideres e as retardatárias.
E é justamente nesse ponto que queremos che-gar, pois pudemos observar que em nossa regiãoexiste um forte movimento no sentido de elevar es-sas empresas a patamares muitos maiores que osostentados atualmente.
Muitas delas estão desenvolvendo trabalhos quecertamente melhorarão os seus processos econsequentemente o atendimento aos seus clientes.
A busca por capacitação tem sido uma constan-te. Palestras, simpósios, cursos e outros eventossão organizados com frequencia no Vale.
Ninguém quer ficar para trás. Todos estão perse-guindo a excelência.
E quanto a nós, do ValeEmpresarial, esperamoscontinuar registrando esses casos de sucesso.
OPINIÃO DO LEITOREnvie sua carta, comentário ou sugestão sobre nossas matérias e artigos [email protected]. Este espaço é destinado para a participação doleitor, envie seu comentário com identificação. Por motivo de espaço ou clareza, ascartas poderão ser publicadas resumidamente.
Página 03Vale Empresarial
Política na Região
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Miguel Sampaio fala sobre as açõespara o desenvolvimento de GuaratinguetáInterino no cargo de Prefeito Municipal, o Assessor de Indústria e Comércio de Guaratinguetá evice-prefeito Miguel Sampaio recebeu o ValeEmpresarial para uma entrevista onde comenta as
ações que o município vem tomando para o desenvolvimento econômico.Sampaio permane-
cerá respondendopelo Executivo deGuaratinguetá até a pri-meira quinzena de ju-lho. “Agradeço aoJunior (prefeito JuniorFillipo) por me propor-cionar essa grande ale-gria. Vou fazer o quetenho aprendido comele, no dia-a-dia daPrefeitura, trabalhandocom os secretários,sempre, para o bem da coletividade”, afirmou nacerimônia de posse.
Na entrevista ao jornal ValeEmpresarial, Sampaiodestacou as ações de apoio para desburocratizar aabertura de firmas comerciais no município. O pre-feito em exercício comentou ainda a aprovação do pro-jeto pela Assembléia Legislativa, que elevaGuaratinguetá a Estância Turística Religiosa. Outro as-sunto abordado foi o efeito causado pela implantaçãodo shopping center no comércio do município.
VE - Guaratinguetá conta com uma populaçãosuperior a 120 mil habitantes e com um dos maio-res orçamentos do Vale do Paraíba. Como tem sidoo desafio de trabalhar frente ao desenvolvimentoeconômico da cidade?
Sampaio: O desafio tem sido gratificante, umavez que são muitos, porém, estão sendo supera-dos um a um. É muito bom saber que estou contri-buindo para o desenvolvimento da cidade e comisso diminuindo as desigualdades sociais.
VE - Como está o desenvolvimento industrialdo município e quais empresas se destacam noatual cenário econômico?
Sampaio: Está indo muito bem, pois que diver-so do cenário mundial, nosso município não sofreugrandes abalos com a crise. Ao contrário de diver-sas cidades do Vale do Paraíba, Guaratinguetá teveum saldo positivo na geração de novos empregos.Estamos buscando os recursos necessários paraalavancar ainda mais o desenvolvimento industrial.
VE - Quais as ações que a Prefeitura vem ado-tando para o crescimento do comércio e das ativi-dades de serviço – considerado hoje um setor im-portante em nossa economia?
Sampaio: A Prefeitura tem firmado parcerias im-portantes com o SEBRAE, com a Associação e como Sindicato do Comércio para incentivar novos em-preendedores e capacitar ainda mais os empresári-os de nossa cidade. Outra ação importante queestamos tomando é buscar maneiras de reduzir os
custos e a burocraciapara a abertura de no-vas empresas comerci-ais, a exemplo doAlvará Provisório.
VE - Recentemente,a Assembléia Legisla-tiva aprovou o pedidode Guaratinguetá paraque o município sejareconhecido como es-tância turística. Comoestá o andamento desteprojeto e quais as mu-
danças significativas para a economia da cidade? Sampaio: Guaratinguetá foi elevada a condição
de Estância Religiosa. Com essa condição estare-mos recebendo atenção especial por parte do go-vernador José Serra que com certeza direcionarárecursos para obras de infra estrutura em nossa ci-dade. Foi uma vitória importante da nossa cidade ede toda sua população.
VE - Um dos grandes investimentos anuncia-dos na gestão passada em Guaratinguetá foi a ins-talação do shopping center. Qual o impacto queesse investimento trouxe para o desenvolvimentodo município?
Sampaio: Guaratinguetá retornou a condição decentro comercial da região do Vale Histórico e Sulde Minas. Ao contrário do que os comercianteslocais imaginavam, o Shopping aqueceu o comér-cio como um todo, pois o consumidor que vematé o shopping acaba consumindo no comércioda cidade.
VE - Em 2008, o repasse de tributos do Gover-no Estadual fechou em aproximadamente R$ 46milhões, representando o índice de participaçãono Estado de 0,24. Para esse ano o índice devecair e fechar em torno de 0,22. Como Guaratinguetáestá enfrentando a queda de receitas?
Sampaio: Com redução das despesas públicase buscando verbas através de projetos junto aosconvênios do Governo Federal e Estadual.
VE - Você é natural da Bahia, formou-se advo-gado e teve uma carreira crescente dentro da Cai-xa Econômica Federal, onde atuou por mais de 30anos, sendo 13 deles em Superintendências Regi-onais importantes como o Vale do Paraíba e a re-gião de Bauru. Qual o conselho que você deixapara os novos empresários e empreendedores?
Sampaio: Minha vida é simples e de muito traba-lho. Acredito que as palavras chave para o sucessosão persistência e humildade.
Sampaio discursa no ato de transmissão de posse
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Peixoto consegue liminarO prefe i to de Taubaté Rober to Pe ixoto
(PMDB) está confiante que permanecerá nocargo de Chefe do Executivo até o último diade seu mandato. Após a liminar que garantiusua permanência no cargo até o julgamento fi-nal do mérito do processo, Peixoto falou a im-prensa. “Sempre tive cuidado em separar asações administrativas da campanha eleitoral em2008, tanto é que não atendi mais a populaçãoem minha residência durante a eleição”, afir-mou Peixoto.
São José retoma FórumO prefeito de São José dos Campos é só ale-
gria. A Prefeitura e o Consórcio Paulitec/Tecsul assi-naram recentemente o contrato da retomada da obrado Fórum Criminal, no Jardim Aquarius. O consór-cio Paulitec/Tecsul ganhou a terceira licitação dasobras do Fórum por apresentar o menor preço, novalor de R$ 20 milhões. A retomada da obra, comconclusão prevista para 2010, deve ocorrer nestemês, após a limpeza externa da área. O projeto éuma parceria com o Governo do Estado numa áreade 21 mil m2 para abrigar oito varas criminais e 15varas cíveis.
Parmalat em GuaratinguetáEm recente encontro com o presidente da
Parmalat do Brasil, Othniel Lopes, autoridadesde Guaratinguetá questionaram a empresa so-bre a reativação da unidade no município, apósaquisição da área da Danone, realizada em abrilde 2008. Na reunião, Lopes explanou que ofato da empresa estar em recuperação de ummomento financeiro difícil, aliado a instalaçãode uma crise mundial, vem impossibilitando areativação da fábrica da Parmalat na cidade.“Ele ressaltou que existe uma demanda paraos seus produtos que poderá ser atendida pelareativação da unidade de Guaratinguetá ou deVotuporanga. Apresentamos ainda ações domunicípio para viabilizar a urgente reativaçãodesta p lan ta” , a f i rmou o vereador Márc ioAlmeida.
Codivap em Lorena O próximo encontro mensal do Codivap -
Consórcio de Desenvolvimento Integrado doVale do Paraíba, Serra da Mantiqueira e LitoralNorte – será realizado em Lorena, no dia 31 dejulho. A pauta do encontro terá como tema Se-gurança Pública, através de convite ao Minis-tro da Justiça, Tarso Genro. Também serãoconvidados: Geraldo Alckmin, Secretário Es-tadual de Desenvolvimento e Marcos Monte,Presidente da Associação Paulista dos Muni-cípios. O encontro será no Clube Comercial domunicípio.
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Comunicação Empresarial○
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Andréa Monteiro é Relações Públicase sócia-proprietária da Oficina da Comunicação
Prefeitura de Guará e Senai de Pinda firmamparceria para cursos de construção civil
A Prefeitura de Guaratinguetá firmou parceriacom o SENAI de Pindamonhangaba, para a reali-zação de nove cursos profissionalizantes na áreade construção civil, beneficiando os trabalhado-res de Guará. Segundo a administração, o objeti-vo é atender jovens de famílias assistidas pelosprogramas sociais do município. Serão ofereci-das 352 vagas, nos cursos: pedreiro assentador(32 vagas), pedreiro de revestimento/azulejista (32vagas),
carpinteiro de formas (32 vagas), pintor de obras(32 vagas), capacitação profissional em Drywall –Gesso Acantonado (32 vagas), mantenedor deobras, metrologia aplicada na construção, leiturae interpretação de desenho técnico da constru-ção civil e eletricista instalador residencial.
Para o Assessor de Indústria e Comércio domunicípio, vice-prefeito Miguel Sampaio, todos oscursos são oferecidos gratuitamente e realizadosna EMETEP (Escola Municipal de Ensino Técnicoe Profissionalizante), com emissão de certifica-dos pelo SENAI.
“Os cursos serão realizados durante esse mêsde julho e as vagas foram destinadas, preferenci-almente, para as pessoas desempregadas e de
baixa renda, inscritas nos programas da Secreta-ria de Assistência Social da Prefeitura”, enfatizaMiguel.
Novos cursosOutra parceria assinada entre o SENAI e a Pre-
feitura de Guaratinguetá viabilizou a implantaçãode outros cursos, em julho e agosto, através daCarreta de Cursos Profissionalizantes. Os traba-lhadores do município serão beneficiados com oscursos: Injeção Eletrônica e Manutenção de ArCondicionado (refrigeração comercial e industri-al) no mês de julho; e curso de pintura automotiva,em agosto.
Para esses cursos, especificamente, as ins-crições serão abertas e anunciadas pela EMTEP,em sua sede, na Rua Santa Clara, nº 30, noCampinho.
“Entendendo que a Escola do SENAI é umanecessidade para capacitar os jovens de nossacidade, o prefeito Junior Filippo determinou aconstrução imediata de mais seis salas de aulasna Escola Municipal Luzia de Castro Mittidieri, paraa instalação da Escola do SENAI emGuaratinguetá, no início do ano de 2010”, anun-ciou Sampaio.
Viva Pinda lança cartão parafacilitar transporte dos usuários
O usuário do transporte público emPindamonhangaba poderá utilizar em breve um car-tão que trará benefícios e mais comodidade no usodo serviço. A empresa Viva Pinda lançou o “Cartãode Transbordo”.
Com ele, o passageiro terá diversos benefícios,como a agilidade no sistema de embarque e de-sembarque e a gratuidade na viagem no caso dotransbordo. “Adquirindo o cartão, o passageiro re-ceberá automaticamente o direito de estender seutrajeto, pagando apenas o valor de uma passagem
da tarifa vigente, ou seja, R$2,10”, salientou o ge-rente da empresa, Gessé Gabriel Martins.
Na prática, ao embarcar no ônibus o passageiropaga a passagem vigente e adquire o benefício decontinuar a viagem dentro do prazo de 60 minutospara o seu destino, gratuitamente.
De acordo com a Direção da empresa, a criaçãodo novo serviço surge para atender as reivindica-ções da população e a demanda de passageirosque se utilizam do transporte urbano na região cen-tral da cidade.
Assessoria de Imprensa/ Viva Pinda
Homenagem aos aposentadosA direção da Empresa Viva Pinda homenageou
recentemente, três funcionários que se aposentaramapós 30 anos de serviços prestados no setor detransporte urbano. Os homenageados foram:Aribenton Alves, João Arroyo e Sebastião Paulo Oli-veira. Eles receberam uma plcada de honra ao mé-rito dos diretores Camilo Marra e Gessé Gabriel.
MudançasA Viva Pinda informa ainda a todos os usuários
que a localização de alguns pontos de ônibus doTerminal Central foi alterada em virtude de adequa-ção do espaço físico. Com a mudança o pontoAraretama/Cidade Jardim funcionará na frente daEscola Alfredo Pujol e o ponto Feital/Santa Cruz pas-sou para o antigo ponto do Araretama. Diretor da empresa (esquerda), entrega cartão de prata
A importância do“Organizador de Eventos”
Quando participamos de um evento qualquer,seja ele, uma festa, uma palestra, um seminário, ouuma simples reunião, não imaginamos toda estruturanecessária para que ele seja realizado a contento.
Mais uma vez colocamos aqui a importância dese contratar um bom profissional, que saberá con-duzir todo o processo de forma responsável.
Para começar, um bom cronograma é essencial,nele estarão contidas as tarefas mais importantes eas respectivas datas em que as mesmas deverãoestar concluídas, estabelecendo assim, a noção dasprioridades, evitando que se cumpram tarefas comatraso e menos eficientes.
A preocupação com a contratação dos serviçosé muito importante. Um bom profissional de eventodeve ter bons parceiros. Não que não possam exis-tir falhas, mas quanto mais conhecido o prestadorde serviços, menores as chances de erro. Assim,com o passar do tempo, a equipe se torna coesa ese conquista a credibilidade junto aos clientes.
Em tese parece muito simples, fazemos um bomcronograma, contratamos bons prestadores de ser-viços, fazemos a divulgação e pronto! Mas, no meiodo caminho, muitos são os problemas. Um telão quenão funciona muito bem, um microfone que dá de-feito bem na hora da apresentação, uma luz maldirecionada e lá se vai toda a organização. O quepretendo dizer é que problemas acontecem, masquando cada profissional da equipe tem clara a suaresponsabilidade, esses problemas conseguem serresolvidos rapidamente, se que o sucesso do eventoseja apagado.
Lembre-se, seu cliente espera sempre um resul-tado positivo. Isso só será possível se todos osenvolvidos na organização do evento estiverem ci-entes de suas funções. À medida que o organizadorde eventos consegue formar sua equipe, os resul-tados positivos vão aparecendo. Atrás da cortina,ele sempre estará lá, de olhos e ouvidos bem aber-tos, até que o evento chegue ao final.
Organizar um evento é mais do queprofissionalismo puro é criar todo um ambiente, éreceber o outro e fazer com que ele se sinta bem esaia satisfeito. Quem trabalha nessa área sabe queisso exige muito mais que conhecimento técnico ebom relacionamento. É preciso alma e muita sensi-bilidade.
Página 05Vale Empresarial
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Eu Recomendo!
ESCRITÓRIO PEIXINHO
ABERTURAS DE FIRMAS,IMPOSTO DE RENDA E INSS
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E-mail: [email protected]
“Nunca Almoce Sozinho” de Keith FerrazziPor indicação de meu amigo Álvaro Staut, estou
lendo esse livro. Para Ferrazzi, construir um relacio-namento verdadeiro é completamente diferente deapertar friamente a mão das pessoas, o que nor-malmente se associa à prática de networking. Assim,seu sistema de contatos é traduzido em princípios prá-ticos e de eficácia comprovada, como por exemplo:
- Não fique contabilizando perdas e ganhos; Nãose prenda a conseguir somente o que você quer. Épreciso conseguir o que você quer e providenciarpara que as pessoas que são importantes para vocêtambém consigam o que elas querem.
- Não deixe de dar um alô: Mantenha contato comas pessoas do seu círculo o tempo inteiro -– e nãoapenas quando você precisa de algo.
- Nunca almoce sozinho: A dinâmica do status ésempre a mesma, quer estejamos trabalhando numagrande empresa ou participando de um evento so-cial. A “invisibilidade” é pior do que o fracasso.
Ao longo do livro, Ferrazzi detalha as estratégiasclássicas partilhadas pelas pessoas maisinterconectadas do mundo, de Bill Clinton ao DalaiLama.
Rico em conselhos específicos sobre como li-dar com a rejeição, como atravessar a barreira dassecretárias, assistentes administrativos e demais “le-ões-de-chácara” corporativos, como tornar-se um“guerreiro das conferências”.
“Metanóia” de Roberto Adami Tranjan Indico esse livro para gestores e empreendedo-
res. É um livro simples, mas tem um diferencial, éum romance de negócios! O autor conta a históriade Lucas (que poderia ser qualquer um de nós), umempreendedor cuja empresa perde um grande con-trato e seu principal cliente. Então iniciamos uma vi-agem de transformação. Um livro que pode nos aju-dar a transformar trabalho em vida e a construir em-presas sólidas, de verdade.
SABESP investe R$ 500 mil narestauração do Palacete 10 de Julho
Boa Notícia
A SABESP –maior companhiade saneamentobásico da Améri-ca Latina, anun-ciou ao prefeitode Pindamonhan-gaba, João Ribei-ro (PPS) uma boanotícia. Através daLei de IncentivoCultural, a direçãoda estatal anun-ciou um patrocíniono valor de R$500.000,00, viaLei Rouanet paraa continuidadedas obras de Res-tauração do Pala-cete 10 de Julho, antiga sede da Prefeitura da cida-de e residência do Barão de Itapeva.
As empresas públicas do Estado de São Paulo,por decreto governamental, podem participar des-se tipo de iniciativa e indicar o bem cultural que de-sejam incentivar. Em seguida a indicação é encami-nhada à Secretaria de Cultura do Estado, que apósanálise destes encaminhamentos, decide pelo apoio.
Responsável pela realização da obra, a equipeda Companhia de Projeto contou com importanteapoio do Secretário de Governo Dr. Geraldo Alckmine do empresário Paulo Skaf conseguindo o impor-tante aporte. Com este apoio da Sabesp o Projetosoma agora 77% do valor aprovado pelo Ministériode Cultura, para a realização da segunda fase daobra, que está em andamento.
Em edições anteriores, o jornal ValeEmpresarialdivulgou reportagem especial com a empresaTenaris Confab, que no início deste ano, doou a im-portância de R$ 1.700.000,00, valor que viabilizou oreinício das obras em fevereiro. A doação garantiu acontinuidade do restauro até o final deste ano, quan-do deverá ter 59,7% das obras realizadas.
“Com mais este aporte equivalente a mais 18%,praticamente já se tem recursos suficiente paraconcluir a restauração do telhado de toda conso-lidação da estrutura, caixilharia, forros, assoalhos,pinturas artísticas, restauração e preparação doimóvel para receber os equipamentos da terceirafase”, ressaltou o arquiteto Rogério Campos Ma-galhães.
O projeto de restauro, executado pela empre-sa Companhia de Projeto, tem como autoria osarquitetos Rosângela Martinelli Biasoli, Mita Ito eRogério Campos Magalhães e a coordenação dosarquitetos Fernando Martinelli e Márcio Bariani.
PlanejamentoPara a segun-
da fase, o Ministé-rio da Cultura apro-vou um valor paracapitação deR$2,8 milhões,dos quais já seconseguiu R$2,2milhões, restandoa ser capitado R$656.538,00.
De acordo como prefeito João Ri-beiro, a Prefeituraestá caminhando apassos largos paraa realização daobra do Restaurodo Palacete 10 de
Julho. “É uma excelente notícia, estamos restauran-do um patrimônio histórico do município sem gastarnenhum tostão dos cofres públicos”.
Segundo o Secretário de Planejamento, arqui-teto Maurício Marcondes, o contato com as empre-sas prosseguem para viabilizar o restante da segun-da fase e dar início à terceira etapa. “Esperamosreceber novas propostas de patrocínio. Esse conta-to com a SABESP já vinha sendo feito desde o anopassado. A campanha em busca de patrocinadoresé realizada pelos responsáveis pela restauração etem alcançado êxito”, ressaltou Marcondes.
A terceira e última etapa do processo de restau-ração será dedicada à instalação elétrica, moderni-zação, lançamento de um livro, exposições, pales-tras e outras atividades e está estimada em R$ 1,5milhão e completa as atividades de restauração etransformação do Palacete 10 de Julho no Centrode Memória de Pindamonhangaba. A primeira faseda obra foi iniciada em julho de 2007, quando ospesquisadores fizeram o detalhamento e a pesqui-sa de prospecção pictórica.
Sobre o prédioO prédio constitui um exemplar da arquitetura
residencial da nobreza cafeeira do Vale do Paraíba,tendo sido residência dos barões do café no sécu-lo XIX e sede dos poderes Legislativo, até 1984 eExecutivo, até 2007.
O projeto de restauro foi aprovado peloCondephaat (Conselho de Defesa do Patrimônio His-tórico, Artístico, Arqueológico e Turístico do Estadode São Paulo) sob nº. 46.319/2003 e permite a cons-trução de um centro cultural e histórico no prédioerguido em meados do século XIX para ser resi-dência do barão de Itapeva, grande nome da elitecafeeira do Brasil.
Imagem mostra a perspectiva de como ficará a restauração
Divulgação
Gerson Jorio
Angela W. Lima é Headhunter e Organizadora deEventos Corporativos, com formação na área admi-nistrativa e foco em Recursos Humanos e em Gestãode Eventos. Empreendedora nata, atua na área deRH desde 1988 e especializou-se em Recolocação comvários grupos de apoio a recolocação. Atualmente,ainda administra o site Vale Empregos, desde 2001 eorganiza eventos voltados para a gestão de pessoas.
Página 06 Vale Empresarial
Espaço voltado a informações gerais com apresentação detendências, gráficos, números e análise da economia –
espaço elaborado por um técnico convidado pela Redação.
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Empreendimento Florestal
Gestão por indicadoresde performance
Em um período de crise, as empresas sedeparam com redução de pedidos, aumentode carga tributária e aumento dos custos, qualé a medida do lucro de uma empresa? Como estásua performance neste processo de crise?
O empresário que não tem a medida daperformance de sua empresa está perdido noengodo de suas operações, somente o lucronão pode ser a medida do sucesso do negó-cio. O lucro foi atingido a qual custo? Não set ra ta s implesmente de custos e despesasregistrados de forma contábil. A qualidade dolucro é imprescindível para longevidade daempresa e a sustentabilidade do negócio.
É muito importante que se tenha a real me-dida de perfomance e para isso existe umafer ramenta gerenc ia l chamada KEYPERFORMANCE INDICATOR MANAGEMENT(Gestão por Ind icadores chave dePerformance), trata-se de uma moderna ferra-menta de gestão que é utilizada por grandesempresas com grande sucesso.
Es ta fe r ramenta permi te ava l ia r edimensionar todos os processos da empresa,não somente o lucro. Para aplicação desta fer-ramenta existem três fases:
Fase 1: há a verificação de quais proces-sos deve-se medir, usando ferramentas debrainstorm. Após este processo, há a separa-ção dos processos com menos investimentopara os que exijam maiores investimentos.
Fase 2: inicia o processo de montagem dosindicadores usando fórmulas matemáticas paramensuração e avaliação bem como a criaçãode metas.
A formação do índice é crucial para avalia-ção e também para traduzir em números, oganho marginal no lucro da empresa.
Fase 3: acompanhamento das metas e quaisos ganhos ou perdas geradas pelo cumprimen-to ou não das metas.
Um exemplo mais comum é a utilização dematéria prima. Se a meta for melhorar o apro-veitamento de matéria-prima em 20% em umano, aumentando o aproveitamento dos atuais70% para 90%, qual o retorno financeiro e eco-nômico de tal aproveitamento. Assim, não im-porta qual o nível de vendas e de operações,o aproveitamento será o mesmo e a empresaestará obtendo o máximo possível deste pro-cesso.
Esta ferramenta pode ser usada para qual-quer processo ou empresa, seja industr ial ,comercial ou de serviços. Permite ao gestorverificar quais os processo são mais rentáveisou não, atribuir responsabilidades e obter omáximo possível dos investimentos feitos pelaempresa.
Ter o máximo controle dos processos da em-presa é ter o máximo de lucro e garantir a so-brevivência da empresa no longo prazo.
WAGNER DIAS - Economista, professor e consul-tor da WS Almeida Consultores AssociadosDúvidas e sugestões: [email protected]
Viveiro Eucalyptuss discute viabilidade deinvestimento em eucalipto e incentiva produtores
Discutir a viabili-dade da eucalipto-cultura e analisar aatual situação dosetor florestal eseus investimentos,com empresários efuturos investidores.Com esse objetivo,o Viveiro Euca-lyptus s.s., em par-ceria com a indús-tria Nobrecel Celulo-se e Papel, realizouo V Encontro de Atu-alização emEucaliptocultura.
O evento foi aberto com a palestra “ViabilidadeEconômica dos Investimentos Florestais” proferidapor Henrique Aretz, diretor de investimento da TimberValue, uma empresa que enxerga o setor florestalcomo oportunidades de investimentos e realiza as-sessoria a investidores. “Com esses períodos deincerteza ficou ilustrado para o investidor a necessi-dade em ter ativo alternativo para investimentos edevido à geração de retorno acima de outras clas-ses, o investimento florestal é uma boa alternativa”,salientou Aretz.
Segundo ele, o Brasil o líder mundial em produ-tividade de madeira eucalipto e altamente competiti-vo em custo de produtos florestais. “A demanda pormadeira no Brasil deverá ter forte e contínuo cresci-mento. Não se espera que a oferta de madeira acom-panhe a demanda, o que manterá os preços firmes.A expectativa é que a falta de madeira plantada au-mente, não apenas pelo crescimento do consumo,mas também pela pressão dos órgãos reguladoresem matas nativas”, enfatizou o técnico.
Aretz respondeu aos questionamentos dos em-presários e investidores, especialmente sobre oretorno financeiro do investimento. Em seguida, eleapresentou o trabalho desenvolvido pela TimberValue, uma empresa que administra ativos flores-tais em todo o mundo, através de consultoria es-tratégica e gestão financeira.
Em seguida, alguns empresários e empreen-dedores avaliaram através de depoimentos suasexperiências bem sucedidas em investimentos deflorestas de eucaliptos, como por exemplo, osprodutores George Glycério (Empresário do ramode pecuária), Helio Messias da Silva (empresáriodo ramo de apicultura) e Jose Ramos Gonçalves(empresário do setor têxtil).
O Diretor Florestal da Nobrecel, Ivo de Contoapresentou os programas de parceria de florestaque a empresa executa. “Um dos princípios fun-damentais da empresa é valorizar parcerias parao desenvolvimento de suas atividades. Dentro
dessa l inha, aNobrecel criou pro-gramas que visamestabelecer baseflorestal para o seuabastecimento futu-ro. Parcerias queenglobam váriasformas de atuação,desde apoio técni-co efetivo até a im-plantação da flo-resta em terras deparceiros, arcandocom todos os cus-tos. Em qualquerprojeto firmado, a
qualidade do trabalho e a preocupação ambientalsão requisitos fundamentais”, frisou Conto.
O evento, que contou com a participação eapoio da CATI – Coordenadoria de AssistênciaTécnica Integral – Escritório Pindamonhangaba, foifinalizado com uma visita ao Viveiro de Mudas daEucalyptus.
Viveiro EucalyptusEstabelecida no mercado desde 1.991, o Vi-
veiro Eucalyptus s.s. iniciou suas atividades comprodução de mudas de semente de eucaliptos epinus e atualmente acumula experiência em pro-dutos e serviços florestais sustentáveis com plan-tio de mudas de eucalipto, nativas, sansão docampo (cerca-viva) e arborização urbana. A em-presa ainda oferece serviços de consultoria téc-nica e projetos ambientais
A evolução em tecnologia no viveiro e na mão-de-obra especializada permitiu a adequação desuas instalações para a produção de mudas pro-venientes de Clones de Eucaliptos. “O objetivodos trabalhos desenvolvidos pela empresaEucalyptus s.s. é ser referência em produção demudas com qualidade para florestamento e reflo-restamento com eucaliptos e essências nativas,e também referência permanente de consulta eapoio aos produtores florestais e interessados naformação de florestas”, salientou a Diretora Técni-ca, Andréa Gonçalves, que administra a empresajuntamente com Ana Maria, Diretora Administrati-va.
“Este foi o nosso quinto encontro que sempretraz temas importantes para a tendênciamercadológica e experiência de sucesso. Já de-batemos em outras edições temas como operaçãode plantio, legislação, ações contra incêndio, co-lheita e planejamento”, afirmou Andréa.
O Viveiro de Mudas da Eucalyptus s.s. produzanualmente cerca de 20 milhões de mudas, aten-dendo a mais de 1.000 clientes.
Público recebe instrução sobre investimento em plantio de eucalipto
Divulgação
Página 07Vale Empresarial
American Tips
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Good morning – good afternoon– good evening – good night
Dependendo do momento que você estiver len-do esta matéria, temos o cumprimento ideal, masnão se esqueça que o good evening é usado paradar boa noite para a pessoa que está chegando e ogood night é quando está saindo, ou seja, boa noitede descanso.
A língua inglesa é dotada de algumas regras prá-ticas que teremos de entender, pois não possuímossimilaridades no Português e com isso esta novalíngua, torna se mais fácil de se aprender.
Vejamos o que eu quero dizer com isso:- Em Inglês, para qualquer tipo de pergunta nós
devemos ter no inicio da frase, um verbo auxiliar, comovimos no número anterior que o Do é usado no tempopresente quando estamos usando as pessoas I(eu),You ( você e vocês), We (nós), They (eles).
Hoje veremos o Does – que também é usado notempo presente mas a diferença é que só usamoseste verbo auxiliar para a terceira pessoa, represen-tada por: He(ele), She(ela) e It( que é o neutro = elee ela – objeto ou animal)
- Quando fazemos uma pergunta com estas trêspessoas ( He,she,it) no presente, devemos entãousar o Does, vamos ao exemplo:
Does he write a book? – ele escreve um livro?- A resposta afirmativa segue a mesma linha do
Do, ou seja, o Does não vem, mas no seu lugar overbo (em sua maioria) recebe “S”. Exemplo:
Yes, he writes a book.Então como você observou o verbo ganhou um
“S” – é como se o does não comparecesse e pe-disse para o verbo o representar, levando o “S” emsuas mãos, o does estaria bem representado.
- Na resposta negativa, o Does volta para a frase+ not = Doesn’t e assim sendo o verbo retorna paraa forma original, ou seja, sem o “S”
Ex: No, he doesn’t write a book.Vejam as duas exceções:1- Todos os verbos terminados em O, S, SS,
SH, CH, X, Z, receberão ES.Go = Goes / Guess = guessesFix – fixes / push = pusheswatch = watches / Buzz = buzzes Entenda o porque: se você colocar apenas o
“S” depois do fix, ficará fixs ( leia e veja se dá paraentender, veja como o som ficou horrível, então co-locamos o ES no verbo dando equilíbrio ao som –fixes). Entenda que a fonética é muito importante nalíngua Inglesa.
2- Todos os verbos terminado em Y precedidode consoante, como:
study = studies / Try = Tries / Fly = Fliesperderão o Y, que será substituído por IES.Mais uma vez gostaria de lembrar que estare-
mos sempre dando atenção para a fonética.Os verbos terminados em Y precedidos de vo-
gal, como: Play = plays /say = saysnão terão esta alteração. A sua flexão se fará como
qualquer outro verbo, ou seja, só acrescentamos o “S”.Exercícios: Passe para o Inglês, responda e en-
vie estas 5 frases:1- Ele come pão?2- Nós lemos o livro na escola?3- Ela anda na rua4- Eu escrevo o livro?5- Ele brinca no parque?Envie a resposta: [email protected]
e terei o maior prazer em lhe auxiliar. Até a próximaedição onde aprenderemos tudo sobre o DID.
Construção do Pinda Vale Shoppingtraz novos investimentos e empregos
Prosseguem na entrada da cidade, desde o iní-cio do mês passado, os serviços de terraplenagempara a construção do primeiro shopping center dacidade. Sob a administração do empresário CarlosCesar Gomes André, o Pinda Vale Shopping Centerprevê investimentos para um complexo com 200lojas e lojas âncoras exclusivas na região, além deseis salas de cinema e estacionamento para 3 milveículos.
O investimento prevê uma área construída de200.000 m², com a geração de 2.000 empregos.Segundo a administração municipal, a documenta-ção necessária está aprovada junto à Secretaria dePlanejamento, bem como a conclusão dos estudosdo impacto ambiental pelo DEPRN (DepartamentoEstadual de Proteção de Recursos Naturais) que li-berou a totalidade da área.
“Restaram apenas dois pontos sob o controle daAPA (Área de Proteção Ambiental), por se tratar depontos de nascentes. Está tudo absolutamente den-tro das regras existentes e temos certeza de quesucesso do empreendimento, que trará significativareceita para Pindamonhangaba, além de gerar em-pregos e aquecer outros setores da nossa econo-mia. Tudo isso contribui em muito com o desenvol-vimento de Pindamonhangaba”.”, ressaltou o Secre-tário de Desenvolvimento Econômico, Álvaro StautNeto. O investimento previsto é de R$ 80 milhões ea geração total de emprego está estimada em doismil postos de trabalho, sendo 500 vagas apenas nafase de construção.
Duplicação da avenidaA construção do empreendimento acontece em
uma área de 970 mil m², localizada em frente aoColonial Plaza Hotel, e juntamente com os benefíci-os que serão implantados na Avenida Nossa Se-nhora do Bom Sucesso, trarão uma transformaçãono acesso à Pindamonhangaba. A remodelação naárea prevê a duplicação da avenida de entrada,desde o Distrito Industrial Dutra até a FaculdadeAnhanguera.
Alem disso, ao lado do shopping, uma nova ave-nida será construída, para dar acesso ao futuro con-domínio residencial, outro investimento que o em-presário Carlos André promete em parceria comempresários do município.
Carlos André idealizou o Pinda Vale ShoppingCenter para atender, não só a população dePindamonhangaba e cidades circunvizinhas, mastambém toda a demanda gerada pelo eixo Rio/SãoPaulo, em virtude da proximidade do centro comer-cial com a Rodovia Presidente Dutra.
Após o término da fase de terraplanagem e reti-rada de árvores exóticas da área, terão início osserviços de construção, com fundação e colocaçãodas estruturas pré moldadas.
Carlos Marcelo Cesar
Máquinas nivelam terreno onde será construído o shopping, ao lado da empresa Dongwoo
Desenvolvimento Comercial
Página 08 Vale Empresarial
Obras e Investimentos
Unimed Pinda gera empregos na construção do Hospital
Localizada às margens do Anel Viário (bair-ro Socorro), a obra de construção do HospitalUnimed Pinda prossegue gerando empregosna construção civil. Com o objetivo de atenderas necessidades de saúde e com foco no bemestar de seus cooperados, a Unimed Pinda lan-çou o empreendimento em novembro de 2008.
O profissional responsável pela obra é o en-genheiro Airton Sebastião da Silva, que comen-tou sobre a atual fase da obra: “Atualmente osserv iços rea l i zados no loca l são os deterraplanagem, topografia, colocação de esta-cas e construção do muro. Após término des-sa etapa virá à construção da super estrutura -alicerce, colocação de vigas e laje”.
A obra tem previsão de término em marçode 2010, sendo executada num espaço físico
de quatro mil m² localizados próxi-mo ao Colonial Village. “A estrutu-ra modular poderá ser ampliadaconforme a necessidade de aten-dimento ao cliente”, explicou Sil-va.
O prédio contará com 40 leitose irá gerar em torno de 150 empre-gos diretos, entre médicos, equi-pe de enfermagem e funcionários,além de abrigar o Hospital Geral,Maternidade, Pronto Atendimento eServiços de Diagnósticos. Sob aresponsabilidade do médico WalterBonaparte Jr., atual presidente dacooperativa, a Unimed Pinda pre-
vê uma expectativa positiva com a inau-guração do empreendimento.
“Passaremos de um hospital de 20 leitos(Hospital Dia) para um de 40. Esse empreendi-mento nasceu da vontade dos cooperados deter um local para atendimento próprio. Comisso, melhoramos a assistência ao usuário daUnimed e atrairemos beneficiários de outroslugares”, afimou Bonaparte. Segundo ele, mes-mo com esse investimento a parceira com aSanta Casa de Misericórdia será mantida quan-do o Hospital estiver pronto.
Atualmente, a cooperativa conta com maisde 120 médicos cooperados, 180 colaborado-res e atende mais de 40 mil pessoas, repre-sentando cerca de 30% da população do mu-nicípio. A entidade tem uma história de 33 anos,
Canteiro de obra do hospitalgera empregos na construção civil
Maquete mostra como ficará a área de 4 mil m²
Fotos: Divulgação
Serviços de terraplanagem dão iníciio às obrasde construção do Hospital Unimed Pinda
realizando serviços e atendimentos aos clientes dePindamonhangaba e do Distrito de Moreira César,além das cidades de Lagoinha e Roseira.
Lorena e Cruzeiro recebem cursosgratuitos do SENAI/Cruzeiro
Foi lançado recentemente pelo SENAI (ServiçoNacional da Indústria) de Cruzeiro uma nova gradede quatro cursos profissionalizantes gratuitos: assis-tente administrativo, informática, eletricista e prepa-ração básica para mecânica.
No total, foram disponibilizadas 304 vagas, distri-buídas para os municípios de Lorena e Cruzeiro.
Os cursos terão duração de 150 horas e aconte-cem no período de 27 de julho a 13 de novembro.Os interessados devem ter 18 anos e o 6º ano doensino fundamental. As informações para esses cur-sos podem ser esclarecidas no Posto de Atendi-mento ao Trabalhador (PAT) em Cruzeiro.
Vereador acompanha projeto derebaixamento da linha férrea
O vereador JoséCarlos Gomes – Cal(PTB) esta acompa-nhando o processopara elaboração do pro-jeto executivo de enge-nharia do rebaixamentoda linha férrea no trechourbano de Pindamo-nhangaba. “Fomos informados pelo Diretor de Infra-Estrutura Ferroviária, Engº. Rômulo do Carmo FerreiraNeto, sobre a celebração do convênio DIF/TT nº.169/2008, entre o Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transporte - DNIT e a Prefeitura Munici-pal de Pindamonhangaba, para a cooperação técni-ca e financeira visando elaborar o Projeto Executivode Engenharia do Rebaixamento da Linha Férrea emPindamonhangaba”, afirmou Cal. .
O valor do convênio é de R$ 2,2 milhões. O ve-reador Cal pede ao Prefeito João Ribeiro a inclusãodo centro de Moreira César, no projeto de rebaixa-mento da linha férrea, pois no Distrito só existe umviaduto sobre a linha Ferroviária.
Visual Produções realiza13ª Feira de Artesanato
A empresa Visual Produções, com apoio daFerroviária, realiza no próximo dia 19 de julho,domingo, a 13ª edição da Feira de Artesanatos“A arte do povo em nossas mãos”. O eventoserá realizado no Ginásio da Ferroviária emPindamonhangaba, das 9h Às 19h, e conta comapoio da Prefeitura Municipal e Gráfica CenterPrint. A entrada é franca.
Projeto do vereador Isael obrigadivulgação de medicamentos
O vereador Isael Domingues (PSDB) aprovouprojeto de lei na Câmara de Vereadores obrigandoo Executivo a divulgar pela Internet a relação dosmedicamentos fornecidos pela Secretaria de Saú-de. O projeto ainda estipula a divulgação quanto àdisponibilidade ou não do medicamento no esto-que. “Nossa idéia é humanizar e dar transparência àsaúde no município”, afirmou Isael. O projeto foi en-caminhado ao Executivo, que terá 30 dias para ana-lisar a promulgação.
Divulgação
Página 09Vale Empresarial
8º PRO-VALE
Encontro de Networking reúne osmelhores profissionais do Vale do Paraíba
VE – Qual a importância de um evento desseporte realizado em Taubaté?
Castro - É uma oportunidade especial para osprofissionais da nossa região, debater temas funda-mentais para suas empresas. Com esse cenário deeconomia turbulenta a comunicação torna-se primor-dial. É fato que a realidade da crise no Brasil afetoumenos nossa economia em comparação a algunspaíses desenvolvidos. Mesmo assim o momentoexige a troca de experiência e a busca de ferramen-tas que devem ser usadas pelo empresário. Muitasvezes ele não tem tempo de se relacionar com no-vas pessoas ou poucas oportunidades de compar-tilhar conhecimentos, por isso eu ressalto a neces-sidade desse evento.
VE –O tema abordado, “Liderança em Momen-tos de Mudanças” traz contribuições importantesnesse momento?
Castro – Sem dúvida. Hoje é muito interessanteque o gestor, o empresário e o profissional de for-ma geral saibam trabalhar e lidar com o papel dolíder. Ele sabe que deve dar ênfase para ultrapassarmomentos desafiadores como esse. A crise é umagravamento momentâneo e exige uma postura maiscriteriosa do líder.
VE – Como foi sua carreira dentro da empresa?Castro – Tenho uma história de 23 anos de traba-
lho na indústria automobilística nacional e internacio-nal. Na realidade, iniciei minha experiência profissi-onal como office-boy, atendente em rádio, trabalheino Banco Nacional e depois entrei na Volkswagenna área de treinamento e fui desenvolvendo carreirana empresa, realizei treinamento na Alemanha e como desenvolvimento da fábrica de Curitiba atuei no
Com o objetivo de promover a interação de co-nhecimentos entre profissionais do Vale do Paraíba,profissionais de diversas empresas da região parti-ciparam do 8º PRO VALE – Encontro Presencial deNetworking dos Profissionais do Vale do Paraíba. Oevento foi realizado no Hotel Baobá e promovidopor Angela W Lima, Headhunter e Organizadora deEventos Corporativo.
Formada na área administrativa, com foco emRecursos Humanos e em Gestão de Eventos, aorganizadora acredita que esse encontro é um mar-co na propagação de idéias e perspectivas, propi-ciando uma maior network entre os profissionais danossa região. “Reunimos os melhores profissionais
da Região do Vale do Paraíba e Região SulFluminense, a fim de realizar uma efetiva Network eviabilizar oportunidades de novos negócios”.
O Palestrante do evento foi Marco Aurélio deCastro, Gerente Executivo de RH da Volkswagen,que abordou o tema “Liderança em momentos demudanças”.
”A aceitação da empresa para o evento foi fantásti-ca. Nestes últimos dois meses visitamos uma médiade cinco empresas por dia para entregar os convites.Foi um sucesso imediato, tanto que estamospesquisando a possibilidade de fazer um Congressode Gestão de Pessoas, que estamos programandopara acontecer em Pindamonhangaba”, afirmou Angela.
ValeEmpresarial entrevista Gerente de Recursos Humanos da VWPalestrante do evento, o Gerente Executivo de Recursos Humanos da Volkswagen Taubaté, Marco Aurélio de Castro salientou em entrevista exclusiva ao jornal
ValeEmpresarial a importância do encontro de profissionais e comentou sobre a participação e os números da empresa na economia do Vale do Paraíba.
setor de seleção e contratação. Em seguida fui pro-movido para supervisor, até que em 2005 assumi aGerência de Recursos Humanos na unidade de SãoCarlos e desde julho de 2006 assumi esse cargo naunidade de Taubaté.
VE – Como é gerenciar um setor tão importan-te dentro de uma empresa como a Volkswagen.Comente um pouco sobre os números e estatísti-cas da empresa.
Castro – A planta de Taubaté tem uma áreaconstruída de 270 mil m², equivalente a cerca de30 campos de futebol. Em nossa fábrica conta-mos hoje com cinco mil empregados, que resi-dem em 17 cidades ou distritos da nossa região,portanto temos funcionários de todo canto do Valedo Paraíba, que produzem anualmente 250 milveículos (Gol e Voyage). Para se ter uma idéia dagrandeza dos números, nossa folha de pagamentoconsome R$ 17 milhões, umvalor superior ao orçamentoanual de muitas cidades daregião. Outro número interes-sante é a quantidade de re-feições que a unidade deTaubaté fornece por mês aosseus colaboradores: 120 milrefeições. Somente na cida-de de Taubaté, que concen-tra a maior parte dos nossosfuncionários, realizamos otransporte deles em 324 via-gens diariamente totalizandoum percurso de 5.800 km pordia. Conforme vocês podemver é um grande desafio e ao
mesmo tempo uma enorme satisfação colaborar comessa empresa, que certamente é um orgulho paraa economia do Vale do Paraíba e do Estado deSão Paulo.
VE – Com uma carreira bem sólida dentro deuma empresa do porte da VW, quais conselhosvocê pode transmitir a jovens que sonham atuarno mercado com sucesso?
Castro – São três dicas importantes. A primeira éter uma visão clara do objetivo, o que você querbuscar. Caso contrário não chegará a lugar algum eapenas será levado pelas condições normais domercado. Em segundo lugar, é importante ter disci-plina, perseguir seu objetivo com regras claras. Epor último desenvolver a humildade para dar pas-sos em ascensão sabendo que ninguém tem su-cesso sozinho, para crescer o ser humano depen-de do outro.
Funcionários da empresa trabalham na armação da carroceria
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Palestrante doevento, Marco
Aurélio de Castro -gerente-executivo de
Recursos Humanosda VW, falou ao
ValeEmpresarial
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Emprego é Notícia○
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Estúdio Vitrine traz qualidade parafoto publicitária e social
Gerente de Ferramentaria – Guarulhos/SPTer ensino médio completo, Curso Senai
Ferramenteiro e conhecimentos em ferramentaria deCDR, em projetos de ferramentas, FMEA, APQP e ISO/TS. Salário a combinar. Vaga efetiva – necessáriaexperiência comprovada com corte, dobra e repuxo.
Contador - Resende/RJFormação completa em Ciências Contábeis Ex-
periência contábil, fiscal e em folha de pagamento.Salário: R$ 3000,00 + benefícios. Disponibilidade paratrabalhar em Resende/RJ
Supervisor de Utilidades – SJC/JacareíExperiência na área de operação e manutenção
de utilidades industriais com ênfase em sistemas depotência, sistema de refrigeração (torres, e chiller’s),ar condicionado para conforto (fan coil’s, split’s), sis-tema de água potável e industrial, sistema de ar com-primido e planejamento de manutenção.
Diretor Industrial de Pré-MoldadosPara Angola/ÁfricaSólida experiência comprovada em pré-molda-
dos e em gestão e planejamento das áreas de ope-ração e produção em empresas de construção civil.Exige-se ainda atuação na área comercial; CursoSuperior completo em Engenharia Civil e CNH inter-nacional. MBA-Pós Graduação em áreas afins serádiferencial.
Encarregado Administração de PessoalPara Angola/ÁfricaExperiência de dois anos em todas as rotinas da
Administração de Pessoal, conhecimentos em le-gislação trabalhista, apontamentos para folha de pa-gamento e ser dinâmico com bom relacionamentointerpessoal.
Encarregado de Sala TécnicaPara Angola/ÁfricaExperiência de três anos em obras rodoviárias e
ensino médio completo com sólidos conhecimen-tos em AutoCAD, Topograf, Civil, e saber projetar.
Diretor de SuprimentosConhecimento do sistema SAP, residir em Taubaté
e possuir inglês fluente e curso superior/pós-gradu-ação em Engenharia.
Analista de Compras PlenoNeg e compra de materiais produtivos de forne-
cedores locais e importados. Possuir conhecimen-to de processo de desenvolvimento e homologa-ção de fornecedores e dos trâmites de importaçãoe exportação, negociação de ICOTERMS, e inglêsfluente.
Esta coluna tem o apoio de Vale Empregos, adminis-trado por Ângela W Lima, Headhunter e Organizadorade Eventos Corporativos, com formação na área Admi-nistrativa com foco em Recursos Humanos e em Ges-tão de Eventos, especialista em recolocação e em áreade RH desde 1988.
Se a propaganda é a alma do negócio, a ima-gem é a essência da alma. Muitas propagandas, fil-mes publicitários ou até mesmo um álbum de casa-mento ganham destaque pela qualidade profissio-nal da imagem e da fotografia. Com essa visão, oEstúdio Vitrine vem ganhando destaque pelo traba-lho do fotógrafo Robson Salgado.
O espaço oferece serviços de produção de fo-tografia publicitária, corporativa, industrial, além detrabalho de produção de foto e vídeo para casamen-tos, aniversários, bodas e eventos como book eensaios fotográficos.
Outra novidade do espaço é o serviço associa-do a um salão de cabeleireiros, que trata com quali-dade a imagem de quem será fotografado: cabelo emaquiagem para o dia a dia, produção de noivas,além de toda estética para festas e ocasiões espe-ciais: tinturas, químicas e tratamentos, manicure,depilação e produções para foto.
“Nosso diferencial e o zelo pelo cliente e peloproduto final. Possuímos uma qualidade total emequipamentos e produtos utilizados com serieda-de, criatividade e bom gosto”, salientou Robson.
Segundo ele o profissional que trabalha em es-túdio está diretamente ligado ao profissional de umsalão de beleza. “Assim como um fabricante de sa-patos depende de um bom fornecedor de cou-ros, a fotografia depende de uma boa produ-ção e assim por diante. Seja para produçãode publicidade ou casamentos, assim o tempofoi nos mostrando este caminho, oferecendoaos nossos clientes ainda mais confiabilidade”,destaca.
A experiência de Robson SalgadoO profissional iniciou seus primeiros conta-
tos com fotografia em 1997, e três anos depoisrealizava coberturas de eventos e casamentos.Em 2003, implantou trabalhos de confecção debook para agências e modelos. Em 2005, es-
pecializou-se em publicidade, ampliando oscontatos com seus clientes junto a empresas,indústr ias e comércio, como por exemplo:Prolim, Jofel, Três Jotas, SM Sistemas Modu-lares e Publicarte.
O profissional destaca ainda sua experiên-cia com clientes como indústrias da região eSul de Minas, hotéis, agências de propagan-da, construtoras, escritórios de arquitetura, mo-delos e noivas. “São anos de trabalho sério, oque comprova nossa experiência e capacida-de em bem servir o cliente”.
Robson ainda executa produção de imagenspara capas de CDs de bandas e conjuntosmusicais. Em outubro de 2008, o Estúdio Vitri-ne iniciou uma nova fase em suas atividades,quando realizou a campanha com a Loja Japo-nesa, “Seu filho, nossa estrela”.
O Estúdio Vitrine localiza-se na Praça doFórum, 35 – Centro, Pindamonhangaba (SP).Telefone para contato: (12)3645-7825.
Imagens mostram o profissionalismo de Robson Salgadona produção de fotografias para publicidade
Fotos: Divulgação
Fotógrafo Robson Salgado
Loterias
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Confeitaria Sandra Roza tem novo endereçoNovos Investimentos
Procurando proporcionar melhor atendimento emaior bem estar aos seus clientes, a ConfeitariaSandra Roza, de Pindamonhangaba, está de mu-dança para a rua Coronel Fernando Prestes, núme-ro 73.
Ocupando agora um amplo espaço com mais de60 m2, certamente oferecerá muito mais conforto aosseus fiéis frequentadores.
Várias novidades serão implantadas, uma delas,que a Sandra Roza está preparando com muita de-dicação e carinho para os seus clientes é uma mini-padaria que funcionará no sistema self-service.
Outro atrativo da nova loja, será sua sala de arte-sanatos que estará sempre aberta à visitação, sen-
do também um local onde os artesãospoderão deixar as suas obras paravenda.
A Confeitaria Sandra Roza que ago-ra também oferecerá um completoserviço de buffet , está atualmente ca-pacitada para atender os pedidos decafé da manhã das empresas.
Oficialmente suas portas se abrirãono próximo dia 09 de julho, a partir das19h, quando será oferecido um coque-tel de inauguração aos presentes.
A Confeitaria, já famosa peloprofissionalismo e pela qualidadede seus deliciosos doces, conti-nua ampliando sua linha de cafés,sorvetes, lanches e muito outros.
O número do telefone de sua loja é o (12)3642-4546.
Fotos: Gerson Jorio
Proprietária da empresa com o novo endereço
Expo Aero Brasil é destaqueem São José dos Campos
Concurso 1087Acumulado R$ 4 milhões
01/07/2009· 03 - 20 - 28 - 32 - 36 - 46
Concurso 207130/06/2009
Acumulado R$ 800 mil· 13 - 14 - 53 - 54 - 64
Extração 435901/07/2009
1º - 19.7212º- 79.5983º - 27.2944º - 30.5805º - 50.276
Concurso 43929/06/2009
02 - 03 - 05 - 09 - 10 - 11 - 12 - 1415 - 17 - 19 - 21 - 23 - 24 - 25
A 12ª Expo Aero Brasil – FeiraInternacional de Aeronáutica e De-fesa recebeu no últ imo f inal desemana visitantes de várias partesdo mundo para acompanhar os lan-çamentos e novidades em negó-cios serviços ligados às áreas deaviação executiva, agrícola, mili-tar, aerodesport iva, taxi aéreo,manutenção, carga aérea, forçasarmadas, infra-estrutura, seguros,serviços aeronáuticos, defesa, en-tre outros.
O evento, realizado no CentroTécnico Aeroespacial (CTA), é amaior fe i ra de av iação c iv i l daAmérica Lat ina e é organizadopela Trade Fair. A feira está entreos dez maiores eventos do setoraeronáutico do mundo.
Atualmente, o Brasil é dono doquinto mercado aeroespacial domundo, com faturamento anual deUS$ 20 bilhões e atuação em vári-os segmentos nos setores de avi-ação civil, militar e de defesa.
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Esportes
Embras.Net realizou 1º Torneio de Futebol Society
Foi realizado recentemente pela empresaEmbras.Net, no Haruo Sports, o 1° Campeonato deFutebol Society.
O torneio, que teve a participação de seus funci-onários diretos e indiretos, contou com 42 jogado-res inscritos, divididos em 4 equipes.
Ao final, os organizadores ofereceram um chur-rasco aos participantes, momento em que houvepremiação para as equipes e para os jogadores quese destacaram. A equipe vermelha sagrou-se cam-peã vencendo o time verde pelo placar de 5x3.Cássio Nazaré (equipe vermelha) foi eleito o melhorjogador da competição.
Outros destaques do torneio foram: EduardoPombo, que foi eleito o goleiro menos vazado comapenas 6 gols sofridos e Francisco César (Chicão),
que com 7 gols foi o artilheiro da competição.O evento teve como finalidade, além da diver-
são garantida aos participantes, estimular a interaçãoentre seus funcionários e fomentar a prática de ati-vidade física entre os mesmos.
Benedito Pombo Junior, Diretor Superintenden-te da Embras.Net, que esteve presente e acompa-nhou a competição, agradeceu aos organizadorespelo sucesso do evento e a participação dos joga-dores, familiares e outros funcionários que assisti-ram a disputa. “Estou muito feliz por proporcionarum sábado de alegria a todos participantes do tor-neio”, afirmou Pombo.
A Embras.Net, tendo em vista o grande suces-so da primeira edição, pretende realizar outroseventos semelhantes, com a introdução de novasmodalidades esportivas, sempre com a finalidadede proporcionar diversão, interação e a prática doesporte aos seus funcionários.
Equipe Vermelha sagrou-se campeã no Torneiorealizado pela Embras
Equipe Verde foi a segunda colocada
DivulgaçãoCentro EsportivoSESI em Pinda
O vereador Dr. Marco Aurélio (DEM), enviou re-querimento ao prefeito João Ribeiro (PPS), solici-tando a elaboração e implantação de uma unidadedo Centro Esportivo do SESI (Serviço Social da In-dústria) em Pindamonhangaba.
A unidade conta com uma completa infraestruturapara realização de eventos esportivos, recreativos,comemorativos, artísticos, treinamentos empresari-ais, seminários e feiras.
“A implantação do SESI em nossa cidade é degrande valia para incentivar a cultura com shows,peças de teatro, e outros eventos. Sendo tambémuma ótima opção de lazer para toda a família, pro-movendo o convívio social entre os associados”,afirmou o democrata.
Assessoria Câmara
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Feiras e Oportunidades
Negócios e lazer com segurança: Expovap 2009 chegouChegou o grande momento. A Expovap 2009, organizada pelo Sindicato Rural de Pindamonhangaba, acontecerá de 07 a 12 de julho, com grandes oportuni-dades de negócio e lazer para toda a região. Confira algumas informações importantes sobre a feira agropecuária, que supera as expectativas a cada ano.
Segurança é prioridadePara a população participar com segurança em
todas as atividades do evento, a organização da feiravem montando um forte esquema de segurança commonitoramento completo. “Nosso objetivo é garantira segurança integral do participante dafesta, dos visitantes, dos peões, funcio-nários, policiais e expositores”, garantiu oadvogado do Sindicato Rural dePindamonhangaba, Paulo Henrique LeitePinto. Outra prioridade é “atender absolu-tamente” todas as exigências dos órgãosresponsáveis pela fiscalização, comoCorpo de Bombeiros, Prefeitura, polícia eMinistério Público.
Celebração EucarísticaOutro ponto alto da festa é a Celebra-
ção Eucarística da Expovap 2009, queacontecerá no próximo dia 12 de julho, às10h, sob a presidência do Padre SilvioCésar (Salesianos). “Acreditamos queessa missa, que já foi um grande suces-so no ano passado, é uma forma de agra-decer a Deus por esta festa familiar e pelonosso lazer”, destacou o religioso.
PBR eleva qualidade da montariaA presença de Flávio Junqueira, pre-
sidente da etapa da PBR no Brasil (Professional BullRiders), no coquetel de lançamento da Expovap 2009é uma grande demonstração do alto nível e doprofissionalismo do evento. Pindamonhangaba fazparte do circuito nacional para o Campeonato Mun-
dial de Montaria em Touros, com final prevista paranovembro, em Las Vegas (EUA).
Shows musicaisAlém das já divulgadas atrações musicais deste
ano: Fernando e Sorocaba (8), Jota Quest (9), Zezédi Camargo & Luciano (10), César Menoti &Fabiano (11) e Eduardo Costa (12), aExpovap 2009 terá abertura oficial na terça-feira, dia 7, com dez atrações que deverãorolar por toda a madrugada. Os destaquesficam para o Grupo Rhaas e os Meninos deGoiás, artistas nacionalmente conhecidos eque frequentemente estão nas paradas mu-sicais.
Outra atração conhecida do público seráa dupla de música sertaneja dePindamonhangaba, Walison e Maxwel. Apre-sentarão ainda: Eliane Camargo, OtávioAugusto e Gabriel, Roberto e Meirinho,Kasser e Kelvin, Bandeirante e Zé Batista,Cleber e Fernando e Joel e Geovan.
Os 10 shows terão entrada simbólica, ouseja, um quilo de alimento não perecível, etodo o material arrecadado durante o eventoserá destinado a entidades assistenciaisatendidas pelo Fundo Social de Solidarie-dade de Pindamonhangaba (FSS).
Visão aérea do espaço, junto ao anel viário,onde a feira é realizada com sucesso
AgoraVale
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Funcionário Modelo
PerfilGerson Jorio
Profissionalismo e foco nos clientesNesta edição, o jornal ValeEmpresarial entrevistou o cartazista Eduardo Henrique Pinto,
funcionário do mês do Supermercado Pão de Açúcar, loja de Pindamonhangaba.
Eduardo Henrique Pinto tem 29 anos é casado epossui 2 filhos. Nascido no Vale do Paraíba, em
Aparecida do Norte, tem o segundo grau completo.Seu hobby é a música, que costuma ouvir nas
horas vagas. Quando o assunto é comida, suapreferência recai sobre um bom estrogonofe,acompanhado de arroz bem soltinho e batata
palha. Busca na Bíblia Sagrada a resposta paraa maioria de suas necessidades.
Os resultados obtidos por Eduardo, funcionáriodo mês da loja do Pão de Açúcar dePindamonhangaba, são decorrentes de sua dedica-ção e satisfação no trabalho, o que se percebe facil-mente pela sua fala: “Tenho orgulho em trabalhar aqui,onde cresço profissionalmente todos os dias. Aempresa me dá respaldo para que tudo seja bemfeito. Temos excelentes materiais de comunicaçãovisual o que deixa nossa loja mais bonita. A empre-sa é sólida, mostrou isso recentemente com a com-pra do Ponto Frio, indo, inclusive, na contra mão dacrise”. Dentre as coisas que o atraem em seu traba-lho estão o reconhecimento, respeito eprofissionalismo, bem como a liberdade para ex-pressar suas opiniões.
Trabalho em equipe e pro-atividadePara Eduardo um dos segredos do seu sucesso
no Pão de Açúcar está relacionado à sua capacida-de de trabalhar em equipe, pois se considera partede um grande time, com idéias diferentes, culturasdiferentes, porém com o mesmo objetivo: encantaros clientes. “Dessa forma, os relacionamentos inter-nos não ficam difíceis”. Ensina.
Perguntado sobre a sua área, responde quequando pensamos num cartazista, logo vem a idéiade um profissional que sabe escrever com letrabonita, mas isso é muito pouco para quem quer sedestacar. Muito mais do que isso, ele se esforçapara que os clientes que frequentam o Pão de Açú-
car tenham conhecimento dos produtos e dicas deconsumo. Está sempre procurando saber da médiados preços da concorrência para destacar os pro-dutos ideais, bem como, auxiliando e aprendendoem outras seções do supermercado nas horas va-gas.
Vereador Abdala quer estimularFeirão de Automóveis
Uma proposta do vereador Abdala Salomão(PSDB) está objetivando estimular os negóci-os e até mesmo a oferta de empregos e rendaem nossa cidade.
O vereador encaminhou requerimento aoPoder Executivo para que informe a possibili-dade de ceder, pelo menos duas vezes porano, o espaço da Praça João de Faria Fialho,em frente ao 2º Batalhão de Engenharia deCombate para a realização de “Feira de Auto-móveis de Pindamonhangaba”.
“Essas feiras movimentam o ramo automo-bilístico e outros setores como o comércio emgeral, hotelaria e alimentação e poderiam fa-zer par te do ca lendár io de even tos dePindamonhangaba”, salientou.
Viva Pinda: integraçãoMoreira César – Zona Leste
O vereador Janio Ardito Lerario (PSDB) apre-sentou pedido à Empresa Viva Pinda solicitan-do a criação de uma única linha de ônibus ur-bano integrando o Distrito de Moreira César ea Zona Leste com a cidade.
O vereador Janio pondera que “essa linhade ônibus urbano já existia antes e permitia queo morador do Distrito de Moreira César se des-loque até os bairros da Zona Leste (Feital, Ci-dade Nova, Maricá, etc.) pagando apenas umapassagem e vice-versa”, explica Lerario.
Fotos:Lucas Lacaz Ruiz/A13e Portal AgoraVale
V FestivalGastronômico
de Ubatuba
No lançamento dosite do BarNabé,registramos adescontração deGian, Alex(proprietário do bar)e a esposa Lueli eseu pai Barnabé
O cantor Sérgio Reisfoi uma das atrações
que levou milharesde fãs a Festa de
São João, emCaçapava.
O empresário CristianoLadeira Miranda está
confiante nos novosempreendimentos da
construtora na região
O navegador Amyr Klink
ao centro com o prefeito
João Ribeiro e esposa
Angélica e a vice-prefeita
Myriam Alckmin e o
marido Rodrigo Muassab
O presidente da ACIPMarcelo Guerrero, opalestrante Amyr Klink,prefeito João Ribeiro eAugusto, representandoo SEBRAE
Com seus convidados, João Carlos Vieira Bianch (azul), presidente
da Areuba (Associação de Restaurantes de Ubatuba), satisfeito com
o crescimento do festival no decorrer dos últimos cinco anosEvento contou com a presença de Alfredo Luis (presidente da ACIU),Carlos Marcelo (diretor Portal AgoraVale), presidente do Rotary Clubde Ubatuba e do diretorJosé Carlos de Souza (Sinhores Litoral Norte)
Funcionários da Linhas Aéreas Azul, caçula da aviação, e cliente daEmbraer, durante visita do presidente da empresa em São José
O casal Alcir e
Rosana é só alegria
com as novas
instalações e
ampliação da
Churrascaria
Gramado.
Em recenteencontro,
flagramosanimado papo
do diretor deIndústrias,
Felipe CésarFilho (dir.) e
diretor do Senaiem Pinda, Paulo
Sérgio Torino
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Vale Destaque
Referência na construção civil, Ladeira Mirandafoca responsabilidade sócio-ambiental
Obras foraminiciadas no
primeirocondomínio
ecológico deTaubaté Vie
Nouvelle
Credenciada com a experiência de quase trêsdécadas atuando no mercado da construção civil noVale do Paraíba e Litoral Norte, a empresa LadeiraMiranda Engenharia e Construção é um exemplo deadministração e profissionalismo.
Sob o comando do Engenheiro Rosemar Ladei-ra Miranda e administrada pela família, através dosfilhos Cristiano, Renata e Tiago, a empresa foca atu-almente além do padrão de lançamentos e empre-endimentos que trazem satisfação aos clientes, a
responsabilidade sócio-ambiental junto aos seuscolaboradores e à socieda-de.
Garimpado pela experi-ência de quem já enfrentoualtos e baixos do mercadoimobiliário, a LadeiraMiranda é responsável porgrandes empreendimentosnas cidades de Taubaté,Pindamonhangaba, SãoJosé dos Campos,Ubatuba e Campos doJordão, seja na construçãoresidencial (condomínios eapartamentos), comercial,industrial e de obras públi-
cas. “É uma satisfação ver o crescimento da empre-sa e saber que já realizamos o sonho de muitasfamílias da nossa região ao longo de 28 anos. Nos-sa primeira construção foi o prédio Barão de Itapeva,construído no início da década de 80 emPindamonhangaba”, afirmou Cristiano Miranda, umdos diretores da empresa.
Com uma visão ampliada de empresa moderna,a direção da Ladeira Miranda diferencia-se atualmen-te no mercado pelas ações sociais que executa nasociedade e com seus colaboradores. Prova dissosão ações como: implantação de campanha de ori-entação sobre o alcoolismo aos colaboradores, fi-xação de diretrizes ambientais sólidas para alcan-çar a obtenção do ISSO 14001, implantação de pro-grama de incentivo para que funcionários retomemos estudos e realização de plantio de mudas deárvores, em Taubaté.
Condomínios diferenciadosProcurando oferecer a seus clientes produtos de
primeira linha e inovadores no mercado, a LadeiraMiranda lançou recentemente o Via NouvelleResidence, o primeiro condomínio ecológico deTaubaté, com ações diferenciadas como sistema dereutilização da água de chuva e sistema de reservató-rio de óleo de cozinha, que através de uma tubulaçãoespecífica é armazenado e vendido para reutilizaçãono processo de confecção de sabão.
O condomínio, que está em fase inicial de constru-ção localiza-se próximo ao Taubaté Shopping Center epossui 200 apartamentos, quase todos já vendidos.
Lançamento em PindaAtravés de parceria com o escritório do Arquiteto
Alfredo Kobbaz, a Ladeira Miranda está anunciandodois novos lançamentos no ramo imobiliário emPindamonhangaba. “Um dos nossos empreendimen-tos é New Way Tower, um condomínio com 60 apar-tamentos multifuncionais, que possibilita a mesmaplanta ser direcionada para dois ou três apartamen-tos, localizado na entrada da cidade, próximo a Fa-culdade Anhanguera. Nesse lançamento iremos tra-balhar também com área comercial à frente”, ressal-tou Miranda.
Linha popularComo expectativa para o futuro, a empresa deve
investir futuramente em construções da linha popu-lar, que recentemente vem recendo forte apoio gover-namental. “Não trabalhávamos muito com esse seg-mento, em virtude do risco de inadimplência ser maior.Mas, face às garantias que o governo vem oferecen-do, o que sem dúvida deu um fôlego grande para omercado da construção civil, estamos seguros paraplanejar investimentos nesse setor”, prevê Miranda.
Sob administração familiar:Rosemar e os filhos Cristiano, Renata e Tiago
Funcionário que retomou os estudos recebe apoiofinanceiro da empresa. Na foto, Engº Rosemar
entrega cheque a colaborador.
Fotos:Francine Maia
Fachada do Vie Nouvelle - o primeiro condomínio ecológico de Taubaté
