VISÃO DE FUTURO

Os homens fazem a sua Os homens fazem a sua própria história, mas não a própria história, mas não a

fazem como queremfazem como querem

O 18 Brumário de Napoleão Bonaparte

Karl Marx

ProspectivaProspectiva: pensamento ou : pensamento ou característica do pensamento, característica do pensamento,

enquanto orientado no sentido do enquanto orientado no sentido do futurofuturo

Ciência que tem como objeto Ciência que tem como objeto preparar o futuro, a fim de que o preparar o futuro, a fim de que o

homem não seja deixado ao acasohomem não seja deixado ao acasoMaurice Blondel (*1861+1949)

Gaston Berger, A atitude prospectiva, 1957

USA :USA : Rand Corporation Rand Corporation “O ano 2000” de “O ano 2000” de Kahan e WienerKahan e Wiener

ShellShell“A Terceira Onda” de Alvim Toffler“A Terceira Onda” de Alvim Toffler

FrançaFrança: Futuribles de : Futuribles de JouvenelJouvenel “ “Os cenários do transporte aéreo no Os cenários do transporte aéreo no

horizonte de 1990” de horizonte de 1990” de M. Godet M. Godet Brasil Brasil : “Estudos do Futuro” de Henrique : “Estudos do Futuro” de Henrique

Rattner, Rattner, Laboratório de Estudos do futuro da USPLaboratório de Estudos do futuro da USP

EMBRAPAEMBRAPAEletronorteEletronorteTELEBRASTELEBRAS

BANCO DO BRASILBANCO DO BRASILPetrobrásPetrobrás

Hugues de Jouvenel – Futuribles:Hugues de Jouvenel – Futuribles:

• Descobrir tendências para não ser apanhado desprevenido

Michel Godet - 1977Michel Godet - 1977

• Toda a forma de predição de futuro é uma impostura, o futuro não está escrito e, pelo contrário, é necessário construi-lo

PROSPECTIVAPROSPECTIVA (foresight) x PREVISÃOPREVISÃO (forecast)

PROSPECTIVAPROSPECTIVA x PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

• Prospectiva: ver longe / longo prazo• curto prazo: 3 anos• médio prazo: 3 a 10 anos• longo prazo: + de 10 anos

•ver com amplitude ver com profundidade ver com ousadia

Questões básicas:Questões básicas:

O que pode acontecer no futuroO que posso fazerO que vou fazer

Como vou faze-lo

Questão essencial:Questão essencial:

Quem sou eu

Atitudes possíveis:Atitudes possíveis:

AvestruzBombeiroSegurador

Conspirador

Passos:Passos:

1 Delimitação do objeto do estudo2 Diagnóstico / identificação dos

fatores críticos3 Visão de futuro (Delphi)

Futuro possível

Futuro possível

Futuro possível

Visão de futuro

PresentePresente

não é Profecia não é Prognóstico não é Panaceia

Programa de Programa de prospectivaprospectiva Progresso

Parceria Prioridade Benefício Processo

Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

Secretaria de Tecnologia Industrial

PremissasPremissas

• Adequação ao Adequação ao esforço de esforço de policypolicy que está em curso que está em curso para setores para setores produtivosprodutivos

• Articulação com Articulação com demais iniciativas demais iniciativas de de foresightforesight no no País, em particular País, em particular aquelas lideradas aquelas lideradas pelo MCTpelo MCT

• Acompanhamento Acompanhamento dos programas de dos programas de foresightforesight em curso em curso em outros paísesem outros países

• Inserção no Inserção no Programa de Programa de Technology Technology ForesightForesight da da UNIDOUNIDO

Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva

Cadeia produtiva é o conjunto de atividades econômicas que

se articulam progressivamente desde o início da elaboração

de um produto. Isso inclui desde as matérias primas, máquinas

e equipamentos, produtos intermediários até o produto final,

a distribuição e a comercialização. São esses elos que formam,

de maneira geral, uma cadeia produtiva.

Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva

• Aumento do nível de emprego, ocupação e rendaExpresso pelo objetivo específico de geração de emprego

• Desconcentração produtiva Expresso pelo objetivo específico de desconcentração regional

• Ganhos de competitividade Expresso pelo objetivo específico de aumento das exportações e competição com as importações

Priorização

são espaços de diálogo entre o setor produtivo, governo e

congresso nacional para promover a discussão e busca de

consenso em relação aos gargalos, oportunidades e desafios

de cada uma das cadeias produtivas que se entrelaçam na

economia brasileira.

Fóruns de CompetitividadeFóruns de Competitividade

Fóruns de Fóruns de Competitividade Competitividade

InstaladosInstalados

Construção Civil

Eletro-eletrônico

Madeira e Móveis

Plástico

Têxtil e Confecções

Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria da Construção Indústria da Construção

CivilCivil

10,3 % do PIB em 1988

3,6 milhões de empregos diretos

2,17 milhões de empregos indiretos

7,83 milhões de empregos induzidos

Déficit habitacional de 6 milhões de moradias

Déficit comercial negativo positivo: cerâmicas, mármores e granitos negativo: materiais elétricos

Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Indústria de Madeira e

MóveisMóveis

Dois sub-sistemas: Processamento industrial de madeira

Indústria moveleira

0,7 % do PIB em 1988

Balança comercial positiva: Brasil 10º lugar no comércio mundial (2%)

Grande informalidade

800 mil empregos

Áreas críticas e questões-chave

Meio Ambiente e Ecologia

Qualidade

Política setorial

Mercado

Tecnologia

Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Indústria de Madeira e

MóveisMóveis

Áreas críticas e questões-chave:Tecnoiogia

Falta de centros de tecnologia e de formação

Inovação em novos materiais

Tratamento da madeira

Base de dados tecnológicos

Tecnologia passiva

Aproveitamento de resíduos

Cadeia Produtiva da Cadeia Produtiva da Indústria de Madeira e Indústria de Madeira e

MóveisMóveis

Setor de plásticos: 0,7% PIB

176.000 empregos

Exportação: 2,55 (exportado/produção)

Faturamento: R$ 8 bilhões

Enorme potencial no Agrobusiness

Balança comercial negativa

70% dos empregos nas pequenas e médias empresas.

Resinas são 60% e transformados 40%

Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Transformados Indústria de Transformados

PlásticosPlásticos

Falta de estímulo à inovação

Deficiência da infra-estrutura tecnológica

Dificuldade de mobilização de recursos para inovação

Cadeia Produtica daCadeia Produtica da Indústria de Transformados Indústria de Transformados

PlásticosPlásticos

Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Transformados Indústria de Transformados

PlásticosPlásticos

Embalagens para alimentos Materiais plásticos para construção civil Reciclagem de plásticos Plásticos biodegradáveis

Nichos para inovação

Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Indústria de Têxtil e

ConfecçãoConfecção

Balança deficitária desde 1995

Participação no PIB caindo de 1,45% para 0,97%

Volume no comério internacional: US$ 316 bilhões (52% de confecções) 1,6 milhões de empregos

2,7% do total de empregos e 13,9% dos empregos gerados na indústria de transformação

22.000 empresas

Mercado interno : US$ 22 bilhões

Composição das fibras Tecnologia embutida Tecnologia agrícola preventiva Desenvolvimento de fibra sintética Taxas e disponibilidade de financiamento Incentivos P&D para cultura agrícola Pragas do algodão

Elos críticos e problemas associados: Matérias primas

Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Indústria de Têxtil e

ConfecçãoConfecção

Acabamento

Modernização e expansão do parque de equipamentos

Melhoria em tecnologia para redução de custos de equipamentos e de produtos

Treinamento de mão de obra

Dependência de produtos químicos importados

Ausência de cluster em pólos

Elos críticos e problemas associadosProduto

Cadeia Produtiva daCadeia Produtiva da Indústria de Têxtil e Indústria de Têxtil e

ConfecçãoConfecção

NEGÓCIO ATUAL

NEGÓCIO NO FUTURO

NOVAS TECNOLOGIASINOVAÇÃO SISTEMA

Nosso Desafio

DesdobramentosDesdobramentos

Geração de empregoDesconcentraçãoMelhoria do balanço de pagamentosIntegração Mercosul

InformaçãoConhecimentoConhecimento

CooperaçãoInternacional

Estratégias de política de desenvolvimento da produção

Prioridades para pesquisae desenvolvimento e prep. de RH

Prioridades para investimentosem infra-estrutura tecnológica

Fases de Fases de desenvolvimentodesenvolvimento

Análise:Aspectos críticos;Foco do Estudo

DesenvolvimentoCapacitação;Diagnóstico

ProspecçãoRelatório final

4 PARCEIROS

SIQUIM-UFRJIPT-SP

POLI-USPSENAI-CETIQT

EFICIÊNCIAEFICIÊNCIA

SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE

QUALIDADEQUALIDADE

EQUIDADEEQUIDADE

COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE

Principais objetivos dos Principais objetivos dos sistemas produtivos e sistemas produtivos e

cadeias produtivascadeias produtivas

EQUIDADE EQUIDADE consiste na justa apropriação consiste na justa apropriação dos benefícios econômicos gerados ao dos benefícios econômicos gerados ao longo da cadeia produtiva, por seus longo da cadeia produtiva, por seus componentes.componentes.

A mensuração da equidade de uma CP A mensuração da equidade de uma CP pode ser feita por meio da análise do pode ser feita por meio da análise do fluxo de capital, a partir do fluxo de capital, a partir do consumidor final e de como este consumidor final e de como este capital é distribuído nos componentes capital é distribuído nos componentes da CP.da CP.

EQUIDADE

QUALIDADEQUALIDADE é o atendimento das é o atendimento das especificações do cliente. especificações do cliente.

QUALIDADEQUALIDADE é a totalidade das é a totalidade das características de um produto, características de um produto, serviço ou processo.serviço ou processo.

Tais propriedades e características Tais propriedades e características devem ser traduzidas em normas e devem ser traduzidas em normas e padrões de qualidade.padrões de qualidade.

QUALIDADE

Ef =Ef = O O Ef= Eficiência do sistema Ef= Eficiência do sistema I I O= Output, produto, saídaO= Output, produto, saída

I= Input, insumo, I= Input, insumo, entradaentrada

VANTAGEM:VANTAGEM: este critério de mensuração este critério de mensuração permite comparação entre sistemas de permite comparação entre sistemas de naturezas diversas.naturezas diversas.

EFICIÊNCIA

COMPETITIVIDADE COMPETITIVIDADE é a capacidade de é a capacidade de

colocação de um produto do colocação de um produto do

sistema em vantagem comparativa sistema em vantagem comparativa

em determinado mercado em determinado mercado

consumidor.consumidor.

Vantagem comparativa Vantagem comparativa indica maior indica maior

eficiência produtiva ou qualidade eficiência produtiva ou qualidade

de um produtode um produto..

COMPETITIVIDADE

Muito Obrigado !!!!!Muito Obrigado !!!!!

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