Workshop MCT para Avaliação dos Núcleos de Apoio ao Patenteamento e

dos Escritórios de Transferência de Tecnologia

Projeto”Aperfeiçoamento das

atividades de gestão da propriedade intelectual no

EITT/UFRGS”

Marli Elizabeth Ritter dos SantosRio de Janeiro, 19 de outubro de 2005.

Objetivos

Geral:– aperfeiçoar as atividades de gestão da propriedade intelectual no

Escritório de Interação e Transferência de Tecnologia (EITT) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Específicos:– Disseminar, entre os pesquisadores da universidade, a prática de

registro de suas atividades diárias nos laboratórios em um livro destinado a este fim, visando facilitar a identificação das etapas no processo criativo da invenção;

– Implantar sistema de monitoramento dos processos de registro da propriedade intelectual, através da utilização de um software especializado;

– Editar e divulgar um Manual de Gestão Tecnológica, para disseminação de melhores práticas (best-practices guide);

– Realizar a avaliação da gestão da propriedade intelectual na UFRGS, através de entrevistas e relato de casos de patenteamento e/ou comercialização.

Resultados do projeto

Edição e implantação do Diário de Laboratório

– Por que utilizar um Diário de Laboratório? Atividade de sensibilização

– Pesquisa na Internet para identificar modelos– Entrevista com pesquisadores habituados ao

uso de Diário de Laboratório para coletar sugestões de modelo

– Seminário de sensibilização sobre o uso– Edição e impressão– Distribuição aos laboratórios da instituição

Resultados do projeto

Resultados do projeto

Implantação do sistema de monitoramento de processos de registro de propriedade intelectual

– Aquisição de software– Treinamento da equipe– Implantação do sistema

Resultados do projeto

Manual de Gestão Tecnológica– Discussão sobre os tópicos – Pesquisa sobre manuais congêneres (AUTM,

Yissum, e instituições européias)– Reunião de documentos, formulários e

modelos adotados pela instituição– Elaboração da versão preliminar e revisão de

conteúdo– Edição e impressão– Distribuição à comunidade universitária e a

outras instituições de pesquisa do país

Resultados do projeto

Resultados do projeto

Avaliação da gestão da propriedade intelectual

– Pesquisa junto à comunidade universitária (artigo apresentado no X Seminário ALTEC em outubro de 2003, na cidade do México.) questionário estruturado (81 inventores - % de

resposta 19,75% - 16) Entrevistas – amostra de 8 inventores – Critérios

– Patente concedida (1); patente comercializada (1); patente depositada por área de conhecimento: Ciências da Saúde (1); Engenharias (1); utilização de busca em bases (1); pedidos não encaminhados (3 – 1 por divulgação prévia, 1 por estado da técnica, 1 por falta de novidade)

Resultados do projeto

Avaliação da gestão da propriedade intelectual– Nº de pedidos de patentes depositados no país e no

exterior:

1

4

7

2

11

1998 1999 2000 2001 2002

Buscas efetuadas em bases de patentes– 2000- 02; 2001-32; 2002-15;

Treinamento de RH em cursos e seminários: 2000-2002:

Participação de alunos de graduação e pós-graduação: 29 Comercialização e licenciamento de patentes: 2

Resultados do projeto

491 profissionais

186 da própria instituição

164 de outras instituições

87 de órgãos governamentais

54 de empresas privadas

Divulgação – maior fonte é a informalidade (73%) Serviços mais utilizados:

– Solicitação de depósito de patente; Informações sobre PI; Buscas em bases de patentes; Apoio à elaboração de convênios e contratos; Negociação dos direitos de PI em projetos com empresa; Comercialização.

Motivação do pesquisador para utilizar o serviço:– Qualidade do serviço; – Agilidade no retorno das informações; – Repercussão na atividade de pesquisa

Resultados do projeto

Entrevistas para avaliar o desempenho do EITT na percepção dos pesquisadores:

– Consolidação e qualificação das atividades desenvolvidas– Papel institucional do ETT– Mudança de cultura

Conclusões da pesquisa– Alto nível de satisfação dos usuários– EITT como um facilitador do processo de proteção do

conhecimento– Progressiva qualificação das atividades desenvolvidas– Falta de agilidade no retorno das informações –

dependência dos serviços do INPI

Resultados do projeto

Atividades não previstas mas realizadas no âmbito do projeto

Curso sobre Comercialização de Tecnologia– Professor José Luis Solleiro, da UNAM

– Objetivo: capacitação da equipe da Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico nos temas vinculados à Gestão de Tecnologia

Palestra – Debate sobre Transgênicos: o Caso do Milho no México– 63 participantes

Dificuldades observadas e recomendações para aperfeiçoamento

Disseminar a cultura da propriedade intelectual – continua sendo o grande desafio;

– Trabalho lento e gradativo Recursos humanos – descontinuidade nas

equipes: um permanente reconstruir;– Necessidade de se criar mecanismos de absorção de

profissionais capacitados Apoio institucional – ainda tímido; Pouca articulação com as demais estratégias

institucionais.– Lei de Inovação: um suporte importante, mas não

suficiente - deverá estar articulado com outras iniciativas para reforçar ações institucionais.

Situação atual

Políticas institucionais Estrutura organizacional Procedimentos Recursos Humanos Estratégia de negócios

– Carteira de serviços– Informação e divulgação– Construção de redes– Relação com clientes– Resultados

Execução de ações a partir da Lei de Inovação

Facilitação nos processos de licenciamento com exclusividade - critérios para Editais de licenciamento (Art. 7º do Decreto nº 5.563/2005) – DOU e Internet

Legitimação das ações dos NITs– Obrigatoriedade de envio de relatório ao MCT

sobre desempenho anual na gestão da PI

Dificuldades na implementação das medidas estabelecidas na LIT

6 meses para ICTs adaptarem seus estatutos e regimentos - receita e despesa, além de previsão orçamentária (Art. 19 do Decreto 5563, 11/10/2005) – ministérios responsáveis têm 90 dias para providências

Regras para compartilhamento dos laboratórios, equipamentos e instalações

Prestação de serviços e respectiva retribuição pecuniária sob a forma de adicional variável – Como? Outras implicações legais.

Afastamento do pesquisador para prestar colaboração à ICT ou constituir empresa

Contratação temporária para suprir ausência de servidor licenciado

Quem paga projeto de inventor independente?

Dificuldades na implementação das medidas estabelecidas na LIT

Propriedade intelectual em projetos conjuntos conflito entre o Art. 5º (instituições

detentoras do capital social) e § 3º do Art. 10 – (montante do valor agregado do conhecimento já existente no início da parceira) – Como negociar?

Ações de formação de RH nas áreas relativas à LIT.

Considerações finais

Conflito iminente: a proibição na divulgação de resultados de pesquisa, sem anuência prévia da ICT. Como isto será implementado?

Muito poder aos NITs – haverá vontade política das administrações em delegar este poder?