workshops 29 de junho | conferência 30 de junhoworkshops 29 de junho | conferência 30 de junho

DESCONTOATÉ 30 de abril

Caso prático EDP: O poder da cultura nas organizaçõesA cultura corporativa é um dos bens mais críticos de uma organização, no entanto, é tão poucas vezes abordada de forma deliberada e estratégica. O propósito, os valores e os comportamentos observáveis podem ser alinhados e devem ser potenciados.

Conferência Plenária | Lisboa, 30 de junho de 2020

PARTICIPE NO ENCONTRO ANUAL DA COMUNIDADE DA RHMAGAZINE E FAÇA UM NETWORKING DE QUALIDADE COM OS SEUS PARES.

8h45

Receção dos assistentes

11h10 Coffee Break & Networking

13h00 Pausa para Almoço & Networking

9h00

Sessão de abertura

9h05

A importância dos fatores humanos na aviação e que os profissionais da gestão de pessoas podem aprender com eles

16h30 Liderar para a Agilidade Organizacional

O Armindo Martins é Comandante TAP de Airbus A330, Instrutor e Veri�cador de voo (4 anos na Força Aéra Portuguesa e 15 na TAP). Foi também responsável pelo Treino e Instrução Técnica na TAP durante 8 anos até 2014. Tem perto de 22.000 horas de voo (4000 em simulador).

Professor na Nova SBE, Mestre em Economia pela London School of Economics e um comunicador nato, é também consultor internacional nas áreas de estratégia, inovação e criatividade. Com uma vasta experiência internacional de gestão, já trabalhou para diversas multinacionais no Reino Unido, Bélgica e Portugal.

10h00 The Chief Learning Officer Decision Matrix for Digital Learning SystemsA new methodology for assessing the e�ectiveness of Corporate Digital Learning Systems and data-driven decision making.

Mesa redonda: Saúde mental nas organizações

12h10

10h40

Escalar para crescer ou crescer para escalar?Os desa�os e aprendizagens de escalar uma equipa internacional numa startup sediada em Portugal.

11h40

A reinvenção dos talentos na Era DigitalO mundo digital re-inventa as relações humanas e económicas mas também a inteligência. Qual o impacto desta transmutação económica nas empresas?

14h30

Neurociências aplicadas às Organizações: quais as estruturas cerebrais e os neurotransmissores implicados na aprendizagem, na reação à mudança e na felicidade nas organizações.

15h45

15h30 Coffee Break & Networking

17h30 Encerramento da Conferência

Ricardo Fortes da CostaDirector editorial – RHmagazine

Programa

Alexandra Sequeira de CarvalhoDRH - Recursos Humanos SPORT TV

Filipa PalhaPresidente da Direcção ENCONTRAR+SE - Association for the Promotion of Mental Health

Ana FontouraCSR Director Fidelidade

Moderadora: Filipa Mendes PintoPartnerFind

Aos profissionais de RH:É com muito gosto que apresento a Conferência anual 2020 da RHmagazine. Ano após ano, a RHConferência a�rma-se como um dos eventos mais relevantes do setor da gestão de pessoas em Portugal. Cada ano são abordados os temas mais relevantes e pertinentes da atualidade para os pro�ssionais da gestão de pessoas com oradores de reconhecida qualidade.

Este ano, sob o lema Knowledge, Skills, Attitude estarão presentes 2 keynote speakers especiais: o Comandante Armindo Martins e o Professor Nadim Habib. Quanto a oradores a conferência contará com Nuno Pena, responsável pela formação na Outsystems, com Tomás Moreno da EDP, com So�a Matos da Infraspeak, com Antoine Blanchys-Ferreira, CEO da Mediapost e ainda Susana Almeida Lopes da SHL entre outros.

Nos principais temas a debater este ano está a neurociência e o que o seu estudo nos ensina sobre a aprendizagem corporativa, está como escalar uma equipa internacional numa start up a partir de Portugal, o poder da cultura das organizações com o caso da EDP e ainda como avaliar a e�cácia dum sistema de formação digital.

Convido-o a analisar o programa e a se inscrever para assistir com outra centena de pro�ssionais a este evento de referência.

Conto consigo,

Cristina Martins de Barros

WORKSHOP 1Lisboa, 29 de junhodas 9h às 17h30m

WORKSHOP 2Lisboa, 29 de junhodas 9h às 17h30m

O nosso formador tem experiência na gestão e liderança de equipas em ambientes multiculturais junto de várias empresas.Participou em mais de 30 projetos geridos e executados de vários âmbitos, entre eles people analytics, otimização organizacional, talento, performance e compensação, cultura e mudança, e estudos de tendências de capital humano.Enquanto People Analytics Project Leader tem vindo a construir um ecossistema analítico em RH, assente no desenvolvimento do mindset, competências e ferramentas necessárias ao suporte da tomada de decisão na gestão de capital humano.

Módulo 1Introdução ao Conceito– O criador do Employer Brading

– Os focos operacionais de atuação

– HR/People Management ou Marketing?

– Desmiti�cação da BuzzWord

Módulo 2Desenvolvimento Estratégico: Cultura– EVP: o que é e porque é importante

– Pontos de contacto da marca

– A experiência do candidato

– A importância do acolhimento

– A experiência do colaborador

Módulo 3Desenvolvimento Estratégico: Comunicação– Comunicar a EVP

– Escolha dos canais

– Criação de conteúdos

– Calendário de publicações

Módulo 4Desenvolvimento Estratégico: Métricas– Métricas de atração

– Métricas de retenção

– Métricas de motivação

Módulo 5Estudo De Casos: Plano de Leituras com Desenho de Estratégia de Implementação

Como desenvolver uma estratégia de employer branding e pô-la em prática

People analytics: alavancar o papel dos recursos humanos nas decisões do negócio

People Analytics: O que é?– De�nição

– A crescente importância

– Exploração de conceitos-chave (e.g. medidas, métricas, analytics)

Como estão as organizações a tirar partido das práticas de people analytics– People outcomes vs Business outcomes

– Evidências de casos de sucesso

Abordagem centrada na criação de valor– Relação analítica entre a execução da estratégia de negócio, a performance do negócio e a gestão de pessoas

– Metodologia para a geração e recomendação de insights acionáveis

– Exercício em grupo

Construção de um ecossistema analítico em RH– Visão e missão de People Analytics

– Principais stakeholders

– Modelo de governo

– Mindset e competências necessárias

– Estratégia de dados e tecnológica

– Gestão da mudança

A metodologia em sala, passa pela conjugação de exposições teóricas, apresentações de casos práticos, e discussão/simulações em grupo.

Diogo Tavares AntunesPeople Analytics Projet Leader, NOS

MIGUEL LUÍSGestor de Pessoas | Experiência do Candidato, Colaborador e Consumidor | Apaixonado pelo Employer Branding

Engagement Marketer com mais de 15 anos a trabalhar no mix People Management (HR) – Marketing nas vertentes estratégicas, com forte ênfase no Digital. Cultura, Comunicação Interna, Processos, Plataformas têm sido alguns dos seus desa�os pro�ssionais.Licenciado em Psicologia Social e das Organizações no ISPA e Mestre em Gestão de Marketing pelo INDEG-IUL.

Programa ProgramaQUEM DEVE ASSISTIR:• Diretores,• Diretores de recursos humanos e de formação,• Chefes, quadros administrativos, operacionais ou funcionais de departamentos de recursos humanos e de pessoal,• Técnicos e consultores de recursos humanos,• Managers e gestores de equipas,• Gestores de formação,• Gestores de desenvolvimento de competências e formação,• Responsáveis de recrutamento e seleção e desenvolvimento de RH,• Responsáveis pela área de desenvolvimento organizacional,• Diretores de desenvolvimento estratégico e recursos humanos,• Todos os interessados que pretendam atualizar os seus conhecimentos na área de gestão de pessoas e desenvolvimento estratégico de recursos humanos.

UM DIA ÚNICO DE PARTILHA, TROCA DE EXPERIÊNCIAS E DE DEBATE DAS TEMÁTICAS ESSENCIAIS À GESTÃO DE RH

Porque deve estar presente:• Descobrir como é que os fatores que atingem o comportamento do Ser Humano na aviação podem, em comparação, ser aplicados na organização e produtividade de uma empresa;• Conhecer uma nova metodologia para avaliação da aprendizagem digital e como tomar decisões baseada em dados;• Definir como o propósito, os valores e os comportamentos observáveis podem ser alinhados e potenciados na organização;• Conhecer uma startup em Portugal, e quais os seus desa�os para desenvolver uma equipa internacional;• Conhecer o impacto da reinvenção de talentos na era digital no mundo económico das empresas;• Perceber como é que a neurociência pode ser aplicada na organização e como a pode transformar;• Explorar o conceito de Agilidade Organizacional para dar responda de forma mais rápida e e�caz.

VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS. CONSULTE-NOS!

Empresa

Morada

Código Postal - Localidade

N.º Contribuinte Tel. empresa

Nome responsável pela inscrição

E-mail responsável pela inscrição

Dados de faturação (se diferente)

PARTICIPANTE 1

Nome

Cargo E-mail

PARTICIPANTE 2

Nome

Cargo E-mail

PARTICIPANTE 3

Nome

Cargo E-mail

FICHA DE INSCRIÇÃO

CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO:

• O pagamento deverá ser efetuado por transferência bancária antes do início da formação e o comprovativo de pagamento deverá ser enviado para o email anasilva@iirh.pt.• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada. • Se por algum motivo o participante decidir cancelar a sua inscrição, deverá fazê-lo por escrito e com uma antecedência mínima de 8 dias úteis antes da celebração da formação. Neste caso, o IIRH reembolsará a entidade responsável pelo pagamento, exceto 30% por conta de despesas administrativas. Se o cancelamento se efetuar uma vez ultrapassado este período, o IIRH não reembolsará qualquer quantia. Todavia o participante poderá solicitar por escrito até um dia antes da celebração do evento a sua substituição por outra pessoa.

OFERTA: Uma assinatura digital anual da RHmagazine 9 770874 566803

00126

Grupo Pestana

ENTREVISTA

VERÓNICA SOARES FRANCO

FOCUS GESTÃO DE EXPATRIADOS

EMPRESAS MAQUIAVELISMOE AUTENTICIDADE NA LIDERANÇA

Muito mais do que uma experiência de trabalho

A gestão de pessoasem revista

APRENDIZAGEMCOMO TORNÁ-LA RELEVANTE

PARA COLABORADORES E ORGANIZAÇÕES?

APRENDIZAGEMCOMO TORNÁ

OS DESAFIOS GLOBAIS DA SUSTENTABILIDADE

VALOR DE INSCRIÇÃO* (por participante)

€356

€588

€336

RH CONFERÊNCIA30 de junho

WORKSHOP 129 de junho

CONFERÊNCIA + WORKSHOP 129 e 30 de junho

€588CONFERÊNCIA + WORKSHOP 229 e 30 de junho

€400,5 €445

€735€661

€588 €735€661

€378 €420

€336WORKSHOP 229 de junho €378 €420

Até 30 de abril

Até 30 de maio

A partir de 1 de junho

Banco: Banco Comercial Português S.A.IBAN: PT50 0033 0000 45455228007 05BIC/SWIFT: BCOMPTPL

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor. Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.

O VALOR INCLUI: documentação

co�ee-breaks, almoço e oferta de 1 assinatura digital anual da RHmagazine.

MODALIDADE DE PAGAMENTOTransferência bancária à ordem do IIRH - Instituto de Informação em Recursos Humanos Unip Lda.

DESCONTOATÉ 30 de abril